Milyen munkatársakra lesz mostantól

még nagyobb szükség?

Hogyan csinálja a kiválasztást a
Google és az Apple?
Evolution 2015.március 3
Elhivatott munkavállaló kerestetik…
• Hány százalék elégedetlen a munkahelyével?
• Mit csináljanak a középszerűek, az átlagosak?
• Mit csinálj, ha a főnököd átlagos…., nem olyan
vezető, akitől tanulhatnál
Elhivatott munkavállaló kerestetik…
• Nem azt nézik, hogy most mit tudsz, hanem
azt, hogy mit szeretnél tudni és mennyit akarsz
tanulni
• Mennyire vagy lelkes, milyen küzdő
szellemmel bírsz és mennyire vagy kitartó ?
• Tesztek
 Hogy nézz ki az Apple székhelye?
• Infinite Loop, Silicon Valley, California.
 Where is Apple Located?
• Apple has over 200 retail locations across the
U.S. To find a store nearest you, Apple’s main
website provides a search engine that can
provide that information.
 A rekrutálás céljai

• A jelenlegi és a jövőbeli céges követelmények

minél jobb becslése / személyzet tervezés és
munkakör tervezés)

•A szervezeti és egyéni hatékonyság

növelése rövid- közép-hosszú távon)

•A különböző rekrutálási technikák és források

értékelése minden fontos munkakörben
Carmine Gallo-Apple élmény
 A rekrutálás céljai

• Jó jelöltek azonosítása

•A kiválasztás sikerrátájának növelése(alul

kvalifikáltak /túl kvalifikáltak)

•Fluktuáció csökkentése

•Mindezt minimális költséggel

 Apple vízió:

“A többi játékos odamegy, ahol a korong van,

Én oda megyek, ahol a korong lesz!”
Wayne Gretzky
Apple küldetés

„Az Apple elkötelezett abban, hogy a legjobb

személyes számítástechnikai élményt( best
personal computing szerezze az innovativ
hardware, software and Internet ajánlataival.”
 Apple recruitment elvek
• Fair,transzparens
• Tehetségen
• Hozzáálláson
• Szenvedélyességen
• Magabiztosságon
• Együttműködési készségen
• Elkötelezettségen
• Szakmai alázaton
• Elegendően rugalmas a változások kezelése érdekében
• Nem a külsőségek
• Nem a tárgyi tudás számít
• Apple élmény- Carmine Gallo
 Apple recruitment elvek
• Elegendően rugalmas a változások kezelése
érdekében
• Nem a tárgyi tudáson
• Vendéglátóipar lett újra a példa-4 Seasons
• Apple élmény- Carmine Gallo
A GOOGLE HR-t
is egy….magyar vezeti
Hogy dönt a Google az 1:420 játékban?
1. Magas mérce a tehetségekért- NO
kompromisszum
2. Elfogadták azt, hogy közepesen értünk a
kiválasztáshoz
a) Tudományos módszerek
b) Frank J. Bernieri, University of Toledo
10 mp-30 mp
3. Képesség, tanulási képesség, kíváncsiság
4. Nem a hr manager dönt, hanem ..egy bizottság
és …Larry Page is
– Régebben 6-9 hó volt
 INTERJÚK
Interjúk

Előzetes Szűrési interjú Döntési

Interjú Interjú Interjú

Formális Nem
Stressz Csoportos Panel
strukturált strukturált Mély interjú
Interjú Interjú Interjú
Interjú Interjú
 Tudod, de el is hiszed??...

Első 30 mp-ben túlértékeljük a:

• vonzó külsőt
• expresszív embereket
• szinkronizált interaktivítást
• Frank J. Bernieri

A kísérlet meglepetése: a képzetlen megfigyelők 80%-os !!!

eredményt hoztak a képzett interjúztatókhoz viszonyítva
 Tudod, de el is hiszed??...
•90% a vezetőknek azt hiszi, hogy jól interjúzik

•40-50%-a az így hozott HR döntéseknek rossz.

•A legtöbb döntést 0,5-3 percen belül érzelmi alapon

meghozzák

•Mindenkit, nemcsak a férfi vezetőket erősen

befolyásolja a jelölt fizikai kinézete

•60% a munkavállalóknak nem érzi jól magát a

munkahelyén
 Tudod, de el is hiszed??...
•Új dolgok megtanulása a legfontosabb
(ez versenyelőny-Ari de Geus)

•Vezetői(befolyásolási) készségek minden szinten!!!

•Szakmai alázat (big Ego- small Ego)- vállald a hibáidat!

•Felelősségvállalás és kezdeményezőkészség

•Szakmai tapasztalat vs. jobb megoldások keresése

mert 65%-70 a munkavállalóknak nem érzi jól magát a
munkahelyén
Mersz-e másképp tekinteni a világra?
Az emberekre?
•Akkor mások lesznek a feltételezéseid

•Mások lesznek a következtetéseid

•És a hiedelmeid

•Érzelmeid …

•Jobb HR döntéseket fogsz hozni…!

KÖSZÖNÖM A FIGYELMETEKET!

zoltan.hajdu@smartstaff.hu

Hajdu Zoltán
23