2016 AICPA Released Questions BEC 日本語

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AICPAが2016年統一公認会計士試験の問
題を発表
- 2017年4月発売
ビジネス環境とコンセプト
統一公認会計士試験問題と非公式解答、著作権は米国公認会計士協会に帰属します。無断転載を禁じます。Roger CPA
Reviewの許可を得て転載。
2
3
2017年AICPA公表問題 - BEC
2017年版 AICPA ビジネス環境と概念に関する問題を発表
注意：この文書には、AICPA が公表したすべての問題情報が含まれています。各問題の下の表には、問題の出典である試験テン
プレート内の問題のプレースメントデータが記載されています。Key」の値は、直前の各問題の正解です。
多肢選択 - 難しい
COSOによると、内部統制を監視する主な目的は、内部統制システムが、以下のような変化に対処する
ために適切であり続けることを検証することである。
A. リスク。
B. 法律だ。
C. 技術だ。
D. 操作手順。
アイテムID： 33359
鍵だ： A
BEC.CSO.20170401： B.001.001.002
A. 正しい！内部統制の主な目的の一つは、許容可能なリスクレベルを維持することである。法律
、技術、業務手順の変化に焦点を当てることは、他の原因によるリスクの変化から目をそらすことにな
りかねない。
B. 不正解。内部統制の主な目的のひとつは、許容可能なリスクレベルを維持することである。
法律の改正に焦点を当てることは、他の原因によるリスクの変化から目をそらすことになりかねな
い。
C. 不正解。内部統制の主な目的のひとつは、許容可能なリスクレベルを維持することである。
技術の変化に焦点を当てることは、他の原因によるリスクの変化から目をそらすことになりかねな
い。
D. 不正解。内部統制の主な目的のひとつは、許容可能なリスクレベルを維持することである。
業務手順の変更に焦点を当てることは、他の原因によるリスクの変化から目をそらすことになりか
ねない。
ブルームのスキルレベル記憶と理解講義番号
2.04
4
ある倉庫の資材マネジャーは、新しい在庫管理手順で管理する新しい製品ラインを与えられた。新しい
製品ラインによって影響を受けるのは、COSO内部統制の変化に対する監視の連続性のうち、次のどの
連続性でしょうか？
A. ベースラインは管理するが、変更管理はしない。
B. 変更管理は行うが、ベースラインは管理しない。
C. コントロール・ベースラインも変更管理もない。
D. ベースライン管理と変更管理の両方。
鍵だ： D
BEC.CSO.20170401： B.001.001.002
A. 正しくない。新しい在庫管理手順は、管理ベースラインを変更するものであり、新し
い手順の実施には変更管理が必要となる。
B. 正しくない。新しい在庫管理手順は、管理ベースラインを変更するものであり、新し
C. 正しくない。新しい在庫管理手順は、管理ベースラインを変更するものであり、新し
D. 正しい！新しい在庫管理手順は、管理ベースラインを変更するものであり、新しい手
順の実施には変更管理が必要となる。
2.05
5
COSOによれば、リスクアセスメントプロセスに関連する以下の相違点のうち、大企業と小企業の間に
存在する可能性が最も高いものはどれか。
A. 小企業のCEOは、大企業のCEOよりも、あらゆるレベルの従業員と実際に関わることで、
内部要因に起因するリスクに敏感である可能性が高い。
B. 小規模企業におけるリスク評価プロセスは、小規模企業における内部統制の構成要素の性質上
、大規模企業よりも構造化されている。
C. 小規模事業体のオーナー・マネジャーは、顧客、サプライヤー、その他の部外者との直接的
な接触を通じて、外部要因から生じるリスクを知ることは通常ない。
D. 大企業におけるリスク評価とは対照的に、小規模企業におけるリスク評価は、CEOやその他の
主要な管理職が深く関与することで利害が対立し、内部統制評価プロセスで個別に対処しなけ
ればならないため、実施に問題が生じる可能性がある。
鍵だ： A
BEC.CSO.20170401： B.001.001.002
A. 正しい！小規模事業体のCEO又はオーナー経営者は、大規模事業体のCEOよりも、全てのレベ
ルの従業員、顧客、供給業者、その他の外部者と実際に関わる可能性が高い。一般的に、小規模事業体
におけるリスク評価プロセスは、大規模事業体よりも非公式である。一般的に、利益相反は非常に状況
に依存するものであり、事業体の規模によって、利益相反が存在しないことが保証されるわけでも、
CEOやその他の主要管理職にとって利益相反が相対的に重要であることが変わるわけでもない。COSO
のGuidance for Smaller Public Companies Reporting on Internal Control over Financial Reportingによれ
ば、小規模企業ではリスク評価が問題になるどころか、CEOやその他の主要管理者が深く関与している
ため、リスク評価が特に効果的である可能性がある。このような深い関与は、多くの場合、適切な地上
レベルの情報へのアクセスと、その情報の意味するところを俯瞰的に理解することのできる人材によっ
て、リスクが評価されることを意味する。
B. 正しくない。一般的に、小規模な事業体におけるリスク評価プロセスは、大規模な事業体
よりも非公式であり、構造化されていない。
C. 不正解。小規模事業体のCEOやオーナー経営者は、大規模事業体のCEOよりも、あらゆるレベ
ルの従業員や顧客、サプライヤー、その他の部外者と実際に関わる可能性が高い。
D. 正しくない。一般的に、利益相反は非常に状況に依存するものであり、企業の規模によって、利
益相反がないことが保証されるわけでも、最高経営責任者（CEO）及びその他の主要管理者にとって利
益相反が相対的に重要であることが変わるわけでもない。COSOのGuidance for Smaller Public
Companies Reporting on Internal Control over Financial Reportingによれば、小規模企業ではリスク評価
に問題があるというよりむしろ、CEOやその他の主要管理者が深く関与することにより、小規模企業に
6
おけるリスク評価が実際には特に効果的である可能性がある。このような深い関与は、多くの場合、適
切な地上レベルの情報へのアクセスと、その情報の意味するところを俯瞰的に理解することのできる人
材によって、リスクが評価されることを意味する。
7
COSOによれば、文書化された行動規範の存在は、以下のような統制環境を提供する。
A. エンティティの歴史と文化を上書きする。
B. 企業の目標達成に向けたチームワークを奨励する。
C. 有能な評価者が内部統制を実施し、監視していることを確認する。
D. 情報システムが内部統制の有効性について説得力のある証拠を提供していることを検証する。
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401： B.001.001.002
A. 不正解。効果的な統制環境には、企業の文化が組み込まれている。企業文化を覆そうとする統
制環境を規定した行動規範は、おそらく十分に実施されないだろう。
B. 正しい！統制環境は、企業の目的追求におけるチームワークを奨励すべきである。チームワ
ークは、複数の人が関与するほとんどすべての効果的な企業に必要である。効果的な統制環境には、
企業の文化が組み込まれている。企業文化を覆そうとする統制環境を規定する行動規範は、おそらく
十分に実施されないであろう。経営者は（統制環境ではなく）内部統制を実施すべきであり、取締役
会は（統制環境ではなく）有能な評価者が内部統制を監視していることを確認すべきである。監査人
、経営者、その他の有能な評価者は（統制環境ではなく）、情報システムが内部統制の有効性を示す
説得力のある証拠を提供していることを検証すべきである。
C. 正しくない。経営陣は（統制環境ではなく）内部統制を実施し、取締役会は（統制環境ではな
く）有能な評価者が内部統制を監視するようにすべきである。
D. 正しくない。監査人、管理者、その他の有能な評価者は（統制環境ではなく）、情報
システムが内部統制の有効性を示す説得力のある証拠を提供していることを検証すべきであ
る。
2.04
8
2002年サーベンス・オクスリー法（Sarbanes-Oxley Act of 2002）が発行者の取締役会に求める要件に

関する次の記述のうち、正しいものはどれか。
A. 取締役会の各メンバーは、そのメンバーの過去および現在の活動、経済関係、家族関係、その他
の要因に基づき、経営陣の影響から独立していなければならない。
B. 取締役会は、経営陣から独立したメンバーで構成される監査委員会を設置しなければならな
い。
C. 取締役会のメンバーの過半数は、経営陣の影響から独立していなければならない。
D. これは、最終的な書面による合意の条件と矛盾する、事前または同時期の口頭合意に適用さ
れる。
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401： BEC.001.003.000
A. 正しくない。SOX法では、発行体の監査委員会のメンバーは独立取締役のみであることが要
求されている。SOX法は、取締役会の各メンバーが経営陣の影響から独立していることを要求して
いるわけではない。
B. 正しい！SOX法では、発行体の監査委員会のメンバーは独立取締役のみであることが要求され
ている。SOX法では、取締役会の各メンバー、あるいは過半数のメンバーが経営陣の影響から独立し
ていることを要求しているわけではなく、最高経営責任者（CEO）や最高財務責任者（CFO）が取締
役会のメンバーであることも多い。上場企業は指名委員会、監査委員会、報酬委員会を設置しなけれ
ばならないが、SOX法は報酬委員会を社外取締役で構成することを要求していない。
C. 正しくない。SOX法では、発行体の監査委員会のメンバーは独立取締役のみであることが要求
されている。SOX法では、監査役会メンバーの過半数が経営陣の影響から独立している必要はない。
D. 正しくない。SOX法では、発行体の監査委員会の委員は独立取締役のみであることが要求さ
れています。上場企業は指名委員会、監査委員会、報酬委員会を設置しなければならないが、SOX
法は報酬委員会を社外取締役で構成することを義務付けていない。
2.01
9
ある国が通貨成長率を引き下げた。この国の経済に予想される結果は次のうちどれか？
A. 純輸出の増加。
B. より高い投資。
C. GDP成長率の低下。
D. 金利の低下。
鍵だ： C
BEC.CSO.20170401： BEC.002.001.000
A. 不正解。ある国が通貨成長率を低下させると、経済で利用できる資金が減少する。資金が減る
ということは、企業体が在庫や従業員、生産設備に投資する額が減るということであり、GDP成長率
や輸出可能な商品が低下する。
B. 不正解。ある国が通貨成長率を引き下げると、経済で利用できる資金が少なくなる。資金が
減るということは、企業体が在庫、従業員、生産設備に投資できる額が減ることを意味する。
C. 正しい！金融政策は、個々の経済主体（家計や企業）の意思決定に影響を与える傾向がある。
ある国が通貨成長率を下げると、経済で利用可能な資金は少なくなる。緩やかな信用（低金利および／
または容易に入手可能な信用）は支出を刺激する傾向があり、厳しい信用（高金利および／または入手
困難な信用）は支出を縮小させる傾向がある。資金が減るということは、企業が在庫、従業員、生産設
備に投資する額が減るということであり、国内総生産（GDP）成長率や輸出可能な商品を低下させる。
FRBが通貨成長率を低下させる1つの方法は、割引率を引き上げることである。
D. 正しくない。FRBが通貨成長率を低下させる一つの方法は、割引率を引き上げることである。
ブルームのスキルレベル応用
講義 #1.13
10
次のうち、インフレを最も効果的に食い止められる変化はどれか？
A. 金利を大幅に引き下げる。
B. 貯蓄を少し減らす。
C. 金利を大幅に引き上げる。
D. 貯蓄を少しずつ増やす。
鍵だ： C
BEC.CSO.20170401： BEC.002.001.000
A. 正しくない。金利を下げると貯蓄が減り、消費が促進される傾向がある。12％の金利ではな
く2％の金利を支払う借り手は、より多くの現金を使えるようになり、貸し手となる可能性のある人
は代わりに消費することを決める。
B. 正しくない。貯蓄を少額でも減らせば、現金が増えた人々は貯蓄に回すのではなく、同額の商
品を買おうとするため、インフレが進む傾向がある。
C. 正しい！金利が上昇すると、人々はお金を使うよりも貯蓄に回す（あるいは借金を減らす）よ
うになる。借り手は、収入の多くを利払いに費やすことになるため、使うお金が減る。余分な現金を持
っている人は、経済で使う代わりにお金を貸すことで得られる高い金利に魅力を感じるだろう。金利を
下げると貯蓄が減り、消費が促進される傾向がある。12％の金利ではなく2％の金利を支払う借り手は
、より多くの現金を使うことができ、貸し手となる可能性のある人々は代わりに消費することを決める
。貯蓄を少額でも減らせば、現金が増えた人々は貯蓄に回すのではなく、同額の商品を買おうとするた
め、インフレが進む傾向がある。貯蓄を少し増やせば、現金の少ない人々が同額の商品を買おうとする
ため、インフレは減少する傾向にある。しかし、金利が大幅に上昇すれば、貯蓄を少し増やすよりもイ
ンフレを食い止める効果が大きい。
D. 不正解。しかし、金利が大幅に上昇すれば、少額の貯蓄増加よりもインフレに歯止めがかかる
講義 # 1.13
11
次の項目のうち、米国の国際収支を減少させるものはどれか？
A. 外国居住者に対するサービスの輸出。
B. 外国の商業銀行による国内企業への融資。
C. 外国人による米国での資産購入。
D. 外国からの資産の輸入。
鍵だ： D
BEC.CSO.20170401： BEC.002.002.000
A. 正しくない。国際収支（BOP）は資本収支（貸付、投資など）と経常収支（財貨、サービス、
利子、配当、贈与、対外援助など）で構成される。経常収支が赤字の場合、資本収支は黒字となる。
BOPは、財やサービス（またはその他の経常収支項目）の輸入が輸出を上回った場合に赤字（または減
少）となる。他の条件が同じであれば、外国居住者へのサービス輸出はBOPを増加させる。
B. 正しくない。国際収支（BOP）は資本収支（貸付、投資など）と経常収支（財貨、サービス、
少）となる。借入金は資本勘定の一部であり、外国企業からの借入金は輸出を相殺し、BOPを増加させ
る。
C. 正しくない。国際収支（BOP）は資本収支（貸付、投資など）と経常収支（財貨、サービス、
少）となる。他の条件がすべて同じであれば、外国からの資産（金融資産ではなく、おそらく財）の輸
入はBOPを減少させる。外国が米国で資産（金融資産ではなく、おそらく財）を購入することは、実質
的に輸出であり、BOPを増加させる。
D. 正しい！国際収支（BOP）は、資本収支（貸付金、投資など）と経常収支（財貨、サービス、
少）となる。他の条件がすべて同じであれば、外国からの資産（金融資産ではなく、おそらく財）の輸
入はBOPを減少させる。外国居住者に対するサービスの輸出はBOPを増加させる。融資は資本勘定の一
部であり、外国企業からの融資は輸出を相殺し、BOPを増加させる。外国による米国内の資産購入は実
質的に輸出であり、BOPを増加させる。
1.15
12
国内雇用を増やすために関税を課す結果、最も可能性が高いのはどれか。
A. 輸出産業から保護された国内産業への労働者の長期的再配置。
B. 輸出産業から輸入産業への国内雇用の短期的増加。
C. 外国の関税率の低下。
D. 国内市場における消費者物価の下落。
鍵だ： A
BEC.CSO.20170401： BEC.002.002.000
A. 正しい！輸入の減少により、輸入産業の少なくとも一部の労働者は解雇されるだろう。保護さ
れた国内産業は通常より高い利益を得るため、より多くの企業がこれらの産業に参入するか、これらの
産業の企業が生産を増加させ、より多くの労働者を必要とする。保護された国内産業に新たに雇用され
る労働者は、輸入産業から解雇された労働者か、保護されていない国内産業の労働者が輸入産業から解
雇された労働者と入れ替わることになる。通常、ある国による輸入品への関税に対する他国の反応は、
その国の輸出品への新たな関税の設定や引き上げである。競争が減れば、外国の供給業者が市場から排
除されることになるが、通常、価格は上昇し、下がることはほとんどない。
B. 正しくない。輸入の減少により、輸入産業の少なくとも一部の労働者は解雇されるだろう。保護
された国内産業は通常より高い利益を得るため、より多くの企業がこれらの産業に参入するか、これら
の産業の企業が生産を増加させ、より多くの労働者を必要とする。保護された国内産業に新たに雇用さ
れる労働者は、輸入産業から解雇された労働者か、保護されていない国内産業の労働者が輸入産業から
解雇された労働者と入れ替わることになる。
C. 正しくない。輸入の減少により、輸入産業の少なくとも一部の労働者は解雇されるだろう。保
護された国内産業は通常より高い利益を得るため、より多くの企業がこれらの産業に参入するか、これ
らの産業の企業が生産を増加させ、より多くの労働者を必要とする。一般的に、ある国の輸入品に対す
る関税に対する他国の反応は、その国の輸出品に対する新たな関税の設定または引き上げである。
D. 正しくない。輸入の減少により、輸入産業の少なくとも一部の労働者は解雇されるだろう。保
護された国内産業は通常より高い利益を得るため、より多くの企業がこれらの産業に参入するか、これ
らの産業の企業が生産を増加させ、より多くの労働者を必要とする。競争が減れば、外国のサプライヤ
ーが市場から排除されることになり、通常、価格は上昇するが、価格が下がることは稀である。
講義 # 1.15
13
ある企業が、自国通貨が逼迫している外国企業に2,000万ドルの投資を検討している。同社は、為替レ
ートがすぐに変動するのではないかと疑っている。投資時の為替レートは1ドル＝2.57円。投資後、為
替レートは1ドル＝3.15円に変動した。この場合、米ドルでの投資価値はどのように変化するか。
A. 18.4%増。
B. 18.4%減少した。
C. 22.6%増。
D. 22.6％の減少。
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401： BEC.002.003.001
A. 不正解。投資時、1ドルは2.57ユニットの外貨を購入。測定日には、同じ1ドルで3.15単位の現
地通貨が買える。投資日における現地通貨ベースの投資価値は、2,000万ドル×2.57＝5,140万ユニット
である。もし投資家が為替レートの変更後まで待っていれば、現地通貨ベースの投資価値は2,000万ド
ル×3.15＝6,300万ユニットとなったはずである。
投資が行われた日に基づくと、その投資の価値は、測定日に有効な、より有利な為替レートで購入した
場合よりも低くなる。
B. 正しい！投資時、1ドルは2.57ユニットの外貨を購入。測定日には、同じ1ドルで3.15単位の現
地通貨が買える。投資日の現地通貨ベースの投資価値は、2,000万ドル×2.57＝5,140万単位となる。も
し投資家が為替レートの変更後まで待っていれば、現地通貨ベースの投資価値は2,000万ドル×3.15＝
6,300万単位となったはずである。5,140万ドルの投資価値は6,300万ドルの投資価値の81.6%に過ぎず
、18.4%の損失となる。
C. 不正解。投資時、1ドルは2.57ユニットの外貨を購入。測定日には、同じ1ドルで3.15単位の現
D. 不正解。投資時、1ドルは2.57ユニットの外貨を購入。測定日には、同じ1ドルで3.15単位の現
14
12
15
ある企業の自己資本は50,000ドルで、総資産負債比率は0.5である。この会社は、新規普通株式を売却
し、その資金を長期借入金の元本返済に充てることによって、この比率を0.2に下げたいと考えている
。この目的を達成するために、会社はどの程度の追加資本調達が必要か？
A. $20,000
B. $30,000
C. $80,000
D. $100,000
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401： BEC.003.001.000
A. 正しくない。基本的な会計方程式である「資産＝負債＋資本」のバランスをとるためには、自
己資本が5万ドル、総資産負債比率が0.5の会社は、資産が10万ドル、負債が5万ドルで、10万ドル（資
産）＝＋5万ドル（負債）＋5万ドル（自己資本）となる必要があります。現金の流入（資産）と発行済
株式の増加（資本）が等しくなるため、株式発行はそれ自体で資産と資本の両方を増加させる。シナリ
オでは、株式発行収入は未払い長期債務の元本返済に充てられるとされているので、2つの取引の正味
の効果は、負債の減少と資本の増加が等しくなる。
20,000ドルの株式増資/借入金返済の結果、総資産負債比率（借入金/総資産）は0.2ではなく、（
50,000ドル-20,000ドル）/100,000ドル=0.3となる。この質問では、エクイティ・ファイナンスの
追加額を尋ねているのであって、取引後の負債総額を尋ねているのではありません。
B. 正しい！基本的な会計方程式である「資産＝負債＋資本」のバランスをとるためには、自己資
本が5万ドル、総資産負債比率が0.5の会社は、10万ドル（資産）＝5万ドル（負債）＋5万ドル（自己資
本）という基本的な会計方程式を成り立たせるために、10万ドルの資産と5万ドルの負債を持つ必要が
ある。現金の流入（資産）と発行済株式の増加（資本）が等しくなるため、株式発行はそれ自体で資産
と資本の両方を増加させる。シナリオでは、株式発行収入は長期借入金の元本返済に充てられるとされ
ているため、2つの取引の正味の効果は、負債の減少と資本の増加が等しくなる。
30,000ドルの追加資本調達と同時に30,000ドルの負債返済を行うと、この企業の基本会計方程式は
100,000ドル＝20,000ドル＋80,000ドルに変わる。30,000ドルの増資/借入金返済の結果、総資産負債比
率（借入金/総資産）は、（50,000ドル-30,000ドル）/100,000ドル=0.2となる。
この質問では、エクイティ・ファイナンスの追加額を尋ねているのであって、取引後の負債、エクイテ
ィ、資産の合計額を尋ねているのではない。
C. 正しくない。基本的な会計方程式である「資産＝負債＋資本」のバランスをとるためには、自
己資本が5万ドル、総資産負債比率が0.5の会社は、資産が10万ドル、負債が5万ドルで、10万ドル（資
産）＝＋5万ドル（負債）＋5万ドル（自己資本）となる必要があります。現金の流入（資産）と発行済
16
株式の増加（資本）が等しくなるため、株式発行はそれ自体で資産と資本の両方を増加させる。シナリ
オでは、株式発行収入は未払い長期債務の元本返済に充てられるとされているので、2つの取引の正味
の効果は、負債の減少と資本の増加が等しくなる。
80,000ドルのエクイティ増資／負債返済の結果、負債額はマイナスになる（50,000ドル-80,000ドル＝
マイナス30,000ドル）-これはこの文脈では意味がない。この質問は、エクイティ・ファイナンスの追
加額を尋ねているのであって、取引後のエクイティの合計額を尋ねているのではありません。
14
17
D. 不正解。基本的な会計方程式である「資産＝負債＋資本」は、自己資本が5万ドル、総資産負債
比率が0.5の会社が、資産10万ドル、負債5万ドルであることを示している。なぜなら、負債5万ドルを資
産10万ドルで割ると0.5になり、結果として生じる基本的な会計方程式である「資産10万ドル＝自己資本
5万ドル＋負債5万ドル」のバランスをとるには、自己資本5万ドルが必要だからである。株式の購入によ
り、資産である現金が流入し、資本である発行済株式が等しく増加するため、株式をいくら発行しても
、当初は資産と資本の両方が増加することになる。シナリオでは、株式発行の資金は長期債務の元本返
済に充てられるとされているため、この状況では、増加した現金は直ちに債務の返済に充てられること
になる。
100,000ドルの資本増加／負債返済の結果、負債がマイナスになる（50,000ドル-100,000ドル＝マイナ
ス50,000ドル）-この文脈では意味がない。この質問は、エクイティ・ファイナンスの追加額を尋ねて
いるのであって、取引後の資産総額を尋ねているのではありません。
レクチャー # 3.19
15
18
資本資産価格モデルでベータは何を測定するのか？
A. 競合他社に対する株価の相対的な変動率。
B. 市場に対する株価の相対的な変動率。
C. リスク・フリー・レートを上回る追加リターン。
D. 非体系的リスク。
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401： BEC.003.003.000
A. 正しくない。ベータは、市場全体の変動と比較した個別銘柄のボラティリティを測定する。競
合銘柄との相対的なボラティリティを測るには、投資家はそのボラティリティの標準偏差を使うかも
しれない。
B. 正しい！ベータは、市場全体の変動と比較した個別銘柄のボラティリティを測定する。競合
他社に対する株式のボラティリティを測るには、投資家はそのボラティリティの標準偏差を使うかも
しれない。リスク・プレミアムとは、リスク・フリー・レートを上回る追加リターンのことである。
システマティック・リスクとは、適切に分散されたポートフォリオによって排除されないリスクのこ
とで、システマティック・リスクとは、インフレ、金利変動、税法改正などの市場全体の要因による
ものである。
C. 正しくない。ベータは、市場全体の変動と比較した個別銘柄のボラティリティを測定する。リ
スク・プレミアムとは、リスク・フリー・レートを上回る追加リターンのこと。
D. 正しくない。ベータは、市場全体の変動と比較した個別銘柄のボラティリティを測定する。シ
ステマティック・リスクとは、適切に分散されたポートフォリオによって排除されないリスクのこと
であり、システマティック・リスクとは、インフレ、金利変動、税法改正などの市場全体の要因によ
るものである。
6.05
19
ある会社が普通株式と優先株式を発行した。普通株式の予想成長率は5%である。優先株の現在の四半期
配当は1.60ドル。優先株の現在の市場価格は$80、普通株の現在の市場価格は$95である。優先株の期待
収益率はいくらか？
A. 2%
B. 7%
C. 8%
D. 13%
鍵だ： C
BEC.CSO.20170401： BEC.003.003.000
A. 不正解。期待収益率は、予想配当と予想市場価値変動の合計を投資額（購入価格80ドル）で割
ったものである。期待市場価値の変化についての言及がないため、ゼロと仮定しなければならない。四
半期配当は年4回支払われる。
B. 不正解。期待収益率は、予想配当と予想市場価値変動の合計を投資額（購入価格80ドル）で割
ったものである。期待市場価値の変化についての言及がないため、ゼロと仮定しなければならない。四
半期配当は年4回支払われる。普通株式の予想成長率は優先株主には無関係である。
C. 正しい！期待収益率は、予想配当額（$1.60×4）の合計である。
＝6.40ドル）、市場価値の予想変化率を投資額（購入価格80ドル）で割ったものである。期待される市場
価値の変化についての言及がないので、ゼロと仮定しなければならない。($6.40 + $0) / $80 = 8%.四半期
配当は年4回支払われる。普通株式の予想成長率は優先株主には無関係である。
D. 不正解。期待収益率は、予想配当と予想市場価値変動の合計を投資額（購入価格80ドル）で割
ったものである。期待市場価値の変化についての言及がないため、ゼロと仮定しなければならない。普
通株式の予想成長率は優先株主には無関係である。
講義 # 3.16
20
システム開発プロセスのどの段階で、予備的なシステム設計の内容、処理フロー、リソース要件、およ
び手順を記述した報告書が作成されますか？
A. ファイルとデータベースの設計。
B. 概念的なシステム設計。
C. 物理的なシステム設計。
D. 手続き設計。
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401： BEC.004.002.000
A. 不正解。概念システム設計は、システムの大まかな概要を作成します。一般的に、ファイルや
データベースの設計には、処理の流れ、リソース要件、手順などは含まれません。
B. 正しい！概念システム設計は、システムの大まかな概要を作成する。ファイルやデータベース
の設計には、一般的に、処理の流れ、リソースの要件、および手順は含まれません。物理的なシステム
設計には、一般的にコンテンツや手順は含まれません。手順設計には、一般的にリソース要件は含まれ
ません。
C. 不正解。概念的なシステム設計は、システムの大まかな概要を作成する。物理的なシステ
ム設計には、一般的に内容や手順は含まれません。
D. 不正解。概念システム設計は、システムの大まかな概要を作成します。一般的に、手順設計
にはリソース要件は含まれません。
7.01
21
ある顧客から、顧客の口座に毎月の直近の支払いが反映されていないとの通報があった。会社がこの問
題を調査したところ、店員が顧客の支払いを別の顧客の口座に誤って適用したことが判明した。このよ
うな誤りを防ぐのに役立つ管理策は、次のうちどれでしょうか?
A. チェックサム。
B. 現地チェック。
C. 完全性テスト。
D. クローズドループの検証。
鍵だ： D
BEC.CSO.20170401： BEC.004.004.000
A. 正しくない。クローズドループの検証では、入力データを使って他の関連情報を検索し、表示す
る。例えば、顧客のIDが入力された後、顧客の名前が表示される。チェックサムとは、あらかじめ決め
られたアルゴリズムによって計算された、ID番号に埋め込まれた桁のことである。桁が誤って入力され
た場合、プログラムはそのIDが顧客や在庫品目などに割り当てられていることを確認することなく、無
効であると認識する。チェックサムによって、プログラムは不正確な顧客の口座番号を有効なものとし
て認識することができるが、必ずしも正確ではない。
B. 正しくない。クローズドループの検証では、入力データを使って他の関連情報を検索し、表示
する。たとえば、顧客のIDが入力されると、その顧客の名前が表示される。フィールド・チェックは
、レコードのフィールドが適切な情報を保持していることを確認しますが、必ずしも正確ではありま
せん。例えば、販売日フィールドでは、"a "は適切ではない。フィールドチェックは、支払いが適切な
口座に適用されたことを確認するために、2つの有効な顧客を区別しない。
C. 正しくない。クローズドループの検証では、入力データを使って他の関連情報を検索し、表示
する。例えば、顧客の ID が入力された後、顧客の名前が表示される。完全性テストは、レコードの各
フィールドまたはバッチの各レコードが入力されていることを確認するものであり、正しく入力され
ていることを確認するものではない。
D. 正しい！クローズド・ループ検証は、入力データを使って他の関連情報を見つけ、表示する。
例えば、顧客のIDが入力された後、顧客の名前が表示される。
チェックサム（またはチェックデジット）とは、あらかじめ決められたアルゴリズムによって計算され
た、ID番号に埋め込まれた桁のことである。桁が誤って入力された場合、プログラムはそのIDが顧客や
在庫品目などに割り当てられていることを確認することなく、無効であると認識する。チェックサムは
、プログラムが不正確な顧客の口座番号を有効なものとして認識することを可能にするが、必ずしも正
確ではない。フィールド・チェックは、レコードのフィールドが、必ずしも正確ではないが、適切な情
報を保持していることを確認する。例えば、販売日フィールドでは、"a "は適切ではない。フィールド・
22
チェックでは、支払いが適切な口座に適用されたことを確認するために、2つの有効な顧客を区別するこ
とはできない。完全性テストは、レコードの各フィールドまたはバッチの各レコードが入力されている
かどうかを確認するものであり、正しく入力されているかどうかを確認するものではない。
23
システム調査に最も適したデータ収集手法としては、インタビュー、簡易アンケート、観察、および
A. プロトタイプ。
B. システム文書。
C. PERTチャート。
D. ガントチャート
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401： BEC.004.005.000
A. 不正解。プロトタイプは通常、データを収集するためではなく、開発中に設計を実証するため
に使用されます。
B. 正しい！システム・ドキュメンテーションは、将来メンテナンス、テスト、オーバーホールを
行う人が、既存のシステムの記録を持つことができるように、システムを説明するものである。プロ
トタイプは通常、データを収集するためではなく、開発中に設計を実証するために使用される。
PERTチャートとガントチャートは、データを収集するためではなく、開発を計画し調整するために
使用されます。
C. 不正解。PERTチャートは通常、データを収集するのではなく、開発を計画し調整するために
使用される。
D. 不正解。ガントチャートは通常、データを収集するのではなく、開発の計画や調整に使われる
。
7.01
24
次のうち、コストベースの移転価格よりも市場ベースの移転価格の方が望ましいことを示しているのは
どれか？
A. 市場は中間製品について完全な競争状態にあり、販売部門には未使用の能力はない。
B. 中間製品の市場は完全に競争しており、販売部門には十分な未使用能力がある。
C. 中間製品の市場は不完全競争であり、販売部門には未使用の能力はない。
D. 中間製品の市場は不完全競争であり、販売部門には十分な未使用能力がある。
鍵だ： A
BEC.CSO.20170401： BEC.005.002.001
A. 正しい！理想的には、移転価格は、両部門の経営陣が会社全体の利益のために行動することを促
すべきである。完全競争市場においては、市場価格は客観的であるため、（政府がそのような問題に注
意を払うことを考えると）税務目的や資源配分の決定に理想的である。不当な報酬という認識は、士気
や協力に悪影響を及ぼす可能性がある。販売部門に未使用のキャパシティがない場合、中間製品を社内
で供給することは会社全体にとって何のメリットもない。価格は同じでも、他のサプライヤーの方が対
応力が高かったり、コスト以外の問題があったりするかもしれない。
拡大説明コスト・プラスの移転価格は、販売部門にコスト抑制の圧力をかけない。パーセンテージ・オ
ブ・ファイナル・セールスの移転価格は、購買部門がコスト抑制とマーケティング努力の利益を販売部
門と共有するものである。買い手部門が他から商品を調達できず、売り手部門が買い手部門に商品を供
給しなければならない場合、真の交渉価格は利用できない。買い手部門が生産を外注したり、売り手部
門が買い手部門への販売を中止したりすることは、会社全体の利益にならない可能性がある。
異なる税務管轄区域にある部門間の移転価格の税務上の影響は甚大であり、その管轄区域は異なる州で
あったり、異なる国であったりする。もし政府が、異なる税務管轄区域に事業部を持つ企業に対し、移
転価格を自由に設定することを認めた場合、低税率の税務管轄区域からの商品については移転価格を高
く設定し、高税率の税務管轄区域からの商品については移転価格を低く設定した方が、企業にとって有
利となる。高税率地域には、より合理的な方法で移転価格を設定することを義務付ける法律がある。移
転価格が市場価格で設定されている場合、政府がその価格が不合理であると主張することは困難である
B. 正しくない。理想的には、移転価格は、両部門の経営陣が会社全体の利益のために行動するこ
とを奨励すべきである。販売部門に余剰生産能力がある場合、中間製品を社内で供給することは全社に
とってメリットがあり、全社は社内の余剰生産能力を使用することで、購買部門に「報いる」ことを望
んでおり、市場価格は購買部門に報いることはないだろう。
C. 正しくない。理想的には、移転価格は、両部門の経営陣が会社全体の利益のために行動するこ
とを促すべきである。中間製品に不完全競争市場が存在する場合、市場価格の客観性が疑われ、税務目
25
的や資源配分の決定に市場価格を使用するメリットが減少する。また、両部門の担当者は、他方の部門
が自分たちの努力から不当に利益を得ているように感じるかもしれない。不当な利益という認識
26
報酬は、士気や協力に悪影響を及ぼすかもしれない。販売部門に未使用のキャパシティがない場合、中
間製品を社内で供給することは会社全体にとって何のメリットもない。
D. 正しくない。理想的には、移転価格は、両部門の経営陣が会社全体の利益のために行動すること
を促すべきである。販売部門に余剰生産能力がある場合、中間製品を内部供給することは全社にとって
メリットがあり、全社は余剰な内部生産能力を使用することで、買付部門に「報いる」ことを望んでい
るのであり、市場価格は買付部門に報いるものではない。
ブルームのスキルレベル記憶と理解
レクチャー # 1.15
22
27
合併や買収の後、一方の組織の文化を他方の組織よりも進んで採用することを指す用語はどれか？
A. 統合だ。
B. 分離。
C. 同化。
D. 脱文化。
鍵だ： C
BEC.CSO.20170401： BEC.005.003.001
A. 不正解。同化は、一方の組織の文化を他方の組織の文化に進んで取り入れることを最もよく
表している。統合は、2つ（またはそれ以上）の文化のそれぞれの多くの側面を組み合わせることを
表す。
B. 不正解。同化は、一方の組織の文化を他方の組織よりも進んで採用することを最もよく表して
いる。分離は、合併や買収ではなく、親会社が子会社を売却する状況を表す。
C. 正しい！同化とは、一方の組織の文化を他方の組織の文化に進んで取り入れることを最もよく
表している。統合とは、一方の組織の文化を他方の組織の文化に取り入れることではなく、2つ（また
はそれ以上）の文化のそれぞれの多くの側面を組み合わせることを表す。分離は、合併や買収ではなく
、親会社が子会社を売却する状況を表す。デカルチュレーションとは、文化の喪失または放棄であり、
不本意な文化的採用を示唆する。これらの用語はビジネスにおいて一般的な意味と同じ意味で使用され
、この問題が問われることは稀であるため、本文中では定義していない。
D. 不正解。同化とは、一方の組織の文化を他方の組織よりも進んで採用することを最もよく表
している。デカルチュレーションとは、文化の喪失または放棄のことであり、不本意な文化的採用を
示唆する。
1.07
28
バランススコアカードにおける成功の財務指標はどれか。
A. 市場シェア
B. 売上の伸びC
サイクルタイ
ム。
D.スタッフの士気。
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401： BEC.005.003.001
A. 不正解。財務の観点は収益性の尺度を含む。売上高は財務的な金額であり、売上高の伸びは財
務的な指標となる。顧客の視点には、市場シェアを含む顧客体験が含まれる。
B. 正しい！財務の視点は収益性の尺度を含む。売上高は財務的な金額であり、売上高の伸びは財
務的な指標となる。顧客の視点には、市場シェアを含む顧客体験が含まれる。内部ビジネスプロセスの
視点には、サイクルタイムを含む生産コスト、時間、欠陥の測定が含まれる。学習と成長の視点には、
スタッフの士気など、ミッションを維持するための長期的な能力の主な原動力が含まれる。
C. 不正解。財務の観点は収益性の尺度を含む。売上高は財務的な金額であり、売上高の伸びは財
務的な尺度となる。内部ビジネスプロセスの視点は、サイクルタイムを含む生産のコスト、時間、不良
を測定する。
D. 不正解。財務の観点は収益性の尺度を含む。売上高は財務的な金額であるため、売上高の伸びは
財務的な指標となる。学習と成長の視点には、スタッフの士気を含め、ミッションを維持するための長
期的な能力の主要な原動力が含まれる。
6.09
29
ある製品の利益率を上げるため、ある会社は500万ドルで特注の機械を購入する予定である。この新し
い機械の導入により、この製品の変動費である人件費とメンテナンス費が、それぞれ1台当たり5.50ド
ル、1台当たり0.95ドル削減されると予想される。製品マネージャーは、この製品が毎年50万台製造販
売され、製品ライフサイクルは2年で、その時点で機械は廃棄され、引き取り価値はないと見積もって
いる。この製品のライフサイクルを通して、会社が節約できる総費用はいくらか？
A. $725,000
B. $1,450,000
C. $3,225,000
D. $6,450,000
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401： BEC.005.004.002
A. 正しくない。コスト削減の総額は、特注機への一括投資額を差し引いた2年間のコスト削減額の
合計に等しい。
B. 正しい！この機械を使用することで、$5.50/個＋$0.95/個＝$6.45/個を節約できる。カスタ
ムメイドの機械は、製品のライフサイクルで50万個/年×2年＝100万個を生産する。コスト5,000,000
ドルで、引き取り価格や（おそらく）廃棄コストがない場合、この機械の使用により、次のことが
追加される。
5,000,000ドル÷1,000,000個＝5.00ドル/個が製造コストに。正味の節約額は（6.45ドル/個-5.00ドル/個）で
ある。
/台）×1,000,000台＝1,450,000ドル。あるいは、総節約額は$6.45/台×1,000,000台＝$1,450,000となる。
$6,450,000.これらの総節約額から機械代（5,000,000ドル）を差し引いた純節約額は1,450,000ドルと
なる。
C. 不正解。特注機は2年間で年間50万個を生産する。また、純節約を計算する際には、特注機
のコストを考慮しなければならない。
D. 正しくない。純損益を計算する際には、特注マシンのコストを考慮しなければならない。
貯蓄だ。
講義 # 4.02
30
多肢選択 - 中
情報システムの内部統制の目的に関する次の記述のうち、正しいものはどれか。
A. 実行可能な内部統制の第一の責任は内部監査部門にある。
B. 安全なシステムには、コスト・ベネフィット・スタディによって特定されたトレードオフを
経営陣が分析することによるリスクが内在している可能性がある。
C. 管理目標は、主に出力分配の問題を強調する。
D. 企業の企業文化は目的とは無関係である。
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401：ベック
A. 不正解。内部統制のコストがその便益を上回ってはならない。内部監査人は内部統制の有効
性を評価し、実施し、監視することができるが、実行可能な内部統制の第一義的責任は経営者にある
B. 正しい！内部統制のコストがその便益を上回ってはならないため、可能なすべての内部統制が
実施されるとは限らず、したがってすべてのリスクが軽減されるとは限らない。内部監査人は内部統制
の有効性を評価し、実施し、監視することができるが、実行可能な内部統制の第一義的責任は経営者に
ある。統制の目的は主に、正確な報告、コンプライアンス、効率性など、企業の目的を重視するもので
ある。これらの目的は、企業の文化に影響される。
C. 不正解。内部統制のコストがその便益を上回ってはならない。統制の目的は、正確な報
告、コンプライアンス、効率性など、主に企業の目的を重視する。
D. 不正解。内部統制のコストがその便益を上回ってはならない。統制の目的は、主に企業
の目的を強調するものであり、文化は目的に影響を与える。
2.04
31
企業の従業員は、正しいことをしなければならないという同調圧力を感じ、経営者は問題が存在する兆
候に適切に対処し、問題を解決する。COSOによると、上記のシナリオは次のどれに該当するか？
A. 戦略的目標
B. オペレーショナル・エクセレンス。
C. 報告の信頼性。
D. トップのトーン。
鍵だ： D
BEC.CSO.20170401： B.001.001.002
A. 不正解。トップにおけるトーンとは、企業の目標を達成するために、従業員やベンダーに影響
を与えるトップマネジメントの言動を指す。他の選択肢もシナリオに触れていますが、シナリオはトッ
プのトーンの理想的な例として使用できます。戦略的目標には、企業の内部運営を市場における企業の
位置と一致させることが含まれる。
B. 不正解。トップにおけるトーンとは、企業の目標を達成するために、従業員やベンダーに影響
を与えるトップマネジメントの言動を指す。他の選択肢もシナリオに触れていますが、シナリオはトッ
プのトーンの理想的な例として使用できます。オペレーショナル・エクセレンスには、業務の効率性と
有効性が含まれる。
C. 不正解。トップにおけるトーンとは、企業の目標を達成するために、従業員やベンダーに影響
を与えるトップマネジメントの言動を指す。他の選択肢はシナリオに触れていますが、シナリオはトッ
プのトーンの理想的な例として使用できます。報告の信頼性には、企業の状態を正確に表す報告書（財
務諸表など）が含まれる。
D. 正しい！トップのトーンとは、企業の目標を達成するために、企業の従業員やベンダーに影響を
与えるトップマネジメントの言動を指す。他の選択肢もシナリオに触れていますが、このシナリオは、
トップの積極的なトーンが企業にどのような利益をもたらすかを示す理想的な例として使うことができ
ます。戦略的目標には、事業体の内部運営を市場における事業体の位置と一致させることが含まれる。
オペレーショナル・エクセレンスには、業務の効率性と有効性が含まれる。報告の信頼性には、企業の
状態を正確に表す報告書（財務諸表など）が含まれる。
2.04
32
COSOによると、企業リスクマネジメントフレームワークの実施と開発に直接責任を負うグループは次の
うちどれか。
A. マネジメント
B. 取締役会だ。
C. 社外監査役。
D. 内部監査人。
鍵だ： A
BEC.CSO.20170401： BEC.001.002.001
A. 正しい！内部統制の第一義的責任は経営陣にある。取締役会は監督に責任を負う。外部監査
人は、財務諸表に対する意見を表明する責任がある。内部監査人は、内部統制の有効性を評価し、実
施し、監視することができるが、経営者が第一義的な責任を負う。
B. 不正解。内部統制の第一義的責任は経営陣にある。取締役会は監督に責任を負う。
C. 不正解。内部統制の第一義的責任は経営者にある。社外監査人は、財務諸表に対する
意見と、おそらくは内部統制に関する経営者の陳述書を提出する責任がある。
D. 不正解。内部統制の第一義的責任は経営者にある。内部監査人は、内部統制の有効性を評価
し、実施し、監視することはできますが、経営者が第一義的な責任を負うことに変わりはありません
2.04
33
2002年に制定されたサーベンス・オクスリー法によって、監査業務を管理するために設立された組織は
次のうちどれか？
A. 情報システム監査統制財団（ISACF）。
B. ITガバナンス・インスティテュート（ITGI）。
C. 公開会社会計監視委員会（PCAOB）。
D. 支援組織委員会（COSO）。
鍵だ： C
BEC.CSO.20170401： BEC.001.003.000
A. 不正解。2002年サーベンス・オクスリー法（SOX法）は、公開会社会計監視委員会を設立し
た。情報システム監査統制財団（ISACF）は、ITガバナンスのモデルとして情報関連技術の統制目標
（COBIT）を開発した、独立した非営利の世界的な団体である。
B. 不正解。2002年サーベンス・オクスリー法（SOX法）は、公開会社会計監視委員会を設立した
。情報システム監査統制財団（ISACF）は、独立した非営利の世界的な団体であり、ITガバナンスとそ
の関連問題に関する独自の研究を強調するためにITガバナンス研究所（ITGI）を設立した。
C. 正しい！2002年サーベンス・オクスリー法（SOX法）は、公開会社会計監視委員会（Public
Company Accounting Oversight Board）を設立した。PCAOBは、発行体の監査を行わない専門職の部
分を直接管理しているわけではないが、この答えは他の選択肢よりも優れている。情報システム監査統
制財団(ISACF)は、ITガバナンスのモデルとしてCOBIT(Control Objectives for Information and Related
Technology)を開発し、ITガバナンスと関連する問題についての独自の研究に焦点を当てるためにITガバ
ナンス研究所(ITGI)を設立した、独立した非営利の世界的な団体である。[編集部注：ISACFとCOBITに
ついては、情報技術コースのセクションで説明しています]。トレッドウェイ委員会支援組織委員会（
COSO）は、企業倫理、内部統制、コーポレート・ガバナンス、および関連分野を強化するために、5
つの独立非営利組織（IMA、AAA、AICPA、IIA、FEI）によって設立された。
D. 不正解。2002年サーベンス・オクスリー法（SOX法）は、公開会社会計監視委員会（Public
Company Accounting Oversight Board）を設立した。トレッドウェイ委員会支援組織委員会（COSO）
は、独立した非営利組織（IMA、AAA、AICPA、IIA、FEI）によって設立され、企業倫理、内部統制、コ
ーポレート・ガバナンス、および関連分野を強化することを目的としている。
2.02
34
次の状況のうち、会社の取締役会の1人または複数のメンバーによる受託者義務違反を最も明確に示し
ているのはどれか？
A. ある企業は、これまで利益の50％を配当として分配してきた。今年の一株当たり年間利益は2ド
ルであり、取締役会は成長資金を調達するために配当金を支払うことに4対1で反対票を投じた
。
B. コンピュータ・ベンダーの共同経営者である会社の取締役が、会社および他の取締役に開示しな
がら、会社がベンダーからコンピュータ・システムを購入する交渉を行った。購入価格は競争的
であり、取締役会（ベンダーの共同所有者を除く）は全会一致で購入を承認した。
C. ある会社の取締役2人が事業拡大に賛成、2人が反対、5人目は会議に出席しなかった。5人目
の取締役が取締役であった5年間に、その人物は他の2つの会合に出席しなかった。
D. 法人がある都市で店舗を購入しようとしていることを知った取締役が、法人が使用するのに
適した同じ都市の空きビルを個人的に購入した。
鍵だ： D
BEC.CSO.20170401： BEC.001.003.000
A. 誤り。取締役の受託者義務には、会社の利益よりも取締役の利益を優先しないことを含め、忠
実に、会社と株主の最善の利益のために行動する義務が含まれる。取締役会は配当を宣言する義務を負
わない。
B. 誤り。取締役の信認義務には、会社の利益よりも取締役の利益を優先させないことを含め、忠
実に、会社と株主の利益のために行動する義務が含まれる。取締役は、他の取締役が議決権を行使する
前に、その議決権行使を棄権し、利益相反を他の取締役に通知しない限り、自己取引を行うことはでき
ません。
C. 誤り。取締役の忠実義務には、会社の利益よりも取締役の利益を優先させないことを含め、忠
実に会社と株主の利益のために行動する義務が含まれる。5年間に3回のミーティングを欠席しても、必
ずしも義務違反とはならない。
D. 正しい！取締役の忠実義務には、会社の利益よりも取締役の利益を優先させないことを含め、忠
実に会社と株主の利益のために行動する義務が含まれます。言い換えれば、取締役は、会社の事業に関
連するいかなる機会に対しても、会社に優先権を与えなければなりません。会社が利害関係を持つ可能
性のある小売スペースを購入することにより、取締役は会社の事業に関連する機会について、会社に優
先的な拒否権を与えなかった。取締役会は配当を宣言する義務を負わない。取締役は、その問題に対す
る投票を棄権し、他の取締役がその問題に対する投票を行う前に利害の対立を他の取締役に通知しない
限り、自己売買を行ってはならない。コンピュータ・システムの購入では、これらの条件が満たされて
いた。5年間に3回の会議欠席は必ずしも義務違反ではない。
35
政府が投資に対する減税を行う可能性が高いのは、次のような場合である。
A. 実質為替レートは異常に高くなると予想される。
B. インフレ率は異常に低くなると予想される。
C. 国内総生産は異例の高水準になると予想されている。
D. 設備投資は異例の低水準となる見込みだ。
鍵だ： D
BEC.CSO.20170401： BEC.002.001.000
A. 不正解。政府はおそらく、投資など有益と思われる行動を奨励するために減税するだろう。
為替レートが、政府が投資に対する減税を行う原因になるとは考えにくい。政府は通常、為替管理
によって為替レートをコントロールしようとする。
B. 不正解。政府はおそらく、投資など有益と思われる行動を奨励するために減税を行うだろう。
インフレ率が低いときに、政府が投資を奨励する必要性を感じることはほとんどない。
C. 不正解。政府はおそらく、投資など有益と思われる行動を奨励するために減税を行うだろう。
国内総生産（GDP）が異常に高くなると予想される場合、政府が投資を奨励する必要性を感じること
はほとんどない。
D. 正しい！政府はおそらく、資本支出（投資とも呼ばれる）のような有益とみなされる行動を奨
励するために減税するだろう。為替レートが、政府が投資に対する減税を行う原因になるとは考えにく
い。政府は通常、為替管理によって為替レートをコントロールしようとする。インフレ率が低い場合、
政府が投資を奨励する必要性を感じることはほとんどない。国内総生産（GDP）が異常に高くなると予
想される場合、政府が投資を奨励する必要性を感じることはほとんどない。
講義 # 1.13
36
景気循環のピーク時の経済に関する次の記述のうち、正しいものはどれか。
A. 経済は静的均衡にある。
B. 経済は自然失業率になる。
C. 所得は安定する。
D. インフレ率は低下する。
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401： BEC.002.001.000
A. 正しくない。景気循環のピーク時には、生産は最大で雇用は可能な限り低い、つまり「自然」
率である。「静的均衡」は経済学で一般的に使われる用語ではない。
B. 正しい！景気循環のピーク時には、生産は最大で雇用は可能な限り低い、つまり「自然」率で
ある。「静的均衡」は経済学で一般的に使われる用語ではありません。公認会計士試験で出題されるレ
ベルでは、マクロ経済学は所得の安定性や不安定性に焦点を当てない。また、失業率が特に低下した場
合、インフレ率は低下するよりもむしろ急速に上昇する傾向がある。
C. 正しくない。景気循環のピーク時には、生産は最大で、雇用は可能な限り低い、つまり「自然
」率である。CPA試験で出題されるレベルでは、マクロ経済学は所得の安定性や不安定性には焦点を
当てません。また、失業率が特に低くなると、賃金は上昇する傾向にある。
D. 正しくない。景気循環のピーク時には、生産は最大で雇用は可能な限り低い、つまり「自然」
率になる。失業率が特に低くなると、インフレ率は上昇する傾向にある。
1.12
37
製造された製品を輸出することが、その国にとって有利な状況は次のうちどれでしょう？
A. 同国政府は自給自足を望んでいる。
B. その国は補完的な製品の生産において絶対的な優位性を持っている。
C. その国は、その品目の生産において比較優位にある。
D. その国は、その品目を生産するための機会費用が高い。
鍵だ： C
BEC.CSO.20170401： BEC.002.002.000
A. 不正解。国は一般に、自国が比較優位を持つ財を生産し、余剰生産物を輸出し、貿易相手
国が比較優位を持つ財を輸入することで、より多くの総財産を得ることができる。自給自足を優先
すると、輸出入が排除される傾向がある。
B. 不正解。一般的に、ある国が比較優位を持つ財を生産し、余剰生産物を輸出し、貿易相手
国が比較優位を持つ財を輸入することで、より多くの総財産を得ることができる。最大限の生産を
達成するためには、絶対的優位ではなく、比較優位に焦点を当てるべきである。
C. 正しい！自国が比較優位にある財を生産し、その余剰分を輸出し、貿易相手国が比較優位にあ
る財を輸入することで、その国はより多くの総財産を得るのが一般的である。自給自足を優先すると、
輸出入が排除される傾向がある。最大の生産を達成するためには、絶対的優位ではなく、比較優位に焦
点を当てる。機会費用が高いほど、比較不利となる。
D. 不正解。国は一般的に、比較優位を持つ財を生産し、余剰生産物を輸出し、貿易相手国が
比較優位を持つ財を輸入することで、より多くの総財産を得ることができる。機会費用が高いほど
比較不利である。
1.15
38
経済予測のコンセンサスは、総需要の増加により消費者物価が上昇する可能性が高いことを示している
。物価が上昇した場合、最も起こりそうな結果はどれか？
A. 生産能力があれば、生産量は増加する。
B. 失業率が上昇する。
C. すべてのコストを固定した場合、利益は減少する。
D. コストが増加しても利益は増加する。
鍵だ： A
BEC.CSO.20170401： BEC.002.002.000
A. 正しい！生産能力があれば、一般に価格が上昇すれば生産量は増加する。より多くの労働者を
雇用してより多くの商品を生産すれば、失業率は低下する。すべてのコストが固定され、生産される製
品の価格が上昇すれば、利益は上昇するだろう。利益が上がるか下がるかを判断するには、より多くの
情報が必要である。
B. 正しくない。生産能力があれば、価格が上昇すれば生産量は一般的に増加する。より多
くの労働者を雇用し、より多くの商品を生産すれば、失業率は低下する。
C. 正しくない。生産能力があれば、一般に価格が上昇すれば生産量は増加する。すべてのコス
トが固定され、生産される製品の価格が上昇すれば、利益は上昇する。
D. 正しくない。生産能力があれば、価格が上昇すれば生産量は一般的に増加する。利益が上がる
か下がるかを判断するには、より多くの情報が必要である。
講義 # 1.09
39
米国に本社を置くある企業が、国内の代替事業の期待収益率と比較して期待収益率が低い新興市場事業
への資本投資を決定した。次の記述のうち、この決定を正しく支持しているものはどれか。
A. 経営陣は、米ドルが外国の通貨に対して価値が下落すると予想している。
B. 経営陣は、米国のインフレ率に比べ新興市場のインフレ率が上昇すると予想している。
C. 経営陣は、米国におけるインフレ率は外国におけるインフレ率と比較して低下すると予想して
いる。
D. 経営陣は、米ドルが外国の通貨に対して相対的に値上がりすると予想している。
鍵だ： A
BEC.CSO.20170401： BEC.002.003.001
A. 正しい！米ドルが外国通貨に対して下落した場合、外国通貨で保有する資産は、米ドルで保有
する同額で購入した資産よりも価値が高くなる。したがって、米国の投資家は、購入後に米ドルが下落
した場合、過去のコストよりも価値のある資産を保有し、外国資産の収益率を高めることになる。イン
フレ率の高い国の通貨は、他の通貨に比べて相対的に下落する（価値が下がる）傾向があります。した
がって、米国のインフレ率が高まれば、米ドルの価値が外国通貨に比べて下がる傾向が強まります。
B. 正しくない。米ドルが外国通貨に対して相対的に下落した場合、外国通貨で保有する資産は
、米ドルで保有する同額で購入する資産よりも価値が高くなる。インフレ率の高い国の通貨は、他の
通貨に比べて相対的に下落する（価値が下がる）傾向があります。したがって、外国のインフレ率が
高ければ、米ドルの価値が外国通貨に比べて上昇する可能性が高くなります。
C. 正しくない。米ドルが外国通貨に対して下落した場合、外国通貨で保有する資産は、米ドルで保
有する同額で購入した資産よりも価値が高くなる。したがって、米国の投資家は、購入後に米ドルが下
落した場合、過去のコストよりも価値のある資産を保有し、外国資産の収益率を高めることになる。
D. 正しくない。米ドルが外国通貨に対して下落した場合、外国通貨で保有する資産は、米ドル
で保有する同額で購入する資産よりも価値が高くなる。インフレ率の高い国の通貨は、他の通貨に比
べて相対的に下落する（価値が下がる）傾向があります。したがって、米国のインフレ率が高まれば
、米ドルの外国通貨に対する相対的な価値が下がる可能性が高くなります。
講義 # 1.15
40
以下の定量的要因のうち、業界平均と比較した場合、潜在的な企業破綻の指標となり得るものはどれか
。
A. 負債総額に対するキャッシュフローが高い。
B. 総資産に対する利益剰余金の割合が高い。
C. 総コストに占める固定費の割合が高い。
D. 固定負債に対する固定資産の比率が高い。
鍵だ： C
BEC.CSO.20170401： BEC.003.001.000
A. 不正解。総費用に対する固定費が高いということは、売上（または生産）がゼロであったとし
ても、支払わなければならない費用がかなりあるということである。このことは、固定費が低い企業で
あれば乗り切ることができる不況を乗り切ろうと必死になっている企業を倒産させてしまう可能性があ
る。総負債に対するキャッシュフローが高いということは、企業が無理なく負債を支払えることを示し
ている。
B. 不正解。総コストに対する固定費の割合が高いということは、売上（または生産）がゼロであ
っても、支払わなければならない経費がかなりあるということである。このことは、固定費が低い会社
であれば乗り切ることができる不況を乗り切ろうと必死になっている会社を倒産させてしまう可能性が
ある。総資産に対する利益剰余金の割合が高いということは、その企業が過去に利益を上げており、利
益のすべてを配当として支出するよう迫られていなかった可能性が高く、負債が比較的少ないことを示
している。利払いや配当の圧力がないことは、債権者からの利払い圧力や株主からの配当圧力がある企
業よりも不況を乗り切りやすいことを示している。
C. 正しい！総原価に対する固定費の割合が高いということは、売上高がゼロであっても多額の費
用が発生するということであり、固定費が低い企業であれば乗り切れる不況を乗り切ろうとしている企
業が倒産してしまう可能性がある。総負債に対するキャッシュフローが高いということは、無理なく負
債を支払えることを意味する。総資産に対する利益剰余金の割合が高いということは、その企業が過去
に利益を上げており、利益のすべてを配当として支出するよう迫られていなかった可能性が高く、負債
が比較的少ないことを示す。利払いや配当の圧力がないことは、債権者からの利払い圧力や株主からの
配当圧力がある企業よりも不況を乗り切りやすいことを示している。固定負債に対する固定資産の比率
が高いことは、同社が清算された場合、少なくとも株主は小銭ではなく、相応の資産を手にすることが
できることを示している。
D. 不正解。総原価に対する固定費の割合が高いということは、売上高（または生産高）がゼロで
あったとしても、支払わなければならない経費がかなりあるということである。固定負債に対する固
定資産の割合が高いということは、会社が清算された場合、少なくとも株主は小銭ではなく、それな
41
りの資産を手にすることができるということだろう。
42
企業が売上高未払日数を減らそうと努力する主な理由は、次のようなものである。
A. 売掛金。
B. 現金だ。
C. 売上原価。
D. 貢献マージン。
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401： BEC.003.002.001
A. 正しくない。売上高営業日数の計算式は、360÷売上債権回転日数、または360×平均正味売上
債権÷正味売上債権である。売上債権を回収するのに必要な日数を測定する。売掛債権を回収するこ
とで現金が増加し、売掛債権が減少する。
B. 正しい！売上高営業日数の計算式は、360÷売上債権回転日数、または360×平均正味売上債権÷
正味売上債権である。売上債権を回収するのに必要な日数を測定する。売掛債権を回収することで現
金が増加し、売掛債権が減少するが、売上原価や貢献利益率には影響しない。
C. 正しくない。売上高営業日数の計算式は、360÷売上債権回転日数、または360×平均正味売上
債権÷正味売上債権である。これは、売掛金の回収に要する日数を測定するものである。売掛債権を回
収することで現金が増加し、売掛債権が減少するが、売上原価には影響しない。
D. 正しくない。売上高営業日数の計算式は、360÷売上債権回転日数、または360×平均正味売上
債権÷正味売上債権である。売上債権を回収するのに必要な日数を測定する。売掛債権を回収するこ
とで現金が増加し、売掛債権が減少しますが、貢献利益率には影響しません。
3.19
43
プロジェクトを評価するために割引投資回収法を使うことの限界は、次のうちどれを無視することです
か？
A. 投資回収期間後のキャッシュフロー。
B. 拘束されている資金の期間。
C. プロジェクトの資本コスト。
D. プロジェクトの損益分岐点。
鍵だ： A
BEC.CSO.20170401： BEC.003.003.000
A. 正しい！ペイバック法は、プロジェクトに投資した資金を回収するのに必要な年数を決定する
。ディスカウント・ペイバック法では、毎年の正味キャッシュフローの現在価値を使用します。回収期
間後のキャッシュフローは、標準回収法、割引回収法ともに無視されます。投資される資金の期間は、
投資回収計算の唯一のアウトプットである。資本コストは、年間の支払額を割り引くために使用されま
す。プロジェクトの投資が回収されれば、損益分岐点に達したことになる。
B. 正しくない。資金が投資される期間は、投資回収計算の唯一のアウトプットである。
C. 正しくない。ディスカウント・ペイバック法では、各年間のネット・キャッシュ・フローの現
在価値を使用します。つまり、お金の時間価値を調整します。資本コストはディスカウント・ペイバッ
ク法に含まれます。これは、プロジェクトの年間キャッシュフローを割り引くために使用されます。
D. 不正解。プロジェクトの損益分岐点は、標準的な投資回収手法と割引投資回収手法の両方に含
まれます。ペイバック法では、プロジェクトに投資した資金を回収するのに必要な年数を測定します
。プロジェクトの投資額が回収できれば、損益分岐点に達したことになります。
3.09
44
新しいソフトウェア・システムの導入計画において、競争上の優位性を追求する場合、企業は何をすべ
きか？
A. 最適なプロセスを設計し、ソフトウェアを調整する。
B. 既存のプロセスに合わせてソフトウェアを設計する。
C. ボトルネックになっていない工程に人員を振り向ける。
D. 経営陣にプロセスを指示させる。
鍵だ： A
BEC.CSO.20170401： BEC.004.002.000
A. 正しい！最適なプロセスを設計し、そのプロセスに適したツール（ソフトウェアを含む）を使
用することで、企業は可能な限り最高のソリューションを手に入れることができる。既存のプロセスに
合わせてソフトウェアを設計することは、既存のプロセスを効率的に実行することにつながるが、必ず
しも最善のプロセスを活用できるわけではない。ボトルネックプロセスは通常、改善の可能性が最も高
いプロセスである。ボトルネックでないプロセス領域に注力しても、通常、あまり改善にはつながらな
い。経営陣は最適なプロセスを設計することに全力を注いでいるかもしれないが、経営陣にプロセスを
指示させることは、経営陣以外のスタッフの貢献を無視することになる。既存のプロセスに携わってき
た人々の洞察や、システム設計者のトレーニングや経験を無視するのはもちろんのこと、このようなス
タイルが士気に役立つことはほとんどなく、従業員の賛同やエンゲージメントを得ることはまずない。
B. 正しくない。既存のプロセスに合わせてソフトウェアを設計することは、既存のプロセス
を効率的に実行することにつながるが、必ずしも最善のプロセスを活用できるわけではない。
C. 不正解。ボトルネックプロセスは通常、改善の可能性が最も高いプロセスである。ボトルネッ
クでないプロセス領域に焦点を当てても、通常はあまり改善にはつながらない。
D. 正しくない。経営陣は最適なプロセスを設計することに全力を注いでいるかもしれないが、経
営陣がプロセスに口を出すことは、経営陣以外のスタッフの貢献を無視することになる。既存のプロセ
スに携わってきた人々の洞察や、システム設計者のトレーニングや経験を無視することはもちろん、こ
のようなスタイルが士気に役立つことはほとんどなく、従業員の賛同やエンゲージメントを得ることは
まずないだろう。
講義 # 7.09
45
ある会社が、社員が会社所有のノートパソコンを使って在宅勤務することを認めている。この決断の結
果、会社が得られる可能性が最も高い競争上の優位性はどれか？
A. 誠実さ。
B. 信頼性。
C. 空室状況
D. 守秘義務。
鍵だ： C
BEC.CSO.20170401： BEC.004.002.000
A. 正しくない。従業員の誠実さは、おそらく勤務地によって変わることはないだろう。
B. 正しくない。従業員の個人的な信頼性は、おそらく勤務地によって変わることはないだろうが
、在宅勤務の場合、機器の故障やインターネット接続の信頼性により、やや高い信頼性が存在する可能
性がある。
C. 正しい！在宅勤務は、従業員が従来のオフィス以外の場所（顧客先、喫茶店、自宅など）で働
くことを可能にする。オフィスに常駐する必要がなくなるため、応募者の幅が広がり、通勤圏内に住む
必要なスキルを持つ人材から、信頼できるインターネット接続を持つ必要なスキルを持つ人材まで、通
勤の課題（距離や体調）に関係なく応募できるようになる。従業員の誠実さは、おそらく勤務地によっ
て変わることはないだろう。従業員の個人的な信頼性は、おそらく勤務地によって変わることはないだ
ろうが、機器の故障やインターネット接続の信頼性により、在宅勤務の仕事では信頼性が若干高くなる
可能性がある。情報が送信されるため機密性が低下する可能性があり、従業員は雇用主の物理的なオフ
ィスの外でパスワード付きの機器を管理できなくなる可能性がある（ノートパソコンをタクシーに置き
忘れたり、携帯電話を駐車場で落としたり）。こうした状況は、機密情報が漏洩するリスクを高める。
D. 正しくない。在宅勤務は、従業員が従来のオフィス以外の場所（顧客先、喫茶店、自宅など
）で働くことを可能にする。情報が送信されるため機密性が低下する可能性があり、従業員は雇用
主の物理的なオフィスの外でパスワード付きの機器を管理できなくなる可能性があります。こうし
た状況は、機密情報が漏洩するリスクを高める。
講義 # 7.01
46
リアルタイム処理は、次のどの銀行取引に最も適しているか？
A. 消費者ローン申込者の与信承認
B. 銀行従業員の給与を隔週で支払う。
C. 固定資産の購入。
D. 前払賠償責任保険の失効。
鍵だ： A
BEC.CSO.20170401： BEC.004.004.000
A. 正しい！顧客はローンを申し込むので、お金を使う可能性がある。それが早ければ早いほど、銀
行は利息を請求し始めることができ、顧客が銀行の競合他社から借りる可能性は低くなる。リアルタイ
ム処理は、遅延が銀行にとって重大な望ましくない影響をもたらす可能性のある取引に最も適している
。米国では、給与支払いは毎週、隔週、または毎月行われるのが通例である。フルタイムの長期雇用者
は、シフト終了ごとに給与を支払う雇用主を見つけるためだけに辞めることはまずない。固定資産の購
入は、相当な計画を立て、認可を得た上で、まれに行われる。前払責任保険の満期は、一般的に期末で
計上されるが、その遅れによるマイナス面はない。
B. 正しくない。米国では、給与支払いは毎週、隔週、または毎月行われるのが通例である。フル
タイムの長期雇用者は、シフト終了ごとに給与を支払う雇用主を探すために辞めることはまずない。
リアルタイム処理は、遅延が銀行にとって好ましくない結果を招く可能性のある取引に最も適している
C. 正しくない。固定資産の購入は、相当な計画を立て、承認を得た上で、頻繁に行われるもので
はない。リアルタイム処理は、遅延が銀行にとって好ましくない結果を招きかねない取引に最も適して
いる。
D. 正しくない。前払い責任保険の満期は、一般的に期末日に計上され、遅延による不利益はな
い。リアルタイム処理は、遅延が銀行にとって好ましくない効果をもたらす可能性がある取引に最も
適している。
講義 # 7.01
47
ある会社には2つの部門があり、すべての間接費を部門の売上に基づいて配分している。以下の情報が
該当する：
第1部門収入 $1,000,000
第2部門収入 1,500,000
企業間接費 250,000
部門間接費 175,000
第2部門の間接費総額はいくらか？
A. $425,000
B. $255,000
C. $170,000
D. $105,000
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401： BEC.005.002.001
A. 不正解。間接費の合計$425,000は、部門の収入に基づいて2つの部門に配分される。全部
が全部、第2部門に配分されるわけではありません。
B. 正しい！間接費の合計$425,000は、部門の収益に基づいて2つの部門に配分される。会社
の総収益$2.5Mのうち$1.5Mがあるため、第2部門には1.5 / 2.5、つまり60％の間接費$255,000が
割り当てられる。
拡大説明会社の第2部門の間接費総額は、会社の間接費と部門の間接費の第2部門の按分額である。第2部
門の比例配分は$1.5M / ($1M + $1.5M) = 15/25です。企業間接費と部門間接費は以下のとおりである。
$250,000 + $175,000 = $425,000.15/25 × $425,000 = $255,000.部門間接費」の$175,000は、両部門に
適用されると考えなければなりません。他に考えられる唯一の説明は、それがもっぱら部門2のコスト
であるということです。
C. 不正解。間接費の合計$425,000は、部門の収益に基づいて2つの部門に配分される。会社
の総収益$2.5Mのうち$1.5Mがあるため、第2部門には1.5 / 2.5、つまり60%の間接費が割り当てら
れる。
D. 不正解。間接費の合計$425,000は、部門の収益に基づいて2つの部門に配分される。会社
の総収益$2.5Mのうち$1.5Mがあるため、第2部門には1.5 / 2.5、つまり60%の間接費が割り当てら
れる。
講義 # 4.02
48
次のうち、改善が必要な企業の内部プロセスを、クラス最高と認定された外部企業のプロセスと比較す
る方法はどれか。
A. バランススコアカード。
B. ベンチマーキング。
C. 経済的付加価値。
D. パフォーマンス測定。
鍵だ： B
BEC.CSO.20170401： BEC.005.003.001
A. 不正解。ベンチマーキングでは、事業体内外のパフォーマンスを評価する。ベンチマーキング
により、企業はベストプラクティスを特定し、採用することができる。バランススコアカードは、伝統
的な財務諸表に代わるものであり、その使用により、パフォーマンスに対する総合的な視点が促される
B. 正しい！ベンチマーキングには、事業体内外のパフォーマンスを評価することが含まれる。ベ
ンチマーキングにより、企業はベストプラクティスを特定し、採用することができる。バランススコア
カードは、伝統的な財務諸表に代わるものであり、その使用により、業績に関する総合的な視点が奨励
される。経済的付加価値（EVA）は、税引き後の純利益から資本コストを差し引いたものである。EVA
は指標であり、プロセスではない。パフォーマンス測定は、ベンチマーキングやバランススコアカード
などを含む幅広いテーマである。
C. 不正解。経済付加価値（EVA）とは、税引後営業利益から資本コストを差し引いたもので
ある。EVAは指標であり、手法ではない。
D. 正しくない。パフォーマンス測定は、ベンチマーキングやバランススコアカードなどを含む幅広
いテーマである。
6.09
49
ジャスト・イン・タイム（JIT）購買システムを導入する前にサプライヤーを選定する場合、企業は細
心の注意を払わなければならない。
A. 必要な時に製品を納入してくれるサプライヤーに頼る。
B. モチベーションの高い多くのサプライヤーに依存している。
C. 受注と履行の責任をサプライヤーに移す。
D. 有能なサプライヤーに頼ることで、バックフラッシュ原価計算の必要性を排除。
鍵だ： A
BEC.CSO.20170401： BEC.005.003.002
A. 正しい！JIT購買システムは、サプライヤが必要なときに製品を納品してくれることに依存して
いる。一般的に、JITシステムは、比較的少数の、しかし献身的なサプライヤーを使用する。伝統的な
システムもJITシステムも、受注と履行をサプライヤーに割り当てる。サプライヤーの能力は、バック
フラッシュ原価計算を使用するかどうかにほとんど影響しません。
B. 正しくない。JITシステムは通常、比較的少数の、しかし献身的なサプライヤーを使用する。
C. 不正解。伝統的なシステムもJITシステムも、受注と履行をサプライヤーに割り当てている。
D. 正しくない。JITは通常、有能なサプライヤーを必要とする。バックフラッシュ原価計算は、
JIT環境ではまだ一般的に使用されている。
3.06
50
会社の経営陣は、唯一の製品である農作業用コンバインの損益分岐点を売上ドルで計算したいと考えて
いる。以下のコスト情報がある：
コンバイン販売価格 $1,000
1台当たりの製造変動費 800
その他の変動費 100
製造固定費 15,000
マーケティング費用（固定） 7,000
会社の損益分岐点はいくらですか？
A. $70,000
B. $110,000
C. $150,000
D. $220,000
鍵だ： D
BEC.CSO.20170401： BEC.005.004.002
A. 不正解。売上高損益分岐点は、総固定費を貢献利益率で割ったものである。貢献利益率は、1
台当たりの貢献利益率を1台当たりの販売価格で割ったものです。1台当たりの貢献利益率が100ドル*
、1台当たりの販売価格が1,000ドルの場合、貢献利益率は100/1,000、つまり10％です。総固定費は
22,000ドルであり、これは以下の製造固定費として計算される。
15,000ドルと固定マーケティング費用7,000ドル。
*単位当たり貢献利益率は、販売単価から単位当たり変動費合計を差し引いたものである。1台当たりの
販売価格が$1,000、1台当たりの変動製造費が$800、その他の1台当たりの変動費が$100の場合、1台当
たりの貢献利益率は$1,000-$800-$100、つまり$100となる。
貢献利益率を算出するためには、非製造変動費を含め、すべての変動費を売上高から控除しなければな
らない。変動費が棚卸資産とみなされるかどうかは別問題であり、貢献利益率を計算する際に売上高か
ら変動費を控除するかどうかとは関係がない。
B. 不正解。売上高損益分岐点は、総固定費を貢献利益率で割ったものである。貢献利益率は、1
51
C. 不正解。売上高損益分岐点は、総固定費を貢献利益率で割ったものである。貢献利益率は、1
台当たりの貢献利益率を1台当たりの販売価格で割ったものです。1個あたりの貢献利益率が100ドル*
、1個あたりの販売価格が1,000ドルの場合、貢献利益率は次のようになります。
45
52
比率は100/1000、つまり10%である。総固定費は22,000ドルで、固定製造費として計算すると
D. 正しい！売上高損益分岐点は、総固定費を貢献利益率で割ったものである。貢献利益率は、1
総固定費を22,000ドル、貢献利益率を10％とすると、売上ドルでの損益分岐点は22,000ドル÷10％、つ
まり220,000ドルとなる。
別の説明試験条件下での損益分岐点（売上ドル）の公式が思い出せない場合は、この説明で導き出す方
法を示します。定義によれば、損益分岐点とは、売上高（S）から固定費（FC）と変動費（VC）の合計
を差し引いた額がゼロになる点のことである。これは次の式で表される：貢献利益率（CM）は、Sから
VCを引いたものに等しい。単位当たりCM＝1,000ドル／単位-800ドル／単位-100ドル／単位＝100ドル
／単位。
S - FC - VC = 0; 方程式の両辺にFCを加える S - FC +
FC - VC = 0 + FC; S - VCをCMに置き換える CM = FC
= $15,000 + $7,000 = $22,000

22,000ドル／100ドル／ユニット＝220ユニット。
53
ライティング・コミュニケーション（課題85882_01）
ある会社の経営陣は、損害賠償責任保険の年間請求額を見直している。保険会社は同社に2つの
支払い方法を提案してきた。第一の選択肢は、契約時に保険料を全額支払うことである。もう1
つは、契約時に保険料の30％を頭金として支払い、残りの70％と保険料全額に対する2％の割増
料を12ヶ月の保険期間にわたって支払うというものである。財務アナリストとして、あなたは
経営陣からこれらのオプションの評価を依頼された。
各支払プランが運転資本と純利益に与える影響を分析したメモを CFO に提出しなさい。以下の
回答欄にその内容を入力してください。
注意：あなたの回答は、技術的な内容と文章力について評価されます。技術的な内容は、意図
する読者にとって有益な情報であるか、また、明らかに問題に関連しているかどうかが評価さ
れます。ライティング・スキルは、専門的な通信文の発展性、構成、およびアイデアの適切な
表現について評価されます。序文、本文、結論が明確で、適切なビジネス書式を使用すること
。表や箇条書きのリスト、またはその他の省略されたプレゼンテーションの形式で情報を伝え
ないこと。
メモランダム
へCFO
Re：支払いオプションの評価
47
54
コミュニケーション・ソリューション（課題85882_01）
[編集部注：AICPAから解決策は提供されなかった。米国公認会計士協会（AICPA）の手引書。
コミュニケーション・タスクの採点はこちら]。
メモランダム
へCFO
Re：支払いオプションの評価
賠償責任保険会社は2つの支払いオプションを提示してきた。1つ目のオプションは、一括前払い
。2つ目のオプションは、頭金30％、残りの保険料を毎月12回払い、さらに保険料全体に2％の割
増料を上乗せする従量課金方式である。
保険会社への支払いはすべて保険料である。これは、運転資本を直ちに減少させ、純利益を保
険料分だけ徐々に減少させるという単純な取り決めである。現金での支払いは前払費用として
計上され、保険料の12分の1が費用化されるため、純利益への影響は毎月按分されるだけであ
るため、純利益への影響は緩やかである。運転資本への影響は、保険料の前払いにより運転資
本が保険料全額分直ちに減少するため、即時的である。前払い保険料が決算期直前に発生した
場合、この即時の運転資本減少により、当社の運転資本の状況に関する財務諸表利用者の認識
が歪められる可能性がある。
年末である。例えば、保険料の支払いが100ドルで、支払い前の運転資本が以下の通りであった
とする。
流動資産$1,000が流動負債$750を上回り、流動比率は1.33となるが、保険料を全額支払った直
後の新しい流動比率は、流動資産$900が流動負債$750を上回り、あるいは
1.20 - 流動比率は10%低下した。
第2の選択肢は、運転資本を徐々に減少させ、保険料に2％の割増料を加えた額だけ純利益を徐
々に減少させる。運転資本への影響はより緩やかである。
この場合、現金は全額前払いではなく、分割払いとなる。その利点は、第一の選択肢ほど早く
現金を使用せず、運転資本に劇的な影響を与えないことである。例えば、流動比率が
30％の頭金を支払う直前の$1,000 / $750、1.33から、頭金支払い直後は$970 / $750、1.29に減
少するだけで、現在の比率はわずか3％しか減少しない。デメリットは、12ヶ月の期間中に2
％多くの現金を使用することである。
保険期間終了時、第二のオプションの運転資本と純利益は、それぞれ第一のオプションより
保険料の2％低い。
55
第二のオプションの実効金利が資本コストより低ければ、第二のオプションの方が節約になる
。そうでない場合は、第一のオプションの方が第二のオプションよりも節約になる。例えば、
第二のオプションの実効金利が6％で、資本コストが8％の場合、実質的に6％で融資を受ける
ことになり、その資金を高利の借入金の返済に充てることができる。このメリットは、保険の
総コスト2％の追加分を相殺できる可能性がある。
保険会社の提案書に実効金利が記載されていない場合は、私が計算します。実効金利を計算す
るためには、コミットメント日から保険契約締結日までの期間
48
56
と保険期間の開始日。実効金利の計算をご希望の場合、またはその他のご質問がある場合は、
お知らせください。
フィン・アナリスト [編集部注：A.キャンディデート、CPAキャンディデートも適切]。
49
57
ライティング・コミュニケーション（課題88237_01）
ある会社のオペレーション・マネジャーは、顧客からの返品件数がこの半年で着実に増えてい
ることに気づいた。さらに調査を進めたところ、返品の多くは製品の品質不良が原因であるこ
とが判明した。あなたは、この問題に対処するために会社を支援するコンサルタントとして雇
われました。
オペレーション・マネジャー宛てのメモで、製品の品質不良に対処するための原因と解決策に
ついて論じなさい。
以下の回答欄にあなたの通信内容を入力してください。
注意：あなたの回答は、技術的な内容と文章力について評価されます。技術的な内容は、意図
する読者にとって有益な情報であるか、また、明らかに問題に関連しているかどうかが評価さ
れます。ライティング・スキルは、発展性、構成、専門的な通信文におけるアイデアの適切な
表現が評価されます。序文、本文、結論が明確で、適切なビジネス書式を使用すること。表や
箇条書きのリスト、またはその他の省略されたプレゼンテーションの形式で情報を伝えないこ
と。
メモランダム
宛先オペレーションマネ
ージャー Re：製品品質
の問題
50
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WRITTEN COMMUNICATION SOLUTION (TASK 88237_01) [編集部注：AICPA から解答は提供されま
せんでした。AICPA の筆記コミュニケーション課題の採点方法に関する手引きは、こちらをご
覧ください。］
メモランダム
宛先オペレーションマネ
ージャー Re：製品品質
の問題
このメモは、製品の品質が低下する原因と、それを最小限に抑えるための解決策について概説
することを目的とする。製品品質不良の原因はいくつか考えられる。これらを材料、労働力、
間接費という緩やかなカテゴリーに整理することができる。
原材料の問題は、規格外の原材料によって引き起こされる。サプライヤーとの現在の契約を見
直すことで、会社が十分な品質の原材料を発注しているかどうかを判断する。納入品の検査に
より、許容できる品質の原材料のみが保管されていることを確認する。現在の原材料在庫を検
査し、仕掛品に投入される前に基準を満たしていることを確認することができる。また、契約
基準に適合していない原材料が特定のサプライヤーにたどり着くかどうかを確認し、品質問題
を解決するためにサプライヤーをフォローアップすることもできる。このようなステップを踏
むことで、規格外の材料による資源の浪費を避けることができる。
労働問題は、製造担当者が理解していないプロセスや、モラルの問題によって引き起こされる。
製造要員は、なすべきことを理解するだけでなく、なぜプロセスが存在するのかも理解しなけ
ればならない。これは一般的に、従業員のやる気を引き出し、その気にさせる最も簡単な方法
である。工程が過度に煩雑な場合は、監督者だけでなくライン要員の意見を取り入れて工程を
再設計することを検討すべきである。適切なグループに再教育を行うことで、品質に関する細
部の重要性を強調することができる。再教育には、品質検査員、または品質検査員以外の製造
要員を参加させることもできる。最近、新たな製造要員が流入しているのであれば、おそらく
、ベテラン従業員よりも、職務に関係なく新入社員の方が、追加トレーニングが必要であろう
モラルは継続的な育成が必要である。仕事に対する不満や単なる自己満足は、いずれも品質に
悪影響を及ぼしかねない。昇進、昇給、賞与を品質成績に結びつけることが適切な場合もある
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。また、経営陣が労働条件に関心を持っていることを誠実に示すだけで、製造要員の意欲を維
持できる場合もある。
オーバーヘッドの問題は、製造設備がその目的に対して適切に設計されていなかったり、適切
にメンテナンスされていなかったりすることによって引き起こされる可能性がある。不十分な
品質保証プロセスも、オーバーヘッドの問題と考えられる。
設計やメンテナンスが不十分な工場で、高品質の素材や熟練したやる気のある労働者を使うの
は効率的ではない。最近、品質問題が増加していることから、製品設計に大きな変更がない限
り、最近の赤字の増加が工場設計に関連しているとは考えにくい。おそらく、機械の点検と必
要に応じたメンテナンスが適切であろう。
生産サイクル全体を通しての品質保証プロセスが不十分であることが、既存の問題を悪化させ
ている可能性がある。現在の検査とフォローアップの評価は、これが問題であるかどうかを判
断するのに役立つ。
私は、この会社に存在する特別な品質上の課題を絞り込み、それを解決するためにあなたと一
緒に働けることを楽しみにしています。
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2016 AICPA Released Questions BEC 日本語

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制財団(ISACF)は、ITガバナンスのモデルとしてCOBIT(Control Objectives for Information and Related

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門の比例配分は$1.5M / ($1M + $1.5M) = 15/25です。企業間接費と部門間接費は以下のとおりである。

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= $15,000 + $7,000 = $22,000

各支払プランが運転資本と純利益に与える影響を分析したメモを CFO に提出しなさい。以下の

30％の頭金を支払う直前の$1,000 / $750、1.33から、頭金支払い直後は$970 / $750、1.29に減

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