వ్యవ్స్థాపకులు మరియు వ్యవ్స్థాపకత

వ్యవ్స్థాపకుడు మరియు వ్యవ్స్థాపకత యొకక నిర్వచనాలను పరభావితం చేసే

పరిగణనలు:
ఇతర విషయాలతోపాటు, వాటిని అధ్యయనం చేయడం, వాటిని లెక్కంచడం, వారిక్ ప్రతేయక రుణాలు
అందంచడం మరియు వారు మన ఆరిిక వ్యవ్స్ి కు ఎలా మరియు ఎంత దో హదప్డుతున్ాారు
అన్ేదానిని లెక్కంచే ముందు వ్యవ్స్ాిప్కులు ఎవ్రో ఖచ్చితంగా గురితంచగలగాలి.
 ఎవ్రైన్ా వాయపారవేతత అని పిలవ్డానిక్ మొదటి నుండి వాయపారానిా పారరంభంచాలిిన అవ్స్రం
ఉందా?
 వారు వేరొకరి నుండి కొనస్ాగుతునా వాయపారానిా కొనుగోలు చేసిన్ా లేదా వారి తలిి దండుర ల
నుండి కుటుంబ వాయపార కారయకలాపాలను స్ాాధీనం చేస్ుకున్ాా మేము వారిని వ్యవ్స్ాిప్కుడు
అని పిలుస్ాతమా?
 ఎవ్రైన్ా చ్చనా వాయపారానిా పారరంభంచ్చ, ఉదో యగులను నియమంచుకోనవ్స్రం లేకుంటే, వారిని
వాయపారవేతత అని పిలవ్వ్చాి?
 ఎవ్రైన్ా వాయపారానిా కొనుగోలు చేసి, దానిని నిరాహంచడానిక్ పర ర ఫెషనల్ మేన్ేజరలను
నియమసతత , వారు కారయకలాపాలలో పాలగొన్ాలిిన అవ్స్రం లేదు, వారు వ్యవ్స్ాిప్కులా?
 ఎవ్రైన్ా ఒక ఫారంచజీ
ై ని కొనుగోలు చేసతత వారు వాయపారవేతతగా ఉన్ాారా?
 ఎవ్రైన్ా వారు చేసత ప్నుల వ్లి లేదా వారి ఆలోచనల వ్లి వాయపారవేతతలా?
 ఎవ్రైన్ా తమ స్ాంత వాయపారానిా కలిగి ఉండకుండా వాయపారవేతత కాగలరా?
 ఒక వ్యక్త పెదద కారొొరేషనలో చేసత ప్ని స్ాభావ్ం కారణంగా ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు కాగలరా?
మేము కాన్సిప్ట ను అధ్యయనం చేయడానిక్ ముందు వ్యవ్స్ాిప్కత అంటే ఏమటో ప్ూరితగా అరి ం
చేస్ుకోవ్డం కూడా అవ్స్రం. గారట నర (1990) వ్యవ్స్ాిప్కులు మరియు రంగంలోని ఇతర
నిప్ుణులు అందంచ్చన వ్యవ్స్ాిప్కులు మరియు వ్యవ్స్ాిప్కత యొకక నిరాచన్ాలలో 90
లక్షణాలను గురితంచారు.ఈ లక్షణాలలో కొనిా క్రందవి:
 ఇన్నావేషన - ఒక వ్యక్త వాయపారవేతతగా ప్రిగణంచబడటానిక్ వినూతాంగా ఉండాలిిన అవ్స్రం
ఉందా? ఒక కారయకలాప్ం వినూతామన
ై ద కానటి యితే దానిని వ్యవ్స్ాిప్కమైనదగా
ప్రిగణంచవ్చాి?
 యాక్టవిటీలు - ఒక వ్యక్త వ్యవ్స్ాిప్కుడిగా ప్రిగణంచబడటానిక్ ఏ కారయకలాపాలు చేయాలి?
  కొతత వాయపారానిా స్ృషిటంచడం – ఎవ్రైన్ా వాయపారవేతతగా ప్రిగణంచబడటానిక్ కొతత వాయపారానిా
పారరంభంచాలిిన అవ్స్రం ఉందా లేదా వాయపారానిా కొనుగోలు చేసత , ఫారంచైజీలో కొనుగోలు చేసిన
లేదా ఇప్ొటికే ఉనా కుటుంబ వాయపారానిా స్ాాధీనం చేస్ుకునా వారిని వ్యవ్స్ాిప్కుడిగా
ప్రిగణంచవ్చాి?
 స్ాిపించబడిన స్ంస్ి లో ఒక వినూతా వసంచర ను పారరంభస్ు
త ంద - వారు తమ స్ంస్ి కోస్ం ఒక
వినూతా వసంచరను పారరంభసతత , వారు స్ాంతం చేస్ుకోని ఇప్ొటికే ఉనా స్ంస్ి లో ప్ని చేసత వ్యక్తని
వ్యవ్స్ాిప్కుడిగా ప్రిగణంచవ్చాి?
 లాభాపతక్ష లేని వాయపారానిా స్ృషిటంచడం – ఒక వసంచర లాభాపతక్ష లేనిద అయితే దానిని
వ్యవ్స్ాిప్కమైనదగా ప్రిగణంచవ్చాి లేదా లాభాపతక్షతో కూడిన వాయపారాలను మాతరమే
వ్యవ్స్ాిప్కమైనదగా ప్రిగణంచాలా?
90 లక్షణాలను గురితంచ్చన తరాాత, గారటనర (1990) వ్యవ్స్ాిప్కులు మరియు ఇతర నిప్ుణుల
వ్దద కు తిరిగి వసళ్లి, వ్యవ్స్ాిప్కతకు స్ంబంధంచ్చన వ్యకుతలు ఈ భావ్న గురించ్చ ఏమనుకుంటున్ాారో
స్ంక్షిపకరి తత ంచడంలో స్హాయప్డే గుణాలను ఇతివ్ృతాతలుగా వ్రగొకరించడంలో స్హాయం కోస్ం. అతను
క్రంద ఎనిమద వ్యవ్స్ాిప్క థీమలతో ముగించాడు:

 వ్యవ్స్థాపకుడు:వ్యవ్స్ాిప్కత అన్ేద ప్రతేయక వ్యక్తతా లక్షణాలు మరియు స్ామరాిాలు (ఉదా., రిస్కక

తీస్ుకోవ్డం, నియంతరణ స్ాినం, స్ాయంప్రతిప్తిత , ప్టుటదల, నిబదధ త, దృషిట, స్ృజన్ాతమకత)

కలిగిన వ్యకుతలను కలిగి ఉంటుంద అన్ే ఆలోచన. దాదాప్ు 50% మంద ప్రతివాదులు ఈ
లక్షణాలను వ్యవ్స్ాిప్కత యొకక నిరాచన్ానిక్ ముఖయమైనవి కాదని రేట్ చేస్ారు.
 “అడర స్ చేయవ్లసిన పర శ్న ఏమిటంటే: వ్యవ్స్ాిప్కతలో వ్యవ్స్ాిప్కులు (ప్రతయే క లక్షణాలు కలిగిన
వ్యకుతలు) ఉన్ాారా?”.

1. ఇనననవేషన్:కొతత లేదా స్ాిపించబడిన స్ంస్ి లో కొతత ఆలోచన,ఉతొతిత , సతవ్, మారకట్ లేదా

స్ాంకేతికతగా ఏదైన్ా చేయడం వ్ంటి ఆవిషకరణ థీమ లక్షణం. ఇన్నావేషన థీమ ఇన్నావేషన అన్ేద
కొతత వసంచరలకే ప్రిమతం కాదని స్ూచ్చస్ు
త ంద , అయితే పాత మరియు/లేదా పెదద స్ంస్ి లు కూడా
చేప్టట వ్చుి. గారటనర ప్రశ్ాంచ్చన కొంతమంద నిప్ుణులు వ్యవ్స్ాిప్కత యొకక నిరాచన్ాలలో
ఆవిషకరణలను చేరిడం చాలా ముఖయమని నముమతారు మరియు మరికొందరు అద అంత
ముఖయమన
ై దని భావించలేదు.
 “ఆంటరపెరనూయరషిప్లో ఆవిషకరణలు ఉంటాయా?”.

2. ఆర్గ నైజేషన్ క్రియేషన్: ఆరొ న్సైజేషన క్రయిష

ే న థీమ స్ంస్ి లను రూపర ందంచడంలో పాలగొనా

ప్రవ్రత నలను వివ్రిస్త ుంద.ఈ థీమ వ్నరుల లక్షణాలను పర ందడం మరియు స్మగరప్రచడం (ఉదా.,
వ్నరులను భరించడం, వ్నరులతో అవ్కాశాలను ఏకీకృతం చేయడం, వ్నరులను స్మీకరించడం,
 వ్నరులను సతకరించడం) మరియు క్రయిట్
ే చేసత స్ంస్ి లను (కొతత వసంచర అభవ్ృదధ మరియు
విలువ్ను జోడించే వాయపారానిా స్ృషిటంచడం) వివ్రించ్చన లక్షణాలను వివ్రించ్చంద.

3. విలువ్ను సృషిటంచడం: వ్యవ్స్ాిప్కత విలువ్ను స్ృషిటస్త ుందన్ే ఆలోచనను ఈ థీమ

వ్యకీతకరించ్చంద.వాయపారానిా మారిడం, కొతత వాయపారానిా స్ృషిటంచడం, వాయపారానిా పెంచడం,
స్ంప్దను స్ృషిటంచడం లేదా యథాతథ సిి తిని న్ాశనం చేయడం దాారా విలువ్ స్ృషిట ని
స్ూచ్చంచవ్చిని ఈ అంశంలోని గుణాలు స్ూచ్చంచాయి.
 “వ్యవ్స్ాిప్నలో విలువ్ను స్ృషిటంచడం ఉంటుందా?” •

4. లాభం లేదా లాభాపేక్ష లేనిది:

 “ఆంటరపెరనూయరషిప్లో లాభదాయక స్ంస్ి లు మాతరమే ఉంటాయా” •

5. వ్ృదిి :
 వ్ృదధ పెై దృషిట పెటటడం వ్యవ్స్ాిప్కత లక్షణంగా ఉండాలా?

6. పరత్ేయకత: వ్యవ్స్ాిప్కత తప్ొనిస్రిగా ప్రతేయకతను కలిగి ఉండాలని ఈ థీమ స్ూచ్చంచ్చంద.ప్రతయే కత

అన్ేద ప్రతేయకమైన ఆలోచన్ా విధానం, స్ాఫలయ దృషిట, ప్రిసత ిి ులను తీరిలేని అవ్స్రాల ప్రంగా
చూడగల స్ామరి ాం మరియు ప్రతేయకమైన కలయికను స్ృషిటంచడం వ్ంటి లక్షణాల దాారా
వ్రగొకరించబడింద.
 “వ్యవ్స్ాిప్కతాం ప్రతేయకతను కలిగి ఉంటుందా?”.

7. ఓనర్-మేనేజర్: గారటనర (1990) దాారా ప్రశ్ాంచబడిన ప్రతివాదులలో కొందరు చ్చనా మామ-

అండ్-పాప్ రకాల వాయపారాలను వ్యవ్స్ాిప్కులుగా ప్రిగణంచాలని విశాసించలేదు.కొంతమంద
ప్రతివాదులు వ్యవ్స్ాిప్కత యొకక నిరాచనంలో ఒక ముఖయమన
ై అంశం ఏమటంటే ఒక వసంచర
యజమాని-నిరాహణ అని భావించారు.
 వ్యవ్స్ాిప్కులుగా ఉండటానిక్, ఒక వసంచర యజమాని-నిరాహంచాలిిన అవ్స్రం ఉందా?

ఎంటరపరనయయర్ యొకక నిర్వచనాల ఉదాహర్ణలు:

ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడిని “రిస్కక మరియు అనిశ్ితి న్ేప్థయంలో ఒక కొతత వాయపారానిా స్ృషిటంచే వ్యక్తగా
వ్రిణంచవ్చుి, ముఖయమన
ై అవ్కాశాలను గురితంచడం మరియు వాటిని ఉప్యోగించుకోవ్డానిక్
అవ్స్రమన
ై వ్నరులను స్మీకరించడం దాారా లాభం మరియు వ్ృదధ ని స్ాధంచడం కోస్ం”
వ్యవ్స్ాిప్కుడు అంటే "వాయపారం లేదా స్ంస్ి యొకక నష్ాటలను నిరాహంచడం, నిరాహంచడం
మరియు ఊహంచడం".
వ్యవ్స్ాిప్కత యొకక నిరాచన్ాల ఉదాహరణలు ఎంటరపెరనూయరషిప్ని వాయపార రంగంగా
నిరాచ్చంచవ్చుి కొతత దానిా స్ృషిటంచే అవ్కాశాలు (ఉదా., కొతత ఉతొతు
త లు లేదా సతవ్లు, కొతత
మారకట్లు, కొతత ఉతొతిత ప్రకయ
్ర లు లేదా ముడి ప్దారాిలు, ఇప్ొటికే ఉనా స్ాంకేతికతలను
 నిరాహంచే కొతత మారాొలు) ఎలా ఉతొనామవ్ుతున్ాాయో అరి ం చేస్ుకోవ్డానిక్ ప్రయతిాస్ు
త ంద
మరియు నిరిదషట వ్యకుతలచే కనుగొనబడింద లేదా స్ృషిటంచబడుతుంద , వారు వివిధ్ మారాొలను
ఉప్యోగిస్త ారు.వాటిని దో పిడీ చేయడం లేదా అభవ్ృదధ చేయడం, తదాారా అన్ేక రకాల ప్రభావాలను
ఉతొతిత చేయడం. వ్యవ్స్ాిప్కత యొకక స్ంక్షిప్త నిరాచనం "ఇద ప్రస్త ుతం చేతిలో ఉనా వ్నరుల
దాారా ప్రిమతి లేకుండా అవ్కాశాలను కొనస్ాగించే ప్రక్రయ" మరియు "స్ంప్దను స్ృషిటంచే
ఉదేద శయంతో కొతత ద మరియు భనామైనదానిా చేసత ప్రక్రయ.వ్యక్త మరియు స్మాజానిక్ విలువ్ను
జోడించడం”.

వ్యవ్స్థాపకత ఆలోచన యొకక పరిణామం:

ఈ విభాగంలో వ్యవ్స్ాిప్కత న్ేటి వ్రకు ఎలా అభవ్ృదధ చందంద అన్ే స్ూ
ి లదృషిటని కలిగి ఉంటుంద.
క్ంద కాలకరమం అతయంత ప్రభావ్వ్ంతమైన వ్యవ్స్ాిప్కత ప్ండితులలో కొంతమందని మరియు
ఆలోచనల పాఠశాలలను (ఫెరంచ్, ఇంగగిష్, అమరికన, జరమన మరియు ఆసిటయ
ి న) చూప్ుతుంద, వారి
దృకోకణాలు ప్రభావ్ం చూప్డానిక్ మరియు వారి ఆలోచనలు ఉదభవించాయి.ఆలోచనల పాఠశాలలు
తప్ొనిస్రిగా ఒకరిన్ొకరు వ్యక్తగతంగా తలిసిన లేదా తలియకపో యిన్ా, స్ాధారణ నమమకాలు లేదా
తతాాలను ప్ంచుకున్ే వ్యకుతల స్మూహాలు.
ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు అంటే ఏమటి?
ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు తన స్ృజన్ాతమక ఆలోచనల దాారా వాయపారానిా స్ృషిటంచ్చ, అభవ్ృదధ చేసత
వ్యక్త.వాయపారవేతతలు తమ వాయపారాలను పెంచుకున్ేటప్ుొడు ఆదాయానిా స్ంపాదంచడంతోపాటు
కీలక పాతరలు పో షిస్త ారు. ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు వారి స్ంఘంలో వాణజయ అవ్స్రానిా గురితస్త ాడు,
వాయపార ఆలోచనను రూపర ందంచాడు మరియు వారి వాయపారానిా పారరంభంచడానిక్ ప్రధాన పాతరను
తీస్ుకుంటాడు.ఒక వాయపార ఆలోచన అన్ేద మారకట్లో స్రిపో ని ఉతొతిత ని స్ృషిటంచడానిా కలిగి
ఉండకపో తే, ఇద స్ాధారణంగా ఉతొతిత లేదా సతవ్ను మరింత స్ులభంగా యాకిస్క చేయడానిక్
స్ాంకేతిక ఆవిషకరణలను ఉప్యోగించడానిా కలిగి ఉంటుంద.

వథయపథర్వేతత యొకక 10 పథతరలు మీర్ు వథయపథరథనిన సరటప్ చేసే ముందు మిమమల్నన మీర్ు
పరిచయం చేసుక్ోవ్డానిక్ర ఇకకడ 10 వ్యవ్స్థాపక పథతరలు ఉనానయ:
1. వాయపార కారయకలాపాలను పారరంభంచడం మరియు నడిపించడం వాయపారానిా దాని ప్రిప్కాతకు
పారరంభంచడం మరియు పెంచడం అన్ేద వ్యవ్స్ాిప్కులకు స్ాంప్రదాయ పాతర. స్మాజాలు
ప్ురోగమస్ు
త నా కొదీద , వాయపారవేతతలు తమ వాయపార ఆలోచనలతో స్ంతృపిత చందగల కొతత
అవ్స్రాలను ప్రజలు కరమంగా అభవ్ృదధ చేస్ుకుంటారు. ఈ వాయపార ఆలోచన స్మాజానిక్
ప్రయోజనం కలిగించే సతవ్లను లేదా ఉతొతు
త లను అందంచగలదు. గాయప్ ను గురితంచడం మరియు
దానిని ఎలా ప్రిషకరించాలో పాిన చేయడం వ్యవ్స్ాిప్కులు ఏదైన్ా అవ్కాశంలో కొతత వాయపార
 వసంచరలను పారరంభంచడంలో స్హాయప్డుతుంద. క్ిషటమైన నిరణయాలు తీస్ుకోవ్డం, ఉదో యగులకు
మంచ్చ ఉదాహరణగా ఉండడం మరియు వసర
ై ుధాయలను ప్రిషకరించడం వ్ంటి వాయపారంలోని ప్రతి
అంశానిా వారు అరి ం చేస్ుకోవాలి.
2. ఉదో యగుల విధ్ులను కేటాయించడం వాయపారం పారరంభం నుండి, ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు తమ ఉదో యగుల
బాధ్యతలను స్మరి వ్ంతంగా కేటాయించాలి. అరహతగల మరియు స్మరుిలెైన సిబబందని
నియమంచుకోవ్డంలో ప్రతయే క్ంచ్చ చ్చనా వాయపారాలకు చాలా శరదధ అవ్స్రం. ప్రతి ఉదో యగి వారి
స్ామరాిానిా పెంచుకోవ్డంలో స్హాయప్డే వాయపార నిరామణం మరియు వాతావ్రణానిా
నిరాహంచడానిక్ కూడా ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు బాధ్యత వ్హస్ాతడు. వాయపార స్ంస్ి యొకక విజయం
తరచుగా దాని ఉదో యగుల స్హకారంపెై ఆధారప్డి ఉంటుంద. అందువ్లి , మీ బృందం యొకక పాతర
మరియు బాధ్యతలను నిరాచ్చంచడం అన్ేద గరిషట వాయపార ఉతాొదకత కోస్ం వాయయామం
చేయడానిక్ కీలకమన
ై వ్యవ్స్ాిప్క పాతర. విధ్ుల కేటాయింప్ు జటుట వసైరుధాయలను కూడా తగిొస్త ుంద ,
ఉతొతిత ని పెంచుతుంద మరియు ఉదో యగి ధర
ై ాయనిా పెంచడంలో స్హాయప్డుతుంద.
3. ఉదో యగుల విధ్ులను కేటాయించడం వాయపారం పారరంభంచ్చనప్ొటి నుండి , ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు తమ
ఉదో యగుల బాధ్యతలను స్మరివ్ంతంగా కేటాయించాలి. అరహతగల మరియు స్మరుిలెైన సిబబందని
నియమంచుకోవ్డంలో ప్రతయే క్ంచ్చ చ్చనా వాయపారాలకు చాలా శరదధ అవ్స్రం. ప్రతి ఉదో యగి వారి
స్ామరాిానిా పెంచుకోవ్డంలో స్హాయప్డే వాయపార నిరామణం మరియు వాతావ్రణానిా
నిరాహంచడానిక్ కూడా ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు బాధ్యత వ్హస్ాతడు. వాయపార స్ంస్ి యొకక విజయం
తరచుగా దాని ఉదో యగుల స్హకారంపెై ఆధారప్డి ఉంటుంద. అందువ్లి , మీ బృందం యొకక పాతర
మరియు బాధ్యతలను నిరాచ్చంచడం అన్ేద గరిషట వాయపార ఉతాొదకత కోస్ం వాయయామం
చేయడానిక్ కీలకమన
ై వ్యవ్స్ాిప్క పాతర. విధ్ుల కేటాయింప్ు జటుట వసై రుధాయలను కూడా తగిొస్త ుంద,
ఉతొతిత ని పెంచుతుంద మరియు ఉదో యగి ధర
ై ాయనిా పెంచడంలో స్హాయప్డుతుంద.
4. వాయపార మారుొలను అంచన్ా వేయడం చాలా వాయపారాలు అభవ్ృదధ చందుతునాప్ుొడు కొనిా
రకాల అనిశ్ితిని ఎదురొకంటాయి. ఈ అంశంలో ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడి పాతర ఏదైన్ా స్వాళ్ి ను
ఊహంచడం మరియు వీలెన
ై ంత తారగా వాటిని ప్రిషకరించడం. ఒక ఉతొతిత కోస్ం స్ాటక ను తగిొంచడం
లేదా పెంచడం, అప్డేట్ చేయబడిన స్ాఫ్ట వేరను సతకరించడం లేదా కడ
ర ిట్ స్ముపారజన నిరణ యాలు
తీస్ుకోవ్డం వ్ంటి నిరణయాలు తీస్ుకోవ్డంలో ఇద వ్యవ్స్ాిప్కులకు స్హాయప్డుతుంద కాబటిట
అంచన్ా వేయడం ముఖయం.
5. ఉదో యగాలు స్ృషిటంచడం ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు వాయపారానిా ఏరాొటు చేసన
ి ప్ుొడు లేదా
విస్త రించ్చనప్ుొడు, వారు ఏ ఉదో యగులను నియమంచుకోవాలో నిరణ యించుకుంటారు. వ్యవ్స్ాిప్కులు
ప్రక్రయలను ఎవ్రు ప్రయవేక్షస్
ి త ారు మరియు ప్రిపాలన్ా ప్నులను ఎవ్రు ప్ూరిత చేయగలరు వ్ంటి
అంశాలను ప్రిగణలోక్ తీస్ుకుంటారు. ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు ఫిజికల్ లగకేషన లో ప్నిచేయడానిక్
 న్ేరుగా సిబబందని నియమంచనప్ొటికీ, స్రగాస్క పర ర వసైడరగా, స్ాఫ్ట వేర సతల్ిప్రినగా లేదా పో ర గారమరగా
ప్ని చేయగల వ్యకుతలను ప్రిగణనలోక్ తీస్ుకోవ్లసి ఉంటుంద. 5. వాయపార అవ్కాశాలను గురితంచడం
వ్యవ్స్ాిప్కులు కరమం తప్ొకుండా తమ వాయపారం కోస్ం అమమకాలను పెంచుకోవ్డానిక్ లేదా
పెంచడానిక్ అవ్కాశాలను వసతుకుతారు. ఏ ఉతొతిత ని జోడించాలో మరియు ఏ మారకట్ కు
విస్త రించాలో వారు గురితస్త ారు. ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు వారి స్ంభావ్య కి యింట్ లను విన్ాలి మరియు వారి
కి యింట్ల అవ్స్రాలను తీరిడానిక్ తగిన ఉతొతు
త లను అభవ్ృదధ చేయడానిక్ అవ్కాశాలను
కనుగొన్ాలి. కొంచం పో టీ విశలిషణ చేయడం దాారా, ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు పారంతంలోని ఇతర
వాయపారాలు ఏమ చేస్త ున్ాాయో మరియు అవి ఎలా విజయవ్ంతం అవ్ుతున్ాాయో
తలుస్ుకోవ్చుి. ఈ ప్రక్రయలో భౌతిక స్రేా లేదా నిరిదషట ప్రిశమ
ర లో ట్రండ్ ల గురించ్చ ప్రచురణలను
చదవ్డం ఉండవ్చుి. కస్ట మరలతో మాటాిడటం వ్లన వారి చ్చరాకులను మరియు అనుభవాలను
గురితంచడం కూడా స్ులభతరం చేస్త ుంద, ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు తమ వాయపారానిా
మరుగుప్రచుకోవ్డానిక్ వీటిని ఉప్యోగించవ్చుి.
6. స్ంప్దను స్ృషిటంచడం మరియు ప్ంచుకోవ్డం వాయపారానిా పారరంభంచడం అన్ేద కారయకలాపాల
న్సట్వ్రకను కలిగి ఉంటుంద. ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు ఒక చ్చనా వాయపార ఆప్రేటర లేదా స్ాిపించబడిన
కంపెనీని నడుప్ుతున్ాా, చాలామంద పర దుప్ు నుండి డబుబ ఖరుి చేస్త ారు మరియు వారు
పారరంభంచ్చనప్ుొడు కుటుంబం, సతాహతులు లేదా బాయంకుల నుండి మూలధ్న్ానిా పర ందుతారు.
పెటట ుబడిదారులు తరచుగా చ్చనా కానీ స్ంభావ్య వాయపారాలలో పెటట ుబడి పెటటడానిక్ ఎదురుచూస్ాతరు,
అయితే రుణదాతలు వ్యవ్స్ాిప్కులకు విస్త రించ్చన మూలధ్నం నుండి వ్డీీ ని స్ంపాదంచడం దాారా
వారి స్ాంత వాయపారాలను పెంచుకుంటారు. అటువ్ంటి నిధ్ుల స్మీకరణ చకరం స్ాినిక ఆరిిక వ్యవ్స్ి
స్ంప్దను నిరిమంచడంలో స్హాయప్డుతుంద.
7. జీవ్న ప్రమాణాలను మరుగుప్రచడం జీవ్న ప్రమాణాలను కొలవ్డానిక్ ఆరిిక వ్యవ్స్ి లు
ఉప్యోగించబడతాయి. ఈ జీవ్న ప్రమాణాలు ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు వారి వాయపారం దాారా
తీస్ుకువ్చేి అభవ్ృదధ లేదా సతవ్ల దాారా మరుగుప్డతాయి. ఉతొతిత ని స్ృషిటంచే ఖరుిను తగిొంచగల
ఆవిషకరణలు ఉతొతిత ధ్రను తగిొస్త ాయి, అదే లాభాలను కొనస్ాగించడానిక్ వాయపారానిా
అనుమతిస్ు
త ంద, ఇద కస్ట మరలు తకుకవ్ డబుబ ఖరుి చేయడానిక్ అనుమతిస్ు
త ంద. ప్రజలు
తకుకవ్ ధ్రకు ఉతొతిత ని కొనుగోలు చేయడం దాారా డబుబను ఆదా చేసినప్ుొడు, వారు పర దుప్ును
ఇతర ప్రయోజన్ాల కోస్ం ఉప్యోగించవ్చుి. ఇద మరుగైన జీవ్న ప్రమాణాలకు స్ూచన.
8. వాయపార ప్రమాదానిా చేప్టట డం మరియు తగిొంచడం వాయపారవేతతలు వాయపారానిా పారరంభంచ్చనప్ుొడు,
వారి ఆలోచనలు విజయవ్ంతం కావ్డానిక్ వారు విశలిషించడానిక్ మరియు ప్రిశోధ్న చేయడానిక్
స్మయానిా వసచ్చిస్ాతరు. స్ాధ్యమైనంత ఎకుకవ్ నష్ాటనిా తగిొంచడానిక్ చరయలు తీస్ుకోవ్డం దాారా
వాయపార వసైఫలయ ప్రమాదానిా తొలగించడం వ్యవ్స్ాిప్కుడి పాతర. అటువ్ంటి చరయలలో కంపెనీలో
 స్మరుిలెైన మరియు నిబదధ త కలిగిన ఉదో యగులను తీస్ుకురావ్డం, వాయపారంలోని అతయంత
ప్రమాదకర విభాగాలకు బీమా కవ్రేజీని పర ందడం మరియు వాయపారానిా వ్ృదధ చేసతందుకు మరింత
మంద పెటట ుబడిదారులను పతర
ర ేపించడం వ్ంటివి ఉన్ాాయి.
9. వ్ూయహాతమక భాగస్ాామాయలను నిరిమంచడం ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు తప్ొనిస్రిగా వాయపార వాతావ్రణానిా
స్ృషిట ంచాలి, అకకడ భాగస్ాామాయలు వ్ృదధ చందుతాయి, ఇద వారి వాయపారం విజయవ్ంతం కావ్డానిక్
స్హాయప్డుతుంద.కొతత వాయపార లీడ్ లను రూపర ందంచడం మరియు మూసివేయడం అన్ేద ఒక
ముఖయమన
ై వ్యవ్స్ాిప్క న్సైప్ుణయం.ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు వారి మారకటింగ్ స్ామరాిానిా పెంచుకోవాలి,
అరహతగల స్ంభావ్య భాగస్ాాములతో మాటాిడటానిక్ స్మయానిా వసచ్చించాలి మరియు ప్రతి
అవ్కాశానిా కరమం తప్ొకుండా కాల్ చేయాలి.వ్ూయహాతమక భాగస్ాామాయలను స్ృషిటంచడం
వ్యవ్స్ాిప్కులు తమ కంపెనీక్ మంచ్చ నిరణయాలు తీస్ుకోవ్డంలో మరియు మరింత మూలధ్న్ానిా
పర ందడంలో స్హాయప్డుతుంద.
10. వాయపార కారయకలాపాలను డిజిటలెజ్
ై చేయడం స్ాంకేతికత చాలా తారగా అభవ్ృదధ
చందుతునాందున, కొతత స్ాంకేతికత ప్రవశ
ే ం కారణంగా వాయపార ఉతొతిత లేదా సతవ్ వాడుకలో
లేకుండా పో తుంద.ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు తమ వాయపార ప్రక్రయలు లేదా కారయకలాపాలలో ఉప్యోగించే
స్ాంకేతికతను నిరంతరం నవీకరించడానిక్ బాధ్యత వ్హస్ాతరు.స్ాంకేతికతకు స్ంబంధంచ్చ
వ్యవ్స్ాిప్కుల పాతరలు:
 ఉతొతిత వ్యయానిా తగిొంచే అతయంత ఇటీవ్లి ప్దధ తులను ప్రిశోధంచడం
 లాభదాయకతను మరుగుప్రచని ప్రికరాలను పారవేయడం
 స్ామరాిానిా మరుగుప్రచడానిక్ మారకట్ లోని తాజా స్ాంకేతిక కారయకరమాలతో తమను తాము
ప్రిచయం చేస్ుకోవ్డంలో స్హాయప్డేందుకు సిబబందక్ శ్క్షణను నిరాహంచడం
 మీరు మీ లక్షయ స్మూహానిా చేరుకున్ాారని నిరాధరించుకోవ్డానిక్ అతయంత ప్రజాదరణ పర ందన
మరియు ఇటీవ్లి మారకటింగ్ మాధ్యమానిా ఉప్యోగించడం
11. వ్యవ్స్థాపకత యొకక 10 అతయంత స్థధార్ణ ర్క్థలు:
 చ్చనా వాయపారాల వ్యవ్స్ాిప్కత.
 సతకలబుల్ స్ాటరటప్ ఎంటరపెరనూయరషిప్.
 ఇంటారపెరనూయరిిప్.
 పెదద కంపెనీ వ్యవ్స్ాిప్కత.
 అనుకరణ వ్యవ్స్ాిప్కత.
 ఇన్నావేటివ్ ఎంటరపెరనూయరషిప్.
 కొనుగోలుదారు వ్యవ్స్ాిప్కత.
 ప్రిశోధ్కుడి వ్యవ్స్ాిప్కత.
  అవ్స్రమన
ై ప్తారలు .
1. మీ వాయపారానిా చేరిండి మొదటి దశలో మీ స్ాటరటప్ను భాగస్ాామయ స్ంస్ి గా, పెవ
ై ేట్ లిమట్డ్
కంపెనీగా లేదా ప్రిమత బాధ్యత భాగస్ాామయంగా చేరిడం. ఆపెై , ఇన్ాకరొొరేషన స్రిటఫికట్
ే /పాన
నంబర వసరఫ
ి ికష
ే న/పారట నరషిప్ రిజిసతటష
ి న మొదలెన
ై వాటితో స్హా రిజిసతటష
ి న నిబంధ్నలను
ఖచ్చితంగా అనుస్రించండి.
2. స్ాటరటప్ రిజిసతటష
ి న ఇండియా రండవ్ దశలో స్ాటరటప్ ఇండియా యొకక అధకారిక వసబ సెట్
ై ను
స్ందరిశంచడం మరియు స్ాటరటప్ ఇండియా కోస్ం నమోదు చేస్ుకోవ్డం. స్ాధారణ ఫారమ ను
ప్ూరించండి, రిజిసతటష
ి న ప్రకయ
్ర ను ప్ూరిత చేయడానిక్ ప్తారలను అప్లోడ్ చేయండి. ప్రకయ
్ర ను ప్ూరిత
చేయడానిక్ మీరు OTPని షతర చేయమని మరియు మీ ఇమయిల్ ను ధ్ృవీకరించమని
అడగబడతారు. మీరు ఇప్ుొడు క్రంద వాటిక్ దరఖాస్ు
త చేస్ుకోవ్డానిక్ అరుహలు-
 అభాయస్ం మరియు అభవ్ృదధ కారయకరమం
 ఇంకుయబేటర/మంటరషిప్ పో ర గారమలు
 ప్రభుతా ప్థకాలు
 వసబసెట్
ై స్వాళ్ల
ి
 పో ర -బో న్న సతవ్లు
 స్ాటరటప్ల కోస్ం రాషట ి విధాన్ాలు
3. GST నమోదు పెటరోలియం ఉతొతు
త లు మనహా అనిా వ్స్ు
త వ్ులు మరియు సతవ్లపెై GST నమోదు
అవ్స్రం. వ్స్ు
త వ్ులు & సతవా ప్నుా (GST) అన్ేద స్ంయుకత ప్నుా, అంటే రాషట ి మరియు కేందర
ప్రోక్ష ప్నుాలు విలీనం చేయబడాీయి. ఫలితంగా ఇప్ుొడు దేశం మొతత ం ఏకరూప్ ప్నుా విధానంలో
నడుస్ోత ంద. ఇద సతవా ప్నుా, ఎకైిజ్, వాయట్, విన్నదప్ు ప్నుా, లగజరగ ప్నుా, ఆకాటాయ్, CST
మొదలెైనవాటిని భరగత చేసింద.
4. DPIIT గురితంపు
స్ాటరటప్లకు DPIIT నుండి గురితంప్ు అవ్స్రం - ప్రిశరమ మరియు అంతరొ త వాణజాయనిా పో ర తిహంచే
విభాగం. మీరు స్ాటరటప్ ఇండియా వసబసెైట్లో ప్ూరిత గురితంప్ు స్ృషిట ప్రక్రయను ప్ూరిత చేసన
ి తరాాత ఈ
దశ ప్ూరత వ్ుతుంద. DPIIT నుండి గురితంప్ు పర ందడానిక్, మీరు 'డాయష్బో రీ ' బటనను న్ొక్క, మీకు
ఇప్ొటికే పర ర ఫెల్
ై ఉంటే 'DPIIT గురితంప్ు' ఎంపికను న్ొకకండి.

DPIIT అందించిన పరయోజనాలు: -

 మూడు స్ంవ్తిరాల ప్నుా మనహాయింప్ు
 పతరమయం స్ాియి మేధో స్ంప్తిత సతవ్లు
 అప్రయతాంగా కంపెనీ వసైండింగ్
 ప్రాయవ్రణ & కారిమక చటాటలలో సతాయ-ధ్ృవీకరణ
  నిధ్ుల యాకిస్క
 మారకట్ విలువ్ కంటే ఎకుకవ్ పెటట ుబడి పెటటడం వ్లన ప్నుా మనహాయింప్ు పర ందవ్చుి.
 ప్బ్లిక పర ర కూయరమంట్ నిబంధ్నల ఉప్శమనం
5. గురితంప్ు దరఖాస్ు
త మీరు ఇప్ుొడు ‘రికగిాషన అపిి కేషన వివ్రాలను’ చూడవ్చుి. ఈ నిరిదషట పతజీలో,
మీకు ‘వివ్రాలను వీక్షించండి’ విభాగం అవ్స్రం. మీరు ఈ భాగానిా 'రిజిసతటష
ి న వివ్రాలు' వ్రొ ం క్రంద
కనుగొనవ్చుి. ఇప్ుొడు, 'స్ాటరటప్ రికగిాషన ఫారమ' కోస్ం చూడండి మరియు దానిని జాగరతతగా
ప్ూరించండి. మీరు ఫారమను ప్ూరించ్చన తరాాత, దానిా ఒకస్ారి ధ్ృవీకరించండి మరియు తదుప్రి
కొనస్ాగించడానిక్ 'స్మరిొంచు' బటనను న్ొకకండి.
6. స్ాటరటప్ రిజిసతటష
ి న కోస్ం అవ్స్రమైన ప్తారలు స్ాటరటప్ ఇండియా రిజిసతటష
ి న కోస్ం అవ్స్రమన
ై ప్తారలు
 డైరకటర యొకక ప్ూరిత పర ర ఫెల్
ై ధ్ృవీకరణ వివ్రాలు.
 పాన కారీ నంబర
 మీ అధకారిక వసబసెట్
ై , లింక లేదా పిచ్ డకకు స్ంబంధంచ్చన వారతప్ూరాక రుజువ్ు. ధ్ృవీకరణ,
మాటాిడటం, పారరంభ టారక్షన లేదా దశలవారగ స్ాటరటప్ కోస్ం అవ్స్రం.
 స్ాటరటప్ యొకక ఇన్ాకరొొరేషన లేదా రిజిసతటష
ి న స్రిటఫక
ి ేట్.
 పతట్ంట్ మరియు టేడ్
ర మారక గురించ్చన వివ్రాలు.
 టేరడామరక
 ఆరిటకల్ి ఆఫ్ అస్ో సియిేషన/ఇన్ాకరొొరేషన
 బహరొ తం కాని ఒప్ొందం (NDA)
 ఉదో యగి ఒప్ొందాలు మరియు ఆఫర లేఖలు
 వాటాదారుల ఒప్ొందం
 బైలాస్క
 మేధో స్ంప్తిత అసెైనమంట్ ఒప్ొందాలు
 వ్యవ్స్ాిప్కుడు/ స్హ వ్యవ్స్ాిప్కుడు ఒప్ొందం
 వాయపార ప్రణాళ్లక/పిచ్ డక స్ాటరటప్ ఇండియా రిజిసతటష
ి న యొకక ప్రయోజన్ాలు స్ాటరటప్ ఇండియా
ఇనిషియిేటవ్
ి వ్రధమాన వాయపారవేతతలను పో ర తిహంచడానిక్ వివిధ్ ప్రయోజన్ాలతో ముందుకు
వ్స్ు
త ంద. ఇద భారతదేశంలో మరింత స్ాధారణమైన వ్యవ్స్ాిప్క స్ంస్కృతిని కూడా
పో ర తిహస్ు
త ంద.

1. ఖర్ుు తగిగంపు:
పతట్ంటి కోస్ం మొతత ం ఖరుి 80% తగిొంచబడింద. వారు అందంచ్చన సతటట్ మంట్లలో ఒకదాని
ప్రకారం మొతత ం ఫెసిలిటేటరలను భారత ప్రభుతాం బేర చేస్త ుంద. మగిలిన చటట బదధ మన
ై ఫతజులను
మాతరమే స్ాటరటప్లు నిరాహంచాలని భావిస్ు
త న్ాారు. పతట్ంట్ ఫెసిలిటేటర & టేరడ్మారకలను
 వివ్రించే భయంకరమన
ై జాబ్లతాను ప్రభుతామే అందస్ు
త ంద. 'మేధో స్ంప్తిత హకుక' క్ంద
సతవ్లను అందంచడం కోస్ం ఖరుిపెై తగిొంప్ు అంచన్ా వేయబడింద. ఇద కనీస్ ధ్ర వ్దద తారిత
పతట్ంట్ ప్రగక్షను కలిగి ఉంటుంద.

2. టండర్ ఫరసిల్నటీక్ర దర్ఖాసుత చేయడం:

భారతదేశంలోని స్ాటరటప్లకు ప్రభుతా ట్ండరల కోస్ం
స్ులభంగా దరఖాస్ు
త చేస్ుకోవ్డానిక్ ఒరోవిల్
ఇవ్ాబడింద. అతయంత స్ంతృపిత కరమైన అంశం ఏమటంటే ,
ఈ స్ాటరటప్లు టరోావ్ర లేదా ముందస్ు
త అనుభవ్ం
అడగబడే విస్త ృతమైన మారుొలేని ప్రమాణాల నుండి
ఉప్స్ంహరించబడాీయి.

3. పనున మినహాయంపు:
స్ౌకరయం స్ాటరటప్ ఇండియా సతకమను పర ందుతునా స్ాటరటప్లు మూడు స్ంవ్తిరాల పాటు ప్నుా
స్ాిబ నుండి మనహాయించబడతాయని భావిస్ు
త న్ాారు. ప్నుా నుండి మనహాయింప్ు
పర ందడానిక్, ఈ స్ాటరటప్లు తప్ొనిస్రిగా IMB - ఇంటర-మనిసతటరియల్ బో రీ స్రిటఫికష
ే నను
అందంచాలి.

4. పరరిగిన నటవ్రికంగ్ ఎంపికలు:

స్ాటరటప్ ఇండియా సతకమ క్ంద స్ాటరటప్ లకు న్సట్వ్రికంగ్ అవ్కాశం ముందుంద. కనీస్ం ఏటా
రండు కారయకరమాలను నిరాహంచాలని ప్రభుతాం నిరణయించ్చంద. ఈ రండు ఈవసంట్లు భారతతో
పాటు అంతరాజతీయంగా జరగనున్ాాయి. వివిధ్ స్ాటరటప్ ల వ్రధమాన వాయపారవేతతలు ఈ
మాధ్యమం దాారా కొంత మంచ్చ స్హాయానిా పర ందగల అన్ేక విషయాల గురించ్చ ముందుకు
రావ్చుి, కలుస్ుకోవ్చుి మరియు చరిించవ్చుి. ఇద ఒక రోజు ఈవసంట్ లో భారగ
న్సట్వ్రికంగ్కు దారి తీస్ు
త ంద.

5. పరటట టబడిదార్ుని ఎంచుక్ోవ్డం:

మీరు, స్ాటరటప్గా, బహుళ్ పారామతుల ఆధారంగా మీ పెటట ుబడిదారుని ఎంచుకున్ే ప్రతయే క హకుక
ఇవ్ాబడుతుంద. అందువ్లన, మీరు అన్ేక VCల మధ్య స్ులభంగా ఎంచుకోవ్చుి. ఈ సతాచఛ
మీ కొతత వాయపారంలో కొనస్ాగడం గురించ్చ మమమలిా స్ంతోషప్రుస్ు
త ంద.

6. పరటట టబడిదార్ుల పనున ఆదా స్ౌకర్యం:

ప్రభుతాం ఏరాొటు చేసన
ి వసంచర ఫండ్ిలో పెటట ుబడి పెటట ే పెటట ుబడిదారులకు ప్నుా ఆదా
స్ౌకరయం కలిొంచబడుతుంద. అందువ్లి , మీ ప్రస్త ుత వాయపారాలకు మరింత ఎకుకవ్ మంద
పెటట ుబడిదారులను ఆకరిించడానిక్ ప్రధాన కారణాలను స్రిపో యిే స్మయం ఇద.
 ఆదరశవ్ంతంగా, ఎకుకవ్ మంద పెటట ుబడిదారులను ఆకరిించడం అంటే మీ స్ాటరటప్ వాయపారానిక్
అవ్స్రమన
ై అనిా వ్నరులతో పారరంభంచడానిక్ మంచ్చ నిధ్ులు.

7. స్థధార్ణ నిష్రమణ:
ప్రకయ
్ర ఈ రోజు స్ాటరటప్లు ఎదురొకంటునా కేందర
స్మస్యలలో ఒకటి వాయపారం నుండి నిష్రమంచడానిక్
స్ంక్ిషటమైన మారాొలను అనుస్రించడం. అయితే,
స్ాటరటప్ ఇండియా సతకమ స్హాయంతో, మీరు ఇకపెై
చేయవ్లసిన అవ్స్రం లేదు. దాని గురించ్చ
చ్చంతించండి. మీరు అన్ేక చప్ొలేని కారణాల వ్లి
మూసివయ
ే ాలని పాిన చేసతత వసైండింగ్ ప్రక్రయ కోస్ం
దరఖాస్ు
త చేస్ుకోవ్చుి. ఈ అపిి కేషన యొకక పారరంభ
తేదీ నుండి, మీరు ప్రతిదీ మూసివేయడానిక్ 90
రోజులు ఉంటుంద.

8. నేర్ుగథ నమోదు పర క్య

రి :
ఈ ప్థకానిా లక్షలాద మందక్ చేరవేయడానిక్, నమోదు ప్రక్రయ చాలా స్ులభం. ఎమరిజంగ్
స్ాటరటప్లు మొబైల్ అపిి కేషన స్హాయంతో లేదా వారి అధకారిక వసబసెైట్లో స్ాటరటప్ ఇండియా
ఇనిషియిేటవ్
ి కోస్ం నమోదు చేస్ుకోవ్చుి. ధ్ృవీకరణ కోస్ం మీరు ఫారమను ప్ూరించమని
మరియు మీ ప్తారలను ఆనలెైనలో అప్లోడ్ చేయమని అడగబడతారు.

9. మెర్ుగైన పరిశోధన మరియు అభివ్ృదిి క్ేందారలు:

R&D కేందారల మొతత ం స్ంఖయ భారగ స్ంఖయలో పెరగనుంద. కొతత రగసర
ె ి పారక ల ఏరాొటు అంచన్ా
కనీస్ం ఏడు. ఇటువ్ంటి R&D కేందారలు అతయంత ప్రయోజనకరంగా ఉంటాయని భావిస్ు
త న్ాారు.
ఇద R&D విభాగంలో వారి స్ాటరటప్ల కోస్ం వ్రధ మాన పారిశారమకవేతతలకు అన్ేక స్ౌకరాయలను
అందస్ు
త ంద.

10. డైరక్టట ఫండ్ యాక్ెస్:

భారతదేశంలోని స్ాటరటప్లకు స్హాయం చేయడానిక్ భారత ప్రభుతాం మొతత ం వసంచర కాయపిటల్
బడజ ట్ INR 10,000 కోటు
ి /- ప్రకటించ్చంద. వసంచర కాయపిటల్కు మదద తు ఇవ్ాడానిక్ బాయంకులు
మరియు ఇతర ఆరిిక స్ంస్ి లు ముందుకు వ్స్ాతయని రుణదాతలు హామీ ఇచాిరు.
 వ్యవ్స్ాిప్కుడు ఎంచుకునా కారాయచరణ కోస్ం, స్ాంకేతికంగా
స్ాధ్యమయిేయ ఆరిికంగా లాభదాయకమన
ై పారిశారమక పారజకట
పర ర ఫెైల్/నివేదకను సిదధం చేయాలి.వ్యవ్స్ాిప్కుడు రాషట ి ప్రభుతాం
పారజకట నివేదక తయారగ
నుండి స్హాయానిా పర ందవ్చుి.DIC, APSFC వ్ంటి ఏజనీిలు; కేందర
ప్రభుతాం.MSME-డవ్లప్మంట్ ఇనసిటటయయట్ (గతంలో చ్చనా
ప్రిశమ
ర ల సతవా స్ంస్ి -SISI), NSIC మొదలెైన ఏజనీిలు.
ఆరిికం వ్యవ్స్ాిప్కుడు అవ్స్రమన
ై లోన మొతాతనిక్ APSFC లేదా ఏదన్
ై ా
కమరిియల్ బాయంక వ్ంటి ఫెన్
ై ానిింగ్ ఏజనీి యొకక స్మమతిని
పర ందడం ఉతత మం.
నమోదు స్ూక్షమ/చ్చనా/మధ్యతరహా స్ంస్ి ను ఏరాొటు చేయడానిక్,
వ్యవ్స్ాిప్కుడు జిలాి స్ంబంధత జిలాి ప్రిశమ
ర ల కేందరంతో
పారిశారమకవేతత యొకక మమోరాండం పారట-I
(www.apindustries.gov.inలో ఆనలెన
ై లో) ఫెల్
ై చేయాలి &
అకాాలెడ్జమంట్ పర ందాలి.
 ఒక పెదద స్ంస్ి ను ఏరాొటు చేయడానిక్, పారిశారమకవేతత పారిశారమక
స్హాయం, పారిశారమక విధానం & ప్రమోషన శాఖ, వాణజయం &
ప్రిశమ
ర ల మంతిరతా శాఖ, ఉదో యగ్ భవ్న, నూయఢిలీిలో ఒక
పారిశారమక పారిశారమకవేతత యొకక మమోరాండం పారట -Aని
దాఖలు చేయాలి.పెదద స్ంస్ి షెడూయల్ II ప్రిశరమల క్ంర దకు వ్సతత ,
వ్యవ్స్ాిప్కుడు పారిశారమక లెైసన
ె ి పర ందవ్లసి ఉంటుంద.
భూమ పారిశారమకవేతత జిలాి కలెకటర దాారా APIIC యొకక భూమ లేదా పెవ
ై ేట్
భూమ లేదా ప్రభుతా భూమలో ప్రిశరమను స్ాిపించవ్చుి.APIIC
యొకక భూమని పర ందే విధానం క్రంద విధ్ంగా ఉంద.వ్యవ్స్ాిప్కుడు
APIIC భూమ కోస్ం www.apiic.inలో ఆనలెన
ై లో దరఖాస్ు
త
చేస్ుకోవాలి.– 5 ఎకరాల వ్రకు భూమ లేదా 1 కోటి విలువ్ ZM,
APIIC దాారా కేటాయించబడుతుంద.5 ఎకరాల కంటే ఎకుకవ్
మరియు 1 కోటి కంటే ఎకుకవ్ విలువసైన భూమని MD, APIIC దాారా
కేటాయించబడుతుంద.
ఆమోదాలు APIICతో వికరయ ఒప్ొందానిా అమలు చేసిన తరాాత/పెవ
ై ట్
ే లేదా
ప్రభుతా భూమని సతకరించ్చన తరాాత, వ్యవ్స్ాిప్కుడు సింగిల్ డస్కక
పో రటల్ (www. apindustries.gov.inలో ఆనలెన
ై లో) దాారా స్మరి
 అధకారుల నుండి అనిా చటట బదధ మన
ై ఆమోదాలు & క్ియరని కోస్ం
దరఖాస్ు
త చేస్ుకోవాలి.
కారయకలాపాల పారరంభం  స్మరి అధకారుల నుండి అనిా ఆమోదాలను పర ందన తరాాత,
వ్యవ్స్ాిప్కుడు సివిల్ నిరామణానిా పారరంభంచాలి & యంతారల కోస్ం
ఆరీ రి ు ఇవాాలి.
 సివిల్ నిరామణం & యంతారల నిరామణానిా ప్ూరిత చేసిన తరాాత,
వ్యవ్స్ాిప్కుడు వాణజయ ఉతొతిత ని పారరంభంచాలి.
 వాణజయ ఉతొతిత తరాాత, స్ూక్షమ/చ్చనా/మధ్యతరహా స్ంస్ి కు
స్ంబంధంచ్చ వ్యవ్స్ాిప్కుడు ఎంటరపన
ెర ూయర మమోరాండం పారట-IIని
(www.apindustries.gov.inలో ఆనలెైనలో) జిలాి స్ంబంధత జిలాి
ప్రిశమ
ర ల కేందరంతో ఫెైల్ చేయాలి & రసతదు పర ందాలి.
 ఒక పెదద స్ంస్ి విషయంలో, పారిశారమకవేతత పారిశారమక స్హాయం
కోస్ం సెకట
ర ేరియట్, నూయఢిలీిలో పారిశారమక పారిశారమకవేతత యొకక
మమోరాండం పారట-బ్లని ఫెైల్ చేయాలి & రసతదు పర ందాలి.
 EM-పారట-II/IEM పారట-బ్ల అకాాలెడ్జమంట్ పర ందన తరాాత,
వ్యవ్స్ాిప్కుడు APIIC Ltdతో సతల్ డీడ్ని అమలు చేయాలి.
 వాణజయ ఉతొతిత పారరంభంచ్చన ఆరు న్సలలలోప్ు వ్యవ్స్ాిప్కుడు
జిలాికు స్ంబంధంచ్చన జిలాి ప్రిశరమల కేందరంలో అనిా A.P.ప్రభుతా
పో ర తాిహక దావా దరఖాస్ు
త లను దాఖలు చేయాలి.
ప్రిశమ
ర ల నిరాచనం మైకోర / స్ామల్ / మీడియం / లారజ ఎంటరపెైజ్ అంటే పాింట్ &
మషినరగలో పెటట ుబడి వ్రుస్గా రూ.25 లక్షలు / రూ.5 కోటు
ి /రూ.10
కోటు
ి / రూ.10 కోటి కంటే ఎకుకవ్ ఉండే ఎంటరపెజ్
ై .

స్థటర్టప్ యొకక దశ్లు:

స్ాటరటప్ యొకక దశల వ్రణ న కొలమాన్ాలు మరియు మూలాయంకనం ప్రకారం మారుతూ ఉంటుంద.కొందరు
దశలను గుణాతమకంగా అంచన్ా వేయవ్చుి, మరికొందరు దశలను ప్రిమాణాతమకంగా వ్రిణస్త ారు.ఇద
స్ాటరటప్ యొకక దశలను వ్రిణంచే వివిధ్ నమూన్ాలను కలిగిస్త ుంద. పారరంభ ప్రయాణానిా వివ్రించే
విస్త ృతంగా ఆమోదంచబడిన మోడల్ క్రంద ఉంద:
దశ్ #1 సీడ్ దశ్:
మీ స్ాటరటప్ అధకారికంగా లేనప్ుొడు మొదటి దశ.మీరు మీ ఆలోచన యొకక స్ాధ్యతను ప్రగక్షించే
మరియు అవ్స్రాలను సతాయ-అంచన్ా చేస్ుకున్ే దశ ఇద.

దశ్ #2 పథరర్ంభ-దశ్:
ఈ దశ మారకటోిక్ ఉతొతు
త లను పారరంభంచడం, కొతత ఉదో యగులను నియమంచుకోవ్డం, మారకట్
ప్రిశోధ్న, కస్ట మర బేస్కను నిరిమంచడం, ఉతొతిత అభవ్ృదధ ప్ునరుక్త మరియు ఫెైన్ానిలను బాయలెనిింగ్
చేయడంపెై దృషిట పెటట ంి ద.

దశ్ #3 వ్ృదిి మరియు స్థాపన:

ఈ దశలో, స్ాటరటప్ స్ో ా బాల్ి, కొతత కస్ట మరలను స్ంపాదంచడం మరియు మరింత ఆదాయానిా
తస్ు
త ంద. లక్షయయల ప్రకారం జటుటను స్మీకరించడానిక్ వ్యవ్స్ాిప్కుడు కరమానిా ఏరాొటు చేసత దశ ఇద.

దశ్ #4 విసత ర్ణ:

ఈ దశలో, మీ స్ాటరటప్లలో చాలా కారయకలాపాలు కరమబదీధ కరించబడతాయి. కొనస్ాగుతునా పారజకట లను
నిరాహంచడానిక్ తగిన సిబబంద ఉన్ాారు మరియు మీరు క్ిషటమైన నిరణ యాలపెై దృషిట పె టట ారు.
ఇప్ుొడు, మీరు మీ కంపెనీని విస్త రించడానిక్ లేదా కొతత పారంతాలోిక్ ప్రవేశ్ంచడానిక్ పాిన చేయవ్చుి.

దశ్ #5 మెచయయరిటీ మరియు సంభావ్య నిష్రమణ:

స్ాటరటప్ లాభదాయకమన
ై వాయపారంగా మారుతుంద , సిి రమైన వారిిక ఆదాయానిా పర ందుతుంద. కొనిా
వసంచరలు అగరస్ి ానంలో కొనస్ాగుతున్ాాయి, మరికొనిా వాటి ప్రిప్కాతను దబబతీస్ాతయి.
వ్యవ్స్ాిప్కుడు రండు ఎంపికలను ఎదురొకంటాడు, విస్త రణ కోస్ం వసళ్ిండి లేదా నిష్రమంచండి. లేకపో తే ,
మీరు ప్ూరిత, పాక్షిక స్ముపారజ న లేదా IPO కోస్ం వసళ్ళవ్చుి.

ఒక వథయపథర్వేతత యొకక టాప్ 5 పరధాన పరమాద క్థర్క్థలు:

చాలా మంద వ్యవ్స్ాిప్కులు స్హజంగా రిస్కక తీస్ుకున్ేవారు లేదా ప్రిశరమలో ఖాళీని ప్ూరించడానిక్
ఒక కొతత ఉతొతిత లేదా సతవ్ను పారరంభంచేందుకు స్ొషట మన
ై కారాయచరణ ప్రణాళ్లకతో కనీస్ గణత
దూరదృషిట తో ఉంటారు.వ్యక్తగత స్ాియిలో, చాలా మంద వ్యవ్స్ాిప్కులు తమ ప్రయతాాలను (మరియు
కొనిాస్ారుి వారి స్ాంత డబుబను) వాయపారానిా పారరంభంచడానిక్ సిి రమైన ఉదో యగాలను
వ్దలివేయడానిక్ పెదద రిస్కకలు తీస్ుకుంటారు. వాయపారవేతతలకు, న్సలవారగ గాయరంటీ లేదు, విజయానిక్
హామీ లేదు మరియు కుటుంబం మరియు సతాహతులతో స్మయం గడప్డం అన్ేద కంపెనీని
పారరంభంచ్చన తొలిన్ాళ్ి లో స్వాలుగా ఉంటుంద.వాయపారానిా పారరంభంచే ముందు ప్రతి వ్యవ్స్ాిప్కుడు
మరియు పెటట ుబడిదారుడు మూలాయంకనం చేసి, తగిొంచుకోవాలిిన కొనిా స్ాధారణ రిస్కకలు ఇకకడ
ఉన్ాాయి.
స్థంక్ేతిక పర మాదం:
ముఖయంగా న్ాలొ వ్ పారిశారమక విప్ి వ్ యుగంలో కొతత స్ాంకేతికతలు నిరంతరం ఉదభవించాయి.ఈ
మారుొలలో కొనిా "పారాడిగ్మ షిఫ్టలు" లేదా "అంతరాయం కలిగించే" స్ాంకేతికతలుగా
వ్రగొకరించబడాీయి.పో టీగా ఉండటానిక్, కొతత కంపెనీ కొతత వ్యవ్స్ి లు మరియు ప్రకయ
్ర లలో భారగగా
పెటట ుబడి పెటటవ్లసి ఉంటుంద, ఇద బాటమ లెైనను తీవ్రంగా ప్రభావితం చేస్త ుంద.

మారకట రిస్క:
అన్ేక అంశాలు ఉతొతిత లేదా సతవ్ కోస్ం మారకట్ ను ప్రభావితం చేయవ్చుి.ఆరిిక వ్యవ్స్ి యొకక
హెచుి తగుొలు మరియు కొతత మారకట్ పో కడలు కొతత వాయపారాలకు ప్రమాదానిా కలిగిస్త ాయి మరియు
నిరిదషట ఉతొతిత ఒక స్ంవ్తిరం ప్రజాదరణ పర ందవ్చుి కానీ తదుప్రిద కాదు.ఉదాహరణకు, ఆరిిక వ్యవ్స్ి
మందగమనంలో ఉంటే, ప్రజలు విలాస్వ్ంతమైన ఉతొతు
త లు లేదా అనవ్స్రమైన వ్స్ు
త వ్ులను
కొనుగోలు చేయడానిక్ తకుకవ్ మొగుొ చూప్ుతారు.ఒక పో టీదారు తకుకవ్ ధ్రకు స్ారూప్య ఉతొతిత ని
పారరంభంచ్చనటి యితే, పో టీదారు మారకట్ వాటాను ద ంగిలించవ్చుి.వాయపారవేతతలు మారకట్ కారకాలు,
ఉతొతిత లేదా సతవ్ కోస్ం డిమాండ్ మరియు కస్ట మర ప్రవ్రత నను అంచన్ా వేసత మారకట్ విశలిషణను
నిరాహంచాలి.

పో టీ పర మాదం:
ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు తన పో టీదారుల గురించ్చ ఎలి ప్ుొడూ తలుస్ుకోవాలి.పో టీదారులు ఎవ్రూ లేకుంటే,
ఉతొతిత క్ డిమాండ్ లేదని ఇద స్ూచ్చస్ు
త ంద.కొంతమంద పెదద పో టీదారులు ఉనాటి యితే , మారకట్
స్ంతృప్త మవ్ుతుంద లేదా, కంపెనీ పో టీప్డటానిక్ కషట ప్డవ్చుి.అదనంగా, కొతత ఆలోచనలు మరియు
ఆవిషకరణలు కలిగిన వ్యవ్స్ాిప్కులు పో టీదారుల నుండి తమను తాము రక్షించుకోవ్డానిక్ పత ట్ంటి ను
కోరడం దాారా మేధో స్ంప్తిత ని రక్షించాలి.

క్ీరత ి పరమాదం:
వాయపారం యొకక ఖాయతి అంతా, మరియు కొతత వాయపారం పారరంభంచబడినప్ుొడు మరియు కస్ట మరలు
ముందస్ు
త అంచన్ాలను కలిగి ఉనాప్ుొడు ఇద ప్రతేయకంగా ఉంటుంద.ఒక కొతత కంపెనీ పారరంభ దశలో
వినియోగదారులను నిరాశప్రిచ్చనటి యితే, అద ఎప్ొటికీ టారక్షన పర ందకపో వ్చుి.వాయపార ఖాయతి
మరియు న్నటి మాట మారకటింగ్లో స్ో షల్ మీడియా భారగ పాతర పో షిస్త ుంద.అస్ంతృపిత చందన కస్ట మర
నుండి ఒక టీాట్ లేదా ప్రతికూల పో స్కట ఆదాయంలో భారగ నష్ాటలకు దారి తీస్ు
త ంద.ఉతొతిత స్మాచారానిా
కమూయనికేట్ చేసత మరియు వినియోగదారులు మరియు ఇతర వాటాదారులతో స్ంబంధాలను
ఏరొరచుకున్ే వ్ూయహంతో కీరత ి ప్రమాదానిా నిరాహంచవ్చుి.
పరథయవ్ర్ణ, రథజక్ీయ మరియు ఆరిాక పరమాదం:
మంచ్చ వాయపార ప్రణాళ్లక లేదా స్రైన బీమా దాారా కొనిా విషయాలు నియంతిరంచబడవ్ు.భూకంపాలు,
స్ుడిగాలులు, హరికేనలు, యుదాధలు మరియు మాందయం వ్ంటివి కంపెనీలు మరియు కొతత
వ్యవ్స్ాిప్కులు ఎదురొకన్ే ప్రమాదాలు.అభవ్ృదధ చందని దేశంలో ఉతొతిత క్ బలమన
ై మారకట్
ఉండవ్చుి, కానీ ఈ దేశాలు అసిి రంగా మరియు స్ురక్షితంగా ఉండకపో వ్చుి లేదా లాజిసిటకి, ప్నుా
రేటి ు లేదా స్ుంకాలు ఏ స్మయంలోన్సన్
ై ా రాజకీయ వాతావ్రణానిా బటిట వాణజాయనిా కషట తరం చేస్త ాయి.
అలాగే, కొనిా వాయపార రంగాలు చారితారతమకంగా అధక వసైఫలయ రేటి ు కలిగి ఉంటాయి మరియు ఈ
రంగాలలోని వ్యవ్స్ాిప్కులు పెటట ుబడిదారులను కనుగొనడం కషట ంగా ఉండవ్చుి.ఈ రంగాలలో ఆహార
సతవ్, రిట్ైల్ మరియు కనిలిటంగ్ ఉన్ాాయి.

ఎంటర్పరరనయయర్షిప్లో వథయపథర్ం యొకక పరమాదాలు:

 నష్థటల పర మాదం: భారగ నష్ాటలకు గురయిేయ అవ్కాశాలు. మారకట్ అనుకూలంగా లేకుంటే లేదా
స్ాధారణ ఆరిిక క్షీణత ఉనా స్ందరభంలో వాయపారవేతత లేదా మహళ్ వాయపారంలో ఎదురుదబబలు
ఎదురొకంటారు. మాందయం, ఉదాహరణకు, వాయపార వ్యకుతలకు అన్ేక ఎదురుదబబలు కలిగిస్త ుంద.
వ్యక్త కొనుగోలు శక్త తగిొపో వ్డంతో ఉతొతు
త లు మారకట్ లో వికరయించబడవ్ు. వాయపారులు తమ
ఉతొతు
త లను వికరయించలేరు మరియు ఫలితంగా లాభాలు పర ందలేరు.
 మారకట హెచుుతగుగలు: మారకట్ ఎలి ప్ుొడూ సిి రంగా ఉండదు. ఇద హెచుితగుొలకు
లోనవ్ుతుంద. అన్ేక వేరయ
ి బుల్ి దీనిక్ కారణం. సిి రమైన లాభాలు ఎలి ప్ుొడూ ఉండకపో వ్చుి.
 ర్ుణ చల్నల ంపులు: ఒక వాయపారవేతత స్ాధారణంగా అప్ుొలోి ఉంటాడు, ఎందుకంటే అతను లేదా ఆమ
పెటట ుబడి పెటటడానిక్ చాలా డబుబ తీస్ుకోవ్లసి ఉంటుంద. తరచుగా అతను లేదా ఆమ నష్ాటలను
చవిచూస్ూ
త , రుణాలు చలిి ంచలేకపో తారు. అప్ుొలు చాలా ఆందో ళ్న కలిగిస్త ాయి.
 సమెమలు మరియు లాక్ౌటలు: పెరిగిన జీతాల కోస్ం లేదా యాజమానయం దురిానియోగం
చేసినందుకు కారిమకులు స్మమకు దగారు. విలువసన
ై ఉతొతిత స్మయం పో తుంద. అటువ్ంటి
స్ందరాభలలో ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు డబుబను కోలోొతాడు. స్మయం వారిక్ డబుబ.
 పో టీ: కొనిా స్మయాలోి గటిట పో టీ వాయపారానిా ప్ూరితగా తుడిచ్చపెటటవ్చుి.చాలా స్ారుి చ్చనా
వసంచరుి పెదద వసంచరి దాడిని తటుటకోలేవ్ు.తరువాతి వారి ఉతొతు
త లను ప్రచారం చేయడానిక్
మరియు ప్రచారం చేయడానిక్ డబుబ ఉంద. నష్ాటలు లేని వాయపారం వాయపారం కాదు.ఒక
వ్యవ్స్ాిప్కుడు రిస్కక తీస్ుకోవ్డానిా ఇషట ప్డతాడు.అతను లేదా ఆమ తలియని డ మన
ై లలోక్
ప్రవేశ్ంచడంలో చాలా థరల్లను పర ందుతారు.
వ్యవ్స్థాపక పర వ్ర్త న వ్యవ్స్థాపక పర వ్ర్త న అంటే ఏమిటి?
దాని స్రళ్మైన రూప్ంలో, వ్యవ్స్ాిప్క ప్రవ్రత నను ఒక వ్యక్త ప్రదరిశంచే ప్రవ్రత నల స్మతిగా
నిరాచ్చంచవ్చుి, ఇద పో టీ మారకట్లో ఉతొతిత లేదా సతవ్ను స్మరి వ్ంతంగా మారకట్ చేయడానిక్
ఇప్ొటికే ఉనా ఆలోచనలను ఆవిషకరించడానిక్ మరియు/లేదా మరుగుప్రచడానిక్ వీలు కలిొస్ు
త ంద.

వ్యవ్స్థాపక పర వ్ర్త న యొకక లక్షణాలు:

వ్యవ్స్ాిప్క ప్రవ్రత న పెటట ుబడిదారగ ప్రవ్రత నకు భనాంగా ఉంటుంద. పెటట ుబడిదారులు స్ాంప్రదాయ లేదా
స్ాంప్రదాయిక విధాన్ానిా తీస్ుకుంటారు. అతను తన డబుబను ఎంటర పెజ
ై స్కలో పెటట ుబడి పెటట ట
ే ప్ుొడు
"సతఫ్-పతి యింగ్" ను నముమతాడు. అతను ప్రధానంగా తన పెటట ుబడిపెై వ్డీీ వాటా గురించ్చ ఆందో ళ్న
చందుతాడు. మరోవసప్
ై ు, వ్యవ్స్ాిప్కుడు రిస్కక తీస్ుకోవ్డానిక్ ఇషట ప్డతాడు మరియు కొతత వాయపారానిా
స్ాిపించడానిక్ ఇషట ప్డతాడు మరియు కొతత స్ాంకేతికత లేదా కొతత ఉతొతిత ని సతాకరించాడు లేదా కొతత
ముడి ప్దారాినిా కతిత రించడానిక్ ప్రయతిాస్ాతడు. అతను ఎప్ుొడూ కొతత విషయం లేదా కొతత ప్దధ తి కోస్ం
చూస్ు
త న్ాాడు. అతను ఉనాతమైన స్ాధ్కుడు. అతను ప్రధానంగా స్ాధ్న పతర
ర ణ దాారా మారొ నిరేదశం
చేయబడతాడు. వ్యవ్స్ాిప్క ప్రవ్రత న యొకక ప్రధాన లక్షణాలను ఈ క్రంద విధ్ంగా స్ంగరహంచవ్చుి:

(1) ఇనిషియేటివ్ బిహేవియర్: ఎంటరపెజ్

ై స్ాిప్నలో మొదటి ఎతు
త గడను తీస్ుకున్ే లేదా

అనుకరించేద వ్యవ్స్ాిప్కుడు. వ్యవ్స్ాిప్కుడు పారథమకంగా ఆరిిక అభవ్ృదధ ప్రకయ

్ర ను పారరంభంచడానిక్
మరియు వేగవ్ంతం చేయడానిక్ కొతత కలయికలను నిరాహంచే ఒక ఆవిషకరత .

(2) ఛాల ంజ్ యాక్ెపిటంగ్ బిహేవియర్: ఎంటరపెరనూయరి స్మస్యను ఛాలెంజ్గా తీస్ుకుంటారు

మరియు దానిక్ స్రైన ప్రిష్ాకరానిా కనుగొనడం కోస్ం తమ వ్ంతు కృషి చేస్త ారు. వారు మొదట
స్మస్యను అరి ం చేస్ుకుంటారు మరియు స్మస్యను అధగమంచడానిక్ తగిన వ్ూయహానిా
రూపర ందస్ాతరు.

(3) నిశ్ుయాతమక పర వ్ర్త న: దృఢంగా మాటాిడే వ్యక్తక్ ఏమ చపాొలో, ఎప్ుొడు చపాొలో, ఎలా
చపాొలో మరియు ఎవ్రితో చపాొలో తలుస్ు. అతను తన స్ామరాిాలను విశాసిస్త ాడు మరియు స్ంస్ి
యొకక ప్రయోజన్ాలను పో ర తిహంచే లక్షయంతో ఇతరులు తన ఆలోచనలకు అనుగుణంగా ఉండేలా
చూస్ాతడు.

(4) ఒపిపంచే పరవ్ర్త న: విజయవ్ంతమైన వ్యవ్స్ాిప్కుడు తన మంచ్చ వాదనలు మరియు తారికక

తారికకం దాారా ఇతరులను తాను కోరుకునా విధ్ంగా ప్నులు చేయమని ఒపిొంచే సిి తిలో ఉంటాడు.
అతను ఇతరులను ఒపిొంచడానిక్ ఉప్యోగించే భౌతిక శక్త కాదు, మేధో ప్రమన
ై శక్త.

(5) ఎఫరక్రటవ్ మానిటరింగ్: వ్యవ్స్ాిప్కులు తమ ఇష్ాటనుస్ారంగా తమ స్ంస్ి లి ో ప్రతిదీ జరుగుతుందని

నిరాధరిస్త ారు. వారు ప్నిని కరమం తప్ొకుండా ప్రయవేక్షిస్త ారు, తదాారా స్ంస్ి యొకక లక్షయయలు
స్ాధ్యమన
ై ంత ఉతత మమన
ై రగతిలో స్ాధంచబడతాయి.
(6) అవ్క్థశ్ం క్ోసం వతుకుతుననది: ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు ఎలి ప్ుొడూ అవ్కాశాల కోస్ం
వసతుకుతూ లేదా అవ్కాశం కోస్ం వసతుకుతూ ఉంటాడు మరియు స్ంస్ి యొకక ఉతత మ ప్రయోజన్ాల
కోస్ం దానిని ఉప్యోగించుకోవ్డానిక్ సిదధంగా ఉంటాడు.

(7) పటటటదల: ఒక వ్యవ్స్ాిప్కుడు వసైఫలాయల వ్లి ఎప్ుొడూ నిరుతాిహప్డడు. ‘ఫాల్ి ఈవసన ట్మ
ై ి,

స్ాటండ్ అప్ ఎయిట్’ అన్ే జప్నీస్క స్ామతను అతను నముమతాడు. అతను లక్షయయలను స్ాధంచే మారొ ంలో
వ్చేి అడీ ంకులను అధగమంచడానిక్ ప్రయతిాంచండి-మళీి ప్రయతిాంచండి.

(8) సమాచార్ అనేవషకుడు: విజయవ్ంతమన

ై వ్యవ్స్ాిప్కుడు ఎలి ప్ుొడూ తన కళ్లళ మరియు

చవిని తరిచ్చ ఉంచుతాడు మరియు తన లక్షయయలను స్ాధంచడంలో అతనిక్ స్హాయప్డే కొతత

ఆలోచనలను సతాకరిస్త ాడు.

(9) నాణయమెైన సపృహ: విజయవ్ంతమన

ై వ్యవ్స్ాిప్కులు మతమన
ై లేదా స్గటు ప్నితీరును

విశాసించరు. వారు తమకు తాముగా అధక న్ాణయత ప్రమాణాలను ఏరొరచుకున్ాారు మరియు ఈ

ప్రమాణాలను స్ాధంచడానిక్ వారి ఉతత మమన
ై వాటిని ఉంచారు. వారు శలరషఠతను విశాసిస్త ారు, ఇద వారు
చేసత ప్రతి ప్నిలో ప్రతిబ్లంబ్లస్ు
త ంద.

(10) వథయపథర్ సంబంధాల పథరముఖయతను గురితంచడం: వాయపారవేతత కస్ట మరలతో నివేదక లేదా
సతాహప్ూరాక స్ంబంధాలను ఏరొరచుకోవ్డానిక్ చరయలు తీస్ుకుంటాడు. అతను వ్యకుతల మధ్య
స్ంబంధాలను ఒక పారథమక వాయపార వ్నరుగా చూస్ాతడు. అతను స్ాలొకాలిక లాభంపెై దీరక
ఘ ాలిక
స్దాభవ్నను ఉంచుతాడు.

(11) పని పటల నిబది త: విజయవ్ంతమన

ై వ్యవ్స్ాిప్కులు తాము చేసన
ి కటుటబాటి ను గౌరవించడం

కోస్ం అనిా తాయగాలు చేయడానిక్ సిదధంగా ఉంటారు. వారు ఏమ చేసిన్ా, వారు తమ కటుటబాటి ను
గౌరవించటానిక్ న్సైతిక బంధ్ంగా తీస్ుకుంటారు, ఖరుిలతో స్ంబంధ్ం లేకుండా.

(12) సవతంతర పరవ్ర్త న: వ్యవ్స్ాిప్క ప్రవ్రత న స్ాాతంతరాం కోస్ం బలమైన అవ్స్రానిా కలిగి ఉంటుంద
మరియు ఈ కోరిక కారణంగా వారు వాయపారానిా పారరంభంచడానిక్ పతర
ర ేపించబడాీరు. వారు తమ
లక్షయయలను స్ాధంచడానిక్ ఎలి ప్ుొడూ ఏకాగరతతో ఉంటారు.
మారకటింగ్ అంటే ఏమిటి?
మారకటింగ్ అన్ేద వినియోగదారులకు తమ ఉతొతు
త లు మరియు సతవ్లను ప్రచారం చేయడానిక్
ఉప్యోగించే వ్ూయహాలు మరియు వ్ూయహాలను కలిగి ఉంటుంద. మారకట్ ప్రిశోధ్న నుండి ప్రకటన
కాపతని వారయడం వ్రకు ప్రతిదీ మారకటింగ్ ప్రిధలోక్ వ్స్ు
త ంద.
మొదటి చూప్ులో, ఒక ఉతొతిత లేదా సతవ్ను కూడా మారకటింగ్ చేయడం అపారమైన స్వాలుగా
అనిపించవ్చుి. మీరు మీ స్మరొణ విలువ్ను అరి ం చేస్ుకున్ాారు - కానీ మీరు దానిని
వినియోగదారులకు ఎలా చూప్ుతారు? మరియు వారు మీ స్ందేశంపెై శరదధ చూప్ుతున్ాారని మీరు ఎలా
నిరాధరించగలరు? విజయవ్ంతమన
ై మారకటింగ్ వ్ూయహానిా స్ృషిటంచడం అన్ేద మీ పతరక్షకులను
తలుస్ుకోవ్డం, వినియోగదారు ప్రవ్రత నను విశలిషించడం మరియు తగిన విధ్ంగా వ్యవ్హరించడం.
కానీ మనం విషయాలలోక్ ప్రవేశ్ంచే ముందు, కొనిా పారథమక మారకటింగ్ ఫండమంటల్ితో
పారరంభదాదం.

ఈ ఆరిటకలలో మేము కవ్ర్ చేసే మారకటింగ్ ఫండమెంటలె:

1. ఉతొతిత .
2. ధ్ర.
3. ప్రమోషన.
4. స్ి లం.
5. ప్రజలు.
6. ప్రక్రయ.
7. భౌతిక స్ాక్షయం.

పారథమక మారకటింగ్ ఫండమంటల్ి: మారకటింగ్ యొకక 7 Ps 20వ్ శతాబద ం చ్చవ్రలో,

మారకటింగ్ ఆలోచన్ా న్ాయకులు "మారకటింగ్ మకి" అన్ే భావ్నను అభవ్ృదధ చేశారు, ఇద
మారకట్లో కంపెనీలు తమ లక్షయయలను స్ాధంచడంలో స్హాయప్డే భావ్నలు మరియు స్ాధ్న్ాల
స్మతి. ఈ మోడల్ యొకక ప్రధాన భాగంలో న్ాలుగు Ps ఉన్ాాయి.
1. ఉతపతిత : మీరు ఏమ వికరయిస్ుతన్ాారు? మరిసత కొతత వాయపార విడజ ట్? చేతితో రూపర ందంచ్చన
విలాస్వ్ంతమన
ై వ్స్ు
త వ్ు? చ్చకన టాకోస్క? అద ఏమన
ై ప్ొటికీ, దానిా ఎలా పాయకేజీ చేయాలి లేదా
ప్రదరిశంచాలి అన్ే దాని గురించ్చ మీరు ఆలోచ్చంచాలి. వికరయదారులు వారు వికరయించే ఉతొతు
త ల యొకక
అనిా లక్షణాలు మరియు సెొసిఫక
ి ేషన లతో బాగా తలిసి ఉండాలి.

2. ధర్: మీ ఉతొతిత క్ ఎంత ఖరివ్ుతుందో నిరణయించడానిక్, మీరు కొంత ప్రిశోధ్న చేయాలిి ఉంటుంద.
మీ పో టీదారులు తమ ఆఫరలను ఎలా ధ్రిస్త ారో తలుస్ుకోండి మరియు వినియోగదారులు ఎంత
చలిి ంచడానిక్ సిదధంగా ఉన్ాారో అరి ం చేస్ుకోండి.

3. పర మోషన్: ఈ రోజులోి, వికరయదారులు తమ ఉతొతుతలను ప్రచారం చేయడానిక్ అన్ేక మారాొలను

కలిగి ఉన్ాారు. రేడియో ప్రకటనల నుండి స్ో షల్ మీడియా బాయనర ల వ్రకు, మీ బారండ్కు ఏద స్రైనదో
మీరు నిరణ యించుకోవాలి.

4. సా లం: మీ కస్ట మరలు మీ ఉతొతిత ని కనుగొని కొనుగోలు చేయగలగాలి. వారు మీ ఉతొతిత ని

ఆనలెన
ై లో కొనుగోలు చేయగలరా? వారు దుకాణానిా స్ందరిశంచాలిిన అవ్స్రం ఉందా? అదనంగా,
మీరు ఎంత ఇన్సాంటరగని ఉంచాలి మరియు దానిని ఎకకడ ఉంచాలి అన్ే విషయాలను ప్రిగణంచాలి. ఈ
రోజులోి, కస్ట మరలను మీ వ్దద కు (లేదా మీ వసబసెట్
ై ) తీస్ుకురావ్డానిక్ ఇనబౌండ్ మారకటింగ్
వ్ూయహాలు ఆకరిణీయమన
ై కంట్ంట్పెై ఆధారప్డతాయి.

5. వ్యకుతలు: ఆపిటమల్ కస్ట మర సతవ్ మీకు కస్ట మరలు మరియు రిఫరల్ిను తిరిగి అందజేస్త ుంద, ఈ
రండూ చ్చవ్రిక్ అమమకాలను మారిగలవ్ు. మారకటింగ్ కమూయనికేషన కోస్ం బలమన
ై బృందానిా కలిగి
ఉండటం అన్ేద మీ బారండ్ ఖాయతిని ప్రదరిశంచడానిక్, ఎగుడుదగుడుగా స్మస్యలను ప్రిషకరించడానిక్
మరియు మీ కస్ట మరలతో కన్సకట అవ్ాడానిక్ ఒక గొప్ొ మారొ ం, తదాారా వారు మరినిాంటి కోస్ం తిరిగి
వ్స్ూ
త ఉంటారు.

6. పరక్రియ: విలువసైన ఉతొతిత ని స్ృషిటంచడం మరియు ప్రచారం చేయడం చాలా అవ్స్రం, అయితే మీ
పో టీ ప్రయోజన్ానిా నిరాధరించడానిక్ డలివ్రగ ప్రక్రయ దాదాప్ు అంతే కీలకం. మీ డలివ్రగ ప్రకయ
్ర మీ
స్ాంత బృందం మరియు మీ కస్ట మరి దృకోకణం నుండి రండింటినీ దృషిటలో ఉంచుకుని స్ామరి ాం
మరియు విశాస్నీయతను కలిగి ఉండాలి.

7. భౌతిక స్థక్షయం: మేము డిజిటల్ ఎకోసిస్టమ నుండి ప్ని చేస్త ాము, అంటే మీ ఇంటి వసలుప్ల భౌతిక
దుకాణం లేదా కారాయలయానిా కలిగి ఉండటం గతంలో వ్లె స్ాధారణం కాదు. కానీ మీ బారండ్ యొకక
భౌతిక స్ాక్షయం కీలకం. ఈ స్ందరభంలో, అద మీ వసబసెైట్, స్ో షల్ మీడియా ఉనిక్ లేదా ఇమయిల్
వారాతలేఖలు కావ్చుి. భౌతిక స్ాక్షయం మీ ఉతొతిత లేదా సతవ్కు స్ంబంధంచ్చన బారండింగ్ మరియు
పాయకేజీలను కూడా కలిగి ఉంటుంద.
పథయక్ేజంగ్ అంటే ఏమిటి?
పాయకేజింగ్ అన్ేద ఒక ఆకరిణీయమైన కవ్ర, పాయకట్, రేప్రను ఉతొతిత చేయడానిక్ స్ృజన్ాతమకతను కలిగి
ఉనా ప్రక్రయ, దీనిలో ఉతొతిత ని చుటిట వినియోగదారులకు వికరయిస్ాతరు.స్రైన పాయకేజింగ్ అన్ేద
ఆకరిణీయమన
ై పాయకేజింగ్ను రూపర ందంచడమే కాకుండా, ఎటువ్ంటి నషట ం లేకుండా ఉతొతిత యొకక
రక్షణకు హామీ ఇస్ు
త ంద.పాయకేజింగ్ అన్ేద మారకటింగ్ లో ముఖయమైన భాగం, ఎందుకంటే ఇద కస్ట మరలు
ఎదురొకన్ే మొదటి విషయం. పాయకేజింగ్ యొకక పారథమక ప్రయోజన్ాలు:
• బారండ్ గురితంప్ు
• ఎలాంటి నషట ం లేకుండా పాయకేజీని రవాణా చేయడం
దిగువ్ పటిట క నిలువ్ు వ్ర్ుసలో బారండింగ్ మరియు పథయక్ేజంగ్ మధయ త్ేడాలు ఇవ్వబడాాయ.

బారండింగ్ పథయక్ేజంగ్

అంటే ఏమటి?

బారండింగ్ అన్ేద ఉతొతిత యొకక ప్రతయే క పాయకేజింగ్ అంటే ఉతొతిత ని ఉంచ్చ వికరయించే పాయకట్, రేప్ర,
గురితంప్ును స్ృషిటస్త ో ంద బాకిని డిజన
ై చేయడం లేదా డిజన
ై చేయడం

లక్షయయలు

ఇతర వికేత
ర ల ఉతొతిత నుండి ఉతొతిత ని వేరు ఉతొతిత దబబతినకుండా రక్షించడానిక్
చేయడానిక్

భాగాలు

పతరు, రంగు, లోగో, గురుత మొదలెన

ై వి, రంగు, వివ్రణ, లోగో మొదలెన
ై వి,

లాభాలు

కస్ట మరి తో నమమకానిా మరియు దీరఘకాలిక కస్ట మరి దృషిటని ఆకరిిస్త ుంద
స్ంబంధానిా ఏరొరుస్ు
త ంద

టారొ ట్ ఆడియని

వినియోగదారులు వినియోగదారులు

విధానం

ఉతొతిత ని కొనుగోలు చేయడానిక్ ఉతొతిత ని కొనుగోలు చేయడానిక్ కస్ట మరలను లాగండి

కస్ట మరలను లాగండి

కమయయనిక్ేషన్ సికల:
ప్రిశమ
ర తో స్ంబంధ్ం లేకుండా రికూ
ర టరి కు ఇషట మన
ై వాటిలో కమూయనికేషన న్సప్
ై ుణాయలు ఉన్ాాయి.
చాలా స్ాధారణమైనద, కమూయనికేషన న్సైప్ుణాయలు మీ ప్నిపెై భారగ ప్రభావానిా చూప్ుతాయి. మీరు
స్మాచారానిా ఎలా తలియజేయాలి మరియు సతాకరించాలి, ఇతరులతో ప్రస్ొర చరయ చేయాలి మరియు
కారాయలయంలో స్ంభావ్య స్ంఘరిణల వ్ంటి స్మస్యలను కూడా వారు నిరాచ్చస్ాతరు. డిజిటల్ యుగంలో,
కమూయనికేషన న్సప్
ై ుణాయలు మరింత అవ్స్రం. ఈ రోజు కారిమకులు షిఫట ంి గ్ వ్రక డన
ై మకి ను
కొనస్ాగించాలనుకుంటే, ఇమయిల్, జూమ మీటింగ్లు మరియు స్ో షల్ మీడియాతో పాటు వ్యక్తగతంగా
స్మాచారానిా ఎలా స్మరివ్ంతంగా మారిొడి చేస్ుకోవాలో న్ేరుికోవాలి.
కమూయనికేషన అన్ేద కారాయలయానిక్ మరియు మమమలిా అకకడిక్ చేరిే నియామక ప్రకయ
్ర కు
అవ్స్రమన
ై విస్త ృత శలరణ "ఉప్-న్సప్
ై ుణాయలను" కలిగి ఉనా ప్రధాన న్సైప్ుణయం.
 2022లో అతయధికంగథ డిమాండ్ ఉనన టాప్ 11 కమయయనిక్ేషన్ సబ్ సికలె ఇకకడ
ఉనానయ:
1. వథరతపూర్వక మరియు మౌఖిక కమయయనిక్ేషన్:
వసరబల్ కమూయనికేషన అన్ేద స్మాచారానిా తలియజేయడానిక్ ప్దాలను ఉప్యోగిస్త ుంద మరియు
ఇందులో వారతప్ూరాక మరియు మౌఖిక స్ంభాషణలు ఉంటాయి. మౌఖిక స్ంభాషణ న్సైప్ుణాయలు అంటే
మీరు స్ొషట ంగా, స్ంక్షిప్తంగా మరియు తప్ుొగా అరిం చేస్ుకోకుండా మాటాిడగలరు. మీ ఉదో యగం
మాటాిడటం చుటయ
ట కేందీక
ర ృతం కానప్ొటికీ అద అవ్స్రం. మీరు రస్ాటరంట్ లో స్రార అని చప్ొండి.
మీరు మీ కస్ట మరలతో స్తింబంధానిా ఏరొరచుకోవాలనుకుంటే మరియు మంచ్చ సతవ్ను
అందంచాలనుకుంటే మౌఖిక స్ంభాషణ న్సప్
ై ుణాయలను కలిగి ఉండటం తప్ొనిస్రి. వారతప్ూరాక
కమూయనికేషన కూడా అంతే ముఖయం. ఒకే ప్దం రాయాలిిన అవ్స్రం లేని కొనిా ఉదో యగాలు
ఉనాప్ొటికీ, 90% స్ందరాభలలో మీరు ఇలా వారయవ్లసి ఉంటుంద:
 మీ స్హో దో యగులకు ఇమయిల్లు రాయడం
 మీ బాస్క కోస్ం నివేదకను రూపర ందంచడం
 ఇమయిల్ దాారా కస్ట మరలతో కమూయనికేట్ చేయడం

2. పరదర్శన:
లేదు, “పెరజంటేషన న్సప్
ై ుణాయలు” కలిగి ఉండటం అంటే మీరు మీ స్హో దో యగుల ముందు PPT
పెరజంటేషనను ప్రదరిశంచడంలో మంచ్చవారని అరి ం కాదు. పెజ
ర ంటేషన న్సైప్ుణాయలు మీరు కారాయలయంలో
మీ ఆలోచనలు మరియు ఉదేద శాలను ఎలా ప్రదరిశస్ాతరు లేదా ఉదో యగ ఇంటరూాాలో మమమలిా మీరు
ఎలా ప్రదరిశస్ాతరు అన్ే దాని గురించ్చ కూడా చప్ొవ్చుి. అలాగే , ఇద మీ రజూయమ కోస్ం తప్ొనిస్రిగా
కలిగి ఉండవ్లసిన మరొక కమూయనికేషన న్సప్
ై ుణయం, మీ ప్ని రంగం ఏదన్
ై ా కావ్చుి. పెరజంటేషన
న్సైప్ుణాయలు అనిా రకాల ప్రిసతులకు
ిి ఉప్యోగప్డతాయి, వీటితో స్హా: • స్ాఫ్ట వేర ఇంజనీరుి తమ కోడ్
ఎలా ప్నిచేస్త ుందో వివ్రిస్త ున్ాారు. • గణాంక నిప్ుణుడు తమ అన్ేాషణలను ఇతర ఉదో యగులకు
అందంచడం • సతల్ి మేన్ేజర కి యింట్కు ఉతొతిత ఎందుకు అవ్స్రమో వివ్రిస్త ున్ాారు

3. యాక్రటవ్ ల్నజనింగ్:
మీరు స్ంభాషణ యొకక స్ారాంశానిా పర ందుతున్ాారని నిరాధరించుకోవ్డానిక్ సతొకర తో నిమగామవ్ాడం
దాారా యాక్టవ్ లిజనింగ్కు చాలా శరదధ అవ్స్రం. ఇద అదనంగా అనిా ఇతర ప్రధాయన్ాలను తీసివేయడం
మరియు స్ొషట మన
ై ప్రశాలను అడగడం, తదాారా వాటిని వినాటు
ి అనిపిస్త ుంద. కస్ట మర స్రగాస్క లేదా
డిజైన వ్ంటి ఉదో యగాలలో మాతరమే యాక్టవ్ లిజనింగ్ ఉప్యోగప్డదు, ఇకకడ కి యింట్లను అరి ం
చేస్ుకోవ్డం మరియు వినడం అన్ేద స్మగరమైనద. మీరు మీ స్హో దో యగులతో విజయవ్ంతంగా
స్ంభాషించాలన్ాా, కారాయలయంలో విజయం స్ాధంచాలన్ాా లేదా మీ ఉదో యగ ఇంటరూాాలో
 పాలగొన్ాలన్ాా కూడా చురుకుగా వినడం అవ్స్రం. మీరు మమమలిా అడిగితే , యాక్టవ్ లిజనింగ్ సికల్ి
మీ వ్ృతిత తో స్ంబంధ్ం లేకుండా అభయరిిగా మీకు అదనప్ు పాయింటి ను అందస్ాతయి (మరియు మీరు
దీనిా ఖచ్చితంగా మీ రజూయమక్ జోడించాలి).

4. అభిపథరయం:
అభపారయం - అందంచడం మరియు అంగగకరించడం రండూ - యాక్టవ్ లిజనింగ్, గౌరవ్ం, ఓపెన
మైండడ్న్సస్క మరియు టీమవ్రక వ్ంటి అన్ేక ఇతర కమూయనికేషన భాగాలతో కలిసి వసళ్ళళ న్సప్
ై ుణయం.
సతొకర అంటే ఏమటో అరి ం చేస్ుకోకుండా, వారి అభపారయానిా గౌరవించకుండా మరియు ఓపెన మైండ్ని
ఉంచకుండా నిజంగా అభపారయానిా పో ర తిహంచడం స్ాధ్యం కాదు. కాబటిట , ఉదాహరణకు, మీరు
స్ూప్రవసైజర నుండి ఫతడ్బాయక సతాకరిస్త ునాటి యితే, మీరు విని, తీరుొ లేకుండా మూలాయంకన్ానిా
అంగగకరిస్త ారు - మీరు అంగగకరించకపో యిన్ా. మీరు వాటిక్ అంతరాయం కలిగించరు, కానీ ప్రక్రయను
స్ాధ్యమన
ై ంత నిరామణాతమకంగా చేయడానిక్ స్ొషట మైన ప్రశాలను అడగడానిక్ మీరు చ్చవ్రి వ్రకు వేచ్చ
ఉండాలి.

డిజైనల ు:
 నాణయత్ా అనుకూలతలు:
న్ాణయత v వ్రితంప్ు అంటే ఏమటి? వారి ఆరోగయ ఉలి ంఘనల కొరత ఆధారంగా మీరు ఎప్ుొడన్
ై ా రస్ాటరంట్ని
సిఫారుి చేశారా? "మీరు ఫతమస్క ఫెరడ్లను ప్రయతిాంచాలి ఎందుకంటే వారిక్ ఆరోగయ శాఖలో మంచ్చ
స్ో కర ఉంద!"
అద జరగదు.
ఇద ఉతొతిత అభవ్ృదధ లో న్ాణయత మరియు స్మమతి మధ్య వ్యతాయస్ానిా పో లి ఉంటుంద. ఫతమస్క ఫెడ్
ర
కేవ్లం ఇనసెొకటరి నుండి అనులేఖన్ాలను పర ందడం లక్షయంగా లేని రస్ాటరంట్ను నడప్డానిక్ ప్రయతిాసతత ,
అతను ఎకుకవ్ కాలం వాయపారంలో ఉండడు. అతను తన కస్ట మరి కు రుచ్చకరమన
ై , న్ాణయమైన ఆహారానిా
అందంచాలి. అదే విధ్ంగా, లెైఫ్ సెైని కంపెనీలు అధక-న్ాణయత ఉతొతు
త లను ఉతొతిత చేయడంపెై దృషిట
పెటట ాలి. మీరు అధక న్ాణయత గల బారను లక్షయంగా చేస్ుకుంటే, మీరు స్మమతిని పర ందుతారు. మీరు
స్మమతి యొకక తకుకవ్ ప్టీటని లక్షయంగా చేస్ుకుంటే, మీరు బహుశా అధక న్ాణయతను పర ందలేరు.
న్ాణయతా స్ంస్కృతి లేకుండా, మీ ఉదో యగులు వారు నిరిమస్ు
త నా ప్రికరాలు వినియోగదారునిక్ ఎలా
స్హాయప్డతాయో చూడకుండా పో వ్చుి. ఇంతలో, మీ నిరాహణ బృందం బడజ ట్ మరియు స్ంభావ్య
లాభదాయకతపెై ఎకుకవ్గా దృషిట పెటటవ్చుి. దీంతో న్ాణయతపెై ఎవ్రూ దృషిట స్ారించడం లేదు.
న్ాణయత వ్రిస్క స్మమతి. అవి రండూ ఉతొతిత అభవ్ృదధ క్ అవ్స్రమన
ై భాగాలు, కానీ ఒక స్ంస్ి గా,
తేడాలను అరి ం చేస్ుకోవ్డం చాలా కీలకం.
న్ాణయత అన్ేద మీ ఉతొతిత యొకక ప్రిసతి ిి మరియు కారాయచరణ మరియు మీ లక్షయ మారకట్ మీ
ప్రికరాలను ఎంతవ్రకు సతాకరిస్త ుందో నిరణయిస్ు
త ంద. ఇంతలో, స్మమతి అన్ేద FDA మీరు
అనుస్రించాలిిన నియమాలు మరియు నిబంధ్నల స్మతి. కాబటిట మీ కంపెనీ స్మమతిని తీరిడానిక్
నిబంధ్నలను మాతరమే అనుస్రించడం కంటే న్ాణయతపెై దృషిట స్ారించ్చందని మీరు ఎలా చప్ొగలరు? మీ
కంపెనీని న్ాణయత-కేందీరకృత స్ంస్ి గా మారిడంలో స్హాయప్డే మీ సిస్టమలు మరియు పారసెస్కలలోని
ఖాళీలను బహరొ తం చేయడానిక్ మేము ఎలి ప్ుొడూ అడిగే కొనిా ప్రశాలు ఉన్ాాయి.

1. మేము మా ఉతపతిత ని ఉపయోగించడానిక్ర సులభతర్ం చేయడం ఎలా?

FDA వాడుకలో స్ౌలభాయనిా అంచన్ా వేయదు, కానీ వినియోగదారునిక్ ఇద ఒక ముఖయ అంశం. మీరు
FDA ప్రమాణాల నుండి కంపెి ంట్
్ ఉతొతిత ని స్ృషిటంచ్చనప్ొటికీ , అద అధక-న్ాణయత లేకుంటే లేదా
ఉప్యోగించడం కషట ంగా ఉంటే, కస్ట మరలు దానిలో తగినంత విలువ్ను కనుగొనలేకపో వ్చుి. ఫలితంగా,
ప్ునరావ్ృత ఆరీ రలు ఉండవ్ు మరియు కస్ట మరలు స్ంతృపిత చందరు. అందుకే మీరు పో ర డకట
డవ్లప్మంట్ యొకక పారరంభ ప్రణాళ్లకా దశలోి ఉనాప్ుొడు, ఏదైన్ా స్మమతి ప్రక్రయలతో పాటు
వాడుకలో స్ౌలభాయనిా అంచన్ా వేయడం చాలా కీల కం.
2. ఉతత మ సర్ఫరథదార్ులు ఎవ్ర్ు?
మీరు మీ ఉతొతిత అభవ్ృదధ కోస్ం భాగస్ాాములను ఎంచుకునాప్ుొడు, మీరు తప్ొనిస్రిగా
స్రఫరాదారులు మరియు కాంటారకటరలను తగినంతగా అంచన్ా వేయాలి. మీరు ఈ అసెస్క మంట్లను
డాకుయమంట్ చేయాలి మరియు మీరు భాగస్ాామాయనిా ఏరొరచుకునా ఏ స్రఫరాదారులతోన్సన్
ై ా
ఒప్ొందాలను రూపర ందంచుకోవాలి. ఈ ఒప్ొందాలు ప్రతి భాగస్ాామ అనుస్రించే ఏవసైన్ా అంచన్ాలు
మరియు నిబంధ్నలను స్ొషట ంగా వివ్రించాలి. లేకపో తే, మీరు తకుకవ్-న్ాణయత ఉతొతు
త లకు మరియు
కంపెి ంట్
్ ఉతొతు
త లను రూపర ందంచడంలో స్వాళ్ి ను కూడా ఎదురొకంటారు.

3. సంత్ోషంగథ లేని కసట మర్లను సువథరితకులుగథ ఎలా మార్ువ్చుు?

FDA మీరు ఫిరాయదులను ఏకరగతిలో మరియు స్మయానుకూలంగా పారసెస్క చేయవ్లసి ఉంటుంద , అలాగే
మౌఖిక ఫిరాయదులను సతాకరించ్చన తరాాత డాకుయమంటేషన చేయాలి. FDA మీరు అస్ంతృపిత చందన
కస్ట మరలను తిరిగి గలవాలిిన అవ్స్రం లేదు. అయితే, మీరు నియంతరణ మారొ దరశకాల మాదరిగాన్ే
కస్ట మర స్ంతృపిత ని ప్రిగణసతత , మీరు ప్రతి ఫిరాయదుదారుని స్ువారితకుడుగా స్మరివ్ంతంగా మారివ్చుి.
మీరు స్ంతృపిత చందని కస్ట మరలను గలవ్డానిక్ మీ ఫిరాయదు నిరాహణ ప్రక్రయలను సతాకరించడం
న్ేరుికోగలిగితే, మీరు ఏవసైన్ా విఫలమైన పెటట ుబడులను తిపిొకొటట వ్చుి, మీ కారయకలాపాలను
మరుగుప్రచవ్చుి మరియు పో టీ ప్రయోజన్ానిా కూడా పర ందవ్చుి. ఉదాహరణకు, మీరు ఏవసన్
ై ా
అస్ంతృపిత చందన కస్ట మరలకు వారి తదుప్రి ఆరీరపెై తగిొంప్ు లేదా పాక్షిక వాప్స్ును అందంచవ్చుి.

4. కంపరనీలోని పరతి ఒకకర్ూ పేరర్ణ ప ందార్ని మేము ఎలా నిరథిరించుక్ోవ్చుు?

కంపెనీలు తమ ఉదో యగులకు అంతరొ త న్ాణయత నిరాహణ విధాన్ాలు మరియు CFR అవ్స్రాలపెై శ్క్షణ
ఇవాాలని FDA కోరుతుంద. అయితే, న్ాణయతతో కూడిన స్ంస్కృతిని స్ృషిటంచడానిక్, స్మమతి కాకుండా,
మీరు FDA తప్ొనిస్రి శ్క్షణకు మంచ్చ వసళ్ి లలి. ఉదో య గులు మదద తు, ఆరిిక పతర
ర ణ మరియు అరి ం
చేస్ుకునాటు
ి మీరు నిరాధరించుకోవాలి. మీ ఉదో యగులు స్ంతోషంగా ఉనాప్ుొడు, వారు పతరరణ మరియు
పో ర తాిహానిా అనుభవిస్ాతరు, ఇద అధక ఉతాొదకతకు మరియు ప్ని ప్టి బలమన
ై విధేయతకు దారి
తీస్ు
త ంద. మీరు గరిషట కారాయచరణ స్ామరాిానిా స్ాధంచాలనుకుంటే, మీ బృందంలో పెటట ుబడి పెటటడం
మొదటి దశ.

5. మేము సుదీర్ఘక్థలం క్ోసం కంపరనీని ఎలా నిరిమంచగలము?

తరచుగా, కంపెనీలు ప్రస్త ుత పారజకటలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూస్ుకోవ్డంపెై చాలా దృషిట పెడతాయి,
అవి దీరఘకాలికంగా న్ాణయత గురించ్చ ఆలోచ్చంచవ్ు. మీరు ఈ విధ్ంగా ఆప్రేట్ చేసినప్ుొడు, మీరు
అభవ్ృదధ చందడం లేదు, ఎందుకంటే మీ బృందానిక్ మదద తు ఇవ్ాడానిక్ మీకు సిస్టమ లు లేవ్ు. మీరు
తప్ుొలకు ఎకుకవ్గా గురవ్ుతారు మరియు మీ లోపాల నుండి మీరు న్ేరుికోలేరు. మీరు కాాలిటీ
మేన్ేజ్మంట్ స్ాఫ్ట వేరను అమలు చేయాలని నిరణ యించుకుంటే, అద తీవ్రమైన న్ాణయత మరుగుదలలను
మరియు మీ ప్రకయ
్ర లను టారక చేయగలదు. మీరు మీ ఖాళీలను గురితంచడం పారరంభంచ్చన తరాాత,
వాటిని స్వ్రించడానిక్ మరియు బలమైన ప్ున్ాదని స్ృషిటంచడానిక్ మీరు స్రైన ప్రక్రయలను ఏరాొటు
చేస్ుకోవ్చుి.
వ్రత కం

మర్ుండైజంగ్ అంటే ఏమిటి?

స్ంభావ్య కస్ట మర మీ స్ోట రలో ఉనాప్ుొడు మీ ఉతొతు
త లను ప్రచారం చేయడానిక్ మరియు
వికరయించడానిక్ మీరు చేసత ప్రతి ప్నిని మరిండైజింగ్ అంటారు. మేము స్రుకుల గురించ్చ
మాటాిడేటప్ుొడు, స్ాధారణంగా రిటల్
్ై సెటట ంి గ్లో వికరయానిక్ అందుబాటులో ఉనా ఉతొతు
త ల గురించ్చ
మాటాిడుతున్ాాము.
వికరయ ప్రక్రయ తరచుగా కళ్ి తో మొదలవ్ుతుంద కాబటిట, కరయవికరయాలు స్ాధారణంగా ఉతొతు
త లను
దృశయప్రంగా అనుకూలమైన కాంతిలో ప్రదరిశంచడం, కొనుగోళ్ి ను ప్రయతిాంచడం మరియు
పో ర తిహంచడం.

వథయపథర్ వ్ూయహాలు:
క్ొనుగోలుదార్ులను క్ొనుగోలు చేయడానిక్ర పర లోభపరటటడానిక్ర అతయంత పర సిది మారథగలలో
క్ొనిన:
 విండో మరియు స్ోట ర డిస్కపతి లు
 స్ంబంధత ఉతొతు
త లను స్మూహప్రచడం
 షెల్్ స్ంకేతాలు
 వికరయ వ్స్ు
త వ్ులను కలిగి ఉనా స్ోట రలో ప్రకటనలు
 నమూన్ాలు మరియు బహుమతులు
 స్ోట రలో ప్రదరశనలు
 బాగా నిలా చేయబడిన అలామరాలు
 ప్రచార అంశాలను స్ాొట్లెైట్ చేయడం
మర్ుండైజంగ్ యొకక పర యోజనాలు:
కొంతమంద చ్చనా వాయపార యజమానులు వ్ృతిత ప్రమైన విజువ్ల్ మరిండజ
ై ర లను
నియమంచుకుంటారు మరియు వారి డిస్క పతి లు మరియు అమమకప్ు అంతస్ు
త లను మరుగుప్రుస్ాతరు,
ఖరుి బాగాన్ే ఉందని కనుగొన్ాారు. కానీ మరిండజి
ై ంగ్ అన్ేద కేవ్లం జాబ్లతాను తరలించడం కంటే ,

సేపస్ పథలనింగ్ మరియు పోర డక్టట సేటజంగ్ వ్ర్కు ఉంటటంది. ఎఫరక్రటవ్ మర్ుండైజంగ్ దిగుబడి:
 అధక అమమకాలు
 వేగవ్ంతమన
ై ఇన్సాంటరగ టరోావ్ర
  దుకాణంలో ఎకుకవ్ స్మయం గడిపత కొనుగోలుదారులు
 మరింత స్ంతృపిత చందన కస్ట మరలు
 పెరిగన
ి కస్ట మర లాయలీట
కస్ట మరలు తరచుగా వసతుకుతునా ఉతొతు
త లను ఆహాిదకరమన
ై డిస్క పతి లో ప్రదరిశంచే లేదా చకకగా ఉంచ్చ
ఉంచే స్ోట రలు, అదే కస్ట మరలు కరమ ప్దధ తిలో మరినిాంటిక్ తిరిగి వ్స్ు
త నాటు
ి కనుగొంటారు.

పరైసింగ్ అంటే ఏమిటి?

పెైసింగ్, ఈ ప్దానిా ఆరిిక శాస్త ైం మరియు ఫెన్
ై ానిలో ఉప్యోగిస్త ునాందున, ఒక ఉతొతిత లేదా సతవ్
కోస్ం విలువ్ను స్ాిపించే చరయ. మరో మాటలో చపాొలంటే , ఒక ఉతొతిత లేదా సతవ్ కోస్ం కస్ట మర ఎంత
చలిి ంచాలి అని వాయపారం నిరణ యించ్చనప్ుొడు ధ్ర నిరణ యించబడుతుంద.
ధ్ర యొకక ప్ూరిత నిరాచన్ానిా తలుస్ుకోండి, ఇద ఖరుితో ఎలా పో లుస్ు
త ంద మరియు కొనిా స్ాధారణ
ధ్ర వ్ూయహాలను తలుస్ుకోండి.

పరైసింగ్ అంటే ఏమిటి?

ధ్ర అన్ేద ఒక ఉతొతిత లేదా సతవ్ కోస్ం ఒక విలువ్ను స్ాిపించడానిక్ వసళ్ళళ నిరణయం తీస్ుకున్ే ప్రక్రయను
స్ూచ్చస్ు
త ంద. ధ్రలను నిరణయించేటప్ుొడు వాయపారం ఉప్యోగించగల అన్ేక విభనా వ్ూయహాలు
ఉన్ాాయి, కానీ అవ్నీా ధ్రల రూప్మే. ధ్ర నిరణ యించే ప్రకయ
్ర లో నిరణయించ్చన ధ్ర కస్ట మర ఆ ఉతొతిత
లేదా సతవ్ కోస్ం చలిి ంచాలి.

ధర్-ఆధారిత ధర్:
ఈ విధానం (సిదధ ాంతంలో, కానీ ఎలి ప్ుొడూ ఆచరణలో కాదు) ఇతర వికేత
ర లు తమ ధ్రలను అదే
ఉతొతిత క్ లేదా స్ారూప్యమన
ై వాటి కోస్ం నిరణయించడానిా విస్మరిస్త ుంద. బదులుగా, ఈ ధ్రల వ్ూయహం
అమమకప్ు ధ్రను దాని ధ్రకు స్ంబంధంచ్చ ఆధారప్డి ఉంటుంద. మారకప్ ధ్ర,ఇకకడ ప్రిశమ
ర ల మధ్య
స్ాధారణ మారక-అప్ రేటి ు ఉండవ్చుి, కానీ అంతిమంగా, నిరణ యం వ్యక్తగత రిటల
్ై రి కు వ్స్ు
త ంద. ఒక
స్ంగగత దుకాణం, ఉదాహరణకు, గిటారలను 50% మరియు కీబో రీలను 60% మారకప్ చేయాలని
నిరణ యించుకోవ్చుి. అంటే ఒక కస్ట మర గిటార కోస్ం చలిి ంచే ధ్ర స్ంగగత దుకాణం చలిి ంచ్చన ఖరుితో
పాటు ఆ ఖరుిలో 50% అవ్ుతుంద.

పో టీ ధర్:
పో టీ ధ్ర, పతరు స్ూచ్చంచ్చనటు
ి గా, ధ్రను నిరణయించే ముందు వికేత
ర యొకక పో టీని చూస్ు
త ంద. పో టీ
ధ్రలను తలుస్ుకోవ్డం వ్లన మీ ధ్ర కోస్ం ఒక ఫతమ
ర వ్రకను పర ందవ్చుి. మీరు పో టీని స్రిపో లాిలని
నిరణ యించుకోవ్చుి, వాటిని తగిొంచండి లేదా, మీరు మరుగన
ై ఉతొతిత లేదా సతవ్ను అందస్ు
త న్ాారని
భావిసతత , వాటి కంటే ఎకుకవ్ వ్స్ూలు చేయండి.
డిమాండ్-ఆధారిత ధ్ర
ఈ విధానం ప్రధానంగా డిమాండ్లో కదలికలకు ప్రతిస్ొందస్ు
త ంద-అద క్షీణస్ు
త న్ాా లేదా పెరుగుతున్ాా.
డిమాండ్ పెరుగుతుంటే, ఒక వికేరత అమమకప్ు ధ్రను పెంచవ్చుి, ప్రతేయక్ంచ్చ స్రఫరా మరింత ప్రిమతం
అయినందున. హౌసింగ్ మారకట్ దీనిక్ ఉదాహరణ. గృహాల ధ్రలు ప్రధానంగా మారకట్ లోని
కొనుగోలుదారుల స్ంఖయ మరియు అమమకానిక్ అందుబాటులో ఉనా గృహాల స్ంఖయపెై ఆధారప్డి
ఉంటాయి. డిమాండ్ తగుొతునాప్ుొడు డిమాండ్ ఆధారిత ధ్ర ఎలా ప్నిచేస్త ుందో డిస్ౌకంట్ వికరయాలు
చూప్ుతాయి. డిమాండ్ తగొ డం వ్లి నిరంతర స్రఫరా నిలిచ్చపో తుంద మరియు మగిలిన ఇన్సాంటరగని
క్ియర చేయడానిక్ వాయపారం ధ్రలను తగిొంచాలని నిరణయించుకోవ్చుి.

ధర్ నిర్ణ యంచడం ధర్

ఒక ఉతొతిత లేదా సతవ్ కోస్ం కస్ట మర ఎంత చలిి స్త ారు ఒక వాయపారం అమమకానిక్ ఆశతో చేసత పెటట ుబడి

ఉతొతిత లేదా సతవ్ ధ్రతో ముడిప్డి ఉండవ్చుి లేదా పెటట ుబడి ఖరుితో న్ేరుగా ముడిప్డి ఉంటుంద
ఉండకపో వ్చుి

వాయపారం యొకక రాబడిక్ కారకాలు వికరయించ్చన వ్స్ు

త వ్ుల వాయపారం యొకక
ధ్రకు కారకాలు

వినియోగదార్ు పరవ్ర్త న నిర్వచనం:

వినియోగదారు ప్రవ్రత న అన్ేద వినియోగదారులు మరియు ఉతొతు
త లను మరియు సతవ్లను
ఎంచుకోవ్డానిక్, వినియోగించడానిక్ మరియు పారవేసంత దుకు ఉప్యోగించే ప్రకయ
్ర ల అధ్యయనం. ఈ
ప్రక్రయలలో వినియోగదారు యొకక భావోదేాగ, మానసిక మరియు ప్రవ్రత న్ా ప్రతిస్ొందనలు ఉంటాయి.
వినియోగదారు ప్రవ్రత న నమూన్ాలు

6 వినియోగదార్ు పరవ్ర్త న నమయనాలను లోతుగథ పరిశీల్నసుతండగథ, వథటి యొకక శీఘ్ర

అవ్లోకనం ఇకకడ ఉంది:
 స్ాంప్రదాయ ప్రవ్రత న నమూన్ా: వినియోగదారులు వారి కోరికలు, అవ్స్రాలు మరియు
భావోదేాగాల ఆధారంగా కొనుగోలు చేసత వాటిని అరి ం చేస్ుకోవ్డం.
 సెైకోఅనలిటిక మోడల్: వినియోగదారులు స్ొృహ మరియు అప్స్ామరక సిి తి రండిం టిలోనూ
లోతుగా పాతుకుపో యిన ఉదేద శాలను కలిగి ఉంటారని అరి ం చేస్ుకోవ్డం, దాగి ఉనా భయాలు,
అణచ్చవేయబడిన కోరికలు లేదా వ్యక్తగత కోరికల దాారా వారిని కొనుగోలు చేయడానిక్
పతరరేపించడం.
 స్థమాజక నమయనా: కుటుంబ స్భుయలు, సతాహతులు మరియు ప్ని స్హో దో యగులు వ్ంటి విభనా
స్ామాజిక స్మూహాలలోని వినియోగదారు స్ి లం దాారా కొనుగోళ్ల
ి ప్రభావితమవ్ుతాయని అరి ం
చేస్ుకోవ్డం.
 సమక్థలీన నమయనా: కొనుగోలుదారు ప్రవ్రత న భావోదేాగాలు లేదా అప్స్ామరక కోరికల కంటే
హేతుబదధ మన
ై మరియు ఉదేద శప్ూరాక నిరణయం తీస్ుకోవ్డంపెై ఎలా దృషిట స్ారిస్త ుందో అరి ం
చేస్ుకోవ్డం.
 బాలక్ట బాక్టె మోడల: కొనుగోలు నిరణయం తీస్ుకోవ్డానిక్ అంతరొ త మరియు బాహయ ఉదీద ప్నలను
పారసెస్క చేసత వ్యక్తగత ఆలోచన్ాప్రులని వినియోగదారులు అరి ం చేస్ుకోవ్డం.
 చిలల ర్ దుక్థణం
 రిటైల స్ోట ర్ యొకక నిర్వచనం
 : వాయపార స్ి లం స్ాధారణంగా రిటల
్ై ర యాజమానయంలో ఉంటుంద మరియు నిరాహంచబడుతుంద,
అయితే కొనిాస్ారుి తయారగదారు లేదా రిటల
్ై ర కాకుండా మరొకరి యాజమానయం మరియు
నిరాహంచబడుతుంద, దీనిలో స్రుకులు ప్రధానంగా అంతిమ వినియోగదారులకు
వికరయించబడతాయి.
 రిటైల అంటే ఏమిటి?
 వాయపారం ఒక ఉతొతిత ని లేదా సతవ్ను ఒక వ్యక్త వినియోగదారునిక్ అతని లేదా ఆమ స్ాంత
ఉప్యోగం కోస్ం వికరయించ్చనప్ుొడు రిట్ైల్ వికరయం జరుగుతుంద. ఆనలెైనలో, ఇటుక మరియు
మోరాటర దుకాణం ముందరిలో, ప్రతయక్ష వికరయాలు లేదా డైరకట మయిల్ దాారా లావాదేవీలు అన్ేక
విభనా వికరయ మారాొల దాారా స్ంభవించవ్చుి. రిట్ైల్ లావాదేవీగా అరహ త పర ందే వికరయం
యొకక అంశం ఏమటంటే తుద వినియోగదారు కొనుగోలుదారు. రిట్ైల్ వాయపారాల రకాలు U.S.లో
స్ోట రల నుండి రస్ాటరంట్ల నుండి సెలూనల నుండి గాయస్క సతటషనలు, పెస్కట కంటోరల్ పర ర వసడ
ై రుి మరియు
ఆటో మకానికి వ్రకు 3.7 మలియన రిట్ైల్ స్ంస్ి లు ఉన్ాాయని అంచన్ా. ఆ వాయపారాలు
దాదాప్ు 42 మలియని మందక్ ఉపాధ కలిొస్ు
త న్ాాయి, రిట్ైల్ను దేశం యొకక అతిపెదద పెైవట్
ే
రంగ యజమానిగా మారిింద. రిట్ైలరి లో న్ాలుగు ప్రధాన వ్రాొలు ఉన్ాాయి:
 హార్ా ల ైన్లు: గృహో ప్కరణాలు, కారుి మరియు ఫరగాచర వ్ంటి ఎకుకవ్ కాలం ఉండేవి
 మృదువసన
ై వ్స్ు
త వ్ులు లేదా తినుబండారాలు – దుస్ు
త లు, బూటు
ి మరియు టాయిలెట్ వ్ంటి
వ్స్ు
త వ్ులు
 ఆహార్ం: మాంస్ం, జునుా, ఉతొతిత మరియు కాలిిన వ్స్ు
త వ్ులు వ్ంటివి
 ఆర్ట: ఫెైన ఆరట, అలాగే ప్ుస్త కాలు మరియు స్ంగగత వాయిదాయలు వ్ంటి విషయాలు ఆ వ్రాొలలో
మీరు వివిధ్ రకాల రిటల్
్ై దుకాణాలను కూడా కనుగొంటారు. అతయంత స్ాధారణ రకాలోి కొనిా:
  డిపథర్టమెంట స్ోట ర్లు: వినియోగదారులకు ఒకే పెక
ై ప్ుొ క్ంర ద వివిధ్ రకాల ఉతొతు
త ల కోస్ం ష్ాపింగ్
చేయడానిక్ ప్ురాతనమైన మరియు తరచుగా అతిపెదద ప్రదశ
ే ం. టారొ ట్ మరియు మాసత
ఉదాహరణలు.
 బిగ్ బాక్టె స్ోట ర్: ఎలకాటానికి వ్ంటి ఒక రకమన
ై ఉతొతిత లో ప్రతేయకత కలిగిన ప్రధాన రిట్ైలరుి. బస్కట బై
మరియు బడ్ బాత మరియు బ్లయాండ్ ఉదాహరణలు.
 తగిగంపు దుక్థణాలు: డిస్ౌకంట్ వ్స్ు
త వ్ులు మరియు తకుకవ్ ధ్ర కలిగిన బారండ్ లను స్ాటక చేసత
డిపారటమంట్ స్ోట రలు. వాల్మారట మరియు కమారట ఉదాహరణలు.
 వేర్హౌస్ స్ోట ర్లు: ఈ న్న ఫిల్
ర ి వేరహౌస్కలు వాటి తకుకవ్ ధ్రలను యాకిస్క చేయడానిక్ మీరు
స్భుయనిగా ఉండాలి. BJలు మరియు కాస్కట కో ఉదాహరణలు.
 మామ్-అండ్-పథప్ స్ోట ర్లు: చ్చనా వాయపార యజమానులచే నిరాహంచబడే చ్చనా, తరచుగా
స్ముచ్చత దుకాణాలు. ఇవి మీ కారార స్ోట ర లు మరియు స్ాినిక స్ోట ర ఫరంట్లు.
 ఇ-టైలర్ుల: ఇంటరాట్ దాారా వికరయించే ఆనలెన
ై రిటల
్ై రుి మరియు ఉతొతు
త లను మీ ఇంటికే
ప్ంపిణీ చేస్త ారు. వారిక్ స్ాధారణంగా భౌతిక దుకాణాలు ఉండవ్ు. Amazon మరియు etsy
ఉదాహరణలు.
క్డ
ి ిట ప ందేందుకు అవ్సర్మెన
ై పత్ారలు మరియు విధానం:
రసిడంట్ జీతం పర ందే వ్యకుతలు కరడిట్ కారీ ను దరఖాస్ు
త చేస్ుకోవ్డానిక్ అవ్స్రమైన ప్తారలు
దయచేసి దగువ్ పతరొకనా ప్తారల యొకక ఫో టోకాపతని స్మరిొంచవ్లసి ఉంటుంద కానీ అస్లెైనవి
కాదని గమనించండి. ఫో టోకాపతలను ధ్ృవీకరించడానిక్ బాయంక మమమలిా ఒరిజినల్ ని అడగవ్చుి.
గురితంపు ర్ుజువ్ు (క్రంి ద ఏదైనా ఒకటి)
 ఆధార కారీ
 పాన కారీ
 డైవింగ్ లెైసన
ె ి
 ఓటరు గురితంప్ు కారుీ
 పాస్ో ొరట చ్చరున్ామా రుజువ్ు (క్రంద ఏదైన్ా ఒకటి)
 విదుయత బ్లలు
ి
 రేషన కారుీ
 పాస్ో ొరట
 డైవింగ్ లెైసన
ె ి
 ట్లిఫో న బ్లలు
ి
 గత రండు న్సలల బాయంక సతటట్మంట్
 ఓటరు ID
స్మరిొంచ్చన రుజువ్ులోని చ్చరున్ామా మీరు దరఖాస్ు
త లో నమోదు చేసిన చ్చరున్ామాతో
స్రిపో లుతుందని నిరాధరించుకోండి.
ఆదాయ ర్ుజువ్ు (క్రంి ద ఉనన వథటిలో ఏదైనా)
 తాజా పతసప్
ిి
 ఫారం 16
 ఆదాయప్ు ప్నుా (IT) రిటరా వ్యస్ుి రుజువ్ు (క్రంద ఏదన్
ై ా ఒకటి)
 ప్దవ్ తరగతి పాఠశాల స్రిటఫక
ి ేట్
 జనన ధ్ృవీకరణ ప్తరం
 పాస్ో ొరట
 ఓటరు గురితంప్ు కారుీ ఇతర ప్తారలు
 పాన కారీ ఫో టోకాపత
 ఫారం 60 నివాసి స్ాయం ఉపాధ వాయపారవేతతలు / పర ర ఫెషనల్ి కరడట్
ి కారీ కోస్ం దరఖాస్ు
త
చేయడానిక్ అవ్స్రమన
ై ప్తారలు గురితంప్ు రుజువ్ు (క్రంద ఏదైన్ా ఒకటి)
 ఆధార కారీ
 పాన కారీ
 డైవింగ్ లెైసన
ె ి
 ఓటరు గురితంప్ు కారుీ
 పాస్ో ొరట చ్చరున్ామా రుజువ్ు (క్రంద ఏదైన్ా ఒకటి)
 విదుయత బ్లలు
ి
 రేషన కారుీ
 పాస్ో ొరట
 డైవింగ్ లెైసన
ె ి
 ట్లిఫో న బ్లలు
ి
 గత రండు న్సలల బాయంక సతటట్మంట్
 ఓటరు ID
స్మరిొంచ్చన రుజువ్ులోని చ్చరున్ామా మీరు దరఖాస్ు
త లో నమోదు చేసిన చ్చరున్ామాతో
స్రిపో లుతుందని నిరాధరించుకోండి.
ఆదాయ ర్ుజువ్ు (క్రంి ద ఉనన వథటిలో ఏదైనా)
 ఆదాయం యొకక గణనతో ఆదాయప్ు ప్నుా రిటరా్ లేదా
 ధ్ృవీకరించబడిన ఆరిిక ప్తారలు మరియు
 వాయపార కొనస్ాగింప్ు రుజువ్ు
  పాన కారీ వ్యస్ుి రుజువ్ు (క్రంద ఏదైన్ా ఒకటి)
 ప్దవ్ తరగతి పాఠశాల స్రిటఫక
ి ేట్
 జనన ధ్ృవీకరణ ప్తరం
 పాస్ో ొరట
 ఓటరు గురితంప్ు కారుీ
GST:
భార్తదేశ్ంలో GST అంటే ఏమిటి?
త వ్ులు మరియు సతవ్ల ప్నుా) అన్ేద భారతదేశంలోని అన్ేక ప్రోక్ష ప్నుాల స్ాినంలో ప్రోక్ష
GST (వ్స్ు
ప్నుా. మంచ్చ మరియు సతవ్ల ప్నుా చటట ం 2017లో ఆమోదంచబడింద మరియు అప్ొటి నుండి
అమలు చేయబడింద. GST అన్ేద దేశం మొతాతనిక్ ప్రోక్ష ప్నుా, ఇద భారతదేశానిా ఏకీకృత ఉమమడి
మారకట్గా చేస్త ుంద. ఇద వ్స్ు
త వ్ులు మరియు సతవ్ల స్రఫరాపెై ఒకే ప్నుా. ఇద భారతదేశంలో అతిపెదద
ప్రోక్ష ప్నుా స్ంస్కరణ.
జీఎసతట క్ ముందు వ్స్ు
త వ్ులపెై సతవా ప్నుాలు, రాషట ి వాయట్లు, ప్రవేశ ప్నుాలు, లగజ రగ ప్నుాలు వ్ంటి
ప్నుాలు వ్రితంచేవి. ఈ ప్నుాలు జీఎసతట ప్రిధలోక్ వ్చాియి. అదేవిధ్ంగా సతవ్లపెై సతవా ప్నుా,
విన్నదప్ు ప్నుా విధంచారు. ఇప్ుొడు ఒకే ప్నుా అంటే జీఎసతట. GST క్ంద, ప్రతి వికరయ పాయింట్ వ్దద
న్ేరుగా ప్నుా విధంచబడుతుంద.

GST యొకక పర యోజనాలు:

భారతదేశంలో ప్రోక్ష ప్నుా స్ంస్కరణల రంగంలో GSTని ప్రవేశపెటటడం చాలా ముఖయమైన దశ.
ఇంతకుముందు, అదే ఉతొతిత పెై అన్ేక ప్నుాలు విధంచబడాీయి, అద ఉతొతిత ధ్రను పెంచ్చంద. జీఎసతట
వ్లి ఈ ప్నుాలు తొలగిపో యాయి. GST ప్రధానంగా ప్నుాపెై ప్నుా లేదా వ్స్ు
త వ్ులు మరియు సతవ్లపెై
కాయసతకడింగ్ ప్రభావానిా తొలగించ్చంద. ఇద వ్స్ు
త వ్ుల ధ్రను తగిొస్త ుంద. జీఎసతట కూడా ప్రధానంగా
స్ాంకేతికతతో నడప్బడుతుంద. ఈ ప్రక్రయలను వేగవ్ంతం చేయడానిక్ GST పో రటల్లో అనిా రిజిసతటష
ి ను
ి ,
రిటరా ఫెైలింగ్లు మరియు రగఫండ్ల కోస్ం దరఖాస్ు
త లు ఆనలెన
ై లో చేయాలి.
జిఎస్కటి ప్రవేశపెటటడం వ్లి దేశీయ మరియు అంతరాజతీయ మారకట్లలో మా ఉతొతు
త లు పో టీప్డేలా
చేసింద. మునుప్టి సెటప్లో, ఉతొతు
త లను వివిధ్ కేటగిరగలుగా వ్రగొకరించడం గందరగోళ్లనిక్ కారణమైంద
మరియు పెదద స్మస్యగా ఉంద. అంతరాజతీయ ప్రమాణాల ప్రకారం ఉతొతు
త లను గురితంచడానిక్ ఎనిమద
అంకల కోడ్ను ఉప్యోగించడం దాారా GST ఈ స్మస్యను ప్రిషకరిస్త ుంద.