No 五个门任务 五个门输出文件 存档

一、报价
1.1 报价任务归属
1 顾客意向介绍及评审 项目意向简介及评审 销售部
2 提名报价小组 项目组成员职责机构图 PJM
3 项目负责人安排项目启动会议
1.2 确定客户要求
4 获得顾客全部技术规范SOR 顾客技术规范SOR TtM
5 项目负责人评审顾客技术规范 新项目/新产品顾客要求及评审 PJM
1.3 创建项目时间进度框架
6 项目负责人创建项目时间进度框架 新产品开发计划 PJM
1.4 创建报价技术规范
7 顾客的产品设计任务书或设计合同 产品设计任务书或设计合同 设计部
8 产品设计人员编制初始技术文件 初始零件、材料清单 设计部
9 初始产品特性清单 设计部
10 初始D-FMEA 设计部
11 初始零件、材料清单 设计部
12 PP进行装配流程图设计 工艺流程配置表 PJM
13 初始工艺流程图 PJM
14 初始平面布置图 PJM
15 初始设备、工装、模具、检具清单 PJM
16 初始人员配置计划 PJM
17 初始过程特性清单 PJM
18 初始P-FMEA PJM
19 项目负责人创建包装及物流方案 包装及物流方案 PJM
20 项目负责人创建报价的技术规范
1.5 定义项目收益
21 控制部对项目投资和收益初步核算
22 项目负责人进行目标成本核算 新项目/新产品顾客要求及评审 PJM
23 新项目/新产品内部要求及评审 PJM
24 项目负责人进行零件自制与外协评估
25 PP搜集机器能力数据
26 确定项目开发资源 产品开发资源计划与确认 PJM
1.6 项目风险评估
27 质量工程师进行质量风险评估
28 产品工程师对开发/物流/生产风险评估 产品制造可行性分析报告 PJM
29 PP对生产可行性进行分析
1.7 内部报价认可
30 项目负责人进行报价方案技术认可 顾客要求的报价书
PJM
31 顾客要求的报价相关资料
1.8 提交报价
32 销售部进行商务谈判 合同/订单 销售部