Professional Documents
Culture Documents
1. Hak milik Kertas Akademik adalah di bawah nama penulis melainkan penulisan
sebagai kajian bersama dan dibiayai oleh UPNM maka hak miliknya adalah
kepunyaan UPNM.
2. Naskhah salinan di dalam bentuk kertas atau mikro hanya boleh dibuat dengan
kebenaran bertulis daripada penulis atau pihak Fakulti Pengajian dan Pengurusan
Pertahanan, UPNM.
5. *Sila tandakan ( )
TIDAK TERHAD
Disahkan oleh,
____________________________ __________________________
(Tandatangan Pelajar) (Tandatangan Penyelia)
Alamat tetap : LOT 414, LORONG SMKKB, PROF. MADYA ROZITA BINTI HUSAIN
JALAN MERANTI,
17000 PASIR MAS,
KELANTAN.
Tarikh: Jun 2019 Tarikh: Jun 2019
CATATAN : * Jika Kertas Akademik ini SULIT atau TERHAD, sila lampirkan surat
daripada pihak berkuasa/organisasi berkenaan dengan menyatakan sekali tempoh Kertas
Akademik ini perlu dikelaskan sebagai SULIT atau TERHAD.
i
KESAN-KESAN LATIHAN DAN PEMBANGUNAN TERHADAP PRESTASI
2018/2019
OLEH
JUN 2019
ii
PERAKUAN HAK CIPTA
Hasil kajian ini adalah hak cipta terpelihara. Tidak dibenarkan mengeluarkan atau
membuat salinan mana-mana bahagian bab, ilustrasi atau isi kandungan Projek
Sarjana Muda ini dalam apa jua bentuk dengan apa jua pun cara sama ada secara
elektronik, fotokopi, mekanikal, rakaman atau cara lain sebelum mendapat izin
iii
PERAKUAN PELAJAR
Saya akui karya ini adalah hasil kerja saya sendiri kecuali, petikan, huraian dan
Saya juga menyerahkan hak cipta ini kepada pihak Fakulti Pengajian Dan
Setelah diteliti Projek Sarjana Muda yang bertajuk KESAN-KESAN LATIHAN DAN
JALIL, KUALA LUMPUR yang diusahakan oleh MUHAMMAD SALMAN BIN ARIFIN,
Pengesahan diperlakukan:
_____________________
Tarikh:
iv
DEDIKASI
Syukur ke hadrat Allah S.W.T kerana dengan limpah kurnianya dan izinNya
memberikan kekuatan dan kesabaran dalam menyiapkan Projek Sarjana Muda ini.
Di kesempatan ini, saya ingin menyucapkan jutaan terima kasih buat keluarga
tercinta di atas sokongan dan nasihat sepanjang saya melanjutkan pelajaran. Tidak
lupa juga kepada rakan-rakan seperjuangan yang tidak pernah berhenti membantu
saya melengkapkan Projek Sarjana Muda ini.
Ucapan terima kasih juga kepada Prof. Madya Rozita binti Husain sebagai
penyelia pembimbing Projek Sarjana Muda saya kerana telah banyak memberi
bimbingan serta tunjuk ajar sepanjang penyelidikan Projek Sarjana Muda ini
dijalankan.
Akhir sekali, ucapan terima kasih buat rakan-rakan sebilik yang banyak
memberi motivasi kepada saya untuk menghabiskan Projek Sarjana Muda ini. Saya
juga berterima kasih ke semua orang yang terlibat secara langsung atau tidak
langsung dalam melaksanakan penyelidikan ini.
v
PENGHARGAAN
Akhir sekali, saya ingin memberi penghargaan kepada ibu bapa saya yang telah
banyak memberi sokongan kepada saya. Tanpa mereka saya tidak dapat
melengkapkan penyelidikan ini.
vi
ABSTRAK
Kajian ini bertujuan mengkaji kesan-kesan latihan dan pembangunan iaitu motivasi,
komitmen dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja di Sekolah Kebangsaan Bukit
Jalil, Kuala Lumpur. Kajian ini dijalankan keatas semua staf dan kakitangan di
Sekolah Kebangsaan Bukit Jalil. Seramai 97 orang pekerja telah dipilih untuk
menjadi responden dalam kajian ini. Kaedah borang soal selidik digunakan untuk
menggunakan perisian Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) versi 23.0.
Analisis yang dibuat ialah analisis deskriptif iaitu dalam konteks nilai kekerapan,
peratusan dan min. Seterusnya kajian ini juga menggunakan kaedah analisis inferensi
korelasi Pearson untuk mengkaji hubungan antara faktor motivasi, komitmen dan
terdapat hubungan signifikan antara motivasi, komitmen dan kepuasan kerja terhadap
prestasi kerja. Manakala hasil Ujian Regrasi mendapati motivasi merupakan kesan
yang paling mempengaruhi prestasi kerja manakala kesan yang paling rendah bagi
vii
ABSTRACT
The study aims to examine the effect of training and development on employee
performance in Sekolah Kebangsaan Bukit Jalil. This study was conducted on all
be respondents in this study. The questionnaire method is used for data collection
process. The data were then analyzed using Statistical Packages for the Social
Sciences (SPSS) version 23.0. The analysis is a reliability analysis and descriptive
analysis that is in the context of frequency, percentage and mean. Furthermore, this
study also uses the Pearson correlation analysis method to study the correlation
commitment and job satisfaction on the employee performance. The results of the
regression test found that motivation were the most influencing effect in employee
performance while the lowest effect contributing to employee performance was the
constraints factor.
viii
SENARAI KANDUNGAN
BAB 1: PENGENALAN
1.1 Pendahuluan 1
1.2 Latar Belakang Kajian 3
1.3 Penyataan Masalah 4
1.4 Objektif Kajian 5
1.5 Persoalan Kajian 6
1.6 Skop Kajian 6
1.7 Kepentingan Kajian 7
2.1 Pendahuluan 9
2.2 Takrif Konseptual 9
2.2.1 Prestasi Pekerja 10
2.2.2 Motivasi 10
2.2.3 Komitmen 11
ix
2.2.4 Kepuasan Kerja 12
2.3 Kajian Terdahulu Berkaitan 12
2.3.1 Hubungan antara Motivasi terhadap Prestasi Kerja 12
2.3.2 Hubungan antara Komitmen terhadap Prestasi Kerja 13
2.3.3 Hubungan antara Kepuasan Kerja terhadap Prestasi Kerja 13
2.3.4 Hubungan antara Kesan Latihan dan Pembangunan terhadap Prestasi 14
Kerja
2.4 Teori Berkaitan 14
2.4.1 Teori Keperluan Maslow 14
2.5 Model Konseptual 16
2.6 Kesimpulan 19
BAB 3: METODOLOGI
3.1 Pendahuluan 18
3.2 Reka Bentuk Kajian 19
3.3 Kaedah Pengumpulan Data 20
3.4 Pensampelan Kajian 20
3.5 Instrumen Kajian 22
3.6 Etika Kajian 24
3.7 Kajian Rintis 26
3.8 Kaedah Penganalisian Data 27
3.8.1 Ujian Kesahan 28
3.8.2 Ujian Kebolehpercayaan 28
3.8.3 Analisis Statistik Deskriptif 29
3.8.4 Korelasi Pearson 29
3.9 Kesimpulan 30
x
BAB 4: DAPATAN KAJIAN DAN PERBINCANGAN
4.1 Pendahuluan 31
4.2 Data Demografi 32
4.2.1 Taburaan Mengikut Jantina 32
4.2.2 Taburan Mengikut Umur 33
4.2.3 Taburan Mengikut Bangsa 35
4.2.4 Taburan Mengikut Taraf Pendidikan 36
4.2.5 Taburan Mengikut Tempoh Perkhidmatan 38
4.3 Penganalisaan Data 39
4.3.1 Kebolehpercayaan Item-Item Mengikut Soalan di dalam Borang Soal 39
Selidik
4.3.2 Tahap Motivasi (𝑿𝟏), Komitmen (𝑿𝟐), Kepuasan Kerja (𝑿𝟑) Dan 40
Prestasi
Kerja (Y)
xi
BAB 5: KESIMPULAN DAN CADANGAN
5.1 Pendahuluan 54
5.2 Ringkasan Dapatan Kajian 54
5.3 Kesimpulan 56
5.4 Sumbangan Kajian 56
5.5 Limitasi Kajian 57
5.6 Cadangan Kajian Masa Hadapan 58
RUJUKAN 59
LAMPIRAN 67
xii
SENARAI JADUAL
xiii
SENARAI RAJAH
1 Model Konseptual 16
2 Taburan Responden Mengikut Jantina 32
xiv