Professional Documents
Culture Documents
ANALÝZA RIZIK - 3. Přednáška
ANALÝZA RIZIK - 3. Přednáška
přednáška
Metody rizikové analýzy
metody - konstantních vah jednotlivých faktorů
- proměnlivých vah jednotlivých faktorů
Vyhodnocení - analytické
- numerické metody integrace (PDPV)
- simulační (pravděpodobnostní)
založena na náhodném výběru – Monte Carlo
Nebezpečí
nepatrné
Realizace nebezpečí
- nevyžaduje prakticky žádná opatření, nemá vliv na ceny, lhůty, lze ji zanedbat, přehlédnout
Stupeň závažnosti Sv 0
Nebezpečí
malé
Realizace nebezpečí
- nepodstatný vliv na cenu či lhůtu, nevyžaduje více než běžnou opravu (objektu, nebo procesu)
Stupeň závažnosti Sv 1
Nebezpečí
střední
Realizace nebezpečí
– vyžaduje zvýšené náklady na odstranění následků (vícenáklady nebo z rozpočtové rezervy projektu),
nemá vliv na lhůtu, zpravidla bez sankčních opatření (smluvních pokut apod.)
Stupeň závažnosti Sv 2
Nebezpečí
velké
Realizace nebezpečí
– vyžaduje zásadní změnu projektu, vysoké náklady na sanaci nebo změnu technologických postupů
či lhůty projektu. Směřuje k uplatnění smluvních pokut a náhrady škody. Může mít za následek
„ztrátu důvěry v organizaci“.
Stupeň závažnosti Sv 3
Pro každého experta k lze stanovit (vypočíst) „individuální součinitel vnímání nebezpečí“.
Analogicky jako individuální součinitel vnímání nebezpečí lze stanovit „týmový součinitel vnímání
nebezpečí pro stanovení součinitele expertního týmu.
přičemž
Vícekriteriální hodnocení:
Nejjednodušším způsobem lineárního váhování segmentů a tedy určení závažnosti nebezpečí je
vyjádření rizika segmentu pomocí indexu priority rizika
Risk Priority Number RPN = Sv . Lk . Dt
RPN = Sv . Lk . Dt . Fr . Vn …. . Qu . Fc