Professional Documents
Culture Documents
فقد
دخلت إلى مكتبي في الصباح دون أن يكون لدي تصور واضح عما أريد
إنجازه في ذلك اليوم .بعد ذلك جلست ،وفتحت جهاز الكمبيوتر ،وتفقدت
بريدي اإللكتروني .بعد مرور ساعتين ،وبعد أن أطفأت بضعة حرائق هنا
وهناك ،وعقب انتهائي من حل مشاكل اآلخرين ،ومن التعامل مع كل األشياء
التي صدف أن جاءتني عبر الكمبيوتر أو الهاتف ،كنت بالكاد قادراً على تذكر
ما الذي كنت أنوي إنجازه عندما فتحت جهاز الكمبيوتر الخاص بي في
.البداية .لقد وقعت في الفخ .وكان يجب أن أكون أوعى من ذلك
عندما أدرّ س موضوع إدارة الوقت ،أبدأ دائما ً بطرح السؤال ذاته :كم واحد
منكم لديه الكثير من الوقت الزائد الذي ال يعرف كيف يملؤه؟ وخالل 10
.سنوات ،لم يجرؤ أي إنسان على رفع يده لإلجابة عنه
هذا يعني بأننا نبدأ كل يوم ونحن نعلم تماما ً بأننا لن ننجز كل شيء .وبالتاليM،
فإن تحديد كيفية قضاء وقتنا هو قرار استراتيجي رئيسي .وعليه ،فإن فكرة
وضع قائمة بالمهام التي يجب إنجازها وقائمة أخرى باألشياء التي يجب
.تجاهلها تعتبر فكرة جيدة .فما أصعب أن يركز المرء انتباهه
ولكن حتى بعد وضع هاتين القائمتين (باألشياء التي يجب إنجازها واألشياء
التي يجب تجاهلها) ،فإن التحدي األساسي يكمن في التنفيذ .فكيف يمكنك
االلتزام بتطبيق خطة معينة في الوقت الذي تجد فيه الكثير من األشياء التي
تهدد بإخراج هذه الخطة عن مسارها؟ كيف يمكنك التركيز على بعض
األشياء المهمة عندما يكون هناك الكثير من األشياء التي تتطلب االهتمام
واالنتباه؟