‫دراسة جدوي مشروع تصنيع السماد العضوي‬

‫ر‬
‫بالمشوع إضغط هنا‬ ‫ر‬
‫للمشوع والإلطالع عىل كافة أقسامه ومشاهدة الفيديوهات وقراءة المقاالت المتعلقة‬ ‫للدخول‬

‫وصف المشروع‬
‫ال شك في أن األسمدة العضوية من أهم عناصر تغذية النباتات‪ ،‬خاصة الشتالت ونباتات الزينة‪ ،‬ويتكون هذا السماد من مخلفات‬
‫الكائنات الحية؛ حيث يعتمد أغلب المزارعين على إضافة السماد العضوي إلى التربة‪ ،‬وتجنب السماد الكيميائي الذي يجهدها‪ ،‬ويت ّم‬
‫إضافة الميكروبات المفيدة إلى التربة حتى يتمكن السماد العضوي من تفكيك المغذيات وتحويلها إلى شكل معدني سهل االمتصاص من‬
‫ونظرا ألهميته القصوى بالنسبة للمزارعين يُعتبر مشروع إنتاج السماد العضوي من المشاريع الناجحة وال ُمربحة إذا تم‬
‫ً‬ ‫قِبل النباتات‪،‬‬
‫تنفيذها بالشكل الصحيح‪ ،‬لذلك سنتناول في السطور التالية دراسة جدوى مشروع إنتاج السماد العضوي‪.‬‬

‫يتسم السماد العضوي بالعديد من الفوائد األساسية التي تتعلق بالنباتات والتربة‪ ،‬والتي من أهمها تحقيق النمو للنباتات؛ حيث يتواجد‬
‫السماد الطبيعي بشكل ال تستطيع جذور النباتات امتصاصه‪ ،‬وإنما يتم امتصاصه بشكل تدريجي؛ إذ يتم ً‬
‫أوال تقسيم السماد وتكسيره من‬
‫جاهزا لالمتصاص‪ ،‬على عكس السماد الكيميائي والذي يذوب في المياه بسرعة ما يعرض‬ ‫ً‬ ‫قبل بكتيريا التربة والفطريات حتى يُصبح‬
‫النبتة لفرط امتصاص المغذيات‪.‬‬

‫وتُكمن الفائدة الثانية للسماد العضوي في تحسين التربة وتزويدها بالمواد الغذائية والبكتيريا المفيدة مع الحفاظ على رطوبتها‪ ،‬في حين‬
‫فورا في المياه‪ ،‬ويُعالَج السماد العضوي عن طريق السماح‬‫تحرم األسمدة الكيميائية التربة من تلك الخصائص‪ ،‬وتقوم بالذوبان ً‬
‫تحضيرا الستعماله‪ ،‬والسماد العضوي غني بالنيتروجين‪،‬‬
‫ً‬ ‫للبكتيريا بتكسير الروابط والتي تموت بعد تأدية عملها‪ ،‬ث ّم يت ّم تجفيف السماد‬
‫والبوتاسيوم‪ ،‬والفوسفور‪ ،‬والكالسيوم‪ ،‬والفوسفات‪ ،‬المنغنيز‪ ،‬والكبريت‪ ،‬وهي جميعها ضرورية ومفيدة جدًا للتربة والنباتات‪.‬‬
 ‫‪2019‬‬ ‫‪15,586,700‬‬ ‫اإلستثمار األولي (بالجنية)‬
‫حجم التجارة العالمية‬ ‫‪2019‬‬ ‫كود التجارة العالمية (‪)HS‬‬ ‫المصدرين‬
‫ً‬ ‫أكبر‬
‫‪$904,422,177‬‬ ‫‪310100‬‬ ‫‪M$‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫المساحة الطلوبة (م‪)2‬‬
‫‪131‬‬
‫نسبة الصادرات للتجارة العامية‬ ‫نسبة الواردات للتجارة العالمية‬ ‫متوسط التخصص‬ ‫مستوي تخصص وتدريب العمالة‬
‫‪0.21124%‬‬ ‫‪0.26544%‬‬ ‫‪118‬‬
‫ً‬
‫متاحة كليا ً‬ ‫متاحة جزئيا‬ ‫مدي إتاحة األصول محليا ً‬
‫‪1,910,536‬‬ ‫‪100‬‬
‫منافسة كاملة‬ ‫نوع سوق المنتج النهائي‬
‫المستوردين‬
‫ً‬ ‫أكبر‬
‫)‪(490,135‬‬ ‫ً‬
‫‪M$‬‬ ‫محلية جزئيا ً‬ ‫محلية جزئيا‬ ‫المواد الخام‬
‫)‪(2,400,671‬‬ ‫‪74‬‬
‫‪8‬‬ ‫متوسط العمالة المطلوبة‬
‫‪63‬‬
‫متاحة‬ ‫مدي إتاحة مناطق صناعية‬
‫‪53‬‬
‫متاح‬ ‫مدي إتاحة مراكز التدريب‬
‫افريقيا‬
‫متاحة‬ ‫مدي إتاحة التكنولوجي والصيانة‬

‫‪25.6 M‬‬ ‫نصف آلية‬ ‫طبيعة التكنولوجي‬

‫صادرات‬
‫‪$‬‬ ‫متاحة محليا ً‬ ‫مدي توافر المواد الخام‬
‫‪48.5 M‬‬
‫واردات‬ ‫منتج نهائي‬ ‫المنتج‬
‫ً‬ ‫طبيعة‬

‫‪382110‬‬ ‫كود النشاط (‪)IDA‬‬

‫‪3101000025‬‬ ‫المنتج (‪)IDA‬‬

‫ُ‬ ‫كود‬

‫باإلخطار‬ ‫نوع الترخيص‬

‫أوالً ‪ -‬نبذة عامة عن نشاط المشروع‪:‬‬

‫بيانات النشاط وال ُمنتج طبقا ً لهيئة التنمية الصناعية (معيار ‪)ISIC4‬‬

‫المنتج األساسي‪ :‬السماد العضوي‬

‫الكود‬ ‫النشاط الرئيسي‬
‫‪3821‬‬ ‫معالجة النفايات غ بالخطرة وتضيفها‬

‫الكود‬ ‫النشاط الفرعي‬

‫‪382110‬‬ ‫إنتاج السماد العضوي (الكومبوست) منالمخلفات العضوية‬

‫كود ال ُمنتج‬ ‫إسم ال ُمنتج‬

‫‪3101000025‬‬ ‫سماد عضوي (كومبوست)‬

‫باإلخطار‬ ‫نوع الترخيص‬
 ‫ثانيا ً ‪ -‬نبذة عامة عن سوق منتجات المشروع‪:‬‬

‫ً‬
‫تداوال في العالم ‪ ،‬بإجمالي تجارة بلغ‬ ‫فى العام ‪ 2019‬كانت األسمدة الحيوانية أو النباتية ‪ ،‬في عبوات يزيد وزنها عن ‪ 10‬كجم ‪ ،‬في المرتبة ‪ 2126‬األكثر‬
‫‪ 904‬مليون دوالر‪ .‬بين عامي ‪ 2018‬و ‪ ، 2019‬نمت صادرات األسمدة الحيوانية أو النباتية ‪ ،‬في عبوات> ‪ 10‬كجم بنسبة ‪ ، ٪ 5.38‬من ‪ 858‬مليون‬
‫دوالر إلى ‪ 904‬مليون دوالر‪ .‬تمثل تجارة األسمدة الحيوانية أو النباتية في عبوات أكبر من ‪ 10‬كجم ‪ ٪0.005‬من إجمالي التجارة العالمية‪.‬‬

‫الصادرات‪ :‬في عام ‪ ، 2019‬كانت هولندا (‪ 131‬مليون دوالر) وإيطاليا (‪ 118‬مليون دوالر) وبلجيكا (‪ 99.7‬مليون دوالر) وإسبانيا (‪ 57.6‬مليون دوالر)‬
‫والواليات المتحدة (‪ 43.7‬مليون دوالر) أكبر المصدرين لألسمدة الحيوانية أو النباتية في عبوات أكبر من ‪ 10‬كيلوغرامات في عام ‪. .2019‬‬

‫الواردات‪ :‬في عام ‪ ، 2019‬كانت فرنسا (‪ 73.8‬مليون دوالر) والواليات المتحدة (‪ 63.1‬مليون دوالر) وهولندا (‪ 53.4‬مليون دوالر) وفيتنام (‪ 52.7‬مليون‬
‫دوالر) وإيطاليا (‪ 43.3‬مليون دوالر) أكبر مستوردين لألسمدة الحيوانية أو النباتية ‪ ،‬الواردات‪ :‬في عام ‪. .2019‬‬

‫التعريفات‪ :‬في عام ‪ ، 2018‬بلغ متوسط التعريفة الجمركية لألسمدة الحيوانية أو النباتية ‪ ،‬في عبوات أكبر من ‪ 10‬كجم ‪ ، ٪2.12 ،‬مما يجعلها ‪ 6158‬أدنى‬
‫تعريفة باستخدام تصنيف المنتجات ‪.HS6‬‬

‫البلدان ذات الرسوم الجمركية األعلى على استيراد األسمدة الحيوانية أو النباتية ‪ ،‬في عبوات أكبر من ‪ 10‬كجم هي الجزائر (‪ ، )٪12.8‬أوزبكستان‬
‫(‪ ، )9.58٪‬رومانيا (‪ ، )٪8.58‬الهند (‪ ، )٪6.27‬أرمينيا (‪ .)٪6.21‬البلدان ذات التعريفات األدنى هي أنغوال (‪ )٪0‬ومصر (‪ )٪0‬وإثيوبيا (‪ )٪0‬وغانا‬
‫(‪ )0٪‬وكينيا (‪.)٪0‬‬

‫الترتيب‪ :‬األسمدة الحيوانية أو النباتية ‪ ،‬في عبوات> ‪ 10‬كجم ‪ ،‬تحتل المرتبة ‪ 3725‬في مؤشر تعقيد المنتج (‪.)PCI‬‬

‫الوصف‪ :‬تستخدم األسمدة لجعل التربة صحية للمحاصيل التي سيحصدها المزارع‪ .‬سيساعد السماد في جعل التربة خصبة وجعل مغذيات التربة متاحة أكثر‬
‫للنبات‪.‬‬

‫نموذج بورتر‬
‫‪Porter 5 Forces‬‬
‫تهديد السلع البديلة‬ ‫تهديد الداخلين الجدد‬
‫‪THRETS OF SUBSTITUTES‬‬ ‫‪THRETS OF NEW ENTRIES‬‬
‫هل يوجد سلع بديلة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد حجم أمثل ضخم لإلستثمارات فى المشروع؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك نزعة لدي العمالء للتحول للبدائل بسهولة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫هل هناك إقتصاديات الحجم في أسواق الخامات أو المنتجات؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل يوجد عالقة قوية ألسعار البدائل لمنتج المشروع؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد والء لعالمات تجارية مسيطرة على السوق؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل الطلب على منتجات المشروع مرن ؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد براءات إختراع أو تكنولوجيا أو خبرات تراكمية غير متوفرة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل تكلفة التحول للسلع البديلة عالي بالنسبة للعمالء؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد أى موانع قانونية أو حكومية أو سياسية أو رخص مطلوبة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل هناك فوارق كبيرة ملموسة وغير ملموسة بين منتج المشروع وبدائله؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل الدخول لقنوات التوزيع وألسواق الخامات والبيع صعب؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬

‫هل هناك فوارق كبيرة ملموسة وغير ملموسة بين منتج المشروع ومثيالته؟ ‪ -‬نعم‬ ‫‪RIVALY AMONG COMPETATORS‬‬ ‫هل تكلفة الخروج من المشروع مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫التنافسية في الصناعة‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك عدد كبير من المنافسين؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تنوع كبير في أنواع وفئات المنافسين؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫هل التركيز في الصناعة عالى؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل الصناعة في بداية مراحل النمو؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل فروقات الجودة بين المتنافسين في السوق كبيرة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك أي عوائق للخروج من االستثمار؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
 ‫هل هناك عدد كبير من الموردين؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل تكلفة الخروج من المشروع مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك عدد كبير من العمالء أو التجار؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل النسب السوقية للموردين كبيرة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك حصص كبيرة لمنافسين بعينهم؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل النسب السوقية لتجار الجملة كبيرة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك تركيز نسب مع قلة منهم؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تركيز نسب مع قلة منهم؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك تماثل كبير بين الخامات أو خدمات الموردين؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫جيد ‪-‬‬
‫مؤشر ‪/‬‬
‫هل قدرة المشترين على إحالل المنتجات واإلتجاة للبدائل كبيرة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير‬
‫هل تكلفة اإلنتقال لبدائل الخامات األولية مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل بيانات والمعلومات عن المشترين متوافرة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل لبدائل الخامات األولية تأثير كبير على جودة المنتجات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل تكلفة المشترين لإلنتقال لبدائل منتجاتك مرتفعة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك حدود دنيى أو قصوى مؤثرة لطلبات الخامات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك إختالفات كبيرة في جودة المنتجات؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل يمكن التنوع فى مصادر توريد الخامات بسهولة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك إختالفات كبيرة في أسعار المنتجات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تماثل كبير بين المشترين وطبيعة الطلبات؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬

‫‪BARGAINING POWER OF SUPPLIERS‬‬ ‫‪BARGAINING POWER OF BUYERS‬‬

‫القوة التفاوضية للموردين‬ ‫القوة التفاوضية للمشترين‬

‫ثالثا ً ‪ -‬الدراسة الفنية للمشروع‪:‬‬

‫منتجات المشروع‪:‬‬
‫السمتد العضوي‬

‫المساحة والرسم التخطيطي للمشروع‪:‬‬

‫يتطلب المشروع مساحة ال تقل عن ‪ 1000‬متر‬

‫المواد األولية والهوالك للمشروع‪:‬‬

‫الخامات األساس ّية‬
‫جريد النخيل‬

‫الخامات المساعدة‬
‫مواد كميائية‬
‫مواد تعبئة‬

‫مراحل ودورة اإلنتاج و العمل للمشروع‪:‬‬

‫‪ - 1‬استالم الخامات‬
‫أوال يجب التأكد من جودة الخامات القادمة من الموردين ومدى صالحيتها لإلنتاج و بعد التأكد تتجه الي المخازن المجهزة جيدا‬
 ‫‪ - 2‬فحص الخامات قبل التصنيع‬
‫ليتم فرز الخامات قبل بدأ عملية التصنيع للتأكد من صالحيتها وخلوها من الفطريات والحشرات ثم نقلها لمرحلة التكسير‪.‬‬

‫‪ - 3‬التكسير‬
‫يتم نقل المواد إلى طاحونة خاصة تعمل على طحن المواد وغربلتها‪ ،‬ألخذ القطع الصغيرة واستخدامها في صنع السماد العضوي‪ ،‬حيث يتم نقل المواد بعد‬
‫طحنها إلى منطقة التسميد‪.‬‬

‫‪ - 4‬الخلط والتخمير‬
‫يتم خلط المواد الخام في الخالط بنسب معينة مع المواد الكيماوية كالمنشطات البيولوجية والماياة الخالية من اى ملوحة‬

‫‪ - 5‬التحبيب‬
‫عملية التحبيب هو جزء أساسي في هذا خط االنتاج‪ ،‬لذلك علينا أن تختار النموذج المناسب من السماد المحبب وفقا للعمالء المتطلبات التفصيلية‪ .‬ويمكن‬
‫اختيار القرص آلة التحبيب لحبيبات المواد بالتساوي‪.‬‬

‫‪ - 6‬المجفف‬
‫بعد االنتهاء من مرحلة التحبيب نتجه الي التجفيف بسبب خروج السماد بيه رطوبة عالية و يجب تجفيفه جيدا عن طريق ماكينة التجفيف ليصل الي نسبة‬
‫رطوبة اقل من ‪%25‬‬

‫‪ - 7‬الفرز‬
‫الة الفرز تستخدم لفصل حبيبات من الجزيئات الكبيرة التي تحتاج إلى أن تعاد إلعادة سحق الثاني والتحبيب‬

‫‪ - 8‬التعبئة‬
‫يتم تغليف السماد العضوي الجاهز في شكائر ذات سعة ‪ 25‬كجم لكل شكاره‬

‫‪ - 9‬التسويق‬
‫يتم التسويق المباشر من خالل ارسال مندوبين لتجار الجملة ومحالت المالبس والسوبر ماركت ومحالت الهدايا‬
‫والتسويق االلكترونى من خالل المواقع االلكترونية المخصصة ومنصات التواصل االجتماعى‬

‫‪ - 10‬الشحن والتوزيع‬
‫يتم الشحن والتوزيع فى سيارات صغيرة‬
‫‪ - 11‬التحصيل وخدمات ما بعد البيع‬
‫يجب وضع سياسة صارمة لخدمات ما بعد البيع وللتحصيل وللبيع اآلجل ومتابعة دورة التحصيل ومتوسط أيام التحصيل وتقارير أعمار الديون وغيرها من‬
‫التقارير المرتبطة بتقييم عمليات التحصيل‬
 ‫ثالثا ً ‪ -‬الدراسة المالية للمشروع‪:‬‬
‫اإلستثمار المبدئي للمشروع‪:‬‬
‫األصول و الماكينات و التجهيزات الرئيسية (الجزء األكبر في اإلستثمار)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪14,535,000‬‬ ‫‪14,535,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫خط انتاج السماد العضوي‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪14,535,000‬‬ ‫‪14,535,000‬‬
‫األراضى والمبانى (فى حالة اإليجار ال يستخدم)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫األصول الإلدارية (غير مرتبطة مباشرة بالعملية اإلنتاجية)‬

‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪10,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫االثاث المكتب‬
‫‪10,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اجهزة كمبيوتر‬
‫‪20,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اجهزة تكيف واجهزه كهربائيه اخرى‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪40,000‬‬ ‫‪20,000‬‬

‫رأس المال العامل (يكفي لتغطية دورة اإلنتاج األولي وأي عجز نقدي تراكمي في الفترات األولي للمشروع)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪886,700‬‬ ‫رأس مال عامل‬
‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مصروفات تأسيس‬
‫‪100,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫إحتياطيات‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪1,011,700‬‬ ‫‪125,000‬‬

‫‪15,586,700‬‬ ‫اإلستثمار المبدئي‬

‫‪-‬‬
 ‫هيكل التمويل‬

‫‪ )1‬مبادرة البنك المركزي المصري بمنح تسهيالت بسعر عائد منخفض ‪( %5‬عائد بسيط متناقص) ‪ ،‬وتخفيض الحد األدنى لحجم أعمالها (المبيعات‪ /‬االيرادات السنوية)‬
‫ليصبح ‪ 250‬ألف جنيه مصري (بدال من مليون جنية)‪.‬‬

‫‪ )2‬مبادرة البنك المركزي المصري الصادرة بتاريخ ‪ 12‬ديسمبر ‪ ، 2019‬لدعم شركات القطاع الخاص الصناعي اتي يبلغ حجم أعمالها أو ايراداتها السنوية ‪ 50‬مليون جنية‬
‫وحتى مليار جنية‪ ،‬بإتاحة مبلغ ‪ 100‬مليار جنيه من خالل البنوك بسعر عائد سنوي ‪( %8‬متناقص) لتمويل شراء الخامات ومستلزمات االنتاج وكذا تمويل اآلالت أو المعدات‬
‫أو خطوط االنتاج (تمويالت رأسمالية)‪.‬‬

‫النسبة‬ ‫المبلغ‬ ‫نوع التمويل‬

‫‪30%‬‬ ‫‪4,676,010‬‬ ‫تمويل ذاتي‬
‫‪70%‬‬ ‫‪10,910,690‬‬ ‫تمويل بنكى‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪100%‬‬ ‫‪15,586,700‬‬
‫المتبقي للتمويل‬ ‫‪-‬‬

‫اإلفتراضات الرئيسة‬
‫القيمة‬ ‫)‪Item (English‬‬ ‫البند (عربي)‬
‫‪20.20%‬‬ ‫‪Discount Rate‬‬ ‫معدل الخصم‬
‫‪20.00%‬‬ ‫‪Tax Rate‬‬ ‫معدل الضرائب‬
‫‪5‬‬ ‫‪Years‬‬ ‫سنوات الدراسة‬
‫‪16.15‬‬ ‫)‪Exchange Rate ($‬‬ ‫سعر الصرف (‪)$‬‬
‫نقدى‬ ‫‪Collection Method‬‬ ‫طريقة التحصيل‬
‫‪5%‬‬ ‫‪Interest Rate‬‬ ‫معدل فائدة القرض‬
‫‪5‬‬ ‫‪Loan Years‬‬ ‫سنوات القرض‬

‫قائمة الدخل‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪Total Sales‬‬ ‫إجماىل المبيعات‬ ‫‪14,976,000‬‬ ‫‪15,724,800‬‬ ‫‪16,511,040‬‬ ‫‪17,336,592‬‬ ‫‪18,203,422‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Total Cost of Goods Sold‬‬ ‫تكلفة الخامات‬ ‫‪4,243,200‬‬ ‫‪4,455,360‬‬ ‫‪4,678,128‬‬ ‫‪4,912,034‬‬ ‫‪5,157,636‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Gross Profit‬‬ ‫مجمل الرب ح‬ ‫‪10,732,800‬‬ ‫‪11,269,440‬‬ ‫‪11,832,912‬‬ ‫‪12,424,558‬‬ ‫‪13,045,785‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Other operatings and Admin‬‬

‫‪Total Sales‬‬ ‫إجماىل المبيعات‬ ‫‪14,976,000‬‬ ‫‪15,724,800‬‬ ‫‪16,511,040‬‬ ‫‪17,336,592‬‬ ‫‪18,203,422‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Total Cost of Goods Sold‬‬ ‫تكلفة الخامات‬ ‫‪4,243,200‬‬ ‫‪4,455,360‬‬ ‫‪4,678,128‬‬ ‫‪4,912,034‬‬ ‫‪5,157,636‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Gross Profit‬‬ ‫مجمل الرب ح‬ ‫‪10,732,800‬‬ ‫‪11,269,440‬‬ ‫‪11,832,912‬‬ ‫‪12,424,558‬‬ ‫‪13,045,785‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Other operatings and Admin‬‬

‫‪Depreciation‬‬ ‫الإلهالك‬ ‫‪2,780,650‬‬ ‫‪2,780,650‬‬ ‫‪2,761,650‬‬ ‫‪2,761,650‬‬ ‫‪2,761,650‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Labours‬‬ ‫األجور‬ ‫‪282,000‬‬ ‫‪296,100‬‬ ‫‪310,905‬‬ ‫‪326,450‬‬ ‫‪342,773‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Electricity‬‬ ‫الكهرباء‬ ‫‪180,000‬‬ ‫‪183,600‬‬ ‫‪187,272‬‬ ‫‪191,017‬‬ ‫‪194,838‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Water‬‬ ‫الماء‬ ‫‪160,000‬‬ ‫‪163,200‬‬ ‫‪166,464‬‬ ‫‪169,793‬‬ ‫‪173,189‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Maintenance‬‬ ‫صيانة وإصالحات دورية‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪63,000‬‬ ‫‪66,150‬‬ ‫‪69,458‬‬ ‫‪72,930‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Stationary‬‬ ‫أدوات مكتبية وإدارية‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪25,500‬‬ ‫‪26,010‬‬ ‫‪26,530‬‬ ‫‪27,061‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Factory Rent‬‬ ‫ايجار المصنع‬ ‫‪240,000‬‬ ‫‪240,000‬‬ ‫‪240,000‬‬ ‫‪240,000‬‬ ‫‪240,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Marketing‬‬ ‫تسويق ودعاية وموقع ر‬
‫للشكة‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Licenses‬‬ ‫وغية‬
‫تجديد تراخيص ومرصفات مستندات ر‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Shipping Aand Transportations‬‬ ‫نقل وشحن‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪52,500‬‬ ‫‪55,125‬‬ ‫‪57,881‬‬ ‫‪60,775‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Total Other operatings and Admin‬‬ ‫‪3,857,650‬‬ ‫‪3,884,550‬‬ ‫‪3,893,576‬‬ ‫‪3,922,780‬‬ ‫‪3,953,216‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪EBIT‬‬ ‫األرباح فبل الفوائد و ر‬

‫الرصائب‬ ‫‪6,875,150‬‬ ‫‪7,384,890‬‬ ‫‪7,939,336‬‬ ‫‪8,501,778‬‬ ‫‪9,092,569‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Interest‬‬ ‫الفوائد‬ ‫‪500,796‬‬ ‫‪400,008‬‬ ‫‪294,063‬‬ ‫‪182,698‬‬ ‫‪65,636‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪EBT‬‬ ‫األرباح قبل ر‬

‫الرصائب‬ ‫‪6,374,354‬‬ ‫‪6,984,882‬‬ ‫‪7,645,273‬‬ ‫‪8,319,079‬‬ ‫‪9,026,933‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Tax‬‬ ‫ر‬
‫الرصائب‬ ‫‪1,274,871‬‬ ‫‪1,396,976‬‬ ‫‪1,529,055‬‬ ‫‪1,663,816‬‬ ‫‪1,805,387‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫ر‬
‫‪NET INCOME‬‬ ‫صاف الرب ح أو الخسارة‬ ‫‪5,099,483‬‬ ‫‪5,587,906‬‬ ‫‪6,116,218‬‬ ‫‪6,655,263‬‬ ‫‪7,221,547‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫ر‬
‫‪Net Profit Margin‬‬ ‫هامش صاف األرباح‬ ‫‪34.05%‬‬ ‫‪35.54%‬‬ ‫‪37.04%‬‬ ‫‪38.39%‬‬ ‫!‪39.67% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0‬‬

‫قائمة التدفقات النقدية‬

‫الداخىل‬
‫ي‬ ‫التدفقات النقدية و القيمة الحالية ومعدل العائد‬
‫‪Discount Rate‬‬ ‫معدل الخصم‬ ‫‪20.20%‬‬
‫‪Tax Rate‬‬ ‫معدل ر‬
‫الضائب‬ ‫‪20.00%‬‬
‫)‪Exchange Rate ($‬‬ ‫سعر الضف (‪)$‬‬ ‫‪16.15‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪Initial Investment‬‬ ‫االستثمارات المبدئية‬ ‫)‪(15,586,700‬‬
‫‪Sales / Cash‬‬ ‫المبيعات‪/‬النقدية‬ ‫‪14,976,000‬‬ ‫‪15,724,800‬‬ ‫‪16,511,040‬‬ ‫‪17,336,592‬‬ ‫‪18,203,422‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫خصم المبيعات اآلجلة‬
‫‪Variable Cost/Direct/COGS‬‬ ‫ر‬
‫المباشة‪/‬ت‪.‬ب‪.‬م‬ ‫المتغية‪/‬‬
‫ر‬ ‫التكاليف‬ ‫‪4,243,200‬‬ ‫‪4,455,360‬‬ ‫‪4,678,128‬‬ ‫‪4,912,034‬‬ ‫‪5,157,636‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫)‪Fixed Cost/Amin Cost (less Int. and Dep.‬‬ ‫التكاليف الثابتة‪/‬تكاليف إدارية (بدون الفوائد واالهالك)‬ ‫‪1,077,000‬‬ ‫‪1,103,900‬‬ ‫‪1,131,926‬‬ ‫‪1,161,130‬‬ ‫‪1,191,566‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Loan Installments‬‬ ‫أقساط القرض‬ ‫‪2,470,778‬‬ ‫‪2,470,778‬‬ ‫‪2,470,778‬‬ ‫‪2,470,778‬‬ ‫‪2,470,778‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪CF Befor Tax‬‬ ‫النقدية قبل ر‬

‫الضائب‬ ‫‪7,185,022‬‬ ‫‪7,694,762‬‬ ‫‪8,230,208‬‬ ‫‪8,792,650‬‬ ‫‪9,383,441‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Tax‬‬ ‫ر‬
‫الضائب‬ ‫‪1,274,871‬‬ ‫‪1,396,976‬‬ ‫‪1,529,055‬‬ ‫‪1,663,816‬‬ ‫‪1,805,387‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Total Cash Flow‬‬ ‫إجماىل التدفقات النقدية‬ ‫‪5,910,151‬‬ ‫‪6,297,785‬‬ ‫‪6,701,153‬‬ ‫‪7,128,834‬‬ ‫‪7,578,054‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Net Working Capital‬‬ ‫رأس المال العامل‬ ‫‪0‬‬
‫‪G/L from Asset Sale‬‬ ‫أرباح بيع االصول اخر سنة‬ ‫‪0‬‬
‫تغطية العجز السنوي‬

‫‪Total Cash Flow‬‬ ‫إجماىل التدفقات النقدية‬ ‫)‪(15,586,700‬‬ ‫‪5,910,151‬‬ ‫‪6,297,785‬‬ ‫‪6,701,153‬‬ ‫‪7,128,834‬‬ ‫‪7,578,054‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Cash Flow‬‬ ‫التدفقات النقدية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪5,910,151‬‬ ‫‪12,207,936‬‬ ‫‪18,909,090‬‬ ‫‪26,037,923‬‬ ‫‪33,615,978‬‬ ‫‪33,615,978‬‬ ‫‪33,615,978‬‬ ‫‪33,615,978‬‬ ‫‪33,615,978‬‬ ‫‪33,615,978‬‬

‫‪Present Value of Annual Income / CF‬‬ ‫القيمة الحالية لاليرادات السنوية‬ ‫‪4,916,931‬‬ ‫‪4,358,920‬‬ ‫‪3,858,657‬‬ ‫‪3,415,078‬‬ ‫‪3,020,198‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Discounted Cash Flow‬‬ ‫القيمة الحالية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪4,916,931‬‬ ‫‪9,275,851‬‬ ‫‪13,134,508‬‬ ‫‪16,549,586‬‬ ‫‪19,569,784‬‬ ‫‪19,569,784‬‬ ‫‪19,569,784‬‬ ‫‪19,569,784‬‬ ‫‪19,569,784‬‬ ‫‪19,569,784‬‬

‫‪Payback Period‬‬ ‫ر‬

‫اإلسيداد‬ ‫ر‬
‫فية‬ ‫‪Payback‬‬

‫)‪Internal Rate of Return (IRR‬‬ ‫معدل العائد الداخىل‬ ‫‪30.87%‬‬

‫ر‬ ‫ر‬ ‫‪3,983,084‬‬

‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫للمشوع‬ ‫صاف القيمة الحالية‬
 ‫‪Net Working Capital‬‬ ‫رأس المال العامل‬ ‫‪0‬‬
‫‪G/L from Asset Sale‬‬ ‫أرباح بيع االصول اخر سنة‬ ‫‪0‬‬
‫تغطية العجز السنوي‬

‫‪Total Cash Flow‬‬ ‫إجماىل التدفقات النقدية‬ ‫)‪(15,586,700‬‬ ‫‪5,910,151‬‬ ‫‪6,297,785‬‬ ‫‪6,701,153‬‬ ‫‪7,128,834‬‬ ‫‪7,578,054‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Cash Flow‬‬ ‫التدفقات النقدية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪5,910,151‬‬ ‫‪12,207,936‬‬ ‫‪18,909,090‬‬ ‫‪26,037,923‬‬ ‫‪33,615,978‬‬ ‫‪33,615,978‬‬ ‫‪33,615,978‬‬ ‫‪33,615,978‬‬ ‫‪33,615,978‬‬ ‫‪33,615,978‬‬

‫‪Present Value of Annual Income / CF‬‬ ‫القيمة الحالية لاليرادات السنوية‬ ‫‪4,916,931‬‬ ‫‪4,358,920‬‬ ‫‪3,858,657‬‬ ‫‪3,415,078‬‬ ‫‪3,020,198‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Discounted Cash Flow‬‬ ‫القيمة الحالية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪4,916,931‬‬ ‫‪9,275,851‬‬ ‫‪13,134,508‬‬ ‫‪16,549,586‬‬ ‫‪19,569,784‬‬ ‫‪19,569,784‬‬ ‫‪19,569,784‬‬ ‫‪19,569,784‬‬ ‫‪19,569,784‬‬ ‫‪19,569,784‬‬

‫‪Payback Period‬‬ ‫ر‬

‫اإلسيداد‬ ‫ر‬
‫فية‬ ‫‪Payback‬‬

‫)‪Internal Rate of Return (IRR‬‬ ‫معدل العائد الداخىل‬ ‫‪30.87%‬‬

‫ر‬ ‫ر‬ ‫‪3,983,084‬‬

‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫للمشوع‬ ‫صاف القيمة الحالية‬

‫)‪Return On Investment (ROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪116%‬‬

‫)‪Discounted Return On Investment (DROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار (المخصوم)‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪26%‬‬

‫المؤشرات المالية للتدفقات المالية‬

‫‪Discounted Payback Period‬‬ ‫فترة اإلسترداد المخصومة‬ ‫‪Payback‬‬

‫‪Payback Period‬‬ ‫فترة اإلسترداد‬ ‫‪Payback‬‬

‫)‪Internal Rate of Return (IRR‬‬ ‫معدل العائد الداخلى‬ ‫‪30.87%‬‬

‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫صافى القيمة الحالية للمشروع‬ ‫‪3,983,084‬‬

‫)‪Return On Investment (ROI‬‬ ‫معدل العائد علي اإلستثمار‬ ‫‪116%‬‬

‫)‪Discounted Return On Investment (DROI‬‬ ‫معدل العائد علي اإلستثمار (المخصوم)‬ ‫‪26%‬‬

‫ر‬
‫بالمشوع إضغط هنا‬ ‫ر‬
‫للمشوع والإلطالع عىل كافة أقسامه ومشاهدة الفيديوهات وقراءة المقاالت المتعلقة‬ ‫للدخول‬