Halaman di Permenpan RB

No.
No. 6 Tahun 2022

32 1

34 2

38 3

43 4

48-49 5

48-49 6

55 7

57 8

61 9

63 10

B.1

67 11

68 12

B.2

B.3

71 13

73 14

75 15

B.4

80 16
 82 17

83 18

84 19

86 20

99-103 21

105 22

108 23

111 24

115 25

116 26

118 27
 Daftar Tabel

PERENCANAAN KINERJA (PENETAPAN DAN KLARIFIKASI EKSPEKTASI)

1. A.1.1 SKP JPT KUALITATIF

2. A.1.2 SKP JPT KUANTITATIF

A.1.3 MANUAL INDIKATOR JPT

A.1.4 WORKBLOCK

A.1.5 MATRIKS PEMBANGIAN PERAN DAN HASIL (1 TINGKAT)

A.1.5 MATRIKS PEMBANGIAN PERAN DAN HASIL (2 TINGKAT)

A.1.6 SKP JA DAN JF KUALITATIF

A.1.7 SKP JA DAN JF KUANTITATIF

A.1.8 LAMPIRAN SKP

TABEL PANDUAN PEGAWAI MELAKSANAKAN TUGAS BELAJAR

PELAKSANAAN, PEMANTAUAN, DAN PEMBINAAN KINERJA

(PENGEMBANGAN KINERJA MELALUI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN)

PELAKSANAAN

B.1.1 RENCANAAKSI

B.1.2 PENDOKUMENTASIAN KINERJA

PEMANTAUAN KINERJA

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

B.1.3 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN KUALITATIF

B.1.4 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN JPT KUANTITATIF

B.1.5 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN JA DAN JF KUANTITATIF

PEMBINAAN KINERJA

B.1.6 PELAKSANAAN COACHING

B.1.7 PELAKSANAAN MENTORING

B.1.8 UMPANG BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA

B.1.9 EVALUASI KOMPETENSI PEGAWAI

B.1.10 LAPORAN PERMASALAHAN PERILAKU KERJA

EVALUASI KINERJA PEGAWAI

TABEL PREDIKAT KINERJA

C.1.1 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI KUALITIATIF

C.1.2 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI JPT KUANTITATIF

C.1.3 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI JA DAN JF KUANTITATIF

D.1.1 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

D.1.2 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

D.1.3 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI KEBERATAN

 PERJANJIAN KINERJA PIMPINAN UNIT KERJA 2022
Sasaran Indikator Kinerja Kegiatan
Meningkatnya kinerja (IKK 1.1) Jumlah penumpang yang dilayani
pelayanan Prasarana Bandar (IKK 1.2) Jumlah kargo yang dilayani
Udara
(IKK 1.3) Jumlah pergerakan pesawat yang
dilayani
(IKK 1.4) Indeks Kepuasan Pengguna Jasa
Layanan Bandar Udara

Meningkatnya keselamatan (IKK 2.5) Persentase Pemenuhan

dan keamanan Bandar Udara standarkeselamatan bandar udara

(IKK 2.6) Persentase Pemenuhan standar

keamanan
bandar udara

(IKK 3.7) Jumlah dokumen Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP)

(IKK 3.8) Jumlah Dokumen SPIP

(IKK 3.9) Persentase Realisasi Anggaran
Belanja Bandar Udara
Meningkatnya Kualitas tata
kelola pemerintahan yang
baik
(IKK 3.10) Nilai aset bandar udara yang
berhasil diinventarisasi

(IKK 3.11) Persentase Pencapaian target

Penerimaan
Negara Bukan Pajak (PNBP)
T KERJA 2022
Target
270,755
1,073,049

4,482

84

100

100

100

700,270,571,712

100
 MATRIKS P

PEGAWAI JABATAN Meningkatnya kinerja pelayanan Prasaran

Kepala UPBU Kelas I BAMBANG Jumlah penumpang yang Jumlah kargo yang
KALIMARAU HARTATO dilayani dilayani

Kepala Subbagian Tata YUDHY

Usaha ANGGARA RBP

NI MADE Jumlah penumpang yang

Bendahara Penerima
HERNAWATI dilayani
 MENU
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL

erja pelayanan Prasarana Bandar Udara Meningkatnya keselamatan dan keamanan Banda

Jumlah pergerakan pesawat Indeks Kepuasan Pengguna Jasa Persentase Pemenuhan standar
yang dilayani Layanan Bandar Udara keselamatan bandar udara
selamatan dan keamanan Bandar Udara Meningkatnya Kualitas tata kelo
Jumlah dokumen Sistem
Persentase Pemenuhan standar
Akuntabilitas Kinerja Instansi Jumlah Dokumen SPIP
keamanan bandar udara
Pemerintah (SAKIP)

Jumlah dokumen SAKIP yang Jumlah Dokumen SPIP yang

- tersusun sesuai dengan tersusun sesuai dengan regulasi
regulasi yang berlaku yang berlaku
gkatnya Kualitas tata kelola pemerintahan yang baik
Persentase Pencapaian target
Persentase Realisasi Anggaran Nilai aset bandar udara yang
Penerimaan Negara Bukan Pajak
Belanja Bandar Udara berhasil diinventarisasi (PNBP)

Tercapainya Persentase Tersedianya dokumen terkait Tercapainya Persentase Pencapaian

Realisasi Anggaran Belanja Nilai aset bandar udara yang target Penerimaan Negara Bukan
Bandar Udara secara optimal berhasil diinventarisasi Pajak (PNBP) secara optimal

- -

Tercapainya Persentase Pencapaian

target Penerimaan Negara Bukan
Pajak (PNBP) secara optimal
- -
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
II. MATRIKS PERAN HASIL ANTARA KEPALA SUBBAGIAN TATA USAHA DAN ANGGOTA TIM S
silakan diambahkan kolom jika belum mengakomodir seluruh hasil Ketua Tim yang dimaksud
silakan diambahkan baris jika belum mengakomodir seluruh pegawai anggota tim yang dimaksud
PEGAWAI JABATAN Meningkatnya kinerja pel

Kepala Subbagian Tata Usaha YUDHY ANGGARA RBP

Pengelola Keuangan Yunita Priskayanti

Supian Nor
Syaridah Susanti

Dimas Adityarama
Ema harfia

Musa Herry
Milka Melly

Henny
Yeny Puji Astuti

Dwi Rita
 Yogik Marsantia Hermawan

Milka Melly

Budi Supangat
Melyarti
USAHA DAN ANGGOTA TIM SUBBAGIAN TATA USAHA UPBU KELAS I A.P.T. PRANOTO
ng dimaksud
yang dimaksud
Meningkatnya kinerja pelayanan Prasarana Bandar Udara
. PRANOTO

Meningkatnya keselamatan dan keamanan Bandar

Udara

Jumlah dokumen SAKIP yang tersusun

-
sesuai dengan regulasi yang berlaku
 Meningkatnya Kualitas tata kelola pemerintahan yang baik

Tercapainya Persentase Realisasi Tersedianya dokumen terkait

Jumlah Dokumen SPIP yang tersusun
sesuai dengan regulasi yang berlaku
Anggaran Belanja Bandar Udara Nilai aset bandar udara yang
secara optimal berhasil diinventarisasi

Melakukan update data GPP

terkait perubahan data
pegawai

Memproses pencairan
tunjangan kinerja

Menginput laporan e-
monitoring realisasi per
bulan dan kegiatan kontrak
 Membuat dan
menyampaikan daftar gaji
dan uang makan kepada
pejabat PPK

Menguji kebenaran
Pengajuan Tunjangan Kinerja
beserta dokumen
pendukung
 Tercapainya Persentase
Pencapaian target Penerimaan
Negara Bukan Pajak (PNBP)
secara optimal
Jumlah dokumen SKP Pejabat
dan pegawai

Jumlah dokumen kenaikan

pangkat, pensiun, DUPAK,
mutasi, usulan JFU
Jumlah dokumen
penghargaan tanda jasa,
karpeg, karis/karsu, taspen,
KP4, Bpjs dan NPWP
Jumlah dokumen usulan
diklat, ujian dinas,
penyesuaian ijazah, dan
urusan kepegawaian lainnya

Jumlah dokumen laporan cuti

dan KGB

Jumlah dokumen rekapitulasi

absensi pegawai

Jumlah rekapitulasi lisensi

pegawai
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITAT
BAGI PEJABAT FUNGSIONAL

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN PERIODE PENILA

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO
1 NAMA YUNITA PRISKAYANTI 1
2 NIP 20000119 202001 2 001 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Muda (II/a) 3
4 JABATAN 4
Pengelola Keuangan

5 UNIT KERJA 5
Kantor UPBU Kelas I Kalimarau
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA
ATASAN YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3)

A. UTAMA

Tercapainya Persentase
1 Realisasi Anggaran Belanja Melakukan update data GPP terkait perubahan data pegawai
Bandar Udara secara optimal

3 Memproses pencairan tunjangan kinerja

4
Menginput laporan e-monitoring realisasi per bulan dan
kegiatan kontrak
 4
Menginput laporan e-monitoring realisasi per bulan dan
kegiatan kontrak

Membuat dan menyampaikan daftar gaji dan uang makan

kepada pejabat PPK

Menguji kebenaran Pengajuan Tunjangan Kinerja beserta

dokumen pendukung

B. TAMBAHAN

1 Jumat sehat Tercapainya pegawai ASN yang sehat jasmani dan rohani
 2 Jumat bersih Tercapainya lingkungan ASN yang bersih dan nyaman

PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khus
1 - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Kantor UPBU Kel
- Melakukan perbaikan tiada henti kebandarudaraa

Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khus
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
Semua aktifitas p
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khus
3
- Membantu orang lain belajar Pegawai Kantor U
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sesuai kebutuhan

Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khus
4
- Suka menolong orang lain Koordinasi deng
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif harapan tidak ad

Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
Ekspektasi Khus
5 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Mampu menjaga
- Menjaga rahasia jabatan dan negara sebagai perekat b

Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khus
6
6 - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Intens melakuka
penerapan kebija
- Bertindak proaktif perubahan secar

Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khus
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu bersiner
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama berbagai pihak s

Pegawai Yang Dinilai

(YUNITA PRISKAYANTI)
(20000119 202001 2 001)
NERJA PEGAWAI
IL KERJA KUANTITATIF
AT FUNGSIONAL

PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA YUDHY ANGGARA RBP
NIP 19810713 200712 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK.I (III/d)
JABATAN KASUBAG KEUANGAN DAN TATA USAHA

UNIT KERJA KANTOR UPBU KELAS I KALIMARAU

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(4) (5) (6)

Kuantitas Laporan Daya Serap 12 Bulan

Kualitas Jumlah draft laporan daya serap yang 3 Kali

dikembalikan karena kesalahan ketik

Ketepatan waktu penyusunan draft dilaporan

Waktu 12 Bulan
daya serap sesuai dengan ketentuan

Kuantitas Jumlah dokumen Tunjangan Kinerja 12 Tagihan

Jumlah Tagihan yang dikembalikan karena

Kualitas 3 Kali
kesalahan proses

Waktu Ketepatan waktu proses tunjangan kinerja 12 Bulan

Jumlah laporan E-monitoring realisasi per

Kuantitas 12 laporan
bulan dan kegiatan kontrak
 Jumlah Laporan E-Monitoring realisasi per
Kualitas 3 kali
bulan dan kegiatan kontrak yang salah proses

Ketepatan waktu penyampaian laporan E-

Waktu monitoring realisasi per bulan dan kegiatan 12 Bulan
kontrak

Kuantitas Jumlah daftar gaji dan uang makan yang 24 Dokumen

dibuat

Jumlah daftar gaji dan uang makan yang

Kualitas 6 kali
salah proses

Waktu Ketepatan waktu pembuatan daftar gaji dan 12 Bulan

uang makan kepada pejabat PPK

Jumlah kebenaran SPP beserta dokumen

Kuantitas 120 dokumen
pendukung yang diuji

Kualitas Jumlah SPP yang salah proses 30 kali

Waktu Ketepatan waktu pengujian kebenara SPP 12 Bulan

beserta dokumen pendukung

Kuantitas Kuantitas Presentase tercapainya Pegawai 12 kali

ASN yang sehat jasmani dan rohani

Kualitas Presentase tercapainya Pegawai ASN

Kualitas yang sehat jasmani dan rohani 100%

Waktu Presentase tercapainya Pegawai ASN

Waktu 12 jam
yang sehat jasmani dan rohani
 Kuantitas Presentase tercapainya lingkungan
Kuantitas 12 kali
ASN yang bersih dan nyaman

Kualitas Presentase tercapainya lingkungan

Kualitas 100%
ASN yang bersih dan nyaman

Waktu Waktu Presentase tercapainya lingkungan 12 jam

ASN yang bersih dan nyaman

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Kantor UPBU Kelas I Kalimarau mampu menjawab kebutuhan masyarakat atas jasa
kebandarudaraan yang optimal

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Semua aktifitas pekerjaan agar dilakukan sesuai dengan regulasi yang berlaku

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Pegawai Kantor UPBU Kelas I Kalimarau wajib mengikuti diklat pengembangan kompetensi
sesuai kebutuhan unit kerja

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Koordinasi dengan stakeholder, pemda.masyarakat dan LSM setempat dengan baik dengan
harapan tidak ada keluhan, aduan dari mereka sampai ke kantor pusat

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Mampu menjaga nilai-nilai Pancasila dan memahami dengan sungguh arti kehadiran ASN
sebagai perekat bangsa.

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Intens melakukan koordinasi dengan Biro Kepegawaian dan Organisasi terkait dengan
penerapan kebijakan aturan yang baru di internal Kemenhub serta Mampu merespon
perubahan secara optimal untuk kemajuan organisasi dan layanan kepada masyarakat

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Mampu bersinergi dengan pemangku kepentingan (stakeholder) serta menerima masukan dari
berbagai pihak secara baik

Berau , 12 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(YUDHY ANGGARA RBP)

(19810713 200712 1 001)
 MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Membutuhkan Tim yang solid dan kompeten dalam pencapaian targat kinerja terkait Standar
Kompetensi Jabatan sesuai tugas dan fungsi masing-masing

2 Membutuhkan dukungan anggaran dalam pelaksanaan pengambilan data ke unit kerja serta
pelaksanaan rapat koordinasi dengan unit kerja terkait dengan tugas dan fungsi masing-masing

Membutuhkan kompetensi yang didapatkan dengan keikutsertaan dalam Diklat yang dilaksanakan
3 oleh Kementerian PAN dan RB/K-L lainnya terkait dengan Evaluasi Jabatan dan Standard Kompetensi
Jabatan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

Progress pelaporan pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian target kinerja akan dilaksanakan
1 secara berkala dalam jangka waktu semesteran untuk rencana kinerja nomor 1 berikut data dukung
yang menunjukkan progress penyelesaian pekerjaan.

Progress pelaporan pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian target kinerja akan dilaksanakan
2 secara berkala dalam jangka waktu Bulanan untuk kinerja nomor 2 berikut data dukung yang
menunjukkan progress penyelesaian pekerjaan

KONSEKUENSI

1 Apabila memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan diprioritaskan untuk meningkatan kompetensi
(diklat)/ perjalanan dinas

2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan diminta untuk working overtime
menyelesaikan target kinerjanya
 Apabila tidak memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan diberikan sanksi berupa tidak boleh cuti
3 serta tidak melakukan perjalanan dinas selama satu bulan guna menyelesaikan target kinerjanya
terlebih dahulu

Berau , 12 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(MOHAMMAD IDHAM ZULFIKAR AMIEN) (YUDHY ANGGARA RBP)

-1.98712142009121E+017 (19810713 200712 1 001)
 RENCANA AKSI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 1 JANUARI SD 31 DESEMB
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO

1 NAMA YUNITA PRISKAYANTI 1

2 NIP 20000119 202001 2 001 2

3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Muda (II/a) 3

4 JABATAN Pengelola Keuangan 4

5 UNIT KERJA Kantor UPBU Kelas I Kalimarau 5

HASIL KERJA
Rencana Aksi:
1
1 Melakukan update data GPP terkait perubahan data pegawai
2

Rencana Aksi:
2 Memproses pencairan tunjangan kinerja
1
Rencana Aksi:
3 Menginput laporan e-monitoring realisasi per bulan dan kegiatan kontrak
1

Rencana Aksi:
4 Membuat dan menyampaikan daftar gaji dan uang makan kepada pejabat PPK
1

Rencana Aksi:
5 Menguji kebenaran Pengajuan Tunjangan Kinerja beserta dokumen pendukung
1

HASIL KERJA

Rencana Aksi:
1 Tercapainya pegawai ASN yang sehat jasmani dan rohani
1

Rencana Aksi:
2 Tercapainya lingkungan ASN yang bersih dan nyaman
1
RENCANA AKSI

PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA YUDHY ANGGARA RBP

NIP 19810713 200712 1 001

PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK.I (III/d)

JABATAN KASUBAG KEUANGAN DAN TATA USAHA

UNIT KERJA KANTOR UPBU KELAS I KALIMARAU

Rencana Aksi:
Mencocokkan data POK dengan realisasi belanja

Melakukan rekap realisasi daya serap

Rencana Aksi:
Melakukan Pemeriksaan data Tagihan
Rencana Aksi:

Melakukan updating laporan e-monitoring realisasi

Rencana Aksi:

Melakukan Pemeriksaan data Tagihan

Rencana Aksi:

Melakukan Pemeriksaan data Tagihan

Rencana Aksi:

Mengikuti kegiatan senam

Rencana Aksi:

Mengikuti kegiatan kerja bakti

 Berau , 12 januari 2023
Pejabat Penilai Kinerja

(YUDHY ANGGARA RBP)

(19810713 200712 1 001)
MENU
 RENCANA AKSI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA YUNITA PRISKAYANTI 1 NAMA YUDHY ANGGARA RBP

2 NIP 20000119 202001 2 001 2 NIP 19810713 200712 1 001

PANGKAT/GOL. PANGKAT/GOL.
3 Pengatur Muda (II/a) 3 PENATA TK.I (III/d)
RUANG RUANG

4 JABATAN Pengelola Keuangan 4 JABATAN KASUBAG KEUANGAN DAN TATA USAHA

5 UNIT KERJA Kantor UPBU Kelas I Kalimarau 5 UNIT KERJA KANTOR UPBU KELAS I KALIMARAU

HASIL KERJA
Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

Mencocokkan data POK dengan realisasi

1 1
belanja
Melakukan update data GPP terkait perubahan data
1 pegawai

2 Melakukan rekap realisasi daya serap 2

Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

1
2 Memproses pencairan tunjangan kinerja
1 Melakukan Pemeriksaan data Tagihan
2

3
 Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

Menginput laporan e-monitoring realisasi per bulan

3 dan kegiatan kontrak Melakukan updating laporan e-monitoring
1 1
realisasi

Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

1
Membuat dan menyampaikan daftar gaji dan uang
4
makan kepada pejabat PPK 1 Melakukan Pemeriksaan data Tagihan

Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

5 Menguji kebenaran Pengajuan Tunjangan Kinerja

beserta dokumen pendukung 1 Melakukan Pemeriksaan data Tagihan 1

HASIL KERJA

Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

1 Tercapainya pegawai ASN yang sehat jasmani dan
rohani
1 Mengikuti kegiatan senam 1

Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

2 Tercapainya
lingkungan ASN yang bersih dan
nyaman
1 Mengikuti kegiatan kerja bakti 1
 Berau , 12 Januari 2023
Pejabat Penilai Kinerja

(YUDHY ANGGARA RBP)

(19810713 200712 1 001)
 MENU

DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

YUDHY ANGGARA RBP

19810713 200712 1 001

PENATA TK.I (III/d)

KASUBAG KEUANGAN DAN TATA USAHA

KANTOR UPBU KELAS I KALIMARAU

Realisasi dan Bukti Dukungan:

data excel

data excel

Realisasi dan Bukti Dukungan:

rincian data tunjangan kinerja

perhitungan pajak

penerbitan SPP dan SPM

Realisasi dan Bukti Dukungan:

laporan updating data e-monitoring

Realisasi dan Bukti Dukungan:

Rekap data gaji dan uang makan

penerbitan SPP dan SPM

Realisasi dan Bukti Dukungan:

Penerbitan SPP

Realisasi dan Bukti Dukungan:

Absensi kegiatan

Realisasi dan Bukti Dukungan:

Absensi kegiatan
 Berau , 12 Januari 2023
Pejabat Penilai Kinerja

(YUDHY ANGGARA RBP)

(19810713 200712 1 001)
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BE
PENDEKATAN HASIL KERJA KUAN
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABA

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-A

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA YUNITA PRISKAYANTI

2 NIP 20000119 202001 2 001

3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Muda (II/a)

4 JABATAN Pengelola Keuangan

5 UNIT KERJA KANTOR UPBU KELAS I KALIMARAU

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2)
A. UTAMA

Kuantitas

Tercapainya Persentase Melakukan update data

1 Realisasi Anggaran Belanja GPP terkait perubahan
Bandar Udara secara optimal data pegawai Kualitas

Waktu

Kuantitas

Memproses pencairan
2 0
tunjangan kinerja
2 0 Memproses pencairan Kualitas
tunjangan kinerja

Waktu

Kuantitas

Menginput laporan e-
monitoring realisasi per
3 0
bulan dan kegiatan
kontrak
Kualitas

Waktu

Kuantitas

Membuat dan
menyampaikan daftar
4 0 Kualitas
gaji dan uang makan
kepada pejabat PPK

Waktu
 Menguji kebenaran
5 Pengajuan Tunjangan
Kinerja beserta
dokumen pendukung

B. TAMBAHAN

Kuantitas

Tercapainya pegawai
1 Jumat sehat ASN yang sehat jasmani Kualitas
dan rohani

Waktu

Kuantitas

Tercapainya lingkungan
2 Jumat bersih ASN yang bersih dan
nyaman
 Tercapainya lingkungan
2 Jumat bersih ASN yang bersih dan Kualitas
nyaman

Waktu

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

(YUNITA PRISKAYANTI)
(20000119 202001 2 001)
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
I NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA YUDHY ANGGARA RBP

1 2 NIP 19810713 200712 1 001

3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK.I (III/d)

4 JABATAN KASUBAG KEUANGAN DAN TATA USAHA

KALIMARAU 5 INSTANSI KANTOR UPBU KELAS I KALIMARAU

REALISASI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(3) (4) (6)

Laporan Daya Serap 12 Bulan 12 Laporan

Jumlah draft laporan daya serap

yang dikembalikan karena 3 Kali 100 Persen
kesalahan ketik

Ketepatan waktu penyusunan

draft dilaporan daya serap sesuai 12 Bulan 1 Bulan
dengan ketentuan

Jumlah dokumen Tunjangan

12 Tagihan 1 Laporan
Kinerja
Jumlah Tagihan yang
dikembalikan karena kesalahan 3 Kali 100 persen
proses

Ketepatan waktu proses tunjangan 12 Bulan 3 Bulan

kinerja

Jumlah laporan E-monitoring

realisasi per bulan dan kegiatan 12 laporan 600 Tagihan
kontrak

Jumlah Laporan E-Monitoring

realisasi per bulan dan kegiatan 3 kali 3 Kali
kontrak yang salah proses

Ketepatan waktu penyampaian

laporan E-monitoring realisasi per 12 Bulan 1 Tahun
bulan dan kegiatan kontrak

Jumlah daftar gaji dan uang makan

24 Dokumen 2 Dokumen
yang dibuat

Jumlah daftar gaji dan uang makan

6 kali 4 kali
yang salah proses

Ketepatan waktu pembuatan

daftar gaji dan uang makan 12 Bulan 2 semester
kepada pejabat PPK
Jumlah kebenaran SPP beserta 120 dokumen
dokumen pendukung yang diuji

Jumlah SPP yang salah proses 30 kali

Ketepatan waktu pengujian

kebenara SPP beserta dokumen 12 Bulan
pendukung

Kuantitas Presentase tercapainya

Pegawai ASN yang sehat jasmani 12 kali 1 Laporan
dan rohani

Kualitas Presentase tercapainya

Pegawai ASN yang sehat jasmani 1 0 kali
dan rohani

Waktu Presentase tercapainya

Pegawai ASN yang sehat jasmani 12 jam 2 Minggu
dan rohani

Kuantitas Presentase tercapainya

lingkungan ASN yang bersih dan 12 kali 1 laporan
nyaman
 Kualitas Presentase tercapainya
lingkungan ASN yang bersih dan 1 0 kali
nyaman

Waktu Presentase tercapainya

lingkungan ASN yang bersih dan 12 jam 2 Hari
nyaman

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Kantor UPBU Kelas I Kalimarau mampu

menjawab kebutuhan masyarakat atas jasa
kebandarudaraan yang optimal

disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

ggungjawab, efektif, dan efisien

g selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Pegawai Kantor UPBU Kelas I Kalimarau wajib

mengikuti diklat pengembangan kompetensi
sesuai kebutuhan unit kerja
 Ekspektasi Khusus Pimpinan:

gara Republik Indonesia Tahun 1945, setia

Ekspektasi Khusus Pimpinan:
n yang sah

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Intens melakukan koordinasi dengan Biro
Kepegawaian dan Organisasi terkait dengan
penerapan kebijakan aturan yang baru di
internal Kemenhub serta Mampu merespon
perubahan secara optimal untuk kemajuan
organisasi dan layanan kepada masyarakat

usi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

n bersama

Berau , 12 januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

) (YUDHY ANGGARA RBP)

1) (19810713 200712 1 001)
 MENU

JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

EJABAT PENILAI KINERJA
UDHY ANGGARA RBP

9810713 200712 1 001

ENATA TK.I (III/d)

ASUBAG KEUANGAN DAN TATA USAHA

ANTOR UPBU KELAS I KALIMARAU

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(7)

Bukti dukung realisasinya sudah lengkap dan

alhamdulillah telah sesuai target.

Untuk target tahun selanjutnya tetap 100 persen

ya untuk kualitas dokumennya supaya dalam
penyusunan lebih teliti lagi. Yang untuk 2022 ini
sudah sesuai ekspektasi saya.

right on time, terimakasih sudah melakukan

penyusunan sesuai target sehingga taget-target
lainnya tidak terkendala dalam pencapaian.

Terimakasih atas capaiannya yang sesuai target.

Untuk tahun depan penyelesaian dokumen dapat
lebih cepat.
Diatas ekspektasi saya untuk kualitas
dokumennya. Terimakasih sudah teliti dalam
penyusunannya

Kecepatan penyusunan dokumennya jauh lebih

cepat dari yang ditargetkan, kinerja Saudara
sangat bagus.

Sesuai dengan target, pertahankan key

performance indicator Saudara

Jauh lebih cepat waktu penyelesaiannya

dibandingkan target yang ditetapkan.
Pertahankan ya.

Tepat diselesaikan sesuai dengan target

meskipun koordinasi dengan unit kerja lumayan
cukup sulit. Terimakasih atas kinerjanya

Ini realisasinya jauh diatas target, semoga hasil

validasinya bermanfaat dan bisa menjadi
percontohan bagi unit kerja

Sesuai dengan target, pertahankan kinerja

Saudara

Teimakasih sudah menyelesaikan dokumen

sesuai dengan target
Terimakasih sudah menyelesaikan dokumen
sesuai dengan target

Terimakasih sudah menyelesaikan dokumen

sesuai dengan target

Teimakasih sudah menyelesaikan dokumen

sesuai dengan target dan terimakasih atas
konsistensinya selama ini. Tetap dipertahankan
seandainya arahan pimpinan pelaporan masih
dilanjutkan di tahun depan

Realisasi dari target melebihi target awal,

terimakasih sudah berkinerja dengan baik
Sesuai dengan target bahkan melebihi,
pertahankan kinerja Saudari

Sesuai dengan target waktu penyelesaian.

Terimakasih

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Terimakasih Saudari sudah memberikan

pelayanan prima kepada para pegawai di unit
kerja, banyak yang menyampaikan feedback
kepada saya terhadap perilaku Saudari

Bekerja dengan baik dan terlihat komitmennya

terhadap organisasi karena dengan cepat
merespon permasalahan terkait pekerjaan. BMN
yang digunakan dipergunakan dengan sebaik-
baiknya

Terimakasih tahun ini malah telah ikut

diklat/workshop di luar Kemenhub lebih dari 3
kali ya? Semoga pengetahuan dan keterampilan
yang diperoleh bisa dimanfaatkan untuk
organisasi dan dibagikan kepada pegawai lain
yang memerlukan
 Mau membantu rekan lain yang kesulitan dalam
pekerjaaan dan mau bekerja sama dengan baik
dengan rekan-rekan di unit kerjanya

Saudari loyal kepada institusi dan NKRI, dalam

melaksanakan pekerjaan tidak pernah mengeluh
dan selalu menyelesaikan pekerjaannya dengan
baik

Rajin berkoordinasi dengan Biro SDM dan

Organisasi khususnya untuk hal-hal yang perlu
memberikan perhatian cepat dan juga terhadap
kebijakan-kebijakan baru yang muncul

Bekerja sama dengan baik dengan Tim internal

Bagian SDM dan Organisasi maupun Direktorat
Teknis maupun unit kerja dalam menyelesaikan
pekerjaannya

Berau , 12 januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

YUDHY ANGGARA RBP)

9810713 200712 1 001)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTIT
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AK

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
NO. PEGAWAI YANG DINILAI

1 NAMA YUNITA PRISKAYANTI

2 NIP 20000119 202001 2 001

3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Muda (II/a)

4 JABATAN Pengelola Keuangan

5 UNIT KERJA KANTOR UPBU KELAS I KALIMARAU

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA

Kuantitas Laporan Daya Serap

Melakukan update
Tercapainya Persentase Jumlah draft laporan daya serap
1 Realisasi Anggaran Belanja data GPP terkait Kualitas yang dikembalikan karena
perubahan data
Bandar Udara secara optimal kesalahan ketik
pegawai
 Melakukan update
Tercapainya Persentase
1 Realisasi Anggaran Belanja data GPP terkait
perubahan data
Bandar Udara secara optimal
pegawai

Ketepatan waktu penyusunan

Waktu draft dilaporan daya serap sesuai
dengan ketentuan

Kuantitas Jumlah dokumen Tunjangan

Kinerja

Jumlah Tagihan yang

2 Err:509 Err:509 Kualitas dikembalikan karena kesalahan
proses

Waktu Ketepatan waktu proses tunjangan

kinerja

Jumlah laporan E-monitoring

Kuantitas realisasi per bulan dan kegiatan
kontrak

Memproses Jumlah Laporan E-Monitoring

3 0 pencairan Kualitas realisasi per bulan dan kegiatan
tunjangan kinerja kontrak yang salah proses

Ketepatan waktu penyampaian

Waktu laporan E-monitoring realisasi per
bulan dan kegiatan kontrak

Jumlah daftar gaji dan uang makan

Kuantitas
yang dibuat

Menginput laporan
e-monitoring
Jumlah daftar gaji dan uang makan
4 0 realisasi per bulan Kualitas
yang salah proses
dan kegiatan
kontrak
 e-monitoring
4 0 realisasi per bulan
dan kegiatan
kontrak

Ketepatan waktu pembuatan

Waktu daftar gaji dan uang makan
kepada pejabat PPK

Err:509 Err:509

5 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509

B. TAMBAHAN
Kuantitas Presentase tercapainya
Kuantitas Pegawai ASN yang sehat jasmani
dan rohani
Tercapainya
pegawai ASN yang Kualitas Presentase tercapainya
1 Jumat sehat sehat jasmani dan Kualitas Pegawai ASN yang sehat jasmani
dan rohani
rohani
Waktu Presentase tercapainya
Waktu Pegawai ASN yang sehat jasmani
dan rohani
Kuantitas Presentase tercapainya
Kuantitas lingkungan ASN yang bersih dan
nyaman
Tercapainya
Kualitas Presentase tercapainya
lingkungan ASN
2 Jumat bersih Kualitas lingkungan ASN yang bersih dan
yang bersih dan nyaman
nyaman
Waktu Presentase tercapainya
Waktu lingkungan ASN yang bersih dan
nyaman
RATING HASIL KERJA*
DI ATAS EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

Berorientasi pelayanan

1
 - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah

3
- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

4
- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
5
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
UASI KINERJA PEGAWAI
AN HASIL KERJA KUANTITATIF
INISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA YUDHY ANGGARA RBP

2 NIP 19810713 200712 1 001

3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK.I (III/d)

4 JABATAN KASUBAG KEUANGAN DAN TATA USAHA

5 INSTANSI KANTOR UPBU KELAS I KALIMARAU

REALISASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

ERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
) (4) (6) (7)

Bukti dukung realisasinya sudah lengkap dan

p 12 Bulan 12 Laporan
alhamdulillah telah sesuai target.

Untuk target tahun selanjutnya tetap 100 persen

ran daya serap
n karena 3 Kali 100 Persen ya untuk kualitas dokumennya supaya dalam
penyusunan lebih teliti lagi. Yang untuk 2022 ini
sudah sesuai ekspektasi saya.
penyusunan right on time, terimakasih sudah melakukan
ya serap sesuai 12 Bulan 1 Bulan penyusunan sesuai target sehingga taget-target
lainnya tidak terkendala dalam pencapaian.

Terimakasih atas capaiannya yang sesuai target.

Tunjangan 12 Tagihan 1 Laporan Untuk tahun depan penyelesaian dokumen dapat
lebih cepat.

ng Diatas ekspektasi saya untuk kualitas

na kesalahan 3 Kali 100 persen dokumennya. Terimakasih sudah teliti dalam
penyusunannya

Kecepatan penyusunan dokumennya jauh lebih

proses tunjangan 12 Bulan 3 Bulan cepat dari yang ditargetkan, kinerja Saudara
sangat bagus.

monitoring Sesuai dengan target, pertahankan key

dan kegiatan 12 laporan 600 Tagihan
performance indicator Saudara

Monitoring Jauh lebih cepat waktu penyelesaiannya

dan kegiatan 3 kali 3 Kali dibandingkan target yang ditetapkan.
h proses Pertahankan ya.

penyampaian Tepat diselesaikan sesuai dengan target

ing realisasi per 12 Bulan 1 Tahun meskipun koordinasi dengan unit kerja lumayan
n kontrak cukup sulit. Terimakasih atas kinerjanya

Ini realisasinya jauh diatas target, semoga hasil

dan uang makan
24 Dokumen 2 Dokumen validasinya bermanfaat dan bisa menjadi
percontohan bagi unit kerja

dan uang makan Sesuai dengan target, pertahankan kinerja

6 kali 4 kali
Saudara
pembuatan
g makan 12 Bulan 2 semester Teimakasih sudah menyelesaikan dokumen
sesuai dengan target
K

Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509

ase tercapainya
Terimakasih sudah menyelesaikan dokumen
g sehat jasmani 12 kali 1 Laporan sesuai dengan target
hani
ase tercapainya Terimakasih sudah menyelesaikan dokumen
g sehat jasmani 1 0 kali sesuai dengan target
hani
Teimakasih sudah menyelesaikan dokumen
se tercapainya sesuai dengan target dan terimakasih atas
g sehat jasmani 12 jam 2 Minggu konsistensinya selama ini. Tetap dipertahankan
hani seandainya arahan pimpinan pelaporan masih
dilanjutkan di tahun depan
ase tercapainya Realisasi dari target melebihi target awal,
yang bersih dan 12 kali 1 laporan
terimakasih sudah berkinerja dengan baik
man
ase tercapainya
Sesuai dengan target bahkan melebihi,
yang bersih dan 1 0 kali
man pertahankan kinerja Saudari

se tercapainya
Sesuai dengan target waktu penyelesaian.
yang bersih dan 12 jam 2 Hari
Terimakasih
man

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
 Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terimakasih Saudari sudah memberikan
pelayanan prima kepada para pegawai di unit
kerja, banyak yang menyampaikan feedback
Kantor UPBU Kelas I Kalimarau mampu kepada saya terhadap perilaku Saudari
menjawab kebutuhan masyarakat atas jasa
kebandarudaraan yang optimal

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bekerja dengan baik dan terlihat komitmennya

tinggi terhadap organisasi karena dengan cepat
merespon permasalahan terkait pekerjaan. BMN
yang digunakan dipergunakan dengan sebaik-
efisien baiknya

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terimakasih tahun ini malah telah ikut

diklat/workshop di luar Kemenhub lebih dari 3
kali ya? Semoga pengetahuan dan keterampilan
yang diperoleh bisa dimanfaatkan untuk
organisasi dan dibagikan kepada pegawai lain
yang memerlukan

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Mau membantu rekan lain yang kesulitan dalam
pekerjaaan dan mau bekerja sama dengan baik
dengan rekan-rekan di unit kerjanya

Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Saudari loyal kepada institusi dan NKRI, dalam
melaksanakan pekerjaan tidak pernah mengeluh
dan selalu menyelesaikan pekerjaannya dengan
baik
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Rajin berkoordinasi dengan Biro SDM dan
Organisasi khususnya untuk hal-hal yang perlu
memberikan perhatian cepat dan juga terhadap
Intens melakukan koordinasi dengan Biro kebijakan-kebijakan baru yang muncul
Kepegawaian dan Organisasi terkait dengan
penerapan kebijakan aturan yang baru di
internal Kemenhub serta Mampu merespon
perubahan secara optimal untuk kemajuan
organisasi dan layanan kepada masyarakat

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bekerja sama dengan baik dengan Tim internal
Bagian SDM dan Organisasi maupun Direktorat
Teknis maupun unit kerja dalam menyelesaikan
pekerjaannya

Berau , 12 januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(YUDHY ANGGARA RBP)

(19810713 200712 1 001)
MENU
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
2 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI
Tingkatkan kinerja supaya tahun yang akan datang bisa meraih predikat kinerja istimewa

(Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun)

7. Pegawai yang Dinilai

(YUNITA PRISKAYANTI)
(20000119 202001 2 001)
 MENU

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
2 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022

YUNITA PRISKAYANTI
20000119 202001 2 001
Pengatur Muda (II/a)
Pengelola Keuangan
Kantor UPBU Kelas I Kalimarau

YUDHY ANGGARA RBP

19810713 200712 1 001
PENATA TK.I (III/d)
KASUBAG KEUANGAN DAN TATA USAHA
KANTOR UPBU KELAS I KALIMARAU
KINERJA
BAMBANG HARTATO
19771217 199903 1 001
PEMBINA (IV/a)
KEPALA KANTOR UPBU KELAS I KALIMARAU
KANTOR UPBU KELAS I KALIMARAU

BAIK
BAIK

n yang akan datang bisa meraih predikat kinerja istimewa

(Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun)

6. Pejabat Penilai Kinerja

(YUDHY ANGGARA RBP)

(19810713 200712 1 001)
 PELAKSANAAN COACHING

PERIODE PENILAIA
(NAMA INSTANSI)
….. JANUARI SD …
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO.
1 NAMA NAMA PEGAWAI YANG DINILAI 1
2 NIP NIP PEGAWAI YANG DINILAI 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG PANGKAT/GOL. RUANG PEGAWAI YANG DINILAI 3
4 JABATAN JABATAN PEGAWAI YANG DINILAI 4
5 UNIT KERJA UNIT KERJA PEGAWAI YANG DINILAI 5
TUJUAN: APA YANG INGIN DICAPA
diisi oleh Pegawai
BASELINE TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
(JIKA ADA)

FAKTA: DIMANA SAYA SEKARANG

diisi oleh Pegawai
PROGRES
TARGET SKP
PENCAPAIAN TARGET H

PELUANG: APA YANG SAYA LAKUK

diisi oleh Pegawai

LANGKAH KE DEPAN: APA YANG SAYA AKAN LAK

rekomendasi pimpinan atau pihak lain yang diberikan penugasan khusu

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU STRATEGI UNTUK MENGATASI MASALAH / H

*Jika diperlukan penyesuaian indikator/ target kinerja maka dilakukan perubahan SKP

Pegawai Yang Dinilai

(NAMA PEGAWAI YANG DINILAI)

(NIP PEGAWAI YANG DINILAI)
KSANAAN COACHING

PERIODE PENILAIAN:
….. JANUARI SD …. DESEMBER 202X
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP NIP PEJABAT PENILAI KINERJA
PANGKAT/GOL. RUANG PANGKAT/GOL. RUANG PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN JABATAN PEJABAT PENILAI KINERJA
INSTANSI INSTANSI PEJABAT PENILAI KINERJA
PA YANG INGIN DICAPAI?
diisi oleh Pegawai

TARGET STRATEGI CAPAIAN TARGET

MANA SAYA SEKARANG?

diisi oleh Pegawai
MASALAH/
PENYEBAB
HAMABATAN

PA YANG SAYA LAKUKAN?

diisi oleh Pegawai

YANG SAYA AKAN LAKUKAN KE DEPAN?

diberikan penugasan khusus yang disepakati dengan pegawai
PENYESUAIAN UKURAN KEBERHASILAN DAN TARGET
ENGATASI MASALAH / HAMBATAN
(YA/TIDAK)*

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pimpinan/ Pihak Lain yang Diberikan Penugasan Khusus

(NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA)

(NIP PEJABAT PENILAI KINERJA)
MENU
 PELAKSANAAN MENTORING

(NAMA INSTANSI)

NO. PEGAWAI YANG DINILAI

1 NAMA NAMA PEGAWAI YANG DINILAI
2 NIP NIP PEGAWAI YANG DINILAI
3 PANGKAT/GOL. RUANG PANGKAT/GOL. RUANG PEGAWAI YANG DINILAI
4 JABATAN JABATAN PEGAWAI YANG DINILAI
5 UNIT KERJA UNIT KERJA PEGAWAI YANG DINILAI
TUJUAN: APA YANG INGIN SAYA CAPAI DEN
diisi oleh Pegawai
KEAHLIAN/ KETERAMPILAN
SPESIFIK YANG AKAN JANGKA WAKTU MENTORING
DIKEMBANGKAN

JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai

WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING

Pegawai Yang Dinilai

(NAMA PEGAWAI YANG DINILAI)

(NIP PEGAWAI YANG DINILAI)
LAKSANAAN MENTORING

PERIODE PENILAIAN:
….. JANUARI SD …. DESEMBER 202X
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA
2 NIP NIP PEJABAT PENILAI KINERJA
3 PANGKAT/GOL. RUANG PANGKAT/GOL. RUANG PEJABAT PENILAI KINERJA
4 JABATAN JABATAN PEJABAT PENILAI KINERJA
5 INSTANSI INSTANSI PEJABAT PENILAI KINERJA
G INGIN SAYA CAPAI DENGAN MENTORING
diisi oleh Pegawai

PERUBAHAN YANG DIHARAPKAN UKURAN KEBERHASILAN MENTORING

JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai

RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pimpinan/ Pihak Lain yang Diberikan Penugasan Khusus

(NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA)

(NIP PEJABAT PENILAI KINERJA)
MENU
 UMPAN BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA

PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI)
….. JANUARI SD …. DESEMBER 202X
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KIN
1 NAMA NAMA PEGAWAI YANG DINILAI 1 NAMA NAMA PEJABAT PENILA
2 NIP NIP PEGAWAI YANG DINILAI 2 NIP NIP PEJABAT PENILAI K
3 PANGKAT/GOL. RUANG PANGKAT/GOL. RUANG PEGAWAI YANG DINILAI 3 PANGKAT/GOL. RUANG PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN JABATAN PEGAWAI YANG DINILAI 4 JABATAN JABATAN PEJABAT PEN
5 UNIT KERJA UNIT KERJA PEGAWAI YANG DINILAI 5 INSTANSI INSTANSI PEJABAT PEN
SUBJEK KRITERIA

1. Saya merasa diperhatikan dan dipahami

TENTANG PEGAWAI 2. Saya merasa tindakan/langkah yang telah saya lakukan dihargai

3. Saya merasa dapat dengan bebas mengemukakan pendapat/pemikiran saya

4. Saya merasa dapat dengan bebas mengemukakan pendapat/pemikiran saya

TENTANG PIMPINAN/PIHAK LAIN YANG DIBERIKAN Saya merasa bahwa pandangan/pendapat yang diberikan kepada saya
5.
PENUGASAN KHUSUS bersifat positif

6. Lebih banyak menggunakan metode bertanya dibandingkan menggurui

7. Saya merasa dibantu dalam mencari solusi dan aksi tindak lanjut

TENTANG PEGAWAI DAN PIMPINAN/PIHAK LAIN YANG Saya tahu apa yang harus saya lakukan setelah mengikuti kegiatan
8.
DIBERIKAN PENUGASAN KHUSU bimbingan kinerja ini

9. Saya memahami maksud dan tujuan kegiatan bimbingan kinerja ini

 MENU
JA

BER 202X
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP PEJABAT PENILAI KINERJA
PANGKAT/GOL. RUANG PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN PEJABAT PENILAI KINERJA
INSTANSI PEJABAT PENILAI KINERJA
UMPAN BALIK

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai Yang Dinilai
(NAMA PEGAWAI YANG DINILAI)
(NIP PEGAWAI YANG DINILAI)
 EVALUASI KOMPETENSI PEGAWAI
SEBAGAI TINDAK LANJUT BIMBINGAN KINERJA

PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI)
….. JANUARI SD …. DESEMBER 202X
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KIN
1 NAMA NAMA PEGAWAI YANG DINILAI 1 NAMA
2 NIP NIP PEGAWAI YANG DINILAI 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG PANGKAT/GOL. RUANG PEGAWAI YANG DINILAI 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN JABATAN PEGAWAI YANG DINILAI 4 JABATAN
5 UNIT KERJA UNIT KERJA PEGAWAI YANG DINILAI 5 INSTANSI
NO. KOMPTENSI PEGAWAI NILAI (SKALA 1-5)
1 Manajerial
1. Integritas
2. Kerjasama
3. Komunikasi
4. Orientasi pada Hasil
5. Pelayanan Publik
6. Pengembangan Diri dan Orang Lain
7. Mengelola Perubahan
8. Pengambilan Keputusan
2 Sosio Kultural
1. Perekat dan Pemersatu Bangsa
3 Teknis
1. ….
REKOMENDASI

DESKRIPSI SKALA PENILAIAN

1 Sangat Kurang Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegaw
Kompetensi yang dipenuhi)
2 Kurang Memadai Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yan
Kompetensi yang dipenuhi)
3 Memadai Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang
dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya)
4 Di Atas Memadai Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang
dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya)
5 Istimewa Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai y
dipenuhi dan menunjukkan perilaku jauh di atas level kompetensinya)
 MENU

RJA

ESEMBER 202X
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP PEJABAT PENILAI KINERJA
PANGKAT/GOL. RUANG PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN PEJABAT PENILAI KINERJA
INSTANSI PEJABAT PENILAI KINERJA
ALASAN TERHADAP PENILAIAN KOMPETENSI

ang dipersyaratkan pada jabatan pegawai bersangkutan (Tidak ada Indikator

ipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (1-2 Indikator

ersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator Kompetensi

ersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator Kompetensi

g dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator Perilaku

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pimpinan/ Pihak Lain yang Diberikan Penugasan Khusus

(NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA)

(NIP PEJABAT PENILAI KINERJA)
 LAPORAN PERMASALAH PERILAKU KERJA

PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI)
….. JANUARI SD …. DESEMBER 202X
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KIN
1 NAMA NAMA PEGAWAI YANG DINILAI 1 NAMA
2 NIP NIP PEGAWAI YANG DINILAI 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG PANGKAT/GOL. RUANG PEGAWAI YANG DINILAI 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN JABATAN PEGAWAI YANG DINILAI 4 JABATAN
5 UNIT KERJA UNIT KERJA PEGAWAI YANG DINILAI 5 INSTANSI
MASALAH: APA PERMASALAHAN PERILAKU KERJA PEGAWAI DIDASARKAN PADA NILAI DASAR ASN?

(diisi oleh pejabat penilai kinerja)

APAKAH ANDA MEMILIKI EKSPEKTASI KHUSUS TERHADAP YANG BERSANGKUTAN? JIKA YA, APA EKSPEKTASI KHUSUS

JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU, UNI

APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?

YA/TIDAK

RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?

(diisi oleh pejabat penilai kinerja)

YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH:
 MENU
A

ESEMBER 202X
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP PEJABAT PENILAI KINERJA
PANGKAT/GOL. RUANG PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN PEJABAT PENILAI KINERJA
INSTANSI PEJABAT PENILAI KINERJA
KAN PADA NILAI DASAR ASN?

KA YA, APA EKSPEKTASI KHUSUS TERSEBUT?

HAMBAT KINERJA INDIVIDU, UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM KERJA!

PADA PEGAWAI LAINNYA?

N PERILAKU KERJA PEGAWAI?

KERJA PEGAWAI ADALAH:

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja
(NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA)
(NIP PEJABAT PENILAI KINERJA)
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 3
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3 Kurang/Misconduct 4
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 10
Baik 7 Baik 11 Baik 4
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2 Sangat Baik 3
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

14 12 12
12 10 10
10 8 8
8 6 6
6
4 4
4
2 2
2
0 0 0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

MENU
 Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 11 Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 3
Baik 3 Baik 1
Sangat Baik 2 Sangat Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24

12 14
12
10
10
8
8
6 6
4 4
2 2
0 0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN: …
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO
1 NAMA NAMA PEGAWAI YANG DINILAI 1
2 NIP NIP PEGAWAI YANG DINILAI 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG PANGKAT/GOL. RUANG PEGAWAI YANG DINILAI 3
4 JABATAN JABATAN PEGAWAI YANG DINILAI 4
5 UNIT KERJA UNIT KERJA PEGAWAI YANG DINILAI 5
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
(diisi dengan gambar pola distribusi)
HASIL KERJA REALISASI BERDASA
A. UTAMA BUKTI DUKUNG
1 (Hasil yang diharapkan)
Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target:

REALISASI BERDASA
B. TAMBAHAN
BUKTI DUKUNG
2 (Hasil yang diharapkan)
Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target:

RATING HASIL KERJA*

DI BAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpina
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan Ekspektasi Khusus Pimpina
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpina
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpina
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
 5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpina
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpina
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpina
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
DI BAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
SANGAT KURANG

*) pilih salah satu periode

SI KINERJA PEGAWAI
HASIL KERJA KUALITATIF

IWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
PERIODE PENILAIAN: …... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 20XX
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP NIP PEJABAT PENILAI KINERJA
PANGKAT/GOL. RUANG PANGKAT/GOL. RUANG PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN JABATAN PEJABAT PENILAI KINERJA
UNIT KERJA UNIT KERJA PEJABAT PENILAI KINERJA

REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG

REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja

(NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA)

(NIP PEJABAT PENILAI KINERJA)
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATI
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT K

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN PERIODE PENILAIAN
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO.

1 NAMA 1 NAMA

2 NIP 2 NIP (*opsional)

3 PANGKAT/GOL. RUANG 3 PANGKAT/GOL.

4 JABATAN 4 JABATAN

5 UNIT KERJA 5 INSTANSI

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA
RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA
NO. TARGET PERSPEKTIF
KERJA INDIVIDU
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
Rencana Hasil Kerja (Penerima Layanan/ Proses
1 Utama 1 IKI. 1.1 Target 1.1 Bisnis/ Penguatan Internal/
Anggaran)
Rencana Hasil Kerja (Penerima Layanan/ Proses
2 Utama 2 IKI. 2.1 Target 2.1 Bisnis/ Penguatan Internal/
Anggaran)
B. TAMBAHAN
Rencana Hasil Kerja (Penerima Layanan/ Proses
1 Tambahan 1 IKI. 1.1 Target 1.1 Bisnis/ Penguatan Internal/
Anggaran)
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA

Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimp
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab,
Ekspektasi Khusus Pimp
2 cermat, disiplin dan
- Menggunakan berintegritas
kekayaan tinggi
dan barang milik negara
secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
Ekspektasi Khusus Pimp
3 tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimp
4
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
-Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimp
5 kepada Negara
- Menjaga namaKesatuan Republik
baik sesama ASN,Indonesia
Pimpinan,serta
Instansi,
pemerintahan
dan Negara yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimp
6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
Ekspektasi Khusus Pimp
7 berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya
untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
NERJA PEGAWAI MENU
L KERJA KUANTITATIF
DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

AN I/II/III/IV-AKHIR*
PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA

NIP (*opsional)

PANGKAT/GOL. RUANG

JABATAN

INSTANSI

REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(6) (7)
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja

()
()
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Tercapainya PersentaseMelakukan update data GPP terkait perubahan
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
2 Err:509 Err:509
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
3 0 Memproses pencairan tunjangan kinerja
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
4 0 Menginput laporan e-monitoring realisasi per
 Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
5 Err:509 Err:509
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
6 Err:509 Err:509
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
7
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
PERILAKU
KERJA
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
2 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : AYU MAHARDIKA
NIP : 198108172006042001
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA (IV/a)
JABATAN : ANALIS KEPEGAWAIAN MADYA
UNIT KERJA : BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN ORGANISASI
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : AGOES SOEBAGIO
NIP : 196507141993031003
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA Tk. I (IV/b)
JABATAN : KEPALA BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN ORGANISASI
UNIT KERJA : SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NUR ISNIN ISTIARTONO
NIP : 196212131988031001
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MADYA (IV/d)
JABATAN : SEKRETARIS DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA
UNIT KERJA : DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

(Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun) (Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun)

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(AYU MAHARDIKA) (AGOES SOEBAGIO)

(198108172006042001) (196507141993031003)

8. Pejabat Penilai Kinerja

(NUR ISNIN ISTIARTONO)

(196212131988031001)
MENU