Professional Documents
Culture Documents
-3التنظيم
أ .إعداد قائمة األعمال اليومية .
ب .التفويض الفعال .
ج .تنظيم مكان العمل .
أ .مراحل التنفيذ . -4التنفيذ
للتنفيذ . ب .نصائح عامة
ج .قواعد عامة للتنفيذ .
المحاور
أن إضافة 30دقيقة كل يوم تعني إضافة 26يوم عمل كل عام .
تحليل الوقت
إلى أي مدى تتحكم في وقتك ؟
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 صفر
استقصاء
كيف تدير وقتك ؟
* هل هي ضرورية ؟
* هل البد أن تؤديها بنفسك ؟
* ما هي أكثر الطرق كفاءة ألدائها ؟
* استخدم نموذج تحليل الوقت .
تذكر دائما ً
%100
%50
صفر %
8صباحا ً 12ظهرا ً 5مسا ًء
ثانيا ً:
التخطيط
الوقت تحليل
تخطيط الوقت
ما هو التخطيط ؟
التنظيم
الوقت تحليل
تنظيم الوقت
التفويض الفعال
التنفيذ
الوقت تحليل
أوالً :نصائح عامة في التنفيذ
اإلضافية
اإلضافية
اإلضافية المهام
المهام
المهامهذه
هذه
هذهكل
كل أن
كلأن
أن
أن كل هذه المهام اإلضافية
تنجزها
تنجزها
تنجزهاأن
أنأنبمكن
بمكن
يمكن
بمكن أن تنجزها
....
.... الصغيرة
....الصغيرة
الصغيرةوقتك
وقتك
وقتك أجزاء
أجزاء
أجزاءفي
فيفي
في أجزاء وقتك الصغيرة ....
ثانيا ً :احذر التسويف
ما هو التسويف؟!
التسويف هو أن تقوم بمهمة ذات أولوية منخفضة
بدالً من أن تنجز مهمتك ذات األولوية العالية.
لماذا ال يجب أن تسوف؟!
* ألنه أكثر مضيعات الوقت خطورة .
* ألنه يُخرج خطتك عن مسارها .
* ألنه يجعل العمل يتراكم.
* ألنه محبوب ..رغم أنه ..قاتل وخطير.
ثانيا ً :احذر التسويف
لماذا نسوف؟!
انتبه * الكسل
* األعمال غير المحببة
طريقة رةالكبي و الصعبة األعمال *
أسهل طريقة
طريقة إنإنإنأسهل
أسهل
... التسويف
التسويف ... لعالج
لعالجلعالج
التردد *
التسويف ... مشكلة
تبدأ
تبدأ تدعها
تدعها أال
أال هي
هيهيأال تدعها تبدأ . * الخوف من المجهول
* انتظار اإلبداع وساعة الصفاء
كيف تقضي على التسويف ؟
* هل هي ضرورية؟
*هل لها وقت معين لنهايتها؟
تعرف جيدا ً على مهامك .
ما الفائدة من إنجازها ؟
*ما هي خطوات
* ما هي العقبات إنجازها؟
؟
* وكيف تتغلب عليها ؟
تذكر حكمة الدقائق الخمسة .
ابدأ في العمل ..اآلن .
كيف تقضي على التسويف ؟
هل تعلم
* يجعلك إنسانا ً كسوالً .
* يضيع لك وقتك .
أن تعلم التسويف سوف
* يجعل عملك يتراكم.
* يجعلك إنسانا فاشالً .
ثانيا ً :احذر التسويف
هل تعلم
=
إدارة ناجحة
وفعالة للوقت
ما هي مضيعات الوقت ؟
والتسويف. .
للراحةوالتسويفوالميلللراحة الكسل
الكسلوالميل
الدقة))
المواعيد((. .الدقة
ضبطالمواعيد
عدمضبطعدم
األهداف. .
كتابةاألهداف عدم
عدمكتابة
التنظيم))
سوءالتنظيم
المواعيد((. .سوء تداخل
تداخلالمواعيد
األولويات. .
تحديداألولويات عدم
عدمتحديد
التخطيط. . عدم
عدمالتخطيط
الطوارئ))
معالطوارئ التعاملمع
سوءالتعامل المفاجئة
المفاجئة((سوء
من المضيعات الكبيرة للوقت ..
إن العديد من االجتماعات هام جدا ..
إنه يوفر الوقت وينجز العمل المطلوب
بكفاءة عالية ..
ولكن الكثير من االجتماعات مضيع للوقت
االجتماعات االجتماعات
التي تُدعى إليها التي تدعو إليها
أ-عندما تدعو إلى اجتماع
قبل االجتماع
سل نفسك
قبل االجتماع
حدد زمن االجتماع .
حدد مكان االجتماع .
أعد برنامج االجتماع .
أحرص على إيصال برنامج االجتماع إلى
المدعوين قبل االجتماع بوقت كاف .
أ-عندما تدعو إلى اجتماع
أثناء االجتماع
أثناء االجتماع
أثناء االجتماع
في ختام االجتماع
بعد االجتماع
انتبه
ضع الخطة المناسبة لك أنت .
ال تفرط في التخطيط ..خطط في حدود الواقع .
استخدم ما يناسبك من الجداول المساعدة .
ابدأ تنفيذ ما تعلمته