Osnova podnikatelského záměru

Titulní stránka
Na titulní straně bude uveden název záměru (dále jen PZ), jméno/název

Podnikatelský záměr (rozsah do 10 stran)

1. KDO
Název společnosti - Trio
Zakladatelé – Hryhoryeva Valeryia, Kateryna Nevmerzhytska,Štěpán Ondřej 
Název produktu – Green Box
2. Charakteristika PZ
Cílem našeho projektu je zvýšit ekologičnost lékařských roušek inovativním přístupem k recyklaci a následně
opětovnému použití při výrobě různých druhů výrobků. Green Box budou vyrobeny z lepenky a budou k dispozici ve třech
velikostech (malé, střední a velké). Tyto boxy jsou vhodné jak pro organizace a firmy, tak i pro jednotlivce se zájmem o
kompenzaci a snížení negativních dopadů odpadů na životní prostředí. Boxy se snadno používají:
1) výběr a objednání vhodné velikosti krabice
2) svoz odpadu
3) jakmile je krabice naplněna, krabici pevně utěsněte lepicí páskou a zašlete nám ji zpět pomocí předplacené návratové
etikety.
Podrobný popis PZ
Jak bude systém fungovat:
1) prodej krabic
2) přejímka, evidence a vážení naplněných krabic
3) karanténa boxu po dobu nejméně 72 hodin
4) kontrola odpadu na viditelnou kontaminaci
5) doprava do podniků, které se specializují na zpracování odpadu na recyklované materiály
5) Výsledný recyklovaný materiál používají třetí strany k výrobě různých nových produktů, včetně zahradního
nábytku, plastových přepravních palet, venkovních teras, konví, skladovacích nádob, nádrží, potrubí pro stavební
práce, stavby silnic (výzkumníci RMIT uvedli, že vyvinuli silniční materiál kombinací rozdrcených jednorázových
masek a recyklovaného stavebního odpadu, tvrdí, že materiál bude splňovat stavební bezpečnostní normy. 93 tun
odpadu skončilo na skládce) atd.
Z bezpečnostních důvodů Green Box nepřijímá lékařský odpad, jako jsou materiály kontaminované krví nebo odpad
ze zdravotnických zařízení, nemocnic, zařízení domácí péče, lékařských ordinací, zubních ordinací, krevních bank,
veterinárních klinik, výzkumných laboratoří. atd. Látkové, podomácku vyrobené nebo papírové roušky také nejsou
akceptovány.
Za jakých podmínek je projekt možný?
• Pokud mají zákazníci zájem o nové ekologické nakládání s odpady
• Když jsou recyklační závody připraveny spolupracovat s naší společností
• Pokud je podpora ze strany vedení města, firem

V případě zájmu o náš projekt je možné jej rozšířit a recyklovat nejen osobní ochranné prostředky, ale i další druhy
domácího plastového odpadu.
3. Rozpočet PZ
Finanční náklady PZ (uveďte nezbytně nutné položky k zahájení realizace Vašeho PZ, rozdělte je dle druhů
financování – vlastní a cizí zdroje), uveďte předpokládanou cenu.

4. KDY - Harmonogram (časový plán realizace PZ)

Podrobný harmonogram časově a logicky na sebe navazujících kroků od období před realizací PZ, v etapě
realizace, v členění vstup na trh, etapa růstu a etapa udržitelnosti.

5. Analýza trhu (prokázání mezery na trhu) a marketing PZ

 Podrobná analýza konkurence, znalost trhu, požadavku zákazníka. Proveďte popis analýzy zákazníků a jejich
potřeb, definování cílové skupiny. informace o trhu (trh obecně – popište trh vašich výrobků/služeb, zda je
rostoucí, stagnující nebo ustupující, jaké je jeho geografické rozložení apod. – údaje uvádějte republikově i
místně, cílový trh – charakterizujte segment trhu, na který se soustředíte, podle významu pro vaši
podnikatelskou aktivitu charakterizujte zákazníka z hlediska toho jestli jde o firmy či spotřebitele a dále dle věku,
pohlaví, místa, výdělku, povolání, zájmů, životního stylu).

Marketing PZ
Popište, jakým způsobem připravíte vstup na trh, jak oslovíte zákazníky, zda bude slavnostní otevření, jakou
formu publicity zvolíte, zda zahájení činnosti bude spojeno s konkrétní zákaznickou akcí (slevy, dárky), v čem
spatřujete svoji výraznou konkurenční výhodu).

6. ZA KOLIK - Ekonomika PZ
Finanční plán nákladů a výnosů. Zdroje a způsoby financování (popis + tabulka „Příjmů a výdajů“)

7. Nedostatky PZ
Uveďte, co může negativně ovlivnit realizaci PZ, (např. možnost vstupu dalších konkurentů na trh, pokles
poptávky včetně důvodů poklesu).

8. Doplňující údaje k PZ
Orientační ceník výrobků a služeb. Stručný popis ostatních podnikatelských aktivit žadatele.
+ SWOT analýza