SEKOLAH PEMPROSESAN MAKANAN

SEMESTER 2 (TAHAP 3)

CO5

(4 / 4)

LAPORAN DALAMAN ORGANISASI

NAMA : MUHAMMAD IBRAHIM BIN AZMAN

NO KAD MATRIX : SKM2209PM016

NO K/P : 040120-13-0675

TARIKH HANTAR :
 ISI KANDUNGAN

BIL TAJUK M/S

ii Ringkasan Eksekutif
-Ringkasan mengenai maklumat organisasi, aktiviti organisasi, tugas yang
dijalankan dan hasil kerja yang telah dicapai oleh pekerja.

ii Pengenalan kepada Organisasi

-Nama, alamt organisasi & jenis aktiviti organisasi
-Carta organisasi (kakitangan utama)
-Peta & gambar (jika ada)

iii Perincian tugas

-Pengenalan kepada projek yang dipilih
-Perbincangan projek
-Ketepatan projek
-Cadangan mengatasi projek
-Kemahiran tambahan yang diperolehi
-Kesimpulan

iv Rumusan
-Rumusan keseluruhan Latihan yang telah dijalankan
-Cadangan penambahbaikan untuk pembangunan

v Penghargaan

vi Rujukan
 RINGKASAN EKSEKUTIF

CEO Orang yang bertanggungjawab membuat keputusan mengenai

pelaburan dan penggunaan belanjawan perniagaan untuk
mencapai keuntungan. Oleh itu pentingnya kedudukan ini dalam
carta organisasi syarikat.
Pengurus Syarikat Berperanan memastikan setuao tugas yang diberikan
dilaksanakan dengan baik dan menepati objektif yang telah
ditetapkan oleh sesebuah organisasi.
Bahagian Kewangan Merancang, Menyusun dan mengarah aktiviti-aktiviti bahagian
kewangan serta mencadang semua peraturan kewangan.
Mengarah perancangan, penyediaan dan penjagaan rekod-rekod
perakaunan. Memaju dan mentadbir program pelaburan yang
mudah mengekalkan hubugan institusi-institusi bank dan agensi
luar.
Bahagian pentadbiran Merancang, mengurus dan mengarah semua aktiviti-aktiviti
perjawatan dan pentadbiran. Menjalankan pengawaasan dan
pengawalan ke atas fungsi-fungsi perancangan, belanjawan,
kewangan dan pengurusan jabatan.
Penyelia Membina dan mengkekalkan satu organisasi yang cekap.
Mencipta dan mengekalkan suasan bekerja yang berkesan dan
mengawal tugas-tugas penurunan kuasa, membuat keputusan
yang tepat peraturan dalaman, memberi motivasi dan kawalan
kualiti.
Bahagian Perolehan Menyusun, mencadang dan mengurus peraturan dan tatacara
mengenai khidmat dan tender kontrak serta belian dan
berkaitan.Mengaawal dan mengenal pasti kaedah-kaedah
system perolehan dari segi pemohonan, belian dan penerimaan
barang.
Bahagian senggara Menyelaraskan kerja-kerja selenggaraan besar, berancangan
iaitu meliputi aspek penyediaan spesifikasi, penilaian tender,
kawalan kerja, pengesahan siap kerja dan permohonan
pembayaran ke atas kerja-kerja yang telah siap.