Professional Documents
Culture Documents
Untitled
Untitled
التسويق السياحي
(مفاهيم و تطبيقات)
المقدمة:
يعتبر التسعير السياحي أحد األنشطة الهامة في العمل السياحي ،و عنصر هام من
عناصر المزيج التسويقي لما له من تأثير على الحركة السياحية حيث تتأثر ق اررات السائحين
بشكل كبير بمقدار التكلفة المادية للمرحلة أو البرنامج السياحي و ما يتضمنه من خدمات متاحة
لذلك فإن سلوك و قرار السائح يرتبط دائما بتسعير هذه الخدمات .فاألسعار المناسبة في حد
التسعير من أهم المتغيرات المهمة و المرنة في مجال السياحة بصفة خاصة و في
صناعة الخدمات بصفة عامة " ،و السعر في قطاع الخدمات له معان و استخدامات و
مرادفات ،فقد نجد أحيانا السعر يعني األجور خدمة النقل )و الفائدة( خدمات البنوك )و العمولة
(خدمات السمسرة و القسط خدمات التأمين )و الرسوم( خدمات التعليم ،فعلى الرغم من هذه
التسميات المختلفة لكن في الحقيقة يبقى التسعير يفهم منه مقدار من المال يجب على المستفيد
دفعه مقابل الحصول على الخدمة " ( الحديد ،2010 ،ص )95
أن الطلب على الخدمات السياحية ليس متجانسا دائما خالل السنة فمن الطبيعي أن
تفرض أسعار أعلى في مواسم الذروة و أدنى منها عندما يقل الطلب عليها ،كما ينبغي أن تؤخذ
بعين االعتبار سياسة التسعير المناسبة حيث يمكن أن توجه األخيرة حسب التكاليف ،أو حسب
المنافسة ،أو حسب الطلب ،أو حسب كل تلك الطرق مجتمعة ،و هناك طريقتان يمكن اللجوء
ومن العوامل التى تؤثر على اختالف االسعار فى االسواق السياحية ما يلى:
عندما ينظر إلى أسعار الخدمات السياحية فإننا نجدها تتصف بالتعقيد ،ذلك كون
المنظمات السياحية غالبا ما تضع أسعا ار بمعزل عن بعضها البعض ،فهي تحدد أسعار ما
تعرضه بشكل فردي و مستقل .كما أن هناك مشاكل آخرى للتسعير في مجال السياحة حيث أن
هناك معارضة لتغير األسعار من وقت ألخر و بشكل مستمر ،و هذه المعارضة تتأتى من
-1صعوبة التثبت مقدما من التأثير الذي يحدثه تغيير األسعار على اإليرادات الكلية بشكل
دقيق.
و حيث أن الطلب على الخدمات السياحية ليس متجانسا خالل السنة فمن الطبيعي أن
تفرض أسعار أعلى في مواسم الذروة و أدنى منها عندما يقل الطلب عليها ،و السعر يتأثر
فى منظمات الخدمات السياحية ،يعتبر التسعير وسيلة مهمة لتحقيق االهداف الخاصة
بالبرنامج السياحى .والجدير بالذكر ان توازن العرض والطلب فى مؤسسات الخدمات السياحية
و يتم تحديد االسعار من اجل تحقيق االهداف االتية( :الضمور ، 2009،ص )284
-2تحقيق نسبة عائد على االستثمار بالعتماد على تركيبة السوق السياحى الفعلية.
ان المكانة السوقية للخدمة السياحية على اساس السعر تعتمد على درجة مرونة الطلب
و درجة التوازن بين الطلب و العرض خالل العام .فسعر الخدمات السياحية يتأثر هبوطا
)وضع أسعار لتحقيق الفائض ( الفرق بين العائدات الكلية و التكاليف الكلية
األسعار المنخفضة.
-3استيراد التكلفة
وضع سع ار يغطي جميع التكاليف الثابتة و المتغيرة لتهيئة ما يمكن أن تقدمه السياحة .
بعد أن تقوم المنظمة السياحية بتعريف أهداف التسعير ،ال بد من األخذ بعين االعتبار سياسة
-1التسعير بالتكلفة :وضع األسعار إلى حد كبير على أساس التكاليف الكلية.
-2التسعير حسب المنافسة :تحدد المنظمة أسعارها على أساس ما يفرضه منافسوها.
-3التسعير حسب الطلب :تحدد المنظمة أسعا ار تستند إلى مستوى الطلب أكثر مما تستند إلى
التكلفة .
و هناك طريقتان يمكن اللجوء إليهما لتسعير الخدمات السياحية الجديدة و هما:
وضع أسعار باهظة كون السياح غير حساسين تجاه قضية األسعار.
وضع أسعار منخفضة كون المنتج متوفر لدى المنافسين لزيادة الحصة السوقية.
ان قرارت التسعير تعد من العوامل المهمة في االستراتيجية التسويقية للخدمات السياحية،
فالتسعير كبقية العناصر االخرى من المزيج التسويقي يجب ان يتناسب مع اهداف وسياسات
وبرامج التسويق في مؤسسة الخدمة بصورة عامة و المؤسسة السياحية و برنامجها التسويقى
هناك جملة من العوامل الكامنة التي تؤثر على ق اررات التسعير،والتي في الغالب يتعلق الكثير
نوعيتها.
وبشكل عام يمكن أن نقسم العوامل المؤثرة على ق اررات تحديد أسعار الخدمات إلى
مجموعتين هما :داخلية :تقع ضمن نطاق السيطرة وخارجية خارج نطاق السيطرة.
يجب أن تكون أهداف التسعير متسمة بالوضوح والمرونة لتمكن المخططين من وضع
األطر النظرية للسياسات الواقعية الخاصة بالتسعير ،وتقوم إدارات التسويق في المؤسسات
الخدمية بوضع وتطوير أهداف التسعير بحيث تتناسب وتتوافق مع األهداف العامة لتلك
المنظمات .إن المنظمات الخدمية تظهر تبايناً في األهداف التي تسعى لتحقيقها وتحليل هذه
األهداف هو مفتاح لفهم العوامل التي تشكل خلفية لقرارات التسعير ومن هذه األهداف البقاء ،
-2التكاليف :
إن التكلفة تعتبر أساس يمكن االعتماد عليه في تحديد األسعار بحيث يكون هذا السعر كافي
لتغطية هذه التكاليف إضافة لهامش ربح معقول مقابل الجهد المبذول .ويعتمد هذا النظام على
أن السعر = (تكلفة +هامش ربح ) على معلومات التكلفة التاريخية لجميع المدخالت
منخفضة بل هنالك منشات خدمية تحافظ على أسعارها التنافسية وتحقق عائداً عالياً على
االستثمار وفي هذا المجال البد من التطرق إلى أنواع التكاليف وهي التكاليف الثابتة التي ال
تتغير مع زيادة مستوى اإلنتاج كالرواتب واألجور والتكاليف المتغيرة التي تزداد مع مستو
اإلنتاج وأجمالي التكاليف تمثل التكلفة الثابتة والمتغيرة ويجب على اإلدارة تحصيل السعر الذي
يغطي على األقل أجمال ي التكاليف المحققة لمستوى المبيعات ويجب عليها أن تنظر بدقة إلى
التكاليف التشغيلية ألنه إذا كانت تكاليف المنشاة أكبر من تكاليف المنافسين ستحمل هذه
الزيادة على السعر وبالتالي البيع بسعر عالي مقارنة مع المنافسين وتحقيق ربح أقل .
إن ق اررات التسعير يجب أن يتم تنسيقها مع الخدمة والتوزيع والترويج (عناصر المزيج
التسويقي) كي يتم تشكيل برنامج تسويقي مؤثر ومتماسك فالق اررات المهيأة لعناصر المزيج
التسويقي األخرى قد تؤثر في ق اررات التسعير .ويتوجب أن يكون هناك مستوى عالياً من
التنسيق مع تصميم الخدمة ومنافذ التوزيع وق اررات الترويج بما يضمن فاعلية المزيج التسويقي
المستخدم فالمستفيد ناد اًر ما يشتري اعتماداً على السعر وحده فهو يسعى للحصول على خدمة
ذات قيمة أفضل ومن هنا تنبع أهمية تكامل المزيج التسويقي إلظهار جودة المنتج والمنفعة التي
.
يحققها المستفيد فالق اررات الناتجة عن متغيرات المزيج التسويقي تؤثر على ق اررات التسعير
مثال :منتجع سياحي يضع ضمن خطته توزيع معظم الغرف بواسطة منظمي الرحالت
فيجب عليه أن يضع هامشاً كافياً في أسعاره ليسمح للوسيط بتقديم عروض خاصة لتخفيض
العناصر
تحتم حساسية وأهمية التسعير في أي منظمة أن تقرر من يضع األسعار فيها ونتيجة
أهمية هذا القرار وخطورته تقرر األسعار من قبل اإلدارة العليا فهي التي تحدد أهداف
التسعير التي تتوافق أو تتعارض مع رؤى اإلدارات في المستويات الدنيا ومن هنا نالحظ إن
المنشأة تعالج عملية التسعير بطرق متفاوتة .ففي المنشآت الصغيرة تتولى اإلدارة العليا تحديد
األسعار بدالً من قسم التسويق وفي المنشآت الكبيرة تسند مسؤولية تحديد األسعار إلى المدير
اإلقليمي .على سبيل المثال :تقوم الفنادق بوضع خطة تسويقية تشمل معدالت السعر شهرياً
وبعد ذلك تتم الموافقة على الخطة من قبل المدير اإلقليمي أما مسؤولية تحقيق هذه
المعدالت توكل إلى مدير التسويق .أما في الشركات الكبيرة كسالسل الفنادق أو شركات
النقل العالمية تتوفر فيها إدارة األقسام التي تحقق اإليرادات فإن مسؤولية تحديد األسعار تتم
على أساس التنسيق مع أقسام أخرى مؤثرة بشكل مباشر على السعر كما هو الحال في
كون المنظمة الخدمية ال تعمل بمعزل عن البيئة التي تعيش فيها فهي تؤثر وتتأثر بهذه
البيئة فإستراتيجية السعر المتبناة هي أحد المجاالت الرئيسية التي تتأثر بالبيئة الخارجية وأهم
-1المنافسة :
د .منال الزين-استاذ مساعد قسم التسويق
نتيجة التشابه بين الخدمات المقدمة فالسعر والجودة هما معياران أساسيان ليتمكن المستفيد
من التفريق بين الخدمات المطروحة في السوق ،فعلى المنشأة أن تعطي اهتمامها للمنافسين
وأسعارهم وتحليل إستراتيجيتهم وذلك من خالل استخبارات التسويق لمراقبة السوق بشكل دائم
ومستمر ويعتمد تنوع األسعار على األنماط المختلفة لألسواق التي تقسم إلى المنافسة التامة،
أ -العوامل االقتصادية :كالتضخم أو االزدهار ومعدالت الفائدة وهذه العوامل تؤثر على
ب -العوامل القانونية :المتمثلة بالقوانين والتشريعات واألنظمة الصادرة عن الدولة فيما
يخص قطاع الخدمات مثال :القروض الموجهة لالستثمار في القطاع السياحي قد
تكون معدالت الفائدة رمزية فيها فسوف تؤثر على مستوى األسعار المطبقة في
المنشأة السياحية بشكل إيجابي ألن الظروف البيئية المحيطة بالمنشأة مشجعة ،ولكن
قد يحدث العكس تماماً وتتحول الظروف المحيطة إلى قوى سلبية من خالل وضع
حواجز تحد من النشاط التسويقي ،فالبيئة المحيطة بالمنشأة بشكل عام قد تؤثر إيجابياً
إن العميل يجري عملية مقارنة بين المنفعة التي حصل عليها والتضحية التي قدمها وان
التكلفة ال تقتصر فقط على التكلفة النقدية المدفوعة بل هناك تكاليف أخرى كتكلفة الوقت وتكلفة
العميل وخاصة بالنسبة للخدمات الجديدة أما بالنسبة للقيمة فتمتد إلى ما بعد قيمة الخدمة لتشمل
قيمة الموظفين وقيمة الصورة الذهنية للمنظمة الخدمية وبالتالي يجب على المنظمة الخدمية قبل
و هو موجه لتحقيق الحد االدنى من االرباح المستهدفة حسب البرنامج السياحى الموضوع.
و يمكن ان يكون موجه للخدمات السياحية ذات الطابع الدينى و التى لها ارتباط مباشر باداء
المشاعر الدينية.
و يتكون من نوعين:
المؤسسة السياحية اما ان تحدد اسعار منتجاتها بصورة اقل او مساوية او اعلى من
تحدد اسعار الخدمات السياحية بناءا على اتجاهات و سلوك المستهلكين بمعنى انه يتم
تحديد السعر بناء على تقييم المستهلك لجودة و تكلفة البرنامج السياحى المقدم له.
أ.المنفعة :و هى قدرة الخدمة السياحية على اشباع حاجة العميل .ان منفعة الخدمة تحدد
قيمتها او قوة تلك الخدمة فى اشباع الحاجة بالمقارنة مع قوة البدائل االخرى.
ب .القيمة :ان القيمة التى تمثلها الخدمة السياحية تتحدد بناءا على ادراك العميل لها فمثال
اذا اعتقد العميل بان السعر المقدم للخدمة اعلى بكثير من القيمة المتوقع ان يحصل عليها
ان التكتيكات المستخدمة تعتمد على نوع الخدمة و طبيعتها و على السوق المستهدفة و
الظروف المحيطة السائدة فى موقع السوق وقت ما .و من اهم التكتيكات الشائعة فى اسواق
-1التسعير المرن أو المتفاوت :يعني ان تتقاضى المؤسسة أسعار مختلفة لخدماتها بناء
-االجور والمكافئات
-وسائل ترويجية لتشجيع ق اررات مثل الدفع المبكر او شراء كمية خدمات اكثر.
-3التسعير المكفول :يحدث عندما يكون الدفع مرتبطا بضمانة الحصول على النتيجة
المطلوبة.
-4اسعار الجودة مرتفعة :هذا االسلوب يستخدم عندما يربط العمالء سعر الخدمة بجودتها
-5اسعار القيادة الخاسرة :تعني ان تتقاضى مؤسسة الخدمة سع ار مخفضا ألول طلب في
-7اسعار المكانة االجتماعية :هي تكتيك تسعيري نفسي وألنه يأخذ باالعتبار التأثير
8االسعار الفردية :ان المشترين سيكونون اكثر استجابة لألسعار التي هي اقل من الواحد
الصحيح
هنالك العديد من الق اررات التي يجب ان تتخذ ويتم دراستها وتحليليها بتمعن ،وهنالك
مجموعة من األسئلة التي يحتاج مسوق الخدمة السياحية االجابة عليها من اجل إعداد وتنفيذ