You are on page 1of 182

หลักสูตรการเรียนการสอนผูฝกสอนฟุตบอล

โดยสมาคมกีฬาฟุตบอลแหงประเทศไทย
ในพระบรมราชูปถัมภ

ฉบับป 2023 EDITION


“ เพื่อวางรากฐานฟุตบอลไทย ให้เติบโตอย่างยั่งยืน ”
พลตำ�รวจเอก ดร.สมยศ พุ่มพันธ์ุม่วง
นายกสมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 1


2 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK
เนื้อหาที่ตีพิมพ์ ในหลักสูตรเล่มนี้ เป็นเนื้อหาที่ ได้รับการรับรองจาก AFC Coaching Convention, AFC
Elite Youth Scheme และ AFC Grassroots Charter ภายใต้การควบคุมของสมาพันธ์ฟุตบอลเอเชีย
(AFC)

Level

AFC Coaching Convention B A

AFC Elite Youth Scheme *


AFC Grassroots Charter

*จะได้รับการประเมินจากทาง AFC ในเดือนมกราคม 2566

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 3


E N T S
CO NT

4 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


Part 2 : การเข้าเป็นสมาชิกภาคี
ผู้ฝึกสอนของเอเอฟซี
บทที่ 1 : บทนำ� 8
Chapter 1 : Introduction
บทที่ 2 : ฝ่ายฝึกอบรมผู้ฝึกสอน 26
Chapter 2 : Education Department
บทที่ 3 : ผู้ฝึกสอน 40
Chapter 3 : Coaches
บทที่ 4 : วิทยากร 50
Chapter 4 : Tutors
บทที่ 5 : ผู้ฝึกสอนเฉพาะด้าน 60
Chapter 5 : Specialists
บทที่ 6 : หลักสูตรพื้นฐาน 68
Chapter 6 : Core Programs
บทที่ 7 : คอร์สเสริมหลักสูตร 88
Chapter 7 : Further Education Courses
บทที่ 8 : หลักวิธีสร้างทักษะ 100
Chapter 8 : Competence Appoach
บทที่ 9 : ทฤษฎีการเรียนการสอน 110
Chapter 9 : Learning and Teaching
บทที่ 10 : การสอบประเมินผล 128
Chapter 10 : Assessment
บทที่ 11 : การควบคุมคุณภาพหลักสูตรอบรม 142
Chapter 11 : Quality Control

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 5


PART 2
การเข้าเป็นสมาชิก
ภาคีผู้ฝึกสอนของเอเอฟซี
COACHING CONVENTION
“ Coaching Convention คือ โครงการภาคีผู้ฝึกสอน
ภายใต้การรับรอง ของสมาพันธ์ฟุตบอลเอเชีย (AFC)
ที่สมาคมฟุตบอลของประเทศสมาชิกสามารถออกแบบ
หลักสูตรอบรมผู้ฝึกสอนได้โดยตรง เพื่อให้สอดคล้องกับ
อัตลักษณ์ทางฟุตบอลของประเทศนั้น ๆ ”

6 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 7
บทที่ 1
บทนำ�

8 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


INTRODUCTION

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 9


บทที่ 1 บทนำ�
1.1 ภาคีผู้ฝึกสอนของเอเอฟซี
1.2 หลักวิธีการอบรมของสมาคมฯ
1.3 ศูนย์การเรียนรู้ของสมาคมฯ
1.4 ใบอนุญาต และใบประกาศนียบัตร

10 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


CHAPTER 1 : INTRODUCTION

1.1 AFC COACHING CONVENTION


1.2 FAT EDUCATION APPROACH
1.3 FAT HUB
1.4 DIPLOMA & LICENSE

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 11


1.1
ภาคีผู้ฝึกสอนของเอเอฟซี
AFC COACHING CONVENTION

12 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


INTRODUCTION
บทนำ�
สมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ ตระหนักถึงบทบาทที่สำ�คัญ The Football Association of Thailand (FAT),  through
ของผู้ ฝึ ก สอน ทั้ ง ในแง่ ข องการยกระดั บ พั ฒ นา และสร้ า งความ this official document, wants to take responsibility for
สำ � เร็ จ แก่ ว งการฟุ ต บอลไทย ด้ ว ยเหตุ นี้ สมาคมฯ จึ ง เน้ น ย้ำ � การ implementing the AFC coach education directives, while
concurrently, maintaining our own identity and developing
สร้ า งความรู้ ท างเทคนิ ค แก่ ผู้ ฝึ ก สอน ผ่ า นหลั ก สู ต รระดั บ เอเชี ย our own approach to the game.
ที่ชื่อว่า “AFC Coaching Convention”
1. Pro Diploma (7):  Australia, China PR, Korea, Japan, Jordan,
AFC Coaching Convention คือเครื่องมือสำ�คัญที่จะเข้ามาวาง Uzbekistan & Qatar
รากฐานการศึกษาแก่ผู้ฝึกสอนในประเทศไทย โดยโปรแกรมนี้จะช่วย 2. A Diploma (12): Bahrain, Bangladesh, Bhutan, Hong Kong,
พัฒนาศักยภาพของผู้ฝึกสอน รวมถึงวิทยากรในโครงการ ทั้งในแง่ของ India, Indonesia,  IR  Iran, Jordan, Kuwait, Malaysia, 
ความคิดสร้างสรรค์ วิธีการแก้ปัญหา และการคิดนอกกรอบ รวมถึงยก Philippines & UAE 
ระดับการฝึกสอนฟุตบอลในประเทศไทย สู่วิชาชีพที่มีการควบคุมอย่าง
3. B Diploma (15): Afghanistan, Cambodia, Brunei, China
เป็นระบบ Taipei, Korea DPR, Iraq, Kyrgyz, Lebanon, Macau, Maldives,
Myanmar, Palestine, Singapore, Tajikistan & Timor-Leste
เพื่ อ พั ฒ นาความรู้ ข องผู้ ฝึ ก สอนสู่ ร ะดั บ ทวี ป ควบคู่ กั บ การสร้ า ง
อั ต ลั ก ษณ์ ข องฟุ ต บอลไทย สมาคมฯ จึ ง กำ � ลั ง อยู่ ใ นกระบวนการ The Football Association of Thailand is applying within this
ยื่ น เรื่ อ งสมั ค รเป็ น สมาชิ ก ของ AFC Coaching Convention process to become an A Level Membership 2022 and
PRO Level Membership 23-24
โดยประเทศไทยจะเข้าเป็นสมาชิกระดับ A ในปี 2022 ก่อนก้าวสู่สมาชิก
ระดับ PRO ภายในปี 2023-2024

ปัจจุบัน มี 34 ชาติสมาชิกใน AFC ที่นำ�เอาหลักสูตร Coaching


Convention เข้ า มาวางรากฐานการศึ ก ษาแก่ ผู้ ฝึ ก สอนในประเทศ
ไม่ว่าจะเป็นชาติมหาอำ�นาจอย่าง ออสเตรเลีย จีน ญี่ปุ่น เกาหลีใต้
อุซเบกิสถาน จอร์แดน และกาตาร์ ที่ได้ประกาศนียบัตรระดับ PRO หรือ
เพื่อนร่วมภูมิภาคอาเซียน ทั้ง อินโดนีเซีย มาเลเซีย และฟิลิปปินส์ ที่ได้
ประกาศนียบัตรระดับ A รวมถึง บรูไน กับ สิงคโปร์ ในระดับ B

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 13


สิทธิของสมาชิกภาคีผู้ฝึกสอน Summary Of Rights Of The
Convention Members
1. สามารถจัดคอร์สฝึกอบรมผู้ฝึกสอนภายในประเทศที่ได้รับการรับรอง 1. Offering its own coach education courses within the FAT’s
จากสมาพันธ์ฟุตบอลแห่งเอเชีย (AFC) territory (domestically).
2. Applying to AFC for approval for any special courses (e.g.
2. สามารถขออนุมตั ใิ นการจัดคอร์สอบรมพิเศษ เช่น คอร์สอบรมหลักสูตร for former professional players).
เร่งรัดสำ�หรับนักฟุตบอลอาชีพ
3. Requiring the head coach and technical staff of the teams
3. สามารถกำ�หนดเกณฑ์ขั้นต่ำ�ใบอนุญาตผู้ฝึกสอน และบุคลากรทาง participating in the FAT domestic competitions to hold an
appropriate and valid AFC coaching license within the club
เทคนิคของทีมสำ�หรับสโมสรในรายการแข่งขันภายในประเทศ licensing regulations.

4. สามารถกำ�หนดเกณฑ์ขั้นต่ำ�ใบอนุญาตผู้ฝึกสอน และบุคลากรทาง 4. Requiring an appropriate and valid AFC coaching


เทคนิคเพื่อเข้าร่วมกิจกรรมต่างๆ ของสมาคมฯ license for any other coaching activities exercised on FAT’s
territory.

หน้าที่ของสมาชิกภาคีผู้ฝึกสอน Summary Of Duties Of The


Convention Members
1. แต่งตั้งและมอบหมายหน้าที่แก่ วิทยากร เจ้าหน้าที่ หัวหน้าฝ่ายฝึก 1. Appoint appropriate coach education tutors,
อบรม ที่มีคุณสมบัติ และประสบการณ์ที่เหมาะสม administrative/technical support staff, a Technical
Director, and a Coach Education Director with the
necessary qualifications and experience in coaching
2. จัดทำ�หลักสูตรการฝึกอบรมภายในประเทศทุกระดับที่ได้รับรองจาก matters.
AFC รวมถึงปรับปรุงและพัฒนาหลักสูตรต่อไป
2. Establish and monitor its national coach education
3. กำ�หนดจำ�นวนคอร์สอบรมให้เหมาะสมกับความต้องการในวงการ program at different coaching levels, which are approved
by AFC, and continuously develop and improve the
ฟุตบอลของประเทศ program.
4. ให้ความรู้แก่วิทยากรตามระเบียบของการเป็นสมาชิกภาคี 3. Limit the number of coaching courses offered taking
into account the demand of the football community.
5. จัดคอร์สอบรมทุกระดับที่ได้รับอนุญาตในฐานะสมาชิกภาคี รวมถึง 4. Educate its coach education tutors in accordance with the
หลักสูตรเพิ่มเติมสำ�หรับผู้ฝึกสอน และวิทยากร Convention.

6. สร้างและประมวลฐานข้อมูลการฝึกอบรมอย่างสม่ำ�เสมอ 5. Organize regular courses at all AFC coaching levels for


which it has authorization under the Convention, as well
as Further Education Courses (FEC) for AFC coaching license
7. เทียบใบอนุญาตผู้ฝึกสอนที่ออกโดยกลุ่มประเทศสมาชิกภาคีอื่นๆ holders and coach education tutors.
6. Set up and regularly update the database
7. Immediate and fully recognize on its own territory AFC
licenses issued by any other

14 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


การเป็นสมาชิกภาคีผู้ฝึกสอน สำ�คัญ Why Is The AFC Coaching
ต่อฟุตบอลไทยอย่างไร ? Convention Important For
Thailand?
1. สมาคมฯ ตระหนักถึงความสำ�คัญในบทบาทของผู้ฝึกสอน หรือ โค้ช 1. The future of football, the world’s number one sport
ผู้มีหน้าที่ส่งเสริม เสาะหา พัฒนา และสร้างความสำ�คัญในเกมลูกหนัง in terms of fans and participants, cannot be left to
และเน้นย้ำ�ว่าโครงการ “ภาคีผู้ฝึกสอน” คือโอกาสสำ�คัญในการพัฒนา chance. By the virtue of AFC and the FAT in their vision of
tomorrow, both recognize the essential role of coaches
องค์ความรู้ที่ทรงคุณค่าแก่ผู้เชี่ยวชาญด้านฟุตบอล in the promotion, the recruitment, the development
and the success of the game, and emphasizes the
2. หลักสูตรฉบับนี้สร้างมาตรฐานของการฝึกอบรมผู้ฝึกสอนฟุตบอลของ “Coaching Convention” program as a valuable
ประเทศไทย โดยการรับรองของ AFC เพื่อรับรองคุณภาพที่เท่าเทียมกัน training tool in the education of technicians education.
ระหว่างประเทศสมาชิกในทวีปเอเชีย 2. This curriculum sets out the basic criteria for coach
education in Thailand and establishes a bilateral
3. สมาคมฯ สามารถจัดคอร์สฝึกอบรมของ AFC ควบคูก่ บั การเสริมเนือ้ หา agreement with AFC for the mutual recognition of
ที่สร้างอัตลักษณ์ฟุตบอลไทย coaching diplomas. To ensure that there is a level of
uniformity amongst Member Associations in the
standards of coach education.
4. “ภาคีผู้ฝึกสอน” ช่วยให้การออกใบอนุญาตผู้ฝึกสอนและวิทยากรมี
มาตราฐานเดียวกัน และเป็นไปตามระเบียบของ AFC 3. The FAT wants to take responsibility for implementing
the AFC coach education directives, while concurrently,
5. ส่งเสริมวิธีการฝึกอบรมผู้ฝึกสอน ภายใต้ปรัชญาการสร้างทักษะที่ maintaining Thailand football’s identity and developing
the FAT approach to the game.
สำ�คัญ การกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ แก้ปัญหา คิดนอกกรอบ และหา
คำ�ตอบได้ด้วยตนเอง 4. By establishing a “Coaching Convention” for the
education and licensing of coaches and tutors, AFC will help
6. ส่งเสริมหลักปฏิบัติที่ดีให้แก่ผู้ฝึกสอน เช่น โอกาสในการเรียนรู้อย่าง football coaching to be recognized as a regulated profession.
ต่อเนื่องเพื่อพัฒนาอาชีพ 5. The philosophy underlying this Convention promotes a
progressive approach to coach education by focusing on the
7. ให้ความสำ�คัญกับบทบาทของวิทยากร และมุง่ เน้นการพัฒนาทีต่ อ่ เนือ่ ง training of core competences and by encouraging self reli-
ance, reflection, creativity, problem solving ,and independent
thinking.
6. The rules compel practicing coaches to participate in further
education (i.e. life-long learning and continuous professional
development).
7. The essential role of the coach education tutor is
to emphasize their continuous developments which is stressed
and catered within the Convention.

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 15


1.2
หลักวิธีการอบรมของสมาคมฯ
FA THAILAND EDUCATION APPROACH

แนวทางการฝึกอบรมของ FA THAILAND EDUCATION


สมาคมฯ จะเป็นอย่างไร ? APPROACH
สมาคมฯ วางแนวทางการศึกษา วิธีการ และโครงสร้างฟุตบอลใน The development of Thai football is no different from
ประเทศไทยให้มีคุณภาพ สร้างผู้ฝึกสอนที่มีความสามารถตั้งแต่ระดับพื้น planting trees. To this extent, technical development has
ฐาน เยาวชน สมัครเล่น จนถึงระดับอาชีพ to start at the grassroots to find the strongest seeds that
have the potential to grow until the blossoming results of
being a great player at the top level of competition into the
full potential.
โดยมีการวาง หรือออกแบบวิธีการฝึกอบรมที่มุ่งเน้นสาระสำ�คัญผ่านวิธี
การ 7 ด้าน ดังนี้

16 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


1. เน้นคุณภาพ 1. Quality
การอบรมมีีจุดประสงค์ในการพัฒนาเชิงคุณภาพ ทั้งด้านโครงสร้าง และ Coach education is one of the strategic axes of
กระบวนการทั้งหมด technical development of the FAT. This new proposal’s main
objective focuses on the qualitative improvement of
educational structures and processes in Thailand.

2. การเรียนรู้โดยเน้นผู้เรียนเป็นสำ�คัญ 2. Competences / Learner centered


The educational proposal is organized through the
หลักสูตรการศึกษามุ่งเน้นการสร้างทักษะที่ผู้เรียนได้รับในแต่ละช่วงวัย competences that coaches have to achieve in order to become
พัฒนาของฟุตบอล คือ พื้นฐาน เยาวชน สมัครเล่น และอาชีพ competent in the different stages of football: Grassroots,
Youth, Amateur and Professional.

3. เนื้อหาที่มีอัตลักษณ์เฉพาะ 3. Contents
เนื้ อ หาทุ ก คอร์ ส อบรมสำ � หรั บ ผู้ ฝึ ก สอนไทยผ่ า นการวิ เ คราะห์ เ พื่ อ Through analyses, the courses’ contents for coaches
พัฒนาอัตลักษณ์ และหลักวิธีการเล่นของประเทศไทย โดยเนื้อหา in Thailand have been created for developing our own
identity and developing our own approach to the game.
ความรูข้ องทางสมาคมฯ เขียนขึน้ ตามมาตรฐาน และอัพเดทตามแนวทาง The FAT’s contents have been developed following
การพัฒนาล่าสุดของนานาชาติ international standards, which are updated with the latest
international proposals for football development.
4. การเรียนรู้ผ่านสถานการณ์จริง 4. Real Based activities
The program establishes the activities which will be carried out
ตัวหลักสูตรได้เตรียมกิจกรรมต่างๆ ที่มีบริบทคล้ายคลึงกับหลักความ in a context as realistic as possible through: practical assign-
เป็นจริงมากที่สุด เช่น การสอบภาคปฏิบัติ กิจกรรมภายในสโมสร ments, club-based activities, and work experience.
และการฝึกประสบการณ์ทำ�งาน

5. การศึกษาผู้ใหญ่ 5. Adult Education


หลั ก การศึ ก ษาผู้ ใ หญ่ แ ตกต่ า งจากวิ ธี ก ารเรี ย นรู้ แ บบเด็ ก ซึ่ ง ผู้ ใ หญ่ Adult education approach, distinct from early child-
ศึ ก ษาผ่ า นกิ จ กรรมที่ มี ร ะบบเพื่ อ สร้ า งความรู้ ทั ก ษะ ทั ศ นคติ hood education, is a practice in which adults participate
in systematic educational activities to obtain new forms
และคุณค่าใหม่ๆ ซึ่งกระบวนการเรียนรู้ได้ออกแบบสำ�หรับผู้เรียนในวัย of knowledge, skills, attitudes, and values. The learning
ผู้ใหญ่ processes are designed to attend to the peculiarities of adults.

6. การประเมินร่วมกันเพื่อพัฒนา 6. Formative And Shared Assessment


The goal of  formative assessment  is to monitor student
เป้ า หมายของการประเมิ น เพื่ อ พั ฒ นา คื อ ติ ด ตามการเรี ย นรู้ ข อง learning to provide ongoing feedback to which can be
ผู้ เ รี ย นเพื่ อ แสดงความคิ ด เห็ น สำ � หรั บ พั ฒ นาการสอนของวิ ท ยากร used by coach educator tutors to improve their
และการเรียนรู้ของผู้เรียน การประเมินแบบนี้ช่วยให้ผู้เรียนได้ทราบ teaching and by students to improve their learning.
Formative assessments help students identify their
จุดแข็ง-จุดอ่อน และจุดทีต่ อ้ งแก้ไขของตัวเอง อีกทัง้ ยังเพิม่ การมีสว่ นร่วม strengths and weaknesses and target areas that need
ของผู้เรียนในการสอบประเมินผลอีกด้วย work. Another prior objective is to enhance the participation
of the coaches in the assessment activities.

7. Quality Control
7. การควบคุมคุณภาพหลักสูตร The convention establishes the processes and control mech-
ภาคีผู้ฝึกสอนได้สร้างขั้นตอน และกลไกการควบคุมคุณภาพ เพื่อ anisms to guarantee the continuous improvement of the
teaching-learning processes.
การันตีกระบวนการเรียนการสอนที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 17


1.3 ศูนย์การเรียนรู้ของสมาคม
FA THAILAND EDUCATION HUB

แพลตฟอร์ม
สำ�หรับผู้ฝึกสอน ห้องเรียนเสมือนจริง
Platform Virtual Tutoring
for coaches

ฐานข้อมูลฝึกอบรม
FA Thailand Database

การเรียนรู้ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์
E-learning
สมาคมฯ สร้ า งแหล่ ง รวบรวมข้ อ มู ล ที่ เ กี่ ย วกั บ กี ฬ าฟุ ต บอลใน Seeing how important technology is, the
ประเทศไทยรูปแบบออนไลน์ เรียกว่า FA THAILAND EDUCATION Football Association of Thailand aimed to
HUB โดยแบ่ ง ปั น ข้ อ มู ล ผ่ า น 3 แพลตฟอร์ ม ได้ แ ก่ แพลตฟอร์ ม create an online data collection for football
สำ�หรับผู้ฝึกสอน ห้องเรียนเสมือนจริง การเรียนรู้ผ่านระบบอีเล็กทรอนิ education in Thailand called “FA THAILAND HUB”.
Initially, the plan is to produce and share
กส์ และแพลตฟอร์ม information across three platforms:
coaching platform, virtual teaching platform,
แพลตฟอร์ ม สำ � หรั บ ผู้ ฝึ ก สอน คื อ ฐานข้ อ มู ล ที่ จ ะเป็ น ตั ว ช่ ว ยในการ and e-learning platform.
ป้ อ นข้ อ มู ล ของผู้ ฝึ ก สอน เช่ น ประวั ติ ส่ ว นบุ ค คล หรื อ หลั ก สู ต ร The coaching platform is a database that will help create
เรียนรู้ในปัจจุบัน ข้อมูลเหล่านี้จะถูกเก็บไว้ในฐานข้อมูลที่สามารถเข้าถึง guidelines for coach input or current learning curriculum. This
ได้เพียงผู้ได้รับอนุญาต information will be stored in a database that is only accessible
to authorized persons.
สำ�หรับแพลตฟอร์มห้องเรียนเสมือนจริง คือ พื้นที่การเชื่อมต่อผ่านโลก The virtual teaching platform enables an online connection,
ออนไลน์ระหว่างวิทยากรกับนักเรียน รวมถึงนักเรียนกับนักเรียน ด้วยกัน makes it easier to chat, share information and documents,
ส่วน การเรียนรู้ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ คือ แพลตฟอร์มออนไลน์ and results of assignments between system users (students
ที่สร้างขึ้นเพื่อให้ผู้ฝึกสอน สามารถปฏิสัมพันธ์กับเนื้อหาฝึกอบรมใน and tutors).
แพลตฟอร์ ม ซึ่ ง อยู่ ใ นสื่ อ การสอนรู ป แบบต่ า งๆ เพื่ อ อำ � นวย The e-learning platform is an online platform for coaches to
interact with audiovisual content. The fact that coaches can
ความสะดวกเข้าถึงเนื้อหาจากระยะไกล เพื่อสร้างการศึกษาออนไลน์เต็ม access the content remotely contributes to flexibility which
รูปแบบ enables full online education.

18 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


แพลตฟอร์มสำ�หรับ คอร์สอบอมรม
ผู้ฝึกสอน ประวัติส่วนบุคคล ผู้ฝึกสอน ประวัติการทำ�งาน

Platform for Personal Coach Coaching


coaches Information Education CV
Courses

เชื่อมต่อ แบ่งปัน
วิทยากร - นักเรียน สื่อการสอน เผยแพร่
แพลตฟอร์ม นักเรียน - วิทยากร งานมอบหมาย การสอบประเมิน
ห้องเรียนเสมือนจริง วิทยากร - เจ้าหน้าที่ แบบทดสอบ คะแนนการอบรม
คำ�ถาม

Virtual Connect Share Publish


TUTORING Tutor-Student Material Assessment
Student-Student Assignment Grades
Tutor-Admin Quiz
Question

เชื่อมต่อ กิจกรรม
การเรียนรู้ผ่าน นักเรียน - เนื้อหา วิดีโอ เผยแพร่
ระบบอิเล็กทรอนิกส์ +กิจกรรม เอกสาร การสอบประเมิน
นักเรียน - วิทยากร แบบประเมินผล คะแนนการอบรม

E-LEARNING Connect Activities Publish


Student with the Videos Assessment
activities and content Documents Grades
Student-Tutor Assessments

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 19


1.4
ใบประกาศนียบัตร
และใบอนุญาตผู้ฝึกสอน
DIPLOMA & LICENSE

20 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


ประกาศนียบัตร และ AFC DIPLOMA AND LICENSE
ใบอนุญาต ต่างกันอย่างไร ?
ประกาศนี ย บั ต ร และใบอนุ ญ าตที่ ไ ด้ ก ารรั บ รองจาก AFC There are regulatory differences between
มี ร ะเบี ย บข้ อ บั ง คั บ ที่ แ ตกต่ า งอย่ า งชั ด เจน อย่ า งไรก็ ต าม certificates and licenses accredited by the
สองคำ � นี้ ก ลั บ ถู ก เข้ า ใจผิ ด บ่ อ ยครั้ ง ไม่ ว่ า จะเป็ น ความสั บ สน AFC. However, these two accredited are often
ที่คิดว่าเป็นสิ่งเดียวกัน หรือ สลับกัน misunderstood.
Diploma is a certification given to the graduates of a
ประกาศนียบัตร หรือ Diploma diploma program. Anyone who has received a diploma
will be entitled to hold this certification for the rest of their life.
คือการรับรองที่มอบให้กับผู้สำ�เร็จหลักสูตรประกาศนียบัตร สำ�หรับใคร License is a certification that allows a certificate holder to
ก็ตามที่ได้รับประกาศนียบัตรแล้ว จะได้สิทธิถือการรับรองคุณวุฒินี้ไป undertake a specific level of coaching and expires within 3
ตลอดชีวิต years. Those who wish to extend the license must pass the
higher-level diploma or the Further Education Course (FEC)
ใบอนุญาต หรือ License organized by the FAT.

คือการรับรองที่อนุญาตให้ผู้ถือประกาศนียบัตร สามารถประกอบการ
ฝึกสอนตามระดับทีก่ �ำ หนดไว้ โดยใบอนุญาตจะมอบให้แก่ผฝู้ กึ สอนอาชีพ
เท่านั้น

ใบอนุญาตต่างจากประกาศนียบัตร เนื่องจากใบอนุญาตมีอายุ 3 ปี
โดยผู้ต้องการต่ออายุใบอนุญาต จะต้องผ่านการอบรมประกาศนียบัตร
ในขั้นสูงกว่า หรือผ่าน หลักสูตรศึกษาเพิ่มเติม (Further Education
Course) ที่จัดขึ้นโดยสมาคมฯ

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 21


จำ�นวนผู้ฝึกสอนที่ ได้
รับรองโดยสมาคมฯ
ในปัจจุบัน
ก่อนปี 2559 839 คน
ปัจจุบัน 2565 4,224 คน
จำ�นวนผู้ฝึกสอนในแต่ละระดับ
G : 2,477 คน
C : 1,262
คน คน
B : 224คนคน
คน คน
A : 121
คน
PRO : 39คน
คน
GK I : 93
คน คน
GK II : คน
8 คน

22 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


คน
คน
คน

คน

คน

คน
คน

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 23


24 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK
THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 25
บทที่ 2
ฝ่ายฝึกอบรม
ผู้ฝึกสอน

26 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


EDUCATION DEPARTMENT

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 27


โครงสร้างฝ่ายฝึกอบรมผู้ฝึกสอน
ORGANIZATION OF EDUCATION

ฝ่ายฝึกอบรมผู้ฝึกสอน
EDUCATION
DEPARTMENT

ส่วนบริหาร ส่วนปฏิบัติงาน
MANAGEMENT OPERATION

ผู้ประสานงาน
ผู้บริหาร คอร์สฝึกอบรม
DIRECTORS COURSE
COORDINATOR

คณะกรรมการบริหาร คณะทำ�งาน
COMMITTEES TASK FORCE

28 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


โครงสร้างของฝ่ายฝึกอบรม The operation of the technical department will be similar to
ประกอบด้วยอะไรบ้าง ? the operation of an educational center. The management and
teaching staff will be organized into different bodies to optimize
its effectiveness as a center.
สมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ จัดตั้งฝ่ายฝึกอบรมผู้ฝึกสอน
เพื่อพัฒนาคุณภาพของกระบวนการศึกษาให้ดียิ่งขึ้น โดยส่วนฝึกอบรม The Education Department will be made up of: Gov-
erning bodies and one-person governors
ผู้ฝึกสอนจะเป็นส่วนหนึ่งของฝ่ายเทคนิค ตามโครงสร้างที่กำ�หนดไว้ใน Educational coordination bodies: coordinators and
เดือนสิงหาคม ปี 2020 committees

ฝ่ายฝึกอบรมผู้ฝึกสอนแบ่งออกเป็นสองส่วน ส่วนแรก คือ ส่วนบริหาร The governing bodies and one-person governors will be in
(Governing) รั บ ผิ ด ชอบด้ า นการบริ ห ารภายในฝ่ า ยและกำ � หนด charge of managing the department and defining the strategic
issues.
ทิ ศ ทางด้ า นกลยุ ท ธ์ ส่ ว นที่ ส องคื อ ส่ ว นประสานงานด้ า นการศึ ก ษา
(Educational Coordination Bodies) รับผิดชอบด้านการพัฒนา The teaching coordination bodies will focus on the
และประสานงานของกิจกรรมการสอน development and coordination of teaching activity.

ส่วนบริหาร แบ่งออกเป็นสองส่วน ประกอบด้วยส่วนบริหารแบบคณะ


(Governing Bodies) และส่วนบริหารแบบบุคคล (One-Person Gov-
ernors)
หน่ ว ยประสานงานด้ า นการศึ ก ษา แบ่ ง เป็ น คณะกรรมการ
(Committees) และผู้ประสานงานด้านประกาศนียบัตร (Diploma Co-
ordinator)

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 29


หน้าที่ของส่วนบริหารแบบบุคคล
รับผิด ชอบเรื่ องการบริหารแผนกการศึก ษา และดูแลข้อกำ �หนดเชิ ง
กลยุทธ์ โดยส่วนบริหารแบบบุคคล แบ่งเป็น 3 ส่วน ได้แก่ หัวหน้า
ฝ่า ยเทคนิ ค และที ม ชาติ หัวหน้าฝ่ายฝึก อบรม และเลขานุ ก ารฝ่ า ย
โดยทั้ง 3 ตำ�แหน่งมีหน้าที่แตกต่างกันออกไป

Duties of the one-person


governors
There are three parts of the one-person governors, which
are: Director, Head of Education, and Secretary, will take หัวหน้าฝ่ายเทคนิคและทีมชาติ
charge of the day-to-day direction of the educational HEAD OF TECHNICAL
department of the FAT. DEPARTMENT

- จัดเตรียม แผนคอร์สอบรมรายปี
ตามคำ�แนะนำ�ของคณะกรรมการฝึกอบรม
- ร่วมเป็นสมาชิกของคณะกรรมการวิชาการ
- จัดเตรียมงบประจำ�ปี
- นำ�เสนอรายงานประจำ�เดือนในประชุมฝ่ายฝึกอบรม
และรายงานประจำ�ปีต่อนายก

- To elaborate ACP (Annual Course Program)


according with Board of Education guidelines
- To convene academic governing bodies
- To prepare annual budget
- To present the monthly report at departments
meeting and annual report to the president
(communication with other departments)

30 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


ผู้บริหาร
DIRECTORS

หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรม
HEAD OF EDUCATION

เลขานุการฝ่ายฝึกอบรม
SECRETARY

ผู้ประสานงาน
และผู้จัดการคอร์ส
ADMIN & COURSE
MANAGERS

- ดำ�เนินงานธุรการของคอร์สอบรม - ประสานงาน และดำ�เนินโครงการภาคีผู้ฝึกสอน


- จัดเตรียมเจ้าหน้าที่ และสื่อการสอน - ประสานงานและร่วมเป็นสมาชิกคณะกรรมการต่างๆ
- ออกใบอนุญาต และใบประกาศของผู้ฝึกสอน และวิทยากร - จัดเตรียมกำ�หนดการของคอร์สอบรมต่างๆ
- อัพเดทฐานข้อมูลผู้ฝึกสอน และวิทยากร - มอบหมายวิทยากรผู้สอนประจำ�คอร์ส
- จัดทำ�งบประมาณแต่ละคอร์ส และกิจกรรม - จัดคอร์สเสริมหลักสูตรแก่คณะวิทยากร
- ติดต่อ-ประสานงานกับผู้ฝึกสอน และวิทยากร - เตรียมการประเมินประจำ�ปีของคอร์ส และวิทยากร
- อัพเดทแพลตฟอร์มผู้ฝึกสอน - อัพเดทข้อมูลความรู้จากแหล่งต่างๆ และแบ่งปันให้วิทยากร

- To lead the administrative regime of the center - To coordinate the elaboration of CCEP (Coaching
- To Manage human and material resources. Convention Educational Program: Courses and FEC)
- To issue diplomas and Licenses - To convene and coordinate the committees
- To update Coaches Database - To prepare the schedules of courses
- To prepare the budget of each activity and course acording with CCEP
- To keep fluent communication with coaches - To assign the coach educator Tutors to each course
- To keep the coaches platform update - To organize a FEC for tutors
- To prepare an annual assessment of the courses and
coach educator tutors
- To update the information from others
resources and share with tutors

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 31


ส่วนประกอบและหน้าที่ของคณะกรรมการบริหาร
ขณะที่ส่วนบริหารแบบคณะกรรมการบริหาร แบ่งออกเป็น 2 ฝ่าย
ได้แก่ คณะกรรมการการศึกษา (Board of Education) และสมัชชา
วิทยากร (Assembly of Tutors) โดยทั้งสองฝ่ายจะประชุมร่วมกัน
อย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง เพื่อกำ�หนดทิศทางของส่วนฝึกอบรมผู้ฝึกสอน

คณะกรรมการการศึกษามีอำ�นาจสูงสุดในส่วนบริหารแบบคณะ ตาม
แนวทางของสมาคมฯ โดยประกอบด้วย ประธานฝ่ายเทคนิค หัวหน้าฝ่าย
เทคนิคและทีมชาติ หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรมผูฝ้ กึ สอน เลขาธิการ ตัวแทนจาก
ฟุตบอลทีมชาติ ตัวแทนจากกลุ่มวิทยากร และผู้อำ�นวการ
คณะกรรมการผู้ฝึกสอน

ส่วนสมัชชาวิทยากร ประกอบด้วย หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรมผู้ฝึกสอน และ


วิทยากรทั้งหมด โดยเป้าหมายของสมัชชาวิทยากรคือ การประเมินผล
กระบวนการสอน เพือ่ ยืน่ ข้อเสนอแก่คณะกรรมการการศึกษา และเริม่ ต้น คณะกรรมการบริหาร
แนวคิดปรับปรุงการเรียนการสอน MANAGEMENT COMMITTEES

Components and duties


of Management Committees
There are two governing bodies for the organization
education, which are: Board of Education and the Assem-
bly of Tutors. Both related parties will meet at least twice a
year to establish the directives of the Department of
Education. The assembly of tutors has a main mission to evalu-
ate the teaching processes and submit proposals to the Board
of Education. The Board of Education is the highest governing
body that will define the department’s strategy according to
the FAT guidelines.

32 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


คณะกรรมการการศึกษา
BOARD OF EDUCATION

สมาชิก Members
- เลขาธิการสมาคม - General Secretary
- อุปนายกด้านการอบรม - Vice-President
- ผู้อำ�นวยการฝ่ายเทคนิค - Technical Director
- หัวหน้าฝ่ายเทคนิค - Head of Technical Department
- หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรม - Head of Coach Education
- เลขานุการฝ่ายฝึกอบรม - Secretary of Education
- ตัวแทนจากทีมชาติ - National Team’s representative
- ตัวแทนวิทยากร - Tutor’s representative
- ตัวแทนสมัชชาวิทยากร - Coaches committee Director
- ผู้เชี่ยวชาญภายนอก (3-5 ท่าน) - 3-5 Experts

Duties
หน้าที่ - To define the strategic development
- จัดทำ�แผนพัฒนากลยุทธ์และโครงสร้างฝ่ายฝึกอบรมตามนโยบาย and structure of the technical department
สมาคม according to the FAT policy
- สร้างมาตรฐานสำ�หรับแผนอบรมรายปี และหลักสูตรภาคี - To establish the bases for the ACP and CCEP
- วิเคราะห์ผลประเมินรายปี แผนอบรม หลักสูตรภาคี คอร์ส และ - To analyze the annual assessment of ACP, CCEP,
วิทยากร จากหัวหน้าฝ่ายฝึกอบรม courses and tutors presented by Head of coach
- เสนอแนะข้อคิดเห็นเพิ่มเติม education
- To propose general improvements

สมัชชาวิทยากร
ASSEMBLY OF TUTORS

สมาชิก Components
- หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรม - Head of Coach Education
- วิทยากร (ทั้งหมด) - All Coach education tutors

หน้าที่ Duties
- ประเมินและเสนอแนะ แผนอบรมและหลักสูตรภาคี - To assess and propose improvements of ACP and
- ประเมินผลการอบรมประจำ�ปี CCEP to the Board of Education
- ริเริ่มและส่งเสริมหลักการศึกษาสำ�หรับผู้ใหญ่ - To assess the annual results of coaches at courses
- เสนอแนะเทคโนโลยีและเครื่องมือการเรียนใหม่ๆ - To promote pedagogical innovation initiatives
- เสนอแนะหัวข้อการอบรมเสริมหลักสูตร (FEC) - To propose technological improvements at
courses
- To propose FEC to the Board of Education

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 33


โครงสร้างเจ้าหน้าที่ผู้ประสานงานคอร์สฝึกอบรม
Organization of teaching staff

ผู้ประสานงานคอร์สฝึกอบรม
COURSE COORDINATOR

คอร์สใบประกาศ คอร์สใบประกาศ คอร์สใบประกาศ


และคอร์สเสริมหลักสูตร และคอร์สเสริมหลักสูตร และคอร์สเสริมหลักสูตร
ระดับ Pro , A , B ระดับ C , G Goalkeeper & Fitness
วิทยากร 2 ท่าน วิทยากร 2 ท่าน วิทยากร 1 ท่าน

คอร์สใบประกาศ คอร์สใบประกาศ คอร์สใบประกาศ


และคอร์สเสริมหลักสูตร และคอร์สเสริมหลักสูตร และคอร์สเสริมหลักสูตร
ระดับ Pro , A , B ระดับ C , G Goalkeeper & Fitness
วิทยากร 2 ท่าน วิทยากร 2 ท่าน วิทยากร 1 ท่าน

34 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


ผู้ประสานงานระดับประกาศนียบัตร
ฝ่ายฝึกอบรมผู้ฝึกสอน ส่วนที่สอง คือ หน่วยประสานงานด้านฝึกอบรม
ได้ถูกแบ่งเป็น 2 ส่วนได้แก่ ผู้ประสานงาน ด้านประกาศนียบัตร และ
คณะกรรมาธิการ

ผู้ประสานงานด้านประกาศนียบัตรมีหน้าที่รับผิดชอบการประสานงาน
ติดตาม และประเมินผลกิจกรรมการสอนของหลักสูตรแต่ละระดับ รวม
ถึงการดูแลประกาศนียบัตรจาก FEC

หน้าที่
- ประสานงานงานที่มอบหมายในคอร์ส
- ช่วยเหลือวิทยากรประจำ�คอร์ส
- ดูแลอุปกรณ์การสอนภายในคอร์ส
- จัดเตรียมกิจกรรมการเรียนการสอนภายในคอร์ส
- ประเมินกลยุทธ์การสอน และการสอบประเมินภายในคอร์ส
- ประเมินการสอนของวิทยากร
- ส่งผลประเมินให้หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรม
- จัดทำ�และติดตามโปรแกรมการอบรมรายบุคคล

คอร์สฟุตซอล
และฟุตบอลชายหาด DIPLOMA COORDINATOR
FUTSAL & The Diploma Coordinator is responsible for monitoring, coor-
BEACH SOCCER dinating, and evaluating the teaching activities of the courses
and the FEC’s diplomas that he/she coordinates. The FAT will
have coordinators for the different levels of diplomas organ-
ized by the FAT.
คอร์สฟุตซอล
และฟุตบอลชายหาด Duties Of Diploma Coordinators
- To coordinate the technical tasks of courses
FUTSAL & - To offer technical support to coach educator tutors
BEACH SOCCER - To improve technical materials for the courses
- To propose complementary activities for the courses
- To assess teaching strategies and assessments used at
courses
- To asses the tutors in teaching practice
- To send the assessments to the Head of Education
- To create and monitor individualized education programs

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 35


คณะทำ�งานเพื่อพัฒนาหลักสูตร
FA Thailand Education Task Force

คณะทำ�งาน
TASK FORCE

คณะทำ�งานด้านศึกษาศาสตร์ คณะทำ�งานด้านนวัตกรรม
EDUCATION และเทคโนโลยี สื่อการสอน
DEVELOPMENT ITC TASK FORCE
TASK FORCE

สมาชิก วิทยากร 2-5 ท่าน วิทยากร 2-3 ท่าน

Components 2-5 Tutors 2-3 Tutors

หน้าที่ วิจัย วิเคราะห์ เผยแพร่และปรับ วิจัย วิเคราะห์ เผยแพร่ และปรับใช้


ใช้ ห ลั ก สู ต รใหม่ กลุ ย ทธ์ ก าร เทคโนโลยี แ ละนวั ต กรรมในคอร์ ส ฝึ ก
สอน และวิธีการประเมินร่วมกัน อบรม
เพื่อพัฒนา

Duties To research, analyze, To r e s e a r c h , a n a l y z e ,


prepare, educate and prepare, educate and
implement the new implement ITC at FAT courses
curriculum & teaching
strategies and formative
and shared assessment

36 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


คณะทำ�งาน TASK FORCE
คณะทำ � งาน หรื อ กลุ่ ม ของวิ ท ยากรที่ มี ค วามเชี่ ย วชาญ The FA Thailand Education Committees are a group of
ซึ่ ง เข้ า มารั บ หน้ า ที่ พั ฒ นางานแต่ ล ะภาคส่ ว น โดยสมาชิ ก expert tutors that drives improvements in specific ar-
ของคณะทำ � งาน จำ � เป็ น ต้ อ งเข้ า ประชุ ม ตามกำ � หนดการ eas. Committee members have to attend scheduled
meetings, participate in discussions, and share the workload
รวมถึงแบ่งความรับผิดชอบงานตามความถนัดของแต่ละคน (research, analyze, prepare, educate and implement). Each
member’s expertise, whether a skill or knowledge, contributes
to the committee’s success.

คณะทำ�งานด้านการเรียนรู้
ผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ คณะทำ�งานด้านฝ่ายอุทธรณ์
E-LEARNING APPEALING
TASK FORCE TASK FORCE

วิทยากร 2-5 ท่าน หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรม และคณะวิทยากร

2-5 Tutors Head of Education + Tutors

จัดเตรียมสื่ออีเลิร์นนิงสำ�หรับคอร์ส คณะเฉพาะเพื่ อ พิ จ ารณาตาม


ฝึกอบรม กระบวนการอุทธรณ์การอบรม

To prepare e-learning Specific committee for


materials for FAT courses, appealing procedures
modules and resources (read core program
chapter)

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 37


38 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK
THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 39
บทที่ 3
ผู้ฝึกสอน

40 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


COACH

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 41


3.1
ผู้ฝึกสอน
INTRODUCTION : COACHES

ระดับใบประกาศ ระดับการทํางาน
DIPLOMA CLASS COACHING LEVEL
อาชีพ
PROFESIONAL
PRO
เยาวชนขัน้ สูง & กึง่ อาชีพ
A YOUTH ELITE & SEMI-PRO
& LEVEL

เยาวชน & สมัครเล‹น


B
CLASS

YOUTH & AMATEUR

เยาวชนขัน้ พ�น้ ฐาน


C BASIC YOUTH
Horizontal COACHING EXP.
& SPECIALIST ระดับพ�น้ ฐาน
APPROACH
Vertical

G
GRASSROOTS

42 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


ผู้ฝึกสอน และเส้นทางอาชีพ INTRODUCTION AND COACH
PATHWAY
สมาคมกี ฬ าฟุ ต บอลแห่ ง ประเทศไทยฯ มี ห น้ า ที่ รั บ ผิ ด ชอบ Once becoming a member of the Coaching
การให้ ค วามรู้ แ ก่ ผู้ ฝึ ก สอน ด้ ว ยเหตุ นี้ จึ ง มี ก ารจั ด หลั ก สู ต รการ Convention, The Football Association of
ฝึ ก สอนในประเทศไทยเป็ น 5 ระดั บ โดยแต่ ล ะระดั บ จะแบ่ ง ตาม Thailand will be responsible for educating the
coaches. There are 5 levels of coaching courses in
ใบประกาศนียบัตรที่แตกต่างกันไป ได้แก่ Thailand. Each of the courses is divided
according to different certificates as follows:
- ประกาศนียบัตรระดับ G สำ�หรับฟุตบอลพื้นฐาน
- ประกาศนียบัตรระดับ C สำ�หรับฟุตบอลเยาวชนขั้นพื้นฐาน G Certificate for grassroots football, C Certificate for ba-
sic youth football, B Certificate for youth football & ama-
- ประกาศนียบัตรระดับ B สำ�หรับฟุตบอลเยาวชน และสมัครเล่น teur, A Certificate for advanced youth football & advanced
- ประกาศนียบัตรระดับ A สำ�หรับฟุตบอลเยาวชนขั้นสูง และกึ่งอาชีพ amateur, and PRO certificate for professional football.
- ประกาศนียบัตรระดับ PRO สำ�หรับฟุตบอลระดับอาชีพ
The FAT plans education for coaches from 2020-2024
สมาคมฯ วางแผนการศึกษาสำ�หรับผู้ฝึกสอน ตั้งแต่ปี 2020-2024 as part of the development of football at all levels
from grassroots to professional football both men and
เพื่ อ พั ฒ นาฟุ ต บอลทุ ก ระดั บ และวางเป้ า หมายจำ � นวนผู้ ฝึ ก สอน women. Therefore, we have updated the database and pre-
ที่ต้องสำ�เร็จหลักสูตรและรองรับการทำ�งานในแต่ละระดับ pared plans for the next 4 years for coaches who have
to complete the appropriate course for each level of
ปั จ จุ บั น ในปี 2021 ประเทศไทยมี ผู้ สำ � เร็ จ การศึ ก ษาระดั บ PRO work.
ทั้ ง สิ้ น 39 ราย ในปี 2024 สมาคมฯ ตั้ ง เป้ า หมายให้ มี ผู้ สำ � เร็ จ In December 2021, Thailand had a total of 39 PRO
ประกาศนียบัตรระดับ PRO ไม่น้อยกว่า 75 ราย และสามารถต่อ certificates. The FAT aims that by 2024, there must be a total of
ยอดทำ � งานอยู่ ใ นระดั บ ที ม ชาติ สโมสรฟุ ต บอลอาชี พ ชายและหญิ ง 75 PRO certificates and a total of 40 PRO licenses to continue
อคาเดมีไม่น้อยกว่า 40 ราย working in the National Team, Thai League, Thai Women’s
League, academy, and further specialized courses.
นอกจากนี้การเป็นสมาชิกของภาคีผู้ฝีกสอน AFC สมาคมฯ สามารถจัด In addition, the FAT also arranges AFC-certified special
หลักสูตรเร่งรัดพิเศษให้แก่นักฟุตบอลที่ผ่านการลงเล่นในลีกสูงสุด courses for highly experienced professional footballers.
ไม่ต่ำ�กว่า 5 ปี และไม่น้อยกว่า 150 นัด ให้สามารถเข้าอบรมในหลักสูตร Eligible former players must have at least 5 years and
150 matches of playing experience in the top tier league.
ประกาศนียบัตรระดับ A ได้ทันที Qualified players can enter A level certificate program imme-
diately without having to go through the previous courses.

ประกาศนียบัตรผู้ฝึกสอน
สมาคมกี ฬ าฟุ ต บอลแห่ ง ประเทศไทยเตรี ย มแผนงานในการให้
ความรู้ แ ก่ ผู้ ฝึ ก สอนทั้ ง 5 ระดั บ คื อ G, C, B, A และ
PRO โดยรายละเอียดของหลักสูตรแต่ละระดับ มีดังต่อไปนี้

ประกาศนียบัตรระดับ G : คือเอกสารยืนยันว่าผู้ฝึกสอนมีความรู้ และ


ความสามารถในการฝึกสอนนักฟุตบอลพื้นฐาน ตั้งแต่อายุ 6-12 ปี โดย
การฝึกซ้อม และการแข่งขัน จะเป็นเกมฟุตบอลขนาดเล็ก ที่เน้นความ
สนุกเป็นหลัก

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 43


DIPLOMA CLASS
ระดับพื้นฐาน เยาวชนขั้นพื้นฐาน
COACHING LEVEL GRASSROOTS BASIC YOUTH

COACHING EXP. 6 MONTH 1 YEAR

ประกาศนียบัตรระดับ C : คือเอกสารยืนยันว่าผู้ฝึกสอนมีความรู้ และ การต่ออายุใบอนุญาต ผู้ฝึกสอนจำ�เป็นต้องต่ออายุทุก


ความสามารถในการฝึกสอนนักฟุตบอลเยาวชนขัน้ แรก ในช่วงอายุ 13-18 ปี 3 ปี ผ่ า นหลั ก สู ต รจากสมาคมฯ โดยเป้ า หมายของการ
โดยผู้ฝึกสอนในระดับนี้ควรให้สำ�คัญไปยังการฝึกซ้อม เพื่อให้นักฟุตบอล ต่ออายุใบอนุญาต คือ เพื่อให้ผู้ฝึกสอนเท่าทันโลกฟุตบอลในปัจจุบัน
พัฒนาความเข้าใจที่มีต่อการเล่นฟุตบอล และพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนือ่ ง โดยผูฝ้ กึ สอนทีใ่ บอนุญาตหมดอายุ จะ
ไม่ได้รบั อนุญาตให้ท�ำ หน้าทีผ่ ฝู้ กึ สอนในทีมทีอ่ ยูภ่ ายใต้การรับรองของ
ประกาศนียบัตรระดับ B : คือเอกสารยืนยันว่าผู้ฝึกสอนมีความรู้ และ AFC หรือสมาคมฯ จนกว่าจะต่อใบอนุญาตใหม่อีกครั้ง
ความสามารถในการฝึกสอนนักฟุตบอลเยาวชนในช่วงอายุ 13-18 ปี
และนั ก ฟุ ต บอลสมั ค รเล่ น การฝึ ก ซ้ อ มในระดั บ นี้ ต้ อ งมี คุ ณ ภาพสู ง
เพื่อพัฒนาความสามารถของนักเตะอย่างต่อเนื่อง

ประกาศนียบัตรระดับ A : คือเอกสารยืนยันว่าผู้ฝึกสอนมีความรู้ และ


ความสามารถในการฝึกสอนนักฟุตบอลเยาวชนขั้นสูง ตั้งแต่อายุ 19 ปี
ขึ้นไป และนักฟุตบอลสมัครเล่นขั้นสูง การฝึกซ้อมในระดับนี้จะเน้น
ไปยังเรื่องการพัฒนานักเตะ และผลงานของทีมเป็นหลัก

ประกาศนียบัตรระดับ PRO : คือเอกสารยืนยันว่าผู้ฝึกสอนมีความรู้


และความสามารถในการฝึ ก สอนนั ก ฟุ ต บอลอาชี พ ผู้ ฝึ ก สอนใน
ระดับนี้มีหน้าที่ถ่ายทอดปรัชญาฟุตบอลของตัวเองสู่สโมสร และผลักดัน
ศักยภาพ รวมถึงพัฒนาผลงานของทีมให้ดีที่สุด

ทั้งนี้ ผู้ฝึกสอนทุกระดับมีหน้าที่พื้นฐานที่เหมือนกัน คือ ฝึกสอน และ


ฝึกซ้อมนักฟุตบอลภายในทีม ถ่ายทอดความรู้ฟุตบอลแต่ละระดับ ช่วย
เหลือ และชี้นำ�นักเตะ วิเคราะห์เกมการแข่งขัน และสร้างทีมฟุตบอลใน
รูปแบบของตัวเอง

44 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


เยาวชน & สมัครเล่น เยาวชนขั้นสูง & กึ่งอาชีพ อาชีพ
YOUTH & AMATEUR YOUTH ELITE & SEMI-PRO PROFESSIONAL

1 YEAR 1 YEAR

development and the results of the team, as well as the devel-


COACH DIPLOMA opment of playing styles for competition. The coaches must
AFC certification is important to Thai football. In have the ability to lead the team and talk with the players in
fact, it is evidence that the coach who holds this every process.
has passed the course and is ready to pass on
knowledge to the next generation of footballers. The PRO Certificate: The coaches who have knowledge
FAT has prepared a plan to educate coaches at 5 and abilities to train professional footballers, and is
different levels: G, C, B, A, and PRO with details of responsible for transferring their football philosophy to the club.
each course level is as follows: The training will be divided into several sections by each spe-
cialist. The coaches are responsible for driving the potential of
G Certificate: The coaches who have knowledge and the team and develop the performance of the team to the best.
abilities to train grassroots footballers from the age of 6-12 All levels of coaches have the same basic functions:
years old which is the first step in developing footballers. At educating and coaching football players within the team,
this level, training and competition will be in small games that transferring football knowledge on each level, helping and
focus on fun to persuade children to play football regularly. directing players, analyzing the game, and building a football
C certificate: The coaches who have knowledge and team in their style.
abilities to train youth footballers in the age of 13-17 The license needs to be renewed every 3 years through
years old. The coach at this level should focus on helping courses from the FAT to keep the coaches up to the football
footballers develop their understanding of football. world and constantly develop themselves. Coaches whose
B Certificate: The coaches who have knowledge and license are
has expired will not be allowed to manage teams that
certified by the AFC or the FAT until the license is renewed
abilities to train youth footballers in the age of 13-17 again.
years old and amateur footballers. Training at this level
must be of high quality to continuously improve the ability
of the players, while coaches at this level are necessary
showing their style of football in order to continue
transmitting tactics to the team.
A Certificate: The coaches who have knowledge and
abilities to train top youth footballers from 19 years old and
semi-pro footballers. The coaches need to focusing on player

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 45


คอร์สอบรม

ระดับอาชีพ
วัยพื้นฐาน วัยเยาวชนและสมัครเล่น และเยาวชนขั้นสูง
ระดับ GRASSROOTS YOUTH & AMATEUR ELITE, TOP & PRO

อคาเดมีชั้นนำ�
อคาเดมีเยาวชน
ครอบครัว และทีมสมัครเล่นชั้นนำ�
อคาเดมีพื้นฐาน และทีมสมัครเล่น
และโรงเรียน Elite สโมสรอาชีพ
เป้าหมาย Basic Youth Youth
Academies & Top Pro Clubs
Families Academies Academies &
School Adapted Amateur Amateur

อายุ 6-12 13-18 19+

ฟุตบอล 7 คน ฟุตบอล 11 คน ฟุตบอล 11 คน


รูปแบบ F7 F11 F11

พัฒนาสังคม การฝึกซ้อมเชิงคุณภาพ ประสิทธิภาพในสนาม


จุดมุ่งเน้น Social Quality Training Performance

วัยเด็ก วัยเด็ก วัยรุ่น วัยผู้ใหญ่


ช่วงวัย Child Child Youth Adult

ความสนุกสนาม
ความเท่าเทียม การให้ การทำ�งานร่วมกัน ความตั้งใจ ผลงาน ความสมบูรณ์
เกียรติ ความเผื่อแผ่ ทีมเวิร์ก ความทุ่มเท อัตลักษณ์ ความตื่นตาตื่นใจ
ค่านิยม Enjoy, Collaboration, commitment,
equality, respect, Performance , Integrity,
Teamwork, Effort Identity, Spectacular
solidarity

ทีม ทีม
เกมสนุกสนาน กีฬา (สไตลการเล่น) (ต้นแบบเกม) สโมสร
นิยามฟุตบอล Game Sport Team Team Club
(Game style) (Game model)

46 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


ประกาศนียบัตร หลักสูตรพิเศษ
สำ�หรับนักเตะอาชีพที่มีประสบการณ์
ระดับใบประกาศ ระดับการทํางาน
DIPLOMA CLASS COACHING LEVEL
อาชีพ
PROFESIONAL
PRO
เยาวชนขัน้ สูง & กึง่ อาชีพ
A YOUTH ELITE & SEMI-PRO
& LEVEL

เยาวชน & สมัครเล‹น


B
CLASS

YOUTH & AMATEUR

เยาวชนขัน้ พ�น้ ฐาน


C BASIC YOUTH
Horizontal COACHING EXP.
& SPECIALIST ระดับพ�น้ ฐาน
APPROACH
Vertical

G
GRASSROOTS

นักฟุตบอลอาชีพ มีประสบการณ์เล่นในลีก
สูงสุด มากกว่า 5 ปี

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 47


48 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK
THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 49
บทที่ 4
วิทยากร

50 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


TUTORS

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 51


4.1
วิทยากร
INTRODUCTION : TUTORS

วิทยากร TUTORS
Tutors working in the course of the Football
วิ ท ยากรที่ ทำ � งานในหลั ก สู ต รของสมาคมกี ฬ าฟุ ต บอลแห่ ง ประ Association of Thailand must educate and
เทศไทยฯ มี ห น้ า ที่ ใ ห้ ค วามรู้ และช่ ว ยเหลื อ ผู้ ฝึ ก สอนในโปรแกรม help the coaches in the Coaching Convention
Coaching Convention program. That is why the FAT aims to select and
educate the Thai tutor as a football expert to
บทบาทของวิทยากรคือการช่วยผูฝ้ กึ สอนให้เรียนรูแ้ ละแก้ปญั หาได้ดว้ ยตัว pass on knowledge to coaches with advanced
เอง และสนับสนุนพวกเขาในการพัฒนาทักษะสำ�หรับการฝึกสอน วิทยากร content and knowledge.
จะไม่เป็นผูม้ อบคำ�ตอบโดยตรง แต่จะช่วยให้โค้ชเกิดกระบวนการคิดและ
แก้ปัญหา ซึ่งวิทยากรช่วยการเรียนรู้ด้วยการสะท้อน วิเคราะห์ หารือ In this manner, the tutor of the FAT must have a
wide range of abilities in 5 main areas: demonstrate
สังเคราะห์ และประเมิน leadership, create a learning atmosphere, knowledge
of the contents, learning support, and show the results.
สมาคมฯ มีหน้าทีใ่ นการคัดเลือกและให้ความรูว้ ทิ ยากรซึง่ จะเป็นผูด้ �ำ เนิน
โปรแกรมภาคีผฝู้ กึ สอนต่อไป วิทยากรคือผูเ้ ชีย่ วชาญในกระบวนการเรียน 1. Tutors Demonstrate Leadership
- To keep a positive management of coaches
รู้ของผู้เล่นและการวิเคราะห์ฟุตบอล ซึ่งเมื่อเข้าสู่คอร์สอบรมระดับขั้นสูง - To identify areas of need that should be addressed in a FAT
วิทยากรต้องมีความเชี่ยวชาญที่เฉพาะเจาะจงยิ่งขึ้น ซึ่งทำ�ให้ผู้เรียนเข้า improvement plan
ถึงความรู้และทักษะเฉพาะด้านมากขึ้นอีกด้วย ซึ่งคุณสมบัติที่วิทยากร - To participate in professional development and growth
พึงมี 5 ข้อ ได้แก่ activities
- To demonstrate high ethical standards
1. เป็นแบบอย่างความเป็นผู้นำ� 2. Tutors Establish A Respectful Environment To Learn
-รักษาการจัดการเชิงบวกแก่โค้ชผู้เรียน - To maintain a positive and nurturing learning environment
-ระบุสิ่งที่จำ�เป็นในแผนพัฒนาหลักสูตรของสมาคม - To treat coaches as individuals by maintaining a learning
-เข้าร่วมกิจกรรมที่สร้างเสริมและการพัฒนาสายอาชีพวิทยากร environment that conveys high expectations of every coach
- To adapt their teaching for the benefit of coaches
-สาธิตมาตรฐานด้านจรรยาบรรณระดับสูง
3. Tutors Know The Content They Teach
2. สร้างสภาพแวดล้อมที่น่าเรียนรู้ - To honor the content appropriate to their teaching
-รักษาสภาพแวดล้อมเชิงบวกและเป็นธรรมชาติในการเรียนรู้ specialty by demonstrating an appropriate level of content
knowledge in their specialty
-ปฏิบัติต่อโค้ชผู้เรียนรายบุคคลเพื่อให้เข้าถึงศักยภาพสูง - To encourage coaches to investigate the content area to
-ปรับวิธีการสอนเพื่อประโยชน์สูงสุดของโค้ชผู้เรียน expand their knowledge and satisfy their natural curiosity
- To show they recognize the interconnectedness of
content

52 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


3. แตกฉานเนื้อหาที่สอน 4. Tutors Facilitate Learning For The Coaches
-ให้ความสำ�คัญกับเนื้อหาที่เหมาะสมกับความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของ - To identify developmental levels of individual coaches and
plan the instruction accordingly
ตนเอง - To assess and use those resources needed to address the
-กระตุ้นผู้เรียนให้สำ�รวจเนื้อหาเพื่อขยายขอบเขตความรู้และตอบสนอง strengths and weaknesses of coaches
ความสงสัยของตนเอง - To plan instruction appropriate to the coaches
-แสดงให้เห็นถึงความเชื่อมโยงของเนื้อหาส่วนต่างๆระหว่างกัน - To display their awareness of technology’s potential to en-
hance learning
- To help coaches grow as thinking individuals
4. ช่วยเหลือเพื่อการเรียนรู้ของผู้เรียน - To help coaches to work in teams and develop leadership
-ระบุระดับพัฒนาการของโค้ชผู้เรียนแต่ละคน และวางแผนการสอนให้ qualities
สอดคล้อง - To reach the coaches best by using a variety of methods
-ประเมินและใช้เครือ่ งมือในการสือ่ สารจุดแข็งและจุดอ่อนของโค้ชผูเ้ รียน - To assess what coaches have learned by using multiple
-วางแผนการสอนที่เหมาะสมกับกลุ่มผู้เรียน
-ชี้ถึงความสำ�คัญในการใช้เทคโนโลยีเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ 5. Tutors Reflect On Their Practice
-ช่วยโค้ชผู้เรียนในการคิดและพัฒนาส่วนบุคคล - To analyze coaches learning by using data to provide ideas
-ช่วยโค้ชผู้เรียนในการคิดและพัฒนาเป็นทีมและทักษะความเป็นผู้นำ� about the improvement of coach learning
- To participate in recommended activities for professional
-ผลักดันให้โค้ชผู้เรียนถึงจุดที่ดีสุดด้วยวิธีการต่างๆ learning and development
-ประเมินสิ่งโค้ชผู้เรียนได้เรียนรู้จากช่องทางต่างๆ - To use a variety of research-verified approaches to
improve teaching and learning
5. สะท้อนการสอนของตนเอง
-วิเคราะห์การเรียนรู้ของโค้ชด้วยการใช้ข้อมูลต่างๆ เพื่อปรับปรุงหลัก
การอบรม
-เข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาและเสริมความรู้ด้านสายอาชีพวิทยากร
-ใช้วิธีการต่างๆที่ได้รับการรับรองเพื่อพัฒนาการเรียนการสอน

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 53


วิทยากรที่จำ�เป็นในการอบรมใบประกาศระดับต่างๆ

ใบประกาศ ใบประกาศ
FAT TUTORS (WITH A & PRO LICENSE)
วิทยากรของสมาคม (ใบอนุญาตระดับ เอ และ โปร)
INTERNATIONAL TUTORS
วิทยากรจากต่างประเทศ
FAT ASSISTANT TUTORS
ผู้ช่วยวิทยากรของสมาคม
INDIVIDUALS WITH SPECIFIC KNOWLEDGE
บุคลากรที่มีความรู้เฉพาะทาง
EXPERTS
ผู้เชี่ยวชาญ

วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญ
การจัดแบ่งวิทยากรที่จะเข้ามาให้ความรู้ในแต่ละประกาศนียบัตร แบ่งเป็น 2 กลุ่ม คือ ประกาศนียบัตรระดับ PRO และ A กับ ประกาศนียบัตรระดับ
B, C และ G

วิทยากรที่รับผิดชอบการให้ความรู้แก่ผู้ฝึกสอนในประกาศนียบัตรระดับ PRO และ A แบ่งเป็น 5 แบบ ได้แก่ วิทยากรของสมาคมกีฬาฟุตบอลแห่ง


ประเทศไทยฯ ในระดับ PRO และ A วิทยากรจากต่างประเทศ วิทยากรผู้ช่วยของสมาคมฯผู้สอนรายบุคคลที่มีความรู้เฉพาะด้าน และผู้เชี่ยวชาญจาก
องค์กรภายนอก

วิทยากรที่รับผิดชอบการให้ความรู้แก่ผู้ฝึกสอนในประกาศนียบัตรระดับ B, C และ G แบ่งเป็น 4 แบบ ได้แก่ วิทยากรของสมาคมฯ ในระดับ B และ


C วิทยากรผู้ช่วยของสมาคมฯ ผู้สอนรายบุคคลที่มีความรู้เฉพาะด้าน และผู้เชี่ยวชาญจากองค์กรภายนอก

ความแตกต่างระหว่างวิทยากรสมาคมฯ ทั้ง 2 กลุ่ม คือ วิทยากรในระดับ PRO และ A ต้องมีใบอนุญาตจาก AFC ในระดับ PRO และ A ขึ้นไป ส่วน
วิทยากรในระดับ B และ C ต้องเป็นวิทยากรที่ได้รับใบอนุญาตจาก AFC ในระดับ C ขึ้นไป

54 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


วิทยากรที่จำ�เป็นในการอบรมใบประกาศระดับต่างๆ

ใบประกาศ ใบประกาศ ใบประกาศ


FAT TUTORS (WITH C AND B LICENSE)
วิทยากรของสมาคม (ใบอนุญาตระดับ ซี และ บี)
FAT ASSISTANT TUTORS
ผู้ช่วยวิทยากรของสมาคม
INDIVIDUALS WITH SPECIFIC KNOWLEDGE (B)
บุคลากรที่มีความรู้เฉพาะทาง (ระดับ บี)
EXPERTS (C & B)
ผู้เชี่ยวชาญ (ระดับ ซี และ บี)

TUTORS & EXPERTS


To find the tutors that best suit each level of knowledge. The FAT has divided the tutors into two groups, PRO & A cer-
tificates and B, C, & G certificates.
The tutors responsible for educating coaches in PRO and A certificates are divided into 5 types: FAT tutors in PRO and A levels,
foreign tutors, assistant tutors of the FAT, specialist coaches, and outside experts.
In detail, FAT tutors in PRO and A levels are AFC licensed tutors at PRO and A levels with specific expertise. These tutors need
to continuously update research or new knowledge. Foreign tutors will come to help with a different teaching experience and
with a license from AFC.
Assistant tutors are tutors who come to assist the main tutors as well as specialist coaches who will take care of a course that
uses specialized knowledge, while outside experts will fill in the specialized knowledge with different contents. The tutors
responsible for educating the coaches in B, C, and G licenses can be divided into 4 types: B and C levels FAT tutors, assistant
tutors of the FAT, specialist coaches, and outside experts.
The different details of this group of tutors from PRO to A levels tutors are B and C level tutors of FAT must have AFC licensed
tutors at least C level or above with knowledge of football development at youth level. This group of tutors needs to make a
teaching plan to optimize the coaches’ abilities.
As for assistant tutors, specialist coaches, and external experts of the B, C, and G level certificate have no different roles than
PRO and A level certificates, but the specialist coaches must have either A or B license and outside experts must have B or
C license.

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 55


TUTOR
LICENSE EXTENSION

56 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


ใบอนุญาตวิทยากร คืออะไร ? Tutor License
สมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ ในฐานะสมาชิกภาคีผู้ฝึกสอน Holding a tutor license is very important. Therefore, the
FAT gives precedence to apply for a tutor license in Thai-
แห่งเอเชีย สามารถเสนอรายชื่อวิทยากรเพื่อรับการอนุญาตในการดำ�เนิน land according to the claims imposed by the AFC in the
กิจกรรมการสอนหลักสูตรประกาศนียบัตรด้านฟุตบอล ซึ่งเป็นไปตาม following criteria.
ระเบียบข้อบังคับของสมาพันธ์ฟุตบอลเอเชีย
1. An AFC Coaching Qualification (or the equivalent), with a
valid license, at the level to be taught
โดยผู้ที่ต้องการใบอนุญาตวิทยากร จำ�เป็นต้องผ่านเกณฑ์ต่อไปนี้
1. ผ่ า นคุ ณ สมบั ติ ผู้ ฝึ ก สอนจาก AFC พร้ อ มใบอนุ ญ าตถู ก ต้ อ ง 2. Evidence of teaching competence (Tutor’s CV)
ในระดับที่ต้องการสอน
3. Course for new coach educator tutors and trial period at
FAT Grassroots Courses
2. หลักฐานแสดงถึงความสามารถในการสอน หรือ ใบสมัครงาน
ของวิทยากร ประกอบด้วย รายละเอียดส่วนตัว, ภูมิหลังการศึกษา 4. Endorsement by an AFC licensed tutor
ภู มิ ห ลั ง การเป็ น วิ ท ยากร ภู มิ ห ลั ง การฝึ ก สอน ประสบการณ์
เล่นฟุตบอล, ความสามารถทางภาษา และข้อมูลอ้างอิง 5. A Member Association recommendation by Technical Di-
rector / Head of coach Education and AFC approval
3. เข้าอบรมคอร์สสำ�หรับวิทยากรใหม่ และทดลองสอนในคอร์สระดับ G *Approved tutors will have AFC license and
register into the AFC tutor pool.
4. การรับรองโดยวิทยากรที่ได้รับใบอนุญาตจาก AFC
Tutor License Rights
A Tutor’s license gives its holder the right to participate as a
5. เอกสารรับรองจากสมาชิกสมาคมฯ โดยผู้อำ�นวยการฝ่ายเทคนิค tutor at official FAT courses in accordance with the require-
หรือ หัวหน้าการศึกษาผู้ฝึกสอน ที่ได้การรับรองจาก AFC ments set by the issuing Convention Member.

สิทธิของใบอนุญาตวิทยากร Tutor License Validity


ใบอนุญาตวิทยากรมอบสิทธิใ์ นการเป็นวิทยากรอย่างเป็นทางการของสมา Ayear Tutor’s license is valid for three calendar years, after the
of issue or renewal. The validity of a Coaching license is
คมฯ ให้ผู้ถือ ตามเงื่อนไขของหลักสูตรภาคีผู้ฝึกสอน subject to the license holder undertaking to adhere to the stat-
utes, regulations, directives and decisions of AFC and the FAT.
อายุใบอนุญาตวิทยากร
ใบอนุญาตวิทยากรมีอายุเวลา 3 ปีปฏิิทินหลังจากปีที่ทำ�การต่ออายุ โดย Tutor License Renewal
- Possesses a record of attendance of AFC/FAT Coach Edu-
อายุใบอนุญาตเป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ ภายใต้การตัดสินใจของสมา cation Tutors’ Further Education course(s) for at least 45 hours
คมฯและสมาพันธ์ฯ within the last 3 years;
- Participated as a Coach Education Tutor in AFC/Member -
การต่ออายุใบอนุญาตวิทยากร Association Diploma courses for at least two occasions within
the last 3 years;
- เข้าร่วมคอร์สเสริมหลักสูตรของทางสมาคมฯหรือสมาพันธ์ฯอย่าง - A recommendation from a Member Association and a written
น้อย 45 ชั่วโมงภายใน 3 ปีล่าสุด approval from the AFC;
- ทำ�หน้าที่วิทยากรในคอร์สอบรมของสมาคมฯหรือสมาพันธ์อย่างน้อย 2 - A valid License; and
คอร์สในรอบ 3 ปีล่าสุด; - If required by the AFC, a re-evaluation by an AFC Coach
Education Tutor.
- หนังสือรับรองจากสมาคมฯและได้การรับรองจากทางสมาพันธ์ฯ;
ใบอนุญาตที่ยังไม่หมดอายุ;
- ได้รับการประเมินจากสมาพันธ์ ในกรณีที่ได้รับการร้องขอ

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 57


58 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK
THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 59
บทที่ 5
ผู้ฝึกสอนเฉพาะด้าน

60 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


SPECIALISTS
ผู้ฝึกสอนเฉพาะด้าน SPECIALIST COACH
ผู้ฝึกสอนเฉพาะด้าน คือ บุคคลที่ทำ� งานเกี่ยวกับกิจกรรมพิเศษภาย Specialist coaches are people who work on
ในที ม งานของสโมสรฟุ ต บอล ได้ แ ก่ ผู้ ฝึ ก สอน ผู้ รั ก ษาประตู special duties: goalkeeper coaches and fitness
coaches. The work of these coaches requires
และผู้ ฝึ ก สอนด้ า นฟิ ต เนส โดยทั้ ง 2 ตำ � แหน่ ง ต่ า งใช้ ค วามรู้ knowledge and expertise in addition to the
แตกต่างจากผู้ฝึกสอนทั่วไป จึงมีหลักสูตรเชี่ยวชาญพิเศษเพื่อให้ความรู้ general coaches as follows
แก่ผู้ทำ� งานเฉพาะทาง

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 61


ระดับใบประกาศ
DIPLOMA CLASS

ระดับการทำ�งาน
COACHING EXP.

เส้นทางการอบรม
ผู้ฝึกสอนผู้รักษาประตู

โดยหลักสูตรของผู้ฝึกสอนผู้รักษาประตู ถูกแบ่งเป็น 3 ระดับ โดย หน้าที่หลักของผู้ฝึกสอนผู้รักษาประตู


สมาคมฯ ได้วางแผนการศึกษาเพื่อประกาศนียบัตร และใบอนุญาต
สำ�หรับผู้ฝึกสอนเฉพาะด้าน ภายในปี 2024 ตามความตั้งใจที่จะยกระดับ - เตรียมการฝึกซ้อมตามแนวทางปรัชญาของทีม
มาตรฐานฟุตบอลไทยให้สูงขึ้น - ทำ�งานร่วมกับทีมงานโค้ชเพื่อการฝึกซ็อมที่มีประสิทธิภาพ
- ทำ�การฝึกซ้อมที่จำ�เป็นแก่ผู้รักษาประตูในความรับผิดชอบ
สมาคมฯ วางแผนภายในปี 2024 จะต้ อ งมี ผู้ ฝึ ก ส อ น - ทำ�บทวิเคราะห์จากเกมแข่งขันและการฝึกซ้อม
150 รายที่ สำ � เร็ จ ประกาศนี ย บั ต รผู้ รั ก ษาประตู ร ะดั บ C 30 ราย - ชี้แนะผู้รักษาประตูด้านปรัชญา การดูแลตัวเอง โภชนาการ การศึกษา และ
ที่สำ�เร็จประกาศนียบัตรระดับผู้รักษาประตูระดับ B และอีก 24 ราย ที่ ระเบียบวินัย
สำ�เร็จประกาศนียบัตรระดับผู้รักษาประตูระดับ A ซึ่งเป็นขั้นสูงสุด - ช่วยเหลือในการเสาะหาและคัดเลือกผู้รักษาประตู
- ช่วยเหลือในการทำ�รายงานผู้เล่นและรายงานประจำ�ปี
ผู้ฝึกสอนที่ต้องการเข้าสู่หลักสูตรเฉพาะทาง จำ�เป็นต้องสำ�เร็จหลักสูตร - อัพเดทความรู้เฉพาะด้านตลอดเวลา
เบื้องต้น โดยหลักสูตรประกาศนียบัตรผู้รักษาประตูผู้ฝึกสอน จำ�เป็นต้อง
สำ�เร็จประกาศนียบัตรระดับ G ผูฝ้ กึ สอนจำ�เป็นต้องสำ�เร็จประกาศนียบัตร
ระดับ B

ใบอนุญาตผู้ฝึกสอนผู้รักษาประตู ที่หมดอายุภายใน 3 ปี โดยผู้ที่ต้องการ


ต่ออายุใบอนุญาตผู้ฝึกสอนเฉพาะทาง จะต้องเข้าสู่หลักสูตรอย่างเป็น
ทางการจากสมาคมฯ หรือ AFC

62 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


6 MONTH 1 YEAR

Goalkeeper Coach Main responsibilities


Path Way - Prepare the training sessions according with team phi-
GK courses are included in the new regulations of losophy
coaching convention 2021 and the FAT can offer the full - Coordinate with coaching staff to maximize the effects
itinerary as follows of training
The specific itinerary for GK is organized into three levels - Provide necessary training sessions for goalkeepers under
(C, B, A) which the competes to coach at the different his/her responsibility
formative stages are acquired. - Produce an analysis of played matches and training
learning sessions outcomes
- Guiding the Goalkeepers on the clubs philosophy of
healthy lifestyle, diet, education and code of conduct.
- Assist in identification and recruitment of goalkeepers
- Assist in producing player reports and yearly review
reports
- Keep up to date with ongoing education

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 63


เส้นทางการอบรม
ผู้ฝึกสอนด้านฟิตเนส

ระดับใบประกาศ

ระดับการทำ�งาน 6 MONTH

หลั ก สู ต รของผู้ ฝึ ก สอนด้ า นฟิ ต เนส แบ่ ง เป็ น 3 ระดั บ หน้าที่หลักของผู้ฝึกสอนด้านฟิตเนส


โดยสมาคมฯ ได้วางแผนการศึกษาเพื่อประกาศนียบัตร และใบอนุญาต
สำ�หรับผู้ฝึกสอนเฉพาะด้าน ภายในปี 2024 ตามความตั้งใจที่จะยกระดับ - นำ�และพัฒนาโปรแกรมการฝึกซ้อมฟิตเนส
มาตรฐานฟุตบอลไทยให้สูงขึ้น - จัดทำ�การฝึกซ้อมด้านประสิทธิภาพเชิงฟิตเนสและวางแผนให้ผู้เล่น
ตามต้องการ
ส่วนประกาศนียบัตรด้านฟิตเนส ปัจจุบันไม่มีผู้ฝึกสอนรายใดที่สำ�เร็จ - ออกแบบและนำ�ใช้การฝึกซ้อมฟื้นฟูสภาพทั้งในและนอกสนามแก่ผู้เล่น
สาขานี้ จึงมีการตั้งหมายเป้าว่า ภายในปี 2024 ต้องมีผู้ฝึกสอนสำ�เร็จ ที่บาดเจ็บและคืนสนาม
ประกาศนียบัตรด้านฟิตเนสระดับ I ทั้งหมด 120 ราย และสำ�เร็จ - นำ�การใช้แบบทดสอบด้านฟิตเนส เพื่อความแม่นยำ�ของข้อมูลด้าน
ใบอนุญาต 80 ราย ส่วนระดับ II ต้องมีผู้ฝึกสอนสำ�เร็จประกาศนียบัตร กายภาพของทีม
ทั้งหมด 24 ราย และสำ�เร็จใบอนุญาต 16 ราย - นำ�การติดตามและประเมินแผนฝึกซ้อมทั่วไป
- ทำ�งานร่วมกับทีมงานโค้ชเพื่อการฝึกซ็อมที่มีประสิทธิภาพ
ผู้ฝึกสอนที่ต้องการเข้าสู่หลักสูตรเฉพาะทาง จำ�เป็นต้องสำ�เร็จหลักสูตร - ให้ความรู้และแนะนำ�ผู้เล่นและโค้ชในด้านเทคนิคการฟื้นตัว หลักการ
เบื้ อ งต้ น โดยหลั ก หลั ก สู ต รประกาศนี ย บั ต รด้ า นฟิ ต เนสผู้ ฝึ ก สอน หมุนเวียนของเหลว
จำ�เป็นต้องสำ�เร็จประกาศนียบัตรระดับ B - การจัดการความหนักการฝึกซ้อม เป็นต้น
ใบอนุญาตผู้ฝึกสอนฟิตเนสจะหมดอายุภายใน 4 ปี โดยผู้ที่ต้องการต่อ - ตั้งเกณฑ์มาตรฐานเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาระยะยาว
อายุใบอนุญาตผูฝ้ กึ สอนเฉพาะทาง จะต้องเข้าสูห่ ลักสูตรอย่างเป็นทางการ - อัพเดทความรู้และงานวิจัยเฉพาะด้านตลอดเวลา
จากสมาคมฯ หรือ AFC

64 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


FITNESS

1 YEAR

Fitness (Conditioning) Coach Main responsibilities:


Path Way - Lead and develop fitness training programs
For specific fitness diplomas it is necessary to have - Delivery of physical performance coaching and planning
completed some previous levels of the coach course. to the players as required
Fitness coach must have completed at least the B diploma. - Design and deliver off-field and pitch-based conditioning
The specific itineraries is organized into three levels, which sessions relevant to the players for injury prevention and
the competes to coach at the different formative stages are return to play
acquired. - Lead on the fitness testing of the team to build up an
accurate physiological profile
- Lead on the monitoring and assessment training plans
on a regular basis
- Coordinate with coaching staff to maximize the effects
of training
- Educate and advise the squad and coaches on areas such
as recovery techniques, hydration strategies, overtraining,
and acclimatization
- Provide benchmark physiological information to enable
long-term athletic development
- Keep up to date with ongoing research

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 65


66 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK
THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 67
บทที่ 6
หลักสูตรพื้นฐาน

68 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


CORE PROGRAMS

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 69


บทที่ 6 หลักสูตรพื้นฐาน
6.1 โมเดลการฝึกสอนของสมาคมฯ
6.2 โครงสร้างคอร์สตามระดับ
6.3 หลักสูตรออนไลน์ และการดำ�เนินงาน
6.4 ระเบียบข้อบังคับการสมัครอบรม

70 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


CHAPTER 6 : CORE PROGRAMS

6.1 FAT COACHING MODEL


6.2 COURSE ORGANIZATION
6.3 ONLINE COURSE & IMPLEMENTATION
6.4 REGULATIONS ADMINSSION

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 71


วิสัยทัศน์ / ปรัชญา

การแข่งขัน ความรู้ด้านฟุตบอล
การฝึกซ้อม

การบริหารจัดการ

รูปแบบการฝึกสอน
ทักษะความถนัด

หลักสูตรการศึกษา การเรียนการสอน
การศึกษาผู้ใหญ่ / การเรียนออนไลน์ จากประสบการณ์จริง

การประเมินร่วมกัน
เพื่อการพัฒนา

72 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


6.1
โมเดลฝึกสอนของสมาคมกีฬา
ฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ
FA THAILAND COACHING MODEL

สมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ สร้างโมเดลการฝึกสอนเพื่อ The Football Association of Thailand wants


ให้ ทุ ก ฝ่ า ยเห็ น แนวทางในการพั ฒ นาผู้ ฝึ ก สอนอย่ า งชั ด เจน coaches and tutors to have the knowledge and
โดยโมเดลฝึกสอนของสมาคมฯ แบ่งความสามารถที่ผู้ฝึกสอนจำ�เป็นต้อง skills necessary to create effective football
พัฒนาไว้ 3 ส่วน coaches. The FA THAILAND has created its
coaching model, so there are extensive
คือ การแข่งขัน การฝึกซ้อม และการบริหาร โดยทุกส่วนมีพื้นฐาน guidelines to develop for all parties.
เดี ย วกั น คื อ ความรู้ ด้ า นฟุ ต บอล เนื่ อ งจากสมาคมกี ฬ าฟุ ต บอล The coaching model of FA THAILAND has divided the skills
แห่งประเทศไทยฯ เล็งเห็นว่า ความรู้ด้านการแข่งขัน การฝึกซ้อม และ that the coaches need to develop into 3 parts:
การบริหาร จะเป็นรากฐานที่ดีแก่ผู้ฝึกสอน competition, training, and managing. All of which have
the same foundation and football knowledge.
โมเดลฝึกสอนของสมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ ทำ�งานสอดคล้อง The most important thing that covers the coaching model of
กันเป็น 4 ส่วน คือ ทักษะความถนัด หลักสูตรการศึกษา การเรียนการสอนจาก FAT is the vision and philosophy of Thai football with knowl-
ประสบการณ์จริง และการประเมินร่วมกันเพือ่ การพัฒนา โดยแต่ละส่วนจะมี edge and skills.
รายละเอียดที่แตกต่างกัน
The coaching model of FA THAILAND works into 4 areas:
competence, course of study, work experience, and
ในส่ ว นของทั ก ษะ ผู้ ฝึ ก สอนต้ อ งพั ฒ นาทั ก ษะการสอน และความ evaluation.
รู้ ด้ า นเทคนิ ค จนก่ อ ให้ เ กิ ด ความรู้ ที่ จ ะถู ก พั ฒ นาโดยหลั ก สู ต ร
การศึ ก ษาซึ่ ง แบ่ ง เป็ น การเรี ย นรู้ แ บบเป็ น รู ป ร่ า ง และการเรี ย นรู้ In terms of ability, coaches must develop their coach-
แบบอีเลิร์นนิง ing skills and technical knowledge to use and perform
their activities competently. The knowledge gained in this
section will be developed by an educational curriculum
ความรู้ทั้ง 2 ส่วนจะผนวกเข้ากับประสบการณ์ทำ�งาน โดยจะช่วยให้ divided into learning shapes and e-learning.
ผู้ฝึกสอนนำ�ความรู้ และทักษะที่ได้จากห้องเรียนไปประยุกต์ใช้ ขณะที่
การประเมินผล จะเข้ามาทำ�หน้าที่ในการสร้าง และแบ่งปันแนวทางการ Both parts of knowledge will be combined with work
experience. It will help coaches bring knowledge and
เรียนรู้ ให้เป็นรูปร่างที่ชัดเจน skills gained in the classroom to apply. The evaluation
will come in to act in building and sharing of
learning guidelines in a clear context.

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 73


6.2
โครงสร้างคอร์สตามระดับ
COURSE ORGANIZATION

สมาคมกี ฬ าฟุ ต บอลแห่ ง ประเทศไทยฯ มี ก ารจั ด ตั้ ง หลั ก สู ต ร The FA THAILAND has established a coaching
ประกาศนี ย บั ต รผู้ ฝึ ก สอน โดยกำ � หนดจำ � นวนชั่ ว โมง จำ � นวนวั น certificate course. The number of hours, days, and
และรายวิ ช า โดยจำ � นวนชั่ ว โมงได้ ผ่ า นข้ อ กำ � หนดขั้ น ต่ำ � ของ courses are set by the minimum number of hours
หลั ก สู ต รประกาศนี ย บั ต รผู้ ฝึ ก สอนจาก AFC ที่ ถู ก สร้ า งขึ้ น required for the AFC coaching certification program
โดยสมาชิกของ Coaching Convention as follows.
Study time in the G certificate program: 76 hours -
จำ�นวนชัว่ โมง จำ�นวนวัน และรายวิชาของหลักสูตรประกาศนียบัตรแต่ละ 28 hours of theoretical studies, 28 hours of practical
ระดับ มีดังต่อไปนี้ study, 20 hours of experience education and study
visit, 1-hour evaluation (excluding from the main hours)
หลักสูตรประกาศนียบัตรระดับ G - 7 days of study
เวลาศึกษา : จำ�นวนชั่วโมงการศึกษา 76 ชั่วโมง แบ่งเป็นการศึกษา Courses in the G certificate program: 10 courses -
ภาคทฤษฎี 28 ชั่ ว โมง การศึ ก ษาภาคปฏิ บั ติ 28 ชั่ ว โมง Philosophy, Control and Values, Regulation, Youth
การศึ ก ษาจากประสบการณ์ และการศึ ก ษาดู ง าน 20 ชั่ ว โมง Development, Football Instruction, Techniques-Tactics,
ใช้เวลาศึกษาหลักสูตรทั้งสิ้น 7 วัน Practice Activities, Mental, Team Management,
Fitness, and First Aid
รายวิชา : แบ่งเป็น 10 รายวิชา ได้แก่ ปรัชญา การควบคุม และ Study time in C certificate program: 100 hours - 40 hours
ค่ า นิ ย ม กฎข้ อ บั ง คั บ การพั ฒ นาเยาวชน การสอนกี ฬ าฟุ ต บอล of theoretical study, 40 hours of practical study, 20 hours of
เทคนิค-แทคติก กิจกรรมฝึกซ้อม สภาพจิตใจ การจัดการทีม ฟิตเนส experience education and study visit, 2 hours evaluation (ex-
และการปฐมพยาบาล cluding from the main hours) - 10 days of study
Courses in C certificate program: 12 courses -
หลักสูตรประกาศนียบัตรระดับ C Philosophy, Control and Values, Regulation, Competition
เวลาศึ ก ษา : จำ � นวนชั่ ว โมงการศึ ก ษา100 ชั่ ว โมงแบ่ ง เป็ น Management, Youth Development, Football Instruction,
การศึกษาทางทฤษฎี 40 ชั่วโมง การศึกษาทางปฏิบัติ 40 ชั่วโมง Techniques-tactics, Practice Activities, Mental,
Team Management, Club Management, Fitness, and
การศึ ก ษาจากประสบการณ์ และการศึ ก ษาดู ง าน 20 ชั่ ว โมง First Aid
ใช้เวลาศึกษาหลักสูตรทั้งสิ้น 10 วัน
Study time in the B certificate program: 130 hours - 65
รายวิชา : แบ่งเป็น 12 รายวิชา ได้แก่ ปรัชญา การควบคุม และค่านิยม, hours of theoretical study, 45 hours of practical study, 20
กฎข้อบังคับ การจัดการการแข่งขัน การพัฒนาเยาวชน การสอนกีฬา hours of experience education and study visit, 3 hours
evaluation (excluding from the main hours) - 17 days of study
ฟุตบอล เทคนิค-แทคติก กิจกรรมฝึกซ้อม สภาพจิตใจ การจัดการทีม
การจัดการสโมสร ฟิตเนส และการปฐมพยาบาล Courses in the B certificate program: divided into 12
courses: Philosophy, Control and Values, Regulation,
*หมายเหตุ : รายละเอียดเพิ่มเติมอ่านได้ที่ภาคผนวก (Appendix)
Competition Management, Youth Development,
Football Instruction, Techniques-tactics, Practice
Activities, Mental, Team Management, Club management,
Player Selection, Fitness, and Performance

74 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


จำ�นวนชั่วโมงการอบรม ในแต่ละคอร์ส
THE DURATION OF EACH FA THAILAND CORE PROGRAM COURSES

HOURS FOR
จำ�นวนชั EACH COURSE
่วโมงการอบรม ในแต่ละคอร์ส
REQUIRED HOURS FOR EACH COURSE

การอบรม
การฝึกสอน การเรียนรู้ การทำ�งาน 100 156 256 525 TOTAL
EDUCATION 76 (60) (120) (180) (360)
COACHING/LEARNING/WORKING

ภาคทฤษฎี
ฟุตบอล การฝึกสอน วิทย์กีฬา 40 70 116 208
THEORY
28 (30) (55) (80) (180)
FOOTBALL/COACHING/SPORTS SCIENCE

ภาคปฎิบัติ
ฝึกสอน การสอน การสำ�รวจ 40 66 100 192
PRACTICAL WORK
28 (20) (45) (65) (55)
COACHING, TEACHING, OBSERVING

การฝึกงานและการดูงาน
20* 20 20 40 125
WORK EXPERIENCE
& STUDY VISITS
(10) (20) (35) (125)

ชั่วโมงการประเมิน
ADDITION MINIMUM HOURS
1 2 3 6 9
OF ASSESSMENTS Included Included Included Included Included

*FOR ONLINE EDUCATION


(THE MINIMUM DURATION OF EACH AFC COACHING DIPLOMA COURSE ORGANIZED BY A CONVENTION MEMBER)

* ชั่วโมงเรียนแบบออนไลน์ (จำ�นวนชั่วโมงขั้นต่ำ�ของคอร์ศแต่ละระดับ สำ�หรับสมาชิกภาคีผู้ฝึกสอน)

จำ�นวนวันการอบรม ในแต่ละคอร์ส
TOTAL NUMBER OF DAYS FOR EACH COURSE

จำ�นวนวันการอบรม ในแต่ละคอร์ส
REQUIRED DAYS FOR EACH COURSE

จำ�นวนวันรวม 6-7 10 17 27 50 TOTAL


TOTAL NUMBER
OF COURSE DAYS

จำ�นวนโมดูล (+ ดูงานระดับโปร)
NUMBER OF THE MODULES
1 1 2 3 4+1
(+VISIT FOR PRO)

ระยะเวลาแต่ละโมดูล (วัน)
DURATION OF THE MODULES 6-7 10 10-7 10-7-10 10-10-10-12 (+8)
(DAYS)

IN ADDITION, COACHES MUST COMPLEMENT THE COURSES WITH A WORK EXPERIENCE (ALL LEVELS)
โค้ชที่เข้าอบรมต้องสะสมชั่วโมงการฝึกประสบการณ์ทำ�งาน (ทุกระดับ)

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 75


หลักสูตรประกาศนียบัตรระดับ B Study time in A certificate program: 204 hours - 104
เวลาศึกษา : จำ�นวนชั่วโมงการศึกษา 130 ชั่วโมง แบ่งเป็นการศึกษา hours of theoretical study, 60 hours of practical study,
ทางทฤษฎี 65 ชั่ ว โมง การศึ ก ษาทางปฏิ บั ติ 45 ชั่ ว โมง 40 hours of experience education and study visit, 6 hours
evaluation (excluding from the main hours) - 27 days of study
การศึกษาจากประสบการณ์ และการศึกษาดูงาน 20 ชั่วโมง ใช้เวลา
ศึกษาหลักสูตรทั้งสิ้น 17 วัน Courses in A certificate program: 14 courses -
Philosophy, Control and Values, Regulation, Competition
รายวิชา : แบ่งเป็น 12 รายวิชา ได้แก่ ปรัชญา การควบคุม และค่านิยม Management, Football Instruction, Techniques-tactics,
กฎข้ อ บั ง คั บ , การจั ด การการแข่ ง ขั น การพั ฒ นาเยาวชน, Practice Activities, Mental,Team Management,
Club Management, Communication, Player Selection and
การสอนกีฬาฟุตบอล เทคนิค-แทคติก กิจกรรมฝึกซ้อมสภาพจิตใจ Fitness, Interval Training, and Performance
การจั ด การที ม การจั ด การสโมสร การคั ด ตั ว ผู้ เ ล่ น และฟิ ต เนส
และสมรรถภาพ Study time in PRO certificate program: 383 hours - 158
hours of theoretical study, 100 hours of practical study,
125 hours of experience education and study visit, 6 hours
หลักสูตรประกาศนียบัตรระดับ A evaluation (excluding from the main hours) - 50 days of study
เวลาศึกษา : จำ�นวนชั่วโมงการศึกษา 204 ชั่วโมง แบ่งเป็นการศึกษา
ทางทฤษฎี 104 ชั่วโมง การศึกษาทางปฏิบัติ 60 ชั่วโมง การศึกษาจาก Courses in PRO certificate program: 14 courses -
ประสบการณ์ ใช้เวลาศึกษาหลักสูตรทั้งสิ้น 27 วัน Philosophy, Control and Values, Regulation, Competition
Management, Football Instruction, Techniques-tactics,
Practice Activities, Mental, Team Management, Club
รายวิชา : แบ่งเป็น 12 รายวิชา ได้แก่ ปรัชญา การควบคุม และค่านิยม Management, Communication, Player Selection and
กฎข้อบังคับ, การจัดการการแข่งขัน การสอนกีฬาฟุตบอล เทคนิค-แทคติก Fitness, Interval Training, and Performance
กิจกรรมฝึกซ้อม สภาพจิตใจ การจัดการทีม การจัดการสโมสร การสือ่ สาร Specific contents in each course will vary in level for each
การคัดตัวผู้เล่น และฟิตเนส การซ้อมแบบแบ่งช่วง และสมรรถภาพ certificate course. For example, a team management course in
the G certificate course is about communication but the PRO
certificate is about team building and cooperation.
หลักสูตรประกาศนียบัตรระดับ PRO
เวลาศึ ก ษา : จำ � นวนชั่ ว โมงการศึ ก ษา 383 ชั่ ว โมง แบ่ ง
เป็ น การศึ ก ษาทางทฤษฎี 158 ชั่ ว โมง การศึ ก ษาทางปฏิ บั ติ
100 ชั่วโมง การศึกษาจากประสบการณ์ และการศึกษาดูงาน 125 ชั่วโมง
ใช้เวลาศึกษาหลักสูตรทั้งสิ้น 50 วัน

รายวิชา : แบ่งเป็น 12 รายวิชา ได้แก่ ปรัชญา การควบคุม และค่านิยม กฎข้อ


บังคับ การจัดการการแข่งขัน การสอนกีฬาฟุตบอล เทคนิค-แทคติก กิจกรรม
ฝึกซ้อม สภาพจิตใจ การจัดการทีม การจัดการสโมสร การสือ่ สาร การคัดตัว
ผู้เล่น และฟิตเนส การซ้อมแบบแบ่งช่วง และสมรรถภาพ

76 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


จำ�นวนชั่วโมงการอบรม ในแต่ละคอร์สผู้รักษาประตู
THE DURATION OF GK DIPLOMA COURSES

จำ�นวนชั่วโมงการอบรม ในแต่ละคอร์ส
REQUIRED DAYS FOR EACH COURSE

การอบรม
การฝึกสอน การเรียนรู้ การทำ�งาน 100 156
EDUCATION
76 (60) (120) TOTAL
COACHING/LEARNING/WORKING

ภาคทฤษฎี
ฟุตบอล การฝึกสอน วิทย์กีฬา
28 40 76
THEORY
FOOTBALL/COACHING/SPORTS SCIENCE
(20) (36)
ภาคปฎิบัติ 40 60
ฝึกสอน การสอน การสำ�รวจ
PRACTICAL WORK
28 (40) (64)
COACHING, TEACHING, OBSERVING

การฝึกงานและการดูงาน
(-) 20 20
WORK EXPERIENCE
& STUDY VISITS (-) (-)
ชั่วโมงการประเมิน
1 2 3
ADDITION MINIMUM HOURS
OF ASSESSMENTS
Included Included Included

THE MINIMUM DURATION OF EACH AFC COACHING DIPLOMA COURSE ORGANIZED BY A CONVENTION MEMBER)

* ชั่วโมงเรียนแบบออนไลน์ (จำ�นวนชั่วโมงขั้นต่ำ�ของคอร์ศแต่ละระดับ สำ�หรับสมาชิกภาคีผู้ฝึกสอน)

จำ�นวนวันการอบรม ในแต่ละคอร์ส
TOTAL NUMBER OF DAYS FOR EACH COURSE

จำ�นวนวันการอบรม ในแต่ละคอร์ส
REQUIRED DAYS FOR EACH COURSE

จำ�นวนวันรวม
TOTAL NUMBER 6-7 10 17 TOTAL
OF COURSE DAYS

จำ�นวนโมดูล (+ ดูงานระดับโปร)
NUMBER OF THE MODULES 1 1 2
(+VISIT FOR PRO)

ระยะเวลาแต่ละโมดูล (วัน)
DURATION OF THE MODULES 6-7 10 10-7
(DAYS)

IN ADDITION, THE COACHES MUST COMPLEMENT THE COURSES WITH A WORK EXPERIENCE (ALL LEVELS)

โค้ชที่เข้าอบรมต้องสะสมชั่วโมงการฝึกประสบการณ์ทำ�งาน (ทุกระดับ)

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 77


6.3
การนำ�หลักสูตรใหม่ (2020)
มาใช้ในการอบรมของสมาคมฯ
IMPLEMENTATION OF
THE NEW CURRUCULUM

แผนดำ�เนินการหลักสูตรใหม่

2022 2023

PRO PROFESSIONAL

ELITE YOUTH &


A SEMI-PRO

B YOUTH & AMATUER

C YOUTH

G GRASSROOTS

NEW CURRUCULUM NEW RESOURCES OFFLINE NEW ONLINE COURSES

โครงสร้างหลักสูตรใหม่ นำ�สื่อการสอนใหม่มาใช้ นำ�รูปแบบการสอนออนไลน์มาใช้

78 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


หลักสูตรออนไลน์คือส่วนหนึ่งของหลักสูตรพื้นฐานใหม่ ที่จะเริ่มต้น The FA THAILAND plans to provide online
การดำ � เนิ น งานในปี 2021 แบ่ ง เป็ น 3 ส่ ว นคื อ หลั ก สู ต รพื้ น ฐาน education to the courses that require a high
เนื้ อ หาของสมาคมฯ แบบออฟไลน์ และหลั ก สู ต รออนไลน์ level of learner participation. The learners can
โดยหลักสูตรพื้นฐานใหม่จะดำ�เนินงานกับหลักสูตรประกาศนียบัตรแต่ละ access content via computers, mobile phones, and
ระดับ ดังต่อไปนี้ tablet devices.
หลักสูตรประกาศนียบัตรระดับ G และ C : ดำ�เนินงานหลักสูตรพื้นฐาน Online courses give the coaches more flexibility in learning.
ในปี 2021 และดำ�เนินงานหลักสูตรออนไลน์ในปี 2022 Learners can choose to view course content and take the tests
as needed to help coaches spend more time with their jobs,
family, and other interests.
หลั ก สู ต รประกาศนี ย บั ต รระดั บ B : ดำ � เนิ น งานหลั ก สู ต รพื้ น ฐาน
ในปี 2022 และดำ�เนินงานหลักสูตรออนไลน์ในปี 2023 These are a part of the new foundation courses in which the
FAT submits to AFC for review and will begin the operation in
2021, which will be divided into 3 parts: Foundation courses,
หลักสูตรประกาศนียบัตรระดับ A : ดำ�เนินงานเนื้อหาของสมาคมกีฬา FAT offline courses, and online courses as follows
ฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ แบบออฟไลน์ในปี 2022
G Certificate Program: Operate foundation courses in 2021
หลักสูตรประกาศนียบัตรระดับ PRO : ดำ�เนินงานเนื้อหาของสมาคมกีฬา and online courses in 2022
ฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ แบบออฟไลน์ในปี 2022 C Certificate Program: Operate foundation courses in 2021
and online courses in 2022
B Certificate Program: Operate foundation courses in 2021
and online courses in 2023
A Certificate Program: Operate as offline courses in 2021
PRO Certificate Program: Operate as offline courses in 2022

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 79


6.4
ขั้นตอนการสมัครอบรม
REGULATIONS : ADMISSION

ห ลั ก สู ต ร ป ร ะ ก า ศ นี ย บั ต ร ผู้ ฝึ ก ส อ น แ ต่ ล ะ ร ะ ดั บ มี เ ก ณ ฑ์ คุณสมบัติพื้นฐานของผู้สมัคร
พื้ น ฐานที่ ผู้ ส มั ค รต้ อ งยอมรั บ ก่ อ นเข้ า สู่ ห ลั ก สู ต ร โดยหลั ก สู ต ร
ประกาศนียบัตรแต่ละระดับ มีเกณฑ์การเข้ารับอบรมที่กำ�หนดไว้แตก ผู้มีสิทธิสมัครอบรมประกาศนีบัตรผู้ฝึกสอน ต้องเป็นบุคคลที่พักอาศัย
ต่างกันไป ดังต่อไปนี้ ในประเทศไทยเป็นการถาวร หรือ ถือสัญชาติไทย โดยผู้สมัครสามารถ
เป็นผู้ที่ไม่ได้พักอาศัยในประเทศไทย แต่บุคคลจำ�นวนนี้ต้องไม่เกิน
เกณฑ์การเข้ารับของหลักสูตรประกาศนียบัตรระดับ G : ผู้ ส มั ค รมี อ ายุ 10 เปอร์เซ็นต์ของผูเ้ ข้าร่วมทัง้ หมด และ AFC ต้องรับรองผูส้ มัครในกลุม่ นี้
ขั้นต่ำ� 18 ปี, สำ�เร็จการศึกษาภาคบังคับระดับมัธยมศึกษาตอนต้น
ส่งเอกสารพื้นฐาน ได้แก่ ใบสมัครของผู้ฝึกสอน และคำ�รับรองโดยสโมสร หากหลักสูตรที่เปิดรับมีผู้สมัครเกินจำ�นวน จะมีการคัดเลือกผู้สมัคร
ที่มีคุณสมบัติสูงสุดตามเกณฑ์ 8 ข้อ ได้แก่ ประสบการณ์ในฐานะ
เกณฑ์การเข้ารับของหลักสูตรประกาศนียบัตรระดับ C : ผู้ ส มั ค รมี อ ายุ ผู้ฝึกสอน ประสบการณ์ในฐานะวิทยากร, ประสบการณ์ในฐานะผู้เล่น
ขั้นต่ำ� 18 ปี สำ�เร็จประกาศนียบัตรระดับ G, ถือใบอนุญาตระดับ G ภูมิหลังการศึกษา คุณสมบัติจากประกาศนียบัตรก่อนหน้า ประวัติการ
ที่ถูกต้อง มีประสบการณ์การฝึกสอนระดับผู้ถือใบอนุญาตระดับ G ปฏิบัติงาน การประเมินการลงทะเบียน และคำ�รับรองโดยสโมสร หรือ
ไม่ต่ำ�กว่า 6 เดือน และส่งเอกสารพื้นฐาน ได้แก่ ใบสมัครของผู้ฝึกสอน สมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ
ประวัติการปฏิบัติงาน และคำ�รับรองโดยสโมสร

เกณฑ์การเข้ารับของหลักสูตรประกาศนียบัตรระดับ B :
ผู้สมัครมีอายุขั้นต่ำ�
19 ปี สำ�เร็จประกาศนียบัตรระดับ C ถือใบอนุญาตระดับ C ที่ถูกต้อง มี
ประสบการณ์การฝึกสอนนระดับผู้ถือใบอนุญาตระดับ C ไม่ต่ำ�กว่า 1 ปี
และส่งเอกสารพื้นฐาน ได้แก่ ใบสมัครของผู้ฝึกสอน ประวัติการปฏิบัติ
งาน และคำ�รับรองโดยสโมสร

เกณฑ์การเข้ารับของหลักสูตรประกาศนียบัตรระดับ A : ผู้สมัครมีอายุขั้นต่ำ�
20 ปี, สำ�เร็จประกาศนียบัตรระดับ B, ถือใบอนุญาตระดับ B ที่ถูกต้อง,
มีประสบการณ์การฝึกสอนระดับผู้ถือใบอนุญาตระดับ B ไม่ต่ำ�กว่า 1 ปี
และส่งเอกสารพื้นฐาน ได้แก่ ใบสมัครของผู้ฝึกสอน, ประวัติการปฏิบัติ
งาน และคำ�รับรองโดยสโมสร

เกณฑ์ ก ารเข้ า รั บ ของหลั ก สู ต รประกาศนี ย บั ต รระดั บ PRO : ผู้ ส มั ค ร


มีอายุขั้นต่ำ� 21 ปี, สำ�เร็จประกาศนียบัตรระดับ A, ถือใบอนุญาต
ระดับ A ที่ถูกต้อง, มีประสบการณ์การฝึกสอนระดับผู้ถือใบอนุญาต
ระดับ A ไม่ต่ำ�กว่า 1 ปี และส่งเอกสารพื้นฐาน ได้แก่ ใบสมัครของ
ผู้ฝึกสอน, ประวัติการปฏิบัติงาน และคำ�รับรองโดยสโมสร
สำ � หรั บ นั ก ฟุ ต บอลประสบการณ์ สู ง ที่ ต้ อ งการสมั ค รเข้ า หลั ก สู ต ร
ประกาศนี ย บั ต รระดั บ A จะต้ อ งมี ป ระสบการณ์ บ นลี ก สู ง สุ ด
ไม่ ต่ำ � กว่ า 5 ปี ประกาศนี ย บั ต ร และใบอนุ ญ าตระดั บ ใดก็ ไ ด้
พร้อมกับส่งเอกสารการเข้ารับสำ�หรับประกาศนียบัตรระดับ B

80 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


เกณฑ์การคัดเลือกผู้เข้าสมัคร

สมุดบันทึกการทำ�งาน
LOGBOOK

การประเมิน
การสมัครเข้าเรียน การรับรองจากสโมสร
ENROLLMENT REFERENCE BY CLUB
ASSESSMENT

ประสบการณ์ ประวัติการศึกษา
การเป็นผู้เล่น ACADEMIC
PLAYER
EXPERIENCES
ADMISSION BACKGROUND

CRITERIA

ประกาศนียบัตรที่สำ�เร็จการศึกษา
ประสบการณ์การเป็นผู้ฝึกสอน PREVIOUS DIPLOMA
/หัวหน้าฝ่ายเยาวชน
HEAD COACH OR HEAD OF
YOUTH FOOTBALL EXPERIENCES ประสบการณ์
การเป็นวิทยากร
HEAD TUTOR EXPERIENCES

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 81


REGULATIONS: ADMISSION
A person to complete the coaching certificate by Entry requirements for A Certificate Program: Applicants
the FAT must be a permanent resident in Thailand must be at least 20 years old, has completed B certificate,
or hold Thai nationality. The applicant can be a hold a valid B license, has at least 1 year of B license holder
non-Thailand resident, but the number cannot training experience
exceed 10% of all participants and the AFC must Entry requirements for PRO Certificate Program:
certify applicants in this particular group. Applicants must be at least 21 years old, has completed A
certificate, hold a valid A license, has at least 1 year of A
Coaching certificate courses at each level have license holder training experience
different admission regulations for applicants. The
applicants must meet the admission criteria before For graduates of a special program to highly experienced
entering the coaching certification program, submitting professional footballers who wish to apply for A certificate
documents stipulated by the FAT, passing a proficiency program must meet different entry requirements, which
and fitness assessment before registration, healthy is having at least 5 years and 150 matches of playing
and agree to excuse the offense to the FAT experience in top tier league.
if arising from participation with the course with
applicant’s handwriting. All applicants will be assessed after meeting the entry
requirements. If the open course has more applicants
The basic criteria a candidate must accept before entering than it designated, it will be selected by highest
each coaching certificate course are no different qualification according to 8 criteria: experience as
except meeting the admission criteria set for each course. a coach, experience as a tutor, experience as a player,
Each level of certificate course has different criteria for educational background, qualification from previous certifi-
admission as follows. cate, performance history, assessment, registration evaluation
and endorsement by the club or the FAT.
Entry requirements for G certificate program: Applicant must
be at least 18 years old, has completed compulsory secondary
school education
Entry requirements for C certificate program: Applicant must
be at least 18 years old, has completed G certificate, hold ป
a valid G license, has at least 6 months of G license holder
training experience
Entry requirements for B Certificate Program: Applicant
must be at least 19 years old, has completed C certificate,
hold a valid C license, has at least 1 year of C license holder
coaching experience

82 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


ประกาศนียบัตร
DIPLOMA

อายุ
18 18 19 20 21
AGE

การศึกษา
ขั้นพื้นฐาน ใบประกาศ G ใบประกาศ C ใบประกาศ B ใบประกาศ A
ประกาศนียบัตร /การศึกษา BASIC G Diploma C Diploma B Diploma A Diploma
DIPLOMA / EDUCATION
EDUCATION

ใบอนุญาต ใบอนุญาต ใบอนุญาต ใบอนุญาต


G C B A
- Valid G Valid C Valid B Valid A
ใบอนุญาต License License License License
LICENSE

ถือใบอนุญาต G ถือใบอนุญาต C ถือใบอนุญาต B ถือใบอนุญาต A


ขั้นต่ำ� 6 เดือน ขั้นต่ำ� 1 ปี ขั้นต่ำ� 1 ปี ขั้นต่ำ� 1 ปี
- 6 Month 1 Year 1 Year 1 Year
ประสบการณ์การฝึกสอน (ขั้นต่ำ�) G License C License B License A License
COACH EXPERIENCES Holder Holder Holder Holder

ประวัติส่วนตัวผู้ฝึกสอน
COACH CV

-
สมุดบันทึกการทำ�งานของสมาคมฯ
FA THAILAND
LOGBOOK

จดหมายอ้างอิงจากสโมสร
REFERENCE BY THE CLUB

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 83


REGULATIONS: ATTENDANCE

COACH DOSE NOT


แก้ ไขคำ�ตัดสิน
AGREE WITH RESULTS
AMENDED
ผู้เรียนไม่เห็นด้วยกับผลการอบรม

ประกาศผลการอบรม COACH DOSE NOT


RESULTS AGREE WITH THE
FIRST APPEALING RESULT

ผู้เรียนไม่เห็นด้วย
อุทธรณ์ครั้งที่ 1 ประชุมร่วม ยืนยันคำ�ตัดสิน กับผลอุทธรณ์ครั้งที่ 1
COACH
APPEALING 1 กับวิทยากร CONFIRMED
MEETING
WITH TUTOR

STANDARD PROCEDURE
OF APPEALING ในขั้ น ตอนแรก หรื อ พิ จ ารณากั บ วิ ท ยากร ผู้ ฝึ ก สอนต้ อ งเขี ย น
นโยบายมาตรฐานของการอุทธรณ์ คำ�อุทธรณ์ และยื่นเรื่องแก่วิทยากรภายใน 5 วันทำ�การ โดยวิทยากร
มีเวลา 10 วันที่จะพูดคุยกับผู้ฝึกสอน เพื่อพิจารณาผลลัพธ์การประเมิน
ใหม่อีกครั้ง
หากวิทยากรไม่กลับผลลัพธ์การประเมิน ผู้ฝึกสอนสามารถยื่นเรื่อง
ระเบียบข้อบังคับ : สู่ขั้นตอนต่อไป คือ ยื่นเรื่องอุทธรณ์ต่อกรรมาธิการ โดยผู้ฝึกสอน
การเข้าเรียน และการอุทธรณ์ ต้ อ งเขี ย นคำ � อุ ท ธรณ์ และยื่ น เรื่ อ งแก่ หั ว หน้ า ฝ่ า ยการศึ ก ษาภายใน
ผู้เข้าร่วมหลักสูตรประกาศนียบัตรผู้ฝึกสอน จะต้องเข้าร่วมกิจกรรม 5 วันทำ�การ กรรมาธิการอุทธรณ์จะพิจารณาผลลัพธ์ของหลักสูตรใหม่
ครบตามกำ�หนด โดยขาดกิจกรรมไม่เกิน 10 เปอร์เซ็นต์ จึงมีสิทธิสำ�เร็จ ภายใน 20 วัน โดยการตัดสินของกรรมาธิการอุทธรณ์ถือเป็นที่สิ้นสุด
หลักสูตร

เมื่ อ หลั ก สู ต รเสร็ จ สิ้ น สมาคมฯ จะส่ ง ผลลั พ ธ์ ก ารประเมิ น ระเบียบข้อบังคับ : การสอบประเมินไม่ผ่าน
แก่ ผู้ ฝึ ก สอน พร้ อ มกั บ สำ � เนาประกาศนี ย บั ต รผู้ ฝึ ก สอนหนั ง สื อ ผู้เข้าอมรมที่ไม่ผ่านการสอบประเมิน สามารถทำ�การสอบประเมินใหม่ได้
รับรองการเข้าร่วม และใบอนุญาตที่ถูกต้องซึ่งมีอายุ 3 ปี แก่บุคคลผู้นั้น ตามระเบียบของภาคีผู้ฝึกสอนแห่งเอเชีย อย่างไรก็ตามการสอบประเมิน
ภายใน 30 วัน ใหม่สามารถทำ�ได้ไม่เกิน 2 ครั้ง และภายในระยะเวลา 2 ปี จากการ
ประเมินไม่ผ่านครั้งแรก
สำ � หรั บ บุ ค คลที่ ไ ม่ ผ่ า นหลั ก สู ต ร สามารถยื่ น คำ � ร้ อ งแก่ ก รรมาธิ ก าร
ฝ่ายอุทธรณ์โดยขั้นตอนในการยื่นเรื่องอุทธรณ์มีทั้งหมด 2 ขั้นตอน ได้แก่
พิจารณากับวิทยากร และยื่นเรื่องอุทธรณ์ต่อกรรมาธิการ

84 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


& APPEAL

แก้ ไขคำ�ตัดสิน
AMENDED

อุทธรณ์ครั้งที่ 2 คณะกรรมการ ยืนยันคำ�ตัดสิน


COACH
APPEALING 2 อุทธรณ์ตัดสิน CONFIRMED
APPEALS
COMMITTEE
RESPONSE

REGULATIONS: ATTENDANCE & AP- In the second step or appeal to the commissioners, the
coach must write an appeal and file a matter to the Head of
PEAL Education Department within 5 working days. The Appeal
Participants of the coaching certificate course must Commission composes of the Head of Education Depart-
attend all scheduled activities Allowing them to be ment and 2 other tutors who were not involved in that course
will be considered within 20 days in which the decision of
absent no more than 10 percent of the course by the Appeal Commissioner will be final.
writing a request to the FAT and submit before the
course is completed for 6 months. Participants who fail to complete the course can re-enter
the course if they wish. However, the trainer cannot fail more
When the course is completed, the FAT will send than 2 assessments and the reassessment on the original
assessment results to each coach within 30 days after the course must be no more than 2 years after the first failure.
course ends. If the applicant has completed the course,
the FAT will send a copy of a coaching certificate, a
certificate of participation, and a valid license that is valid for
3 years.
For people who did not pass the course, the Education De- REGULATIONS: Assessment Failure
partment prepares the appeal committee. There are two steps
for submitting an appeal: appeal with a tutor and submit an
appeal to the commissioner. A candidate who fails an assessment may
repeat it when convenient for the FAT in which
In the first step or appeal with a tutor, the coach must write an correlates with AFC’s Coaching Convention regulations
appeal and submit it to the tutor within 5 working days. The tutor and guidelines. However, no failed assessments
has 10 days to reconsider the results. If the reverse success, may be repeated more than twice and the 
the appeal will be stopped. If the results stand, coaches can deadline for re-assessment may not be more than two years
submit their subjects to the next step. after the first failure.​

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 85


86 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK
THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 87
บทที่ 7
คอร์สเสริมหลักสูตร

88 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


FURTHER EDUCATION
COURSES

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 89


7.1
คอร์สเสริมหลักสูตรสำ�หรับผู้ฝึกสอน
FURTHER EDUCATION COURSE FOR COACHES

Further Education Course (FEC) หมายถึง หลักสูตรศึกษาเพิ่มเติม สำ�หรับผู้ฝึกสอนและวิทยากร เพื่อให้ได้รับความรู้ด้านฟุตบอลใหม่ ๆ อยู่เสมอ


ซึ่งผู้ฝึกสอนหรือวิทยากรที่ต้องการจะต่ออายุใบอนุญาตหรือต้องการเรียนหลักสูตรผู้ฝึกสอนในระดับที่สูงขึ้น จะต้องเข้าอบรมหลักสูตร FEC เสียก่อน

90 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


A Further Education Course : เรียนรู้เนื้อหาฟุตบอลระดับเยาวชน
หลักสูตรศึกษาเพิ่มเติม ขั้นสูงและสมัครเล่นขั้นสูงจาก FEC และการพบปะนานาชาติ ใช้เวลา
สำ�หรับผู้ฝึกสอน ศึกษาหลักสูตรอย่างน้อย 15 ชั่วโมง

ใบอนุ ญ าตมี ค วามแตกต่ า งจากประกาศนี ย บั ต ร เนื่ อ งจาก PRO Further Education Course : เรียนรูเ้ นือ้ หาฟุตบอลระดับอาชีพ
หมดอายุ ภ ายใน 3 ปี สำ � หรั บ ผู้ ฝึ ก สอนที่ ต้ อ งการต่ อ อายุ จาก International Football Congress ใช้เวลาศึกษาหลักสูตรอย่างน้อย
ใบอนุญาตจำ�เป็นต้องสำ�เร็จประกาศนียบัตรระดับถัดไป หรือเข้าร่วม 15 ชั่วโมง
โครงการ Further Education Course (FEC) ที่จัดขึ้นโดยสมาคมกีฬา
ฟุตบอลแห่งประเทศไทย การดำ�เนินงานของระบบต่ออายุใบอนุญาตระดับ B, A และ PRO จะเริม่ ขึน้
หลังจบการแข่งขันไทยลีก ฤดูกาล 2021-22 โดยผู้ฝึกสอนจำ�เป็นต้อง
Further Education Course : ที่จัดขึ้นโดยสมาคมฯ แบ่งออกเป็น 5 อัพเดทอายุใบอนุญาตของตัวเองอย่างเคร่งครัด ส่วนระดับ G และ C
หลักสูตร ตามระดับประกาศนียบัตรผู้ฝึกสอน ได้แก่ G, C, B, A และ PRO จะมีการผ่อนปรนใบอนุญาตหมดอายุเป็นเวลา 1 ปี เนื่องจากมีผู้ถือใบ
โดยรายละเอียดของ Further Education Course แต่ละระดับ มีดงั ต่อไปนี้ อนุญาตจำ�นวนมาก

G Further Education Course : เรียนรู้เนื้อหาฟุตบอลระดับราก ผู้ เ ข้ า ร่ ว ม FEC จะต้ อ งเข้ า ร่ ว มกิ จ กรรมที่ กำ � หนดครบทั้ ง หลั ก สู ต ร
หญ้าจาก FEC รับบทบาทอาสาสมัครในกิจกรรมทางการของสมาคมกีฬา เมื่ อ หลั ก สู ต รเสร็ จ สิ้ น สมาคมฯ จะมี ห นั ง สื อ รั บ รองการเข้ า ร่ ว ม
ฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ ใช้เวลาศึกษาหลักสูตรอย่างน้อย 6 ชั่วโมง และใบอนุญาตที่ถูกต้องซึ่งมีอายุ 3 ปี แก่บุคคลผู้นั้น

C Further Education Course : เรียนรู้เนื้อหาฟุตบอลระดับเยาวชน


ขั้นพื้นฐานจาก FEC รับบทบาทผู้นำ�ในกิจกรรมทางการของสมาคมกีฬา
ฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ ใช้เวลาศึกษาหลักสูตรอย่างน้อย 6 ชั่วโมง

B Further Education Course : เรี ย นรู้ เ นื้ อ หาฟุ ต บอลระดั บ


เยาวชน และสมัครเล่นจาก FEC, รับบทบาทผู้นำ�ในกิจกรรมทางการของ
สมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ ใช้เวลาศึกษาหลักสูตรอย่างน้อย
15 ชั่วโมง

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 91


หลักสูตรการศึกษาเพิ่มเติม
FURTHER
EDUCATION COURSE

เยาวชน &
ขั้นพื้นฐาน เยาวชนขั้น เยาวชน & กึ่งอาชีพ
หลักสูตรการศึกษา GRASSROOTS พื้นฐาน สมัครเล่น ELITE YOUTH
เพิ่มเติม / เวิร์คช้อป BASIC YOUTH & &
FURTHER EDUCATION COURSE YOUTH AMATEUR SEMI-PRO
/ WORKSHOP

เยาวชน &
กึ่งอาชีพ อาชีพ
หลักสูตรนานาชาติ ELITE YOUTH PRO
(ทุก 3 ปี) & FESSIONAL
INTERNATIONAL CONGRESS SEMI-PRO
(EVERY 3 YEARS)

ขั้นพื้นฐาน เยาวชนขั้น เยาวชน &


GRASSROOTS พื้นฐาน สมัครเล่น
หลักสูตรออนไลน์เพิ่มเติม BASIC YOUTH &
ONLINE FURTHER
YOUTH AMATEUR
EDUCATION COURSES

อาสาสมัคร ผู้นำ�กิจกรรม ผู้นำ�กิจกรรม


เข้าร่วมกิจกรรม VOLUNTEER LEADER LEADER
ของสมาคมฯ
OFFICIAL FA THAILAND
ACTIVITIES*

1,000 - 1,250 400 - 600


เป้าหมายของสมาคมฯ PER YEAR PER YEAR
ในการต่อใบอนุญาตผู้ฝึกสอน
(พ.ศ. 2563-2567) ต่อปี ต่อปี
COACHES TO RENEW THE LICENSE
(PERIOD 2020-2024)

เป้าหมายของสมาคมฯ ในการออกใบ 750 200 75


อนุญาตผู้ฝึกสอน AFC (พ.ศ. 2567)
COACHES WITH AFC LICENSE
(2024)

92 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


B FEC: Learn youth football and amateur content, taking a
leading role in the official activities of the FAT. A minimum of
15 hours of study time.
A FEC: Learn advanced youth football and advanced amateurs’
content also international meetings. A minimum of 15 hours
of study time.
PRO FEC: Learn professional football content from Interna-
tional Football Congress. A minimum of 15 hours of study time.
The FAT predicts the number of coaches who want to renew
their licenses between 2020-2024 is 1,000-1,250 per year for
G level, 400-600 per year for C level, with 750, 200, and 75 for
B, A, and PRO level respectively.
Operation of the B, A, and PRO license renewal system will
begin after the 2021-22 Thai League season, the coaches are
strictly required to renew for working. For the G and C levels,
there is a one-year waiver due to a large number of license
holders.

REGULATIONS:
In case coaches wish to join the FEC, applicants must present
further education course a tutor’s certificate at the level attended the course, a coach’s
application, healthy and agree to excuse the offense to the
for coaches FAT if arising from participation in the course with applicant’s
A license is different from a certificate as it handwriting.
expires within 3 years. Coaches need to FEC participants are required to complete the scheduled ac-
complete their next level certificate or join tivities for the entire course. When the course is completed,
t h e F u r t h e r E d u c a t i o n C o u r s e ( F E C ) the FAT will issue a certificate of attendance and a license that
program organized by the FAT for renewal. is valid for 3 years to that person.
The FEC is divided into 5 courses according to the coach’s
certificate level, namely G, C, B, A, and PRO. Each of these
has 3 types of activities with different content of each: FEC /
Workshop, online FEC, and official events of the FAT.
G FEC: Learn grassroots football content, take on the role
of a volunteer in an official event of the FAT. A minimum of 6
study times.
C FEC: Learn basic youth football content, take on a leader-
ship role in the official activities of the FAT. A minimum of 6
study times.

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 93


7.2
หลักสูตรศึกษาเพิ่มเติม
สำ�หรับวิทยากร
FURTHER EDUCATION COURSE FOR TUTORSH-
ES

94 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


หลักสูตรศึกษาเพิ่มเติม further education course
สำ�หรับวิทยากร for tutors
The FAT and the AFC see the importance of tutors
สมาคมกี ฬ าฟุ ต บอลแห่ ง ประเทศไทยฯ และ AFC จั ด หลั ก สู ต ร as educators for coaches. Both parties agreed to
Further Education Course for Tutors หลั ก สู ต รศึ ก ษา organize Further Education Courses (FEC) for tu-
เ พิ่ ม เ ติ ม สำ � ห รั บ วิ ท ย า ก ร เ นื่ อ ง จ า ก วิ ท ย า ก ร จ ะ รั ก ษ า tors, so that the tutor is knowledgeable in football
สถานภาพของตน เมื่ อ ผ่ า นเกณฑ์ ที่ กำ � หนดไว้ ซึ่ ง ในนั้ น at all times.
หนึ่งในนั้นคือ การสำ�เร็จหลักสูตร FEC สำ�หรับวิทยากร Within the three years that a tutor is licensed by the AFC, the
tutor will serve as a tutor in the FAT certification course along
หลักสูตร FEC สำ�หรับวิทยากร ถูกจัดขึ้นโดยสมาคมกีฬาฟุตบอล with admission to FEC courses for tutors to maintain the status.
แห่ ง ประเทศไทยฯ และ AFC มี ร ายละเอี ย ดแตกต่ า งกั น The FAT will be the applicant to the AFC to renew or upgrade
โดยหลั ก สู ต ร FEC ของสมาคมฯ จั ด ขึ้ น เพื่ อ อบรมวิ ท ยากร the tutor license in Thailand.
ที่มีใบอนุญาตระดับ G, C และ B ซึ่งจะจัดขึ้นอย่างน้อยปีละหนึ่ง A tutor certified by the FAT or the AFC will maintain the tutor
ครั้ง โดยผู้ถือใบอนุญาตวิทยากรจะต้องเข้าร่วมหลักสูตรเป็นเวลา 15 status upon meeting the required criteria, including completion
ชั่วโมง of the FEC tutor course and get a certificate, hold valid and
appropriate licenses, attend at least 2 courses accredited by
ส่ ว นหลั ก สู ต ร FEC สำ � หรั บ วิ ท ยากรที่ จั ด ขึ้ น โดย AFC จั ด ขึ้ น เพื่ อ FAT as a tutor within 3 years, and re-certified by AFC.
อบรมวิ ท ยากรที่ ใ ห้ ค วามรู้ แ ก่ ผู้ ฝึ ก สอน ในประเทศที่ เ ป็ น สมาชิ ก FEC courses for tutors are organized by the FAT and the AFC
ของ AFC Coaching Convention ซึ่ ง จะจั ด ขึ้ น อย่ า งน้ อ ย with different details. The FAT’s FEC course is designed to train
ทุ ก สองปี โดยหลั ก สู ต รนี้ จ ะเปิ ด อบรมแก่ วิ ท ยากรที่ มี ใ บอนุ ญ าต tutors which will be held at least once a year. A tutor license
ในระดับ A และ PRO เท่านั้น holder must attend the course for 15 hours.
The FEC tutor course organized by the AFC is designed to train
tutors in member association countries of the AFC Coaching
Convention which will be held at least every two years, but it
is only offered to tutors with A and PRO licenses.
For this reason, A and PRO licensed tutors have to attend
different courses compared to G, C, and B licensed tutors.
The tutors with G, C, and B level licenses must attend the FEC
tutor course organized by the FAT and the FEC Webinar for
the tutors organized by the FAT.
As for tutors with A and PRO licenses, they must attend the
FEC for tutors’ program organized by the FAT, FEC Webinar
for tutors organized by the FAT, FEC for tutors organized by
the AFC or FIFA, and International Football Congress.

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 95


หลักสูตรการศึกษาเพิ่มเติมสำ�หรับวิทยากร โดยแบ่งตามระดับ

หลักสูตรการศึกษา เพิ่มเติมสำ�หรับผู้สอนโดย สมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศ


ไทยฯ ระดับขั้นพื้นฐาน เยาวชน มือสมัครเล่น
GRASSROOTS, YOUTH, AMATEUR BY FAT – FEC FOR TUTORS

การศึกษาแบบสัมมนาออนไลน์เพิ่มเติมสำ�หรับผู้สอนโดย สมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประ
เทศไทยฯ ระดับขั้นพื้นฐาน เยาวชน มือสมัครเล่น
GRASSROOTS, YOUTH, AMATEUR BY FAT – FEC WEBINAR FOR TUTORS

96 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


การเข้าอบรมคอร์สเสริมหลักสูตร Course Completion
วิทยากรการอบรมผู้ฝึกสอน ซึ่งแต่งตั้งโดยสมาคมฟุตบอลแต่ละประเทศ
หรือสมาพันธ์ฟุตบอลเอเชียและได้ผ่านการอบรมคอร์สเสริมหลักสูตรจาก A Coach Education Tutor, appointed by a Member As-
สมาคมฯหรือสมาพันธ์ฯ จะได้รับการต่ออายุสถานะ วิทยากร เป็นระยะ sociation or the AFC, who completes a Further Educa-
เวลา 3 ปี ตามเกณฑ์ดังนี้ tion course organized by FAT or the AFC can maintain/
retain his/her status as Coach Education Tutor for a
further three years if they satisfy the following criteria:
การต่ออายุสถานะวิทยากร
- สถิ ติ ก ารทำ � หน้ า ที่ วิ ท ยากรในคอร์ ส ของสมาคมฯหรื อ สมาพั น ธ์ ฯ Retention Of Status
(ขั้นต่ำ� 45 ชั่วโมงภายใน 3 ปีล่าสุด)
- มีใบอนุญาตการฝึกสอนของสมาพันธ์อย่างถูกต้อง - A record of attendance on AFC/FAT tu-
เข้าร่วมเป็นวิทยากรในคอร์สของสมาคมฯตามมอบหมาย (ขั้นต่ำ� 2 คอร์ส tor’ courses (at least 45 hours within the last 3
ใน 3 ปี) years) - A valid, appropriate AFC Coaching License
- ได้รับการแนะนำ�โดยสมาคมฯและรับรองโดยสมาพันธ์ฯ - Pa r t i c i p a t i o n a s a t u t o r o n t h e FAT
- ได้รับการประเมินจากสมาพันธ์ ถ้าได้รับการร้องขอประเมินใหม่ endorsed courses (min. 2 courses in 3 years)
- The FAT recommendation and AFC approval
- if required by the AFC, a re-evaluation
by an AFC Coach Education Tutor.

การประชุมหรือสัมมนาฟุตบอลนานาชาติ
INTERNATIONAL FOOTBALL CONGRESS OR SEMINAR

หลักสูตรการศึกษาเพิ่มเติมสำ�หรับผู้สอนโดย FIFA หรือ AFC


FIFA OR AFC FEC FOR TUTORS

หลักสูตรการศึกษา เพิ่มเติมสำ�หรับผู้สอนโดย สมาคมกีฬาฟุตบอลแห่ง


ประเทศไทยฯ ระดับเยาวชน กึ่งอาชีพ และอาชีพ
ELITE YOUTH & SEMI-PRO & PRO BY FAT – FEC FOR TUTORS

การศึกษาแบบสัมมนาออนไลน์เพิ่มเติมสำ�หรับผู้สอนโดย สมาคมกีฬา
ฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ ระดับเยาวชน กึ่งอาชีพ และอาชีพ
ELITE YOUTH & SEMI-PRO & PRO BY FAT – FEC WEBINAR FOR
TUTORS

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 97


98 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK
THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 99
บทที่ 8
หลักวิธีสร้างทักษะ
ให้ผู้ฝึกสอน

100 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


COMPETENCE
APPROACH

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 101


CONCEPTUAL LEARNING MODEL
(US DEPERTMENT OF EDUCATION,2002)
รูปแบบการเรียนรู้ตามแนวคิด
(กระทรวงศึกษาธิการสหรัฐอเมริกา, 2002)

AS
การประเมิน

การ
SE
ความสามารถ DEMON-

ประ
SS
ASSESSMENT
STRATIONS

เมิน
ME
OF PERFORMANCE
การสาธิต
NT
ทักษะ ความสามารถ
และความรู้ที่ ได้รับ
COMPETENCIES
ACCQUIRED SKILLS,
ABILITIES, & KNOWLEDGE

ทักษะ

พัฒนาใน
กระบวนการเรียนรู้ SKILLS, ABILITIES, & KNOWLEDGE
DEVELOPED IN THE
LEARNING PROCESS
ความสามารถ และความรู้

รากฐาน
FOUNDATION
TRAITS & CHARACTERISTICS
ลักษณะนิสัยและบุคคลิกภาพ

102 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


การเรียนรู้เพื่อสร้างทักษะ COMPETENCY APPROACH
ผู้ฝึกสอน To achieve the goals of the AFC Coaching
Convention in developing the talent of football per-
สำ�หรับหลักการฝึกอบรมที่ทางสมาคมฯเลือกใช้ คือ ทฤษฎีการเน้นสร้าง sonnel, the Football Association of Thailand plans
ทักษะ (Competency-Based Approach) ซึง่ อ้างอิงจาก โมเดลการเรียน to ease how they access education.
รู้เชิงความคิด โดยกระทรวงศึกษาธิการ ประเทศสหรัฐอเมริกา For this reason, a competency-based learning approach
is a right strategy to educate coaches and increasingly
ซึ่งทฤษฎีการเน้นสร้างทักษะ คือกลยุทธ์ที่ใช้ฝึกอบรมเพื่อให้ผู้ฝึกสอนได้ develop competence, skills, and knowledge through entering
รับและพัฒนาทักษะ ความรู้ และความสามารถผ่านปฏิสมั พันธ์กบั ผูฝ้ กึ สอ personalization and crystallization of real-world concepts.
นร่วคอร์สและการสะท้อนประสบการณฝึกสอนจริง อีกทั้งทฤษฎีดังกล่าว The benefit of competency-based learning is to help coaches
จะเปลีย่ นจุดมุง่ เน้นจากตัวเนือ้ หาเป็นบริบทการทำ�งานแทน อีกทัง้ ยังเสริม transform the traditional thinking process that is content-driven
into contextual-driven, and also allows the tutors to treat their
สร้างการพัฒนาองค์รวมที่สำ�คัญที่สุดของผู้ฝึกสอนในฐานะบุคคลอีกด้วย coaches as equals.
การเรียนรู้เพื่อสร้างทักษะแบ่งออกเป็น 2 แบบ คือการเรียนรู้ตามทักษะ
แนวนอน และการเรียนรู้ตามทักษะแนวตั้ง โดยการเรียนรู้ตามทักษะแนว There are two types of competency-based learning:
horizontal performance-based learning and vertical
นอน คือความสัมพันธ์ระหว่าง หน้าที่ กระบวนการ และผลลัพธ์ ภายใน performance-based learning.
ประกาศนียบัตร ซึ่งเริ่มต้นจากหน้าที่ของผู้ฝึกสอนในประกาศนียบัตรทั้ง
7 ด้าน ได้แก่ Horizontal performance-based learning is the relationship
between functions, processes and results within the same
1. การวิเคราะห์แมตซ์การแข่งขันแต่ละระดับ diplomatic level. Vertical performance-based learning is
2. การฝึกสอนฟุตบอลแต่ละระดับ the relationship between functions, processes and results
between each level of the diploma. The latter helps the
3. การฝึกซ้อมผู้เล่นและทีมแต่ละระดับ coach move on to the next level of certification after
successful completion on the lower level.
4. การสอนฟุตบอลแต่ละระดับ
5. การนำ�ผู้เล่นแต่ละระดับ Horizontal performance-based learning begins with the coach-
ing of all 7 diploma areas including match analysis, football
6. การสร้างทีมแต่ละระดับ coaching, coaching of players and teams, coaching football
knowledge, player guidance, team building, and assisting
7. การประเมินผู้เล่น สต๊าฟ และตนเองแต่ละระดับ players, teams and coaches with duties that lead to the learning
process as follows.

ประสบการณ์เรียนรู้แบบ
ผสมผสาน
INTERGRATED
LEARNING EXPERIENCES

ประสบการณ์การเรียน
เรียนรู้
LEARNING EXPERIENCES

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 103


COMPETENCE APPROACH
ในแต่ละคอร์สผู้ฝึกสอนจะได้เรียนรู้ และพัฒนาทักษะด้านใดบ้าง ?
ประกาศนียบัตรระดับ G : วิเคราะห์การแข่งขัน, ฝึกสอนฟุตบอลในระดับ การวิเคราะห์การแข่งขัน : เริ่มต้นด้วยการคุมทีมในการแข่งขันฟุตบอล
พื้นฐาน ฝึกสอนผู้เล่น และทีม สอนความรู้ฟุตบอล ชี้นำ�ผู้เล่น สร้างทีม 5 คน และฟุตบอล 7 คน ในประกาศนียบัตรระดับ G สู่การคุมทีม
และช่วยเหลือผู้เล่น ทีมงาน และตัวผู้ฝึกสอน หน้าที่ทั้งหมดเกิดขึ้นใน ในการแข่งขันฟุตบอล 11 คน สามารถระบุจุดแข็ง-จุดอ่อนของทีม
ฟุตบอลระดับพื้นฐาน นักเตะ และคู่แข่ง เพื่อเตรียมตัวแข่งขัน ในประกาศนียบัตรระดับ PRO

ประกาศนียบัตรระดับ C : วิเคราะห์การแข่งขัน, ฝึกสอนฟุตบอล กระบวนการข้างต้นก่อให้เกิดผลลัพธ์ ได้แก่ การสร้างทัศนคติเกี่ยวกับ


ในอคาเดมี, ฝึกสอนผู้เล่น และทีม, สอนความรู้ฟุตบอลในอคาเดมีชี้นำ�ผู้ ความเคารพแก่นักเตะ ในประกาศนียบัตรระดับ G ก่อนพัฒนาสู่การให้
เล่น สร้างทีม และช่วยเหลือผูเ้ ล่น ทีมงาน และตัวผูฝ้ กึ สอน หน้าทีท่ งั้ หมด ข้อมูลแก่นักเตะก่อน ระหว่าง และหลังการแข่งขัน การให้ข้อมูลแก่ทีม
เกิดขึ้นในฟุตบอลระดับเยาวชน ตลอดช่วงเวลาการแข่งขัน ในประกาศนียบัตรระดับ PRO

ประกาศนียบัตรระดับ B : วิเคราะห์การแข่งขันฝึกสอนฟุตบอลใน การฝึกสอนฟุตบอล : เริม่ ต้นด้วยการวางแผน และปรับปรุงการแข่งขัน


อคาเดมี และสโมสร ฝึ ก สอนผู้ เ ล่ น และที ม สอนความรู้ ฟุ ต บอล ให้เข้ากับการพัฒนาของเด็ก ในประกาศนียบัตรระดับ G สู่การให้ความ
ในอคาเดมี และสโมสร ชีน้ �ำ ผู,้ สร้างทีม และช่วยเหลือผูเ้ ล่น ทีมงาน และตัว สำ�คัญ และเอาใจใส่กจิ วัตรประจำ�ในการฝึกสอนฟุตบอล และใช้เทคโนโลยี
ผู้ฝึกสอน หน้าที่ทั้งหมดเกิดขึ้นในฟุตบอลระดับเยาวชนและสมัครเล่น เพื่อรักษาฟอร์มการเล่น ในประกาศนียบัตรระดับ PRO

ประกาศนียบัตรระดับ A : วิเคราะห์การแข่งขัน, ฝึกสอนฟุตบอลใน กระบวนการข้ า งต้ น ก่ อ ให้ เ กิ ด ผลลั พ ธ์ ได้ แ ก่ ความรู้ ใ นการพั ฒ นา
อคาเดมี และสโมสร ฝึกสอนผู้เล่น และทีม สอนความรู้ฟุตบอลใน สภาพร่างกาย และสภาพจิตใจของผู้เล่นวัยเด็ก ในประกาศนียบัตร
อคาเดมี และสโมสร ชี้นำ�ผู้เล่น สร้างทีม และช่วยเหลือผู้เล่น ทีมงาน ระดับ G ก่อนพัฒนาสู่ความรู้ในการสร้างกลยุทธิ์เพื่อพัฒนาความคิด
และตัวผู้ฝึกสอน หน้าที่ทั้งหมดเกิดขึ้นในฟุตบอลระดับเยาวชนระดับสูง ของตั ว ผู้ ฝึ ก สอน และความรู้ เ กี่ ย วกั บ ยาที่ มี ผ ลต่ อ นั ก กี ฬ าระดั บ สู ง
และสมัครเล่นระดับสูง ในประกาศนียบัตรระดับ PRO

ประกาศนียบัตรระดับ PRO : วิเคราะห์การแข่งขัน, ฝึกสอนฟุตบอล การฝึกสอนผู้เล่น และทีม : เริ่ ม ต้ น ด้ ว ยการสร้ า งเนื้ อ หาสำ � หรั บ ผู้
ในสโมสร, ฝึกสอนผู้เล่น และทีม สอนความรู้ฟุตบอลในสโมสร ชี้นำ� เล่นอายุ 6-12 ปี และสร้างการฝึกซ้อมโดยอ้างอิงจากสภาพแวดล้อม
ผูเ้ ล่น สร้างทีม และช่วยเหลือผูเ้ ล่น ทีมงาน และตัวผูฝ้ กึ สอน หน้าทีท่ งั้ หมด ในประกาศนียบัตรระดับ G สู่การวางแผนประจำ�ปี เพื่อดึงศักยภาพทีม
เกิดขึ้นในฟุตบอลระดับอาชีพ และนักเตะสูจ่ ดุ สูงสุด และการวางโปรแกรมออกกำ�ลังกาย-การแข่งขันเพือ่
ฝึกซ้อม ในประกาศนียบัตรระดับ PRO
ส่วนการเรียนรู้ตามสมรรถนะแนวตั้ง คือความสัมพันธ์ระหว่าง หน้าที่,
กระบวนการ และผลลัพ ธ์ ที่เกิดขึ้นระหว่างประกาศนีย บั ต รแต่ ล ะ กระบวนการข้างต้นก่อให้เกิดผลลัพธ์ ได้แก่ ความรู้เกี่ยวกับเกณฑ์
ระดับ ตั้งแต่ G ถึง PRO โดยรายละเอียดของกระบวนการ และผลลัพธ์ ในการสร้างเนือ้ หา และความรูเ้ กีย่ วการดูแลการฝึกซ้อม ในประกาศนียบัตร
ตามแนวคิดการเรียนรู้ตามสมรรถนะแนวตั้ง มีดังต่อไปนี้ ระดับ G ก่อนพัฒนาสู่ความรู้ในการเลือกทรัพยากรที่มีอยู่ และความรู้
เกี่ยวกับวิทยาศาตร์การกีฬา ในประกาศนียบัตรระดับ PRO

104 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


การสอนความรู้ฟุตบอล : เริ่มต้นด้วยการออกแบบการแข่งขันเพื่อ
ฝึกซ้อมตามเนื้อหา และให้ความรู้ผ่านการตั้งคำ�ถาม ในประกาศนียบัตร
ระดับ G สู่การสร้างสถานการณ์จำ�ลอง จากการวิเคราะห์ข้อมูลโดยวิดีโอ
และมีส่วนร่วมกับการฝึกซ้อมทุกรูปแบบ ในประกาศนียบัตรระดับ PRO

กระบวนการข้างต้นก่อให้เกิดผลลัพธ์ ได้แก่ ความรูใ้ นการออกแบบการฝึก


ซ้อม ในประกาศนียบัตรระดับ G ก่อนพัฒนาสู่ความรู้ในการดึงศักยภาพ
ของผู้เล่น และทีมถึงจุดสูงสุด ในประกาศนียบัตรระดับ PRO

การชี้นำ�ผู้เล่น : เริ่มต้นด้วยการวางแผนสร้างกิจกรรมเพื่อโปรโมตกีฬา
ฟุตบอล ในประกาศนียบัตรระดับ G สู่การจัดกิจกรรมที่ใช้ฟุตบอลปรับ
เปลีย่ นความเชือ่ ของผูค้ น และการสร้างตัวตนสาธารณะในสังคมออนไลน์,
โทรทัศน์ และหนังสือพิมพ์ ในประกาศนียบัตรระดับ PRO

กระบวนการข้างต้นก่อให้เกิดผลลัพธ์ ได้แก่ ความรู้จากการใช้ฟุตบอล


เป็นเครื่องมือพัฒนาสังคม ในประกาศนียบัตรระดับ G ก่อนพัฒนาสู่
ความรู้ในการสร้างภาพลักษณ์สาธารณะ และภาพลักษณ์ส่วนบุคคล ใน
ประกาศนียบัตรระดับ PRO

การสร้างทีม : เริ่มต้นด้วยการศึกษาประเภทของผู้ฝึกสอนตามตัวอย่าง
ในประกาศนียบัตรระดับ G สู่การเปรียบเทียบรูปแบบการเล่นของ
ตัวเอง กับสโมสรชั้นนำ�ของโลก ในประกาศนียบัตรระดับ PRO

กระบวนการข้างต้นก่อให้เกิดผลลัพธ์ ได้แก่ ความรู้ในทักษะการสนทนา


การพูด และการฟัง ในประกาศนียบัตรระดับ G สู่ความรู้ในการพัฒนา
ตัวตนของผู้ฝึกสอน และความรู้ในการบริหารทีมงาน ในประกาศนียบัตร
ระดับ PRO

การช่วยเหลือผูเ้ ล่น ทีมงาน และตัวผูฝ้ กึ สอน : เริม่ ต้นด้วยการออกแบบ


เครือ่ งมือประเมินการเรียนการสอนของตัวเอง ในประกาศนียบัตรระดับ G
สู่การใช้เครื่องมือเพื่อประเมินการเล่นของทีม และการเล่นรายบุคคล ใน
ประกาศนียบัตรระดับ PRO

กระบวนการข้างต้นก่อให้เกิดผลลัพธ์ ได้แก่ ความรู้ในการประเมิน


การเรียนการสอนของตัวเอง ในประกาศนียบัตรระดับ G ก่อนพัฒนาสู่
ความสามารถในการประเมินการเล่นของทีม และการเล่นรายบุคคล ใน
ประกาศนียบัตรระดับ PRO

เมื่อการเรียนรู้ตามสมรรถนะแนวนอน และการเรียนรู้ตามสมรรถนะ
แนวตั้งเข้าด้วยกัน จะได้การเรียนรู้ตามสมรรถนะที่สมบูรณ์ พัฒนา
ผู้ฝึกสอนอย่างเป็นขั้นตอน และต่อเนื่องตามหลักสูตรประกาศนียบัตรที่
วางไว้

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 105


G Level: grassroots competitive analysis, grassroots football
coaching, coaching grassroots players & teams, teaching
grassroots football knowledge, guiding grassroots players,
building grassroots teams, and assist grassroots players,
teams, & coaches
C Level: analysis of youth games, coaching football in
the youth academy, coaching youth players & teams,
teaching football in the youth academy, guiding youth players,
building youth teams, and assisting youth players, teams, &
coaches
B Level: analysis of youth & amateur games, football coaching
in youth academy & amateur clubs, coaching youth & amateur
players & teams, teaching football in youth academy & amateur
clubs, build youth & amateur teams, and assist players, staff,
& coaches at the youth & amateur levels
A Level: analyze professional youth and senior amateur
competitions, coaching football in the junior academy
and senior amateur clubs, coaching young and senior
amateur players and teams, teaching football
knowledge in senior youth academies & senior amateur
clubs, directing senior youth & senior amateur players,
building senior youth & senior amateur teams, and
assist players, teams at the senior youth level &
high-level amateur
PRO Level: analyze professional matches, coach
football in professional clubs, coach professional play-
ers & teams, teach professional club football knowledge,
guide professional players, build professional teams,
and assist players & staff

106 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


It can be noted that the duties of the 7 coaches assigned Player Guiding: Staring with planning an event to
to each diploma remain the same, changing only the promote football (G Level) before developing into an
details of the duties at different levels of the diploma. event that uses football to transform people’s beliefs,
developing a player as a person and a brand,creating
Thus, the vertical competency learning concept means the public identity in social media,television interviews,
processes and results develop in line with the coaching & newspapers (PRO Level)
roles of the 7 areas that change across the level of
certification from G to PRO as detailed. Team Building: Starting by studying the types of
coaches by the examples (G Level) before developing
Match Analysis: coaching 5-a-side & 7-a-side team a comparison of their playing styles with the world’s
(G Level) then manage 11-a-side team, identify the strengths & top clubs, design & direct drills that influence team
weaknesses of teams, players, & opponents to prepare for the dynamics, prepare strategic plans, and play a role in board
match, learn to use software to create video analysis, and or- meetings (PRO Level)
ganize matches in practice & follow football trends (PRO Level)
Assisting players, teams, and coaches: Starting by
Football Coaching: Planning and improving the game designing your instructional assessment tool & evaluating
for the children development, focusing on the training the coaches themselves (G Level) before developing to
process regardless of the outcome (G Level) use the tools to assess team & individual play, mastering the
then focusing on regular football coaching, and the use of logging tools, and creating networked scouts for pro-
use of technology to maintain performance (PRO Level) fessional clubs (PRO Level)
Coaching Players and Teams: Creating content for When horizontal performance-based learning and
players aged 6-12 and a practice session based on vertical performance-based learning are combined,
the social environment or learner (G Level) before complete competency-based learning develops the
developing into annual planning to increase coach step by step continuously.
team and players potential, programming workouts
& training competitions, understanding of sports science,
fitness testing, fitness reports, and injury prevention (PRO
Level)
Teaching Football Knowledge: Starting with design a
practice match, practice & educate through
questioning (G Level) before developing into a
simulation-based on video analysis, and having engaged in
all training sessions from an individual, small, & team training
sessions (PRO Level)

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 107


ปรัชญาฟุตบอลไทย คือ ตำ�ราที่สามารถถ่ายทอด
ได้ทั้งในและนอกสนาม เพื่อให้ต้นกล้าได้เติบโต
ในสังคมอย่างมีคุณภาพ

108 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 109
บทที่ 9
ทฤษฎีการเรียนการสอน

110 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


LEARNING AND
TEACHING

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 111


บทที่ 9 ทฤษฎีการเรียนการสอน
9.1 บทนำ�
9.2 วิธีการเรียนการสอนของสมาคมฯ
9.3 วิธีการสอน
9.4 สื่อการเรียนอิเล็กทรอนิกส์

112 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


CHAPTER 9 : LEARNING AND TEACHING

9.1 INTRODUCTION
9.2 FAT LEARNING APPROACH
9.3 TEACHING METHODS
9.4 E-LEARNING

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 113


9.1
บทนำ�
INTRODUCTION

114 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


บทนำ� INTRODUCTION
การให้ความรูแ้ ก่ผฝู้ กึ สอนไม่ใช่เรือ่ งง่าย เนือ่ งจากผูเ้ รียนล้วนแต่เป็นผูใ้ หญ่ Educating coaches is not easy. Adults learners have
ซึ่งมีลักษณะนิสัย และแรงจูงใจต่างจากเด็ก different characteristics and motivations than chil-
dren.
สมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ จึงให้ความสำ�คัญกับการพัฒนา
ความสามารถระหว่ า งบุ ค คล โดยเน้ น ไปที่ แ นวคิ ด เกี่ ย วกั บ ตั ว เอง The development of interpersonal abilities is of the
เพื่อให้ผู้ฝึกสอนมีส่วนร่วมในการวางแผน, การประเมิน และการกำ�กับวิธี utmost importance to the Football Association of
Thailand programs. The process will focus on allow-
เรียนรู้ของตัวเองมากขึ้น ing coaches to be more involved in planning, assessing,
and directing their learning methods.

การสร้างห้องเรียนที่มีประสิทธิภาพกับวัยผู้ใหญ่ Delivering Effective Sessions For Adults


Coach education confronts the challenge of educating adults
ความท้าทายของการฝึกอบรมผู้ฝึกสอนคือ การให้การศึกษาแก่วัยผู้ใหญ่ who have different characteristics and motivations than chil-
ซึง่ มีบคุ ลิกลักษณะและแรงจูงใจทีแ่ ตกต่างจากวัยเด็ก ซึง่ ทฤษฎีการศึกษา dren. Andragogy method offers some very useful tools to face
ผู้ใหญ่จะช่วยเป็นเครื่องมือให้เกิดการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น the challenges.
Knowledge does not have to be the main driver in a course. In
โดยองค์ความรู้จะไม่ใช่ปัจจัยหลักในคอร์สอบรมอีกต่อไป หลักสูตรจะมุ่ง practices, instead of focusing on the content (e.g. on technical
เน้นทีก่ ระบวนการพัฒนาทักษะทีจ่ �ำ เป็นด้านการฝึกสอนฟุตบอลทัง้ ภายใน and tactical aspects of coaching) the program focuses mainly
และภายนอก แทนที่ความสำ�คัญของเนื้อหาด้านเทคนิคและแทคติกของ on processes that develop competencies in the interpersonal
and intrapersonal domains of coach development.
การฝึกสอน
Within the program, the coach educator tutors are
โดยภายในหลักสูตร วิทยากรต้องมีหน้าที่สร้างบรรยากาศและสภาพ challenged to reflect on how they may create
แวดล้อมให้ผเู้ รียนได้คน้ หาและพัฒนาทักษะของตนเอง วิทยากรต้องเข้าใจ environments, where their coaches can explore
บริบทที่หลากหลาย ซึ่งผู้เรียนต้องปฏิบัติได้ตามแนวทางการสร้างทักษะ and develop their competencies. The coach educator
tutors should understand the various contexts, where the
ของตัวเองอย่างมีประสิทธิภาพ coaches have to operate in as a prerequisite to effectively
developing their competencies.
ลักษณะของการศึกษาผู้ใหญ่

- วัยผู้ใหญ่คือผู้มีความรู้ ทักษะ และประสบการณ์พื้นฐานอยู่แล้ว และ Characteristics Of Adult Learning


อีกทั้งประสบการณ์ดังกล่าวยังมีความหลากหลายให้ต่อยอด
- วัยผู้ใหญ่มีการเรียนรู้อิงจากความต้องการส่วนตัว - Adults have an existing base of skills, knowledge and
experiences. Adults have a vast array of experiences to draw
- วัยผู้ใหญ่นิยมวิธีการสอนแบบมีนัยยะ แบบเรียนรู้การตีความและ on.
การแก้ปัญหา ซึ่งวัยนี้จะต้องการวิธีเรียนรู้เชิงปฏิบัติและเน้นโจทย์ - Adults seek out learning based on personal needs.
ให้แก้ไขมากกว่า - Adults favor a pragmatic approach and must be able to
- วัยผู้ใหญ่มักมีความสนใจศึกษาในหัวข้อที่ตนเองเกี่ยวข้องโดยตรง apply learning to solve a specific problem. Adults are looking
for practical and problem-centered approaches to learning.
- Self-Concept: วัยผู้ใหญ่ที่มีพัฒนาขั้นโตเต็มวัยจะมีคอนเซปต์ - Adults are most interested in learning subjects that
ของตัวเองมาก ซึ่งจะนำ�ไปสู่แนวทางการเรียนรู้ของแต่ละคนเช่น have immediate relevance.
กัน - Self-Concept: Adults, at a mature developmental stage,
- วัยผู้ใหญ่ควรมีส่วนในการวางแผนและการประเมินผล have a more secure self-concept. This allows them to
- วัยผู้ใหญ่จะมีแรงกระตุ้นภายในตนเองมากกว่า take part in directing their own learning.
- Adults should be involved in the planning and
assessment.
- Adults are more internally motivated.

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 115


9.2
วิธีการเรียนการสอนของสมาคมฯ
FAT LEARNING APPROACH

116 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


สมาคมฯ มีวิธีการเรียนการ FA THAILAND Learning
สอนอย่างไร ? Approach
The FA THAILAND Learning Approach is divided into 3
วิ ธี ก ารเรี ย นการสอนของสมาคมฯ แบ่ ง ออกเป็ น 3 ส่ ว น คื อ sections: accessibility by competence, learner center
เน้นการสร้างทักษะ ให้ผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง และเน้นการแก้ปัญหา , and problem-solving.
โดยแต่ละส่วนจะมีวิธีการทำ�งานแตกต่างกันไป
Competence approach is a program that focuses on the
development of the coaches’ talent. The tutor takes part in a
เน้นการสร้างทักษะ คือ โปรแกรมทีใ่ ห้ความสำ�คัญไปยังการพัฒนาความ field to develop skills and abilities in which each coach is re-
สามารถของผู้ฝึกสอน โดยผู้ฝึกสอนจะเข้าร่วมกิจกรรมภาคสนาม เพื่อ quired to transform into their knowledge. Coaches can share
พัฒนาทักษะ และความสามารถในการเป็นผู้ฝึกสอน ideas with others to crystallize new knowledge.
The learner centered is the center of cooperation
สำ � หรั บ ผู้ เ รี ย นเป็ น ศู น ย์ ก ลางการเรี ย นรู้ คื อ ศู น ย์ ก ลางที่ ก่ อ between the coaches by a unique learning center where they
ให้การร่วมมือกันระหว่างผู้ฝึกสอน ซึ่งผู้ฝึกสอนสามารถตอบคำ�ถาม can choose their learning method, their learning path, and
และทิง้ ข้อเสนอแนะแก่ผอู้ นื่ ผ่านวิทยากรทีร่ บั บทบาทเป็นแหล่งข้อมูล และ the individual who they want to exploit. Coaches can answer
ผู้อำ�นวยความสะดวกแก่ผู้ฝึกสอน questions and leave feedback through tutors.
The problem-solving section helps coaches discover
ส่วนการใช้การแก้ปัญหา คือ กลยุทธ์ที่สมาคมฯ นำ�มาใช้ เพื่อช่วย new knowledge and skills while solving learning
ให้ ผู้ ฝึ ก สอนค้ น พบความรู้ และทั ก ษะใหม่ ข ณะแก้ ปั ญ หาที่ เ กิ ด ขึ้ น problems. They can take part in the questioning,
ในการเรียนรู้โดยผู้ฝึกสอนจะมีส่วนร่วมในการตั้งคำ�ถามสืบหาข้อมูลจาก investigating broad information, and developing
วงกว้าง และพัฒนาการแก้ปัญหาซึ่งเป็นทักษะที่จำ�เป็นของผู้ฝึกสอน problem-solving.

เน้นสร้างทักษะ
ผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง

วิธีการเรียนรู้

ใช้การแก้ปัญหา

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 117


กิจกรรมกับสโมสร

สถานการณ์ การวิเคราะห์เกม
ตัวอย่างเสมือนจริง ระหว่างแข่ง

การมอบหมาย
แบบฝึก ฝึกประสบการณ์
ทำ�งาน
การเรียนรู้จาก
สถานการณ์จริง

การเรียนรู้จาก REALITY-BASED LEARNING


สถานการณ์จริง The new FA THAILAND courses will have a
หลักสูตรใหม่ของสมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ realistic and pragmatic approach, which is easily
applicable to the real situations that the coach will
ให้ความสำ�คัญกับการปฏิบัติจริง เนื่องจากเป็นเรื่องง่ายที่ผู้ฝึกสอน face in the development of his/her activities.
สามารถนำ�สิ่งที่ได้จากหลักสูตรไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริง
Unlike other proposals, which have a big volume of
ด้ ว ยเหตุ นี้ สมาคมฯ จึ ง สร้ า งเนื้ อ หาที่ มี ค วามเฉพาะเจาะจง general content, the FA THAILAND is focused on specific
ไม่ว่าจะเป็น การสร้างสถานการณ์จำ�ลองการวิเคราะห์การแข่งขันแบบ situations and contents. This does not imply that those
basic aspects that allow subsequent reflections are not
สดๆ แบบทดสอบเชิงปฏิบตั ิ กิจกรรมของสโมสร และประสบการณ์ท�ำ งาน part of the knowledge that should be learned by the
coach.
To achieve this purpose and extend the possibility, the
activities will be carried out in situations and environments
as real as possible, which helps facilitating positive and easy
translating of the consequence of the real activity.

118 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 119
สำ � หรั บ การเรี ย นรู้ โ ดยมี ผู้ ส อนเป็ น ศู น ย์ ก ลาง โดยเน้ น ไปยั ง การมี
9.3 ปฏิสัมพันธ์กับเนื้อหา มีวิธีการสอนทั้งหมด 2 รูปแบบ ได้แก่ การเรียน
การสอนที่ แตกต่ า ง และการเรี ย นรู้ จ ากการสอบถาม โดยแต่ ล ะวิ ธี
การสอน มีรายละเอียดดังนี้
วิธีการสอน การเรียนการสอนที่แตกต่าง : คื อ วิ ธี ก ารสอนที่ แ ตกต่ า งออกไปตาม
ความต้องการของแต่ละบุคคล ผู้สอนสามารถเลือกแนวทางการเรียน
TEACHING METHODS การสอนได้หลากหลายรูปแบบ ทั้ง วิธีการที่ผู้เรียนสามารถเข้าถึงเนื้อหา,
กิจกรรมของผู้เรียนแต่ละคน หรือ วิธีการสร้างเนื้อหาในห้องเรียน
สมาคมกี ฬ าฟุ ต บอลแห่ ง ประเทศไทยฯ ได้ แ บ่ ง ความสำ � คั ญ ออก การเรียนรู้จากการสอบถาม : คือวิธีการสอนที่ผู้สอนมีหน้าที่ส่งเสริมให้ผู้
เป็น 4 ด้าน คือ การมีปฏิสัมพันธ์ของผู้ฝึกสอน ซึ่งอยู่ตรงข้ามกับ เรียนตั้งคำ�ถาม เพื่อให้ผู้เรียนสามารถค้นหาข้อมูล และเนื้อหา เพื่อตอบ
การมีปฏิสัมพันธ์กับเนื้อหา และการเรียนรู้โดยมีผู้สอนเป็นศูนย์กลาง คำ�ถามด้วยตัวเอง โดยผู้สอนทำ�หน้าที่เป็นเพียงผู้ชี้แนะ และช่วยเหลือ
ซึ่งอยู่ตรงข้ามกับ การเรียนรู้โดยมีผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง

เมื่อนำ�ความสำ�คัญทั้ง 4 ข้อ มาจัดแบ่งในรูปแบบของตาราง จึงสร้าง


กลุ่มวิธีการสอนเป็น 2 กลุ่ม ได้แก่ การเรียนรู้โดยมีผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง
โดยเน้นไปยังการมีปฏิสัมพันธ์ของผู้ฝึกสอน (ผู้เรียน) และการเรียนรู้โดย
มีผู้สอนเป็นศูนย์กลาง โดยเน้นไปยังการมีปฏิสัมพันธ์กับเนื้อหา TEACHING METHODS
การเรียนรู้โดยมีผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง โดยเน้นไปยังการมีปฏิสัมพันธ์ The Football Association of Thailand will use
ของผู้ฝึกสอน มีวิธีการสอนทั้งหมด 6 รูปแบบ ได้แก่ การเรียนการสอน different teaching strategies according to the
skills and knowledge in each course. It is as
โดยตรง, ห้องเรียนกลับด้าน, การเรียนรู้เชิงปฏิบัติ และการเรียนรู้ o p p o s e d t o c o n t e n t i n t e r a c t i o n a n d
นอกห้องเรียน โดยแต่ละวิธีการสอน มีรายละเอียดดังนี้ teacher-centered learning, as opposed
to student-centered learning.
การเรียนการสอนโดยตรง : คื อ วิ ธี ก ารสอนที่ ผู้ เ รี ย นสามารถเข้ า ถึ ง
บทเรียนโดยตรง ผ่านการดู หรือ การฟัง โดยผู้สอนมีหน้าที่จัดหาความ When all four priorities were divided into tables, two
รู้ให้ กิจกรรมในส่วนนี้ ได้แก่ การเรียนภาคทฤษฎี, การเรียนผ่านวิดีโอ g r o u p s o f t e a c h i n g m e t h o d s w e r e c r e a t e d :
learner-centered learning, focusing on the interaction of the
และการสาธิต coaches and learners, or a tutor-centered focus on the inter-
action with the content.
ห้องเรียนกลับด้าน : คือวิธีการสอนโดยให้ผู้เรียนดูวิดีโอเนื้อหาที่บ้าน และ
มาทำ�แบบฝึกหัดในห้องเรียน ซึ่งตรงข้ามกับห้องเรียนปกติ ที่ผู้เรียน Student-centered learning with a focus on the interaction of
ต้องดูเนื้อหาในห้องเรียน และทำ�แบบฝึกหัดที่บ้าน the coach. There are six types of teaching methods: direct
teaching, inverted classroom, practical learning, and out-of-
the-classroom learning.
คือวิธีการสอนที่ผู้เรียนมสามารถมีส่วนร่วมกับ
การเรียนรู้เชิงปฏิบัติ :
กิจกรรมเชิงปฏิบัติ มากกว่าการเรียนรู้ในห้องเรียน ไม่ว่าจะเป็นการสวม Direct Instruction: A teaching method in which students can
บทบาทในสถานการณ์จำ�ลอง, กิจกรรมในฐานะผู้เล่น และกิจกรรมใน access lessons directly through viewing or listening with the
teacher responsible for providing knowledge including theory
ฐานะผู้ฝึกสอน lessons, video lessons, and demonstrations.
การเรี ย นรู้ น อกห้ อ งเรี ย น : คื อ วิ ธี ก ารสอนที่ ใ ห้ ค วามสำ � คั ญ กั บ การ Inverted classrooms: A teaching method where students
ลงมื อ ทำ � โดยผู้ เ รี ย น ในวิ ธี ก ารสอนแบบนี้ ผู้ เ รี ย นจะมี ส่ ว นร่ ว มกั บ watch video content at home and do exercises in the
classroom, as opposed to a normal classroom where
กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์จริง เช่น การศึกษาดูงาน และ students have to watch the content in the classroom and do
การวิเคราะห์การแข่งขันแบบสดๆ the exercises at home.
Practical learning: A teaching method in which learners can
engage with practical activities rather than classroom learning
such as role-play and coaching activities.

120 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


การปฏิสัมพันธ์กับโค้ช

นักเรียน
ครู เป็นศูนย์กลาง
เป็นศูนย์กลาง

การปฏิสัมพันธ์กับเนื้อหา

Learning outside the classroom: A teaching method


that emphasizes hands-on activity by the learner. In this
teaching method, students engage in real-life activities such
as study tours and competition analysis. วิธีการสอน
TEACHING METHOD
For teacher-centered learning with an emphasis on content
interaction, there are two teaching methods: differential teach-
ing and inquiry-based learning as follows. การเรียนการสอนโดยตรง
DIRECT INSTRUCTION
Different teaching methods: Different teaching methods ac-
cording to individual needs, including how the students can การเรียนรู้นอกห้องเรียน
access content, activities, and the building of learning content. EXPEDITIONARY LEARNING

Inquiry Learning: A teaching method where the teacher is ห้องเรียนกลับด้าน


responsible for encouraging students to ask questions so FLIPPED CLASSROOM
that the students can find information and content to answer
themselves. การเรียนการสอนที่แตกต่าง
DIFFERENTIATED INSTRUCTION

การเรียนรู้เชิงปฏิบัติ
KINASTHETIC LEARNING

การเรียนรู้จากการสอบถาม
INQUIRY-BASED LEARNING

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 121


9.4
สื่อการเรียนอิเล็กทรอนิกส์
E-LEARNING

เชื่อมโยง
ผู้เรียนด้วยกิจกรรม
และเนื้อหาระหว่าง
ผู้เรียนและติวเตอร์

CONNECT
STUDENT WITH THE
ACTIVITIES AND
CONTENT
STUDENT-TUTOR

122 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


สื่อการเรียนอิเล็กทรอนิกส์ E-LEARNING
อี เ ลิ ร์ น นิ ง หรื อ บทเรี ย นอิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส์ คื อ วิ ธี ก ารสอนที่
สมาคมกี ฬ าฟุ ต บอลแห่ ง ประเทศไทยฯ นำ � มาใช้ เพื่ อ ความ E-learning or e-lessons is a teaching method adopt-
ห ยื ด ห ยุ่ น แ ล ะ ค ว า ม ง่ า ย ใ น ก า ร เ ข้ า ถึ ง เ นื้ อ ห า โ ด ย สื่ อ ed by the Football Association of Thailand for the
การเรียนอิเล็กทรอนิกส์ ได้บรรจุการเรียนแบบ face-to-face เพื่อ sake of flexibility, which makes content accessible
เปิ ด โอกาสให้ ผู้ ฝึ ก สอนได้ เ รี ย นรู้ ทั ก ษะ ที่ ไ ม่ ส ามารถเรี ย นรู้ online.
ได้จากเนื้อหาออนไลน์ทั่วไป The online course also contains interactive activities
between coaches, tutors, and other coaches to allow
the exchange of ideas. However, self-learning through
e-learning requires some discipline from the coach.
Therefore, The FA THAILAND provides a curriculum that
supports and motivates the coaches to minimize learning
difficulties.

วิธีการเรียนการสอน ประกาศผล
วีดิโอ ตรวจสอบคะแนน
เอกสาร การอบรม
การสอบประเมิน

ACTIVITES PUBLISH
VIDEOS ASSESSMENTS
DOCUMENTS GRADES
ASSESSMENTS

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 123


การให้คำ�ปรึกษาออนไลน์ ระหว่างเรียน ระหว่างโมดูล

124 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


การให้คำ�ปรึกษาออนไลน์ ONLINE TUTORING
การให้ค�ำ ปรึกษาออนไลน์ ถือเป็นส่วนสำ�คัญในกระบวนการเรียนการสอน Tutoring provides an opportunity for coaches to
โดยการปรึกษาออนไลน์จะเปิดโอกาสให้ผู้ฝึกสอนสื่อสาร เสนอแนะ และ communicate, recommend, and support each
สนับสนุนกันและกัน ซึ่งสมาคมฯ เลือกใช้ช่องทางออนไลน์ เพื่อให้ง่าย other which the Football Association of Thailand
ต่อการรับคำ�ปรึกษา ทั้งในช่วงระหว่างหลักสูตร และ ระหว่างการทำ�งาน has chosen to use online channels to make it
easy to tutor both during the course and work.

ระหว่างเก็บ
ประสบการณ์ทำ�งาน ระหว่างโมดูล ระหว่างเรียน

ประสบการณ์ทำ�งาน

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 125


126 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK
ไม่ว่าคุณจะเป็นนักเตะ โค้ช ผู้ตัดสิน
หรือใครก็ตาม จงอย่าลืมว่า ทุกคน
ต่างเริ่มต้นจากการเป็นกองเชียร์

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 127


บทที่ 10
การสอบประเมินผล

128 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


ASSESSMENT

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 129


บทที่ 10 การสอบประเมินผล
10.1 การสอบประเมินผล
10.2 การประเมินร่วมกันเพื่อการพัฒนา
10.3 ระบบการให้คะแนน

130 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


CHAPTER 10 : ASSESSMENT

10.1 ASSESSMENT
10.2 FORMATIVE AND SHARED
ASSESSMENTS
10.3 SCORING SYSTEM

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 131


10.1
Before completing a certificate course, a coach needs
to pass the assessments to verify that the coach has
the same knowledge and competence as a certificate.
การสอบประเมินผล The evaluation for development and joint assessment in
ASSESSMENT
the FA THAILAND Certification Program was developed from
a three-step process, which begins with the preparation of
criteria that define the quality of assessments to create as-
sessments to develop and joint assessments.
Once the assessment method has been obtained, an out-
การประเมินของหลักสูตรประกาศนียบัตรโดยสมาคมฯ จะไม่ใช้รูป line is established, so that the tutor can find a suitable
แบบของการตั ด เกรดตามปกติ แต่ เ ป็ น การประเมิ น เพื่ อ การพั ฒ นา assessment system for each course before applying all
และการประเมินร่วมกัน ซึ่งถูกพัฒนาขึ้นจาก 3 ขั้นตอน the principles into practice to further improvement.
The details part of the development assessment and the joint
เริ่มต้นด้วยการจัดเตรียมหลักเกณฑ์ที่กำ�หนดคุณภาพของการประเมิน assessment can be divided into two parts with different ways
แล้วจึงการกำ�หนดโครงร่างเพือ่ ให้วทิ ยากร ก่อนจะนำ�หลักการทัง้ หมดมาส of working.
ร้างเป็นหลักปฏิบัติ เพื่อพัฒนาคุณภาพของหลักสูตร
Development assessments adhere to three principles that are
sequentially linked: trustworthy, integrative, and developmental
ในส่ ว นของรายละเอี ย ด การประเมิ น เพื่ อ พั ฒ นา และการประเมิ น in which are detailed below.
ร่วมกัน สามารถแบ่งออกเป็น 2 ส่วน โดยการประเมินเพื่อพัฒนา
ยึ ด ถื อ 3 หลั ก การที่ เ ชื่ อ มโยงกั น ตามลำ � ดั บ ได้ แ ก่ เชื่ อ ถื อ ได้ Reliability: Evaluated using activities, techniques, and equip-
บูรณาการ และเพื่อพัฒนา ment appropriate to the situation, actual activities, and content
appropriate to the coaches’ skills.
ส่วน การประเมินร่วมกัน คือการประเมินร่วมกันของตัวแทนในแต่ละ Integration: Integrate the assessment into the learning pro-
ขั้นตอน ได้แก่ การประเมินโดยเพื่อน และการประเมินแบบร่วมมือ cess, so that the assessment is not just an end-of-course
ซึ่ ง จะแตกต่ า งจากการประเมิ น รายบุ ค คล อย่ า ง การประเมิ น โดย exam, but rather one of the learning activities that are different
วิทยากร และการประเมินรายบุคคล from the usual exam.
Development: Arises from the assessment, the main goals
การประเมิ น ของหลั ก สู ต รประกาศนี ย บั ต รโดยสมาคมฯ มี เ กณฑ์ of this form of assessment are the development of the coach,
การประเมิ น ขั้ น ต่ำ � ทุ ก หลั ก สู ต ร ได้ แ ก่ แบบทดสอบภาคปฏิ บั ติ the development of the tutor, and the development of the
ทฤษฎี ฟุ ต บอล รายงานเกี่ ย วกั บ ผู้ เ รี ย นระหว่ า งประสบการณ์ learning process.
ทำ�งาน,ประวัตกิ ารปฏิบตั งิ านในกิจกรรมฝึกสอนฟุตบอล ส่วนการประเมิน For joint assessments, there are joint assessments of
ขั้นต่ำ�เฉพาะระดับ ได้แก่ กฎกติกาการแข่งขันฟุตบอล (ระดับ C-A), บท representatives at each stage of the assessment process,
วิเคราะห์การแข่งขัน (ระดับ B-PRO), แผนงาน (ระดับ PRO) และรายงาน namely peer evaluation and cooperative assessment as fol-
เกี่ยวกับผู้เรียนระหว่างการศึกษาดูงาน (ระดับ PRO) lows:
Peer Assessment: There are two types of peer
การประเมินทั้งหมดในแต่ละหลักสูตร จะถูกวัดด้วยระบบการให้คะแนน assessment:group assessment and intergroup
เต็ม 100 คะแนน โดยผู้เรียนต้องมีคะแนนไม่ต่ำ�กว่า 70 คะแนน assessment. Intergroup assessment is peer evaluation,
ในการประเมิ น ด้ า นทั ก ษะ และมี ค ะแนนไมต่ำ � กว่ า 60 คะแนน whereby in dividual coaches work together to complete the
ในการประเมินด้านความรู้ จึงจะผ่านการประเมิน โดยผู้สอนที่สำ�เร็จ group. Groups assessments in which a coach is paired with a
coach from another group.
หลั ก สู ต รประกาศนี ย บั ต ร จำ � เป็ น ต้ อ งผ่ า นการประเมิ น ทั้ ง หมด
ไม่สามารถตกได้แม้แต่การประเมินเดียว Co-operative Assessment: This is the assessment where
the tutor has to speak with the coach on an ongoing basis,
creating a collaboration between the learner and the teacher.

132 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


Assessment for development and joint assessment has many
benefits: increases the motivation and engagement of learners,
contributes to the self-learning experience, and the develop-
ment of academic outcomes.
For the assessment of a certificate course by the FAT, there
will be different details for each level as follows.
G Level Certificate Program: practical test, football theory,
a report on learners during work experience and a history of
football coaching activities.
C Level Certificate Program: practical tests, football theory,
football rules, learner reports during work experience and a
history of football coaching activities.
B Level Certificate Program: practical tests, football theory,
football rules, match analysis, reports on learners
during work experience and professional history in football
coaching activities.
A Level Certificate Program: practical tests, football theory,
football rules, match analysis, reports on learners
during work experience and professional history in football
coaching activities.
PRO Certificate Program: practical test, football theory,
competition analysis, work plan, learner reports during work
experience, reports on learners during work studies, and work
history in coaching activities.
All assessments in each course are measured with a
full 100 scoring system. The learner must have a
minimum score of 70 on the skills assessment and a
score of at least 60 on the knowledge assessment to pass
or be successful. For completion of the certificate
program, the coach is required to pass all assessments
and can not even drop a single assessment.

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 133


เกณฑ์การประเมินขั้นต่ำ�ของคอร์สแต่ละระดับ

งานมอบหมายภาคปฎิบัติ PRACTICAL COACHING ASSIGNMENTS


การประเมินจากการจัดการแบบฝึกซ้อมและแมตช์แข่งขันโดยผู้เรียนและผู้เล่นตามระดับคอร์ส

ทฤษฎีฟุตบอล ด้านฝึกสอน การจัดการ และความเป็นผู้นำ� THEORY OF FOOTBALL COACHING/MANAGEMENT


การสอบข้อเขียนและสัมภาษณ์

กฎกติกากีฬาฟุตบอล LAWS OF THE GAME


กฎกติกาของกีฬาฟุตบอล

การวิเคราะห์แมตซ์แข่งขัน MATCH ANALYSIS


แบบฝึกหัดปฏิบัติเพื่อดูแมตช์แข่งขันและจัดทำ�รายงานวิเคราะห์

โปรเจกต์ PROJECTS
งานข้อเขียนต่างๆ ตามหัวข้อฝึกสอนระหว่างคอร์ส

รายงานผู้ฝึกสอนระหว่างฝึกประสบการณ์ทำ�งาน REPORTS ON THE STUDENT DURING WORK EXPERIENCE


ประกอบด้วย ความเห็นของหัวหน้าผู้ฝึกสอนสังกัด และเอกสารการฝึกงานพร้อมข้อมูลทีม และผู้ฝึกสอน ผู้ดูแล

รายงานของผู้เรียนระหว่างการดูงาน REPORTS ON THE STUDENT DURING STUDY VISITS


เอกสารรวบรวมข้อมูลและข้อสรุปจากผู้เรียนของสโมสร ทีม และโค้ชที่ ได้เข้าดูงาน

แฟ้มรวบรวมผลงานการฝึกสอน LOGBOOK OF COACHING ACTIVITIES


แบบบันทึกประสบการณ์การเรียนรู้ภายในคอร์สซึ่งจัดทำ�โดยผู้เรียน

134 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


กำ�หนดโดยสมาคมฯ
กำ�หนดโดย AFC

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 135


10.2
การประเมินร่วมกันเพื่อการพัฒนา
FORMATIVE AND SHARED ASSESSMENTS

การประเมิ น มี ห ลายเครื่ อ งมื อ และวิ ธี ซึ่ ง ไม่ ใ ช่ ก ารให้ เ กรดเมื่ อ Assessment refers to the wide variety of
จบหลักสูตร หากแต่เป็นสิ่งที่วิทยากรผู้ฝึกสอนและตัวผู้ฝึกสอนเอง methods or tools that educators use to evaluate,
และ “การประเมิ น ร่ ว มกั น เพื่ อ การพั ฒ นา” ก็ คื อ แนวทางที่ measure, and document the academic readiness,
สมาคมกี ฬ าฟุ ต บอลแห่ ง ประเทศไทยฯวางไว้ สำ �หรั บ หลั ก สู ต รอบรม learning progress, skill acquisition, or education-
ผู้ฝึกสอน ซึ่งมี 3 ขั้นตอนด้วยกัน ได้แก่ al needs of students. Assessing is not giving a
grade at the end of the course. Moreover, assess-
1) การเตรียมเกณฑ์ประเมินที่มีคุณภาพที่จะนำ�มาใช้ ing is an educational process in which the coach
2) เตรียมการดำ�เนินงานบางอย่าง (เทคนิค และ เครื่องมือ) เพื่อ
educator tutor, and coaches are actively involved.
Formative and shared assessments are the
ให้ วิทยากรสามารถหาระบบประเมินที่เหมาะสม proposal of the FAT for the courses for coaches.
3) ใส่ลงไปในการซ้อมและเริ่มวงจรทดสอบ (วางแผน ลงมือทำ�
สังเกต วิเคราะห์) เพื่อปรับปรุงอย่างเป็นขั้นตอน หลักสูตรต่อ The proposal is developed through three successive steps:
หลักสูตร
1.) Prepare some Evaluative Quality Criteria. 2) Set some
lines of action (techniques and instruments), so that
ทั้งนี้การประเมินเพื่อการพัฒนา (Formative Assessment) จะต้อง each coach educator tutor can find the appropriate
มีความน่าเชื่อถือ (Authentic) โดยประเมินทั้ง เทคนิค เครื่องมือ assessment system for their case. 3) Put into practice and start
และ กิจกรรม ที่สามารถนำ�ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างชัดเจน ในเนื้อหา research-action cycles (plan, action, observation, analysis) to
กิ จ กรรม และสถานการณ์ จ ริ ง มี ค วามสอดคล้ อ งกั บ ทั ก ษะระดั บ improve progressively course by course.
Formative Assessment includes: Authentic - Assessment
อาชีพ และต้องมีความผสมผสาน (Integrated) ระหว่างกระบวนการ techniques, instruments, and activities must be applied
สอนกับการเรียนรู้ กระตุ้นให้เกิดความคิดและความเข้าใจด้วยตัวเอง in real learning situations, activities, and contents
อีกทั้งต้องก่อให้เกิด การพัฒนา (Formative) ทั้งผู้ฝึกสอนที่เข้ารับ related to professional skills. Integrated - The assess-
อบรม วิทยากรที่จะได้ปรับปรุงเนื้อหาการสอน รวมถึงพัฒนากระบวน ment processes must be integrated into the teaching-
การสอนและเรียนรู้ด้วย learning processes by forming a logical part of it.
Formative - Assessment process whose main
purpose is to improve the teaching-learning procees.
ส่วนการประเมินร่วมกัน (Shared Assessment) นั้นจะทำ�ในรูปแบบกลุ่ม The improvement has three purposes: Coaches
ไม่ว่าจะเป็นการประเมินระหว่างกลุ่ม (Intergroup Assessment) ที่ให้ to learn more, Coach educator tutors improve their
ผู้ฝึกสอนประเมินผู้ฝึกสอนอีกคนหรืออีกกลุ่ม หรือจะเป็นการประเมิน teaching practice, and Be able to improve
on-the-go the teaching-learning process that
ภายในกลุ่ ม (Intragroup Assessment) ที ใ ห้ ส มาชิ ก ภายในกลุ่ ม takes place.
ประเมิ น ด้ ว ยกั น เอง นอกจากนี้ ยั ง มี ก ารประเมิ น แบบหลายฝ่ า ย
(Collaborative Assessment) ทีว่ ทิ ยากรประเมินร่วมกับผูฝ้ กึ สอน อันเป็น Shared Assessment includes: Intergroup assessment
ส่วนหนึ่งของกระบวนการสอนควบคู่ไปกับการเรียนรู้อีกด้วย - Evaluation that a coach makes on another coach or
group of coaches, Intergroup assessment - In group
activities, it is usually convenient to assess group aspects
as what each individual has contributed to group work
Collaborative assessment - Dialogue process that the coach
educator tutor maintains with a coach about the assessment
of learning and teaching-learning processes.

136 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


เชื่อถือได้

ผสมผสาน

พัฒนา

การประเมินร่วมกันเพื่อพัฒนา

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 137


10.3
ระบบการให้คะแนน
SCORING SYSTEM

138 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


ระบบการให้คะแนน Scoring System

ระบบการประเมินจะเน้นการพัฒนาและต่อเนื่องตามที่อธิบายข้างต้น ซี่ง Assessment system is eminently formative and


หมายถึงผู้เรียนจะได้รับทราบผลการประเมินในแต่ละหัวข้อเมื่อจบคอร์ส continuous, as it has been described previously,
อบรม that it does not mean that at the end of the course
the coach will not obtain a final mark in each of the
evaluated areas. 
คะแนนเต็มของการประเมินจะอยู่ที่ 0-100 โดยเกณฑ์พื้นฐานดังนี้
Marks will range from 0/100
As a general rule:
- กิจกรรมที่วัดทักษะภาคปฏิบัติ จะต้องผ่านเกณฑ์ขั้นต่ำ� 70 คะแนน - Activities that assess skills, the coach should obtain at least
- กิจกรรมที่วัดความรู้ภาคทฤษฎี จะต้องผ่านเกณฑ์ขั้นต่ำ� 60 คะแนน of 70 points
- Activities that assess knowledge, the coach should obtain
at least 60 points
ซึ่งการประเมินที่ไม่ผ่านเกณฑ์ ผู้เรียนจะต้องทำ�การประเมินซ้ำ�ตาม The assessments not passed must be repeated according to
ระเบียบที่ระบุไว้ในหลักสูตรหลัก และผู้เรียนจะถือว่าผ่านการอบรมเมื่อ the regulation described at the core program. The course will
การประเมินผ่านเกณฑ์ทุกข้อ be passed when all the assessments are passed.
At the end of grading, the coach will receive a final grade. Each
ขัน้ ตอนสุดท้ายของการให้คะแนน คือผูเ้ รียนจะได้รบั ผลคะแนนของตนเอง evaluated area could have different weights to count for final
ซึง่ เกณฑ์ประเมินแต่ละข้อจะมีน�้ำ หนักในการคำ�นวนเกรดสุดท้ายแตกต่าง grade. The relevance of each evaluated area will be necessary
informed at the beginning of the course.
กัน โดยสัดส่วนการประเมินจะถูกแจ้งแก่ผู้เรียนในช่วงเริ่มต้นการอบรม
แต่ละคอร์ส

Area A B C D E FINAL

% 15% 20% 20% 25% 20% 100%

70/ 30/ 90/ 80/ 90/


Mark …
100 100 100 100 100

Point 10.5 6 18 20 18 72.5

ตัวอย่างระบบการให้คะแนน
Example of the scoring system

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 139


สำ�หรับฟุตบอลแล้ว สิ่งแรกและสิ่งสุดท้าย
ที่คุณจะไม่มีวันลืมได้ ก็คือผู้เล่นคนที่ 12

140 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 141
บทที่ 11
การควบคุมคุณภาพ
หลักสูตรอบรม

142 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


QUALITY CONTROL

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 143


โปรแกรมการควบคุมคุณภาพ FAT QUALITY PROGRAM
หลักสูตร The technical project of the federation is a
global project. In the other words, it means that the
โปรเจกต์ทางเทคนิคต่างๆของสมาคมเป็นโครงการแบบองค์รวม หมาย analysis should not be strictly internal (education
ถึงการวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆจะไม่แยกส่วนจากกัน เช่น คอร์สอบรม จะ courses), but also should evaluate the impact that
ไม่พัฒนาเพียงด้านผู้ฝึกสอน แต่ควรส่งผลต่อยอดสู่ฟุตบอลไทยในมิติ has on the real development of football in Thailand
ต่างๆ ในระยะยาวด้วย at medium term.

คอร์สการอบรมจึงต้องอิงความเป็นจริงโดยเป้าหมายสูงสุดคือผู้ฝึกสอน The courses must be connected with reality. The


กลายเป็นผูพ้ ฒั นาการฝึกซ้อมทีม่ คี ณุ ภาพแก่ผเู้ ล่นเยาวชนตามวัฒนธรรม final goal leans toward an improvement of train-
ของฟุตบอลไทย และเสริมสร้างจุดแข็งและจุดอ่อนของเด็กไทยต่อไป ing for players through an own training model that
respects the culture of Thailand and strengthens the
virtues of our players.
การควบคุมคุณภาพหลักสูตร คือระบบสร้างมาตรฐานของการศึกษาภาคีผู้
ฝึกสอน ซึง่ จะมีการตรวจสอบคุณภาพในด้านต่างๆคือ ตัวหลักสูตร คอร์ส Quality control refers to a system under which coaching
ระดับต่างๆ วิทยากร วิธีการเรียนการสอน และการประเมิน convention educational programs will be examined
with standards.
คณะการศึกษาจะเป็นผู้รับผิดชอบขั้นสูงสุดในการปรับปรุงและพัฒนา The program foresees evaluation in different areas:
หลักสูตรภาคีผู้ฝึกสอนของประเทศไทย และรายงานต่อสมาพันธ์ฟุตบอล Coaching Convention, General, Programs, Tutors,
เอเชีย Methodology, and Assessment.

ระบบการศึกษาจึงจำ�เป็นต้องพัฒนาหลักปฏิบัติอย่างสม่ำ�เสมอ โดยการ The Education Senate will be ultimately responsible


ควบคุมคุณภาพจะเป็นเครือ่ งมือเพือ่ แก้ไขปัญหาทีอ่ าจเกิดขึน้ ในหลักสูตร for deciding modifications and improvements to the
ปัจจุบัน และพัฒนาให้เกิดคุณภาพที่ดีขึ้นในอนาคตต่อไป FA THAILAND-AFC Coaching Convention program
and report them to AFC.

Quality control is one of the tools that will be used to


assist in this effort. These various and diverse efforts
reflect a growing concern for quality education in the
Football Association of Thailand.

144 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


1
ประเมิน
เนื้อหาที่จำ�เป็น
ในการฝึกอบรม
4
นำ�ความคิดเห็น 2
มาดัดแปลงวิธีการ ออกแบบโปรแกรม
ของหลักสูตร เพื่อผลลัพธ์ที่มุ่งหมาย
การสอน การเรียนรู้
และการประเมิน

3
รวบรวมความคิดเห็น
จากผู้เรียนและผู้เกี่ยวข้อง
ส่วนต่างๆ

วงจรการควบคุมคุณภาพการฝึกอบรม

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 145


INTERNAL ASSESSMENT
MECHANISM

หัวข้อในการประเมินคุณภาพ

ทั่วไป หลักสูตร โปรแกรมการศึกษา วิทยากร

- กระบวนการบริหาร - ผู้เข้าร่วม - เป้ า หมายของโปรแกรมการ - ความตรงต่อเวลา


- การสื่อสารกับเจ้าหน้าที่คอร์ส - จำ�นวนผู้เข้าอบรมที่ได้ใบ ศึกษา - ความรู้
- สิ่งอำ�นวยความสะดวก ประกาศณียบัตร - เนื้อหาของโปรแกรมการศึกษา - ทักษะ
- ทรัพยากรด้านเทคโนโลยี - ผลการศึกษาโดยเฉลี่ย - กิจกรรมการสอน - ทัศนคติ
- การประเมิน - คุณค่า
- อุปกรณ์การสอน

146 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


กลไกการประเมินคุณภาพภายใน INTERNAL ASSESSMENT
MECHANISM
แผนกการศึ ก ษาแบ่ ง กลไกการประเมิ น คุ ณ ภาพภายใน 4 ส่ ว น The Football Association of Thailand has set
การประเมิ น ได้ แ ก่ ทั่ ว ไป หลั ก สู ต ร โปรแกรมการศึ ก ษา และ
up four outlines to assist the development of
coaching education programs: outline the goals
วิ ท ย า ก ร เ พื่ อ ใ ห้ แ ต่ ล ะ ส่ ว น มี เ ป้ า ห ม า ย แ ล ะ ผ ล ลั พ ธ์ ที่
and the intended outcomes from the educational
ถูกต้อง โดยผูเ้ กีย่ วข้องกับโปรแกรมการศึกษา มีสว่ นร่วมในการส่งรายงาน
ของแต่ละพื้นที่การประเมิน ดังนี้ program . Developing quality control mechanisms
through the participation of those involved in the
ผู้ฝึกสอน : มีส่วนร่วมในการส่งแบบสอบถามการประเมินโดยทั่วไป program. At all levels, identify quality indicators and
โปรแกรมการศึกษา และวิทยากร หลังจบหลักสูตรการศึกษา create plans to implement quality control.
For this reason, the Education Department divides the
วิทยากร : มีส่วนร่วมในการส่งแบบสอบถามการประเมินหลักสูตร หลัง educational program according to the Coaching
จบการศึกษา และมีสว่ นร่วมในการส่งแบบสอบถามการประเมินโปรแกรม Convention into four assessment areas: General,
การศึกษา 2 ครั้งต่อปี Curriculum, Educational Program, and Tutor as follows.
Coaches: Participate in general assessment questionnaires,
เจ้าหน้าที่ประจำ�คอร์ส : มีส่วนร่วมในการส่งแบบสอบถามการประเมิน educational programs, and post-study tutors
โดยทั่วไป หลังจบหลักสูตรการศึกษา
Tutor: Participates in post-graduation course
ผู้ประสานงาน : มีส่วนร่วมในการส่งแบบสอบถามการประเมินวิทยากร assessment questionnaires and participates in
หลังจบหลักสูตรการศึกษา, มีส่วนร่วมในการส่งรายงานการประเมิน submitting an educational program assessment
questionnaire twice a year to
หลักสูตร, โปรแกรมการศึกษา 2 ครัง้ ต่อปี และมีสว่ นร่วมในการส่งรายงาน
การประเมินวิทยากร 1 ครั้งต่อปี Course Manager: Participate in submitting general assess-
ment questionnaires after the course of study
คณะกรรมาธิการ : มีสว่ นร่วมในการส่งรายงานการประเมินหลักสูตร และ Coordinator: Participates in submitting a tutor
โปรแกรมการศึกษาเป็นประจำ� assessment questionnaire after completing the course
of study, submitting a course assessment report,
เลขาธิการ : มีสว่ นร่วมในการส่งรายงานการประเมินโดยทัว่ ไป 2 ครัง้ ต่อปี study program twice a year, and submitting an
annual tutor assessment report
สมัชชาวิทยากร : มีส่วนร่วมในการส่งรายงานการประเมินหลักสูตรการ Board of Trustees: Participate in the regular submission of
ศึกษา 2 ครั้งต่อปี course assessment reports and educational programs

หัวหน้าฝ่ายการศึกษา : มีสว่ นร่วมในการส่งรายงานการประเมินหลักสูตร, General Secretary: Participate in submitting general


โปรแกรมการศึกษา 2 ครั้งต่อปี และมีส่วนร่วมในการส่งรายงานการ assessment reports twice a year
ประเมินวิทยากร 1 ครั้งต่อปี Tutor Assembly: Participates in the submission of the
Academic Course Assessment Report twice a year
Head of Education: Participate in the submission of the
course assessment report, the study program twice a
year and participate in the submission of the tutor
assessment report once a year

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 147


คุณภาพที่ดีและความตั้งใจ
ที่ทุกฝ่ายมุ่งมั่น คือรางวัลที่ยิ่งใหญ่
ในอนาคตของฟุตบอลไทย

148 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 149
ฟุตบอลทีมชาติ ไทยชาย ชิงแชมป์อาเซียน U19
ฟุตบอลโลก ชนะเลิศ : 2002*(แชมป์ร่วม), 2009, 2011, 2015, 2017
รอบคัดเลือก รอบสุดท้าย : 2002, 2018 ฟุตบอลโลก U17
โอลิมปิกส์ รอบสุดท้าย : 1997, 1999
รอบแรก : 1956, 1968 ชิงแชมป์เอเชีย U16
เอเชียนคัพ ชนะเลิศ : 1998
อันดับ 3 : 1972 ชิงแชมป์อาเซียน U16
รอบ 16 ทีมสุดท้าย : 2019
ชนะเลิศ : 2007, 2011, 2015
เอเชียนเกมส์
อันดับ 4 : 1990, 1998, 2002, 2014 ฟุตบอลทีมชาติ ไทยหญิง
เอเอฟเอฟ ซูซูกิคัพ ฟุตบอลโลกหญิง
ชนะเลิศ : 1996, 2000, 2002, 2014, 2016, 2020,2022 รอบแบ่งกลุ่ม : 2015, 2019
ซีเกมส์ ชิงแชมป์เอเชียหญิง
ชนะเลิศ : 1965, 1975, 1981, 1983, 1985, 1993, 1995, ชนะเลิศ : 1983
1997, 1999, 2001, 2003, 2005, 2007, 2013, 2015, 2017 อันดับ 4 : 2018
คิงส์คัพ เอเชียนเกมส์
ชนะเลิศ : 1976* (แชมป์ร่วม), 1979, 1980* (แชมป์ร่วม), รอบ 8 ทีมสุดท้าย : 2014, 2018
1981, 1982, 1984, 1989, 1990, 1992, 1994, 2000, 2006,
2007, 2016, 2017 ชิงแชมป์อาเซียนหญิง
เอเชียนคัพ U23 ชนะเลิศ : 2011, 2015, 2016, 2018
รอบ 8 ทีมสุดท้าย : 2020 ซีเกมส์
ชิงแชมป์อาเซียน U22 ชนะเลิศ : 1985, 1995, 1997, 2007, 2013
ชนะเลิศ : 2005 ฟุตบอลโลกหญิง U20
ชิงแชมป์เอเชีย U19 รอบแบ่งกลุ่ม : 2004
ชนะเลิศ : 1962, 1969 ชิงแชมป์เอเชียหญิง U20
อันดับ 4 : 2004

150 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


ชิงแชมป์อาเซียนหญิง U19 ฟุตซอลหญิงชิงแชมป์เอเชีย
ชนะเลิศ : 2014 อันดับ 3 : 2015, 2018
ชิงแชมป์เอเชียหญิง U17 เอเชียน อินดอร์ แอนด์ มาร์เชียล อาร์ทส์ เกมส์
อันดับ 4 : 2005 ชนะเลิศ : 2017
ชิงแชมป์อาเซียนหญิง U17 ซีเกมส์
ชนะเลิศ : 2017, 2018, 2019 ชนะเลิศ : 2007, 2011, 2013, 2017

ฟุตซอลทีมชาติ ไทยชาย ฟุตบอลชายหาด


ฟุตซอลโลก ฟุตบอลชายหาดโลก
รอบ 16 ทีมสุดท้าย : 2012, 2016 อันดับ 4 : 2002
ฟุตซอลชิงแชมป์เอเชีย เอเชียน บีช เกมส์
รองแชมป์ : 2008, 2012 รอบ 8 ทีมสุดท้าย : 2014, 2016
ชิงแชมป์อาเซียน ฟุตบอลชายหาดชิงแชมป์อาเซียน
ชนะเลิศ : 2001, 2003, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, ชนะเลิศ : 2019
2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019
เอเชียน อินดอร์ แอนด์ มาร์เชียล อาร์ทส์ เกมส์
ชนะเลิศ : 2005, 2007, 2009
ซีเกมส์
ชนะเลิศ : 2007, 2011, 2013, 2017
ฟุตซอล U20 ชิงแชมป์เอเชีย
อันดับ 3 : 2017

ฟุตซอลทีมชาติ ไทยหญิง
ฟุตซอลหญิงชิงแชมป์โลก
รอบแบ่งกลุ่ม : 2010

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 151


AFC (2019).
3rdAFC Coach education Conference. Malaysia. International Council for Coaching Excellence and the
Association of Summer Olympic International
AFC (2018). Federations (2012). International sport coaching
Coaching Convention: Regulations and guidelines framework, UK.
2018. Malaysia.
Lopez-Pastor, V. M & Prez-Pueyo, A. (2017).
AFC (2010). Coach Education: Policy and procedures EvaluacionFormativay Compartida: Experienciasde
for coaches. Malaysia. exitoentodaslas etapaseducativas. Universidad de
Leon, Secretariado de Publicaciones, Spain.
FA THAILAND (2017). The master Plan. Thailand.
Teach.com (2020). Teaching Methods. https://teach.
FIFA (2018). Technical Director: Roles and com/what/teachers-know/teaching-methods/
responsibilities. FIFA, Zurich
UEFA (2015). Coaching Convention 2015. Switzerland.
Hamodi, C.: Lopez-Pastor, V. M. & Lopez-Pastor, A. T.
(2015). Means, techniques, and instruments of U.S. Department of Education, National Center for Edu-
formative and shared assessment of learning in higher cation Statistics (2002). Defining and assessing learn-
education. Perfileseducativosvol.37no.147,Mexico. ing: Exploring competency-based initiatives, USA.

152 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


Walters, S.: Rogers A. & Oldham, A. R. H. (2019) “A
competency-based approach to coach learning. The
Sport New Zealand Coach Developer Program” in B.
Callary& B. Gearity.
Coach Education and Development in Sport:
Instructional Strategies, Routledge, UK.

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 153


รายชื่อเจ้าหน้าที่ และผู้บริหาร สมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ

บรรณาธิการบริหาร
พลตำ�รวจเอก ดร.สมยศ พุ่มพันธุ์ม่วง
นายกสมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ

บรรณาธิการกิตติมศักดิ์
นางลัขณานันท์ ลักษมีธนานันต์ อุปนายกสมาคมฯ
นางสาวศิริมา พานิชชีวะ อุปนายกสมาคมฯ
นายอดิศักดิ์ เบ็ญจศิริวรรณ อุปนายกสมาคมฯ
นายยุทธนา หยิมการุณ อุปนายกสมาคมฯ
นายธนศักดิ์ สุระประเสริฐ อุปนายกสมาคมฯ
รศ.ดร. วิชิต คะนึงสุขเกษม กรรมการกลาง
พลเรือตรี นิกูล อินทรสุวรรณ กรรมการกลาง
นายสมเกียรติ กิตติธรกุล กรรมการกลาง
นายอนุสรณ์ วงศ์วรรณ กรรมการกลาง
นายทรงเกียรติ ลิ้มอรุณรักษ์ กรรมการกลาง
นายธวัช อุยสุย กรรมการกลาง
นายมิตติ ติยะไพรัช กรรมการกลาง
นายบริพัฒน์ สมมี กรรมการกลาง
นายธนวัชร นิติกาญจนา กรรมการกลาง
นายณัฐ ชยุติมันต์ กรรมการกลาง
นายณรงค์ ห้วยหงส์ทอง กรรมการกลาง
นายพงษ์ศักดิ์ มูลสาร กรรมการกลาง
นายศศิศ สิงห์โตทอง กรรมการกลาง
พลตำ�รวจโท อำ�นวย นิ่มมะโน โฆษกสมาคมฯ
นายกรวีร์ ปริศนานันทกุล รักษาการประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไทยลีก จำ�กัด
นายปิยภัทร สโรบล รองเลขาธิการสมาคมฯ ฝ่ายประสานงานต่างประเทศ

บรรณาธิการ
มร. การ์เลส โรมาโกซา
ผู้อำ�นวยการฝ่ายเทคนิค

ที่ปรึกษา
นายพาทิศ ศุภะพงษ์
เลขาธิการสมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ

154 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


ภาคีผู้ฝึกสอนระดับ Pro License กองบรรณาธิการ
นายสุรชัย จตุรภัทรพงษ์ นายทองสุข สัมปหังสิต วิทยากรประจำ�สมาคมฯ
นายวิทยา เลาหกุล นายสารทูล สิงห์นันท์ วิทยากรประจำ�สมาคมฯ
นายเกียรติศักดิ์ เสนาเมือง นายชัชวาลย์ เพ็ชรไทย วิทยากรประจำ�สมาคมฯ
นายธชตวัน ศรีปาน นายสญชัย บุญช่วย วิทยากรประจำ�สมาคมฯ
นายรังสรรค์ วิวัฒน์ชัยโชค นายวิสูตร วิชายา วิทยากรประจำ�สมาคมฯ
นายศิริศักดิ์ ยอดญาติ ไทย นายปิยะพันธุ์ ชบา วิทยากรประจำ�สมาคมฯ
นายสระราวุฒิ ตรีพันธ์ นายสุรพล ธาตุระหัน วิทยากรประจำ�สมาคมฯ
นายอิสสระ ศรีทะโร นายวีระยุทธ บินอับดุลเลาะมาน วิทยากรประจำ�สมาคมฯ
นายอลงกรณ์ ทองอ่ำ� นายชัยยง ขำ�เปี่ยม วิทยากรประจำ�สมาคมฯ
นายประจักษ์ เวียงสงค์ นายเชน ขำ�วิลัย หัวหน้าฝ่ายเทคนิคและทีมชาติ
นายจิราวัฒน์ ไหลนานากุล นายกันตพล เลิศล้ำ�สกุลการ ผู้ช่วยผู้อำ�นวยการฝ่ายเทคนิค
นายนพพร เอกศาสตรา นายชลชาติ ศิริพานิช เจ้าหน้าที่ประสานงานทีมชาติไทย
นายวรวุธ ศรีมะฆะ นายนาธาร รัตนนาคินทร์ เจ้าหน้าที่ฝ่ายต่างประเทศ
นายญาณวิทย์ คันธราษฎร์ นางสาวอรินทร์ญา สุขสมัย เจ้าหน้าที่ประสานงานฝึกอบรม
นายจตุพร ประมลบาล นายอัครพล อ่อนศรี เจ้าหน้าที่ประสานงานฝึกอบรม
นางสาวหนึ่งฤทัย สระทองเวียน นางสาวภัทราภรณ์ คร้ามผิว เจ้าหน้าที่ประสานงานฝึกอบรม
นายประสบโชค โชคเหมาะ นายวรรณพงศ์ ประหยัด เจ้าหน้าที่ประสานงานฝึกอบรม
นายจเด็จ มีลาภ นายสกุลวิชญ์ ใจบุญ เจ้าหน้าที่ประสานงานฝึกอบรม
นายจักรพันธ์ ปั่นปี นางสาวศิรดา ช่างปั้น เจ้าหน้าที่ประสานงานฝึกอบรม
นายธีระเวคิน สีหะวงศ์ นางสาวนันทพร ค้าผล เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดการแข่งขัน
นายสุภชาติ มานะกิจ และกิจกรรม
นายอนุรักษ์ ศรีเกิด นายอนณ สิงห์โตทอง เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดการแข่งขัน
นายเอกลักษณ์ ทองอ่ำ� และกิจกรรม
นายทรงยศ กลิ่นศรีสุข นายชัยยุทธ ตั้นทง เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดการแข่งขัน
นายเจตนิพัทธ์ รชตเฉลิมโรจน์ และกิจกรรม
นายอรุณ ตุลย์วัฒนางกูล
นายธงชัย รุ่งเรืองเลิศ
นายทวีศักดิ์ โมราศิลป์
นายเศกสรร ศิริพงษ์
นายอัคถภรณ์ ชลิตาภรณ์

คณะผู้เชี่ยวชาญด้านฟุตบอลหญิง
บีจี-บัณฑิตเอเชีย
สมาคมกีฬาฟุตบอลชลบุรี
โรงเรียนกีฬาชลบุรี
ช้าง ยูไนเต็ด
กรุงเทพมหานคร
โรงเรียนกีฬากรุงเทพฯ
หินโคน ยูไนเต็ด
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
โรงเรียนกีฬานครศรีธรรมราช
บีอาร์ยู บุรีราษฏร์ อคาเดมี
โรงเรียนกีฬาจังหวัดขอนแก่น
สโมสรทหารอากาศ (หญิง)
โรงเรียนกีฬาจังหวัดลำ�ปาง
โรงเรียนเฉลิมพระเกียรติ
สมเด็จพระศรีนครินทร์ สมุทรสาคร

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 155


จุดเริ่มต้นของวัฒนธรรมฟุตบอล
เกิดจากสายสัมพันธ์ของครอบครัว
และปลูกฝังให้เยาวชนของชาติรู้จัก
แพ้ ชนะ และให้อภัย

156 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 157
Course Syllabus
G DIPLOMA

CORE COMPETENCES
ทักษะที่สำ�คัญ
Objective: The ability to carry out the prescribed tasks in a competent manner
จุดประสงค์: สามารถนำ�ทักษะมาใช้ดำ�เนินงานได้อย่างเหมาะสม

TASKS PROCESS OUTCOME


บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
To analyze grassroots matches Managing matches F5 and F7 Know how to promote respect thru
การวิเคราะห์แมตช์ระดับพื้นฐาน การจัดการแมตช์ฟุตบอล 5 และ 7 คน attitudes during matches
เรียนรู้วิธีส่งเสริมทัศนคติการให้เกียรติผ่านแมตช์แข่งขัน

To coach football at grassroots Developing a comprehensive plan for children’s Know about human motor development
การฝึกสอนฟุตบอลระดับพื้นฐาน development เรียนรู้เกี่ยวกับพัฒนาการกลไกร่างมนุษย์
การสร้างแผนสำ�หรับพัฒนาการของเด็กแบบองค์รวม Know about biological development during
Tasks and games adaptation to children’s childhood
development เรียนรู้เกี่ยวกับพัฒนาการด้านชีววิทยาในวัยเด็ก
การปรับงานและแบบฝึกให้เข้ากับพัฒนาการของเด็ก Know about psychological
Hold meetings with parents in role situations development during childhood
การจัดประชุมผู้ปกครองในสถานการณ์สมมติ เรียนรู้เกี่ยวกับพัฒนาการด้านจิตวิทยาในวัยเด็ก
Developing activities to practice football in a Know about psychological benefits of sports
familiar environment practice
การสร้างกิจกรรมฝึกฟุตบอลในสภาพแวดล้อมที่คุ้นเคย เรียนรู้เกี่ยวกับประโยชน์ด้านจิตวิทยาและกีฬา
Focusing the practice’s objective in the process Know about the role of the family in sport
more than the result during childhood
การมุ่งเน้นจุดประสงค์การฝึกซ้อมเหนือผลการแข่งขัน เรียนรู้เกี่ยวกับบทบาทครอบครัวและกีฬาในวัยเด็ก
Know about pedagogical principles
เรียนรู้เกี่ยวกับหลักการศึกษาวัยเด็ก

To train grassroots players and teams Making planned contents for 6-12 years old Know about the criteria of planning contents
การฝึกซ้อมผู้เล่นและทีมระดับพื้นฐาน การวางแผนเนื้อหาวัย 6-12 ปี เรียนรู้เกณฑ์การวางแผนเนื้อหา
Programming exercises and games to train in a Know about ways to anticipate installation
recreative environment เรียนรู้วิธีการวางอุปกรณ์ฝึกซ้อมล่วงหน้า
การวางโปรแกรมแบบฝึกเพื่อซ้อมในสภาพแวดล้อมสันทนาการ Know how to make sessions with a big group
Designing training sessions with separated of players
spaces and rotations เรียนรู้ดำ�เนินการฝึกซ้อมให้ผู้เล่นจำ�นวนมาก
การออกแบบมื้อฝึกซ้อมพื้นที่ต่างๆและการหมุนเวียนผู้เล่น Know about egocentric , summative and
Designing the practice in training situations collective game comprehension
การสร้างนิสัยในการฝึกซ้อม เรียนรู้การสร้างแบบฝึกสำ�หรับวัย
Making practices of training in scholar or social egocentric , summative and collective
environments Know about coordination training principles
การสร้างนิสัยการฝึกซ้อมในสภาพแวดล้อมสังคมและโรงเรียน เรียนรู้หลักการฝึกซ้อมเคลื่อนไหวร่างกาย

158 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


TASKS PROCESS OUTCOME
บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
Understanding and using coordination Know how to run a motricity training drills
principles เรียนรู้วิธีดำ�เนินแบบฝึกซ็อมกลไกร่างกาย
ความเข้าใจและการใช้หลักการเคลื่อนไหวร่างกาย Know about Price Method and CPR protocol
Leading drills (specific motricity) เรียนรู้หลักวิธีและขั้นตอนการ
การนำ�แบบฝึกซ้อม (กลไกร่างกายเฉพาะส่วน)

To lead grassroots players Developing plans for organizing popular events Know about formal and informal practices of
การนำ�ผู้เล่นระดับพื้นฐาน to promote football football
การวางแผนกกิจกรรมเพื่อโปรโมทฟุตบอล เรียนรู้หลักปฏิบัติทางการและไม่ทางการของกีฬาฟุตบอล
Planning activities for the development of Know how to use football as a tool of social
adapted football development
การกำ�หนดแผนเพื่อสร้างกิจกรรมฟุตบอลประยุกต์ เรียนรู้วิธีการใช้ฟุตบอลเป็นเครื่องมือพัฒนาสังคม
Designing materials to work habits and values Know how boost transition from individual
(enjoy, equality, respect and solidarity) during (egocentric) to associative behavior
trainings and activities เรียนรู้วิธีเปลี่ยนผ่านพฤติกรรมจากปัจเจก (Egocentric) สู่กลุ่มเล็ก
การออกแบบสื่อการสอนเพื่อสร้างนิสัยและค่านิยม (ความสนุก Know how to use football as a tool for families
ความเท่าเทียม การให้เกียรติ ความเผื่อแผ่) ระหว่างฝึกซ้อมและ เรียนรู้การใช้ฟุตบอลเป็นเครื่องมือสำ�หรับครอบครัว
กิจกรรม Know about regulations for F5 and F7
Analyzing news in regulations F5 and F7 เรียนรู้กฎกติกาฟุตบอล 5 และ 7 คน
การวิเคราะห์กฎกติกาฟุตบอล 5 และ 7 คน

To build grassroots teams Analyzing profiles of coach-type from examples Know about listening, speaking and dialogue
การสร้างทีมระดับพื้นฐาน การวิเคราะห์ลักษณะประเภทผู้ฝึกสอนจากตัวอย่าง skills
Hold group meetings in role situations เรียนรู้ทักษะการฟัง การพูด และการสนทนา
การจัดประชุมในสถานการณ์

To assess players, staff and self in Designing tools to evaluate learning and Know about evaluation of learning and
grassroots stage teaching process teaching process
การประเมินผู้เล่น สต๊าฟ และตัวเองระดับพื้นฐาน การออกแบบเครื่องมือประเมินกระบวนการเรียนรู้และการสอน เรียนรู้การประเมินกระบวนการเรียนรู้และการสอน
Making self-evaluation Know about self-evaluation
การประเมินตนเอง เรียนรู้การประเมินตนเอง

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 159


C DIPLOMA

CORE COMPETENCES
ทักษะที่สำ�คัญ
Objective: The ability to carry out the prescribed tasks in a competent manner
จุดประสงค์: สามารถนำ�ทักษะมาใช้ดำ�เนินงานได้อย่างเหมาะสม

TASKS PROCESS OUTCOME


บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
To analyze youth matches Managing matches F11 Know how to give individual information to
การวิเคราะห์เกมระดับเยาวชน การจัดการแมตช์ฟุตบอล 11 คน players during matches
Holding training for match situation practices รู้จักวิธีให้ข้อมูลรายบุคคลแก่ผู้เล่นระหว่างแมตช์
การจัดแมตช์แข่งขันในหลักการฝึกซ้อม Know how to promote respect thru attitudes
Understanding individual and team during matches
development (age related observations) รู้จักวิธีส่งเสริมทัศนะคติการให้เกียรติผ่านแมตช์
ความเข้าใจพัฒนาการรายบุคคลและทีม (สังเกตตามช่วงวัย) Know how to make simple presentations
Preparing team talks รู้จักวิธีสร้างแบบนำ�เสนอเบื้องต้น
การเตรียมการพูดคุยกับลูกทีม

To coach football at youth acad- Adjusting training plans for adolescence Know about human emotional development
emies development เรียนรู้พัฒนาการด้านอารมณ์ของมนุษย์
การฝึกสอนฟุตบอลในอคาเดมีเยาวชน การปรับแผนฝึกซ้อมสำ�หรับพัฒนาการของวัยรุ่น Know about biological development during
Using school and family tracking for adolescence
progression เรียนรู้พัฒนาการด้านชีววิทยาของวัยรุ่น
การใช้เครื่องมือติดตามโรงเรียนและครอบครัว Know about psychological development during
Recognising age-specific developments adolescence
การพิจารณาพัฒนาการตามช่วงวัย เรียนรู้พัฒนาการด้านจิตวิทยาของวัยรุ่น
Know how motivations affect sports practice
and abandonment
เรียนรู้ความสัมพันธ์ของแรงจูงใจและผลกระทบต่อหลักกีฬาและ
การหลีกเลี่ยง
Know about impact of success and failure
เรียนรู้ผลกระทบของความสำ�เร็จและความล้มเหลว
Know about the roles of a friend in a sport
during adolescence
เรียนรู้หน้าที่ของเพื่อนในกีฬาช่วงวัยรุ่น
Know about age-specific coaching
เรียนรู้การฝึกสอนแบบเจาะจงช่วงวัย
Know about the specificities of female
physiological development, specific injuries
and its conditional capacities at each stage
เรียนรู้พัฒนาการด้านชีววิทยาเฉพาะด้านของผู้หญิง การบาดเจ็บ
เฉพาะ และคุณสมบัติในช่วงวัยต่างๆ

160 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


TASKS PROCESS OUTCOME
บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
To train youth players and teams Planning of contents for 13-16 years old Know about the criteria of planning contents
การฝึกซ้อมผู้เล่นและทีมระดับเยาวชน การวางแผนเนื้อหาสำ�หรับอายุ 13-16 ปี
Programming exercises and games for training เรียนรู้หลักเกณฑ์การวางแผนเนื้อหา
การวางโปรแกรมเกมแบบฝึกซ้อม Know about principles of programing sessions
Designing appropriate training sessions and เรียนรู้หลักการวางโปรแกรมมื้อฝึกซ้อม
weekly programs Know how to conduct lively (fun) structured
การออกแบบมื้อฝึกซ้อมและแผนรายสัปดาห์ที่เหมาะผม interactive training sessions
Setting objectives เรียนรู้วิธีดำ�เนินมื้อฝึกซ้อมที่สนุกสนานและมีปฏิสัมพันธ์
การตั้งเป้าหมาย Know how to manage activation, main phase
Designing practices of training situations and cool down (physical, cognitive, social and
การสร้างหลักปฏิบัติในสถานการณ์ฝึกซ้อม emotional level)
Understanding and using integrated training เรียนรู้วิธีการจัดการวอร์มอัพ ส่วนหลัก และการคูลดาวน์ (ด้าน
sessions กายภาพ ความคิด สังคม และอารมณ์)
ความใจและการใช้มื้อฝึกซ้อมแบบประยุกต์ Know about the technical-tactical individual
Using coadjutant training fundamentals depending on cognitive
การใช้หลักการฝึกซ้อม Coadjuvant development
เรียนรู้หลักเทคนิคและแทคติกรายบุคคลอิงพัฒนาการด้านรู้คิด
Know about perception contents to train
depending on cognitive development
เรียนรู้เนื้อหาด้านการอ่านเกมเพื่อฝึกซ้อมอิงพัฒนาการด้านรู้คิด
Know about physical integrated training and
coadjutant training
เรียนรู้การฝึกซ้อมแบบกายภาพประยุกต์และ Coadjuvant
Know how to prepare integrated training
sessions
เรียนรู้วิธีการเตรียมมื้อฝึกซ้อมประยุกต์

To teach football at youth acad- Designing games (Modified Games, Waves and Know about various teaching methods related
emies Ball Possessions) to train one content and one to age-specific stages of development
การสอนฟุตบอลในอคาเดมี่เยาวชน concept เรียนรู้วิธีการสอนหลากหลายสอดคล้องพัฒนาการตามช่วงวัย
การออกแบบเกมฝึกซ้อม (เกมดัดแปลง เวฟ ครอบครองบอล) Know how to develop smart players
เพื่อฝึกซ้อมเนื้อหาและหัวข้อหนึ่ง เรียนรู้วิธีการสร้างผู้เล่นที่มีไหวพริบ
Practicing training exercises using guided Know about importance of game
discovery and problem resolution as teaching understanding
styles เรียนรู้วิธีความสำ�คัญของความเข้าใจเกม
การฝึกแบบฝึกซ้อมด้วยวิธีการสอนให้เรียนรู้จากการชี้นำ�และการ Know about differences between content and
แก้ปัญหา concepts
Using various teaching methods basics เรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง Content และ Concept
การใช้พื้นฐานวิธีการสอนที่หลากหลาย Know about modified games, waves and ball
possession
เรียนรู้เกมแบบฝึกแบบ Game Wave และ Ball Possession
Know how to schedule questions and guide
discovery
เรียนรู้การตั้งถามและการเรียนรู้ผ่านการชี้นำ�
Know how to use games with specific
problems to solve
เรียนรู้วิธีการใช้เกมแบบฝึกสร้างปัญหาให้แก้ไข

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 161


C DIPLOMA

CORE COMPETENCES
ทักษะที่สำ�คัญ
Objective: The ability to carry out the prescribed tasks in a competent manner
จุดประสงค์: สามารถนำ�ทักษะมาใช้ดำ�เนินงานได้อย่างเหมาะสม

TASKS PROCESS OUTCOME


บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
To lead youth players Leading, motivating, managing and developing Know about relation between beliefs, values,
การนำ�ผู้เล่นเยาวชน youth and amateur players habits and rules
การนำ� การกระตุ้น การจัดการ และการพัฒนาผู้เล่นเยาวชนและ เรียนรู้ความสัมพันธ์ระหว่างความเชื่อ ค่านิยม นิสัย และกฎ
สมัครเล่น Know how to communicate with youth/amateur
Design materials to work habits and values of players and parents
collaboration and commitment during trainings เรียนรู้วิธีสื่อสารกับผู้เล่นเยาวชนและสมัครเล่น และผู้ปกครอง
การออกแบบสื่อเพื่อสร้างนิสัยและค่านิยมด้านการทำ�งานร่วมกัน Know how to promote transition from
และความทุ่มเทระหว่างการฝึกซ้อม associative behaviour to collective behaviour
Analyzing news in regulations F11 เรียนรู้วิธีการส่งเสริมการแปลี่ยนผ่านพฤติกรรมจากกลุ่มเล็กสู่
วิเคราะห์กฏกติกาฟุตบอล 11 คน ส่วนรวม
Know about regulations for F11 matches
เรียนรู้กฏกติกาฟุตบอล 11 คน
Know about referee perspectives of the game
เรียนรู้มุมมองของกรรมการในเกมการแข่งขัน

To build youth teams Analyzing profiles of coach-type from Know about empathy skills
การสร้างทีมเยาวชน examples เรียนรู้ทักษะความเข้าอกเข้าใจ
การวิเคราะห์ลักษณะประเภทผู้ฝึกสอนจากตัวอย่าง Know how to communicate with youth/amateur
Performing role situations of conflict, usual players and parents
problems and routines. เรียนรู้วิธีสื่อสารกับผู้เล่นเยาวชนและสมัครเล่น และผู้ปกครอง
การแสดงบทบบาทสมมติสถานการณ์คัดแย้ง ปัญหาที่พบบ่อย Know how to manage conflicts, problems and
และกิจวัตร routines
Building team spirit เรียนรู้วิธีจัดการความขัดแย้ง ปัญหา และกิจวัตร
การสร้างทีมสปิริต Know how to generate illusion
Promoting respect เรียนรู้การสร้างภาพสะท้อน
การส่งเสริมการให้เกียรติ Know how to support a coach on the field in
Offering guidance training
การให้คำ�แนะนำ� เรียนรู้วิธีการสนับสนุนโค้ชในการฝึกซ้อม
Performing behavioral analysis sheets
การใช้แผ่นวิเคราะห์พฤติกรรม

To assess players, staff and self in Using records for individual assessment of Know how to evaluate players development
youth stage commitment to sports practice เรียนรู้วิธีประเมินพัฒนาการผู้เล่น
การประเมินผู้เล่น สต๊าฟ ตัวเองในช่วงวัยเยาวชน การใช้แบบบันทึกประเมินความทุ่มเทต่อหลักกีฬารายบุคคล Know about evaluation of learning and
Using records for evaluation of learning and teaching processes
teaching process เรียนรู้การประเมินกระบวนการเรียนรู้และการสอน
การบันทึกข้อมูลเพื่อประเมินกระบวนการเรียนรู้และการสอน

162 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


B DIPLOMA

CORE COMPETENCES
ทักษะที่สำ�คัญ
Objective: The ability to carry out the prescribed tasks in a competent manner
จุดประสงค์: สามารถนำ�ทักษะมาใช้ดำ�เนินงานได้อย่างเหมาะสม

TASKS PROCESS OUTCOME


บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

To analyze youth and amateur Managing F11 matches Know how to produce effective match analysis
matches การจัดการแมตช์ฟุตบอล 11 คน เรียนรู้วิธีวิเคราะห์แมตช์แข่งขัน
การวิเคราะห์เกมระดับเยาวชนและสมัครเล่น Holding training for match situation practices Know how to identify team’s strengths/weak-
การจัดแมตช์แข่งขันในหลักการฝึกซ้อม nesses
Designing tasks to prepare before the match, เรียนรู้วิธีระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของทีม
analyzing during the match, and evaluating Know how to give individual information to
after the match for individual fundamentals per players before, during and after the match
position เรียนรู้วิธีให้ข้อมูลรายบุคคลแก่ผู้เล่น ก่อน ระหว่าง หลังแมตช์
การออกแบบเครื่องมือเพื่อเตรียมตัวก่อนแมตช์ การวิเคราะห์ระ แข่งขัน
หว่างแมตช์ และการประเมินหลังแมตช์ ผู้เล่นตามตำ�แหน่งราย Know how to give information to the team at
บุคคล the match (pre-match, in a match, half time,
Designing tasks to prepare before the match, and post-match)
analyzing during the match, and evaluating af- เรียนรู้วิธีให้ข้อมูลแก่ทีมในแมตช์ (ก่อนแข่ง พักครึ่ง หลังแมตช์
ter the match for team fundamentals (depend- แข่งขัน)
ing on game style) Know how to promote respect thru attitudes
การออกแบบเครื่องมือเพื่อเตรียมตัวก่อนแมตช์ การวิเคราะห์ระ during matches
หว่างแมตช์ และการประเมินหลังแมตช์ หลักการของทีม (อิง เรียนรู้วิธีส่งเสริมทัศนะคติการให้เกียรติผ่านแมตช์
สไตล์การเล่น)
Understanding analysis and data collection
ความเข้าใจด้านวิเคราะห์และการเก็บข้อมูล

To coach football at youth Adjusting trainings plans for youth Know about human social development
academies and amateur clubs development เรียนรู้พัฒนาการด้านสังคมของมนุษย์
การฝึกสอนฟุตบอลในอคาเดมีเยาวชนและสโมสร การปรับแผนการซ้อมสำ�หรับการพัฒนาเยาวชน Know about biological development during
สมัครเล่น Adapting psychological test to academies youth
environment เรียนรู้พัฒนาการด้านชีววิทยาของวัยเยาวชน
การดัดแปลงแบบทดสอบจิตวิทยาในอคาเดมี่ Know about psychological development during
Setting individual plans and goals for players youth
การวางแผนและตั้งเป้าหมายรายบุคคลสำ�หรับผู้เล่น เรียนรู้พัฒนาการด้านจิตวิทยาของวัยเยาวชน
Know about emotional control
เรียนรู้เกี่ยวกับการควบคุมอารมณ์
Know the role of the coach in sport during
youth
เรียนรู้บทบาทของโค้ชในกีฬาช่วงวัยเยาวชน
Know how to motivate youth/amateur players
เรียนรู้วิธีกระตุ้นผู้เล่นเยาวชน/สมัครเล่น
Know about age-specific coaching
เรียนรู้การฝึกสอนแบบเจาะจงช่วงวัย

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 163


TASKS PROCESS OUTCOME
บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
Know about the specificities of female
physiological development, specific injuries
and its conditional capacities at each stage
เรียนรู้พัฒนาการด้านชีววิทยาเฉพาะด้านของผู้หญิง การบาดเจ็บ
เฉพาะ และคุณสมบัติในช่วงวัยต่างๆ

TASKS PROCESS OUTCOME


บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

To train youth and amateur players Planning of contents for 16-19 years old Know about the criteria of planning contents
and teams การวางแผนเนื้อหาสำ�หรับอายุ 16-19 ปี เรียนรู้หลักเกณฑ์การวางแผนหัวข้อ
การฝึกซ้อมผู้เล่นและทีมระดับเยาวชนและ Programming exercises and games for training Know about the technical-tactical of collective
สมัครเล่น การวางโปรแกรมเกมแบบฝึกซ้อม fundamentals depending on game
Designing practices of training situations understanding
การตั้งหลักปฏิบัติในการฝึกซ้อม เรียนรู้หลักเทคนิคและแทคติกเชิงกลุ่มอิงความเข้าใจเกม
Using integrated training sessions with Know about the technical-tactical of Individual
cognitive or fitness preference fundamentals per position
การใช้มื้อฝึกซ้อมประยุกต์โดยเน้นด้านรู้คิดและฟิตเนส เรียนรู้หลักเทคนิคและแทคติกรายบุคคลตามตำ�แหน่งการเล่น
Understanding and using fitness training Know about the specifics of game analysis
principles depending on position
ความเข้าใจและการใช้หลักการฝึกซ้อมฟิตเนส เรียนรู้หลักการวิเคราะห์เกมตามตำ�แหน่งการเล่น
Applying injury prevention measures Know how to plan specific drills to be focus on
การปรับใช้วิธีวัดค่าการป้องกันการบาดเจ็บ the development of contents for goalkeepers
Leading warm-ups/cool downs during youth stage
การนำ�วอร์มอัพ/คูลดาวน์ เรียนรู้วิธีวางแบบฝึกซ้อมเฉพาะหัวข้อสำ�หรับผู้รักษาประตูวัย
Integrating and coaching the goalkeeper เยาวชน
การฝึกสอนและประยุกต์สำ�หรับผู้รักษาประตู Know about activation, main phase and cool
down (physical, cognitive, social and emotional
level)
เรียนรู้วิธีการจัดการวอร์มอัพ ส่วนหลัก และการคูลดาวน์ (ด้าน
กายภาพ ความคิด สังคม และอารมณ์)
Know about basic physical qualities / training
load / training principles
เรียนรู้พื้นฐานด้านสภาพร่างกาย ความหนักการฝึกซ้อม หลักการ
ฝึกซ้อม
Know about injury prevention measurement
and nutrition
เรียนรู้การป้องกันการบาดเจ็บและอาหารสุขภาพ
Know how to implement injury prevention
measurement
เรียนรู้วิธีการปรับใช้การวัดผลป้องกันบาดเจ็บ

164 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


TASKS PROCESS OUTCOME
บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

To teach football at youth Using various teaching methods basics Know about various teaching methods and
academies and amateur clubs การใช้พื้นฐานวิธีการสอนที่หลากหลาย have the capacity to coach the details of
การสอนฟุตบอลในอคาเดมี่เยาวชนและสโมสร Using teaching styles to recognize for cogni- technique, tactics and strategy
สมัครเล่น tive activity during training เรียนรู้วิธีการสอนหลากหลายและสามารถฝึกสอนรายละเอียด
การใช้สไตล์การสอนให้เกิดกระบวนการรู้คิดขณะฝึกซ้อม เทคนิค แทคติก และกลยุทธ์ได้
Know how to influence/improve the
performance of players
เรียนรู้วิธีจูงใจและพัฒนาประสิทธิภาพของผู้เล่น
Know how to manage specific drills to be focus
on the development of contents for
goalkeepers during youth stage
เรียนรู้วิธีจัดการแบบฝึกเน้นการพัฒนาหัวข้อผู้รักษาประตูวัย
เยาวชน

To lead youth and amateur players Using individual tutorization sheets Know how to monitrice individual evolution and
การนำ�ผู้เล่นระดับเยาวชนและสมัครเล่น การใช้เอกสารคำ�แนะนำ�รายบุคคล to identify needs
Designing materials to work habits and values เรียนรู้การติดวิวัฒนาการรายบุคคลและการระบุความต้องการ
of teamwork and effort during training Know how to communicate with youth/amateur
การออกแบบสื่อเพื่อสร้างนิสัยและค่านิยมด้านทีมเวิร์กและความ players, managers,
ทุ่มเทระหว่างการฝึกซ้อม and parents
Promoting health and nutrition เรียนรู้วิธีสื่อสารกับผู้เล่น ผู้ปกครอง ผู้จัดการในช่วงวัยเยาวชน/
การส่งเสริมโภชนาการเพื่อสุขภาพ สมัครเล่น
Offering guidance (e.g. behavior, handling Know about regulations for F11 matches
expectations, etc.) เรียนรู้กฎกติกาฟุตบอล 11 คน
การให้คำ�แนะนำ� (เช่น พฤติกรรม การรับมือความคาดหวัง Know about competition system regulations
เป็นต้น) เรียนรู้ระเบียบและระบบการแข่งขัน

To build youth and amateur teams Developing a game style plan Know about the development of game style
การสร้างทีมระดับเยาวชนและสมัครเล่น การพัฒนาแผนสไตล์การเล่น เรียนรู้การพัฒนาสไตล์เกม
Making documentation to guide and monitor Know about game analysis
the development of the following processes: เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์เกม
content planning, training methodology, and Know about the team building process and the
game model logical cohesion
การทำ�เอกสารเพื่อชี้นำ�และติดตามพัฒนาการกระบวนการต่างๆ: between the different parts
การวางแผนหัวข้อ หลักวิธีฝึกซ้อม เกมโมเดล เรียนรู้กระบวนการสร้างทีมและการประสานงานส่วนต่างๆ
Establishing standards/principles Know about group dynamics
การสร้างมาตรฐานและหลักการ เรียนรู้เกี่ยวกับไดนามิคของกลุ่ม
Building team spirit Know about authoritarian, democratic and
การสร้างทีมสปิริต persuasive leadership styles
Blending teams/personalities เรียนรู้ผู้นำ�สไตล์ต่างๆ
การหลอมรวมทีมและบุคลิกที่แตกต่าง Know how to coordinate coaches from an age
Identifying internal leadership group
การระบุความเป็นผู้นำ�ภายใน เรียนรู้วิธีการทำ�งานร่วมกับโค้ชในรุ่นต่างๆ

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 165


TASKS PROCESS OUTCOME
บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
To assess players, staff and self in Using scouting tools to identify talented Know about criteria for select talented players
youth and amateur stage players during live or recorded matches เรียนรู้หลักเกณฑ์การเลือกผู้เล่น
การประเมินผู้เล่นขั้นเยาวชนและสมัครเล่น การใช้เครื่องมือแมวมองเพื่อระบุผู้เล่นระหว่างแมตช์แข่งขัน Know how to design exercises and games to
Examining self-knowledge exercises to identi- identify talented players
fy strength and weakness เรียนรู้วิธีออกแบบฝึกซ้อมและเกมเพื่อคัดเลือกผู้เล่น
การทำ�แบบบทดสอบตนเองเพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อน Know how to generate criteria to evaluate
Using records for evaluate players and teams training sessions (using video-analysis)
การใช้สถิติเพื่อประเมินผู้เล่นและทีม เรียนรู้วิธีสร้างเกณฑ์การประเมินมื้อฝึกซ้อม (วิเคราะห์วิดิโอ)
Using tracking progression and documenta- Know about evaluation of learning and teach-
tion as tools to evaluate practical exercises of ing processes
training เรียนรู้การประเมินกระบวนการเรียนรู้และการสอน
การใช้เอกสารและเครื่องมือติดตามเพื่อประเมินแบบฝึกซ้อม Know about evaluation of players and teams
เรียนรู้การประเมินผู้เล่นและทีม
Know how to produce a logbook of coaching
activities
เรียนรู้วิธีเขียนกิจกรรมการฝึกสอนใน Logbook
Know how to appraise players and staff
depending on the level and on the age category
เรียนรู้วิธีจัดแบ่งผู้เล่นและสต๊าฟตามระดับและช่วงวัย

166 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


A DIPLOMA

CORE COMPETENCES
ทักษะที่สำ�คัญ
Objective: The ability to carry out the prescribed tasks in a competent manner
จุดประสงค์: สามารถนำ�ทักษะมาใช้ดำ�เนินงานได้อย่างเหมาะสม

TASKS PROCESS OUTCOME


บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

To analyze elite youth and semi- Understanding analysis and data Know how to produce effective match analysis
pro matches ความเข้าใจการวิเคราะห์และข้อมูล เรียนรู้วิธีวิเคราะห์แมตช์แข่งขัน
การวิเคราะห์เกมในระดับเยาวชนขั้นสูงและกึ่ง Analysing individual performance Know how to identify team’s strengths/weak-
อาชีพ การวิเคราะห์ประสิทธิภาพผู้เล่นรายบุคคล nesses
Managing F11 matches เรียนรู้วิธีระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของทีม
การจัดการแมตช์ฟุตบอล 11 คน Know how to give individual information to
Designing tasks to prepare before the match, players before, during and after the match
analyzing during the match, and evaluating af- เรียนรู้วิธีให้ข้อมูลรายบุคคลแก่ผู้เล่น ก่อน ระหว่าง หลังแมตช์
ter the match for team fundamentals (depend- แข่งขัน
ing on game model) Know how to give information to the team at
การออกแบบเครื่องมือเพื่อเตรียมตัวก่อนแมตช์ การวิเคราะห์ระ the match (pre-match, in a match, half time,
หว่างแมตช์ และการประเมินหลังแมตช์ หลักการของทีม (อ้างอิง and post-match)
เกมโมเดล) เรียนรู้วิธีให้ข้อมูลแก่ทีมในแมตช์ (ก่อนแข่ง พักครึ่ง หลังแมตช์
Holding training for match situation practices แข่งขัน)
การจัดแมตช์แข่งขันในหลักการฝึกซ้อม Know how to guide the opponent analysis for
staff members
เรียนรู้วิธีแนะการวิเคราะห์คู่แข่งสำ�หรับทีมงาน
Know about basic video-analysis solutions
เรียนรู้วิเคราะห์วิดิโอพื้นฐานการแก้ปัญหา

TASKS PROCESS OUTCOME


งาน กระบวนการ ผลลัพธ์

To coach football at elite youth Using techniques to keep performance level Know about relation between stress and per-
academies and semi-pro clubs under high pressure formance
การโค้ชฟุตบอลในอคาเดมี่เยาวชนขั้นสูงและ การใช้เทคนิคเพื่อรักษาผลงานภายใต้ความกดดันสูง เรียนรู้ความสัมพันธ์ของความเครียดและประสิทธิภาพ
สโมสรกึ่งอาชีพ Setting individual plans of recover for players Know about relation between stress and
การวางแผนฟื้นสภาพรายบุคคลสำ�หรับผู้เล่น injuries
เรียนรู้ความสัมพันธ์ของความเครียดและการบาดเจ็บ
Know about impact of injuries and recoveries
periods on players
เรียนรู้ผลกระทบการบาดเจ็บและช่วงเวลาฟื้นสภาพของผู้เล่น
Know how to prepare elite youth/semi-pro
matches with clarity and details
เรียนรู้วิธีเตรียมตัวแข่งขันระดับเยาวชนขั้นสูงและกึ่งอาชีพด้วย
ความชัดเจนและรายละเอียด
Know how to motivate elite youth/ semi-pro
players
เรียนรู้วิธีกระตุ้นผู้เล่นระดับเยาวชนขั้นสูงและกึ่งอาชีพ

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 167


TASKS PROCESS OUTCOME
บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
Know how to give appropriate feedback
เรียนรู้วิธีการให้ฟีดแบ็คที่เหมาะสม
Know about the specificities of female
physiological development, specific injuries
and its conditional capacities at each stage
เรียนรู้พัฒนาการด้านชีววิทยาเฉพาะด้านของผู้หญิง การบาดเจ็บ
เฉพาะ และคุณสมบัติในช่วงวัยต่างๆ

To train elite youth and semi-pro Planning annual plan to maximize individual Know how to conduct well organized lively
players and teams and team performance training sessions which are structured, interac-
การฝึกซ้อมผู้เล่นและทีมระดับเยาวชนขั้นสูงและ การวางแผนรายปีเพื่อรีดเค้นประสิทธิภาพรายบุคลและทีม tive, and achievable for the aims
กึ่งอาชีพ Programming exercises and games for training เรียนรู้วิธีดำ�เนินมื้อฝึกซ้อมอย่างมีระเบียบ ปฏิสัมพันธ์ และบรรลุ
การวางโปรแกรมเกมแบบฝึกซ้อม เป้าหมาย
Designing practices of training situations with Know how to select and adapt collective
the participation of all staff fundamentals depending on the game model
หลักปฏิบัติการฝึกซ้อมเพื่อให้สต๊าฟมีส่วนร่วมทุกคน เรียนรู้วิธีเลือกและปรับหลักการกลุ่มตามเกมโมเดล
Using integrated training sessions with Know about strategic solutions design
cognitive preference เรียนรู้การออกแบบวิธีแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์
การใช้มื้อฝึกซ้อมประยุกต์เน้นด้านรู้คิด Know how design integrated drills with a
Using specific training sessions with fitness preference
preference เรียรู้วิธีออกแบบฝึกซ้อมประยุกต์แบบเน้นเฉพาะด้าน
การใช้มื้อฝึกซ้อมประยุกต์เน้นด้านความฟิต Know how to plan specific drills to be focused
Attending and analyzing professional club on the development of contents for goalkeep-
training sessions ers during the professional stage
การเข้าชมและวิเคราะห์มื้อฝึกซ้อมของสโมสรอาชีพ เรียนรู้วิธีวางแผนฝึกซ้อมเฉพาะเพื่อเน้นการพัฒนาหัวข้อผู้รักษา
Controlling training loads ประตูช่วงระดับอาชีพ
การควบคุมระดับความหนักการฝึกซ้อม Know how to design, prepare, manage, get
Preparing annual plan for physical information and evaluate the training session
development with the staff
การวางแผนรายปีเพื่อพัฒนาการด้านร่างกาย เรียนรู้วิธีออกแบบ เตรียม จัดการ รับข้อมูล และประเมินมื้อฝึก
Handling injury prevention ซ้อมร่วมกับสต๊าฟ
การรับมือป้องกันการบาดเจ็บ Know about basic anatomy, physiology, Nutri-
Preparing (with specialist) players for returning tion and hydration
to play, nutrition and hydration protocols เรียนรู้พื้นฐานกายวิภาค กายภาพ โภชนาการ และการไหลเวียน
การเตรียมขั้นตอนการกลับมาลงสนาม โภชนาการ และการไหล ของเหลว
เวียนของเหลว (โดยผู้เชี่ยวชาญ) Know about strength, power, endurance, range
Integrating goalkeepers of motion, load control and return to play
การประยุกต์สำ�หรับผู้รักษาประตู เรียนรู้เกี่ยวกับความแข็งแรง พละกำ�ลัง ควาทนทาน การ
Increasing fitness levels เคลื่อนไหว การควบคุมความหนัก และการคืนสนาม
การเพิ่มระดับความฟิต Know how to design drills to develop physical
qualities
เรียนรู้วิธีออกแบบฝึกเพื่อพัฒนาสภาพร่างกาย
Know how to implement injury prevention
protocol
เรียนรู้การใช้ขั้นตอนการป้องกันการบาดเจ็บ

168 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


TASKS PROCESS OUTCOME
บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

To teach football at elite youth Designing Game Episodes and practicing on Know how to design Game Episodes and know
academies and semi-pro clubs the training about their phases
การสอนฟุตบอลในอคาเดมีเยาวชนขั้นสูงและ การออกแบบสถานการณ์เกมและฝึกในมื้อฝึกซ้อม เรียนรู้วิธีออกแบบสถานการณ์เกมและสถานการณ์ย่อย
สโมสรกึ่งอาชีพ Designing role situations of programming, Know how to coordinate the staff before and
training, and evaluation processes with the during training
staff เรียนรู้วิธีทำ�งานร่วมกับสต๊าฟก่อนและระหว่างฝึกซ้อม
การสมมติสถานการณ์กระบวนการวางโปรแกรม การฝึกซ้อม การ Know how to help players to analyze the game
ประเมินร่วมกับสต๊าฟ and their behavior
Designing role situations of teaching and เรียนรู้วิธีช่วยเหลือผู้เล่นให้วิเคราะห์เกมและพฤติกรรมตัวเอง
learning self-analysis Know about co-learning strategies
การสมมติสถานการณ์การวิเคราะห์ เรียนรู้กลยุทธ์การเรียนรู้ร่วมกัน
Making role situations of co-learning Know how to manage specific drills to be
การสมมติสถานการณ์การเรียนรู้ร่วมกัน focused on the development of content for
Coaching youth/semi-pro goalkeepers and goalkeepers during the professional stage
integrate them into team sessions เรียนรู้วิธีจัดการแบบฝึกเฉพาะเพื่อเน้นการพัฒนาหัวข้อผู้รักษา
การสอนผู้รักษาประตูเยาวชน/กึ่งอาชีพและการซ็อมร่วมกับทีม ประตูในระดับอาชีพ
Teaching positional play Know how to teach positional play
การสอนวิธีการเล่นเชิงตำ�แหน่ง เรียนรู้วิธีสอนการเล่นเชิงตำ�แหน่ง

To lead elite youth and semi-pro Leading, motivating, managing and developing Know how to use different leadership styles
players talented youth/semi-pro players เรียนรู้วิธีใช้ความเป็นผู้นำ�สไตล์ต่างๆ
การนำ�ผู้เล่นระดับเยาวชนและสมัครเล่น Offering individual guidance Know how to lead, manage, and motivate
การให้คำ�แนะนำ�รายบุคคล talented youth players
Holding press conferences (role situations) เรียนรู้วิธีนำ� จัดการ และกระตุ้นผู้เล่นพรสวรรค์
การแถลงข่าว (สถานการณ์สมมติ) Know how to organize the speech
Holding meetings with management teams เรียนรู้วิธีจัดการบทพูดสาธารณะ
(role situations) Know how to highlight important contents
การประชุมกับผู้บริหาร (สถานการณ์สมมติ) เรียนรู้วิธีการเน้นความสำ�คัญ
Designing materials to work habits and values Know how to communicate a message
of integrity and performance during training เรียนรู้วิธีการถ่ายทอดสาร
การออกแบบสื่อเพื่อสร้างนิสัยและค่านิยมด้านความเป็นหนึ่งเดียว Know how to avoid non-desire topics
และการแสดงประสิทธิภาพระหว่างการฝึกซ้อม เรียนรู้วิธีการหลีกเลี่ยงหัวข้อไม่เกี่ยวข้อง
Analyzing news in regulations F11 matches Know how to promote integrity and perfor-
การวิเคราะห์กฎกติกาฟุตบอล 11 คนล่าสุด mance through attitudes during matches or
tournament
เรียนรู้วิธีส่งเสริมทัศนคติความเป็นหนึ่งเดียวกันและการแสดง
ประสิทธิภาพผ่านรายการแข่งขัน

To build elite youth and Developing a Game Model plan Know about development of Game Model
semi-pro teams การพัฒนาแผนเกมโมเดล เรียนรู้การพัฒนาเกมโมเดล
การนำ�ผู้เล่นระดับเยาวชนขั้นสูงและกึ่งอาชีพ Comparing different Game Models from top Know about team management
Amateur Clubs เรียนรู้เกี่ยวกับการจัดการทีม
การเปรียบเทียบเกมโมเดลต่างๆในสโมสรสมัครเล่น Know about the structure of groups and teams
Organizing group and team social relations เรียนรู้เกี่ยวกับโครงสร้างกลุ่มและทีม
activities Know about the development and evolution of
การจัดกลุ่มและกิจกรรมเสริมสร้างสัมพันธ์ groups and teams
Making sociometric tests เรียนรู้เกี่ยวกับการพัฒนาและวิวัฒนาการของกลุ่มและทีม
การใช้แบบทดสอบเชิบสังคมวิทยา

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 169


TASKS PROCESS OUTCOME
บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

Doing assignments and supervision of roles Know how to manage the mood of the groups
establishing standards/principles and the teams
การทำ�งานและแนะนำ�หน้าที่ต่างๆเพื่อสร้างมาตรฐาน/หลักการ เรียนรู้เกี่ยวกับการจัดการบรรยากาศของกลุ่มและทีม
Building team spirit Know how to delegate efficiently
การสร้างทีมสปิริต เรียนรู้เกี่ยวกับการมอบหมายหน้าทิ่อย่างมีประสิทธิภาพ
Blending teams/personalities Know how to supervise efficiently
การหลอมรวมทีมและบุคลิกที่แตกต่าง เรียนรู้เกี่ยวกับการให้คำ�ปรึกษาอย่างมีประสิทธิภาพ
Identifying internal leadership
การระบุความเป็นผู้นำ�ภายใน
Solving case-examples of staff coordination
การแก้ไขสถานการณ์สมมติของการทำ�งานร่วมกับสต๊าฟ
Performing role situations of staff coordination
การแสดงบทบาทในการทำ�งานร่วมกับสต๊าฟ

To assess players, staff and self in Designing scouting tools to identify talented Know about scouting systems
elite youth and semi-pro stage players during live or recorded matches เรียนรู้เกี่ยวกับระบบแมวมอง
การประเมินผู้เล่นช่วงวัยเยาวชนขั้นสูงและกึ่ง การใช้เครื่องมือแมวมองเพื่อระบุผู้เล่นระหว่างแมตช์แข่งขัน Know how to use scouting tools
อาชีพ Using records to evaluate players, team, staff เรียนรู้เกี่ยวกับการใช้เครื่องมือแมวมอง
and planning Know how to evaluate the staff and
การใช้สถิติเพื่อประเมินผู้เล่น ทีม สต๊าฟ และแผนงาน learning-teaching process
Using external support eg. specialists, เรียนรู้เกี่ยวกับการประเมินสต๊ากและกระบวนการเรียนการสอน
technologies, etc Know how to produce a logbook of coaching
การใช้ความสนับสนุนจากภายนอก เช่น ผู้เชี่ยวชาญ เทคโนโลยี activities
เรียนรู้วิธีเขียนกิจกรรมการฝึกสอนใน Logbook
Know how to assess talented youth and top
amateur players
เรียนรู้วิธีประเมินผู้เล่นระดับเยาวชนและสมัครเล่นระดับสูง

170 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


PRO DIPLOMA

CORE COMPETENCES
ทักษะที่สำ�คัญ
Objective: The ability to carry out the prescribed tasks in a competent manner
จุดประสงค์: สามารถนำ�ทักษะมาใช้ดำ�เนินงานได้อย่างเหมาะสม

TASKS PROCESS OUTCOME


บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

To analyze professional matches Managing F11 matches Know how to give individual information to
การวิเคราะห์เกมระดับอาชีพ การจัดการแมตช์ฟุตบอล 11 คน players before, during and after the match
Designing tasks to identify an individual and เรียนรู้วิธีให้ข้อมูลรายบุคคลแก่ผู้เล่น ก่อน ระหว่าง หลังแมตช์
collective strong points and weaknesses in the แข่งขัน
own team and opponent to prepare the match Know how to give information to the team at
(using video analysis and data) the match (pre-match, in a match, half time,
การออกแบบเครื่องมือเพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อนรายบุคคลและ and post-match)
รายกลุ่ม ของทีมตัวเองและทีมคู่ต่อสู้เพื่อเตรียมแข่งขัน เรียนรู้วิธีให้ข้อมูลแก่ทีมในแมตช์ (ก่อนแข่ง พักครึ่ง หลังแมตช์
(ใช้การวิเคราะห์วิดิโอและข้อมูล) แข่งขัน)
Using software to do video analysis Know how to guide the staff to prepare, man-
การใช้ซอฟท์แวร์วิเคราะห์วิดิโอ age, and evaluate together in a match
Holding matches in main training sessions เรียนรู้วิธีแนะนำ�ทีมงานให้เตรียมตัว จัดการ ประเมินในแมตช์
การจัดแมตช์แข่งขันในหลักการฝึกซ้อม เดียวกัน
Monitoring top-level football trends Know how to adapt your game model to get the
การสังเกตเทรนด์ฟุตบอลระดับสูง maximum performance
Analysing live matches เรียนรู้วิธีปรับเกมโมเดลเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด
การวิเคราะห์แมตช์ถ่ายทอดสด Know about basic data and tactic software
Using data solutions to achieve the maximum performance
การใช้ข้อมูลสารสนเทศ เรียนรู้การใช้ซอฟท์แวร์แก้ปัญหาข้อมูลและแทคติกเพื่อ
ประสิทธิภาพสูงสุด
Know how to produce match analysis which is
detailed, accurate and well- explained
เรียนรู้วิธีทำ�บทวิเคราะห์แมตช์แบบละเอียด แม่นยำ� และอธิบาย
ชัดเจน

To coach football at professional Using focus and concentration routines Know how to motivate and involve professional
clubs การใช้กิจวัตรสร้างสมาธิและโฟกัส players
การฝึกสอนฟุตบอลในสโมสรอาชีพ Using techniques to keep performance level เรียนรู้วิธีกระตุ้นและชักจูงผู้เล่นระดับอาชีพ
under high pressure Know how to give appropriate feedback
การใช้เทคนิคเพื่อรักษาผลงานภายใต้ความกดดันสูง เรียนรู้วิธีการให้ฟีดแบ็คที่เหมาะสม
Giving team talks Know about strategies to train your mind
การพูดกับลูกทีม เรียนรู้กลยุทธ์การฝึกสภาพจิตใจ
Know how drugs affects high performance
athletes
เรียนรู้ผลกระทบของสารเสพติดต่อนักกีฬาระดับสูง
Know about the specificities of female
physiological development, specific injuries
and its conditional capacities at each stage
เรียนรู้พัฒนาการด้านชีววิทยาเฉพาะด้านของผู้หญิง การบาดเจ็บ
เฉพาะ และคุณสมบัติในช่วงวัยต่างๆ

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 171


TASKS PROCESS OUTCOME
บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

To train professional players and Planning annual plan to maximize individual Know how to select and adapt collective
teams and team performance fundamentals depending on the game model
การฝึกซ้อมผู้เล่นและทีมระดับอาชีพ การวางแผนรายปีเพื่อรีดเค้นประสิทธิภาพรายบุคลและทีม เรียนรู้วิธีเลือกและปรับหลักการกลุ่มตามเกมโมเดล
Programming exercises and games for training Know about strategic solutions design
การวางโปรแกรมเกมแบบฝึกซ้อม เรียนรู้การออกแบบวิธีแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์
Making practices of training situations with the Know how to use weekly cycles (MC) of
participation of staff training to maximize the performance
หลักปฏิบัติการฝึกซ้อมเพื่อให้สต๊าฟมีส่วนร่วมทุกคน เรียนรู้เพื่อตารางฝึกซ้อมรายสัปดาห์ประสิทธิภาพสูงสุด
Using integrated training sessions with Know about basic sports science and technol-
cognitive preference ogy with testing used for fitness coaches
การใช้มื้อฝึกซ้อมประยุกต์เน้นด้านรู้คิด เรียนรู้เรื่องวิทยาศาสตร์การกีฬา เทคโนโลยี และแบบทดสอบของ
Attending and analyzing professional club โค้ชฟิตเนส
training sessions Know about nutrition pre, during and post
การเข้าชมและวิเคราะห์มื้อฝึกซ้อมของสโมสรอาชีพ match and ergogenic aids
Understanding sport science, fitness coach เรียนรู้เรื่องโภชนาการสำ�หรับก่อน ระหว่าง หลังแมตช์ และอาหาร
reports and fitness test เสริม
ความเข้าใจเรื่องวิทยาศาสตร์การกีฬา รายงานโค้ชฟิตเนส และ Know about Injury and return to play plans
แบบทดสอบความฟิต implemented by the staff members
Understanding and collaborating with fitness เรียนรู้เรื่องอาการบาดเจ็บและแผนการคืนสนามโดยทีมงานสต๊าฟ
coach to prepare an annual and individual Know how integrate fitness specialist at the
fitness plans training session
ความเข้าใจและการทำ�งานร่วมกับฟิตเนสโค้ชเพื่อเตรียมแผน เรียนรู้วิธีทำ�งานร่วมกับผู้เชี่ยวชาด้านฟิตเนสในมื้อฝึกซ้อม
ฟิตเนสรายปีและรายบุคคล Know how to prepare a professional annual
Working with performance indicators plan integrating physical aspects
การใช้งานตัวชี้วัดประสิทธิภาพ เรียนรู้วิธีเตรียมแผนรายปีด้านการเสริมสร้างร่างกายระดับอาชีพ
Understanding and using specific injury Know how to implement injury prevention
prevention and return to play programs with protocol
fitness staff เรียนรู้การใช้ขั้นตอนการป้องกันการบาดเจ็บ
ความเข้าใจและการใช้การป้องการบาดเจ็บและการคืนสนามร่วม Know how to integrate the goalkeeper into
กับฟิตเนสโค้ช team practices
Implementing specific nutrition plans and เรียนรู้วิธีประยุกต์ผู้รักษาประตูเข้าซ้อมร่วมกับทีม
ergogenic aids with the medical staff
การปรับใช้แผนโภชนาการเฉพาะทางและอาหารเสริมร่วมกับทีม
แพทย์
Coaching specific and integrated goalkeeping
sessions
การฝึกสอนมื้อซ้อมเฉพาะทางและประยุกต์สำ�หรับผู้รักษาประตู
Conducting practical sessions on tec-tac,
physical and psico training
การดำ�เนินมื้อซ้อมด้านเทคนิค แทกติก กายภาพ และจิตใจ
Managing the staff
การจัดการทีมงานสต๊าฟ

172 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


TASKS PROCESS OUTCOME
บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

To teach football at professional Training to prepare for a match (individual, Know about teaching methods and have the
clubs small groups, and team) capacity to coach the details and subtleties of
การสอนฟุตบอลในสโมสรอาชีพ การฝึกซ้อมเพื่อเตรียมแข่งขัน (รายบุคคล กลุ่มเล็ก ทีม) technique, tactics and strategy
Learning from top experienced coaches เรียนรู้วิธีการสอนต่างๆและสามารถฝึกสอนรายละเอียดด้าน
การเรียนรู้จากโค้ชขั้นสูง เทคนิค แทคติก และกลยุทธ์
Making role situations to use vide-analysis in a Know how to maximize the collective
individual and collective way performance
การสร้างสถานการณ์เพื่อใช้วิดิโอวิเคราะห์รายบุคคลและทั้งทีม เรียนรู้วิธีสร้างประสิทธิภาพสูงสุดของทีม
Managing specialist expert inputs (e.g. goal- Know how to maximize the individual
keeper coach) performance
การจัดการข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน (เช่น โค้ชผู้รักษา เรียนรู้วิธีสร้างประสิทธิภาพสูงสุดรายบุคคล
ประตู) Know how to divide the planning of training
and the sessions depending staff
เรียนรู้วิธีแบ่งงานวางแผนฝึกซ้อมร่วมกับสต๊าฟ
Know how to use video analysis of opponents
and our team
เรียนรู้วิธีการใช้วิดิโอวิเคราะห์ของทีมคู่ต่อสู้และทีมตัวเอง

To lead professional players Scheduling activities to use football as a tool to Know how to orient players before withdrawal
การนำ�ผู้เล่นอาชีพ turn values on beliefs เรียนรู้วิธีสร้างกำ�ลังใจผู้เล่น
การจัดกิจกรรมเพื่อใช้ฟุตบอลเป็นเครื่องมือปรับค่านิยมและความ Know about public image and personal brand
เชื่อ เรียนรู้เรื่องภาพลักษณ์และการสร้างแบรนด์ส่วนตัว
Motivating professional players Know about influencing change, crisis
Building relationships management, credibility, targets, expectations,
Building credibility persuasion, decision making, motivation,
Coping with a crisis guidance and building relationship
Developing a study to self-analysis of image เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีสร้างความเปลี่ยนแปลง การจัดการวิกฤติ ความ
and brand น่าเชื่อถือ เป้าหมาย ความคาดหวัง การชักจูง การตัดสินใจ แรง
Creating a public profile in social media จูงใจ การแนะนำ� และการสร้างความสัมพันธ์
Holding TV and press interviews (role situa- Know how to lead and manage the team
tions) behind the screen
การแถลงข่าวทางทีวี (สถานการณ์สมมติ) เรียนรู้วิธีนำ�และจัดการทีมงานเบื้องหลัง
Designing materials to work habits and values Know how to establish trust and
of identity and spectacular during training professionalism
การออกแบบสื่อเพื่อสร้างนิสัยและค่านิยมความเป็นอัตลักษณ์และ เรียนรู้วิธีสร้างความเชื่อมันและความเป็นมืออาชีพ
ความโดดเด่นระหว่างฝึกซ้อม Know how to communicate with players, the
boards, the media and the public
เรียนรู้วิธีสื่อสารกับผู้เล่น ผู้บริหาร สื่อ และสาธารณะ
Know about resources and solutions to study
foreign languages
เรียนรู้เกี่ยวกับทรัพยากรและวิธีแก้ปัญหาในการเรียนภาษาต่าง
ประเทศ
Know how to use social media
เรียนรู้วิธีการใช้สื่อโซเชียล
Know about video assistant referee (VAR)
regulations
เรียนรู้กติกาการใช้ VAR

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 173


TASKS PROCESS OUTCOME
บทเรียน ขั้นตอน ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

To build professional teams Designing criteria to implement an identity Know about the team building process and the
การสร้างทีมระดับอาชีพ program logical cohesion between the different parts
Establishing standards/principles เรียนรู้กระบวนการสร้างทีมและการประสานงานส่วนต่างๆ
การสร้างมาตรฐานและหลักการ Know about development of identity
Finding a common bond/cause เรียนรู้เกี่ยวกับพัฒนาการของอัตลักษณ์
การค้นคว้าสิ่งสัมพันธ์/ผูกมัดพื้นฐาน Know about staff management
Comparing different Game Models from top เรียนรู้เกี่ยวกับการจัดการสต๊าฟ
Professional Clubs Know about the composition, goals, capacities
การเปรียบเทียบความแตกต่างเกมโมเดลของสโมสรอาชีพ and contractual responsibility in a team
Planning the activities to be carried out during เรียนรู้เกี่ยวกับการวางตำ�แหน่ง เป้าหมาย ความสามารถ และ
competition trips and preparation stages ความรับผิดชอบภายในทีม
การวางแผนกิจกรรมระหว่างการเดินทางแข่งขันและช่วงการเต Know how to carry out collaborative activities
รียมตัว เรียนรู้วิธีดำ�เนินกิจกรรมกลุ่ม
Designing and managing training tasks aimed Know how to design and how to put into
at managing team dynamics practice situations of cooperation in training
การออกแบบและการจัดการงานฝึกซ้อมเพื่อสร้างทีมไดนามิก tasks
Preparing a Strategic Plan for a club เรียนรู้วิธีออกแบบและการปฏิบัติจริงในการฝึกซ้อมเรื่องการร่วมมือ
การเตรียมแผนกลุยทธ์สำ�หรับสโมสร Know about how to establish a club’s strategy
Performing role situations of board meetings เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีสร้างกลยุทธ์ของสโมสร
การจำ�ลองสถานการณ์ประชุมบอร์ดบริหาร Know about the optimization of human and
Scheduling activities and meetings during material resources
week to optimize time เรียนรู้เกี่ยวกับการใช้ทรัพยากรมนุษย์และเครื่องมือๆต่างอย่างมี
การวางตารางกิจกรรมและการประชุมเพื่อประโยชน์สูงสุด ประโยชน์สูงสุด
Know about the analysis of the club’s identity
เรียนรู้วิธีวิเคราะห์อัตลักษณ์ของสโมสร
Know how to participate and/or manage board
meetings
เรียนรู้วิธีเข้าร่วมและจัดการประชุมบรอ์ดบริหาร

174 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK


THAI FOOTBALL’S ECOSYSTEM
โครงสร้างการพัฒนาศักยภาพฟุตบอลเยาวชน

กําหนดมาตรฐานหลักสูตร
THE CURRICULUM

ยกระดับการอบรมผู้ฝก
ึ สอน
COACHING EDUCATION ทําการวิเคราะห์และรายงานผล
ANALYTICAL REPORT

FA THAILAND
DATABASE
นําเทคโนโลยีและ
การทํางานร่วมกับอคาเดมี วิทยาศาสตร์การกีฬามาสนับสนุน
ACADEMY LICENSING & SPORTS SCIENCE &
YOUTH DEVELOPMENT TECHNOLOGY

การแข่งขันฟุ ตบอลเยาวชน การเฟ้นหาคัดเลือกผู้เล่น


COMPETITIONS ที่มีศักยภาพ
TALENT IDENTIFICATION

THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 175


176 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK
THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK 177
178 THE THAI FOOTBALL DEVELOPMENT HANDBOOK
“ ชัยชนะของคุณ คือความสำ�เร็จของเรา ”

You might also like