THIẾT KẾ TỔ CHỨC PHẦN III

DỰ ÁN CHƯƠNG 4
Thiết kế cơ cấu
tổ chức dự án
Các mô hình tổ chức dự án
Lựa chọn mô hình tổ chức dự án

Giám đốc dự án
Vị trí và trách nhiệm của giám đốc dự án
Tố chất cần thiết của giám đốc dự án

Xây dựng đội

ngũ dự án Đội ngũ dự án
Cấu thành đội ngũ dự án
Phát triển và lãnh đạo đội ngũ dự án
 Cơ cấu tổ chức dự án

TỔNG GIÁM ĐỐC

Trưởng BP Trưởng BP Trưởng BP ...

kinh doanh kỹ thuật nhân sự

Mô hình chức năng

NGUYỄN THỊ HẢI BÌNH – KHOA QTKD, ĐH TÀI CHÍNH MARKETING
 Cơ cấu tổ chức dự án

TỔNG GIÁM ĐỐC

Giám đốc Trưởng BP Giám đốc Trưởng BP

DA A R&D DA B kinh doanh

Tài Kỹ Sản Tài Kỹ Sản

chính thuật xuất chính thuật xuất

Mô hình dự án
NGUYỄN THỊ HẢI BÌNH – KHOA QTKD, ĐH TÀI CHÍNH MARKETING
 Cơ cấu tổ chức dự án
TỔNG GIÁM ĐỐC

Trưởng BP dự án Trưởng BP Trưởng BP Trưởng BP ...

kỹ thuật tài chính nhân sự

Giám đốc DA A A, B C, D E, F G, H

Giám đốc DA B I, K L, M O, P Q, T

Giám đốc DA C X, Y Z, T V, U J, R

Mô hình ma trận
NGUYỄN THỊ HẢI BÌNH – KHOA QTKD, ĐH TÀI CHÍNH MARKETING
NGUYỄN THỊ HẢI BÌNH – KHOA QTKD, ĐH TÀI CHÍNH MARKETING
Quy mô DA, nguồn lực DA?
Đặc điểm DA: địa điểm, thời gian thực hiện?
Công nghệ sử dụng?
Độ bất định của DA?
Khả năng, chuyên môn, kinh nghiệm?
Số lượng DA cùng thực hiện trong cùng thời kỳ?

NGUYỄN THỊ HẢI BÌNH – KHOA QTKD, ĐH TÀI CHÍNH MARKETING

 Ñieàu kieän/moâi tröôøng Tính chaát/ ñaëc ñieåm cuûa ñieàu kieän/moâi Caáu truùc chöùc naêng Caáu truùc döï aùn Caáu truùc ma traän
tröôøng

Quy moâ döï aùn Lôùn

Vöøa
Nhoû
Ñoä phöùc taïp cuûa döï aùn Phöùc taïp
Ñôn giaûn
Moâi tröôøng döï aùn Thaùch thöùc & thay ñoåi
Truyeàn thoáng & oån ñònh
Nguoàn nhaân löïc cuûa Ban QLDA Taát caû caùn boä coù naêng löïc cao, ña naêng

Ña soá caùn boä coù naêng löïc cao, ña naêng

Moät ít caùn boä coù naêng löïc cao, ña naêng

Vò trí ñòa lyù cuûa caùc döï aùn Caùc döï aùn rôøi raïc, caùch xa nhau

Caùc döï aùn gaàn nhau

Naêng löïc cuûa laõnh ñaïo caáp cao Hieåu bieát roäng, coù naêng löïc laõnh ñaïo

Hieåu bieát heïp, coù naêng löïc laõnh ñaïo yeáu

Toå chöùc heä thoáng thoâng tin lieân laïc Coâng khai, minh baïch, coù toå chöùc, coù heä thoáng
thoâng tin ñöôïc caäp nhaät thöôøng xuyeân

Giôùi haïn tính coâng khai & minh baïch, coù toå chöùc
nhöng khoâng khoa hoïc, coù heä thoáng thoâng tin
nhöng thieáu caäp nhaät thöôøng xuyeân

Aùp löïc töø phía chuû ñaàu tö ñeán caùc muïc tieâu Aùp löïc cao
cuûa QLDA Aùp löïc trung bình
Aùp löïc yeáu hoaëc khoâng coù aùp löïc
NGUYỄN THỊ HẢI BÌNH – KHOA QTKD, ĐH TÀI CHÍNH MARKETING
ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI VỀ MẶT TÀI CHÍNH
CỦA DA CAO TỐC TPHCM-LONG THÀNH- DẦU
GIÂY

ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI VỀ MẶT KINH TẾ CỦA

DA CAO TỐC TPHCM-LONG THÀNH- DẦU GIÂY
Lợi ích kinh tế được xác định dựa trên yếu tố
nào? (tiết kiệm chi phí vận hành xe và tiết kiệm
thời gian đi lại)
Chi phí kinh tế được xác định dựa trên yếu tố
nào? (CP đầu tư, CP vận hành (quản lý thu phí),
Cp bảo trì hàng năm, CP duy tu)

NGUYỄN THỊ HẢI BÌNH – KHOA QTKD, ĐH TÀI CHÍNH MARKETING