국내 유일의 PI 이론과 실무에 걸친 종합 프로그램

KMAC
Process Innovation
Master
양/성/과/정/
2010년 4월 20일 ~ 7월 6일(매주 화요일 / 12주)
02 KMAC PI Master Consultant Course

PI에 대한 A부터 Z까지, 실무형 PI 전문가 양성

현업에서
산업계 최고수준의
즉시 활용 가능한
실무강사진
PI 역량배양
KMAC
PI Master
Program
컨설턴트로서의 국내유일의 PI
기본 역량과 심화 학습
Skill 교육 강화 프로그램 구성

산업계 최고 수준의 실무 강사진

KMAC만의 풍부한 경험과 지식과 함께, 산업계 최고 수준의 실무자 초빙으로 다양한 사례와
Know-how 습득

국내 유일 PI 심화학습 프로그램
PI 혁신선도 사례는 물론 PI 전략 수립부터 실행, 이행관리까지, 국내 유일의 PI 심화 학습
프로그램으로서 혁신을 선도하는 PI 추진 역량 배양

컨설턴트로서의 역량 강화
사내에서 PI 리더로서 활동할 수 있는 실질적인 역량을 키우고, 사내 컨설턴트로서의 기본적인
자질과 Skill-Up을 통한 PI 추진력 확보

현업 즉시활용 가능한 실무형 PI 교육

단순 이론중심 교육이 아닌 PI 추진 Case 및 실무중심 교육으로서, 혁신 현장에 바로 투입할 수
있는 실무형 PI Leader 육성
 KMAC PI Master Consultant 양성과정 03

교육 개요

교육 목적
기업의 생존과 성장을 위한 전사차원의 혁신을 주도할 수 있는“실무형 PI Leader”
육성을
목적으로 함

교육 대상
경영혁신을 주도적으로 추진해야 할 실무자
경영혁신,경영전략,기획,연구개발에 관련된 실무자
기업 내 PI 실무 담당자
PI 컨설턴트로서 활동하기를 희망하는 자
최신 경영분석 기법 및 실무사례를 연구하는 실무자

교육 인원
30명 내외 (선착순 인원 제한)

교육 기간

2010년 4월 20일(화) ~ 7월 6일(화) / 총 12주 과정

입 학 식 : 2010년 4월 20일(화)
본 강 의 : 2010년 4월 20일(화) ~ 6월 29일(화)
자격평가 : 2010년 6월 29일(화)
졸 업 식 : 2010년 7월 6일(화)

교육 장소
KMAC 비즈니스스쿨 3층 (서울 마포 소재)
04 KMAC PI Master Consultant Course

전문 지도 강사진
※ 교수진은 일정에 따라 다소 변경될 수 있습니다.

국내 최고의 자질을 갖춘 KMAC 혁신컨설팅 전문가 및 혁신 선도기업의

PI 실무 담당자로 구성된 최고의 강사진이 PI Master과정을 지도합니다

Consulting Professionals 경영혁신분야 최고의 전문 컨설턴트 그룹

이유택 교수
美國 Bobson College 전임교수
프로세스 혁신, 경영전략

국내 최고의 KMAC 혁신
고두균 상무
Process Innovation
KMAC 제조/인프라담당
전문가로 강사진을 구성, PI, 혁신전략, 경영전략

현실적이고 구체적인
김상돈 본부장
프로세스 혁신 KMAC 경영품질본부 본부장
혁신전략 및 인프라 구축
방향을 제시할 예정입니다
이상훈 팀장
KMAC 경영품질본부 팀장
프로세스혁신 및 표준화

그 외 다수의 PI 컨설팅 수행 경험이 있는 최고의 KMAC 강사진을 구성함

Industry Innovation Leaders 제조/ 서비스 분야의 실무혁신전문가그룹

삼성 및 노키아 등 PI 선도기업 혁신 담당자 분들이 혁신 Know-how를 직접 전수할 예정입니다

KMAC PI 협력사 국내 최다실적을 보유한 영역별 시스템 벤더

 KMAC PI Master Consultant 양성과정 05

교육 체계

PI의
PI의
PI의 A부터
A부터
PI의A부터
PI의 Z까지
Z까지
A부터Z까지
A부터 Z까지-
Z까지
Z까지 -
- KMAC
KMAC
-KMAC
- PI
PI
KMACPI
KMAC Master
Master
PIMaster
PI Course
Course
MasterCourse
Master Course
Course

PI 전략수립 PI 실행 PI 이행관리

사업성과를 저해하는 프로세스 프로세스 선진화, 표준화, 프로세스 개선 이후 빠른 안정화

의 핵심문제 발굴방법은? 자산화의 구체적 방법은? 및 정착을 위한 방법은?
기업전략과 연계시켜 어떻게 PI 추진력 확보를 위한 조직 IT기술변화를 PI의 도구로
PI전략을 수립할 것인가? 구축 및 제도운영 방안은? 어떻게 연계시킬 것인가?
PI추진의 성과를 어떻게 만들고 즉시 적용 가능한 PI추진방법과 지속개선을 위한 PI 자체 추진
측정할 것인가? Best Practice는 무엇인가? 방법은 무엇인가?
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전략&프로세스의 구조적 정 Global 표준 프로세스에 의거 PI 실행과제 전사 전파를

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렬, 프로세스의 문제점 진단,

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한 표준화 및 자산화 노하우 위한 변화관리 방안 및

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프로세스 성과측정 방안에

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지속적 성과 창출방안
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06 KMAC PI Master Consultant Course

교육 프로그램
일자 시간 교과목 강사진 교수방법
입학식
4월 20일(화) 14:00~15:00 KMAC
- 오리엔테이션/인증프로세스 안내

Module I Process Excellence

일자 시간 교과목 강사진 교수방법

▶ 제1교과 Process Innovation에 대한 올바른 이해 KMAC

- 경영환경 변화와 PI 트랜드 컨설턴트
15:00~16:00
- 지속적 프로세스 혁신 필요성 /
- 프로세스 구조혁신 적용방안과 사례 PI 전문가
4월 20일(화)
▶ 제2교과 프로세스 수준진단을 통한 문제점 발굴 (BPA) 강의
- BPA 개요 및 프로세스 진단 방법 소개 KMAC 및
16:00~19:00 토론
- 성숙도 진단모델 이해 및 실습 컨설턴트
: 우리회사에 맞는 성숙도 진단모델 만들기
Case
Study
▶ 제3교과 PI 추진 전략의 수립
- 경영성과 & 프로세스 성과
KMAC
4월 27일(화) 14:00~17:00 - 프로세스 성과지표 도출 및 활용방안
컨설턴트
- 프로세스 개선 목표수립
- 프로세스 개선성과 모델링 및 검증

Module II Process Asset Management

일자 시간 교과목 강사진 교수방법

▶ 제4교과 Global 표준 프로세스 개념과 이해 KMAC

- Global 표준 프로세스 주요 개념 이해 컨설턴트
4월 27일(화) 17:00~19:00 /
- 프로세스 자산화 및 자동화 이해 업계
- 프로세스 자산화 및 자동화 개념이해/ 적용사례 전문가
강의
▶ 제5교과 표준프로세스 구축 방법론 및 실습 및
KMAC 토론
14:00~16:00 - Global 표준 프로세스 구축 방법론
컨설턴트
- 사례를 활용한 프로세스 표준화 실습 Case
5월 4일(화) Study

▶ 제6교과 프로세스 모델링 실습

Handy
16:00~19:00 - BPM 개념 이해
Soft
- 프로그램을 활용한 모델링 실습
 KMAC PI Master Consultant 양성과정 07

Module III Process Governance

일자 시간 교과목 강사진 교수방법

▶ 제7교과 Process Governance Overview

- PG란 무엇인가
KMAC
14:00~17:00 - 효율적인 PG 구축방안
컨설턴트
- 프로세스 관리 Cycle 강의
- 선진기업의 Process Governance 추진사례 및
토론
5월 11(월)

▶ 제8교과 성공적 PI를 위한 조직 및 역량 Case

Study
- PI 추진 리더십 평가 KMAC
17:00~19:00
- PI 추진 조직의 R&R 이해 컨설턴트
- 성과지향 핵심 PI 조직 육성

Module IV Process Innovation

일자 시간 교과목 강사진 교수방법

▶ 제9교과 PI & BPR 추진 방법론

- PI & BPR 개념 이해 강의
KMAC
5월 18일(화) 14:00~19:00 - PI 추진 방법론 비교 및
컨설턴트
- KPIM을 활용한 PI 추진 로드맵 설계 토론
- PI 추진 사례 분석

▶ 제10교과 고객관리 프로세스 혁신 이론과 사례

5월 25일(화) 14:00~19:00 - 고객관리 프로세스 혁신 개요
- K사 추진 사례 소개 및 Case study

▶ 제11교과 개발관리 프로세스 혁신 이론과 사례

6월 1일(화) 14:00~19:00 - 개발관리 프로세스 혁신 개요
- S사 추진 사례 소개 및 Case study KMAC
컨설턴트 강의
/ 및
ZIONIX, 벤치마킹
▶ 제12교과 공급망관리 프로세스 이론과 사례
GENESIS
6월 8일(화) 14:00~19:00 - 공급망관리 프로세스 혁신 개요
- G사 추진 사례 소개 및 Case study

▶ 제13교과 생산관리 프로세스 혁신 이론과 사례

6월 15일(화) 14:00~19:00 - 생산관리 프로세스 혁신 개요
- S사/ L사 추진 사례 소개 및 Case study
08 KMAC PI Master Consultant Course

교육 프로그램

Module V Process Change Management

일자 시간 교과목 강사진 교수방법

▶ 제14교과 프로세스 변화관리 이해

KMAC
14:00~17:00 - PI 추진에서의 변화관리 중요성
컨설턴트
- 변화관리 추진 Framework 및 추진사례 강의
및
토론
6월 22일(화)
Case
▶ 제15교과 PI를 위한 IT 인프라 구축 Study
KMAC
17:00~19:00 - PI를 위한 차세대 IT 기술요소 및 발전 Trend
컨설턴트
- IT 인프라 구축을 위한 PMO 이론과 실제

Module VI 평가 및 인증

일자 시간 교과목 강사진 교수방법

▶ 수료평가/인증평가

- 과정 종합 정리

6월 29일(화) 14:00~17:00 - 필기 시험 집체평가

- 연구과제 제출
시험
- 연구과제 보고서 평가
및
과제심사

▶ 졸업식
7월 6일(화) 16:00~18:00 - 과정 수료증 및 PI Master 인증서 수여 -

- Networking 및 유대감형성
 KMAC PI Master Consultant 양성과정 09

수료 및 자격 인증

자격 취득 프로세스
과정 수료 후 소정의 심사 및 평가를 거쳐 KMAC가 인정하는 자격증을 수여합니다.

1⃞ 2⃞ 3⃞
해당과정 과정수료 및
과정입교 상담 및 신청
입과 및 수강 자격인증 심사

▶ 입과관련 문의 상담 ▶ 15교과에 대한 과정 수강 ▶ 과정수료 후 이론시험 및 과제제출

4⃞
Certificate of
졸업(수료) 및 자격인증서 PI Master
수여 Consultant

자격 인증 평가기준

1. 수료 평가

출석 Module별 퀴즈
(전체 수업일수의 80%) (평균 70점 이상)

▶ 본 과정은 총 수업일수(시간)의 80% 이상을 출석해야 하고 Module별 퀴즈 점수 평균이 100점

만점 중 70점 이상이 되어야 수료증이 발급됩니다.

▶ 본 과정의 수료평가를 통과해야만 인증평가를 받을 수 있는 자격이 부여됩니다.

2. 자격 인증

인증 필기시험 연구과제 평가
(80점 이상) (심사위원 평가 B+ 이상)

▶ 인증 필기 시험 점수는 100점 만점 중 80점 이상을 획득하여야 합니다

▶ 연구과제는 자사의 경영혁신 활동과 연관된 내용을 본 교육내용을 활용해서 진행합니다.

▶ 연구과제를 제출하면 전문가에 의한 심사를 거쳐 인증 필기시험과 합산을 통하여 인증여부를

최종 확정합니다.

▶ 필요에 따라 프레젠테이션을 요구할 수도 있습니다.

10 KMAC PI Master Consultant Course

인증시 특전
PI Master 인증패 수여 : PI Master 자격 취득
우수 과정 이수자 선발 포상
: PI 인증과 별도로 우수 과정 이수자를 선발해 상장 및 상품 수여
PI Master Consultant 양성과정 교우회 활동
: 리더스클럽 / 세미나 / 워크숍을 통한 활발한 교류의 장
인증 취득자 중 희망자에 한해 PI Consultant로 활동할 수 있도록 추천

입학 안내

지원 절차

▶ 접수기간 : 2010년 4월 16일(금) 까지

* 정원 초과시 조기마감 될 수 있으니 빠른 접수바랍니다.

▶ 원서교부 및 접수처
: KMAC 경영품질본부 PI Master Consultant 양성과정 사무국
▶ 접수방법 : 홈페이지 온라인 신청, 전화, Fax, E-mail 신청
[ http://www.kmac.co.kr ]
▶ 제출서류 (제출된 서류는 반환하지 않습니다.)
1) 입학지원서 (소정양식) 1부 2) 사업자 등록증 1부

교육 비용
▶ 교육비 : 회원사 260만원 / 비회원사 280만원 (VAT 별도)
[ 석식비, 교육/교재비, 인증 심사비 포함 ]
▶ 입금계좌 : 외환은행 181-22-01846-2 , 예금주 - 한국능률협회컨설팅

이름 TEL FAX E-mail

허 일 정 컨 설 턴 트 02-3786-0497 hij@kmac.co.kr

원 승 재 치프컨설턴트 02-3786-0455 02-3786-0345 sjwon@kmac.co.kr

황 현 철 팀 장 02-3786-0660 royhwang@kmac.co.kr
 KMAC PI Master Consultant 양성과정 11

Course Roadmap

혁신전문가 육성과정

Master of Masters 과정

실제 기업의 프로젝트를 수행/지도하는 실전형 프로그램

일정 : 2010년 9월~11월 (추후 확정)
대상 : 6시그마 MBB, PI Leader 또는 이와 등등한 경력 소유자

6시그마 Master Consultant 과정 PI Master Consultant 과정 CAP 전문가 과정

6시그마 혁신리더 육성을 위한 사례/실습중심의 Process Innovation 변화와 혁신의 현장형 리더 육성

MBB 자격인증 프로그램 전문가 자격인증
일정 : 2010년 6월~8월 (예정)
일정 : 2010년 3월~6월 일정 : 2010년 4월~6월 대상 : 기업 내 변화관리 / 혁신 실무
대상 : 기업내 BB로서 사내 컨설턴트 대상 : 기업내 경영혁신 담당자 및 리더
역할 수행자 PI 실무담당자 혁신 저항을 극복, 성과 창출
6시그마 컨설턴트로 활동하기 PI 컨설턴트로 활동하기를 하려는 자
를 희망하는 자 등 희망하는 자 등

테마별 교육과정

KMAC
KMAC
KMAC
의식혁신
의식혁신 &
의식혁신 & 행동변화
& 행동변화
행동변화
프로그램 시리즈
프로그램 시리즈

Pride! Trust! Customer! 회사 내 발생하는 다양한 윤리적 문제

조직문화 활성화 프로젝트 해결 및 의사결정 비법!
GWP를 지향하는 조직문화
정부부처 및 지자체의 청렴도 향상 지원
활성화
민간 및 공공기관의 윤리문화 향상 지원
M&A, 조직 통폐합 이후 조직
일체감 형성
Service Innovation = Service Mania!!
고객이 나를 선택해야만 하는 이유?
현장의 스트레스를 극복하고 뜨거운 열정을 발휘하는
조직에서 내가 아니면 안되는 이유?
창의스킬 함양 및 창의적 조직 서비스 마니아 만들기
기업가치 Up
개인가치 / 조직가치 Up 문화로의 변화 ! 지자체 민원담당자 역량 향상
서비스 접점원 및 서비스 Manager의 역량 향상
창의적 조직문화 형성
COP. 제안 활동 활성화

※ 프로그램 문의처
경영품질본부 원승재 치프컨설턴트·Tel (02) 3786-0455 / Fax (02)3786-0345·E-mail : sjwon@kmac.co.kr
 는 한국산업의 글로벌 경쟁력 확보를 위한
최적의 Total Solution을 제공해 드리고 있습니다.

원서교부 및 문의처
KMAC
PI Master Consultant 양성과정 운영사무국
(150-869)서울시 영등포구 여의도동 12번지 CCMM빌딩 8층
TEL : (02)3786-0455 / FAX : (02)3786-0345
E-mail : siwon@kmac.co.kr
http://www.kmac.co.kr

교 육 장
KMAC비즈니스스쿨
(121-704) 서울시 마포구 도화동 고려빌딩 3F
TEL : 02) 3786-0625 / FAX : 02) 3273-0509
홈페이지 : http://www.kmac.co.kr
※ 5호선 마포역에서 하차 2번 출구에서 도보 약 2분거리