You are on page 1of 2

TIÊU CHÍ VÀ THANG ĐIỂM ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM

Mỗi thành viên đánh giá dựa trên 3 tiêu chí, bao gồm: sự đóng góp vào bài tập/công việc nhóm; thái độ làm việc và sự phối hợp làm
việc nhóm với các thành viên khác. Các tiêu chí này được đánh giá theo thang điểm từ 1 điểm đến 4 điểm, tương ứng với sự tăng dần
về mức độ đạt được trong từng tiêu chí cụ thể (thể hiện ở hàng ngang của các tiêu chí trong bảng được mô tả ở dưới). Cột cuối cùng
sẽ là tổng điểm mà các thành viên đạt được dựa trên hiệu quả thực hiện công việc của thành viên đó thông qua cộng các điểm đánh
giá thành viên đó theo 4 tiêu chí.

Tiêu chí Xuât sắc-4 điểm Tốt-3 điểm Chấp nhận-2 điểm Cần cải thiện-1 điểm
Sự đóng góp Thường xuyên cung cấp các Thường cung cấp các ý tưởng Thỉnh thoảng cung cấp các ý Hiếm khi cung cấp các ý tưởng
vào bài tập ý tưởng hữu ích khi tham gia hữu ích khi tham gia vào tưởng hữu ích khi tham gia vào hữu ích khi tham gia vào nhóm
nhóm / công vào nhóm và thảo luận trong nhóm và thảo luận trong lớp nhóm và thảo luận trong lớp học. và thảo luận trong lớp học.
việc lớp học. học.

Một nhà lãnh đạo nhóm đóng Một thành viên mạnh đã cố Một thành viên đạt yêu cầu khi Một thành viên có thể từ chối
góp rất nhiều nỗ lực. gắng hoạt động rất tích cực. hoàn thành những nhiệm vụ được tham gia hoặc hoàn thành
giao. nhiệm vụ được giao.
Chủ động tìm kiếm và đề Đánh giá và chọn lọc các giải Không đề xuất hoặc đánh giá, Không cố gắng giải quyết vấn
xuất các giải pháp cho vấn pháp được đề xuất bởi những chọn lọc các giải pháp, nhưng sẵn đề hoặc giúp người khác giải
đề. người khác. sàng trải nghiệm các giải pháp quyết vấn đề. Đùn đẩy công
được đề xuất bởi những người việc này cho những người
khác. khác.
Thái độ làm Luôn đưa ra những phản hồi Thường đưa ra những phản Thỉnh thoảng đưa ra những phản Hiếm khi đưa ra những phản
việc mang tính xây dựng và tích hồi mang tính xây dựng và hồi mang tính xây dựng và tích hồi mang tính xây dựng và tích
cực đối với sản phẩm hoặc tích cực đối với sản phẩm cực đối với sản phẩm hoặc công cực đối với sản phẩm hoặc
công việc của thành viên hoặc công việc của thành việc của thành viên khác. công việc của thành viên khác.
khác. viên khác.

Luôn có thái độ tích cực khi Thường có thái độ tích cực Thường có thái độ tích cực khi Thường có thái độ tiêu cực khi
nhận nhiệm vụ. khi nhận nhiệm vụ. nhận nhiệm vụ. nhận nhiệm vụ.

Luôn luôn tập trung vào Thường tập trung vào nhiệm Thỉnh thoảng tập trung vào nhiệm Hiếm khi tập trung vào nhiệm
nhiệm vụ và những gì cần vụ và những gì cần phải thực vụ và những gì cần phải được thực vụ và những gì cần phải làm.
phải làm. hiện. hiện.
Có sự tự định hướng rất tốt. Các thành viên khác trong Các thành viên nhóm khác đôi khi Đùn đẩy công việc này cho
nhóm có thể tin tưởng vào phải nhắc nhở để cho người này những người khác.
người này. hoàn thành nhiệm vụ.
Sự phối hợp Hầu như luôn lắng nghe, chia Thường lắng nghe, chia sẻ, Thường lắng nghe, chia sẻ và hỗ Hiếm khi lắng nghe, chia sẻ và
làm việc với các sẻ và hỗ trợ người khác. và hỗ trợ người khác. trợ người khác. hỗ trợ người khác.
thành viên khác
Cố gắng giữ cho mọi người Không tạo ra hiềm khích, Thỉnh thoảng không phải là thành Thường là một thành viên
làm việc tốt với nhau. mâu thuẫn trong nhóm. viên tốt. không tốt.

Tên thành viên đánh giá:  __________________________________________

Ngày đánh giá:  __________________________________________

You might also like