‫طريقك نحو النجاح‬

‫املحاسبة التحليلية‬
‫‪ 22‬تمريـن متـدرج بالحــل املفصــل‬
‫‪ +‬كل مواضيع البكالوريا بالحل من ‪2008‬‬
‫التسيير املحاسبي و املالي‬
‫املستوى ‪ 3 :‬ثانوي تسيير و اقتصاد‬
‫املوسم الدراس ي ‪2020/2019:‬‬
‫إعداد ألاستاذين ‪:‬‬
‫محفوظ عثماني‬ ‫عودة عبدالخالق‬

‫‪FCBK : Bac Gestion ADA TEL : 0550715776‬‬

‫‪Dely Brahime-bois des cars- Alger‬‬
‫إن أصبت فمن فضله و كرمه و إن أخطأت فيرجى تبيليغي على‬

‫رقم الهاتف ‪0550.715.776 :‬‬

‫الفيسبوك ‪ :‬عبدالخالق عودة‬

‫مجموعتنا على الفيسبوك ‪Bac Gestion ADA :‬‬

‫األستاذ ‪ :‬عودة عبدالخالق‬

‫حقوق النشرمحفوظة‬
 ‫التمرين ‪:01‬‬
‫تصنع مؤسسة غسان ؏؏ منتوجا تاما ‪ A‬بمادة أولية واحدة ‪ M‬وقد لخصت نتائج املعطيات كما يلي ‪:‬‬

‫‪ )1‬مخزون أول املدة ‪:‬‬

‫‪ ‬املادة األولية ‪ 1500 : M‬كغ بمبلغ اجمالي = ‪ 92500‬دج‬
‫‪ ‬املنتج التام ‪ 2500 : A‬وحدة منتجة بمبلغ اجمالي = ‪ 187500‬دج‬
‫‪ )2‬مشتريات املادة االولية ‪8000 : M‬‬
‫‪ ‬كغ من املادة االولية بـ ‪ 25‬دج للكلغ الواحد‬
‫‪ )3‬اإلنتاج ‪:‬ر‬
‫‪ ‬انتجت ‪ 5000‬وحدة من املنتوج التام ‪ A‬باستعمال ‪ 7000‬كغ من املادة االولية ‪M‬‬
‫‪ )4‬املبيعات ‪:‬‬
‫‪ ‬باعت ‪ 4000‬وحدة من املنتوج ‪ A‬بسعربيع ‪ 100‬دج للوحدة‬
‫✓ مصاريف الشراء املباشرة للمادة االولية ‪ 40000 = M‬دج‬
‫النتيجة الصافية ‪76300 :‬‬
‫األستاذ عودة عبدالخالق‬ ‫✓ مصاريف اإلنتاج املباشرة للمنتوج التام ‪ 55000 = A‬دج‬
‫✓ مصاريف التوزيع املباشرة للمنتوج املباع ‪ 60000 =A‬دج‬

‫املطلوب ‪:‬أحسب مايلي ‪:‬‬

‫‪ )1‬تكلفة شراء املادة االولية ‪M‬‬
‫‪ )2‬تكلفة انتاج املنتج التام ‪A‬‬
‫‪ )3‬سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية اإلجمالية‬
‫‪ )4‬النتيجة التحليلية الصافية حيث ان ‪ :‬األعباء غيراملعتبرة ‪ 5500‬والعناصراإلضافية = ‪ 1800‬دج‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
‫الح ـ ـ ـ ـ ـ ــل‬ ‫‪‬‬
‫‪ -3‬حساب سعرالتكلفة‬ ‫‪ )1‬حساب تكلفة الشراء‬

‫‪A‬‬ ‫‪M1‬‬
‫البيـــــان‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬
‫البيـــــان‬
‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪260000 65‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج المباع‬ ‫‪200000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫تكلفة الـشـــراء‬
‫‪60000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف غير مباشرة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف غير مباشرة‬
‫‪320000 80‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫سعر التكلفة‬ ‫‪240000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫تكلفة الـشــــراء‬
‫‪ -4‬حساب النتيجة التحليلية اإلجمالية ‪:‬‬ ‫‪92500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪332500‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪A‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيــــان‬
‫‪ )2‬حساب تكلفة اإلنتاج‬
‫‪400000 100 4000‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪320000 80 4000‬‬ ‫سعر التكلفة‬ ‫‪A‬‬
‫البيـــــان‬
‫‪80000‬‬ ‫‪20 4000‬‬ ‫النتيجة التحليلية‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬
‫‪245000 35 7000‬‬ ‫تكلفة شراء المادة المستعملة ‪M1‬‬
‫‪55000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف غير مباشرة‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬عناصرإضافية – أعباء معتبرة‬
‫‪300000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫النتيجة الصافية = ‪76300 = 5500 – 1800 + 80000‬‬
‫‪187500‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪487500 65 7500‬‬ ‫‪CMUP‬‬
 ‫التمرين ‪:02‬‬
‫تصنع مؤسسة مرباح ؏؏ نوعين من املنتجات ( ‪ )B ، A‬باستعمال مادتين أوليتين ‪ m2 ، m1‬و في نهاية ماي ‪ 2017‬حصلنا على ‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزون اول املدة‪:‬‬
‫‪ 2000 ‬كلغ من ‪ m1‬بمبلغ إجمالي ‪ 82500‬دج‬
‫‪ 1500 ‬كلغ من ‪ m 2‬بمبلغ إجمالي ‪ 46500‬دج‬
‫‪ 1200 ‬وحدة من ‪ A‬بمبلغ اجمالي ‪ 85000‬دج‬
‫‪ 1300 ‬وحدة من ‪ B‬بمبلغ اجمالي ‪ 73500‬دج‬
‫‪ )2‬مشتريات املواد االولية ‪:‬‬
‫‪ 6500 ‬كلغ من ‪ m1‬بسعر‪ 15‬دج لكلغ‬
‫‪ 5500 ‬كلغ من ‪ m2‬بسعر‪ 12‬دج لكلغ‬
‫‪ )3‬االنتاج و االستعماالت ‪:‬‬
‫‪ ‬إلنتاج ‪ 4000‬وحدة من ‪ A‬استعملت ‪ 5400‬كلغ من ‪m1‬‬
‫‪ ‬إلنتاج ‪ 3000‬وحدة من ‪ B‬استعملت ‪ 4500‬كلغ من ‪m2‬‬
‫‪ )4‬املبيعات ‪:‬‬
‫‪ ‬باعت ‪ 5000‬وحدة من املنتوج ‪ A‬بسعر‪ 80‬دج للوحدة‬
‫‪ ‬باعت ‪ 3500‬وحدة من املنتوج ‪ B‬بسعر‪ 70‬دج للوحدة‬
‫✓ مصاريف الشراء املباشرة ‪ 60000 :‬دج منها ‪ 32500‬دج للمادة ‪ m1‬و الباقي للمادة ‪m2‬‬
‫✓ مصاريف االنتاج املباشرة ‪ 70000 :‬دج منها ‪ 40000‬دج للمنتوج ‪ A‬والباقي للمنتوج ‪B‬‬
‫✓ مصاريف التوزيع املباشرة ‪ 48000 :‬دج منها ‪ 28000‬دج للمنتوج ‪ A‬و الباقي للمنتوج ‪B‬‬
‫املطلوب ‪ :‬احسب مايلي ‪:‬‬
‫النتيجة الصافية ‪190000 :‬‬ ‫‪ )1‬تكلفة شراء املادتين االوليتين ‪m2، m1‬‬
‫األستاذ عودة عبدالخالق‬ ‫‪ )2‬تكلفة انتاج املنتوجين التامين ‪ A‬و ‪B‬‬
‫‪ )3‬سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية االجمالية‬
‫‪ )4‬النتيجة التحليلية الصافية حيث ان ‪ :‬االعباء غير‪ 2500‬دج و العناصراالضافية = ‪ 3000‬دج‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
‫‪ -3‬حساب سعرالتكلفة‬ ‫‪ ‬الحــــل‬
‫‪ -1‬حساب تكلفة الشراء‬

‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪m2‬‬ ‫‪m1‬‬

‫البيـــــان‬ ‫البيـــــان‬
‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪157500 45 3500 250000 50 5000‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج املباع‬ ‫‪66000‬‬ ‫‪12 5500 197500 15 6500‬‬ ‫تكلفة الـش ـراء‬
‫‪20000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪28000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬ ‫‪27500‬‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫‪32500‬‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف غيرمباشرة‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫مصاريف غيرمباشرة‬

‫‪177500‬‬ ‫‪- 3500 278000 -‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫سعرالتكلفة‬ ‫‪93500‬‬ ‫‪17 5500 130000 20 6500‬‬ ‫تكلفة الـشـ ـراء‬
‫‪46500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪82500‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫مخزون أول املدة‬
‫‪140000 20 7000 212500 25 8500‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ -4‬حساب النتيجة التحليلية اإلجمالية ‪:‬‬
‫حساب نكلفة اإلنتاج‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫البيـان‬
‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬ ‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪245000 70 3500 400000 80 5000‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيـــــان‬
‫البيـــــان‬
‫‪177500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3500 278000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪90000 20 4500 135000 25 5400‬‬ ‫تكلفة شراء املادة املستعملة‬
‫‪67500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3500 122000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫النتيجة التحليلية ‪5000‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪30000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف غيرمباشرة‬
‫‪120000‬‬ ‫‪3000 175000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬عناصرإضافية – أعباء معتبرة‬ ‫‪73500‬‬ ‫‪1300 85000‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫مخزون أول املدة‬
‫النتيجة الصافية = ‪190000 = 2000 - 4500 + 67500 + 122000‬‬ ‫‪193500 45 4300 260000 50 5200‬‬ ‫‪CMUP‬‬
 ‫التمرين ‪03‬‬
‫تنتج مؤسسة األوراس ؏؏ نوعين من املنتجات ( ‪ )B،A‬باستعمال مادتين أوليتين ‪ m2،m1‬و في نهاية مارس ‪ 2016‬حصلنا على‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزون أول املدة‪:‬‬
‫‪ 350 ‬كلغ من ‪ m1‬بمبلغ إجمالي = ‪ 57750‬دج‬
‫‪ 250 ‬كلغ من ‪ m2‬بمبلغ إجمالي = ‪ 27500‬دج‬
‫‪ 140 ‬وحدة من ‪ A‬بمبلغ إجمالي =‪ 88700‬دج‬
‫‪ 120 ‬وحدة من ‪ B‬بمبلغ إجمالي = ‪ 25800‬دج‬
‫‪ )2‬مشتريات املواد األولية‪:‬‬
‫‪ 600 ‬كلغ من ‪ m1‬بسعر‪ 150‬دج لكلغ‬
‫‪ 400 ‬كلغ من ‪ m2‬بسعر‪ 100‬دج لكلغ‬
‫‪ )3‬اإلنتاج و االستعماالت‪:‬‬
‫‪ ‬إلنتاج ‪ 1000‬وحدة من ‪ A‬استعملت ‪ 300‬كغ من ‪ m1‬و ‪ 200‬كغ من ‪m2‬‬
‫‪ ‬إلنتاج ‪ 800‬وحدة من ‪ B‬استعملت ‪ 240‬كغ من ‪ m1‬و ‪ 160‬كغ من ‪. m2‬‬
‫‪ )4‬املبيعات ‪:‬‬
‫‪ ‬باعت ‪ 900‬وحدة من املنتوج ‪ A‬بسعر‪ 300‬دج للوحدة ‪.‬‬
‫‪ ‬باعت ‪ 700‬وحدة من املنتوج ‪ B‬بسعر‪ 200‬دج للوحدة ‪.‬‬

‫✓ مصاريف الشراء املباشرة ‪ %10‬ثمن من الشراء لكل مادة أولية ‪.‬‬

‫✓ مصاريف اإلنتاج املباشرة ‪ 400‬ساعة عمل مباشرة ‪ 250‬دج للساعة منها ‪ 180‬ساعة للمنتوج ‪A‬‬
‫✓ مصاريف التوزيع املباشرة ‪ 64000‬دج توزع بين ‪ A‬و ‪ B‬حسب الوحدات املباعة‬
‫املطلوب‪:‬‬
‫النتيجة الصافية ‪80000 :‬‬ ‫‪ )1‬تكلفة شراء املادتين األوليتين ‪m2 ،m1‬‬
‫األستاذ عودة عبدالخالق‬ ‫‪ )2‬تكلفة إنتاج املنتوجين التامين ‪ A‬و ‪B‬‬
‫‪ )3‬سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية اإلجمالية‬
‫‪ )4‬النتيجة التحليلية ؏؏ الصافية حيث أن ‪ :‬األعباء غيراملعتبرة ‪500‬دج و العناصراإلضافية = ‪ 1500‬دج‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
‫الح ـ ـ ــل‬
‫‪ -3‬حساب سعرالتكلفة التحليلية‬
‫حساب تكلفة الشراء‬
‫‪M2‬‬ ‫‪m1‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫البيـــــان‬ ‫البيـــــان‬
‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪105000 150 700 162000 180 900‬‬ ‫‪40000 100 400 90000 150 6000‬‬ ‫تكلفة الـشـــراء‬
‫تكلفة اإلنتاج المباع‬
‫‪28000‬‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫‪36000‬‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫‪4000‬‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫‪9000‬‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫مصاريف مباشرة‬
‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫مصاريف غير مباشرة‬
‫مصاريف غير مباشرة‬
‫‪133000‬‬ ‫‪700 198000‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫سعر التكلفة‬ ‫‪44000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪400 99000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪600‬‬ ‫تكلفة الـشــــراء‬
‫‪27500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪250 57750‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪350‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪ -4‬حساب النتيجة التحليلية‬ ‫‪71500 110 650 156750 165‬‬ ‫‪950‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫اإلجمالية‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫البيـــــان‬ ‫حساب تكلفة اإلنتاج‬
‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪140000 200 700 270000 300 900‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيـــــان‬
‫‪133000‬‬ ‫ــ‬ ‫‪700 198000‬‬ ‫ــ‬ ‫‪900‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪90000 165 240 49500 165‬‬ ‫‪300‬‬ ‫تكلفة شراء المادة المستعملة ‪m1‬‬
‫‪7000‬‬ ‫‪700 72000‬‬ ‫ــ‬ ‫‪900‬‬ ‫النتيجة التحليلة‬
‫‪30000 110 160 22000 110‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪m2‬‬
‫‪55000 250 220 45000 250‬‬ ‫‪180‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪112200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪800 116500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬عناصرإضافية – أعباء معتبرة‬
‫‪25800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪120 88700‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪140‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫النتيجة الصافية = ‪80000 = 500 – 1500 + 7000 + 72000‬‬ ‫‪138000 150 920 260000 180 1140‬‬ ‫‪CMUP‬‬
 ‫التمرين ‪04‬‬
‫تنتج مؤسسة الفجر ؏؏ نوعين من املنتجات (‪ A‬و ‪ ) B‬باستعمال مادتين أوليتين ‪ m1‬و ‪ m2‬وفي نهاية‬
‫الشهرحصلنا على املعلومات التالية ‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزون اول املدة‪:‬‬
‫‪ 250 ‬كلغ من ‪ m1‬بمبلغ إجمالي ‪ 15800‬دج‬
‫‪ 200 ‬كلغ من ‪ m2‬بمبلغ إجمالي ‪ 9800‬دج‬
‫‪ 120 ‬وحدة من ‪ A‬بمبلغ إجمالي ‪ 65130‬دج‬
‫‪ 50 ‬كلغ من ‪ B‬بمبلغ إجمالي ‪ 20500‬دج‬
‫‪ )2‬مشتريات املواد االولية ‪:‬‬
‫‪ 1400 ‬كلغ من ‪ m1‬بسعر‪ 35‬دج لكلغ‬
‫‪ 800 ‬كلغ من ‪ m2‬بسعر‪ 49‬دج لكلغ‬
‫‪ )3‬االنتاج و االستعماالت ‪:‬‬
‫‪ ‬النتاج ‪ 300‬وحدة من ‪ A‬استعملت ‪ 600‬كلغ من ‪m1‬‬
‫‪ ‬النتاج ‪ 500‬وحدة من ‪ B‬استعملت ‪ 700‬كلغ من ‪ m1‬و ‪ 900‬كلغ من ‪m2‬‬
‫‪ )4‬املبيعات ‪:‬‬
‫‪ ‬باعت ‪ 400‬وحدة من املنتوج ‪ A‬بسعر‪ 700‬دج للوحدة‬
‫‪ ‬باعت ‪ 520‬وحدة من املنتوج ‪ B‬بسعر‪ 600‬دج للوحدة‬

‫✓ مصاريف الشراء املباشرة ‪ 33000 :‬دج منها ‪ 21000‬دج للمادة ‪ m1‬و الباقي للمادة ‪m2‬‬
‫✓ مصاريف االنتاج املباشرة ‪ 238000 :‬دج منها ‪ 123750‬دج للمنتوج ‪ A‬والباقي للمنتوج ‪B‬‬
‫✓ مصاريف التوزيع املباشرة ‪ 48000 :‬دج منها ‪ 20880‬دج للمنتوج ‪ A‬و الباقي للمنتوج ‪B‬‬
‫املطلوب ‪ :‬احسب مايلي ‪:‬‬
‫النتيجة الصافية ‪122000 :‬‬ ‫‪ )1‬تكلفة شراء املادتين االوليتين ‪m2 ،m1‬‬
‫األستاذ عودة عبدالخالق‬ ‫‪ )2‬تكلفة انتاج املنتوجين التامين ‪ A‬و ‪B‬‬
‫‪ )3‬سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية االجمالية‬
‫‪ )4‬النتيجة التحليلية ؏؏ الصافية حيث ان ‪ :‬العباء غيراملعتبرة ‪ 900‬دج و العناصراالضافية = ‪ 2220‬دج‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬

‫‪ -3‬حساب سعرالتكلفة التحليلية‬

‫‪ ‬الـحــل‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪ )1‬حساب تكلفة الشراء‬
‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬ ‫البيـــــان‬ ‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫‪213720 411 520 209600 524 400‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج المباع‬
‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬
‫البيــــان‬
‫‪27120‬‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫‪20880‬‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫مصاريف غير مباشرة‬ ‫‪39200 49 800‬‬ ‫‪49000 35 1400‬‬ ‫تكلفة الـشـــراء‬
‫‪240840‬‬ ‫‪520 230480‬‬ ‫‪400‬‬ ‫سعر التكلفة‬ ‫ــ ‪12000‬‬ ‫ــ‬ ‫ــ ‪21000‬‬ ‫ــ‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫مصاريف غير مباشرة‬
‫‪51200 - 800‬‬ ‫‪70000 - 1400‬‬ ‫تكلفة الـشــــراء‬
‫‪ -4‬حساب النتيجة التحليلية‬ ‫‪9800‬‬ ‫‪- 200‬‬ ‫‪15800 -‬‬ ‫‪250‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫اإلجمالية‬ ‫‪61000 61 1000‬‬ ‫‪85800 52 1650‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu Q‬‬
‫البيــان‬ ‫‪ )2‬حساب تكلفة اإلنتاج ‪:‬‬
‫‪312000 600 520 280000 700 400‬‬ ‫رقم األعمال‬ ‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪ 400‬ــ ‪ 520 230480‬ــ ‪240840‬‬ ‫سعر التكلفة‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪Pu‬‬ ‫‪Q‬‬
‫البيـــــان‬
‫البيــــان‬
‫‪71160‬‬ ‫‪ 400‬ــ ‪700 49520‬‬ ‫النتيجة التحليلة‬
‫‪36400‬‬ ‫‪52 700 31200‬‬ ‫‪52 600‬‬ ‫تكلفة شراء المادة المستعملة ‪m1‬‬
‫‪54900‬‬ ‫‪61 900‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪m2‬‬
‫‪114250‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪123750‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬عناصرإضافية – أعباء معتبرة‬ ‫‪205550‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500 154950‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪300‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫النتيجة الصافية = ‪122000 = 900 + 2220 + 71160 + 49520‬‬ ‫‪20500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪65130‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪120‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪226050 411 550 220080 524 420‬‬ ‫‪CMUP‬‬
 ‫التمرين ‪:05‬‬
‫تنتج مؤسسة العصر ؏؏ نوعين من املنتجات (‪ A‬و ‪ ) B‬باستعمال نوعين من املواد االولية ‪ m1‬و ‪ m2‬و من اجل حساب مختلف التكاليف‬
‫قدمت لك معطيات شهرمارس ‪ 2019‬كما يلي ‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزون اول مدة ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 300 : m1‬كغ بـ ‪ 40000‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬املادة االولىة ‪ 100 : m2‬كغ بـ ‪ 19500‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 300 : A‬وحدة بـ ‪ 134000‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 200 : B‬وحدة بـ ‪ 64000‬دج لإلجمالي‬
‫‪ )2‬املشتريات ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 1000 : m1‬كغ بـ ‪ 80‬دج للكلغ‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 1500 : m2‬كغ بـ ‪ 60‬دج للكلغ‬
‫‪ )3‬اإلنتاج و االستعماالت ‪:‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 1800 : A‬وحدة باستعمال ‪ 800‬كغ من ‪ m1‬و ‪ 600‬كغ من ‪m2‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 1400 : B‬وحدة باستعمال ‪ 500‬كغ من ‪ m1‬و ‪ 400‬كغ من ‪m2‬‬
‫‪ )4‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ 2000 ‬وحدة تامة الصنع من ‪ A‬بـ ‪ 250‬دج للوحدة‬
‫‪ 1700 ‬وحدة تامة الصنع من ‪ B‬بـ ‪ 210‬دج للوحدة‬
‫‪ )5‬املصاريف املباشرة‪:‬‬
‫✓ مصاريف الشراء ‪ 20000 :‬دج توزع بين املادتين بالتناسب مع الكمية املشتراة ( ‪ m1‬و‪)m2‬‬
‫✓ مصاريف االنتاج ‪ 500 :‬ساعة بـ ‪ 150‬دج للساعة منها ‪ 200‬ساعة لـ ‪A‬‬
‫✓ مصاريف التوزيع ‪ 29600 :‬دج توزع بين ‪ A‬و ‪ B‬بالتناسب مع الوحدات املباعة‬
‫‪ )6‬املصاريف غيراملباشرة ‪ :‬توزع في الجدول التالي‬

‫االقسام الرئيسية‬ ‫االقسام املساعدة‬ ‫البيان‬

‫التوزيع‬ ‫االنتاج‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬
‫‪21750‬‬ ‫‪112750‬‬ ‫‪22250 22000 23750‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪% 30‬‬ ‫‪% 30‬‬ ‫‪% 30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫( ‪)%100‬‬ ‫االدارة‬
‫‪% 25‬‬ ‫‪% 25‬‬ ‫‪% 25‬‬ ‫( ‪)%100‬‬ ‫‪% 25‬‬ ‫الصيانة‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كغ مشترى‬ ‫نوع وحدة القياس‬

‫املطلوب ‪ :‬احسب ما يلي ‪:‬‬

‫النتيجة الصافية ‪159700 :‬‬ ‫‪ )1‬تكلفة شراء املادتين االوليتين ‪m2 ، m1‬‬
‫األستاذ عودة عبدالخالق‬ ‫‪ )2‬تكلفة انتاج املنتوجين التامين ‪ A‬و ‪B‬‬
‫‪ )3‬سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية االجمالية‬
‫‪ )4‬النتيجة التحليلية الصافية العناصراالضافية ؏؏ تقدربـ ‪ 3400‬دج و االعباء غيراملعتبرة = ‪ 2100‬دج‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
 ‫‪ ‬حل التمرين ‪5‬‬
‫‪ ‬نرمزلإلدراة بـ ‪ X‬و الصيانة بـ ‪ Y‬و نعوض ‪:‬‬
‫‪x = 23750 + 0.25y…. / y = 22000 + 0.10x ….‬‬
‫نعوض المعادلة ‪ ‬في ‪ ‬نجد‬
‫‪X = 30000 -- y = 25000‬‬
‫‪ )1‬إتمام جدول األعباء غير المباشرة‬
‫األقسام الرئيسية‬ ‫األقسام المساعدة‬
‫توزيع‬ ‫‪1‬‬ ‫ورشة‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪21750‬‬ ‫‪112750‬‬ ‫‪22250‬‬ ‫‪22000‬‬ ‫‪23750‬‬ ‫مج ت أولي‬
‫‪9000‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫(‪)30000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪6250‬‬ ‫‪6250‬‬ ‫‪6250‬‬ ‫(‪)25000‬‬ ‫‪6250‬‬ ‫صيانة‬
‫‪37000‬‬ ‫‪128000‬‬ ‫‪37500‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مج ت ثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كغ مشترى‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫نوع وحدة القياس‬
‫‪3700=1700+2000 3200=1400+1800 2500=1500+1000‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪10‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪15‬‬ ‫تكلفة وحدة القياس‬

‫مصاريف الشراء املباشرة =‪ 8 = )1500+1000( / 20000‬دج للكلغ‬ ‫‪ )2‬تكلفة الشراء‬

‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪90000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪80000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪12000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫م الشراء المباشرة‬
‫‪22500‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫م الشراء غير المباشرة‬
‫‪124500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪103000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪19500‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪144000‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪143000‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪1300‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )3‬تكلفة اإلنتاج ‪:‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪55000‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪88000‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪800‬‬ ‫االستعماالت ‪M1‬‬
‫‪36000‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪54000‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪M2‬‬
‫‪45000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج المباشرة‬
‫‪56000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1400‬‬ ‫‪72000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج غير المباشرة‬

‫‪192000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1400‬‬ ‫‪244000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬

‫‪64000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪134000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪256000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪378000‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )4‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬
‫مصاريف التوزيع املباشرة = ‪ 8 = )1700+2000( /29600‬دج للوحدة املباعة‬

‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪272000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪1700‬‬ ‫‪360000‬‬ ‫‪180 2000‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪13600‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1700‬‬ ‫‪16000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪17000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1700‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫مصاريف غ مباشرة‬
‫‪302600‬‬ ‫‪1700‬‬ ‫‪396000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪357000‬‬ ‫‪210 1700‬‬ ‫‪500000‬‬ ‫‪250 2000‬‬ ‫رقم األعمال الصافي‬
‫‪54400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1700‬‬ ‫‪104000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫النتيجة التحليلية اإلجمالية‬
‫• النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصراإلضافية – األعباء غير املعتبرة‬
‫‪ )5‬حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪159700 = 2100 – 3400 + 54400 + 104000 :‬‬
 ‫التمرين ‪:06‬‬
‫تنتج مؤسسة املغرب ؏؏ نوعين من املنتجات (‪ A‬و ‪ ) B‬باستعمال نوعين من املواد االولية ‪ m1‬و ‪ m2‬و من اجل حساب مختلف التكاليف‬
‫قدمت لك معطيات شهرجانفي ‪ 2019‬كما يلي ‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزون اول مدة ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 1500 : m1‬كغ بـ ‪ 114500‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 1200 : m2‬كغ بـ ‪ 77400‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 200 : A‬وحدة بـ ‪ 142500‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 150 : B‬وحدة بـ ‪ 86500‬دج لإلجمالي‬
‫‪ )2‬املشتريات‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 3500 : m1‬كغ بـ ‪ 80‬دج للكلغ‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 2100 : m2‬كغ بـ ‪ 60‬دج للكلغ‬
‫‪ )3‬االنتاج و االستعماالت ‪:‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 450 : A‬وحدة باستعمال ‪1 800‬كغ من ‪ m1‬و ‪ 1300‬كغ من ‪m2‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 350 : B‬وحدة باستعمال ‪ 1400‬كغ من ‪ m1‬و ‪ 1100‬كغ من ‪m2‬‬
‫‪ )4‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ 500 ‬وحدة تامة الصنع من ‪ A‬بـ ‪ 900‬دج للوحدة‬
‫‪ 400 ‬وحدة تامة الصنع من ‪ B‬بـ ‪ 1000‬دج للوحدة‬
‫‪ )5‬املصاريف املباشرة‪:‬‬
‫✓ مصاريف الشراء ‪% 10 :‬من ثمن الشراء لكل مادة اولية ( ‪ m1‬و‪)m2‬‬
‫✓ مصاريف االنتاج ‪ 700 :‬ساعة بـ ‪ 100‬دج للساعة منها ‪ 400‬ساعة لـ ـ‪A‬‬
‫✓ مصاريف التوزيع ‪ 20 :‬دج لكل وحدة مباعة من ‪ A‬و ‪B‬‬
‫‪ )6‬املصاريف غيراملباشرة‪ :‬توزع في الجدول التالي حيث‪:‬‬

‫االقسام الرئيسية‬ ‫االقسام املساعدة‬ ‫البيان‬

‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬
‫‪15700‬‬ ‫‪25200‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي ‪12400 76500 16400 13300‬‬
‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫( ‪%10 )%100‬‬ ‫االدارة‬
‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪% 15 )%100 ( % 15‬‬ ‫الصيانة‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة‬ ‫ساعة‬ ‫كغ مشترى‬
‫نوع وحدة القياس‬
‫منتجة‬ ‫عمل‬
‫املطلوب ‪ :‬احسب ما يلي‬

‫النتيجة الصافية ‪160000 :‬‬

‫‪ )1‬تكلفة شراء املادتين االوليتين ‪ m1‬و ‪m2‬‬
‫األستاذ عودة عبدالخالق‬ ‫‪ )2‬تكلفة انتاج املنتوجين التامين ‪ A‬و ‪B‬‬
‫‪ )3‬سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية االجمالية‬
‫‪ )4‬النتيجة التحليلية الصافية علما أن العناصرعبدالخالق اإلضافية تقدربـ ‪ 5600‬دج و االعباء غيراملعتبرة ‪ 1100‬دج‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
 ‫‪ ‬حل التمرين ‪6‬‬
‫‪ ‬نرمزلإلدراة بـ ‪ X‬و الصيانة بـ ‪ Y‬و نعوض ‪:‬‬
‫‪X = 13300 + 0.15y…. / y = 16400 + 0.10x ….‬‬
‫نعوض المعادلة ‪ ‬في ‪ ‬نجد‬
‫‪X = 16000 -- y = 18000‬‬
‫‪ )1‬إتمام جدول األعباء غير المباشرة‬
‫األقسام الرئيسية‬ ‫األقسام المساعدة‬
‫توزيع‬ ‫‪2‬‬ ‫ورشة‬ ‫‪1‬‬ ‫ورشة‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪15700‬‬ ‫‪25200‬‬ ‫‪12400‬‬ ‫‪76500‬‬ ‫‪16400‬‬ ‫‪13300‬‬ ‫مج ت أولي‬
‫‪3200‬‬ ‫‪3200‬‬ ‫‪3200‬‬ ‫‪4800‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫)‪(16000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪3600‬‬ ‫‪3600‬‬ ‫‪5400‬‬ ‫‪2700‬‬ ‫)‪(18000‬‬ ‫‪2700‬‬ ‫صيانة‬
‫‪22500‬‬ ‫‪32000‬‬ ‫‪21000‬‬ ‫‪84000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مج ت ثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫ساعة عمل‬ ‫كغ مشترى‬ ‫نوع وحدة القياس‬
‫‪900=400+500‬‬ ‫‪800=350+450‬‬ ‫‪700=300+400‬‬ ‫‪5600=2100+3500‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪25‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪15‬‬ ‫تكلفة وحدة القياس‬
‫‪ )2‬تكلفة الشراء‬
‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪126000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪280000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪12600‬‬ ‫‪0.10‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪28000‬‬ ‫‪0.10‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫م الشراء المباشرة‬
‫‪31500‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪52500‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫م الشراء غير المباشرة‬
‫‪170100‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪360500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪77400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪475000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪247500‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪3300‬‬ ‫‪132000‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )3‬تكلفة اإلنتاج ‪:‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪133000‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪1400‬‬ ‫‪171000‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫االستعماالت ‪M1‬‬
‫‪82500‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪1100‬‬ ‫‪97500‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪1300‬‬ ‫‪M2‬‬
‫‪30000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪400‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج المباشرة‬
‫مصاريف اإلنتاج غير المباشرة‬
‫‪90000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪400‬‬ ‫الورشة‪1‬‬

‫الورشة‪2‬‬
‫‪14000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪450‬‬
‫‪268500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪338500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪450‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪86500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪142500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪355000‬‬ ‫‪710‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪481000‬‬ ‫‪740‬‬ ‫‪640‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )4‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪284000‬‬ ‫‪710‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪370000‬‬ ‫‪740‬‬ ‫‪500‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪8000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪10000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪12500‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مصاريف غ مباشرة‬
‫‪302000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪392500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪400000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪450000‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪500‬‬ ‫رقم األعمال الصافي‬
‫‪98000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪57500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫اإلجمالية‬ ‫النتيجة التحليلية‬
‫‪ )5‬حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪160000 = 1100 - 5600 + 98000 + 57500 :‬‬
 ‫التمرين ‪:07‬‬
‫تنتج مؤسسة الصباح ؏؏ نوعين من املنتوجات ‪ A‬و ‪ B‬باستعمال نوعين من املواد االولية (‪ )m2، m1‬و من اجل حساب مختلف التكاليف‬
‫قدمت لك معطيات شهرفيفيري ‪ 2018‬كما يلي ‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزون اول مدة ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 300 : m1‬كغ بـ ‪ 15450‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬املادة االولية‪ 250 : m2‬كغ بـ ‪ 11000‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 100 : A‬وحدة بـ ‪ 77200‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 80 : B‬وحدة بـ ‪ 48850‬دج لإلجمالي‬
‫‪ )2‬املشتريات ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 1800 : m1‬كغ بـ ‪ 30‬دج للكلغ‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 2000 : m2‬كغ بـ ‪ 25‬دج للكلغ‬
‫‪ )3‬االنتاج و االستعماالت ‪:‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 400 : A‬وحدة باستعمال ‪ 800‬كغ من ‪ m1‬و ‪ 1300‬كغ من ‪m2‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 600 : B‬وحدة باستعمال ‪ 1100‬كغ من ‪ m1‬و ‪ 900‬كغ من ‪m2‬‬
‫‪ )4‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ 460 ‬وحدة تامة الصنع من ‪ A‬بـ ‪ 920‬دج للوحدة‬
‫‪ 650 ‬وحدة تامة الصنع من ‪ B‬بـ ‪ 710‬دج للوحدة‬
‫‪ )5‬املصاريف املباشرة‪:‬‬
‫✓ مصاريف الشراء ‪ % 20 :‬من ثمن الشراء لكل مادة اولية ( ‪ m1‬و ‪)m2‬‬
‫✓ مصاريف االنتاج ‪ 1200 :‬ساعة بـ ‪ 250‬دج للساعة منها ‪ 500‬ساعة لـ ‪A‬‬
‫✓ مصاريف التوزيع ‪ 5 :‬دج لكل وحدة مباعة من ‪ A‬و ‪B‬‬
‫‪ )6‬املصاريف غيراملباشرة‪ :‬توزع في الجدول التالي حيث ‪:‬‬

‫االقسام الرئيسية‬ ‫االقسام املساعدة‬

‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬
‫‪5450‬‬ ‫‪51625‬‬ ‫‪145250‬‬ ‫‪6375‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي ‪38500 28000‬‬
‫‪% 10‬‬ ‫‪% 15‬‬ ‫‪% 30‬‬ ‫‪% 25‬‬ ‫(‪%20 )%100‬‬ ‫االدارة‬
‫‪% 30‬‬ ‫‪% 30‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫‪% 10‬‬ ‫‪)%100( % 10‬‬ ‫الصيانة‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كغ مستعمل‬ ‫كغ مشترى‬ ‫نوع وحدة القياس‬

‫املطلوب ‪ :‬احسب ما يلي ‪:‬‬

‫‪ )1‬تكلفة شراء املادتين االوليتين ‪m2، m1‬‬
‫النتيجة الصافية ‪91645 :‬‬
‫‪ )2‬تكلفة انتاج املنتوجين التامين ‪ A‬و ‪B‬‬
‫األستاذ عودة عبدالخالق‬
‫‪ )3‬سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية االجمالية‬
‫‪ )4‬النتيجة التحليلية الصافية العناصر ؏؏ االضافية تقدربـ ‪ 5845‬دج و االعباء غيراملعتبرة = ‪ 1500‬دج‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
 ‫‪ ‬حل التمرين ‪7‬‬
‫‪ ‬نرمزلإلدراة بـ ‪ X‬و الصيانة بـ ‪ Y‬و نعوض ‪:‬‬
‫‪X = 28000 + 0.10y…. / y = 38500 + 0.20x ….‬‬
‫نعوض المعادلة ‪ ‬في ‪ ‬نجد‬
‫‪X = 32500 -- y = 45000‬‬
‫‪ )1‬إتمام جدول األعباء غير المباشرة‬
‫األقسام الرئيسية‬ ‫األقسام المساعدة‬
‫توزيع‬ ‫‪2‬‬ ‫ورشة‬ ‫‪1‬‬ ‫ورشة‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪5450‬‬ ‫‪51625‬‬ ‫‪145250‬‬ ‫‪6375‬‬ ‫‪38500‬‬ ‫‪28000‬‬ ‫مج ت أولي‬
‫‪3250‬‬ ‫‪4875‬‬ ‫‪9750‬‬ ‫‪8125‬‬ ‫‪6500‬‬ ‫)‪(32500‬‬ ‫إدارة‬
‫‪13500‬‬ ‫‪13500‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫)‪(45000‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫صيانة‬
‫‪22200‬‬ ‫‪70000‬‬ ‫‪164000‬‬
‫‪19000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مج ت ثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫ساعة عمل‬
‫كغ مشترى‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫نوع وحدة القياس‬
‫‪=650+460‬‬ ‫)‪=600+400 +)1300+800( =(2000+1800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪1110‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫(‪=)900+1100‬‬ ‫‪3800‬‬
‫‪4100‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪5‬‬ ‫تكلفة وحدة القياس‬

‫‪ )2‬تكلفة الشراء‬
‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪50000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪54000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪10000‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪50000‬‬ ‫‪10800‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪54000‬‬ ‫م الشراء المباشرة‬
‫‪10000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫م الشراء غير المباشرة‬
‫‪70000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪73800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪11000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪15450‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪81000‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪2250‬‬ ‫‪89250‬‬ ‫‪42.5‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )3‬تكلفة اإلنتاج ‪:‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪46750‬‬ ‫‪42.5‬‬ ‫‪1100‬‬ ‫‪34000‬‬ ‫‪42.5‬‬ ‫‪800‬‬ ‫االستعماالت ‪M1‬‬
‫‪32400‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪46800‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪1300‬‬ ‫‪M2‬‬
‫‪175000‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪125000‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج المباشرة‬
‫مصاريف اإلنتاج غير المباشرة‬
‫‪80000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪84000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫الورشة‪1‬‬

‫‪42000‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪28000‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪400‬‬ ‫الورشة‪2‬‬

‫‪376150‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪317800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪400‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬

‫‪48850‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪77200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪100‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪425000‬‬ ‫‪625‬‬ ‫‪680‬‬ ‫‪395000‬‬ ‫‪790‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )4‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪406250‬‬ ‫‪625‬‬ ‫‪650‬‬ ‫‪363400‬‬ ‫‪790‬‬ ‫‪460‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪3250‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪650‬‬ ‫‪2300‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪460‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪13000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪650‬‬ ‫‪9200‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪460‬‬ ‫مصاريف غ مباشرة‬
‫‪422500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪650‬‬ ‫‪374900‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪460‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪461500‬‬ ‫‪710‬‬ ‫‪650‬‬ ‫‪423200‬‬ ‫‪920‬‬ ‫‪460‬‬ ‫رقم األعمال الصافي‬
‫‪39000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪650‬‬ ‫‪48300‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪460‬‬ ‫النتيجة التحليلية اإلجمالية‬
‫• النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصر اإلضافية – األعباء غير المعتبرة‬
‫‪91645 = 1500 - 5845 + 39000 + 48300‬‬ ‫حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪:‬‬ ‫‪)5‬‬
 ‫التمرين ‪:08‬‬
‫تنتج مؤسسة التقوى ؏؏ ‪ 3‬أنواع من املنتوجات (‪ )P3، P2، P1‬في ثالث ورشات انتاجية وهي التصنيع ‪ ،‬التركيب و التشطيب و خالل شهر‬
‫ماي ‪ 2018‬قدمت لك املعطيات التالية ‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزون اول مدة ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 250 : m1‬كغ قيمتها االجمالية ‪ 71650‬دج‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 350 : m2‬كغ قيمتها االجمالية ‪ 130110‬دج‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 100 : m3‬كغ قيمتها االجمالية ‪ 21500‬دج‬
‫‪ ‬املنتوجات ‪ P3 ، P2، P1 :‬ال ش يء‬
‫‪ )2‬املشتريات‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 750 : m1‬كغ بـ ‪ 240‬دج للكلغ الواحد‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 850 : m2‬كغ بـ ‪ 320‬دج للكلغ الواحد‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 1000 : m3‬كلغ بـ ‪ 150‬دج للكلغ الواحد‬
‫‪ )3‬االنتاج و االستعماالت ‪:‬‬
‫‪ ‬النتاج ‪ 140‬وحدة من ‪ P1‬استعملت ‪ 280‬كلغ من ‪ m2‬و ‪ 420‬كغ من ‪m3‬‬
‫‪ ‬النتاج ‪ 200‬وحدة من ‪ P2‬استعملت ‪ 200‬كلغ من ‪ m1‬و ‪ 800‬كغ من ‪m2‬‬
‫‪ ‬النتاج ‪ 120‬وحدة من ‪ P3‬استعملت ‪ 360‬كلغ من ‪ m1‬و ‪ 480‬كغ من ‪m3‬‬
‫‪ )4‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 140 : P1‬وحدة بـ ‪ 4000‬دج للوحدة‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 200 : P2‬وحدة بـ ‪ 5000‬دج للوحدة‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 120 :P3‬وحدة بـ ‪ 4500‬دج للوحدة‬
‫‪ )5‬االعباء املباشرة‪:‬‬
‫✓ على املشتريات ‪ % 12 :‬من ثمن الشراء‬
‫✓ على االنتاج ‪ 690 :‬ساعة بـ ‪ 540‬دج للساعة توزع على اساس الوحدات املنتجة‬
‫✓ على التوزيع ‪ 168000 :‬دج توزع حسب رقم االعمال‬
‫‪ )6‬االعباء غيراملباشرة؏؏‪ :‬يوضحها الجدول التالي‬
‫االقسام الرئيسية‬ ‫االقسام املساعدة‬ ‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫تشطيب‬ ‫تركيب‬ ‫تصنيع‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬
‫‪14200‬‬ ‫‪56850‬‬ ‫‪93750‬‬ ‫‪87200‬‬ ‫‪54650‬‬ ‫‪33750‬‬ ‫‪37800‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪% 20‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪% 25‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫(‪)%100‬‬ ‫االدارة‬
‫‪% 25‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪% 15‬‬ ‫‪% 15‬‬ ‫‪% 10‬‬ ‫(‪)%100‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫الصيانة‬
‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫ساعة‬ ‫كغ‬ ‫كمية‬
‫طبيعة وحدات العمل‬
‫مباعة‬ ‫منتجة‬ ‫عمل مباشرة‬ ‫مستعمل‬ ‫مشتراه‬
‫املطلوب‪ :‬احسب ما يلي‪:‬‬
‫‪ )1‬تكلفة شراء املواد األولية ‪ m2، m1‬و ‪m3‬‬
‫النتيجة الصافية ‪501125 :‬‬
‫‪ )2‬تكلفة انتاج كل من ‪ P2 ، P1‬و ‪P3‬‬
‫األستاذ عودة عبدالخالق‬ ‫‪ )3‬سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية االجمالية‬
‫‪ )4‬النتيجة التحليلية الصافية العناصرعبدالخالق االضافية تقدربـ ‪ 5845‬دج و االعباء غيراملعتبرة = ‪ 1500‬دج‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
‫‪ ‬حل التمرين ‪8‬‬
‫‪ ‬نرمزلإلدراة بـ ‪ X‬و الصيانة بـ ‪ Y‬و نعوض ‪:‬‬
‫‪X = 37800 + 0.20y…. / y = 33750 + 0.05x ….‬‬
‫نعوض المعادلة ‪ ‬في ‪ ‬نجد‬
‫‪X = 45000 -- y = 36000‬‬
 ‫‪ )1‬إتمام جدول األعباء غير المباشرة‬
‫الرئيسية‬ ‫األقسام‬ ‫األقسام المساعدة‬
‫توزيع‬ ‫تشطيب‬ ‫تركيب‬ ‫تصنيع‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪14200‬‬ ‫‪56850‬‬ ‫‪93750‬‬ ‫‪87200‬‬ ‫‪54650‬‬ ‫‪33750‬‬ ‫‪37800‬‬ ‫مج ت أولي‬
‫‪9000‬‬ ‫‪6750‬‬ ‫‪11250‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪6750‬‬ ‫‪2250‬‬ ‫(‪)45000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪9000‬‬ ‫‪5400‬‬ ‫‪5400‬‬ ‫‪5400‬‬ ‫‪3600‬‬ ‫(‪)36000‬‬ ‫‪7200‬‬ ‫صيانة‬
‫‪32200‬‬ ‫‪69000‬‬ ‫‪110400‬‬ ‫‪101600‬‬ ‫‪65000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مج ت ثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫ساعة عمل‬ ‫كغ مستعمل‬ ‫كغ مشترى‬ ‫نوع وحدة القياس‬
‫‪+200+140‬‬ ‫‪+200+140‬‬ ‫‪690‬‬ ‫(‪+)420+280‬‬ ‫‪+850+750‬‬
‫‪120‬‬ ‫‪120‬‬ ‫(‪+)800+200‬‬ ‫‪=1000‬‬
‫=‬ ‫=‬ ‫(‪= )480+360‬‬
‫‪2600‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪460‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪2540‬‬
‫‪70‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪25‬‬ ‫تكلفة وحدة القياس‬
‫‪ )2‬تكلفة الشراء‬
‫‪M3‬‬ ‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪150000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪272000‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪180000‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪750‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪18000‬‬ ‫‪0.12‬‬ ‫‪150000‬‬ ‫‪32640‬‬ ‫‪0.12‬‬ ‫‪272000‬‬ ‫‪21600‬‬ ‫‪0.12‬‬ ‫‪180000‬‬ ‫م الشراء املباشرة‬
‫‪25000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪21250‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪18750‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪750‬‬ ‫م الشراء غيراملباشرة‬
‫‪193000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪325890‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪220350‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪750‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪21500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪130110‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪71650‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪250‬‬ ‫مخزون أول املدة‬
‫‪214500‬‬ ‫‪195‬‬ ‫‪1100‬‬ ‫‪456000‬‬ ‫‪380‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪292000‬‬ ‫‪292‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )3‬تكلفة اإلنتاج ‪:‬‬
‫‪P3‬‬ ‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪105120‬‬ ‫‪292‬‬ ‫‪360‬‬ ‫‪58400‬‬ ‫‪292‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االستعماالت ‪M1‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪304000‬‬ ‫‪380‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪106400‬‬ ‫‪380‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪M2‬‬
‫‪93600‬‬ ‫‪195‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪81900‬‬ ‫‪195‬‬ ‫‪420‬‬ ‫‪M3‬‬
‫‪97200‬‬ ‫‪540‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪162000‬‬ ‫‪540‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪113400‬‬ ‫‪540‬‬ ‫‪210‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج املباشرة‬
‫مصاريف اإلنتاج غيراملباشرة‬
‫‪33600‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪840‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪28000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪700‬‬ ‫تصنيع‬
‫‪28800‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪48000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪33600‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪210‬‬ ‫تركيب‬
‫‪18000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪21000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪140‬‬ ‫تشطيب‬
‫‪376320‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪642400‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪384300‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪140‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مخزون أول املدة‬
‫‪376320 3136‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪642400‬‬ ‫‪3212‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪384300‬‬ ‫‪2745‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية ‪ :‬حساب املصاريف املباشرة ‪ 168000 :‬توزع على حسب رقم األعمال‬ ‫‪)4‬‬
‫رقم األعمال = (‪2 100 000 = ) 4500 × 120( + ) 5000 × 200 ( + ) 4000 × 140‬‬
‫سعرالوحدة الواحدة هو = ‪0.08 = 2 100 000 ÷ 168000‬‬
‫‪C‬‬ ‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪376320‬‬ ‫‪3136‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪642400‬‬ ‫‪3212‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪384300‬‬ ‫‪2745‬‬ ‫‪140‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪43200‬‬ ‫‪0.08‬‬ ‫‪540000‬‬ ‫‪80000‬‬ ‫‪0.08‬‬ ‫‪1000000‬‬ ‫‪44800‬‬ ‫‪0.08‬‬ ‫‪560000‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪8400‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪14000‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪9800‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪140‬‬ ‫مصاريف غ مباشرة‬
‫‪427920‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪736400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪438900‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪140‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪540000‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪1000000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪560000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪140‬‬ ‫رقم األعمال الصافي‬
‫‪112080‬‬ ‫‪263600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪121100‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪140‬‬ ‫النتيجة التحليلية اإلجمالية‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصراإلضافية – األعباء غيراملعتبرة‬ ‫•‬
‫‪ )5‬حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪501125 = 1500 – 5845 + 112080 + 263600 + 121100 :‬‬
 ‫التمرين ‪:09‬‬
‫تنتج مؤسسة "عبير ؏؏ " نوعين من املنتوجات (‪ P1‬و ‪ ) P2‬إنطالقا من مادتين أوليتين ‪ m1‬و ‪ m2‬و لوازم مختلفة ‪ C‬في ‪ 3‬ورشات التفصيل ‪ ،‬الخياطة‬
‫و اإلنهاء و لدينا املعلومات التالية الخاصة بشهرأفريل ‪: 2018‬‬
‫‪ )1‬مخزون اول مدة ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 450 : m1‬كغ قيمتها االجمالية ‪ 126150‬دج‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 300 : m2‬كغ قيمتها االجمالية ‪ 90750‬دج‬
‫‪ ‬اللوازم املختلفة ‪ : C‬قيمتها االجمالية ‪ 170000‬دج‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 50 : P1‬وحدة قيمتها االجمالية ‪ 40200‬دج‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 200 : P2‬وحدة قيمتها االجمالية ‪ 166600‬دج‬
‫‪ )2‬املشتريات‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 1200 : m1‬كغ قيمتها االجمالية ‪ 264000‬دج‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 900 : m2‬كغ بـ ‪ 150‬دج للكلغ‬
‫‪ )3‬االنتاج و االستعماالت ‪:‬‬
‫‪ ‬النتاج ‪ 600‬وحدة من ‪ P1‬استعملت في الوحدة الواحدة ‪ 1.2‬كلغ من ‪ m1‬و ‪ 0.6‬كغ من ‪ m2‬و ‪ 150‬لوازم مختلفة ‪C‬‬
‫‪ ‬النتاج ‪ 800‬وحدة من ‪ P2‬استعملت في الوحدة الواحدة ‪ 0.8‬كلغ من ‪ m1‬و ‪ 0.9‬كغ من ‪ m2‬و ‪ 70‬لوازم مختلفة ‪C‬‬
‫‪ )4‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 650 : P1‬وحدة بـ ‪ 950‬دج للوحدة‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 900 : P2‬وحدة بـ ‪ 850‬دج للوحدة‬
‫‪ )5‬االعباء املباشرة‪:‬‬
‫✓ على املشتريات ‪ 42000 :‬دج توزع حسب الكمية املشتراة‬
‫✓ على االنتاج ‪ 700 :‬ساعة بـ ‪ 120‬دج للساعة ‪ 300‬منها للمنتج ‪ P1‬و الباقي للمنتج ‪P2‬‬
‫✓ على التوزيع ‪ 15 :‬دج لكل وحدة مباعة ‪.‬‬
‫‪ )6‬االعباء غيراملباشرة‪ :‬يوضحها الجدول التالي‬
‫االقسام الرئيسية‬ ‫االقسام املساعدة‬ ‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫اإلنهاء‬ ‫الخياطة‬ ‫التفصيل‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬
‫‪40200‬‬ ‫‪43600‬‬ ‫‪54400‬‬ ‫‪100700‬‬ ‫‪39350‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي ‪40000 61900‬‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫(‪%20 )%100‬‬ ‫االدارة‬
‫‪%15‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪)%100( %15‬‬ ‫الصيانة‬
‫‪ 100‬من‬ ‫وحدة‬ ‫ساعة عمل‬ ‫كغ‬ ‫‪ 100‬من‬
‫طبيعة وحدات العمل‬
‫رقم األعمال‬ ‫منتجة‬ ‫مباشرة‬ ‫مستعمل‬ ‫ثمن الشراء‬

‫‪ ‬مالحظة ‪ :‬عدد ساعات العمل في ورشة ؏؏ الخياطة ‪ P1‬و ‪ P2‬هو ‪ 200‬ساعة و ‪ 300‬على التوالي ‪.‬‬
‫املطلوب‪:‬‬
‫النتيجة الصافية ‪70000 :‬‬ ‫‪ -1‬اتمم جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‬
‫األستاذ عودة عبدالخالق‬ ‫‪ -2‬احسب تكلفة شراء املادتين األوليتين ‪ m1‬و ‪m2‬‬
‫‪ -3‬أحسب تكلفة إنتاج املنتجين ‪ P1‬و ‪P2‬‬
‫‪ -4‬أحسب سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية اإلجمالية و النتيجة الصافية حيث العناصراإلضافية =‪ 6000‬دج و االعباء غيراملعتبرة = ‪ 2250‬دج‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
 ‫‪ ‬حل التمرين ‪: 09‬‬

‫حساب عدد وحدات القياس في قسم التموين ‪:‬‬ ‫‪ ‬نرمزلإلدراة بـ ‪ X‬و الصيانة بـ ‪ Y‬و نعوض ‪:‬‬
‫‪150×900‬‬ ‫‪220×1200‬‬
‫= ‪ 3990 = 1350 + 2640‬وحدة ‪.‬‬ ‫‪+‬‬ ‫•‬ ‫‪X = 61900 + 0.15y…. / y = 40000 + 0.20x ….‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬
‫حساب عدد وحدات قسم التوزيع ‪:‬‬ ‫نعوض المعادلة ‪ ‬في ‪ ‬نجد‬
‫‪850×900‬‬ ‫‪950×650‬‬
‫= ‪ 13825 = 7650 + 6175‬وحدة ‪.‬‬ ‫‪+‬‬ ‫•‬ ‫‪X = 70000 -- y = 54000‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬
‫‪ )1‬إتمام جدول األعباء غير المباشرة‬
‫األقسام الرئيسية‬ ‫األقسام المساعدة‬
‫توزيع‬ ‫اإلنهاء‬ ‫الخياطة‬ ‫التفصيل‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪40200‬‬ ‫‪43600‬‬ ‫‪54400‬‬ ‫‪100700‬‬ ‫‪39350‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪61900‬‬ ‫مج ت أولي‬
‫‪7000‬‬ ‫‪14000‬‬ ‫‪17500‬‬ ‫‪10500‬‬ ‫‪7000‬‬ ‫‪14000‬‬ ‫)‪(70000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪8100‬‬ ‫‪5400‬‬ ‫‪8100‬‬ ‫‪10800‬‬ ‫‪13500‬‬ ‫)‪(54000‬‬ ‫‪8100‬‬ ‫صيانة‬
‫‪55300‬‬ ‫‪63000‬‬ ‫‪80000‬‬ ‫‪122000‬‬ ‫‪59850‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مج ت ثانوي‬
‫‪ 100‬دج من‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫ساعة عمل‬ ‫كلغ مستعمل‬ ‫‪ 100‬دج من ثمن‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫نوع وحدة القياس‬
‫رقم األعمال‬ ‫‪=800+600‬‬ ‫(‪=300+200 +)360+720‬‬ ‫الشراء‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪=7650+6175‬‬ ‫‪1400‬‬ ‫(‪=)720+640‬‬ ‫‪=1350+2640‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪13825‬‬ ‫‪500‬‬
‫‪2440‬‬ ‫‪3990‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪15‬‬ ‫تكلفة وحدة القياس‬

‫‪ )2‬تكلفة الشراء‬
‫تحديد سعرالوحدة ملصاريف‬ ‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫البيان‬
‫الشراء املباشرة ‪:‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪ 42000‬توزع حسب الكمية‬ ‫‪135000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪264000‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫املشتراة‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪24000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫م الشراء المباشرة‬
‫الكمية املشتراة =‬ ‫‪20250‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪1350‬‬ ‫‪39600‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪2640‬‬ ‫م الشراء غير المباشرة‬
‫‪2100 = 900 +1200‬‬ ‫‪173250‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪327600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪ 20 = 2100 / 42000‬دج‬ ‫‪90750‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪126150‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪450‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪264000‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪453750‬‬ ‫‪275‬‬ ‫‪1650‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )3‬تكلفة اإلنتاج ‪:‬‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪176000‬‬ ‫‪275‬‬ ‫‪0.8 × 800‬‬ ‫‪198000‬‬ ‫‪275‬‬ ‫‪1.2 × 600‬‬ ‫‪M1‬‬ ‫االستعماالت‬
‫‪158400‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪0.9 × 800‬‬ ‫‪79200‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪0.6× 600‬‬ ‫‪M2‬‬
‫‪56000‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪90000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪C‬‬
‫‪48000‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪36000‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج المباشرة‬
‫مصاريف اإلنتاج غير المباشرة‬
‫‪68000‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1360‬‬ ‫‪54000‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1080‬‬ ‫التفصيل‬
‫‪48000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪32000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪200‬‬ ‫الخياطة‬
‫‪36000‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪27000‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪600‬‬ ‫اإلنهاء‬
‫‪590400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪516200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪600‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪166600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪40200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪50‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪757000‬‬ ‫‪757‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪556400‬‬ ‫‪856‬‬ ‫‪650‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )4‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪681300‬‬ ‫‪757‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪556400‬‬ ‫‪856‬‬ ‫‪650‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪135000‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪9750‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪650‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪30600‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪7650‬‬ ‫‪24700‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪6175‬‬ ‫مصاريف غ مباشرة‬
‫‪725400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪590850‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪650‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪765000‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪617500‬‬ ‫‪950‬‬ ‫‪650‬‬ ‫رقم األعمال الصافي‬
‫‪39600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪26650‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪650‬‬ ‫اإلجمالية‬ ‫النتيجة التحليلية‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصراإلضافية – األعباء غير املعتبرة‬ ‫•‬
‫‪ )5‬حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪70000 = 2250 - 6000 + 39600 + 26650 :‬‬
 ‫التمرين ‪: 10‬‬
‫تنتج مؤسسة ؏؏ منتجين تامين ‪ A‬و ‪ B‬حيث تظهرالبطاقة الفنية للعملية اإلنتاجية ما يلي ‪:‬‬
‫❖ للحصول على املنتج ‪ A‬تعالج املادتين ‪ m1‬و ‪ m2‬و اللوازم املختلفة ‪ C‬في الورشتين (‪ )1‬و (‪)3‬‬
‫❖ للحصول على املنتج ‪ B‬تعالج املادتين ‪ m1‬و ‪ m2‬و اللوازم املختلفة ‪ C‬في الورشتين (‪ )2‬و (‪)3‬‬
‫وللفترة املعتبرة شهر أفريل أعطيت لنا املعلومات التالية ‪:‬‬ ‫•‬
‫‪ )1‬املخزون أول املدة ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ : m 1‬ال ش يء‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 1500 : m2‬كلغ بمبلغ إجمالي ‪ 4200‬دج‬
‫‪ ‬اللوازم املختلفة ‪ 13500 : C‬دج‬
‫‪ ‬املنتج التام ‪ 2500 : A‬وحدة تكلفتها اإلجمالية ‪ 400.000‬دج‬
‫‪ ‬املنتج التام ‪ 1000 : B‬وحدة تكلفتها اإلجمالية ‪ 135.000‬دج‬
‫‪ )2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 15000 : m1‬كلغ بـ ‪ 5 :‬دج‪/‬كلغ‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 12000 : m2‬كلغ بـ ‪ 4 :‬دج‪/‬كلغ‬
‫‪ ‬اللوازم املختلفة ‪ 32500 : C‬دج‬
‫اإلنتاج و االستعماالت‪:‬‬ ‫‪)3‬‬
‫‪ ‬أنتجت ‪ 4500‬وحدة من املنتج ‪ A‬حيث كل وحدة منتجة تتطلب ‪ 3‬كغ من ‪ m1‬و ‪ 2‬كغ من ‪ m2‬و ‪ 10‬دج من اللوازم املختلفة ‪C‬‬
‫‪ ‬أنتجت ‪ 3500‬وحدة من املنتج ‪ B‬حيث كل وحدة منتجة تتطلب ‪ 1.5‬كغ من ‪ m1‬و ‪ 1.2‬كغ من ‪ m2‬و ‪ 9‬دج من اللوازم املختلفة ‪C‬‬
‫مبيعات الشهر‪:‬‬ ‫‪)4‬‬
‫‪ 5500 ‬وحدة تامة الصنع من ‪ A‬ب ‪ 180‬دج ‪ /‬للوحدة‬
‫‪ 4100 ‬وحدة تامة الصنع من ‪ B‬ب ‪ 160‬دج ‪ /‬للوحدة‬
‫املصاريف املباشرة ‪:‬‬ ‫‪)5‬‬
‫✓ مصاريف الشراء ‪ % 25 :‬من ثمن الشراء لكل مادة ( ‪ m1‬و ‪ m2‬و ‪)C‬‬
‫✓ اليد العاملة ‪ :‬تتطلب عملية إنتاج الوحدة الواحدة من ‪ A 75‬دقيقة و من ‪ B 48‬دقيقة حيث سعرالساعة الواحدة ‪ 45‬دج‬
‫✓ مصاريف التوزيع ‪ 48000 :‬دج توزع بالتناسب مع املنتجين حسب الكمية املباعة‬
‫املصاريف غيراملباشرة ‪ :‬توزع حسب الجدول التالي ‪:‬‬ ‫‪)6‬‬
‫األقسام الرئيسية‬ ‫األقسام املساعدة‬
‫البي ـ ــان‬
‫التوزيع‬ ‫‪3‬‬ ‫الورشة‬ ‫‪2‬‬ ‫الورشة‬ ‫‪1‬‬ ‫الورشة‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫اإلدارة‬
‫‪70850‬‬ ‫‪188000‬‬ ‫‪125800‬‬ ‫‪65375‬‬ ‫‪47675‬‬ ‫‪19750‬‬ ‫‪33750‬‬ ‫مجموع التوزيع الثانوي‬
‫‪% 20‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪% 15‬‬ ‫(‪)%100‬‬ ‫اإلدارة‬
‫‪% 15‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫(‪)%100‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫الصيانة‬
‫‪100‬دج من‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫ثمن الشراء‬
‫العمل املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬إتمام جدول األعباء غيراملباشرة‬
‫‪ )2‬حساب تكلفة الشراء للمادتين ‪ M1‬و ‪ M2‬و ‪C‬‬
‫النتيجة الصافية ‪170000 :‬‬
‫‪ )3‬أحسب تكلفة إنتاج املنتوجين ‪ A‬و ‪B‬‬
‫األستاذ عودة عبدالخالق‬
‫‪ )4‬أحسب سعرالتكلفة ؏؏ و النتيجة التحليلية اإلجمالية‬
‫‪ )5‬أحسب النتيجة التحليلية الصافية علما أن العناصراإلضافية تمثل فائدة سنوية ب ‪ % 9‬على رأس مال ‪ 1800000‬دج و أعباء غيرمعتبرة بـ ‪ 1900‬دج‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
 ‫‪ ‬حل التمرين ‪: 10‬‬
‫‪ ‬نرمزلإلدراة بـ ‪ X‬و الصيانة بـ ‪ Y‬و نعوض ‪:‬‬
‫‪X = 33750 + 0.05y…. / y = 19750 + 0.15x ….‬‬
‫حساب عدد وحدات القياس في قسم التموين ‪:‬‬ ‫نعوض المعادلة ‪ ‬في ‪ ‬نجد‬
‫‪32500 4×12000‬‬ ‫‪5×15000‬‬
‫= ‪ 1555 = 325 + 480 + 750‬وحدة ‪.‬‬ ‫‪+‬‬ ‫‪+‬‬ ‫‪• X = 35000 -- y = 25000‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬
‫إتمام جدول األعباء غير المباشرة‬ ‫‪.1‬‬
‫األقسام الرئيسية‬ ‫األقسام المساعدة‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة‪3‬‬ ‫الورشة‪2‬‬ ‫الورشة‪1‬‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪70850‬‬ ‫‪188000‬‬ ‫‪125800‬‬ ‫‪65375‬‬ ‫‪47675‬‬ ‫‪19750‬‬ ‫‪33750‬‬ ‫مج ت أولي‬
‫‪7000‬‬ ‫‪7000‬‬ ‫‪7000‬‬ ‫‪7000‬‬ ‫‪1750‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫)‪(35000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪3750‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫)‪(25000‬‬ ‫‪1250‬‬ ‫صيانة‬
‫‪81600‬‬ ‫‪200000‬‬ ‫‪137800‬‬ ‫‪77375‬‬ ‫‪54425‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مج ت ثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ 100‬دج من ثمن الشراء‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫نوع وحدة القياس‬
‫‪=4100+5500‬‬ ‫‪=3500+4500‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪96000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪= 325+480+750‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪A+B 8000‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪1555‬‬
‫‪8.5‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪35‬‬ ‫تكلفة وحدة القياس‬
‫تكلفة الشراء‬ ‫‪.2‬‬
‫‪C‬‬ ‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪32500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪48000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪75000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪8125‬‬ ‫‪0.25‬‬ ‫‪32500‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪0.25‬‬ ‫‪48000‬‬ ‫‪18750‬‬ ‫‪0.25‬‬ ‫‪75000‬‬ ‫م الشراء المباشرة‬
‫‪11375‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪325‬‬ ‫‪16800‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪26250‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪750‬‬ ‫م الشراء غير المباشرة‬
‫‪52000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪76800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪120000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪13500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪65500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪81000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪13500‬‬ ‫‪120000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ .3‬تكلفة اإلنتاج ‪:‬‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪42000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1.5×3500‬‬ ‫‪108000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪3×4500‬‬ ‫االستعماالت ‪m1‬‬
‫‪25200‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1.2×3500‬‬ ‫‪54000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪2×4500‬‬ ‫‪m2‬‬
‫‪31500‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪45000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫‪C‬‬
‫‪126000‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪)60/48(×3500‬‬ ‫‪253125‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪)60/75(×4500‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج المباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج غير المباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪77375‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬
‫‪137800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الورشة ‪2‬‬

‫‪87500‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪112500‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫الورشة ‪3‬‬

‫‪450000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪650000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬

‫‪135000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪400000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪585000‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫‪1050000 150‬‬ ‫‪7000‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬ ‫‪.4‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪533000‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪4100‬‬ ‫‪825000‬‬ ‫‪150 5500‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪20500‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4100‬‬ ‫‪27500‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5500‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪34850‬‬ ‫‪8.5‬‬ ‫‪4100‬‬ ‫‪46750‬‬ ‫‪8.5‬‬ ‫‪5500‬‬ ‫مصاريف غ مباشرة‬
‫‪588350‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4100‬‬ ‫‪899250‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5500‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪656000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪4100‬‬ ‫‪990000‬‬ ‫‪180 5500‬‬ ‫رقم األعمال الصافي‬
‫‪67650‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4100‬‬ ‫‪90750‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5500‬‬ ‫النتيجة التحليلية اإلجمالية‬
‫• النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصراإلضافية – األعباء غير املعتبرة‬
‫𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎𝟖𝟏×𝟗𝟎‪𝟎.‬‬
‫‪170000 = 1900 +‬‬ ‫حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪+ 67650 + 90750 :‬‬ ‫‪.5‬‬
‫𝟐𝟏‬
 ‫التمرين ‪:11‬‬
‫تنتج مؤسسة املكارم ؏؏ نوعين من املنتوجات ‪ A‬و ‪ B‬باستعمال نوعين من املواد االولية واللوازم (‪ ) c، m2 ، m1‬في ورشتي التحضيرو اإلنهاء و من اجل حساب مختلف‬
‫التكاليف قدمت لك معطيات شهرأوت ‪ 2018‬كما يلي ‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزون اول مدة ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 50 : m1‬كغ بـ ‪ 29.6‬دج للكلغ‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 350 : m2‬كغ بـ ‪ 11705‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬اللوازم املختلفة ‪ : C‬قيمتها االجمالية ‪ 32600‬دج‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 530 : A‬وحدة بـ ‪ 60252‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 720 : B‬وحدة بـ ‪ 77146.25‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬إنتاج جاري خاص باملنتج ‪ 18600 : A‬دج‬
‫‪ ‬إنتاج جاري خاص باملنتج ‪ 42625 : B‬دج‬
‫‪ )2‬املشتريات ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 800 : m1‬كغ بـ ‪ 17.45‬دج للكغ‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 900 : m2‬كغ بـ ‪ 19.6‬دج للكغ‬
‫‪ )3‬االنتاج ‪:‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 1200 : A‬وحدة‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 2500 : B‬وحدة‬
‫‪ )4‬اإلستعماالت ‪:‬‬
‫اللوازم املختلفة ‪C‬‬ ‫املادة االولية ‪m2‬‬ ‫املادة االولية ‪m1‬‬ ‫العناصر‬
‫‪ 6.8‬دج‬ ‫‪ 0.48‬كغ‬ ‫‪ 0.32‬كغ‬ ‫املنتوج ‪A‬‬
‫‪ 9.75‬دج‬ ‫‪ 0.2625‬كغ‬ ‫‪ 0.18‬كغ‬ ‫املنتوج ‪B‬‬
‫‪ )5‬املصاريف املباشرة‪:‬‬
‫✓ مصاريف الشراء ‪ 7.2:‬لكل كغ مشترى ‪.‬‬
‫✓ مصاريف االنتاج ‪ 860 :‬ساعة بـ ‪ 135.5‬دج للساعة منها ‪ 360‬ساعة لـ ‪A‬‬
‫✓ مصاريف التوزيع ‪ 13344 :‬دج منها ‪ 6912‬دج للمنتوج ‪. A‬‬
‫‪ )6‬املصاريف غيراملباشرة‪:‬‬
‫‪ -‬توزع في الجدول التالي حيث‪:‬‬

‫االقسام الرئيسية‬ ‫االقسام املساعدة‬

‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫اإلنهاء‬ ‫التحضير‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬
‫‪27464‬‬ ‫‪59200‬‬ ‫‪54900‬‬ ‫‪2425‬‬ ‫‪8600‬‬ ‫‪6300‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫(‪)....‬‬ ‫االدارة‬
‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫(‪)....‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الصيانة‬
‫وحدة مباعة‬ ‫ساعة عمل‬ ‫وحدة‬ ‫كغ‬
‫نوع وحدة القياس‬
‫مباشرة‬ ‫منتجة‬ ‫مشترى‬

‫النتيجة الصافية ‪118576 :‬‬
‫األستاذ عودة عبدالخالق‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
‫‪ ‬مالحظة ‪ :‬ساعات العمل في ورشة اإلنهاء قدرت بـ ‪ 430‬ساعة منها ‪ 200‬ساعة للمنتوج ‪A‬‬
‫‪ )7‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ 1728 ‬وحدة تامة الصنع من ‪ A‬بـ ‪ 162.5‬دج للوحدة‬
‫‪ 3216 ‬وحدة تامة الصنع من ‪ B‬بـ ‪ 125‬دج للوحدة‬
‫‪ )8‬مخزون آخراملدة ‪:‬‬
‫خاص باملنتج ‪ 6000 : A‬دج‬ ‫جاري‬ ‫‪ ‬إنتاج‬
‫خاص باملنتج ‪ 7000 : B‬دج‬ ‫جاري‬ ‫‪ ‬إنتاج‬
‫املطلوب ‪ :‬احسب ما يلي ‪:‬‬
‫‪ )1‬جدول توزيع األعباء و تكلفة شراء املادتين االوليتين ‪m2، m1‬‬
‫‪ )2‬تكلفة انتاج املنتوجين التامين ‪ A‬و ‪B‬‬
‫‪ )3‬سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية االجمالية‬
‫‪ )4‬النتيجة التحليلية الصافية حيث العناصراالضافية تقدربـ ‪ 1100‬دج و االعباء غيراملعتبرة = ‪ 3004‬دج‬
 ‫‪ ‬حل التمرين ‪: 11‬‬
‫‪ ‬نرمزلإلدراة بـ ‪ X‬و الصيانة بـ ‪ Y‬و نعوض ‪:‬‬
‫‪X = 6300 + (3/24)y…. / y = 8600 + (2/15)x ….‬‬
‫نعوض المعادلة ‪ ‬في ‪ ‬نجد‬
‫‪X = 7500 -- y = 9600‬‬
‫‪ )1‬إتمام جدول األعباء غير المباشرة‬
‫األقسام الرئيسية‬ ‫األقسام المساعدة‬
‫توزيع‬ ‫اإلنهاء‬ ‫التحضير‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪27464‬‬ ‫‪59200‬‬ ‫‪54900‬‬ ‫‪2425‬‬ ‫‪8600‬‬ ‫‪6300‬‬ ‫مج ت أولي‬
‫‪1000‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫)‪(7500‬‬ ‫إدارة‬
‫‪1200‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫)‪(9600‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫صيانة‬
‫‪29664‬‬ ‫‪64500‬‬ ‫‪59200‬‬ ‫‪5525‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مج ت ثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫ساعة عمل‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كغ مشترى‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫نوع وحدة القياس‬
‫‪=3216+1728‬‬ ‫‪=230+200 =2500+1200‬‬ ‫‪=900+800‬‬
‫‪4944‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪430‬‬ ‫‪3700‬‬ ‫‪1700‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪6‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪3.25‬‬ ‫تكلفة وحدة القياس‬
‫‪ )2‬تكلفة الشراء‬
‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪17640‬‬ ‫‪17.45‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪13960‬‬ ‫‪17.45‬‬ ‫‪800‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪6480‬‬ ‫‪7.2‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪5760‬‬ ‫‪7.2‬‬ ‫‪800‬‬ ‫م الشراء المباشرة‬
‫‪2925‬‬ ‫‪3.25‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪2600‬‬ ‫‪3.25‬‬ ‫‪800‬‬ ‫م الشراء غير المباشرة‬
‫‪27045‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪22320‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪800‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪11705‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪1480‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪50‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪38750‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪1250‬‬ ‫‪2300‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )3‬تكلفة اإلنتاج ‪:‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪42625‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪18600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اإلنتاج الجاري‬
‫‪12600‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪0.18×2500‬‬ ‫‪10752‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪0.32×1200‬‬ ‫‪M1‬‬ ‫االستعماالت‬
‫‪20343.75‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪0.2625×2500‬‬ ‫‪17856‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪0.48×1200‬‬ ‫‪M2‬‬
‫‪24375‬‬ ‫‪9.75‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪8160‬‬ ‫‪6.8‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪C‬‬
‫‪500‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج المباشرة‬
‫‪67750‬‬ ‫‪135.5‬‬ ‫‪48780‬‬ ‫‪135.5‬‬ ‫‪360‬‬
‫مصاريف اإلنتاج غير المباشرة‬
‫‪2500‬‬ ‫‪19200‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫التحضير‬
‫‪40000‬‬ ‫‪16‬‬
‫‪230‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪200‬‬ ‫اإلنهاء‬
‫‪34500‬‬ ‫‪150‬‬
‫‪-‬‬ ‫(‪)6000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫إنتاج جاري‬
‫(‪)7000‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪235193.75‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪147348‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪77146.25‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‪60252‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪530‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪312340‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪3220‬‬ ‫‪207600‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪1730‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )4‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬
‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪311952‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪3216‬‬ ‫‪207360‬‬ ‫‪120 1728‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪6432‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6912‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪19296‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3216‬‬ ‫‪10368‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1728‬‬ ‫مصاريف غ مباشرة‬
‫‪337680‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3216‬‬ ‫‪224640‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1728‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪402000‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪3216‬‬ ‫‪280800‬‬ ‫‪162.5 1728‬‬ ‫رقم األعمال الصافي‬
‫‪64320‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3216‬‬ ‫‪56160‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1728‬‬ ‫النتيجة التحليلية اإلجمالية‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصراإلضافية – األعباء غير املعتبرة‬ ‫•‬
‫‪ )5‬حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪118576 = 3004 - 1100 +64320 + 26650 :‬‬
 ‫لتمرين ‪: 12‬‬
‫تنتج املؤسسة الصناعية " التقى ؏؏ " منتجين تامين باستعمال مادتين أوليتين ولوازم مختلفة حيث ‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج األول (‪: )A‬‬
‫‪ ‬ينتج في الورشة (‪ )1‬و الورشة (‪ )2‬و كل وحدة تستهلك ‪ 2.5‬كغ من املادة األولية "‪ " m1‬و ‪ 1.8‬كغ من املادة األولية "‪ "m2‬و ‪ 25 DA‬من اللوازم املختلفة‬
‫و تستغرق ‪ 45‬دقيقة ‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج الثاني(‪: ) B‬‬
‫‪ ‬ينتج في الورشة (‪ )1‬فقط وكل وحدة تستهلك ‪ 3.4‬كغ من "‪ " m1‬وما قيمته ‪ 65 DA‬من اللوازم املختلفة وتستغرق ‪ 55‬دقيقة ‪.‬‬
‫❖ و لدينا املعلومات التالية الخاصة بمحاسبة شهرفيفري ‪: 2019‬‬
‫‪ )1‬مخزون أول فترة‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية "‪ 4000 :" m1‬كغ بقيمة إجمالية ‪. 83800 DA‬‬
‫‪ ‬املادة األولية " ‪ 5200 :"m2‬كغ بقيمة إجمالية ‪193200 DA‬‬
‫‪ ‬املنتجات التامة‪ :‬إنتاج جاري ‪ 13950DA‬يتعلق بـ " ‪" B‬‬
‫‪ )2‬املشتريات‪:‬‬
‫‪ 18000 ‬كغ من املادة األولية "‪ " m1‬بـ ‪ 20‬دج للكغ‬
‫‪ 20000 ‬كغ من املادة األولية " ‪ "m2‬بـ ‪ 35‬دج للكغ‬
‫‪ ‬اللوازم املختلفة ما قيمته ‪ 250000 :‬دج ‪.‬‬
‫‪ )3‬إنتاج الفترة ‪:‬‬
‫‪ 3000 ‬وحدة من "‪"A‬‬
‫‪ 2700 ‬وحدة من "‪" B‬‬
‫‪ ‬علما أن تكلفة الساعة املباشرة هي ‪.80DA :‬‬
‫‪ )4‬األعباء غيراملباشرة ‪:‬‬
‫يلخصها الجدول التالي ‪:‬‬
‫توزيع‬ ‫ورشة (‪)2‬‬ ‫ورشة (‪)1‬‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪4550‬‬ ‫‪17850‬‬ ‫‪19160‬‬ ‫‪13200‬‬ ‫‪35000‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫مج توزيع أولي‬
‫‪20%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪26%‬‬ ‫‪14%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫(‪)%100‬‬ ‫إدارة‬
‫‪10%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫(‪)%100‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫صيانة‬
‫وحدة‬ ‫كغ مادة‬ ‫‪ 10DA‬من‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة الوحدة‬
‫مباعة‬ ‫مستعملة‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪ )5‬مبيعات الفترة‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج " ‪ 2800 : " A‬وحدة بـ ‪ 250DA‬للوحدة ‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج " ‪ 2500: " B‬وحدة بـ ‪ 260 DA‬للوحدة‪.‬‬
‫‪ ‬مالحظة ‪ :‬بقي إنتاج جاريتعلق باملنتج " ‪ " A‬بقيمة ‪. 24800 DA :‬‬
‫املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬اتمم جدول األعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫‪ )2‬حساب مختلف التكاليف ‪ :‬تكلفة الشراء‪ -‬تكلفة اإلنتاج‪ -‬سعرالتكلفة ‪.‬‬
‫‪ )3‬حساب النتيجة التحليلية لكل منتج (عبدالخالق) والنتيجة التحليلية الصافية مع اعتبار‪ 4450‬دج أعباء غيرمعتبرة و فائدة سنوية‬
‫بـ ‪ %10‬على رأس مال قدره ‪ 3000000‬دج‬
‫النتيجة الصافية ‪ 200000 :‬دج‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
‫األستاذ ‪ :‬عودة عبدالخالق‬
 ‫حل التمرين ‪: 12‬‬
‫حساب عدد وحدات القياس في قسم التموين ‪:‬‬ ‫‪ ‬نرمزلإلدراة بـ ‪ X‬و الصيانة بـ ‪ Y‬و نعوض ‪:‬‬
‫‪250000‬‬ ‫‪35×20000‬‬ ‫‪20×18000‬‬
‫= ‪ 131000 = 25000 + 70000 + 36000‬وحدة‬ ‫‪+‬‬ ‫‪+‬‬ ‫•‬ ‫‪X = 40000 + 0.25y…. / y = 35000 + 0.10x ….‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬
‫نعوض المعادلة ‪ ‬في ‪ ‬نجد‬
‫حساب عدد وحدات القياس في الورشة ‪: 1‬‬
‫‪X = 50000 -- y = 40000‬‬
‫‪9180 = 3.4 × 2700 /// 5400 = 1.8 × 3000 – 7500 = 2.5× 3000‬‬
‫إتمام جدول األعباء غير المباشرة‪:‬‬ ‫‪-1‬‬
‫األقسام الرئيسية‬ ‫األقسام المساعدة‬
‫توزيع‬ ‫ورشة ‪2‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪4550‬‬ ‫‪17850‬‬ ‫‪19160‬‬ ‫‪13200‬‬ ‫‪35000‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫مج ت أولي‬
‫‪10000‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪13000‬‬ ‫‪7000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫)‪(50000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪4000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫)‪(40000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫صيانة‬
‫‪18550‬‬ ‫‪40850‬‬ ‫‪44160‬‬ ‫‪26200‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مج ت ثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫كغ مستعمل‬ ‫‪10‬دج من ثمن الشراء‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫نوع وحدة القياس‬
‫‪=2500+2800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪+ 70000+36000‬‬
‫‪5300‬‬ ‫‪5400+7500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪= 9180 +‬‬ ‫‪= 25000‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪-‬‬ ‫‪131000‬‬
‫‪22080‬‬
‫‪3.5‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫تكلفة وحدة القياس‬
‫‪ -2‬تكلفة الشراء‪:‬‬

‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫اللوازم‬ ‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪250000‬‬ ‫‪700000‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪360000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪5000‬‬ ‫‪14000‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪70000‬‬ ‫‪7200‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪36000‬‬ ‫م‪.‬الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪714000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪367200‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪193200‬‬ ‫‪5200‬‬ ‫‪83800‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫مخزون أولي‬
‫‪255000‬‬ ‫‪907200‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪25200‬‬ ‫‪451000‬‬ ‫‪20.5‬‬ ‫‪22000‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪-3‬تكلفة اإلنتاج ‪:‬‬

‫"‪" B‬‬ ‫"‪"A‬‬ ‫البيان‬

‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫االستعماالت‬
‫‪188190‬‬ ‫‪20.5‬‬ ‫‪3.4 x 2700‬‬ ‫‪153750‬‬ ‫‪20.5‬‬ ‫‪2.5 x 3000‬‬ ‫‪M1‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪194400‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪1.8 x 3000‬‬ ‫‪M2‬‬
‫‪175500‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪2700‬‬ ‫‪75000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫لوازم‬
‫‪198000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪)60÷55(×2700‬‬ ‫‪180000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫يد عاملة مباشرة ‪)60÷45( × 3000‬‬
‫‪9180‬‬ ‫مصارف غ مباشرة‬
‫‪18360‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪25800‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪12900‬‬ ‫ورشة (‪)1‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪40850‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ورشة (‪)2‬‬
‫‪13950‬‬ ‫‪-‬‬ ‫(‪)24800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إنتاج جاري‬
‫‪594000‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪2700‬‬ ‫‪645000‬‬ ‫‪215‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪ -3‬سعر التكلفة والنتيجة التحليلية ‪:‬‬

‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪550000 220‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪602000 215 2800‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪8750‬‬ ‫‪3.5‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪9800‬‬ ‫‪3.5‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫مصاريف غ مباشرة‬
‫‪558750‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪611800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪650000 260‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪700000 250 2800‬‬ ‫رقم األعمال الصافي‬
‫‪91250‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪88200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫اإلجمالية‬ ‫النتيجة التحليلية‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصراإلضافية – األعباء غير املعتبرة‬ ‫•‬
‫𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎𝟑×𝟎𝟏‪𝟎.‬‬
‫‪200000 = 4450 -‬‬ ‫𝟐𝟏‬
‫‪ )1‬حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪+ 91250 + 88200 :‬‬
 ‫التمرين ‪: 13‬‬
‫تصنع مؤسسة الورود ؏؏ منتوجين مختلفين (‪ )P2، P1‬انطالقا من مادتين اوليتين ‪ ، m2، m1‬حيث ‪:‬‬
‫❖ ‪ : P1‬يتطلب ‪ 630‬كغ من املادة االولية ‪ m1‬حيث كل وحدة منتجة تتطلب ‪ 1.4‬كغ ‪.‬‬
‫❖ ‪ : P2‬يتطلب ‪ 420‬كغ من املادة االولية ‪ m2‬حيث كل وحدة منتجة تتطلب ‪ 1.2‬كغ ‪.‬‬
‫و لدينا املعلومات التالية الخاصة بمحاسبة شهر ‪:2018‬‬
‫‪ )1‬مخزونات بداية الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 400 : m1‬كلغ بـ ‪ 20000‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 300 : m2‬كلغ بـ ‪ 13500‬لإلجمالي‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 150 : P1‬وحدة بـ ‪ 30000‬لإلجمالي‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 200 : P2‬وحدة بـ ‪ 39000‬لإلجمالي‬
‫‪ ‬انتاج جاري خاص باملنتوج ‪ 4500 = P1‬دج‬
‫‪ ‬انتاج جاري خاص باملنتوج ‪ 3500 = P2‬دج‬
‫‪ )2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ 800 : m1 ‬كلغ بـ ‪ 40‬دج‬
‫‪ 600 : m2 ‬كلغ بـ ‪ 30‬دج‬
‫‪ )3‬األعباء املباشرة ‪:‬‬
‫‪ ‬على الشراء ‪ %10 :‬من ثمن الشراء لكل مادة اولية‬
‫‪ ‬على االنتاج‪ 320 :‬ساعة توزع بين ‪ P1‬و ‪ P2‬حسب الكمية املنتجة بـ ‪ 200‬دج للساعة‬
‫‪ ‬على التوزيع ‪ 5 :‬دج لكل وحدة مباعة‬
‫‪ )4‬انتاج الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ ............. = P1‬وحدة‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ ............. = P2‬وحدة‬
‫‪ )5‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 500 = P1‬وحدة بسعر‪ 500‬دج للوحدة‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 400 = P2‬وحدة بسعر‪ 400‬دج للوحدة‬
‫‪ )6‬مخزون اخرالشهر‪:‬‬
‫‪ ‬انتاج جاري خاص باملنتوج ‪ 4050 = P1‬دج‬
‫‪ ‬انتاج جاري خاص باملنتوج ‪ 3700 = P2‬دج‬
‫‪ )7‬األعباء الغيراملباشرة (عبدالخالق) ‪ :‬توزع حسب الجدول التالي ‪:‬‬
‫االقسام الرئيسية‬
‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫‪2‬‬ ‫الورشة‬ ‫‪1‬‬ ‫الورشة‬ ‫التموين‬
‫‪20500‬‬ ‫‪11200‬‬ ‫‪26250‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫مجموع التوزيع الثانوي‬
‫‪ 100‬دج‬ ‫ساعة عمل‬ ‫كغ‬ ‫‪ 100‬د‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬
‫من رع‬ ‫مستعمل‬ ‫ثش‬
‫‪.......‬‬ ‫‪......‬‬ ‫‪......‬‬ ‫‪......‬‬ ‫عدد وحدات العمل‬
‫العمل املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬حدد الكميات املستعملة من املواد األولية و الكميات املنتجة من ‪ P1‬و ‪P2‬‬
‫‪ )2‬اتمام جدول توزيع االعباء الغير مباشرة‬
‫‪ )3‬احسب تكلفة الشراء للمادتين األوليتين‪ m1 :‬و ‪ m2‬ثم تحديد ‪CMUP‬‬
‫‪ )4‬حساب كلفة االنتاج ل ‪ P1‬و ‪ P2‬وتحديد ‪ CMUP‬و سعرالتكلفة و النتيجة الصافية مع اعتبار ‪ 4500‬دج اعباء غيرمعتبرة و فائدة سنوية‬
‫‪ % 6‬على راس مال قدره ‪ 1300000‬دج كعناصراضافية‬
‫النتيجة الصافية ‪215000 :‬‬ ‫‪ ‬مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
‫األستاذ ‪ :‬عودة عبدالخالق‬
 ‫حل التمرين ‪: 13‬‬
‫حساب عدد وحدات القياس في الورشة‪: 1‬‬ ‫‪ )2‬إتمام جدول األعباء غير المباشرة‬
‫اإلستعماالت = مخ‪ + 1‬املشتريات – مخ‪2‬‬
‫حساب عدد وحدات القياس في قسم التوزيع ‪:‬‬ ‫حساب عدد وحدات القياس في قسم التموين ‪:‬‬
‫‪ 630 = 570 – 800 + 400 = P1‬وحدة مباعة‬ ‫‪400×400‬‬ ‫‪500×500‬‬ ‫‪30×600‬‬ ‫‪40×800‬‬
‫‪ 420 = 480 – 600 + 300 = P2‬وحدة مباعة‬ ‫‪ 4100 = 1600 + 2500 = +‬وحدة‬ ‫‪+‬‬ ‫•‬ ‫‪ 500 = 180 + 320 = +‬وحدة‬ ‫‪+‬‬ ‫•‬
‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬

‫االقسام الرئيسية‬
‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬
‫‪20500‬‬ ‫‪11200‬‬ ‫‪26250‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫مجموع التوزيع الثانوي‬
‫‪100‬دج من رع‬ ‫ساعة عمل‬ ‫كغ مستعمل‬ ‫‪100‬دج من ث ش‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬
‫‪=1600+2500‬‬ ‫‪=140+180‬‬ ‫‪=420+630‬‬ ‫‪=180+320‬‬
‫‪4100‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪1050‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مجموع وحدات العمل‬
‫‪5‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪15‬‬ ‫عدد وحدات العمل‬
‫‪ )3‬تكلفة الشراء‬
‫تحديد الكميات املنتجة بناءا على‬ ‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫البيان‬
‫إستعماالت الوحدة الواحدة‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪450 = 1.4 ÷ /630 = P1‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪32000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪800‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪350 = 1.2 ÷ 420 = P2‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫م الشراء المباشرة‬
‫‪2700‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪4800‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪320‬‬ ‫م الشراء غير المباشرة‬
‫تحديد ساعات كل منتج ‪:‬‬
‫‪22500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪800‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪180 = 800 ÷ 320 × 450 = P1‬‬
‫‪13500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪400‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪140 = 800 ÷ 320 × 350 = P2‬‬ ‫‪36000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )4‬تكلفة اإلنتاج ‪:‬‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪3500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إنتاج جاري أول المدة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪31500‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1.4×450‬‬ ‫‪M1‬‬ ‫االستعماالت‬
‫‪16800‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1.2×350‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪M2‬‬
‫‪28000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪36000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪180‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج المباشرة‬
‫مصاريف اإلنتاج غير المباشرة‬
‫‪10500‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪420‬‬ ‫‪15750‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪630‬‬ ‫ورشة‪1‬‬
‫‪4900‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪6300‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪180‬‬ ‫ورشة‪2‬‬
‫(‪)3700‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫(‪)4050‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إنتاج جاري آخر المدة‬
‫‪60000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪90000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪450‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪39000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪150‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪99000‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪550‬‬ ‫‪120000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )5‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪72000‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪400 100000 200 500‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪2000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪8000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪12500‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫مصاريف غ مباشرة‬
‫‪82000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪400 115000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪160000 400‬‬ ‫‪400 250000 500 500‬‬ ‫رقم األعمال الصافي‬
‫‪78000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪400 135000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫النتيجة التحليلية اإلجمالية‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصراإلصافية – األعباء غير املعتبرة‬ ‫•‬
‫𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎𝟑𝟏×𝟔𝟎‪𝟎.‬‬
‫‪215000 = 4500 -‬‬ ‫‪ )6‬حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪+ 78000 + 135000 :‬‬
‫𝟐𝟏‬
 ‫التمرين ‪: 14‬‬
‫تصنع مؤسسة ؏؏ منتوجين مختلفين (‪ P1‬و ‪ )P2‬انطالقا من مادتين اوليتين ‪ m1‬و‪ m2‬حيث ‪:‬‬
‫❖ للحصول على املنتج ‪ P1‬تعالج املادتين ‪ m1‬و ‪ m2‬واللوازم املختلفة في الورشتين األولى و الثانية‬
‫❖ للحصول على املنتج ‪ P2‬تعالج املادتين ‪ m1‬و ‪ m2‬واللوازم املختلفة في الورشتين الثانية والثالثة‬
‫و لدينا املعلومات التالية الخاصة بمحاسبة شهرجانفي ‪: 2019‬‬
‫‪ )1‬مخزونات بداية الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 400 : m1‬كلغ بـ ‪ 31200‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 200 : m2‬كلغ بـ ‪ 15600‬لإلجمالي‬
‫‪ ‬اللوازم املختلفة ‪ 17820 :‬دج‬
‫‪ 300 : P1 ‬وحدة بـ ‪ 124500‬لإلجمالي‬
‫‪ 100 : P2 ‬وحدة بـ ‪ 61800‬لإلجمالي‬
‫‪ )2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 800 :m1‬كلغ بـ ‪ 45‬دج‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 600 :m2‬كلغ بـ ‪ 35‬دج‬
‫‪ ‬الوازم املختلفة ‪ 18400 :‬دج‬
‫‪ )3‬انتاج الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 500 = P1‬وحدة‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 400 = P2‬وحدة‬
‫‪ )4‬االستعماالت‪:‬‬
‫‪ ‬يحتاج املنتوج ‪ P1‬الى ‪ 1.5‬كغ من ‪ m1‬و ‪ 1.2‬كغ من ‪ m2‬و ‪ 30‬دج من اللوازم املختلفة‬
‫‪ ‬يحتاج املنتوج ‪ P2‬الى ‪ 0.8‬كغ من ‪ m1‬و ‪ 0.4‬كغ من ‪ m2‬و ‪ 20‬دج من اللوازم املختلفة‬
‫‪ )5‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬باعت ‪ ................‬من املنتوج ‪ P1‬بسعر‪ 600‬دج للوحدة‬
‫‪ ‬باعت ‪ ................‬من املنتوج ‪ P1‬بسعر‪ 500‬دج للوحدة‬
‫‪ )6‬األعباء املباشرة ‪:‬‬
‫✓ على الشراء ‪16800 :‬دج توزع بين ‪ m1‬و ‪ m2‬حسب الكمية املشتراة‬
‫✓ على االنتاج ‪ 450 :‬ساعة بين ‪ P1‬و ‪ P2‬حسب الكمية املنتجة ب ‪ 150‬دج للساعة‬
‫✓ اعباء خاصة بالتوزيع ‪ 34200 :‬دج توزع بين ‪ P1‬و ‪ P2‬حسب الكمية املباعة‬
‫‪ )7‬مخزون اخرالشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 100 = P1‬وحدة‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 60 = P2‬وحدة‬
‫‪ )8‬األعباء املباشرة ‪ :‬لخصت في الجدول التالي مع اعتبار‪ 3400‬أعباء غيرمعتبرة و فائدة سنوية ‪ %8‬على رأس مال قدره ‪ 1200000‬دج كعناصرإضافية ‪:‬‬
‫االقسام الرئيسية‬ ‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫‪3‬‬ ‫الورشة‬ ‫‪2‬‬ ‫الورشة‬ ‫‪1‬‬ ‫الورشة‬ ‫التموين‬
‫‪11400‬‬ ‫‪24000‬‬ ‫‪73200‬‬ ‫‪40500‬‬ ‫‪15080‬‬ ‫مجموع التوزيع الثانوي‬
‫كغ‬ ‫كغ‬ ‫كغ‬ ‫‪ 100‬د‬
‫طبيعة وحدة العمل‬
‫وحدة مباعة‬ ‫مستعمل‬ ‫مستعمل‬ ‫مستعمل‬ ‫تش‬
‫‪.......‬‬ ‫‪......‬‬ ‫‪......‬‬ ‫‪......‬‬ ‫‪......‬‬ ‫عدد وحدات العمل‬
‫العمل املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬حدد الكميات املستعملة من املواد االولية و اللوازم و الكميات املباعة من ‪ P1‬و ‪P2‬‬
‫‪ )2‬اتمم جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‬
‫‪ )3‬احسب تكلفة الشراء للمادتين األوليتين ‪ m1 :‬و ‪ m2‬ثم تحديد ‪CMUP‬‬
‫النتيجة الصافية ‪ 130000 :‬دج‬ ‫‪ )4‬حساب كلفة االنتاج لـ ‪ P1‬و ‪ P2‬وتحديد ‪ CMUP‬و سعر؏؏ التكلفة و النتيجة الصافية‬
‫األستاذ ‪ :‬عودة عبدالخالق‬ ‫‪ ‬مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
 ‫حل التمرين ‪: 14‬‬
‫حساب عدد وحدات القياس في قسم التوزيع ‪( :‬تحديد الكمية املباعة)‬
‫‪ )7‬إتمام جدول األعباء غير المباشرة‬
‫املبيعات = مخ‪ + 1‬اإلنتاج – مخ‪2‬‬
‫‪ 700 = 100 – 500 + 300 = P1‬وحدة مباعة‬ ‫حساب عدد وحدات القياس في قسم التموين ‪:‬‬
‫𝟎𝟎𝟔×𝟓𝟑‬ ‫𝟎𝟎𝟖×𝟓𝟒‬
‫‪ 440 = 60 – 400 + 100 = P2‬وحدة مباعة‬ ‫= ‪ 754 = 184 + 210 + 360‬وحدة‬ ‫‪+‬‬ ‫‪+‬‬ ‫•‬
‫𝟎𝟎𝟏‬ ‫𝟎𝟎𝟏‬ ‫𝟎𝟎𝟏‬

‫االقسام الرئيسية‬
‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪3‬‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬
‫‪11400‬‬ ‫‪24000‬‬ ‫‪73200‬‬ ‫‪40500‬‬ ‫‪15080‬‬ ‫مجموع التوزيع الثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫كغ مستعمل‬ ‫كغ مستعمل‬ ‫كغ مستعمل‬ ‫‪ 100‬دج من ث ش‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬
‫‪=440 +700‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪=480 +1350‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪=184+210+360‬‬
‫‪1140‬‬ ‫‪P2‬‬ ‫‪1830‬‬ ‫‪P1‬‬ ‫‪754‬‬ ‫مجموع وحدات العمل‬
‫‪10‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪20‬‬ ‫عدد وحدات العمل‬
‫‪ )8‬تكلفة الشراء‬
‫لوازم‬ ‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪18400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪21000‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪36000‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪800‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪7200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪9600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫م الشراء المباشرة‬
‫‪3680‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪184‬‬ ‫‪4200‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪210‬‬ ‫‪7200‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪360‬‬ ‫م الشراء غير المباشرة‬
‫‪22080‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪32400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪52800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪800‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪17820‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪15600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪31200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪400‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪39900‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪48000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪84000‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )9‬تكلفة اإلنتاج ‪:‬‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪22400‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪52500‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪M1‬‬ ‫االستعماالت‬
‫‪9600‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪36000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪M2‬‬
‫‪8000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪500‬‬ ‫لوازم‬
‫‪30000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪37500‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪250‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج المباشرة‬
‫مصاريف اإلنتاج غير المباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ورشة‪1‬‬
‫‪40500‬‬
‫‪19200‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪54000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1350‬‬ ‫ورشة‪2‬‬
‫‪24000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ورشة‪3‬‬

‫‪113200‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪235500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬

‫‪61800‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪124500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪175000‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪360000‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪ )10‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪154000‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪440 315000 450 700‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪13200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪21000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪4400‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪440‬‬ ‫‪7000‬‬ ‫‪10 700‬‬ ‫مصاريف غ مباشرة‬
‫‪171600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪440 343000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪700‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪220000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪440 420000 600 700‬‬ ‫رقم األعمال الصافي‬
‫‪48400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪440 77000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪700‬‬ ‫النتيجة التحليلية اإلجمالية‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصراإلضافية – األعباء غير املعتبرة‬ ‫•‬
‫𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎𝟐𝟏×𝟖𝟎‪𝟎.‬‬
‫‪130000 = 3400 -‬‬ ‫𝟐𝟏‬
‫‪ )11‬حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪+ 48400 + 77000 :‬‬
 ‫التمرين رقم ‪: 15‬‬
‫تصنع مؤسسة ؏؏ إنتاجية منتوجين ‪ A‬و ‪ B‬انطالقا من املادتين ‪ m1‬و ‪ ،m2‬في ورشتين حيث ‪:‬‬
‫❖ املنتوج "‪ " A‬ينتج في الورشة األولى‬
‫❖ املنتوج "‪ " B‬ينتج في الورشة الثانية‬
‫و لدينا املعلومات التالية الخاصة بمحاسبة شهرمارس ‪: 2019‬‬
‫مخزون آخرالشهر‬ ‫مخزون أول الشهر‬ ‫البيان‬
‫ـ املادة األولية ‪ 800 : m1‬كغ‬ ‫‪ 600‬كغ ‪ :‬بـ ـ ‪ 120‬دج للكغ الواحد‬ ‫املادة ‪m1‬‬
‫ـ املادة األولية ‪ 700 : m2‬كغ‬ ‫‪ 500‬كغ ‪ :‬بـ ـ ‪ 100‬دج للكغ والواحد‬ ‫املادة ‪m2‬‬
‫ـ املنتج ‪ 450 : A‬وحدة‬ ‫‪ 300‬وحدة ‪ :‬بـ ـ ‪ 280‬دج للوحدة‬ ‫املنتوج ‪A‬‬
‫ـ املنتج ‪ 350 :B‬وحدة‬ ‫‪ 200‬وحدة ‪ :‬بـ ـ ‪ 240‬دج للوحدة‬ ‫املنتوج ‪B‬‬
‫مشتريات الشهر‪:‬‬ ‫‪)1‬‬
‫‪ ‬املادة ‪ 1800 : m1‬كغ بـ‪ 90 :‬دج‪/‬كلغ‬
‫‪ ‬املادة ‪ 1700 : m2‬كغ بـ‪ 70 :‬دج ‪/‬كلغ‬
‫اإلنتاج و االستعماالت‪:‬‬ ‫‪)2‬‬
‫‪ ‬أنتجت ‪ ........‬وحدة من املنتوج ‪ A‬باستعمال ‪ ............‬كغ من املادة ‪m1‬‬
‫‪ ‬أنتجت ‪ ........‬وحدة من املنتوج ‪ B‬باستعمال ‪ ............‬كغ من املادة ‪m2‬‬
‫مبيعات الشهر‪:‬‬ ‫‪)3‬‬
‫‪ ‬املنتوج " ‪ 850 = " A‬وحدة بسعر ‪ 380‬دج للوحدة‬
‫‪ ‬املنتوج " ‪ 750 = " B‬وحدة بسعر ‪ 240‬دج للوحدة‬
‫األعباء املباشرة‬ ‫‪)4‬‬
‫✓ على املشتريات‪ 35000 :‬دج توزع على الكمية املشتراة‬
‫✓ على اإلنتاج‪:‬‬
‫‪ ‬الورشة(‪ 400: )1‬ساعة بـ ‪ 115‬دج للساعة‬
‫‪ ‬الورشة(‪ 300 : )2‬ساعة بـ ‪ 115‬دج للساعة‬
‫✓ على التوزيع‪ 19200 :‬دج توزع بالتناسب مع الوحدات املباعة‬

‫‪ )5‬إنتاج جاري‪:‬‬
‫نهاية املدة‬ ‫بداية املدة‬ ‫املنتوج‬
‫‪1400‬‬ ‫‪9400‬‬ ‫املنتوج " ‪" A‬‬
‫‪8200‬‬ ‫‪17200‬‬ ‫املنتوج " ‪" B‬‬
‫‪ )6‬األعباء غيراملباشرة توزع حسب الجدول التالي‪:‬‬
‫األقسام األساسية‬
‫التوزيع‬ ‫‪2‬‬‫الورشة‬ ‫‪1‬‬‫الورشة‬ ‫تموين‬ ‫البيان‬
‫‪16800‬‬ ‫‪22500‬‬ ‫‪34000‬‬ ‫‪70000‬‬ ‫مجموع توزيع الثانوي‬
‫وحدة‬ ‫ساعة‬ ‫ساعة‬ ‫كغ‬
‫طبيعة وحدات العمل‬
‫مباعة‬ ‫عمل‬ ‫عمل‬ ‫مشترى‬
‫العمل املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬إتمام جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‬
‫‪ )2‬حساب تكلفة الشراء للمواد األولية "‪ " m1‬و" ‪ " m2‬ثم تحديد "‪."CMUP‬‬
‫‪ )3‬حساب كلفة اإلنتاج لـ "‪ " A‬و "‪ " B‬و تحديد "‪ ."CMUP‬و سعرالتكلفة والنتيجة الصافية حيث العناصراإلضافية = ‪ 10000‬دج‬
‫وأعباء غيرمعتبرة = ‪ 5000‬دج‬

‫النتيجة الصافية ‪ 54000 :‬دج‬

‫األستاذ ‪ :‬عودة عبدالخالق‬

‫تحديد الكميات املستعملة ‪:‬‬
‫اإلستعماالت = مخ‪+1‬املشتريات– مخ‪2‬‬
‫‪ 1600 = 800 – 1800 + 600 = A‬كغ مستعمل‬
‫‪ 1500 = 700 – 1700 + 500 = B‬كغ مستعمل‬
‫حل التمرين ‪: 15‬‬
‫تحديد الكميات املنتجة ‪:‬‬
‫‪ )1‬إتمام جدول األعباء غير المباشرة‬
‫اإلنتاج = املبيعات ‪ +‬مخ‪ – 2‬مخ‪1‬‬
‫‪ 1000 = 300 – 450 + 850 = A‬وحدة منتجة‬
‫‪ 900 = 200 – 350 + 750 = B‬وحدة منتجة‬

‫االقسام الرئيسية‬
‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬
‫‪16800‬‬ ‫‪22500‬‬ ‫‪34000‬‬ ‫‪70000‬‬ ‫مجموع التوزيع الثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫ساعة عمل‬ ‫ساعة عمل‬ ‫كغ مشترى‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬
‫‪=750 +850‬‬ ‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪=1700+1800‬‬
‫‪1600‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫مجموع وحدات العمل‬
‫‪10.5‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪20‬‬ ‫عدد وحدات العمل‬
‫‪ )2‬تكلفة الشراء‬
‫تحديد سعر الوحدة بالنسبة‬ ‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫البيان‬
‫للمصاريف المباشرة ‪:‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪10 = )1700+1800(÷35000‬‬ ‫‪119000‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪1700‬‬ ‫‪162000 90‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪17000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1700‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫م الشراء المباشرة‬
‫‪34000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪1700‬‬ ‫‪36000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫م الشراء غير المباشرة‬
‫‪170000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1700‬‬ ‫‪216000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪50000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪72000 120‬‬ ‫‪600‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪220000 100‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪288000 120‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫‪ )3‬تكلفة اإلنتاج ‪:‬‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪17200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪9400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إنتاج جاري ‪‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪192000‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪M1‬‬ ‫االستعماالت‬
‫‪150000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪M2‬‬
‫مصاريف اإلنتاج المباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪46000‬‬ ‫‪115‬‬ ‫‪400‬‬ ‫ورشة‪1‬‬
‫‪34500‬‬ ‫‪115‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ورشة‪2‬‬
‫مصاريف اإلنتاج غير المباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪34000‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪400‬‬ ‫ورشة‪1‬‬
‫‪22500‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ورشة‪2‬‬
‫‪8200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إنتاج جاري ‪‬‬
‫‪216000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪280000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪48000‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪84000‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪264000‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪1100‬‬ ‫‪364000‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪1300‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫‪ )4‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬
‫تحديد سعر الوحدة بالنسبة‬ ‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫للمصاريف المباشرة ‪:‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪12 = )750+850(÷19200 180000 240‬‬ ‫‪750 238000 280 850‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪9000‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪750 10200‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪850‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪7875‬‬ ‫‪10.5‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪8925‬‬ ‫‪10.5 850‬‬ ‫مصاريف غ مباشرة‬
‫‪196875‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪750 257125‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪850‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪180000 240‬‬ ‫‪750 323000 380 850‬‬ ‫رقم األعمال الصافي‬
‫(‪)16875‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪750 65875‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪850‬‬ ‫اإلجمالية‬ ‫النتيجة التحليلية‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصراإلصافية – األعباء غير املعتبرة‬ ‫•‬
‫‪ )5‬حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪54000 = 5000 - 10000 + )16875( + 65785 :‬‬
 ‫التمرين رقم ‪: 16‬‬
‫تنتج مؤسسة ؏؏ صناعية نوعين من املنتجات ‪ P1‬و ‪ P2‬من مادتين ‪ m1‬و ‪ m2‬و مادة وسيطة ‪ C‬في ورشتين ‪ A1‬و ‪ A2‬و للفترة املعتبرة شهرماي‬
‫‪ 2017‬تحصلنا على املعلومات التالية ‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزون أول املدة‬
‫املادة األولية "‪ 500 kg :" m1‬قيمتها اإلجمالية ‪. 104500 DA‬‬ ‫‪‬‬
‫املادة األولية "‪ 300 kg: " m2‬بسعر ‪.132 DA /kg‬‬ ‫‪‬‬
‫املادة الوسيطة "‪ 20 : "C‬بسعر‪.450 DA /kg‬‬ ‫‪‬‬
‫املنتج"‪ 100 : "P1‬وحدة قيمتها اإلجمالية ‪.113280 DA‬‬ ‫‪‬‬
‫املنتج"‪ 20 : "P2‬وحدة قيمتها اإلجمالية ‪.41200 DA‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ )2‬مشتريات الشهر ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية "‪ 1500 kg :" m1‬بسعر ‪.210 DA /kg‬‬
‫‪ ‬املادة األولية "‪ 2700 kg: " m2‬بسعر ‪125 DA /kg‬‬
‫‪ ‬املادة الوسيطة "‪ 100 kg : "C‬بسعر ‪.435 DA /kg‬‬
‫‪ )3‬اإلنتاج و اإلستعماالت يتطلب إنتاج وحدة ‪:‬‬
‫ساعاد يد العمل املباشرة‬ ‫الساعات‬ ‫املادة الوسيطة "‪"C‬‬ ‫‪m2‬‬ ‫‪m1‬‬ ‫نوع املنتوج‬
‫‪ 600‬ساعة بـ ‪ 400‬دج للساعة‬ ‫‪ 1.5‬ساعة‬ ‫‪0.08 Kg‬‬ ‫‪ 2.5‬كغ‬ ‫‪ 1.5‬كغ‬ ‫‪P1‬‬
‫‪ 1500‬ساعة بـ ‪ 400‬دج للساعة‬ ‫‪ 2.5‬ساعة‬ ‫‪0.10 Kg‬‬ ‫‪ 2‬كغ‬ ‫‪ 2‬كغ‬ ‫‪P2‬‬
‫‪ )4‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج"‪ 450 : "P1‬وحدة بسعر‪ 2000 DA‬للوحدة ‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج"‪ 580 : "P2‬وحدة بسعر ‪ 2500 DA‬للوحدة‪.‬‬
‫‪ )5‬األعباء غير؏؏ املباشرة ‪ :‬يوضحها الجدول التالي ‪:‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪A2‬‬ ‫الورشة ‪A1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫اإلدارة‬ ‫البيان‬
‫‪41800‬‬ ‫‪55500‬‬ ‫‪138500‬‬ ‫‪96100‬‬ ‫‪44000‬‬ ‫‪55000‬‬ ‫مج التوزيع األولي‬
‫‪25%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫إدارة‬
‫‪10%‬‬ ‫‪35%‬‬ ‫‪35%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫صيانة‬
‫ساعة عمل‬ ‫كغ مادة‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬
‫مباشرة‬ ‫مشتراة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬

‫❖ مالحظة ‪ :‬عدد ساعات العمل املستعملة في الورشة ‪ A1‬بالنسبة لـ ـ‪ P1‬و ‪ P2‬على التوالي ‪ 300‬ساعة و ‪ 750‬ساعة‪.‬‬
‫العمل املطلوب ‪:‬‬
‫النتيجة الصافية ‪ 411800 :‬دج‬
‫‪)1‬إتمام جدول األعباء غيراملباشرة ‪.‬‬
‫األستاذ ‪ :‬عودة عبدالخالق‬
‫‪)2‬تحديد تكلفة شراء املادتين األوليتين"‪" m1‬و"‪" m2‬و املادة الوسيطة "‪"C‬و إعداد الجرد الدائم لكل منها ‪.‬‬
‫‪)3‬تحديد الكميات املنتجة و حساب تكلفة إنتاج املنتجين "‪"P1‬و"‪."P2‬و تحديد سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية لكل منتج ‪.‬‬
‫‪ ‬مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة لالدخاالت مع مخزون أول مدة (‪) CMUP‬‬
‫حل التمرين رقم ‪: 16‬‬
‫‪x = 55000 + 0.10 y‬‬ ‫‪x= 60000‬‬ ‫‪ -1‬إتمام جدول األعباء غير المباشرة ‪:‬‬
‫‪Y = 44000 + 0.10 x‬‬ ‫‪y= 50000‬‬
‫توزيع‬ ‫ورشة ‪A2‬‬ ‫ورشة ‪A1‬‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪41800‬‬ ‫‪55 500‬‬ ‫‪13 8500‬‬ ‫‪96 100‬‬ ‫‪44 000‬‬ ‫‪55000‬‬ ‫مج ت أولي‬
‫‪15000‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫‪15 000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫( ‪) 60 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪5000‬‬ ‫‪17500‬‬ ‫‪17 500‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫( ‪) 50 000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫صيانة‬
‫‪61800‬‬ ‫‪85000‬‬ ‫‪168000‬‬ ‫‪116100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬ت ثانوي‬
‫‪=580+450‬‬ ‫‪=600+400‬‬ ‫‪=750+300‬‬ ‫‪100+2700+1500‬‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ع ‪ ،‬و قياس‬
‫‪1030‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1050‬‬ ‫= ‪4300‬‬
‫‪60‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪27‬‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ت ‪ ،‬و قياس‬
‫حساب تكلفة الشراء ‪:‬‬
 ‫‪C‬‬ ‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬ ‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪43500‬‬ ‫‪435‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪337500‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪2700‬‬ ‫‪315000‬‬ ‫‪210‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪2700‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪72900‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪2700‬‬ ‫‪40500‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫م غ الشراء‬
‫‪46200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪411400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2700‬‬ ‫‪355500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫ت الشراء‬
‫‪9000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪39600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪104500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مخ‪1‬‬
‫‪55200‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪450 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪460000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫تكلفة اإلنتاج‪:‬‬
‫تحديد الكميات املنتجة اعتمادا‬ ‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫على ساعات العمل ‪:‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫االستعماالت‬
‫‪400 = 1.5 ÷ 600 = P1‬‬ ‫‪276000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪2×600‬‬ ‫‪138000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪1.5×400‬‬ ‫‪M1‬‬
‫‪180 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪2×600‬‬ ‫‪150 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪2.5×400‬‬ ‫‪M2‬‬
‫‪600 = 2.5 ÷ 1500 = P2‬‬ ‫‪27600‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪0.1×600‬‬ ‫‪14720‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪0.08×400‬‬ ‫‪C‬‬
‫‪600 000‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪240 000‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪600‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫م ‪ ،‬إنتاج غ م‬
‫‪120 000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪48000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪300‬‬ ‫ورشة ‪A1‬‬
‫‪51000‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪34000‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪400‬‬ ‫ورشة ‪A2‬‬
‫‪1254600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪624720‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪400‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪41200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪113280‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪100‬‬ ‫مخزون أولي‬
‫‪1295800‬‬ ‫‪2090‬‬ ‫‪620‬‬ ‫‪738000‬‬ ‫‪1476‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪1212200‬‬ ‫‪2090‬‬ ‫‪580‬‬ ‫‪664200‬‬ ‫‪1476‬‬ ‫‪450‬‬ ‫ت إ مباع‬
‫‪34800‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪580‬‬ ‫‪27000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪450‬‬ ‫م توزيع‬
‫‪1247000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪580‬‬ ‫‪691200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪450‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪1450 000‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪580‬‬ ‫‪900 000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪450‬‬ ‫ع صافي‬
‫‪203000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪580‬‬ ‫‪208800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪450‬‬ ‫ت لكل منتج‬
‫إعداد الجرد الدائم ‪:‬‬
‫المادة " ‪" M1‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪414000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫استعماالت‬ ‫‪355 500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪46000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مخزون ‪2‬‬ ‫‪104500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مخزون ‪1‬‬
‫‪460 000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫المجموع‬ ‫‪460 000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫المجموع‬
‫المادة " ‪" M2‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪330 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪2200‬‬ ‫استعماالت‬ ‫‪411400‬‬ ‫‪2700‬‬ ‫ت الشراء‬
‫‪120 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪800‬‬ ‫مخزون ‪2‬‬ ‫‪39600‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مخزون‪1‬‬
‫‪450 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫المجموع‬ ‫‪450 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫المجموع‬
‫المادة " ‪" C‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪42320‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪92‬‬ ‫استعماالت‬ ‫‪46200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ت الشراء‬
‫‪128 80‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪28‬‬ ‫مخزون ‪2‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫مخزون ‪1‬‬
‫‪55200‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪120‬‬ ‫المجموع‬ ‫‪55200‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪120‬‬ ‫المجموع‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصراإلصافية – األعباء غير املعتبرة‬ ‫•‬
‫حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪411800 = 203000 - 0 + 0 + 208800 :‬‬
 ‫تمرين رقم ‪: 17‬‬
‫تنتج مؤسسة العفاس ي ؏؏ نوعين من املنتجات ‪ A‬و ‪ B‬انطالقا من املادتين األوليتين ‪ m1‬و ‪. m2‬يباع املنتجين في السوق بسعر‪ 150‬دج و ‪200‬‬
‫دج على التوالي للقطعة الواحدة‪ .‬ولشهر مارس قدمت لك املعلومات التالية ‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزون أول املدة‪:‬‬
‫املبلغ اإلجمالي‬ ‫الكمية‬ ‫العناصر‬
‫‪ 86560‬دج‬ ‫‪ 8000‬كغ‬ ‫املادة ‪m1‬‬
‫‪ 49612‬دج‬ ‫‪ 5000‬كغ‬ ‫املادة ‪m2‬‬
‫‪ 174750‬دج‬ ‫‪ 1200‬وحدة‬ ‫املنتج ‪A‬‬
‫‪ 73600‬دج‬ ‫‪ 500‬وحدة‬ ‫املنتج ‪B‬‬
‫‪ 24000‬دج‬ ‫‪/‬‬ ‫إنتاج جاري ‪A‬‬
‫‪ 16400‬دج‬ ‫‪/‬‬ ‫إنتاج جاري ‪B‬‬
‫‪ )2‬مشتريات الشهر‪ :‬مع العلم أن مصاريف الشراء ‪ 8%‬من ثمن الشراء كل مادة‬
‫‪ ‬املادة ‪ 42000 kg : m1‬بسعر ‪ 9‬دج‪/‬كغ‬
‫‪ ‬املادة ‪ 48000 kg : m2‬بسعر‪ 8.2‬دج‪/‬كغ‬
‫‪ )3‬االستعماالت واألعباء املباشرة للوحدة الواحدة‪:‬‬
‫تكلفة الساعة الواحدة‬ ‫املنتج ‪B‬‬ ‫املنتج ‪A‬‬ ‫العناصر‬
‫‪-‬‬ ‫‪ 2.75‬كغ‬ ‫‪ 2.9‬كغ‬ ‫املادة ‪m1‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪ 3.25‬كغ‬ ‫‪ 3.2‬كغ‬ ‫املادة ‪m2‬‬
‫‪ 42‬دج‬ ‫‪ 36‬دقيقة‬ ‫‪ 48‬دقيقة‬ ‫الورشة ‪1‬‬

‫‪ 30‬دج‬ ‫‪ 67.5‬دقيقة‬ ‫‪ 48‬دقيقة‬ ‫‪2‬‬ ‫الورشة‬

‫‪ )4‬إنتاج الفترة ‪:‬‬
‫املنتج ‪ 7500 : A‬وحدة‬
‫املنتج ‪ 8000 : B‬وحدة‬
‫إنتاج جاري أخرالفترة ‪ 9000 : A‬دج‬
‫إنتاج جاري أخرالفترة ‪ 9600 : B‬دج‬
‫‪ )5‬اإلنتاج املباع ‪:‬‬
‫املنتج ‪ 8000 : A‬وحدة‬
‫مصاريف التوزيع املباشرة ‪ 3.6‬دج لكل وحدة مباعة‬
‫املنتج ‪ 8400 : B‬وحدة‬
‫‪ )6‬األعباء ؏؏ غيراملباشرة‪:‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة‪2‬‬ ‫الورشة‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫املجموع‬ ‫العناصر‬
‫‪%08‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%12‬‬ ‫‪450000‬‬ ‫مج ت ‪2‬‬
‫‪ 1000‬دج رقم‬ ‫ساعة عمل‬ ‫كغ مادة‬ ‫كغ مادة‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫األعمال‬ ‫مباشرة‬ ‫مستعملة‬ ‫مشتراة‬
‫العمل املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬إتمام جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫النتيجة الصافية ‪ 440000 :‬دج‬ ‫‪ )2‬حساب تكلفة الشراء املادتين والكلفة املرجحة‪.‬‬
‫األستاذ ‪ :‬عودة عبدالخالق‬ ‫‪ )3‬حساب تكلفة إنتاج املنتجين والكلفة املرجحة‪.‬‬
‫‪ )4‬حساب سعرالتكلفة والنتيجة التحليلية و النتيجة الصافية حيت ؏؏ العناصراإلضافية تقدربـ‪ 10000‬واألعباء غيراملعتبرة ‪5360‬‬
 ‫حل التمرين رقم ‪: 17‬‬
‫‪ )1‬إتمام جدول األعباء غير المباشرة ‪:‬‬
‫الورشة ‪93750=)26000=3.25×8000(+)22000=2.75×8000(+)24000=3.2×7500(+)21750=2.9×7500( = 1‬‬
‫الورشة ‪15000 = 9000+6000=)60÷67.5×8000 ( + )60÷48×7500( = 2‬‬
‫التوزيع = (‪2880 =1680+1200 =)1000÷200×8400(+)1000÷150×8000‬‬
‫توزيع‬ ‫‪2‬‬ ‫ورشة‬ ‫‪1‬‬ ‫ورشة‬ ‫تموين‬ ‫المجموع‬ ‫البيان‬
‫‪36000‬‬ ‫‪135000‬‬ ‫‪225000‬‬ ‫‪54000‬‬ ‫‪450000‬‬ ‫مج ت ثانوي‬
‫‪1000‬دج من رقم األعمال‬ ‫ساعة عمل مباشرة‬ ‫كغ مادة مستعملة‬ ‫كغ مشترى‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫‪=1680+1200‬‬ ‫‪=9000+600‬‬ ‫(‪)24000+21750‬‬ ‫‪48000+42000‬‬ ‫ـ‬ ‫ع ‪ ،‬و قياس‬
‫‪2880‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪)26000+22000(+‬‬ ‫= ‪90000‬‬
‫‪93750‬‬
‫‪12.5‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪2.4‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫ـ‬ ‫ت ‪ ،‬و قياس‬
‫‪ )2‬حساب تكلفة الشراء ‪:‬‬
‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪393600‬‬ ‫‪8.2‬‬ ‫‪48000‬‬ ‫‪378000‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪42000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪31488‬‬ ‫‪0.08 393600‬‬ ‫‪30240‬‬ ‫‪0.08 378000‬‬ ‫م‪/‬ماشرة‬
‫‪28800‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪48000‬‬ ‫‪25200‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪42000‬‬ ‫م‪/‬غير مباشرة‬
‫‪453888‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪48000‬‬ ‫‪433440‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪42000‬‬ ‫ت الشراء‬
‫‪49612‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪86560‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫مخ‪1‬‬
‫‪503500‬‬ ‫‪9.5‬‬ ‫‪53000‬‬ ‫‪520000‬‬ ‫‪10.4‬‬ ‫‪50000‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫‪ )3‬تكلفة اإلنتاج‪:‬‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫االستعماالت‬
‫‪16400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪24000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إنتاج جاري ‪‬‬
‫‪228800‬‬ ‫‪10.4‬‬ ‫‪2.75×8000‬‬ ‫‪226200‬‬ ‫‪10.4‬‬ ‫‪2.9×7500‬‬ ‫‪M1‬‬
‫‪247000‬‬ ‫‪9.5‬‬ ‫‪3.25×8000‬‬ ‫‪228000‬‬ ‫‪9.5‬‬ ‫‪3.2×7500‬‬ ‫‪M2‬‬
‫مصاريف مباشرة‬
‫‪201600‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪)60÷36(×8000‬‬ ‫‪252000‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪)60÷48(×7500‬‬ ‫ساعة عمل الورشة‪1‬‬
‫‪270000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪)60÷67.5(×8000‬‬ ‫‪180000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪)60÷48(×7500‬‬ ‫ساعة عمل الورشة‪2‬‬
‫م‪/‬غير مباشرة‬
‫‪115200‬‬ ‫‪2.4‬‬ ‫‪)26000+22000( 109800‬‬ ‫‪2.4‬‬ ‫(‪)24000+21750‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬
‫‪81000‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪)60÷67.5(×8000‬‬ ‫‪54000‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪)60÷48(×7500‬‬ ‫ورشة ‪2‬‬
‫(‪)9600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫(‪)9000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إنتاج جاري ‪‬‬
‫‪1150400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪1065000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪73600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪174750‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫مخزون أولي‬
‫‪1224000‬‬ ‫‪144‬‬ ‫‪8500‬‬ ‫‪1239750‬‬ ‫‪142.5‬‬ ‫‪8700‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫‪ )4‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪1209600‬‬ ‫‪144 8400 1140000 142.5 8000‬‬ ‫ت إ مباع‬
‫‪30240‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪8400‬‬ ‫‪28800‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫مصارف مباشرة ‪8000‬‬
‫‪21000‬‬ ‫‪12.5 1680‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪12.5 1200‬‬ ‫مغم‬
‫‪1260840‬‬ ‫‪8400 8400 1183800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪1680000‬‬ ‫‪8400 8400 1200000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫ر ع صافي‬
‫‪419160‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪16200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ت لكل منتج‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصراإلصافية – األعباء غير املعتبرة‬ ‫•‬
‫‪ )5‬حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪440000 = 5360 - 10000 + 419160 + 16200 :‬‬
 ‫املنتوج نصف املصنع‬ ‫التمرين رقم ‪: 18‬‬

‫تصنع مؤسسة جبهة التحرير؏؏ منتوجا تاما ‪ A‬حسب املراحل التالية ‪:‬‬
‫‪ ‬تعالج املادة االولية ‪ m1‬في الورشة (‪ )1‬من اجل الحصول على املنتوج نصف املصنع ‪S‬‬
‫يستعمل املنتوج نصف املصنع ‪ S‬و املادة االولية ‪ m2‬في الورشة (‪ )2‬للحصول على املنتوج التام ‪ A‬املعلومات الخاصة بشهرمارس ‪: 2019‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -1‬وضعية املخزونات‬
‫مخزون اخراملدة‬ ‫مخزون أول املدة‬ ‫مخزونات‬
‫‪ 13000‬كغ‬ ‫‪ 9000‬كغ قيمتها اإلجمالية ‪ 63000‬دج‬ ‫املادة األولية ‪m1‬‬
‫‪ 13000‬كغ‬ ‫‪ 7000‬كغ قيمتها االجمالية ‪ 51600‬دج‬ ‫املادة األولية ‪m2‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪ 5000‬وحدة بمبلغ اجمالي ‪ 81000 :‬دج‬ ‫املنتج نصف املصنع ‪S‬‬
‫‪ 2000‬وحدة‬ ‫‪ 4000‬وحدة بمبلغ اجمالي ‪ 250.000 :‬دج‬ ‫املنتوج التام ‪A‬‬
‫مشتريات الشهر‪:‬‬ ‫‪-2‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 30.000 :m1‬كغ قيمتها االجمالية ‪ 180.000‬دج‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 24.000 : m2‬كغ قيمتها االجمالية ‪ 95.000‬دج‬
‫انتاج الفترة ‪:‬‬ ‫‪-3‬‬
‫‪ ‬تم إنتاج ‪ 25000‬وحدة من املنتوج نصف املصنع ‪ S‬باستعمال …‪ ......‬كلغ من املادة االولية ‪m1‬‬
‫‪ ‬تم إنتاج ‪ 15000‬وحدة من ‪ A‬باستعمال‪ 15000‬وحدة من ‪ S‬و ‪ .......‬كلغ من املادة االولية ‪m2‬‬
‫األعباء املباشرة ‪:‬‬ ‫‪-4‬‬
‫✓ الورشة ‪ 1500 : 1‬ساعة ب ‪ 300‬دج للساعة الواحدة ‪.‬‬
‫✓ الورشة ‪ 400 : 2‬ساعة ب ‪ 200‬دج للساعة الواحدة ‪.‬‬
‫األعباء غيراملباشرة(عبدالخالق) ملخصة في الجدول التالي ‪:‬‬ ‫‪-5‬‬
‫االقسام الرئيسية‬ ‫االقسام املساعدة‬ ‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬
‫‪40960‬‬ ‫‪48880‬‬ ‫‪35800‬‬ ‫‪15350‬‬ ‫‪17020‬‬ ‫‪13390‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪.............‬‬ ‫االدارة‬
‫‪-‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪.............‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الصيانة‬
‫‪ 100‬دج من رقم‬
‫وحدة منتجة ‪A‬‬ ‫وحدة منتجة ‪S‬‬ ‫كغ مشترى‬ ‫نوع وحدة القياس‬
‫األعمال‬
‫‪ -6‬مبيعات الشهر‬
‫‪ ‬باعت‪....................‬وحدة من املنتوج ‪ A‬بـ ‪ 50‬دج للوحدة‬
‫العمل املطلوب ‪:‬‬
‫‪ )1‬ايجاد الكميات املستعملة من ‪ m1‬و ‪m2‬‬
‫‪ )2‬ايجاد عدد الوحدات املباعة من املنتوج ‪A‬‬
‫‪ )3‬اتمم جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‬
‫النتيجة الصافية ‪42500 :‬‬ ‫‪ )4‬احسب تكلفة الشراء و تكلفة االنتاج نصف املصنع و التام و سعرالتكلفة‬
‫األستاذ عودة عبدالخالق‬
 ‫حل التمرين رقم ‪: 18‬‬
‫‪x = 13390 + 𝟏⁄𝟏𝟎 1540 y‬‬ ‫‪x= 15400‬‬ ‫‪ -1‬إتمام جدول األعباء غير المباشرة ‪:‬‬
‫‪Y = 17020 + 𝟐⁄𝟏𝟎 x 20100‬‬ ‫‪y= 20100‬‬
‫توزيع‬ ‫‪2‬‬ ‫ورشة‬ ‫‪1‬‬ ‫ورشة‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪40960‬‬ ‫‪48880‬‬ ‫‪35800‬‬ ‫‪15350‬‬ ‫‪17 020‬‬ ‫‪13 390‬‬ ‫مج ت أولي‬
‫‪1540‬‬ ‫‪3080‬‬ ‫‪6160‬‬ ‫‪1540‬‬ ‫‪3080‬‬ ‫(‪) 15400‬‬ ‫إدارة‬
‫‪-‬‬ ‫‪8040‬‬ ‫‪8040‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫( ‪) 20100‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫صيانة‬
‫‪42500‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫‪50000‬‬ ‫‪18900‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬ت ثانوي‬
‫‪8500‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫‪24000+30000‬‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ع ‪ ،‬و قياس‬
‫= ‪54000‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.35‬‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ت ‪ ،‬و قياس‬
‫‪ )1‬حساب تكلفة الشراء ‪:‬‬
‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫إستعماالت ‪ S‬من ‪M1‬‬
‫‪95000‬‬ ‫‪8.2‬‬ ‫‪24000‬‬ ‫‪180000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫= ‪13000- 30000+ 9000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫م‪/‬ماشرة‬
‫= ‪26000‬‬ ‫‪8400‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪24000‬‬ ‫‪10500‬‬ ‫‪0.35‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫م‪/‬غير مباشرة‬
‫‪103400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪24000‬‬ ‫‪190500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫ت الشراء‬
‫‪51600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪7000‬‬ ‫‪63000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫مخ‪1‬‬
‫‪155000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪31000‬‬ ‫‪253500‬‬ ‫‪6.5‬‬ ‫‪39000‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫حساب تكلفة النتج التام ‪: A‬‬ ‫حساب تكلفة اإلنتاج نصف المصنع ‪: S‬‬
‫‪P2‬‬ ‫البيان‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫اإلستعماالت‬ ‫االستعماالت‬
‫‪375000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪S‬‬ ‫‪169000‬‬ ‫‪6.5‬‬ ‫‪26000‬‬ ‫‪M1‬‬
‫‪90000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪M2‬‬ ‫‪450000‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫مصاريف مباشرة‬ ‫م ‪ ،‬إنتاج غ م‬
‫‪80000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪400‬‬ ‫مصاريف غ م‬ ‫‪50000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬
‫‪60000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫ورشة ‪2‬‬ ‫‪669000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪605000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬ ‫‪81000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫مخزون أولي‬
‫‪250000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫مخزون أول المدة‬ ‫‪750000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫‪855000‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪19000‬‬ ‫‪CMUP‬‬

‫‪ )6‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬

‫‪P1‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫المبيعات‬ ‫‪765000‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪17000‬‬ ‫ت إنتاج مباع‬
‫= ‪2000-15000+4000‬‬ ‫‪42500‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪8500‬‬ ‫م غير مباشرة‬
‫= ‪17000‬‬ ‫‪807500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪17000‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪850000‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪17000‬‬ ‫ر ع صافي‬
‫‪42500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪17000‬‬ ‫تكلفة المنتج‬
‫• النتيجة الصافية = ‪42500‬‬
 ‫املنتوج نصف املصنع‬
‫التمرين ‪: 19‬‬
‫تصنع مؤسسة الهقار؏؏ منتوجين مختلفين في ورشتين حيث ‪:‬‬
‫❖ الورشة ‪ A‬تستعمل املادتين ‪ m1‬و ‪ m2‬للحصول على منتجين نصف مصنعين ‪ S1‬و ‪. S2‬‬
‫❖ الورشة ‪ B‬تستعمل املنتجين النصف املصنعين ‪ S1‬و ‪ S2‬و لوازم مختلفة ‪ C‬للحصول على املنتجين التامين ‪ P1‬و ‪. P2‬‬
‫و تظهرالبطاقة الفنية لإلنتاج ما يلي ‪:‬‬
‫❖ إلنتاج وحدة واحدة من ‪ P1‬يتم استعمال وحدتين من ‪ S1‬و وحدة واحدة من ‪ S2‬و ماقيمتة ‪ 150‬دج لوازم مختلفة ‪. C‬‬
‫❖ إلنتاج وحدة واحدة من ‪ P2‬يتم استعمال وحدة واحدة من ‪ S1‬و وحدتين من ‪ S2‬و ماقيمتة ‪ 200‬دج لوازم مختلفة ‪. C‬‬
‫و لشهرأفريل ‪ 2019‬أعطيت لنا املعلومات التالية ‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزونات بداية الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 200 : m1‬كلغ بـ ‪ 47‬دج للكلغ‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 100 : m2‬كلغ بـ ‪ 9750‬دج لإلجمالي‬
‫‪ ‬املنتج نصف املصنع ‪ 300 : S1‬وحدة بتكلفة إجمالية ‪ 53287.5‬دج‬
‫‪ ‬املنتج نصف املصنع ‪ 250 : S2‬وحدة بتكلفة إجمالية ‪ 40850‬دج‬
‫‪ ‬املنتج التام ‪ 50 : P1‬وحدة بتكلفة إجمالية بـ ‪ 43150‬دج‬
‫‪ ‬املنتج التام ‪ 20 : P2‬وحدة بتكلفة إجمالية بـ ‪ 16200‬دج‬
‫‪ ‬اللوازم املختلفة ‪ 130000 :‬دج‬
‫‪ ‬إنتاج جاري في الورشة ‪ A‬قيمته ‪ 23500‬منها ‪ 12000‬لـ ‪ S1‬و الباقي لـ ‪. S2‬‬
‫‪ )2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 1400 : m1‬كلغ بـ ‪ 40‬دج للكلغ ـ‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 800 : m2‬كلغ بـ ‪ 60‬دج للكلغ ‪.‬‬
‫‪ )3‬اإلنتاج و االستعماالت ‪:‬‬
‫‪ ‬أنتجت الورشة ‪: A‬‬
‫‪ 700 ‬وحدة من املنتوج ‪ S1‬باستعمال ‪ 900‬كغ من املادة األولية ‪ m1‬و ‪ 300‬كغ من املادة األولية ‪m2‬‬
‫‪ 600 ‬وحدة من املنتوج ‪ S2‬باستعمال ‪ 400‬كغ من املادة األولية ‪ m1‬و ‪ 500‬كغ من املادة األولية ‪m2‬‬
‫‪ ‬و قد بقي إنتاج جاري قيمته ‪ 14500‬منها ‪ 9500‬لـ ‪ S2‬و الباقي لـ ‪S1‬‬
‫‪ ‬أنتجت الورشة ‪: B‬‬
‫‪ 200 ‬وحدة من املنتج ‪ P1‬و ‪ 300‬وحدة من املنتج ‪. P2‬‬
‫‪ )4‬اليد العاملة املباشرة ‪:‬‬
‫‪ ‬في الورشة ‪ 260 : A‬ساعة بـ ‪ 70‬دج للساعة توزع على املنتجين النصف املصنعين ‪ S1‬و ‪ S2‬حسب الكمية املنتجة ‪.‬‬
‫‪ ‬في الورشة ‪ 300 : B‬ساعة ‪ 90‬دج للساعة توزع على املنتجين ‪ P1‬و ‪ P2‬حسب الكمية املنتجة ‪.‬‬
‫‪ )5‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬باعت ‪ 240‬وحدة من املنتوج ‪ P1‬بسعر‪ 1425‬دج للوحدة‬
‫‪ ‬باعت ‪ 310‬من املنتوج ‪ P2‬بسعر‪ 1475‬دج للوحدة‬
‫‪ )6‬األعباء املباشرة ‪ ؏؏ :‬لخصت في الجدول التالي ‪:‬‬
‫االقسام الرئيسية‬ ‫االقسام املساعدة‬
‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪B‬‬ ‫الورشة ‪A‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬
‫‪22 800‬‬ ‫‪50 200‬‬ ‫‪43 800‬‬ ‫‪12 800‬‬ ‫‪38 000‬‬ ‫‪35 400‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪%30‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫(‪)%100‬‬ ‫االدارة‬
‫‪%20‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫(‪)%100‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫الصيانة‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كلغ مادة مستعملة‬ ‫‪ 1‬دج من ثمن الشراء‬ ‫نوع وحدة القياس‬

‫العمل املطلوب‪:‬‬
‫النتيجة الصافية ‪ 277000 :‬دج‬ ‫‪ )1‬اتمام جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‬
‫األستاذ ‪ :‬عودة عبدالخالق‬ ‫‪ )2‬احسب تكلفة الشراء للمادتين األوليتين ‪ m1 :‬و ‪ m2‬مع تقديم حسابات الجرد‬
‫‪ )3‬حساب كلفة االنتاج املنتجات النصف املصنعة والتامة‬
‫‪ )4‬حدد سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية لكل منتج حيت ؏؏ العناصراإلضافية تقدربـ ‪1300‬دج واألعباء غيراملعتبرة ‪ 300‬دج‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة الوسطية املرجحة‬
 ‫‪Y = 38 000 + 0.2x‬‬ ‫‪y= 46 000‬‬ ‫حل التمرين رقم ‪: 19‬‬
‫‪x = 35 400 + 0.1 y‬‬ ‫‪x=40 000‬‬ ‫إتمام جدول األعباء غير المباشرة ‪:‬‬
‫توزيع‬ ‫ورشة ‪B‬‬ ‫ورشة ‪A‬‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪22 800‬‬ ‫‪50 200‬‬ ‫‪43 800‬‬ ‫‪12 800‬‬ ‫‪38 000‬‬ ‫‪35 400‬‬ ‫مج ت أولي‬
‫‪12 000‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫‪8 000‬‬ ‫(‪) 40 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪9 200‬‬ ‫‪13 800‬‬ ‫‪9 200‬‬ ‫‪9 200‬‬ ‫( ‪) 46 000‬‬ ‫‪4 600‬‬ ‫صيانة‬
‫‪44 000‬‬ ‫‪70 000‬‬ ‫‪63 000‬‬ ‫‪26 000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬ت ثانوي‬
‫‪+240‬‬ ‫‪300+200‬‬ ‫(‪+)300+900‬‬ ‫‪48000+56000‬‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ع ‪ ،‬و قياس‬
‫‪=310‬‬ ‫=‬ ‫(‪= )500+400‬‬ ‫=‬
‫‪550‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪104 000‬‬
‫‪80‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪0.25‬‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ت ‪ ،‬و قياس‬
‫حساب تكلفة الشراء ‪:‬‬
‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪48 000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪56000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1400‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫م‪/‬ماشرة‬
‫‪12 000‬‬ ‫‪0.25‬‬ ‫‪48 000‬‬ ‫‪14 000‬‬ ‫‪0.25‬‬ ‫‪56 000‬‬ ‫م‪/‬غير مباشرة‬
‫‪60 000‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪70 000‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1 400‬‬ ‫ت الشراء‬
‫‪9 750‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪9 400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مخ‪1‬‬
‫‪69 750‬‬ ‫‪77.5‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪79 400‬‬ ‫‪49.625‬‬ ‫‪1 600‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫إعداد الجرد الدائم ‪ :‬المادة " ‪" M1‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪64 521.5‬‬ ‫‪49.625‬‬ ‫‪1300‬‬ ‫استعماالت‬ ‫‪9 400‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مخزون ‪1‬‬
‫‪14 887.5‬‬ ‫‪49.625‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مخزون ‪2‬‬ ‫‪70 000‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1400‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪79 400‬‬ ‫‪49.625‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫المجموع‬ ‫‪79 400‬‬ ‫‪49.625‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫المجموع‬
‫المادة " ‪" M2‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪62 000‬‬ ‫‪77.5‬‬ ‫‪800‬‬ ‫استعماالت‬ ‫‪9 750‬‬ ‫‪97.5‬‬ ‫‪100‬‬ ‫مخزون ‪1‬‬
‫‪7 750‬‬ ‫‪77.5‬‬ ‫‪100‬‬ ‫مخزون ‪2‬‬ ‫‪60 000‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪800‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪69 750‬‬ ‫‪77.5‬‬ ‫‪900‬‬ ‫المجموع‬ ‫‪69 750‬‬ ‫‪77.5‬‬ ‫‪900‬‬ ‫المجموع‬
‫تكلفة اإلنتاج نصف المصنع‬
‫‪S2‬‬ ‫‪S1‬‬ ‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫االستعماالت‬
‫‪11 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إنتاج جاري ‪‬‬
‫‪19 850‬‬ ‫‪49.625‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪44 662.5‬‬ ‫‪49.625‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪M1‬‬
‫‪38 750‬‬ ‫‪77.5‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪23 250‬‬ ‫‪77.5‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪M2‬‬
‫‪8 400‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪9 800‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪140‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪27 000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪36 000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪1 200‬‬ ‫مصاريف غير مباشرة‬
‫(‪)9 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫(‪)5 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إنتاج جاري ‪‬‬
‫‪96 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪120 712.5‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪700‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪40 850‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪53 287.5‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مخزون أولي‬
‫‪136 850‬‬ ‫‪161‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪174 000‬‬ ‫‪174‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫تكلفة اإلنتاج التام‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬ ‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪52 200‬‬ ‫‪174‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪69 600‬‬ ‫‪174‬‬ ‫‪400‬‬ ‫اإلستعماالت ‪S1‬‬
‫‪96 600‬‬ ‫‪161‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪32 200‬‬ ‫‪161‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪S2‬‬
‫‪60 000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪C‬‬
‫‪16 200‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪10 800‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪120‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪42 000‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪28 000‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مصاريف غير مباشرة‬
‫‪267 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪170 600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪16 200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪43 150‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪50‬‬ ‫مخزون أولي‬
‫‪283 200‬‬ ‫‪885‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪213 750‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫‪ )7‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪274 350‬‬ ‫‪885‬‬ ‫‪310‬‬ ‫‪20 500‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪240‬‬ ‫تكلفة انتاج مباع‬
‫‪24 800‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪310‬‬ ‫‪19 200‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪240‬‬ ‫مصاريف غير مباشرة‬
‫‪299 150‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪310‬‬ ‫‪224 400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪240‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪457 250‬‬ ‫‪1 475‬‬ ‫‪310‬‬ ‫‪342 000‬‬ ‫‪1 425‬‬ ‫‪240‬‬ ‫ر ع صافي‬
‫‪158 100‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪310‬‬ ‫‪117 600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪240‬‬ ‫ت لكل منتج‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصراإلصافية – األعباء غيراملعتبرة‬ ‫•‬
‫‪ )8‬حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪277 000 = 300 – 1 600 + 158 100 + 117 600 :‬‬
 ‫املنتوج نصف املصنع‬
‫التمرين رقم ‪: 20‬‬

‫‪ ‬تصنع مؤسسة ؏؏ منتجين تامين"‪ "P1‬و" ‪ "P2‬و منتج نصف مصنع " ‪ "S‬حيث‪:‬‬

‫❖ في الورشة (‪ : )1‬يتم إنتاج املنتج نصف املصنع "‪ "S‬حيث كل وحدة تتطلب ‪ 2‬كغ من املادة األولية "‪ "m1‬و ما قيمته ‪ 4‬دج من اللوازم مختلفة ‪.‬‬
‫❖ في الورشة (‪ :) 2‬يتم إنتاج املنتجين التامين "‪ " P1‬و" ‪ "P2‬و ذلك كما يلي ‪:‬‬
‫‪ ‬كل وحدة منتجة من "‪ " P1‬تتطلب ‪ 2.5‬كغ من املادة األولية " ‪ "m2‬و وحدة واحدة من املنتج نصف املصنع" ‪. "S‬‬
‫‪ ‬كل وحدة منتجة من " ‪ "P2‬تتطلب ‪ 2‬كغ من املادة األولية "‪ "m2‬و وحدة و نصف من املنتج نصف املصنع" ‪. "S‬‬

‫و للفترة املعتبرة – شهر – تحصلنا على املعطيات التالية ‪:‬‬

‫‪ )1‬مخزون أول فترة ‪:‬‬

‫املادة"‪ 100 :"m1‬كغ بـ ‪ 11400‬دج لإلجمالي‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫املادة"‪ 500 :"m2‬كغ بـ ‪ 47000‬دج لإلجمالي‬ ‫‪‬‬
‫اإلنتاج الجاري ‪ :‬الورشة (‪ .12180 DA : )1‬الورشة (‪ 3060 : )2‬دج منها ‪ 2000‬دج تتعلق باملنتج "‪." P1‬‬ ‫‪‬‬
‫املنتج نصف املصنع"‪ 125 : "S‬وحدة بـ ‪ 16120‬دج ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ )2‬مشتريات الفترة ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة "‪ 2000 : m1‬كغ بـ ‪ 60‬دج للكلغ‬
‫‪ ‬املادة"‪ 5000 :" m2‬كلغ بـ ‪ 70‬دج للكلغ‬
‫‪ ‬اللوازم املختلفة‪ 30000 :‬دج‬
‫‪ )3‬األعباء املباشرة ‪:‬‬

‫✓ اإلنتاج ‪ 1200 :‬ساعة عمل بـ ‪ 80‬دج للساعة منها ‪ 200‬ساعة للمنتج " ‪ "S‬و ‪ 500‬ساعة للمنتج "‪ " P1‬و الباقي للمنتج " ‪."P2‬‬
‫✓ التوزيع ‪ 5% :‬من رقم األعمال الصافي لكل منتج ‪.‬‬
‫‪ )4‬األعباء غيراملباشرة ‪:‬‬
‫يلخصها الجدول التالي مع األخذ بعين االعتبار العناصراإلضافية بـ ‪ 19000‬دج و و أعباء غيرمعتبرة ‪ 3376‬دج‬
‫توزيع‬ ‫ورشة(‪)2‬‬ ‫ورشة (‪)1‬‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪22480‬‬ ‫‪11200‬‬ ‫‪18400‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫‪80000‬‬ ‫مج‪.‬توزيع أولي‬
‫‪10%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫(‪)100%‬‬ ‫إدارة‬
‫‪20%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫(‪)100%‬‬ ‫‪-‬‬ ‫صيانة‬
‫ساعة عمل‬ ‫‪ 100‬دج من ثمن‬ ‫طبيعة وحدة‬
‫وحدة مباعة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫مباشرة‬ ‫الشراء‬ ‫القياس‬

‫‪ )5‬إنتاج الفترة ‪:‬‬

‫‪ ‬املنتج نصف املصنع" ‪ 845 : "S‬وحدة ‪،‬‬
‫‪ ‬املنتج التام "‪ 400 : " P1‬وحدة‪،‬‬
‫‪ ‬املنتج التام "‪ 340 : " P2‬وحدة‪.‬‬
‫‪ )6‬املبيعات ‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج التام "‪ 380 : " P1‬وحدة بـ ‪ 666‬دج للوحدة‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج التام "‪ 300 : " P2‬وحدة بـ ‪ 966‬دج للوحدة‪.‬‬
‫املطلوب ‪:‬‬

‫النتيجة الصافية ‪50000 :‬‬ ‫‪ )1‬إتمام جدول األعباء غيراملباشرة‪.‬‬

‫األستاذ عبدالخالق‬ ‫‪ )2‬حساب تكلفة الشراء للمادتين األوليتين و التكلفة الوسطية املرجحة‪.‬‬
‫‪ )3‬حساب تكلفة إنتاج املنتج نصف املصنع " ‪ "S‬و املنتجين التامين"‪ " P1‬و "‪." P2‬‬
‫‪ )4‬حساب سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية اإلجمالية و الصافية ‪.‬‬
 ‫حل تمرين رقم ‪20‬‬

‫إتمام جدول األعباء غير المباشرة ‪:‬‬ ‫‪-1‬‬

‫توزيع‬ ‫ورشة ‪II‬‬ ‫ورشة ‪I‬‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪22480‬‬ ‫‪11200‬‬ ‫‪18400‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫‪80000‬‬ ‫مج ت أولي‬
‫‪8000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫(‪) 80000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪14400‬‬ ‫‪28800‬‬ ‫‪21600‬‬ ‫‪7200‬‬ ‫(‪)72000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫صيانة‬
‫‪44880‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مج ت ثانوي‬
‫‪680‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫ع ‪ ،‬و قياس‬
‫‪66‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ت ‪ ،‬و ‪ ،‬قياس‬
‫‪-2‬تكلفة الشراء‬
‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪350000‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪120000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪21000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪7200‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫م ‪ ،‬شراء ع ‪ ،‬م‬
‫‪371000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪127200‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪47000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪11400‬‬ ‫‪100‬‬ ‫مخزون أولي‬
‫‪418000‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪5500‬‬ ‫‪138600‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫‪-3‬تكلفة اإلنتاج النصف مصنع ‪:‬‬
‫‪S‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪111540‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪1690‬‬ ‫االستعماالت‪M1‬‬
‫‪3380‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪485‬‬ ‫لوازم مختلفة‬
‫‪16000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪200‬‬ ‫يد ع ‪ ،‬مباشرة‬
‫‪60000‬‬ ‫م ‪ ،‬إنتاج غ م ( ورشة ‪) 1‬‬
‫‪12180‬‬ ‫إنتاج جار‬
‫‪203100‬‬ ‫‪845‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪16120‬‬ ‫‪125‬‬ ‫مخزون أولي‬
‫‪219220‬‬ ‫‪226‬‬ ‫‪970‬‬ ‫‪C.M.P‬‬ ‫‪-4‬تكلفة اإلنتاج ‪:‬‬

‫‪N‬‬ ‫‪M‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫االستعماالت‬
‫‪51680‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪680‬‬ ‫‪76000‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪M2‬‬
‫‪115260‬‬ ‫‪226‬‬ ‫‪510‬‬ ‫‪90400‬‬ ‫‪226‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪R‬‬
‫‪40000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪500‬‬ ‫م ‪ ،‬إنتاج ‪ .‬م‬
‫م ‪ ،‬إنتاج غ‪،‬م‬
‫‪30000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪500‬‬ ‫ورشة ‪ I‬ورشة ‪II‬‬
‫‪1060‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫إنتاج جار‬
‫‪238000‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪340‬‬ ‫‪238400‬‬ ‫‪596‬‬ ‫‪400‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪ -5‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‪:‬‬
‫‪N‬‬ ‫‪M‬‬ ‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪210000‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪226480‬‬ ‫‪596‬‬ ‫‪380‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج المباع‬
‫‪14490‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪289800‬‬ ‫‪12654‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪253080‬‬ ‫مصاريف التوزيع مباشرة‬
‫‪19800‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪25080‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪380‬‬ ‫مصاريف التوزيع غ مباشرة‬
‫‪244290‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪264214‬‬ ‫‪380‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪289800‬‬ ‫‪966‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪253080‬‬ ‫‪666‬‬ ‫‪380‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪45510‬‬ ‫‪- 11134‬‬ ‫ن‪ .‬ت‪ .‬لكل منتج‬
‫‪34376‬‬ ‫ن‪ .‬ت‪ .‬إجمالية‬

‫النتيجة التحليلية الصافية = ‪50000 DA= 3376 - 19000 + 34376‬‬

 ‫املنتوج نصف املصنع‬
‫التمرين رقم ‪: 21‬‬
‫تنتج وتبيع مؤسسة ؏؏ املالك منتوجين ‪ A‬و ‪ B‬باستعمال املادتين ‪ m1‬و ‪ m2‬و لوازم مختلفة ‪ C‬و منتوج نصف مصنعة ‪ S‬وكانت املعلومات الخاصة بسنة ‪ 2018‬كالتالي ‪:‬‬
‫❖ الورشة األولى ‪ :‬تعطي منتوج نصف مصنع "‪ " S‬حيث كل وحدة تتطلب ‪ 1‬كلغ من ‪ m1‬و ‪ 15‬دج من لوازم مختلفة ‪.C‬‬
‫❖ الورشة الثانية ‪ :‬تعطي منتوج التام" ‪ "A‬حيث استعملت ‪ 1000‬كلغ من ‪( m1‬كل وحدة تتطلب ‪ 2‬كلغ ) و ‪ 750‬كلغ من ‪ m2‬و‪ 20‬دج من اللوازم املختلفة ‪ C‬لكل وحدة‬
‫❖ الورشة الثالثة ‪ :‬تعطي منتوج التام " ‪ "B‬حيث كل وحدة تتطلب وحدتين من منتوج نصف مصنع" ‪ "S‬و ‪ 2.5‬كلغ من ‪ m2‬و ‪ 25‬دج لوازم مختلفة ‪C‬‬
‫‪ )1‬مخزون أول مدة ‪:‬‬
‫‪ : m1 ‬ال ش يء‬
‫‪ 2500 :m2 ‬كلغ بتكلفة إجمالية ‪ 181950‬دج‬
‫‪ ‬لوازم مختلفة " ‪ 60000: "C‬دج‬
‫‪ ‬منتوج نصف مصنع " ‪ 1500 :"S‬وحدة بتكلفة أجمالية ‪ 99300‬دج‬
‫‪ ‬منتوج التام "‪ 1100 :"A‬وحدة بتكلفة أجمالية ‪ 77875‬دج‬
‫‪ ‬منتوج التام " ‪ 700 : "B‬وحدة بتكلفة أجمالية ‪ 142175‬دج‬
‫‪ ‬اإلنتاج الجاري في الورشة األولى ‪ 25200 :‬دج‬
‫‪ ‬اإلنتاج الجاري في الورشة الثالثة ‪ 18500:‬دج‬
‫‪ )2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ 4500 :m1 ‬كلغ ب ـ ‪ 50‬دج ‪ /‬للكلغ‬
‫‪ 3500 :m2 ‬كلغ ب ـ ‪ 46‬دج ‪ /‬للكلغ‬
‫‪ )3‬األعباء املباشرة ‪:‬‬
‫✓ على الشراء ‪ %5 :‬من ثمن الشراء‬
‫✓ على اإلنتاج ‪ 250 :‬ساعة عمل في الورشة األولى بتكلفة ‪ 150‬دج ‪ /‬سا علما أن كل وحدة منتجة من ‪ A‬و ‪ B‬تتطلب ‪ 30‬دقيقة بتكلفة ‪ 180‬دج ‪/‬سا‬
‫✓ على التوزيع ‪ 54000 :‬دج توزع حسب الكميات املباعة ‪.‬‬
‫‪ )4‬املبيعات ‪:‬‬
‫‪ 1500 ‬وحدة من ‪ A‬ب ـ ‪ 160‬دج للوحدة‬
‫‪ 1200 ‬وحدة من ‪ B‬ب ـ ‪ 400‬دج للوحدة‬
‫‪ )5‬األعباء الغيرمباشرة ‪ :‬لخصت األعباء غيراملباشرة في الجدول التالي ‪:‬‬

‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪3‬‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫تموين‬ ‫الصيانة‬ ‫اإلدارة‬ ‫البيان‬
‫‪69700‬‬ ‫‪29200‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪29500‬‬ ‫‪60500‬‬ ‫‪65000‬‬ ‫مج ت األولى‬
‫‪2‬‬ ‫‪1.5‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫(‪) -‬‬ ‫اإلدارة‬
‫‪2‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.5‬‬ ‫(‪) -‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الصيانة‬
‫‪ 100‬دج‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫كلغ مادة‬ ‫كلغ مادة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة‬
‫من رع‬ ‫مستعملة‬ ‫مشتراة‬ ‫القياس‬
‫؟‬ ‫؟‬ ‫؟‬ ‫‪10‬‬ ‫؟‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة وحدة القياس‬

‫‪ )6‬مخزون نهاية مدة ‪:‬‬

‫‪ 1500 : m1 ‬كلغ‬
‫‪ 3250 : m2 ‬كلغ‬
‫‪ ‬اإلنتاج الجاري في الورشة الثانية ‪ 120000‬دج‬
‫‪ ‬اإلنتاج الجاري في الورشة الثالثة ‪ 12300‬دج‪.‬‬
‫املطلوب ‪:‬‬
‫‪ )1‬حساب الكمية املستعملة من ‪ m1‬و ‪. m2‬‬
‫‪ )2‬أكمل جدول األعباء غيراملباشرة ‪.‬و استنتج الكميات املنتجة من" ‪" S‬و" ‪ "A‬و " ‪"B‬‬
‫‪ )3‬أحسب تكلفة شراء املادة ل ـ ‪ m1‬و ‪. m2‬و تكلفة اإلنتاج املنتج نصف املصنع " ‪ " S‬و املنتج التام" ‪."B‬‬
‫النتيجة الصافية ‪ 500000 :‬دج‬
‫‪ )4‬أحسب سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية للمنتج " ‪" B‬‬
‫األستاذ ‪ :‬عودة عبدالخالق‬
‫‪ )5‬أحسب النتيجة التحليلية اإلجمالية إذا علمت أن النتيجة عبدالخالق التحليلية للمنتج " ‪ 38880 = " A‬دج ‪.‬‬
 ‫حل التمرين رقم ‪21‬‬

‫‪ -1‬حساب الكمية المستعملة من ‪ M1‬و ‪M2‬‬

‫‪X = 65000 + 1/10 Y‬‬ ‫‪X = 72500‬‬ ‫مخ‪ + 1‬المشتريات ــ مخ‪2‬‬
‫‪ 4500 + 0 = M1‬ـ ‪kg3000 = 1500‬‬
‫‪Y= 60500 + 1/10 X‬‬ ‫‪Y= 75000‬‬ ‫‪ 3500 + 2500 = M2‬ـ ‪kg2750 = 3250‬‬
‫‪ -2‬إتمام جدول األعباء غير المباشرة ‪:‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪3‬‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫تموين‬ ‫الصيانة‬ ‫اإلدارة‬ ‫البيان‬
‫‪69700‬‬ ‫‪29200‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪29500‬‬ ‫‪60500‬‬ ‫‪65000‬‬ ‫مج ت األولى‬
‫‪14500‬‬ ‫‪10875‬‬ ‫‪18125‬‬ ‫‪7250‬‬ ‫‪7250‬‬ ‫‪14500‬‬ ‫( ‪)72500‬‬ ‫اإلدارة‬
‫‪15000‬‬ ‫‪18750‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫‪11250‬‬ ‫( ‪)75000‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫الصيانة‬
‫‪99200‬‬ ‫‪58825‬‬ ‫‪58125‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪48000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مج‪ .‬ت ثانوي‬
‫‪12400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫عدد ‪ .‬و ‪ .‬القياس‬
‫‪8‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة‪ .‬و‪ .‬قياس‬
‫الكمية المستعملة من ‪ M1‬في انتاج " ‪ 2000 = 10 / 20000 = " S‬كغ‬
‫الكمية المنتجة من " ‪ 2000 = 1 / 2000 = " S‬وحدة‬
‫الكمية المنتجة من"‪ 500 = 2 / 1000 = "A‬وحدة‬
‫الكمية المنتجة من " ‪ 800 = 2.5 / ) 750 – 2750 ( = "B‬وحدة‬
‫‪-3‬تكلفة الشراء‬
‫المادة ‪M2‬‬ ‫المادة ‪M1‬‬ ‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪161000‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪225000‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪8050‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪161000‬‬ ‫‪11250‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪225000‬‬ ‫م‪ .‬شراء مباشرة‬
‫‪21000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪27000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫م شراء غ مباشرة‬
‫‪190050‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪263250‬‬ ‫‪58.5‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪181950‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مخزون أولي‬
‫‪372000‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫‪ -4‬تكلفة اإلنتاج النصف مصنع " ‪:" S‬‬
‫‪R‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪117000‬‬ ‫‪58,5‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫االستعماالت ‪ :‬المادة ‪M1‬‬
‫‪30000‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫لوازم مختلفة‬
‫‪37500‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪250‬‬ ‫مصاريف االنتاج المباشرة‬
‫م ‪ ،‬إنتاج غ مباشرة‬
‫‪20000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬
‫‪25200‬‬ ‫إنتاج جار‬
‫‪229700‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪99300‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫مخزون أولي‬
‫‪329000‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪C.M.P‬‬

‫‪B‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج المنتج‬ ‫‪-5‬‬

‫‪B‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫االستعماالت‬
‫‪124000‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪2.5 X 800‬‬ ‫المادة ‪M2‬‬
‫‪20000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪800‬‬ ‫لوازم مختلفة‬
‫‪150400‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪2 X 800‬‬ ‫المنتوج نصف مصنع ‪S‬‬
‫‪72000‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪30 X 800‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪60‬‬
‫مصاريف إنتاج غ مباشرة‬
‫‪58825‬‬ ‫ورشة ‪3‬‬
‫‪18500‬‬ ‫إنتاج جار أولي‬
‫‪12300‬‬ ‫إنتاج جار نهائي‬
‫‪431425‬‬ ‫‪800‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪142175‬‬ ‫‪700‬‬ ‫مخزون أولي‬
‫‪573600‬‬ ‫‪382,4‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪C.M.P‬‬
‫‪ -.4‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية للمنتج ‪: B‬‬
‫‪B‬‬ ‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪458880‬‬ ‫‪382,4‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج المباع‬
‫‪80000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫مصاريف التوزيع غ مباشرة‬
‫‪538880‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪1000000‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫رقم ع الصافي‬
‫‪461120‬‬ ‫ن‪ .‬ت‪ .‬لكل منتج‬
‫‪ 5‬النتيجة التحليلية اإلجمالية = ‪ 500000 = 38880 + 461120‬دج‬
 ‫التمرين ‪: 22‬‬
‫تصنع مؤسسة ؏؏ نوعين من املربى وهما مربى البرتقال (‪ )CO‬ومربى املشمش (‪ )CA‬حيث تمرعملية اإلنتاج كما يلي ‪:‬‬
‫❖ في الورشة (‪ : )1‬يتم طحن البرتقال الطبيعي (‪ )O‬ويمزج مع السكر(‪)S‬‬
‫❖ في الورشة (‪ : )2‬يتم طحن املشمش الطبيعي (‪ )A‬ويمزج مع السكر(‪)S‬‬
‫❖ في الورشة (‪ : )3‬يتم تعليب مربى البرتقال (‪ )CO‬ومربى املشمش (‪ )CA‬في علب (‪ )B‬سعة كل علبة ‪ 500‬غ ثم توضع في صناديق كارتون (‪ )Y‬في كل صندوق ‪ 40‬علبة‬
‫▪ خالل شهرأفريل ‪ 2018‬جمعنا املعلومات اآلتية ‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزون بداية الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬البرتقال الطبيعي (‪ 500 : )O‬كغ بـ ‪ 20‬دج للكلغ ‪.‬‬
‫‪ ‬املشمش الطبيعي (‪ 1500 : )A‬كغ بـ ‪ 42‬دج للكلغ ‪.‬‬
‫‪ ‬السكر(‪ 600 : )S‬كلغ بـ ‪ 40‬دج للكغ ‪.‬‬
‫‪ ‬مربى البرتقال (‪ 200 : )CO‬صندوق بـ ‪ 1258‬دج للصندوق‬
‫‪ ‬مربى املشمش (‪ 250 :)CA‬صندوق بـ ‪ 1596.8‬دج للصندوق‬
‫‪ ‬علب فارغة (‪ 25000 :)B‬علبة بـ ‪ 3‬دج للعلبة ‪.‬‬
‫‪ ‬صناديق فارغة (‪ 450 : )Y‬صندوق بـ ‪ 4‬دج للصندوق‬
‫‪ )2‬املشتريات ‪:‬‬
‫‪ ‬البرتقال الطبيعي (‪ 2000 :)O‬كغ بـ ‪ 25‬دج للكلغ‬
‫‪ ‬املشمش الطبيعي (‪ 2500 : )A‬كلغ بـ ‪ 45‬دج للكلغ‬
‫‪ ‬السكر(‪ 1000 : )S‬كلغ بـ ‪ 35‬دج للكلغ‬
‫‪ )3‬اإلنتاج واالستعماالت ‪:‬‬
‫ن‬
‫‪ ‬مربى البرتقال (‪ )CO‬يتكو بنسبة ‪ 80%‬من البرتقال الطبيعي (‪ )O‬و ‪ 20%‬من السكر(‪)S‬‬
‫‪ ‬مربى املشمش (‪ )CA‬يتكون بنسبة ‪ 75%‬من املشمش الطبيعي (‪ )A‬و ‪ 25%‬من السكر(‪)S‬‬
‫‪ )4‬اليد العاملة املباشرة ‪:‬‬
‫✓ ‪ 1000‬ساعة يد عاملة بـ ‪ 61‬دج للساعة ملربى البرتقال (‪)CO‬‬
‫✓ ‪ 500‬ساعة يد عاملة بـ ‪ 62‬دج للساعة ملربى املشمش (‪)CA‬‬
‫‪ )5‬األعباء ؏؏ غيراملباشرة ‪ :‬ملخصة في الجدول التالي ‪:‬‬
‫األقسام الرئيسية‬ ‫االقسام املساعدة‬
‫األقسام‬
‫التوزيع‬ ‫ورشة (‪)3‬‬ ‫ورشة (‪)2‬‬ ‫ورشة(‪)1‬‬ ‫تموين‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪33380‬‬ ‫‪12950‬‬ ‫‪24080‬‬ ‫‪5730‬‬ ‫‪20500‬‬ ‫‪15820‬‬ ‫‪23040‬‬ ‫مج ت ‪Ι‬‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫(‪)%100‬‬ ‫اإلدارة‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫(‪)%100‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫الصيانة‬
‫صناديق مباعة‬ ‫صناديق منتجة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫كلغ مشترى‬ ‫نوع وحدة القياس‬
‫‪ )6‬املبيعات ‪:‬‬
‫‪ ‬سعربيع مربى البرتقال (‪ 55 )CO‬دج للعلبة ‪.‬‬
‫‪ ‬سعربيع مربى املشمش (‪ 65 )CA‬دج للعلبة ‪.‬‬
‫‪ )7‬مخزون نهاية الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬البرتقال الطبيعي (‪ 900 : )O‬كلغ‬
‫‪ ‬املشمش الطبيعي (‪ 1000 : )A‬كلغ‬
‫‪ ‬السكر(‪ 200 : )S‬كلغ‬
‫‪ ‬مربى البرتقال (‪ 70 : )CO‬صندوق‬
‫‪ ‬مربى املشمش (‪ 50 : )CA‬صندوق‬
‫العمل املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬حساب الكميات املستعملة من كل مادة‬
‫‪ )2‬حساب الكمية املستعملة من كل مادة في العلبة الواحدة من كل نوع‬
‫‪ )3‬حساب عدد العلب املنتجة من كل نوع‬
‫املستعملة من السكرفي كل نوع‬ ‫‪ )4‬حساب الكمية ؏؏‬
‫‪ )5‬حساب عدد الصناديق املنتجة وكذا املباعة لكل نوع‬
‫النتيجة الصافية ‪287400 :‬‬ ‫‪ )6‬إتمام جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‬
‫األستاذ عودة عبدالخالق‬ ‫‪ )7‬حساب مختلف التكاليف وسعرالتكلفة والنتيجة التحليلية‬
‫❖ مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة الوسطية املرجحة‬
 ‫حل التمرين رقم ‪: 22‬‬
‫‪ )1‬تحديد الكمية املستعملة في كل مادة ‪:‬‬
‫اإلستعماالت =مخ‪ + 1‬املشتريات – مخ‪2‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬البرتقال الطبيعي )‪ 1600 = 900 – 2000 + 500 = (O‬كلغ‬
‫‪ ‬املشمش الطبيعي )‪ 3000 = 1000 – 2500 + 1500 = (A‬كلغ‬
‫‪ )2‬حساب الكمية املستعملة من كل مادة في العلبة الواحدة‬
‫𝟎𝟎𝟔𝟏‬ ‫‪ 0.8‬كلغ برتقال طبيعي‬
‫= ‪ 2000‬كلغ‬ ‫مربى البرتقال )‪= (CO‬‬ ‫مربى البرتقال )‪(O‬‬
‫𝟖‪𝟎.‬‬ ‫‪ 0.2‬كلغ سكر‬
‫)‪(O‬‬
‫‪ 0.75‬كلغ مشمش طبيعي‬
‫𝟎𝟎𝟎𝟑‬
‫مربى املشمش )‪ 4000 = 𝟎.𝟕𝟓 = (CA‬كلغ‬ ‫مربى املشمش )‪(CA‬‬
‫‪ 0.25‬كلغ سكر‬
‫‪ )3‬عدد العلب املنتجة في كل نوع ‪:‬‬
‫‪ ‬عدد علب مربى البرتقال )‪ 500( (CO‬غرام) ‪ 2000 :‬كغ× ‪ 4000 = 2‬علبة‬
‫‪ ‬عدد علب مربى املشمش )‪ 500( (CA‬غرام)‪ 4000 :‬كغ× ‪ 8000 = 2‬علبة‬
‫َ‬
‫ألن ‪ 1‬كلغ ُينتج في علبتين‬

‫‪ )4‬حساب الكمية املستعملة من السكر )‪: (S‬‬

‫‪ ‬السكر )‪ (S‬املستعمل في إنتاج مربى البرتقال ‪ 400 = 0.2 × 2000 :‬كلغ‬
‫‪ ‬السكر )‪ (S‬املستعمل في إنتاج مربى املشمش ‪ 1000 = 0.25 ×4000 :‬كلغ‬
‫‪ )5‬حساب عدد الصناديق املنتجة ‪:‬‬
‫‪ ‬عدد الصناديق املستعملة في مربى البرتقال ‪ 100 = 40 ÷ 4000 :‬صندوق‬
‫‪ ‬عدد الصناديق املستعملة في مربى املشمش ‪ 200 = 40 ÷ 8000 :‬صندوق‬
‫‪ )6‬حساب عدد الصناديق املباعة ‪:‬‬
‫املبيعات = مخ‪ + 1‬اإلنتاج – مخ‪2‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬عدد الصناديق املباعة في مربى البرتقال ‪ 230 = 70 – 100 + 200 :‬صندوق‬
‫‪ ‬عدد الصناديق املباعة في مربى املشمش ‪ 400 = 50 – 200 + 250 :‬صندوق‬

‫‪ )7‬إتمام جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‬

‫توزيع‬ ‫ورشة (‪)3‬‬ ‫ورشة (‪)2‬‬ ‫ورشة(‪)1‬‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬ ‫البيان‬
‫‪33380‬‬ ‫‪12950‬‬ ‫‪24080‬‬ ‫‪5730‬‬ ‫‪20500‬‬ ‫‪15820‬‬ ‫‪23040‬‬ ‫مج ت ‪Ι‬‬
‫‪2580‬‬ ‫‪6450‬‬ ‫‪5160‬‬ ‫‪3870‬‬ ‫‪5160‬‬ ‫‪2580‬‬ ‫(‪)25 800‬‬ ‫اإلدارة‬
‫‪1840‬‬ ‫‪4600‬‬ ‫‪2760‬‬ ‫‪4600‬‬ ‫‪1840‬‬ ‫(‪)18 400‬‬ ‫‪2760‬‬ ‫الصيانة‬
‫‪37 800‬‬ ‫‪24 000‬‬ ‫‪32 000‬‬ ‫‪14 200‬‬ ‫‪27 500‬‬ ‫مجموع التوزيع الثانوي‬
‫‪= 230 + 400‬‬ ‫‪= 200 + 100‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪+2500+2000‬‬
‫طبيعة وحدة القياس‬
‫‪630‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪5500 = 1000‬‬
‫‪60‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5‬‬ ‫تكلفة وحدة القياس‬
 ‫‪ )8‬حساب كلفة الشراء ‪:‬‬

‫سكر )‪(S‬‬ ‫مشمش طبيعي )‪(A‬‬ ‫برتقال طبيعي )‪(O‬‬

‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪35 000‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪112 500‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪50 000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫م الشراء المباشرة‬
‫‪5 000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪12 500‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫م الشراء غير المباشرة‬
‫‪40 000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪125 000‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪60 000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪24 000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪63 000‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪64 000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪188 000‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪70 000‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪C.M.P‬‬

‫‪ )9‬حساب كلفة اإلنتاج ‪:‬‬

‫مربى املشمش )‪(CA‬‬ ‫مربى البرتقال )‪(CO‬‬ ‫البيان‬

‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫اإلستعماالت‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪44 800‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫برتقال طبيعي )‪(O‬‬
‫‪141 000‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مشمش طبيعي )‪(A‬‬
‫‪40 000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪16 000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪400‬‬ ‫سكر)‪(S‬‬
‫‪24 000‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫علب فارغة (‪)B‬‬
‫‪800‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪100‬‬ ‫صناديق فارغة (‪)Y‬‬
‫مصاريف؏؏ مباشرة‬
‫‪31 000‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪61 000‬‬ ‫‪61‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫ساعة عمل يد مباشرة‬
‫مصاريف غير مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪14 200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬
‫‪32 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الورشة ‪2‬‬
‫‪16 000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪100‬‬ ‫الورشة ‪3‬‬
‫‪284 800‬‬ ‫‪1424‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪156 400‬‬ ‫‪1564‬‬ ‫‪100‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪399 200‬‬ ‫‪1596.8‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪251 600‬‬ ‫‪1258‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مخزون أول المدة‬
‫‪684 000‬‬ ‫‪1520‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪408 000‬‬ ‫‪1360‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪CMUP‬‬

‫✓ سعرالوحدة الواحدة من مربى البرتقال ‪ 34 = 40 ÷ 1360 :‬دج‬

‫✓ سعرالوحدة الواحدة من مربى املشمش ‪ 38 = 40 ÷ 1520 :‬دج‬
‫✓ تحديد عدد العلب املباعة من مربي البرتقال = ‪ 230‬صندوق مباع × ‪ 9200= 40‬علبة‬
‫✓ تحديد عدد العلب املباعة من مربي املشمش = ‪ 400‬صندوق مباع × ‪ 16000= 40‬علبة‬
‫سبحانه أن يوزعنا شكر نعمته و ال قدرة لنا على ذلك إال به‬ ‫سعرالتكلفة ونسأله‬
‫النتيجة التحليلية‬ ‫‪)1‬‬

‫مربى المشمش )‪(CA‬‬ ‫مربى البرتقال )‪(CO‬‬ ‫البيان‬

‫‪M‬‬ ‫يتمنى لكم‪M‬التوفيق و‪ Q‬السداد‬
‫‪PU‬‬ ‫األستاذ ‪PU‬‬
‫‪Q‬‬
‫‪608 000‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪16 000‬‬ ‫‪312 800‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪4200‬‬ ‫تكلفة انتاج مباع‬
‫‪24 000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪13 800‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪230‬‬ ‫مصاريف غير مباشرة‬
‫" لكل من استفاد من امللف ‪ ،‬أذكرونا بدعوة صادقة في ظهر الغيب "‬
‫‪632 000‬‬
‫‪1040 000‬‬
‫‪39.5‬‬
‫‪65‬‬
‫‪16 000‬‬
‫‪16 000‬‬
‫‪326 600‬‬
‫‪506 000‬‬
‫‪355‬‬
‫‪55‬‬
‫‪9200‬‬
‫‪9200‬‬
‫سعر التكلفة‬
‫ر ع صافي‬
‫‪408 000‬‬ ‫‪25.5‬‬ ‫‪16 000‬‬ ‫‪179 400‬‬ ‫‪19.5‬‬ ‫‪9200‬‬ ‫ت لكل منتج‬
‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬العناصراإلصافية – األعباء غير املعتبرة‬ ‫•‬

‫حساب النتيجة التحليلية الصافية ‪ 287400 = 408000 + 179400 :‬دج‬

‫نسأله سبحانه أن يوزعنا شكر نعمته و ال قدرة لنا على ذلك إال به‬

‫األستاذ عبدالخالق ؏؏ يتمنى لكم التوفيق و السداد‬

‫" لكل من استفاد من امللف ‪ ،‬أذكرونا بدعوة صادقة في ظهر الغيب "‬
 ‫طريقك نحو النجاح‬

‫مواضيع بكالوريا في‬

‫املحاسبة التحليلية‬
‫بالحل‬
‫من ‪ 2008‬إلى ‪2019‬‬

‫نجمع لكم لنسهل عليكم فال تنسونا بدعوة صادقة في ظهرالغيب‬

‫األستاذ ‪ :‬عودة عبدالخالق ؏؏‬
 ‫بكالوريا ‪ 2008‬املوضوع األول‬

‫تنتج مؤسسة صناعية ؏؏ منتوجين ‪P1‬و‪ P2‬من مادتين أوليتين‪ M1‬و ‪ M2‬و مادة وسيطية ‪ C‬في ورشتين ‪ A1‬و ‪ A2‬للفترة املعتبرة شهرمارس‬
‫‪ ،2007‬تحصلنا على املعلومات التالية‪:‬‬
‫❖ يتطلب إنتاج وحدة‪:‬‬
‫‪ ‬من ‪1.5 : P1‬كغ من املادة ‪ M1‬و ‪2.5‬كغ من ‪ M2‬و ‪0.08‬كغ من املادة الوسيطية‪ C‬و ‪ 1.5‬ساعةعمل مباشربأجرة ‪400‬دج للساعة‪.‬‬
‫‪ ‬من ‪ 2 :P2‬كغ من املادة ‪ M1‬و ‪ 2‬كغ من املادة ‪ M2‬و ‪ 0.1‬كغ من املادة الوسيطية‪ C‬و ‪ 2.5‬ساعةعمل مباشربأجرة ‪ 400‬دج للساعة‪.‬‬

‫‪ -1‬مخزونات في ‪:2007/03/01‬‬

‫املادة األولية ‪500 :M1‬كغ قيمتها اإلجمالية ‪104500‬دج‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫املادة األولية ‪300 :M2‬كغ بسعر‪132‬دج للكغ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫املادة الوسيطية‪ 20 : C‬كغ بسعر‪450‬دج للكغ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫منتوجات تامة الصنع من ‪ 100 : P1‬وحدة قيمتها اإلجمالية ‪113280‬دج‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫منتوجات تامة الصنع من ‪ 20 :P2‬وحدة قيمتها اإلجمالية ‪41200‬دج‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ -2‬إنتاج الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 400 :P1‬وحدة‪.‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 600 :P2‬وحدة‪.‬‬
‫‪ -3‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 1500 :M1‬كغ بسعر‪ 210‬دج للكغ‪.‬‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 2700 :M2‬كغ بسعر‪ 125‬دج للكغ‪.‬‬
‫‪ ‬املادة الوسيطية ‪ 100 : C‬كغ بسعر‪ 435‬دج للكغ‪.‬‬
‫‪ -4‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 450 :P1‬وحدة بسعر ‪ 2000‬دج للوحدة‪.‬‬
‫‪ ‬املنتوج ‪ 580 :P2‬وحدة بسعر ‪ 2500‬دج للوحدة‪.‬‬

‫‪ -5‬االعباء غيراملباشرة‪ :‬يوضحها الجدول التالي‪:‬‬

‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪ A1‬الورشة ‪A2‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫املجموع‬ ‫العناصر‬
‫‪41800‬‬ ‫‪55500‬‬ ‫‪138500‬‬ ‫‪96100‬‬ ‫‪44000‬‬ ‫‪55000‬‬ ‫‪430900‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي(‪)1‬‬
‫التوزيع الثانوي‪:‬‬
‫‪%25‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪-100 %‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬االدارة‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪-100 %‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬الصيانة‬
‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫ساعة عمل‬ ‫كغ مواد‬
‫طبيعة وحدة القياس‬
‫مباعة‬ ‫منتجة‬ ‫مباشرة‬ ‫مشتراة‬
‫مالحظة‪ :‬عدد ساعات العمل املستعملة في الورشة ‪A1‬بالنسبة ل ‪P1‬و ‪ P2‬على التوالي ‪ 300‬ساعة و ‪ 750‬ساعة‪.‬‬
‫❖ تقيم االخراجات بطريقة التكلفة الوسطية املرجحة للوحدة مع املخزون االولي‪.‬‬
‫العمل املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬اتمام جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫‪ )2‬حساب تكلفة الشراء لكل مادة (‪ )C ،M2 ،M1‬و اعداد الجرد الدائم لكل منهما‪.‬‬
‫‪ )3‬حساب تكلفة انتاج املنتوجين ‪ P1‬و ‪.P2‬‬
‫‪ )4‬حساب سعرالتكلفة للمنتوجين ‪ P1‬و ‪.P2‬‬
‫‪ )5‬حساب النتيجة التحليلية‪.‬‬
 ‫حل التمرين‬

‫‪ -1‬اتمام جدول توزيع االعباء غير المباشرة‪.‬‬

‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫العناصر‬
‫‪41 800‬‬ ‫‪55 500‬‬ ‫‪138 500‬‬ ‫‪96 100‬‬ ‫‪44 000‬‬ ‫‪55 000‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪15 000‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫‪15 000‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪60 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪5 000‬‬ ‫‪17 500‬‬ ‫‪17 500‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫‪50 000‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫صيانة‬
‫‪61 800‬‬ ‫‪85 000‬‬ ‫‪168 000‬‬ ‫‪116 100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع ت ‪2‬‬
‫ساعة عمل‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كغ مواد مشتراة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫مباشرة‬
‫‪1 030‬‬ ‫‪1 000‬‬ ‫‪1 050‬‬ ‫‪4 300‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪60‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬

‫‪ -2‬حساب تكلفة الشراء لكل مادة (‪ )C ،M2 ،M1‬و اعداد الجرد الدائم لكل منهما‪.‬‬

‫املادة ‪C‬‬ ‫املادة ‪M2‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬

‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪43 500‬‬ ‫‪435‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪337 500‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪2 700 315 000‬‬ ‫‪210‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪2 700‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪72 900‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪2 700‬‬ ‫‪40 500‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫مصاريف شراء غيرمباشرة‬
‫‪46 200‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪410 400‬‬ ‫‪2 700 355 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬
‫‪9 000‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪39 600‬‬ ‫‪132‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪104 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪55 200‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪450 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪3 000 460 000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬
‫‪ -‬جدول جرد املادة ‪:M1‬‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬
‫‪414000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫االستعماالت‬ ‫‪104500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪46000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مخزون اخر املدة‬ ‫‪355500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪460 000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫املجموع‬ ‫‪460 000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫املجموع‬
‫‪ -‬جدول جرد املادة ‪:M2‬‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬
‫‪330000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪2200‬‬ ‫االستعماالت‬ ‫‪39600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪120000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪800‬‬ ‫مخزون اخراملدة‬ ‫‪410400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2700‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪450 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫املجموع‬ ‫‪450 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫املجموع‬
‫‪ -‬جدول جرد املادة ‪:C‬‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬
‫‪42320‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪92‬‬ ‫االستعماالت‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪20‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪12880‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪28‬‬ ‫مخزون اخراملدة‬ ‫‪46200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪100‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪55 200‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪120‬‬ ‫املجموع‬ ‫‪55 200‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪120‬‬ ‫املجموع‬
 ‫‪ -3‬حساب تكلفة انتاج المنتوجين ‪ P1‬و ‪.P2‬‬

‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫‪276 000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪1 200‬‬ ‫‪138 000‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪600‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪180 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪1 200‬‬ ‫‪150 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪1 000‬‬ ‫املادة ‪M2‬‬
‫‪27 600‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪14 720‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪32‬‬ ‫املادة ‪C‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪600 000‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫‪240 000‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪600‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪120 000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪48 000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪300‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬

‫‪51 000‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪34 000‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪400‬‬ ‫ورشة ‪2‬‬

‫‪1 254 600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪624 720‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪400‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪41 200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪113 280‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪100‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪1 295 800‬‬ ‫‪2 090‬‬ ‫‪620‬‬ ‫‪738 000‬‬ ‫‪1 476‬‬ ‫‪500‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬

‫‪ -4‬حساب سعرالتكلفة للمنتوجين ‪ P1‬و ‪.P2‬‬

‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪1 212 200‬‬ ‫‪2 090‬‬ ‫‪580‬‬ ‫‪664 200‬‬ ‫‪1 476‬‬ ‫‪450‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫مصاريف توزيع مباشرة‬
‫‪34 800‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪580‬‬ ‫‪27 000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪450‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬
‫‪1 247 000‬‬ ‫‪2 150‬‬ ‫‪580‬‬ ‫‪691 200‬‬ ‫‪1 536‬‬ ‫‪450‬‬ ‫سعرالتكلفة‬

‫‪ -5‬حساب النتيجة التحليلية‪.‬‬

‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪1 450 000‬‬ ‫‪2 500‬‬ ‫‪580‬‬ ‫‪900 000‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫‪450‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪1 247 000‬‬ ‫‪2 150‬‬ ‫‪580‬‬ ‫‪691 200‬‬ ‫‪1 536‬‬ ‫‪450‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪203 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪580‬‬ ‫‪208 800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪450‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬
‫‪411 800‬‬ ‫نتيجة تحليلية إجمالية‬
 ‫بكالوريا ‪ 2008‬املوضوع الثاني‬

‫تنتج مؤسسة االخوة عبد السالم ؏؏ و تبيع نوعين من السراويل‪:‬‬

‫‪ ‬سراويل للرجال (‪.)H.P‬‬
‫‪ ‬سراويل لالطفال (‪.)E.P‬‬
‫خالل شهرماي ‪ 2006‬اعطيت لكم املعلومات التالية‪:‬‬
‫‪ -1‬مخزونات في ‪:2006-05-01‬‬
‫‪ ‬قماش‪ 2000 :‬مترب ‪ 58‬دج للمتر‪.‬‬
‫‪ ‬سراويل تامة للرجال‪ )H.P(: 500‬سروال بقيمة اجمالية ‪ 140.000‬دج‪.‬‬
‫‪ ‬سراويل تامة لألطفال ‪ )E.P(: 300‬سروال بقيمة اجمالية ‪ 56200‬دج‪.‬‬
‫‪ -2‬مشثريات الشهر‪:‬‬
‫‪ 12000 ‬مترمن القماش ب ‪ 80‬دج للمترالواحد‪.‬‬
‫‪ ‬لوازم مختلفة (ازرار‪ ،‬سحابات‪...‬الخ) ‪ 45000‬دج‪.‬‬
‫‪ -3‬انتاج الشهر‪:‬‬
‫‪ 5000 ‬سروال للرجال (‪.)H.P‬‬
‫‪ 3200 ‬سروال لالطفال (‪.)E.P‬‬
‫يتطلب صناعة السروال الواحد‪:‬‬
‫سروال لالطفال (‪)E.P‬‬ ‫سروال للرجال (‪)H.P‬‬
‫‪ ‬قماش‪ 0.75 :‬متر‪.‬‬ ‫‪ ‬قماش‪ 1.75 :‬متر‬
‫‪ 3 ‬دج لوازم مختلفة‬ ‫‪ 3 ‬دج لوازم نختلفة‬
‫‪ 30 ‬دقيقة من اليد العاملة املباشرة باجرة ‪ 30‬دج‬ ‫‪ 45 ‬دقيقة من اليد العاملة املباشرة باجرة ‪ 30‬دج للساعة‬
‫للساعة الواحدة‪.‬‬ ‫الواحدة‪.‬‬

‫‪ -4‬مبيعات شهر ماي‪ :‬باعت املؤسسة‪:‬‬

‫‪ 3500 ‬سروال للرجال (‪ )H.P‬ب ‪ 300‬دج للسروال الواحد‪.‬‬
‫‪ 2000 ‬سروال لالطفال (‪ )E.P‬ب ‪ 145‬دج للسروال الواحد‪.‬‬

‫‪ -5‬جدول االعباء غيراملباشرة‪:‬‬

‫لخصت االعباء غيراملباشرة عن شهر ماي في الجدول الوارد ادناه مع االخذ بعين االعتباراعباء غيرمعتبرة ‪ 5500‬دج و عناصر اضافية ‪ 12000‬دج‪.‬‬
‫املر اكز االساسية‬ ‫املر اكز املساعدة‬ ‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫االنتاج‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫الطاقة‬
‫‪50200‬‬ ‫‪520.000‬‬ ‫‪61800‬‬ ‫‪26400‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي(‪)1‬‬
‫التوزيع الثانوي‪:‬‬
‫‪%30‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪-100 %‬‬
‫‪ -‬االدارة‬
‫‪%20‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪-100 %‬‬ ‫‪%20‬‬
‫‪ -‬الصيانة‬
‫‪ 1‬دج من رقم‬ ‫وحدات منتجة‬ ‫مترقماش مشترى‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫االعمال‬ ‫(‪ H.P‬و‪)E.P‬‬
‫❖ تقيم االخراجات بطريقة التكلفة الوسطية املرجحة للوحدة مع املخزون االولي‪.‬‬

‫العمل املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬اتمم جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫‪ )2‬احسب تكلفة شراء القماش املستعمل‪.‬‬
‫‪ )3‬احسب تكلفة انتاج املنتجين (‪ )H.P‬و (‪ )E.P‬و سعرتكلفتيهما و النتيجة التحليلية‪.‬‬
‫‪ )4‬احسب النتيجة التحليلية الصافية لشهرماي ‪.2006‬‬
 ‫حل التمرين‬

‫‪ -1‬اتمم جدول توزيع االعباء غير املباشرة‪.‬‬

‫التوزيع‬ ‫االنتاج‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫الطاقة‬ ‫العناصر‬

‫‪50 200‬‬ ‫‪520 000‬‬ ‫‪61 800‬‬ ‫‪26 400‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪10 800‬‬ ‫‪14 400‬‬ ‫‪7 200‬‬ ‫‪3 600‬‬ ‫‪36 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪6 000‬‬ ‫‪15 000‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫صيانة‬

‫‪67 000‬‬ ‫‪549 400‬‬ ‫‪72 000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع‬

‫وحدة منتجة‬
‫‪1‬دج من رقم االعمال‬ ‫متر قماش مشترى‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫(‪ H.P‬و ‪)E.P‬‬

‫‪13 400‬‬ ‫‪8 200‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪5‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬
‫‪ -2‬احسب تكلفة شراء القماش املستعمل‪.‬‬
‫اللوازم‬ ‫املادة ق‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫املبلغ‬ ‫املبلغ‬ ‫كمية‬

‫‪45 000‬‬ ‫‪960 000‬‬ ‫‪45 000‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪432 000‬‬ ‫‪72 000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫مصاريف شراء غير مباشرة‬
‫‪477 000‬‬ ‫‪1 032 000‬‬ ‫‪86‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬
‫‪6 728 000‬‬ ‫‪116 000‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪7 205 000‬‬ ‫‪1 148 000‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪14 000‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬
‫‪ -3‬احسب تكلفة انتاج املنتجين (‪ )H.P‬و (‪ )E.P‬و سعر تكلفتيهما و النتيجة التحليلية‪.‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫‪196 800‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪2 400‬‬ ‫‪717 500‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪8 750‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪9 600‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫‪15 000‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫اللوازم‬
‫‪48 000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪1 600‬‬ ‫‪112 500‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪3 750‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غير مباشرة‬
‫‪214 400‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫‪335 000‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ورشة‬
‫‪468 800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫‪1 180 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪56 200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪140 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪525 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪3 500‬‬ ‫‪1 320 000‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪5 500‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
‫‪ -‬سعرالتكلفة و النتيجة اإلجمالية ‪:‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪300 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫‪840 000‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪3 500‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪14 500‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2 900‬‬ ‫‪52 500‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10 500‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬
‫‪314 500‬‬ ‫‪157‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫‪892 500‬‬ ‫‪255‬‬ ‫‪3 500‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪290 000‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫‪1 050 000‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪3 500‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪-24 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫‪157 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3 500‬‬ ‫النتيجة التحليلية اإلجمالية‬

‫النتيجة الصافية = النتيجة التحليلية ‪ +‬عناصر إضافية – أعباء معتبرة‬

‫النتيجة الصافية = ‪139500 = 5500 –12000 + )-24500( + 157500‬‬
 ‫بكالوريا ‪ 2009‬املوضوع األول‬

‫تنتج و تبيع مؤسسة "نسيم ؏؏ " نوعين من حقائب السفر‪ :‬النوع املمتاز‪ E‬و النوع العادي ‪ ،N‬باستعمال مادة الجلد الصناعي و لوازم اخرى‪ ،‬تقدم لك املعلومات التالية‬
‫املتعلقة بشهرمارس ‪:2007‬‬
‫‪ -1‬االستعماالت‪:‬‬

‫‪ ‬يتطلب انتاج كل وحدة من الحقائب ‪ 200DA :E‬من الجلد الصناعي و ‪ 120 DA‬من اللوازم االخرى‪.‬‬
‫‪ ‬يتطلب انتاج كل وحدة من الحقائب ‪ 150 DA :N‬من الجلد الصناعي و ‪ 70 DA‬من اللوازم االخرى‪.‬‬

‫‪ -2‬االعباء املباشرة لالنتاج‪:‬‬

‫‪ ‬يتطلب انتاج كل وحدة من الحقائب ‪ 45 :E‬دقيقة عمل مباشرب ‪ 100 DA‬للساعة‪.‬‬

‫‪ ‬يتطلب انتاج كل وحدة من الحقائب ‪ 30 :N‬دقيقة عمل مباشرب ‪ 100 DA‬للساعة‪.‬‬
‫‪ ‬االعباء املباشرة للتوزيع‪ 2 DA :‬لكل حقيبة من النوعين‪.‬‬

‫‪ -3‬األعباء غيراملباشرة يوضحها الجدول التالي‪:‬‬

‫اقسام رئيسية‬ ‫اقسام مساعدة‬ ‫البيان‬

‫توزيع‬ ‫انهاء‬ ‫تركيب‬ ‫تقطيع‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬
‫‪38800‬‬ ‫‪34300‬‬ ‫‪124800‬‬ ‫‪91800‬‬ ‫‪13000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪17600‬‬ ‫املجموع بعد التوزيع األولي‬
‫التوزيع الثانوي‪:‬‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100-‬‬ ‫‪-‬اإلدارة‬
‫‪%15‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100-‬‬
‫‪%15‬‬ ‫‪-‬الصيانة‬
‫‪ 100DA‬من رقم‬ ‫ساعة عمل‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كمية مشتراة‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫االعمال‬ ‫مباشرة‬
‫؟‬ ‫؟‬ ‫؟‬ ‫؟‬ ‫‪2000‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬

‫‪ -4‬إنتاج الشهر‪:‬‬
‫‪ 5000 ‬وحدة من الحقائب ‪.E‬‬
‫‪ 6000 ‬وحدة من الحقائب ‪.N‬‬

‫‪ -5‬املبيعات‪:‬‬
‫‪DA‬‬
‫‪ ‬تم بيع الوحدة من الحقائب ‪ E‬ب ‪.500‬‬
‫‪ ‬و الوحدة من الحقائب ‪ N‬ب ‪.320 DA‬‬

‫‪ -6‬مخزون بداية الشهر‪:‬‬

‫‪DA‬‬
‫‪ ‬من الحقائب ‪ 500 :E‬وحدة ب ‪ 426‬للوحدة‪.‬‬
‫‪ ‬من الحقائب ‪ 200 :N‬وحدة ب ‪ 309.5 DA‬للوحدة‪.‬‬

‫‪ -7‬مخزون نهاية الشهر‪:‬‬

‫‪ ‬من الحقائب ‪ 1500 :E‬وحدة‪.‬‬
‫‪ ‬من الحقائب ‪ 1200 :N‬وحدة‪.‬‬
‫املطلوب‪:‬‬
‫اتمام جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬ ‫‪)1‬‬
‫تحديد الكمية املباعة من كال النوعين من الحقائب‪.‬‬ ‫‪)2‬‬
‫حساب تكلفة االنتاج لكل نوع من الحقائب‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫حساب سعر التكلفة لكل نوع من الحقائب‪.‬‬ ‫‪)4‬‬
‫حساب النتيجة التحليلية لشهر مارس‪.‬‬ ‫‪)5‬‬
 ‫حل التمرين‬

‫‪ -1‬اتمام جدول توزيع األعباء غير المباشرة‬

‫توزيع‬ ‫انهاء‬ ‫تركيب‬ ‫تقطيع‬ ‫تموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫العناصر‬

‫‪38 800‬‬ ‫‪34 300‬‬ ‫‪124 800‬‬ ‫‪91 800‬‬ ‫‪13 000‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫‪17 600‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪2 000‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪2 400‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫‪1 600‬‬ ‫‪16 000‬‬ ‫‪2 400‬‬ ‫صيانة‬

‫‪43 200‬‬ ‫‪40 500‬‬ ‫‪132 000‬‬ ‫‪99 000‬‬ ‫‪17 600‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع‬
‫‪100‬دج من رقم‬
‫ساعة عمل مباشرة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كميةمشتراة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫االعمال‬

‫‪36 000‬‬ ‫‪6 750‬‬ ‫‪11 000‬‬ ‫‪11 000‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬

‫‪1,20‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8,80‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬

‫‪ -2‬تحديد الكمية املباعة من كال النوعين من الحقائب‪:‬‬
‫‪ -‬الحقائب ‪:N‬‬ ‫الحقائب ‪:E‬‬ ‫املبيعات = مخزون اول املدة ‪ +‬االنتاج – مخزون اخر املدة‬
‫المبيعات = ‪1200 – 6000 + 200‬‬ ‫المبيعات = ‪1500 – 5000 + 500‬‬
‫المبيعات = ‪5000‬‬ ‫المبيعات = ‪4000‬‬
‫‪ -3‬حساب تكلفة االنتاج لكل نوع من الحقائب‪.‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫‪900 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪1 000 000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪420 000‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪600 000‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫املادة ‪M2‬‬
‫‪300 000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪375 000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪3 750‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غير مباشرة‬
‫‪54 000‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪45 000‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫تقطيع‬
‫‪72 000‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪60 000‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫تركيب‬
‫‪18 000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪22 500‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3 750‬‬ ‫انهاء‬
‫‪1 764 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪2 102 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪61 900‬‬ ‫‪310‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪213 000‬‬ ‫‪426‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪1 825 900‬‬ ‫‪294,50‬‬ ‫‪6 200‬‬ ‫‪2 315 500‬‬ ‫‪421‬‬ ‫‪5 500‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
‫‪ -4‬حساب سعر التكلفة لكل نوع من الحقائب‪.‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬

‫‪1 472 500‬‬ ‫‪295‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫‪1 684 000‬‬ ‫‪421‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪10 000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫‪8 000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫مصاريف توزيع مباشرة‬
‫‪19 200‬‬ ‫‪1,20‬‬ ‫‪16 000‬‬ ‫‪24 000‬‬ ‫‪1,20‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫مصاريف توزيع غير مباشرة‬
‫‪1 501 700‬‬ ‫‪300,34‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫‪1 716 000‬‬ ‫‪429‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪ -5‬حساب النتيجة التحليلية لشهر مارس‪.‬‬

‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬

‫‪1 600 000‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫‪2 000 000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪1 501 700‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫‪1 716 000‬‬ ‫‪429‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪98 300‬‬ ‫‪19,66‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫‪284 000‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬
‫‪382 300‬‬ ‫نتيجة تحليلية إجمالية‬
 ‫بكالوريا ‪ 2009‬املوضوع الثاني‬

‫تنتج مؤسسة "تاغيت ؏؏ " املنتج ‪ A‬باستخدام املادتين االوليتين ‪ 1M‬و ‪ 2M‬و املنتج ‪ B‬باستخدام املادة االولية ‪ 1M‬فقط‪ ،‬تعالج املادتين االوليتين في ورشتي التحضيرو التشطيب‬
‫للحصول على املنتجين التامين‪:‬‬
‫‪ ‬يتطلب انتاج الوحدة من ‪ A‬استخدام 𝒈𝑲 ‪ 1‬من ‪ 1M‬و𝒈𝑲‪ 2‬من ‪.2M‬‬
‫‪ ‬بينما يتطلب انتاج الوحدة من ‪ B‬استخدام 𝒈𝑲‪ 2‬من ‪ 1M‬فقط‬

‫لخصت معطيات نشاط شهرماي ‪ 2008‬في ما يلي‪:‬‬

‫‪ -1‬املخزون في ‪:2008-05-01‬‬
‫‪ ‬املادة االولية 𝟏𝑴‪ 1800𝑲𝒈 :‬قيمتها االجمالية ‪ 43000‬دج‪.‬‬
‫‪ ‬املادة االولية 𝟐𝑴‪ 2700 𝑲𝒈 :‬قيمتها االجمالية ‪ 86400‬دج‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج 𝑨‪ 800 :‬وحدة بسعر ‪ 160.50‬دج للوحدة‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج ‪ :B‬الش يء‪.‬‬

‫‪ -2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية 𝟏𝑴 ‪ 6400𝑲𝒈 :‬ب ‪.Kg/DA 28‬‬
‫‪ ‬املادة االولية 𝟐𝑴 ‪ 3600𝑲𝒈 :‬ب𝑨𝑫‪34 .𝑲𝒈 /‬‬
‫‪ -3‬اليد العاملة املباشرة‪:‬‬
‫‪ ‬تتطلب عملية االنتاج ‪ 500‬ساعة عمل مباشربسعر‪ DA 240‬للساعة منها ‪ 300‬ساعة للمنتج ‪.A‬‬
‫‪ -4‬انتاج الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج ‪:𝑨 3000‬وحدة‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج‪:𝑩2500‬وحدة‪.‬‬

‫‪ -5‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ 3200 ‬وحدة من املنتج ‪ A‬بسعر ‪ DA 215‬للوحدة‪.‬‬
‫‪ 2000 ‬وحدة من املنتج ‪B‬بسعر ‪ DA 210‬للوحدة‪.‬‬

‫‪ -6‬األعباء غيراملباشرة يوضحها الجدول التالي‪:‬‬

‫األقسام الرئيسية‬ ‫األقسام املساعدة‬ ‫البيان‬
‫توزيع‬ ‫تشطيب‬ ‫تحضير‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬
‫‪42600‬‬ ‫‪106400‬‬ ‫‪83200‬‬ ‫‪44800‬‬ ‫‪17800‬‬ ‫‪21000‬‬ ‫مجموع التوزيع األولي(‪)1‬‬
‫التوزيع الثانوي‪:‬‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100-‬‬ ‫اإلدارة‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪-100%‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫الصيانة‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫مادة اولية‬ ‫مادة اولية مشتراة‬
‫طبيعة وحدة القياس‬
‫مستهلكة‬

‫العمل املطلوب‪:‬‬
‫‪ -1‬انجز جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫‪ -2‬احسب تكلفة شراء املادتين االوليتين ‪ 1M‬و ‪ 2M‬ثم انجز حساب جرد املخزون لكل منهما علما بان االخراجات تقيم بالتكلفة الوسطية املرجحة للوحدة مع‬
‫مخزون اول املدة‪.‬‬
‫‪ -3‬احسب للمنتج ‪ A‬فقط‪:‬‬
‫‪ )1‬تكلفة االنتاج االجمالية و للوحدة‪.‬‬
‫‪ )2‬سعر التكلفة االجمالي و للوحدة‪.‬‬
‫‪ )3‬النتيجة التحليلية االجمالية و للوحدة‪.‬‬
 ‫حل التمرين‬
‫‪ -1‬جدول توزيع األعباء غير املباشرة‪.‬‬
‫توزيع‬ ‫تشطيب‬ ‫تحضير‬ ‫تموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫العناصر‬

‫‪42 600‬‬ ‫‪106 400‬‬ ‫‪83 200‬‬ ‫‪44 800‬‬ ‫‪17 800‬‬ ‫‪21 000‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪2 200‬‬ ‫‪6 600‬‬ ‫‪8 800‬‬ ‫‪2 200‬‬ ‫‪2 200‬‬ ‫‪22 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪2 000‬‬ ‫‪8 000‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫‪1 000‬‬ ‫صيانة‬

‫‪46 800‬‬ ‫‪121 000‬‬ ‫‪98 000‬‬ ‫‪50 000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع ت ‪2‬‬
‫مادة اولية‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫مادة اولية مشتراة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫مستهلكة‬

‫‪5 200‬‬ ‫‪5 500‬‬ ‫‪14 000‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬

‫‪9‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬

‫‪2‬‬ ‫‪ -2‬احسب تكلفة شراء املادتين االوليتين ‪ 1M‬و‪M‬‬

‫املادة ‪M2‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬

‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬

‫‪122 400‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪3 600‬‬ ‫‪179 200‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪6 400‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬

‫‪18 000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3 600‬‬ ‫‪32 000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6 400‬‬ ‫مصاريف شراء غير مباشرة‬

‫‪140 400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3 600‬‬ ‫‪211 200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6 400‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬

‫‪86 400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 700‬‬ ‫‪43 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 800‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪226 800‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪6 300‬‬ ‫‪254 200‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪8 200‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬
‫‪ -‬جدول جرد املادة ‪:M1‬‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬

‫‪248000‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫االستعماالت‬ ‫‪43200‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪6200‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مخزون اخر املدة‬ ‫‪211200‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪6400‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪254200‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪8200‬‬ ‫املجموع‬ ‫‪254200‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪8200‬‬ ‫املجموع‬
‫‪ -‬جدول جرد املادة ‪:M2‬‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬

‫‪216000‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫االستعماالت‬ ‫‪86400‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪2700‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪10800‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مخزون اخر املدة‬ ‫‪140400‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪3600‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪226800‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪6300‬‬ ‫‪226800‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪6300‬‬ ‫املجموع‬
‫‪ -3‬احسب للمنتج ‪ A‬فقط‪:‬‬
‫تكلفة االنتاج االجمالية و للوحدة‪.‬‬ ‫•‬

‫سعر التكلفة االجمالي و للوحدة‪.‬‬ ‫•‬ ‫املنتج‬

‫البيان‬
‫املنتج‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫البيان‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪93 000‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪537 600‬‬ ‫‪168‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪216‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف توزيع مباشرة‬ ‫املادة ‪M2‬‬
‫‪000‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪6 000‬‬
‫‪28 800‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬ ‫‪72 000‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪566 400‬‬ ‫‪177‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫سعرالتكلفة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غير مباشرة‬

‫‪688 000‬‬ ‫‪215‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫رقم األعمال‬ ‫‪63 000‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪9 000‬‬ ‫تحضير‬

‫‪121 600‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬ ‫‪66 000‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫تشطيب‬

‫‪121 600‬‬ ‫نتيجة تحليلية إجمالية‬ ‫‪510‬‬

‫‪000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪128‬‬
‫‪400‬‬ ‫‪160,50‬‬ ‫‪800‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪638‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
‫‪168‬‬ ‫‪3 800‬‬
‫‪400‬‬
 ‫بكالوريا ‪ 2010‬املوضوع األول‬

‫تقوم مؤسسة الصدى ؏؏ للصناعات الجلدية بصناعة حقائب صغيرة‪ ،‬حيث تنتج نوعين من الحقائب‪ ،‬النوع ‪ 1P‬و النوع ‪.2P‬‬
‫تستعمل الجلد االصطناعي كمادة اولية اساسية في صناعة الحقائب باإلضافة الى اللوازم املختلفة‪ ،‬حسب ما يلي‪:‬‬
‫كل حقيبة ‪ 1P‬تحتاج ل 𝟐𝒎 ‪ 0.20‬من الجلد و𝑨𝑫 ‪ 3‬من اللوازم املختلفة‪.‬‬ ‫❖‬

‫كل حقيبة ‪ 2P‬تحتاج ل 𝟐𝒎 ‪ 0.15‬من الجلد و𝑨𝑫 ‪ 2‬من اللوازم املختلفة‪.‬‬ ‫❖‬

‫تمرعملية االنتاج بورشتين‪:‬‬

‫❖ في الورشة ‪ :1‬يتم تفصيل الجلد‪.‬‬
‫❖ في الورشة ‪ :2‬يتم خياطة القطع و اضافة اللوازم‪.‬‬

‫بالنسبة لشهرسبنمبر‪ 2008‬تم التوصل الى املعلومات التالية‪:‬‬

‫‪ .1‬مخزون بداية الشهر‪:‬‬
‫‪ 1500𝒎𝟐 ‬من الجلد االصطناعي ب‪ 229.70 𝑫𝑨:‬للمتراملربع‪.‬‬
‫‪ ‬اللوازم املختلفة ما قيمته𝑨𝑫 ‪.35000‬‬
‫‪ ‬منتوج تام 𝟏𝑷‪ 350 :‬وحدة قيمتها𝑨𝑫 ‪.109812.5‬‬
‫‪ ‬منتوج تام 𝟐𝑷‪ 200:‬وحدة قيمتها𝑨𝑫 ‪.60050‬‬

‫‪ .2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬من الجلد االصطناعي 𝟐𝒎 ‪ 3000‬ب𝑨𝑫 ‪ 250‬للمتراملربع‪.‬‬
‫‪ ‬من اللوازم املختلفة ما قيمته𝑨𝑫 ‪.40.000‬‬

‫‪ .3‬إنتاج الشهر‪:‬‬
‫‪ 10000 ‬وحدة من ‪.1P‬‬
‫‪ 9160 ‬وحدة من ‪.2P‬‬

‫‪ .4‬األعباء املباشرة‪:‬‬
‫‪ ‬للشراء‪ 0.15 𝑫𝑨:‬عن كل ‪ 2m‬من الجلد االصطناعي و𝑨𝑫 ‪ 300‬لكل اللوازم املختلفة‪.‬‬
‫‪ ‬لالنتاج‪ :‬كل حقيبة من كال النوعين تتطلب ‪ 30‬دقيقة عمل ب‪ 500 𝑫𝑨:‬للساعة‪.‬‬

‫‪ .5‬األعباء غيراملباشرة يوضحها الجدول التالي‪:‬‬

‫التوزيع‬ ‫ورشة ‪2‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫اإلدارة‬ ‫البيان‬
‫‪51590‬‬ ‫‪70000‬‬ ‫‪84370‬‬ ‫‪17750‬‬ ‫‪44000‬‬ ‫‪35300‬‬ ‫مجموع التوزيع األولي(‪)1‬‬
‫التوزيع الثانوي‪:‬‬
‫‪%20‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100-‬‬ ‫‪-‬اإلدارة‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100-‬‬
‫‪%20‬‬ ‫‪-‬الصيانة‬
‫𝑨𝑫 ‪ 100‬من رقم‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫ساعة عمل‬ ‫𝑨𝑫 ‪ 100‬من ثمن‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫االعمال‬ ‫مباشرة‬ ‫الشراء‬

‫‪ .6‬املبيعات‪ :‬تم بيع‬

‫‪ 9500 ‬وحدة من‪ 1P‬ب‪ 650 𝑫𝑨:‬للوحدة‪.‬‬
‫‪ 9000 ‬وحدة من‪ 2P‬ب‪ 450𝑫𝑨 :‬للوحدة‪.‬‬
‫املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬اكمل جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫‪ )2‬احسب مختلف التكاليف و سعرالتكلفة‪.‬‬
‫‪ )3‬احسب النتيجة التحليلية‪.‬‬
‫مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة الوسطية املرجحة باعتبار املخزون االولي‪.‬‬
 ‫حل التمرين‬
‫‪ -1‬اكمال جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫التوزيع‬ ‫ورشة ‪2‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫العناصر‬
‫‪51 590‬‬ ‫‪70 000‬‬ ‫‪84 370‬‬ ‫‪17 750‬‬ ‫‪44 000‬‬ ‫‪35 300‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪9 000‬‬ ‫‪11 250‬‬ ‫‪11 250‬‬ ‫‪9 000‬‬ ‫‪4 500‬‬ ‫‪45 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪4 850‬‬ ‫‪14 550‬‬ ‫‪14 550‬‬ ‫‪4 850‬‬ ‫‪48 500‬‬ ‫‪9 700‬‬ ‫صيانة‬
‫‪65 440‬‬ ‫‪95 800‬‬ ‫‪110 170‬‬ ‫‪31 600‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع‬
‫‪100‬دج من رقم‬ ‫ساعة عمل‬ ‫‪100‬دج من‬
‫وحدة منتجة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫االعمال‬ ‫مباشرة‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪102 250‬‬ ‫‪19 160‬‬ ‫‪9 580‬‬ ‫‪7 900‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪0,64‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪11,50‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬
‫‪ -2‬حساب تكلفة الشراء‪:‬‬
‫املادة ‪M2‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬

‫‪40 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪750 000‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪300‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪0,15‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪1 600‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪7 500‬‬ ‫مصاريف شراء غيرمباشرة‬

‫‪41 900‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪780 450‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬

‫‪35 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪344 550‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪-‬‬ ‫‪1 125‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬
‫‪76 900‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪000‬‬
‫‪250‬‬ ‫‪4 500‬‬
‫‪ -‬حساب تكلفة االنتاج‪:‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫‪343 500‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪1 374‬‬ ‫‪500 000‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪18 320‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪9 160‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫املادة ‪M2‬‬
‫‪2 290 000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪4 580‬‬ ‫‪2 500 000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪52 670‬‬ ‫‪11,50‬‬ ‫‪4 580‬‬ ‫‪57 500‬‬ ‫‪11,50‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬

‫‪45 800‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪9 160‬‬ ‫‪50 000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫ورشة ‪2‬‬

‫‪2 750 290‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪9 160‬‬ ‫‪3 137 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪109‬‬
‫‪60 050‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪812,50‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪350‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪2 810 340 300,25‬‬ ‫‪9 360‬‬ ‫‪3 247 313 313,75 10 350‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
‫‪ -‬حساب سعرالتكلفة‪:‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪2 702 250‬‬ ‫‪300,25‬‬ ‫‪9 000‬‬ ‫‪2 980 625‬‬ ‫‪313,75‬‬ ‫‪9 500‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف توزيع مباشرة‬
‫‪25 920‬‬ ‫‪0,64‬‬ ‫‪40 500‬‬ ‫‪39 520‬‬ ‫‪0,64‬‬ ‫‪61 750‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬
‫‪2 728‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪303,13‬‬ ‫‪9 000‬‬ ‫‪3 020 145‬‬ ‫‪317,91‬‬ ‫‪9 500‬‬
‫‪170‬‬
‫‪4 050 000‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪9 000‬‬ ‫‪6 175 000‬‬ ‫‪650‬‬ ‫‪9 500‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪1 321 830‬‬ ‫‪146,87‬‬ ‫‪9 000‬‬ ‫‪3 154 855‬‬ ‫‪332,09‬‬ ‫‪9 500‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬
‫‪4 476 685‬‬ ‫‪4 476 685 4 476 6‬‬ ‫‪4 476 685‬‬ ‫‪4 476 685 4 476 6‬‬ ‫نتيجة تحليلية إجمالية‬
 ‫بكالوريا ‪ 2010‬املوضوع الثاني‬

‫تصنع مؤسسة "خيرالدين ؏؏" الصناعية منتوجين مختلفين ‪ 1P‬و ‪ 2P‬باستعمال املادتين االوليتين ‪ 1M‬و ‪ 2M‬و تبين العملية الفنية لالنتاج ما يلي‬
‫‪ ‬تحتاج الوحدة من املنتوج ‪ 1P‬الى 𝒈𝑲‪ 0.80‬من ‪ 1M‬و𝒈𝑲‪ 1.20‬من ‪.2M‬‬
‫‪ ‬تحتاج الوحدة من املنتوج ‪ 2P‬الى 𝒈𝑲‪ 0.50‬من ‪ 1M‬و𝒈𝑲‪ 1.20‬من ‪.2M‬‬
‫توفرت املعلومات الخاصة بنشاط شهرجانفي ‪:2008‬‬
‫‪ -1‬مخزونات بداية الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬من 𝟏𝑴‪ 150 𝑲𝒈 :‬قيمتها االجمالية𝑨𝑫 ‪.4800‬‬
‫‪ ‬من 𝟐𝑴‪ 250 𝑲𝒈 :‬قيمتها االجمالية𝑨𝑫 ‪.13000‬‬
‫‪ ‬من املنتوجين ‪ 1P‬و ‪ 2P‬الش يء‪.‬‬

‫‪ -2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬من 𝒈𝑲 𝟏𝑴‪ 450 :‬ب 𝒈𝑲‪.24 𝑫𝑨/‬‬
‫‪ ‬من 𝟐𝑴‪ 750𝑲𝒈 :‬ب𝒈𝑲‪.36𝑫𝑨/‬‬

‫‪ -3‬األعباء املباشرة‪:‬‬
‫اعباء خاصة باالنتاج‪ 760 :‬ساعة عمل مباشرة ب𝑨𝑫 ‪ 150‬للساعة الواحدة توزع على املنتوجين حسب الكمية املنتجة‪.‬‬
‫‪ -4‬األعباء غيراملباشرة يوضحها الجدول التالي‪:‬‬
‫األقسام الرئيسية‬ ‫األقسام املساعدة‬ ‫البيان‬
‫توزيع‬ ‫انتاج‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬
‫‪11477.50‬‬ ‫‪7567.50‬‬ ‫‪8675‬‬ ‫‪6450‬‬ ‫‪10430‬‬ ‫مجموع التوزيع األولي(‪)1‬‬
‫التوزيع الثانوي‪:‬‬
‫‪%15‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100-‬‬ ‫اإلدارة‬
‫‪%20‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪-100%‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫الصيانة‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كغ مادة مشتراة‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬

‫‪ -5‬إنتاج الفترة‪:‬‬
‫‪ 350 ‬وحدة من ‪.1P‬‬
‫‪ 410 ‬وحدة من ‪.2P‬‬
‫‪ -6‬املبيعات‪ :‬تم بيع‬
‫‪ 200 ‬وحدة من ‪ 1P‬ب 𝑨𝑫‪ 365‬للوحدة‪.‬‬
‫‪ 400 ‬وحدة من ‪ 2P‬ب𝑨𝑫 ‪ 360‬للوحدة‪.‬‬

‫‪ -7‬مخزونات نهاية الشهر‪:‬‬

‫‪ ‬من 𝟏𝑴‪.115 𝑲𝒈 :‬‬
‫‪ ‬من 𝟐𝑴‪.88 𝑲𝒈 :‬‬
‫املطلوب‪:‬‬
‫إتمام جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬ ‫‪)1‬‬
‫حساب تكلفة شراء ‪ 1M‬و ‪.2M‬‬ ‫‪)2‬‬
‫تحديد الكميات املستعملة من املادتين ‪ 1M‬و ‪ 2M‬في كل منتوج‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫حساب تكلفة االنتاج للمنتوجين ‪ 1P‬و ‪.2P‬‬ ‫‪)4‬‬
‫حساب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‪.‬‬ ‫‪)5‬‬
‫مالحظة‪ :‬تقيم إخراجات املواد االولية بالتكلفة الوسطية املرجحة باعتباراملخزون االولي‪.‬‬
 ‫حل التمرين‬
‫‪ .1‬إتمام جدول توزيع األعباء غير املباشرة‪.‬‬
‫التوزيع‬ ‫االنتاج‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫إدارة‬ ‫املجموع‬ ‫العناصر‬
‫‪11 478‬‬ ‫‪7 568‬‬ ‫‪8 675‬‬ ‫‪6 450‬‬ ‫‪10 430‬‬ ‫‪44 600‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪1 763‬‬ ‫‪4 113‬‬ ‫‪3 525‬‬ ‫‪2 350‬‬ ‫‪11 750‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إدارة‬
‫‪1 760‬‬ ‫‪3 520‬‬ ‫‪2 200‬‬ ‫‪8 800‬‬ ‫‪1 320‬‬ ‫‪-‬‬ ‫صيانة‬
‫‪15 000‬‬ ‫‪15 200‬‬ ‫‪14 400‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مجموع ت ‪2‬‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كغ مادة مشتراة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫‪600‬‬ ‫‪760‬‬ ‫‪1 200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪25‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬
‫حساب تكلفة شراء ‪ 1M‬و ‪.2M‬‬ ‫‪.2‬‬
‫اللوازم‬ ‫املادة ق‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪27 000‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪10 800‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪450‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪9 000‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪5 400‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪450‬‬ ‫مصاريف شراء غيرمباشرة‬

‫‪36 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪16 200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪450‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬

‫‪13 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪4 800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪150‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪49 000‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪1 000 21 000‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪600‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬

‫‪1M‬‬ ‫تحتاج الوحدة من المنتوج ‪ 2P‬الى 𝒈𝑲‪ 0.50‬من‬ ‫تحديد الكميات املستعملة من املادتين ‪ 1M‬و ‪ 2M‬في كل منتوج‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫و 𝒈𝑲‪ 1.20‬من ‪.2M‬‬ ‫تحتاج الوحدة من املنتوج ‪ 1P‬الى 𝒈𝑲‪ 0.80‬من ‪ 1M‬و 𝒈𝑲‪ 1.20‬من ‪.2M‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 410‬وحدة من‪ 2P‬تحتاج (𝟎𝟓 ‪ )𝟒𝟏𝟎 × 𝟎.‬من ‪ 1M‬و‬
‫‪ 350 -‬وحدة من‪ 1P‬تحتاج (𝟎𝟖 ‪ )𝟑𝟓𝟎 × 𝟎.‬من ‪ 1M‬و (𝟎𝟐 ‪ )𝟑𝟓𝟎 × 𝟏.‬من ‪.2M‬‬
‫(𝟎𝟐 ‪ )𝟒𝟏𝟎 × 𝟏.‬من ‪.2M‬‬
‫𝟓𝟎𝟐 = 𝟏𝑴‬ ‫𝟐𝟗𝟒 = 𝟐𝐌 ;‬ ‫𝟎𝟖𝟐 = 𝟏𝑴‬ ‫𝟎𝟐𝟒 = 𝟐𝐌 ;‬
‫حساب تكلفة االنتاج للمنتوجين ‪ 1P‬و ‪.2P‬‬ ‫‪.4‬‬

‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫‪7 175‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪205‬‬ ‫‪9 800‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪280‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪24 108‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪492‬‬ ‫‪20 580‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪420‬‬ ‫املادة ‪M2‬‬
‫‪61 500‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪410‬‬ ‫‪52 500‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪350‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪8 200‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪410‬‬ ‫‪7 000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪350‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬

‫‪100 983‬‬ ‫‪410‬‬ ‫‪89 880‬‬ ‫‪350‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مخزون اول املدة‬

‫‪100 983 246,30‬‬ ‫‪410‬‬ ‫‪89 880 256,80‬‬ ‫‪350‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
‫حساب سعر التكلفة‬ ‫‪.5‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪98 520‬‬ ‫‪246‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪51 360‬‬ ‫‪257‬‬ ‫‪200‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف توزيع مباشرة‬
‫‪10 000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬
‫‪108 520‬‬ ‫‪271,30‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪56 360‬‬ ‫‪281,80‬‬ ‫‪200‬‬ ‫سعرالتكلفة‬

‫‪144000‬‬ ‫‪360‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪73000‬‬ ‫‪365‬‬ ‫‪200‬‬ ‫رقم األعمال‬

‫‪35480‬‬ ‫‪89‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪16640‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪200‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬

‫‪52120‬‬ ‫نتيجة تحليلية إجمالية‬
 ‫بكالوريا ‪ 2011‬املوضوع األول‬

‫تنتج و تبيع مؤسسة الدلفين ؏؏ نوعين من الزوارق الصغيرة ''‪ ''A‬و "‪ "B‬باستعمال ألياف البوليستيرو مجموعة من اللوازم إضافة إلى محركات جاهزة من نفس الصنف‪ ،‬حيث تتم‬
‫عملية اإلنتاج فنيا كما يلي‪:‬‬
‫‪ ‬ورشة الهياكل ‪ :‬تمزج فيها ألياف البوليستيرمع لوازم "‪( "L‬مواد غر ائية) و توضع في قوالب للحصول على نوعين من الهياكل" ‪ "c1‬و "‪ "c2‬حسب نوع القالب‪.‬‬
‫‪ ‬ورشة التركيب ‪ :‬نحصل فيها على زوارق جاهزة و ذلك بتركيب ‪:‬‬
‫❖ محركين و لوازم" ‪ "S‬على كل هيكل من النوع "‪ "C 1‬للحصول على زورق صغيرمن النوع " ‪." A‬‬
‫❖ محرك واحد و لوازم " ‪ "S‬على هيكل من النوع "‪ "C2‬للحصول على زورق صغيرمن النوع " ‪."B‬‬
‫للفترة املعتبرة شهرأكتوبر‪ 2010‬تحصلنا على املعطيات التالية املتعلقة بنشاط املؤسسة ‪:‬‬
‫‪ -1‬مخزون بداية الشهر‪:‬‬
‫‪ 7 ‬أطنان من البوليستيرب𝑨𝑫 ‪ 307800‬لإلجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬هيكل واحد من النوع "‪ "C1‬ب𝑨𝑫 ‪.171000‬‬
‫‪ ‬هيكالن من النوع "‪ " C2‬ب𝑨𝑫 ‪ 434000‬لإلجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬زورقان من النوع "‪ " B‬ب𝑨𝑫 ‪.741834‬‬
‫‪ ‬لوازم "‪ " L‬ب𝑨𝑫 ‪.150000‬‬
‫‪ ‬لوازم "‪ "S‬ب𝑨𝑫 ‪.190000‬‬
‫‪ -2‬املشتريات‪:‬‬
‫‪ 18 ‬طنا من ألياف البوليستيرب𝑨𝑫 ‪ 50000‬للطن الواحد‪.‬‬
‫‪ 20 ‬محركات ب𝑨𝑫 ‪ 70000‬للمحرك الواحد‪.‬‬
‫‪ -3‬اإلنتاج‪:‬‬
‫‪ 7 ‬هياكل من النوع"‪"C1‬‬
‫‪ 3 ‬هياكل من النوع"‪"C2‬‬
‫‪ 8 ‬زوارق من النوع "‪"A‬‬
‫‪ ‬زورقان من النوع "‪"B‬‬
‫‪ -4‬اإلستعماالت‪:‬‬
‫‪ 20 ‬طن من ألياف البوليستيرمنها ‪ 13‬طن خاص بالنوع "‪ "C1‬و الباقي خاص بالنوع "‪."C2‬‬
‫‪ ‬اللوازم "‪ 98000𝑫𝑨:"L‬دج خاصة بإنتاج الهياكل من النوع "‪ "C1‬و 𝑨𝑫‪ 45000‬خاصة بإنتاج الهياكل من النوع "‪."C2‬‬
‫‪ ‬اللوازم "‪ 105000 :"S‬دج خاصة بإنتاج الزوارق من النوع "‪ "A‬و ‪ 72000‬دج خاصة بإنتاج الزوارق من النوع "‪."B‬‬
‫‪ -5‬اليد العاملة املباشرة‪:‬‬
‫‪360 ‬ساعة عمل مباشرة في ورشة الهياكل ب𝑨𝑫 ‪ 600‬للساعة‪ ،‬منها ‪230‬ساعة خاصة بإنتاج الهياكل من النوع "‪ "C1‬و الباقي خاص بالهياكل من النوع "‪."C2‬‬
‫‪ 230 ‬ساعة عمل مباشرة في ورشة التركيب ب ‪ 800‬دج‪/‬سا‪ ،‬منها ‪170‬سا خاصة بإنتاج الزوارق من النوع ‪ A‬و الباقي خاص بالزوارق من النوع ‪.B‬‬
‫‪ -6‬جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪:‬‬
‫لخصت األعباء غير املباشرة بعد األخذ بعين اإلعتبار عناصر إضافية متمثلة في فو ائد بمعدل ‪ %2‬سنويا على األموال الخاصة املقدرة ب 𝑨𝑫‪ 900000‬كما يلي‪:‬‬
‫التوزيع‬ ‫ورشة التركيب‬ ‫ورشة الهياكل‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫اإلدارة‬ ‫البيان‬
‫‪11600‬‬ ‫‪7800‬‬ ‫‪33600‬‬ ‫‪3200‬‬ ‫‪25600‬‬ ‫‪68000‬‬ ‫مجموع التوزيع (‪)1‬‬
‫التوزيع الثانوي‪:‬‬
‫‪20%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪-100%‬‬ ‫‪-‬اإلدارة‬
‫‪10%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪-100%‬‬
‫‪10%‬‬ ‫‪-‬الصيانة‬
‫وحدة مباعة‪.‬‬ ‫ساعة عمل مباشرة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫𝑨𝑫‪ 1000‬دج من ثمن‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫املشتريات‬
‫‪ -7‬اإلنتاج املباع‪:‬‬
‫‪ 6 ‬زوارق من النوع "‪ "A‬بـ‪ 355450 𝑫𝑨:‬للزورق الواحد‪.‬‬
‫‪ 4 ‬زوارق من النوع "‪ "B‬بـ‪ 472500𝑫𝑨:‬للزورق الواحد‪.‬‬
‫مالحظة‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة الوسطية املرجحة إلدخاالت الفترة مع مخزون أول مدة‪.‬‬
‫املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬إنجاز جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫‪ )2‬حساب تكلفة شراء ألياف البوليستيرو املحركات‪.‬‬
‫‪ )3‬حساب تكلفة إنتاج الهياكل ‪ C1‬و ‪. C2‬‬
‫‪ )4‬حساب تكلفة الزوارق )‪ (A‬و )‪.(B‬‬
‫‪ )5‬حساب سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية للشهر‪.‬‬
‫‪ )6‬حساب النتيجة التحليلية الصافية‪.‬‬
 ‫حل التمرين‬

‫إنجاز جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬

‫التوزيع‬ ‫ورشة التركيب‬ ‫ورشة الهياكل‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫العناصر‬
‫‪11 600‬‬ ‫‪7 800‬‬ ‫‪33 600‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫‪25 600‬‬ ‫‪68 000‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪14 400‬‬ ‫‪21 600‬‬ ‫‪14 400‬‬ ‫‪7 200‬‬ ‫‪14 400‬‬ ‫‪72 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪4 000‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫‪8 000‬‬ ‫‪40 000‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫صيانة‬
‫‪30 000‬‬ ‫‪41 400‬‬ ‫‪60 000‬‬ ‫‪18 400‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع‬
‫‪1000‬دج من‬
‫وحدة مباعة‬ ‫ساعة عمل مباشرة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫ثمن الشراء‬
‫‪10‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪2 300‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪3 000‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬
‫حساب تكلفة شراء ألياف البوليستيرو املحركات‪.‬‬
‫املادة ‪M2‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪1 400‬‬
‫‪000‬‬ ‫‪70 000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪900 000‬‬ ‫‪50 000‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪11 200‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1 400‬‬ ‫‪7 200‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪900‬‬ ‫مصاريف شراء غيرمباشرة‬
‫‪1 411‬‬
‫‪200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪907 200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪18‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪307 800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪7‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪1 411‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬
‫‪70 560‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪1 215 000 48 600‬‬ ‫‪25‬‬
‫‪200‬‬
‫حساب تكلفة إنتاج الهياكل ‪C1‬و ‪C2‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫‪340 200‬‬ ‫‪48 600‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪631 800‬‬ ‫‪48 600‬‬ ‫‪13‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪45 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪98 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء اللوازم املستهلكة‬
‫‪78 000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪138 000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪230‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪18 000‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪42 000‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ورشة الهياكل‬
‫‪481 200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪909 800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪7‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪434 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪171 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪135‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
‫‪915 200‬‬ ‫‪183 040‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1 080 800‬‬ ‫‪8‬‬
‫‪100‬‬
 ‫‪ .1‬حساب تكلفة الزوارق )‪ (A‬و )‪.(B‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫‪366 080‬‬ ‫‪183 040‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1 080 800 135 100‬‬ ‫‪8‬‬ ‫تكلفة انتاج الهياكل املستهلكة‬
‫‪141 120‬‬ ‫‪70 560‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1 128 960‬‬ ‫‪70 560‬‬ ‫‪16‬‬ ‫تكلفة شراء املحركات املستعملة‬
‫‪72 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪105 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء اللوازم املستهلكة‬
‫‪48 000‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪136 000‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪170‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪10 800‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪30 600‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪170‬‬ ‫ورشة التركيب‬

‫‪638 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2 481 360‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪8‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪741 834‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪344‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
‫‪1 379 834‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2 481 360 310 170‬‬ ‫‪8‬‬
‫‪958,50‬‬

‫حساب سعرالتكلفة‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪1 379 834‬‬ ‫‪344 958,50‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1 861 020‬‬ ‫‪310 170‬‬ ‫‪6‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف توزيع مباشرة‬
‫‪12 000‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪18 000‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬
‫‪1 391 834‬‬ ‫‪347 958,50‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1 879 020‬‬ ‫‪313 170‬‬ ‫‪6‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫النتيجة التحليلية للشهر‪.‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪1 890‬‬
‫‪000‬‬ ‫‪472 500‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2 132 700 355 450‬‬ ‫‪6‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪1 391‬‬ ‫‪347‬‬
‫‪834‬‬ ‫‪958,50‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1 879 020 313 170‬‬ ‫‪6‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪124‬‬
‫‪498 166‬‬ ‫‪541,50‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪253 680‬‬ ‫‪42 280‬‬ ‫‪6‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬
‫‪753346 = 1500 + 751846‬‬ ‫نتيجة تحليلية إجمالية‬
 ‫بكالوريا ‪ 2011‬املوضوع الثاني‬

‫تنتج و تبيع مؤسسة النجاح ؏؏ ثالثة منتجات "أ" "ب" "ج" باستعمال مادة أولية وحيدة "م" في ورشتين‪.‬‬
‫للفترة املعتبرة‪-‬شهر مارس ‪ -2010‬تحصلنا على املعلومات التالية‪:‬‬
‫‪ -1‬مخزون أول الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية "م"‪ 5000𝑲𝒈 :‬بتكلفة إجمالية𝑨𝑫 ‪.185000‬‬
‫‪ ‬املنتج التام "أ"‪ 120 :‬وحدة بتكلفة إجمالية𝑨𝑫 ‪.151000‬‬
‫‪ -2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ 30000𝑲𝒈 ‬من املادة األولية "م" بـ‪.28 𝑫𝑨/𝑲𝒈:‬‬
‫‪ -3‬إنتاج الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج "أ"‪ 500 :‬وحدة‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج "ب"‪ 600 :‬وحدة‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج "ج"‪ 700 :‬وحدة‪.‬‬
‫‪ -4‬األعباء املباشرة املتعلقة بإنتاج املنتج التام"أ" فقط‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية املستعملة "م"‪.8000 𝑲𝒈:‬‬
‫‪ ‬اليد العاملة املباشرة‪ 2000 :‬ساعة بتكلفة𝑨𝑫 ‪ 150‬للساعة منها ‪ 500‬ساعة استعملت في الورشة ‪ 1‬و الباقي في الورشة ‪.2‬‬
‫‪ -5‬األعباء غيراملباشرة‪:‬‬
‫األقسام الرئيسية‬ ‫األقسام املساعدة‬ ‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫اإلدارة‬
‫‪26280‬‬ ‫‪69940‬‬ ‫‪81120‬‬ ‫‪50280‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫‪24380‬‬ ‫مجموع التوزيع األولي(‪)1‬‬
‫التوزيع الثانوي‪:‬‬
‫‪10%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪-100%‬‬ ‫اإلدارة‬
‫‪10%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪-100%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫الصيانة‬
‫‪ 100‬من‬ ‫ساعة عمل‬ ‫𝒈𝑲مادة أولية‬ ‫𝒈𝑲مادة أولية‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫رقماالعمال‬ ‫مباشرة‬ ‫مستعملة‬ ‫مشتراة‬
‫؟‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪24000‬‬ ‫؟‬ ‫عدد وحدات القياس‬

‫‪ -6‬اإلنتاج املباع للشهر‪:‬‬

‫‪ ‬املنتج "أ"‪ 400 :‬وحدة بسعر𝑨𝑫 ‪ 2000‬للوحدة‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج "ب"‪ 530 :‬وحدة بسعر𝑨𝑫 ‪ 1600‬للوحدة‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج "ج"‪ 470 :‬وحدة بسعر𝑨𝑫 ‪ 1600‬للوحدة‪.‬‬

‫مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة إلدخاالت الفترة مع مخزون أول املدة‪.‬‬

‫املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬إتمام جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫‪ )2‬حساب تكلفة شراء املادة األولية "م"‪.‬‬
‫‪ )3‬أحسب للمنتج "أ" فقط كال من‪:‬‬
‫‪ )4‬تكلفة اإلنتاج‪.‬‬
‫‪ )5‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‪.‬‬
‫‪ )6‬حساب النتيجة التحليلية لكل من املنتجين "ب" و "ج" إذا علمت أن سعر التكلفة يمثل ‪ %70‬و ‪ %80‬من رقم اعمال كل منتج على الترتيب‪.‬‬
‫‪ )7‬حساب النتيجة التحليلية الصافية لشهر مارس ‪ 2010‬علما أن األعباء غيراملعتبرة𝑨𝑫 ‪ 12000‬و العناصر اإلضافية𝑨𝑫 ‪.25000‬‬
 ‫حل التمرين‬

‫إتمام جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬

‫التوزيع‬ ‫ورشة ‪2‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫العناصر‬
‫‪26 280‬‬ ‫‪69 940‬‬ ‫‪81 120‬‬ ‫‪50 280‬‬ ‫‪60 000‬‬ ‫‪24 380‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪3 100‬‬ ‫‪6 200‬‬ ‫‪12 400‬‬ ‫‪3 100‬‬ ‫‪6 200‬‬ ‫‪31 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪6 620‬‬ ‫‪19 860‬‬ ‫‪26 480‬‬ ‫‪6 620‬‬ ‫‪66 200‬‬ ‫‪6 620‬‬ ‫صيانة‬
‫‪36 000‬‬ ‫‪96 000‬‬ ‫‪120 000‬‬ ‫‪60 000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع‬
‫‪100‬دج من رقم‬ ‫كغ مادة اولية‬ ‫كغ مادة اولية‬
‫ساعة عمل مباشرة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫االعمال‬ ‫مستعملة‬ ‫مشتراة‬
‫‪24 000‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫‪24 000‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪1,50‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬
‫حساب تكلفة شراء املادة األولية "م"‪.‬‬
‫املادة ‪M1‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪840 000‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪60 000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫مصاريف شراء غيرمباشرة‬
‫‪900 000‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬
‫‪185 000‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪1 085 000‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪35 000‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬
‫حساب تكلفة اإلنتاج للمنتج "أ"‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫املنتج‬
‫البيان‬
‫سعر التكلفة‬ ‫‪-‬‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫املنتج‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫‪248 000‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪8 000‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪500 000‬‬ ‫‪1 250‬‬ ‫‪400‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫املادة ‪M2‬‬
‫مصاريف توزيع مباشرة‬ ‫‪300 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪12 000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8 000‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪512000 1 280 400‬‬ ‫سعرالتكلفة‬ ‫‪40 000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪8 000‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬

‫‪36 000‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫ورشة ‪2‬‬

‫‪624 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬

‫‪151 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪120‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪1‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
‫‪775 000‬‬ ‫‪620‬‬
‫‪250‬‬

‫‪ -‬حساب النتيجة التحليلية لكل من املنتجين "ب" و "ج" إذا علمت أن سعرالتكلفة يمثل ‪ %70‬و ‪ %80‬من رقم اعمال كل منتج على الترتيب‪.‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪752 000 1 600 470 848 000‬‬ ‫‪1 600‬‬ ‫‪530‬‬ ‫‪800 000 2 000 400‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪601 600 1 280 470 593 600‬‬ ‫‪1 120‬‬ ‫‪530‬‬ ‫‪512 000 1 280 400‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪150 400‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪470 254 400 480 530 288 000‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‪400‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬
‫‪705800 = 12000 – 25000 + 692800‬‬ ‫نتيجة تحليلية إجمالية‬
 ‫بكالوريا ‪ 2012‬املوضوع األول‬

‫تنتج مؤسسة "السعادة ؏؏ " املنتج ‪ 1P‬في الورشة (‪ ،)1‬و املنتج ‪ 2P‬في الورشة (‪ .)2‬يصنع املنتوجان من مادة اولية واحدة ‪ M‬ولوازم مختلفة‪.‬‬
‫اليك املعطيات التالية املتعلقة بشهرسبتمبر‪:2010‬‬
‫‪ .1‬مخزون أول الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية‪13000 𝑲𝒈 :𝐌.‬ب𝑨𝑫 ‪ 536500‬لالجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج 𝟏𝑷 ‪ 3000 𝑲𝒈 :‬وحدة تكلفتها االجمالية𝑨𝑫 ‪546000‬‬
‫‪ ‬املنتج 𝟐𝑷‪ 5000𝑲𝒈 :‬وحدة تكلفتها االجمالية𝑨𝑫 ‪.429000‬‬
‫‪ ‬انتاج جاري‪ :‬في الورشة (‪ 10000 𝑫𝑨)1‬و في الورشة (‪ )2‬ال شيئ‬
‫‪ .2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية𝑴‪ 32000 𝑲𝒈 :‬ب𝒈𝑲‪.40 𝑫𝑨/‬‬
‫‪ ‬اللوازم املختلفة‪75800 𝑫𝑨:‬‬
‫‪ .3‬استعماالت الشهر‪:‬‬
‫ساعات عمل مباشرة‬ ‫اللوازم املختلفة‬ ‫مادة اولية ‪M‬‬ ‫املنتجات‬
‫الورشة (‪ 7000 :)1‬ساعة ب𝑨𝑫 ‪ 150‬للساعة‬ ‫𝑨𝑫‪45000‬‬ ‫𝒈𝑲 ‪14000‬‬ ‫املنتج ‪:1P‬‬
‫الورشة (‪ 4000 :)2‬ساعة ب𝑨𝑫 ‪ 120‬للساعة‬ ‫𝑨𝑫‪34000‬‬ ‫𝒈𝑲 ‪16000‬‬ ‫املنتج ‪:P 2‬‬

‫‪ .4‬انتاج الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج 𝟏𝑷‪.10000:‬‬
‫‪ ‬املنتج 𝟐𝑷‪.15000:‬‬
‫‪ .5‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج 𝟏𝑷‪ 12000:‬وحدة ب𝑨𝑫 ‪ 200‬للوحدة‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج 𝟐𝑷‪ 20000:‬وحدة ب𝑨𝑫 ‪110‬للوحدة‪.‬‬
‫‪ .6‬االعباء غيراملباشرة‪ :‬يلخص الجدول التالي‪.‬‬
‫مر اكزرئيسية‬ ‫مر اكزمساعدة‬ ‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة (‪)2‬‬ ‫الورشة (‪)1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬
‫‪30680‬‬ ‫‪76720‬‬ ‫‪121080‬‬ ‫‪76045‬‬ ‫‪100000 80160‬‬ ‫مجموع التوزيع األولي‬
‫التوزيع الثانوي‬
‫‪٪ 15‬‬ ‫‪٪ 30‬‬ ‫‪٪ 20‬‬ ‫‪٪ 15‬‬ ‫‪٪ 20‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االدارة‬
‫‪٪ 30‬‬ ‫‪٪ 20‬‬ ‫‪٪ 30‬‬ ‫‪٪ 10‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٪ 10‬‬ ‫الصيانة‬
‫وحدة مباعة‬ ‫ساعة يد عمل‬ ‫ساعة يد عمل‬ ‫𝑨𝑫‪ 100‬من‬
‫مباشر‬ ‫مباشر‬ ‫ثمن املشتريات‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬
‫‪ .7‬االنتاج الجاري في نهاية الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬انتاج جاري في الورشة (‪.16000 𝑫𝑨:)1‬‬
‫‪ ‬انتاج جاري في الورشة (‪.11000 𝑫𝑨:)2‬‬
‫العمل املطلوب‪:‬‬

‫اتمام جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬ ‫‪)1‬‬

‫حساب تكلفة شراء املادة االولية ‪ M‬و اللوازم املختلفة‪.‬‬ ‫‪)2‬‬
‫حساب تكلفة انتاج املنتجين 𝟏𝑷 و 𝟐𝐏‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫حساب سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية للمنتجين 𝟏𝑷 و 𝟐𝐏 و النتيجة التحليلية االجمالية‪.‬‬ ‫‪)4‬‬
‫مالحظة‪ :‬تقيم االخراجات بالتكلفة الوسطية املرجحة باعتباراملخزون االولي‪.‬‬ ‫‪)5‬‬
 ‫حل التمرين‬
‫‪ -1‬اتمام جدول توزيع االعباء غير املباشرة‪.‬‬
‫التوزيع‬ ‫ورشة ‪2‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫العناصر‬

‫‪30 680‬‬ ‫‪76 720‬‬ ‫‪121 080‬‬ ‫‪76 045‬‬ ‫‪100 000‬‬ ‫‪80 160‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪13 800‬‬ ‫‪27 600‬‬ ‫‪18 400‬‬ ‫‪13 800‬‬ ‫‪18 400‬‬ ‫‪92 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪35 520‬‬ ‫‪23 680‬‬ ‫‪35 520‬‬ ‫‪11 840‬‬ ‫‪118 400‬‬ ‫‪11 840‬‬ ‫صيانة‬

‫‪80 000‬‬ ‫‪128 000‬‬ ‫‪175 000‬‬ ‫‪101 685‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع‬
‫‪100‬دج من ثمن‬
‫وحدة مباعة‬ ‫ساعة عمل مباشرة‬ ‫ساعة عمل مباشرة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫الشراء‬
‫‪32 000,0‬‬ ‫‪4 000,0‬‬ ‫‪7 000,0‬‬ ‫‪13 558,0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪2,5‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪7,5‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬
‫‪ -2‬حساب تكلفة شراء املادة االولية ‪ M‬و اللوازم املختلفة‪.‬‬
‫اللوازم املختلفة‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬

‫‪75 800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 280 000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪32 000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬

‫‪5 685‬‬ ‫‪7,50‬‬ ‫‪758‬‬ ‫‪96 000‬‬ ‫‪7,50‬‬ ‫‪12 800‬‬ ‫مصاريف شراء غير مباشرة‬
‫‪81 485‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 376 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪32 000‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪536 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪13 000‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪81 485‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 912 500‬‬ ‫‪42,50‬‬ ‫‪45 000‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬
‫‪ -3‬حساب تكلفة انتاج املنتجين 𝟏𝑷 و 𝟐𝐏‪.‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬

‫‪680 000‬‬ ‫‪42,50‬‬ ‫‪16 000‬‬ ‫‪595 000‬‬ ‫‪42,50‬‬ ‫‪14 000‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬

‫‪34 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪45 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫املادة ‪M2‬‬
‫‪480 000‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫‪1 050 000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪7 000‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غير مباشرة‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪175 000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪7 000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ورشة‬

‫‪128 000‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ورشة‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫انتاج جاري مخ‬

‫‪11 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪16 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫انتاج جاري مخ‬
‫‪1 311 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪15 000‬‬ ‫‪1 859 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪429 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫‪546 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪1 740 000‬‬ ‫‪87‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫‪2 405 000‬‬ ‫‪185‬‬ ‫‪13 000‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
‫‪ -2‬حساب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية للمنتجين 𝟏𝑷 و 𝟐𝐏و النتيجة التحليلية االجمالية‪.‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪1 740 000‬‬ ‫‪87‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫‪2 220 000‬‬ ‫‪185‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف توزيع مباشرة‬
‫‪50 000‬‬ ‫‪2,50‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫‪2,50‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫مصاريف توزيع غير مباشرة‬
‫‪1790000‬‬ ‫‪89,50‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫‪2 250 000‬‬ ‫‪187,50 12 000‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪2 200 000‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫‪2 400 000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪410 000‬‬ ‫‪20,50‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫‪150 000‬‬ ‫‪12,50‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬
‫‪560000‬‬ ‫النتيجة التحليلية اإلجمالية‬
 ‫بكالوريا ‪ 2012‬املوضوع الثاني‬

‫تنتج مؤسسة النور ؏؏ و تبيع منتجين ‪ P2 ،p1‬باستعمال مادتين اوليتين ‪ M2 ،M1‬في ورشتين‪:‬‬

‫‪ ‬الورشة (‪ )1‬تستعمل املادة األولية ‪ M1‬للحصول على املنتج نصف املصنع ‪S‬‬
‫‪ ‬الورشة (‪ )2‬تستعمل املنتج ‪ s‬و املادة األولية ‪ M2‬للحصول على املنتجين التامين ‪ P2 ، P1‬كالتالي‪:‬‬
‫❖ النتاج وحدة من ‪ p1‬يتم استعمال وحدتين من ‪ S‬و𝒈𝑲‪ 1.5‬من املادة ‪.M2‬‬
‫❖ النتاج وحدة من ‪ p2‬يتم استعمال ‪ 3‬وحدات من ‪ S‬و𝒈𝑲 ‪ 1‬من املادة ‪.M2‬‬
‫و قد اعطيت لك معلومات شهرماي ‪ 2011‬كمايلي‪:‬‬
‫‪ -1‬مخزون أول الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية 𝟏𝑴‪ 500𝑲𝒈 :‬بتكلفة𝑨𝑫‪ 33000‬لالجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ‪ 1450 𝑲𝒈 : M2‬بتكلفة𝑨𝑫 ‪ 128500‬لالجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج نصف املصنع ‪ 2500 : S‬وحدة بتكلفة𝑨𝑫 ‪ 36.80‬لالجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج التام الصنع ‪ 200 : P1‬وحدة بتكلفة𝑨𝑫 ‪ 55100‬لالجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج تام الصنع ‪ 80 : P2‬وحدة بتكلفة𝑨𝑫 ‪ 25960‬لالجمالي‪.‬‬

‫‪ -2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية 𝟏𝑴‪1500 𝑲𝒈 :‬بسعر 𝒈𝑲‪.40 𝑫𝑨/‬‬
‫‪ ‬املادة االولية 𝟐𝑴‪2000 𝑲𝒈 :‬بسعر 𝒈𝑲‪.70 𝑫𝑨/‬‬

‫‪ -3‬االنتاج و االستعماالت‪:‬‬
‫‪ ‬تم انتاج ‪ 6000‬وحدة من املنتج ‪ s‬باستعمال 𝒈𝑲 ‪ 1800‬من املادة االولية 𝟏𝐌‪.‬‬
‫‪ ‬تم انتاج ‪ 900‬وحدة من املنتج 𝟏𝑷 و ‪ 2100‬وحدة من املنتج 𝟐𝑷حسب االستعماالت املذكورة أعاله‪.‬‬

‫‪ -4‬االعباء املباشرة‪:‬‬
‫‪ ‬للشراء ‪ %10 :‬من ثمن لكل املادة‪.‬‬
‫‪ ‬لالنتاج ‪ 400 :‬ساعة يد عمل مباشرفي الورشة (‪ )1‬و ‪ 930‬ساعة يد عمل مباشرفي الورشة (‪ )2‬منها ‪ 300‬ساعة للمنتج ‪ P1‬و الباقي للمنتج‬
‫‪ ،P2‬تكلفة الساعة في الورشتين𝑨𝑫 ‪.120‬‬
‫‪ ‬للتوزيع ‪31000𝑫𝑨:‬توزع تناسبا حسب الكمية املباعة من املنتجين‪.‬‬

‫‪ -5‬االعباء غيراملباشرة لخصت في الجدول التالي‪:‬‬

‫التوزيع‬ ‫الورشة (‪)2‬‬ ‫الورشة (‪)1‬‬ ‫التموين‬ ‫البيان‬
‫‪24800‬‬ ‫‪90000‬‬ ‫‪75000‬‬ ‫‪49000‬‬ ‫𝚺التوزيع الثانوي‬
‫وحدات مباعة‬ ‫وحدات منتجة‬ ‫وحدات منتجة‬ ‫𝒈𝑲 مادة اولية مشتراة‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬

‫‪ -6‬املبيعات‬
‫‪ 1020 ‬وحدة من املنتج التام ‪ P1‬بسعر𝑨𝑫 ‪ 450‬للوحدة‪.‬‬
‫‪ 2080 ‬وحدة من املنتج التام ‪ P2‬بسعر𝑨𝑫 ‪ 270‬للوحدة‪.‬‬

‫العمل املطلوب‪:‬‬

‫‪ )1‬اتمم جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬

‫‪ )2‬احسب تكلفة شراء املادتين االوليتين ‪.M2 ،M1‬‬
‫‪ )3‬احسب تكلفة االنتاج للمنتج نصف املصنع ‪.s‬‬
‫‪ )4‬احسب تكلفة االنتاج لكل من املنتجين التامين ‪. p،p1‬‬
‫‪ )5‬احسب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية لكل منتج‪.‬‬
‫❖ مالحظة‪ :‬تقييم االخراجات بالتكلفة الوسيطية املرجحة باعتباراملخزون االولي‪.‬‬
 ‫حل التمرين‬

‫‪ -1‬اتمم جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬

‫التوزيع‬ ‫ورشة التركيب‬ ‫ورشة الهياكل‬ ‫التموين‬ ‫العناصر‬
‫‪24 800‬‬ ‫‪90 000‬‬ ‫‪75 000‬‬ ‫‪49 000‬‬ ‫مجموع‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدات منتجة‬ ‫وحدات منتجة‬ ‫كغ مادة اولية مشتراة‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫‪3 100‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪3 500‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪8‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪12,50‬‬ ‫‪14‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬
‫‪ -2‬احسب تكلفة شراء املادتين االوليتين ‪.M2 ،M1‬‬
‫املادة ‪M2‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪140 000‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫‪60 000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪14 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪28 000‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫‪21 000‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫مصاريف شراء غيرمباشرة‬

‫‪182 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫‪87 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬

‫‪128 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 450‬‬ ‫‪33 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪310 500‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪3 450‬‬ ‫‪120 000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬

‫‪ -4‬احسب تكلفة االنتاج لكل من املنتجين التامين ‪. p2،p1‬‬ ‫‪ -3‬احسب تكلفة االنتاج للمنتج نصف املصنع ‪.s‬‬
‫املنتج‬
‫املنتج ‪p2‬‬ ‫املنتج‪p1‬‬ ‫البيان‬
‫البيان‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫‪239 400‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪6 300‬‬ ‫‪68 400‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪1 800‬‬ ‫املادة ‪S‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪1 800‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪189 000‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪2 100‬‬ ‫‪121 500‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪1 350‬‬ ‫املادة ‪M2‬‬
‫‪48 000‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪400‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪75 600‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪630‬‬ ‫‪36 000‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪75 000 12,50 6 000‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬
‫‪63 000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪2 100‬‬ ‫‪27 000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪900‬‬ ‫ورشة ‪2‬‬
‫‪231‬‬
‫‪567 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 100‬‬ ‫‪252 900‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪900‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬ ‫‪000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪25 960‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪55 100‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مخزون اول املدة‬ ‫‪92 000‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪2 500‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪592 960‬‬ ‫‪272‬‬ ‫‪2 180‬‬ ‫‪308 000‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪1 100‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬ ‫‪323‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
‫‪38‬‬ ‫‪8 500‬‬
‫‪000‬‬

‫‪ -4‬احسب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية‬

‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪565 760‬‬ ‫‪272‬‬ ‫‪2 080‬‬ ‫‪285 600 280 1 020‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪20 800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪10 200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف توزيع مباشرة‬
‫‪16 640‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2 080‬‬ ‫‪8 160‬‬ ‫‪8 1 020‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬
‫‪603 200‬‬ ‫‪290‬‬ ‫‪2 080‬‬ ‫‪303 960 298 1 020‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪561 600 270‬‬ ‫‪2 080‬‬ ‫‪459 000 450 1 020‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪-41 600‬‬ ‫‪-20‬‬ ‫‪2 080‬‬ ‫‪155 040‬‬ ‫‪152 1 020‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬
‫‪113 440‬‬ ‫النتيجة الصافية‬
 ‫بكالوريا ‪ 2013‬املوضوع األول‬

‫تنتج مؤسسة "جرجرة ؏؏ " منتجين ‪ B1‬و ‪ B2‬باستعمال املادتين االوليتين ‪ M1‬و ‪ M2‬حيث يتم انتاج املنتج ‪ B1‬في الورشة‪ 1‬و املنتج ‪ B2‬في الورشة‪. 2‬‬

‫املعلومات الخاصة بشهرمارس ‪ 2012‬كانت كما يلي‪:‬‬

‫‪ .1‬مخزون اول الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة ‪ Kg 5000 :M1‬بقيمة اجمالية ‪ 99500‬دج‪.‬‬
‫‪ ‬املادة ‪ Kg 3000 :M2‬بقيمة اجمالية ‪ 48600‬دج‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 3000 :B1‬وحدة بقيمة اجمالية ‪ 310250‬دج‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 1800 :B2‬وحدة بقيمة اجمالية ‪ 514900‬دج‪.‬‬
‫‪ .2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة ‪ Kg 20000 :M1‬بقيمة اجمالية ‪ 380000‬دج‪.‬‬
‫‪ ‬املادة ‪ Kg 6000 :M2‬بقيمة اجمالية ‪ 102000‬دج‪.‬‬
‫‪ .3‬انتاج و استعماالت الشهر‪:‬‬
‫❖ انتاج ‪ 23000‬وحدة من ‪ B1‬املنتج باستعمال‪:‬‬
‫‪ 20000 ‬من املادة ‪M1‬‬
‫‪ 4000 ‬من املادة ‪M2‬‬
‫‪ 60 ‬دقيقة من اليد العاملة املباشرة للوحدة املنتجة ب ‪ 100‬دج للساعة‪.‬‬
‫❖ انتاج ‪ 2400‬وحدة من املنتج ‪ B2‬باستعمال‪:‬‬
‫‪ 3000 ‬من املادة ‪M1‬‬
‫‪ 1600 ‬من املادة ‪M2‬‬
‫‪ 150 ‬دقيقة من اليد العاملة املباشرة للوحدة املنتجة ب ‪ 150‬دج للساعة‬
‫‪ .4‬االعباء غيراملباشرة‪ :‬يلخصها الجدول التالي‪:‬‬

‫توزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫ادارة‬ ‫البيان‬

‫‪20716‬‬ ‫‪8400‬‬ ‫‪42150‬‬ ‫‪7400‬‬ ‫‪6600‬‬ ‫‪11100‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100-‬‬ ‫التوزيع الثانوي‪ - :‬ادارة‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100-‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪ -‬صيانة‬
‫الكمية‬ ‫ساعة يد‬ ‫ساعة يد‬ ‫‪ Kg‬مادة‬
‫طبيعة وحدة العمل‬
‫املباعة‬ ‫عمل مباشرة‬ ‫عمل مباشرة‬ ‫مشتراة‬
‫‪ .5‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ 21600 ‬وحدة من ‪ B1‬ب ‪ 135‬دج للوحدة‪.‬‬
‫‪ 3200 ‬وحدة من ‪ B2‬ب ‪ 370‬دج للوحدة‪.‬‬
‫العمل املطلوب‪:‬‬

‫اتمم جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬ ‫‪)1‬‬

‫احسب تكلفة شراء املادة ‪ M1‬و املادة ‪.M2‬‬ ‫‪)2‬‬
‫احسب تكلفة انتاج املنتج ‪ B1‬و املنتج ‪.B2‬‬ ‫‪)3‬‬
‫احسب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية ل املنتج ‪ B1‬و املنتج ‪.B2‬‬ ‫‪)4‬‬
‫احسب النتيجة التحليلة الصافية‪ ،‬اذا علمت ان االعباء االضافية بلغت ‪ 1000‬و االعباء غيراملعتبرة ‪ 2184‬دج‪.‬‬ ‫‪)5‬‬
‫❖ مالحظة‪ :‬تستعمل املؤسسة في تقييم اخراجات املخزونات تكلفة الوحدة املتوسطة املرجحة (‪)CMUP‬‬
 ‫حل التمرين‬

‫‪ .1‬اتمم جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬

‫التوزيع‬ ‫ورشة ‪2‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫العناصر‬
‫‪20 716‬‬ ‫‪8 400‬‬ ‫‪42 150‬‬ ‫‪7 400‬‬ ‫‪6 600‬‬ ‫‪11 100‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪1 200‬‬ ‫‪1 200‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪1 200‬‬ ‫‪2 400‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪900‬‬ ‫‪1 800‬‬ ‫‪3 600‬‬ ‫‪1 800‬‬ ‫‪9 000‬‬ ‫‪900‬‬ ‫صيانة‬
‫‪22 816‬‬ ‫‪11 400‬‬ ‫‪51 750‬‬ ‫‪10 400‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع‬
‫كمية مباعة‬ ‫ساعة عمل مباشرة‬ ‫ساعة عمل مباشرة‬ ‫كغ مشتراة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬

‫‪24 800‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪23 000‬‬ ‫‪26 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪0,92‬‬ ‫‪1,90‬‬ ‫‪2,25‬‬ ‫‪0,40‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬
‫‪ .2‬احسب تكلفة شراء املادة ‪ M1‬و املادة ‪.M2‬‬
‫املادة ‪M2‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪102 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪380 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪2 400‬‬
‫‪0,40‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪8 000‬‬ ‫‪0,40‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫مصاريف شراء غيرمباشرة‬
‫‪104 400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪388 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬
‫‪48 600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪99 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪153 000‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪9 000‬‬ ‫‪487 500 19,50 25 000‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬
‫‪ .3‬احسب تكلفة انتاج املنتج ‪ B1‬و املنتج ‪.B2‬‬

‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫تكلفة شراء مواد اولية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مستعملة‬
‫‪58 500‬‬ ‫‪19,50‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪390 000‬‬ ‫‪19,50‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪27 200‬‬ ‫‪17,00‬‬ ‫‪1 600‬‬ ‫‪68 000‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫املادة ‪M2‬‬
‫‪900 000‬‬ ‫‪150,00‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪2 300 000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪23 000‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪51 750‬‬ ‫‪2,25‬‬ ‫‪23 000‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬

‫‪11 400‬‬ ‫‪1,90‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ورشة ‪2‬‬

‫‪997 100‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 400‬‬ ‫‪2 809 750‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪23 000‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪514 900‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 800‬‬ ‫‪310 250‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪1 512 000‬‬ ‫‪360‬‬ ‫‪4 200‬‬ ‫‪3 120 000‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪26 000‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
‫‪ .4‬احسب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية و النتيجة الصافية‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪1 152 000‬‬ ‫‪360‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫‪2 592 000‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪21 600‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف توزيع مباشرة‬
‫‪2 944‬‬ ‫‪0,92‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫‪19 872‬‬ ‫‪0,92‬‬ ‫‪21 600‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬
‫‪1 154 944‬‬ ‫‪360,92 3 200‬‬ ‫‪2 611 872 120,92 21 600‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪1 184 000 370,00‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫‪2 916 000 135,00 21 600‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪29 056‬‬ ‫‪9,08‬‬ ‫‪3 200‬‬ ‫‪304 128‬‬ ‫‪14,08 21 600‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬
‫‪332000 = 2184 – 1000 + 333 184‬‬ ‫نتيجة تحليلية إجمالية‬
 ‫بكالوريا ‪ 2014‬املوضوع األول‬

‫تنتج مؤسسة "االمل ؏؏ " نوعين من املنتجات ( 𝟏𝑷) و ( 𝟐𝑷) باستعمال مادتين اوليتين ( 𝟏𝑴) و ( 𝟐𝑴)‪.‬‬
‫لشهرماي ‪ 2014‬استخرجت املعلومات التالية‪:‬‬
‫‪ 1‬مخزون اول الشهر‬
‫‪ ‬املادة االولية ( 𝟏𝑴)‪ 3000𝑲𝒈 :‬بتكلفة اجمالية 𝑨𝑫‪.180000‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ( 𝟐𝑴)‪ 2500𝑲𝒈 :‬بتكلفة اجمالية𝑨𝑫‪.157500‬‬
‫‪ ‬املنتج ( 𝟏𝑷)‪ 1500 :‬وحدة بتكلفة اجمالية𝑨𝑫 ‪.655000‬‬
‫‪ ‬املنتج ( 𝟐𝑷)‪ 2000 :‬وحدة بتكلفة اجمالية𝑨𝑫 ‪.587500‬‬
‫‪ 2‬املشتريات‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ( 𝟏𝑴)‪ 9000𝑲𝒈 :‬بسعر𝑨𝑫 ‪𝑲𝒈 / 65‬‬
‫‪ ‬املادة االولية ( 𝟐𝑴)‪ 8500𝑲𝒈 :‬بسعر𝑨𝑫 ‪𝑲𝒈 / 70‬‬
‫‪ ‬االعباء املباشرة على املشتريات‪ 10 𝑫𝑨:‬لكل 𝒈𝑲مشترى من 𝟏𝑴 و 𝟐𝑴‪.‬‬
‫‪ 3‬االنتاج و االستعماالت‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج ( 𝟏𝑷)‪ 2000 :‬وحدة‪ ،‬كل وحدة تستعمل 𝒈𝑲 ‪ 1.5‬من املادة 𝟏𝑴‪ ،‬و 𝒈𝑲 ‪ 2‬من املادة 𝟐𝑴‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج ( 𝟐𝑷)‪ 3000 :‬وحدة‪ ،‬كل وحدة تستعمل 𝒈𝑲 ‪ 2.5‬من املادة 𝟏𝑴‪ ،‬و 𝒈𝑲‪ 0.5‬من املادة 𝟐𝑴‪.‬‬

‫‪ 4‬االعباء املباشرة على االنتاج‪:‬‬

‫‪ ‬كل وحدة منتجة من املنتج ( 𝟏𝑷)‪ :‬تتطلب ‪ 45‬دقيقة باجرة𝑨𝑫 ‪ 200‬للساعة‪.‬‬
‫‪ ‬كل وحدة منتجة من املنتج ( 𝟐𝑷)‪ :‬تتطلب ‪ 30‬دقيقة باجرة𝑨𝑫 ‪ 180‬للساعة‪.‬‬
‫‪ 5‬االعباء غيراملباشرة‪ :‬لخصت في الجدول التالي‪:‬‬
‫التوزيع‬ ‫االنتاج‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫البيان‬
‫‪36000‬‬ ‫‪64000‬‬ ‫‪51500‬‬ ‫‪54000‬‬ ‫‪48000‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪%30‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100-‬‬ ‫‪ -‬االدارة‬
‫‪%20‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%100-‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪ -‬الصيانة‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫𝒈𝑲مادة مشتراة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬

‫‪ 6‬املبيعات‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج ( 𝟏𝑷)‪ 2500 :‬وحدة‪ ،‬بسعر𝑨𝑫 ‪ / 650‬وحدة‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج ( 𝟐𝑷)‪ 3000 :‬وحدة‪ ،‬بسعر𝑨𝑫 ‪ / 500‬وحدة‪.‬‬
‫‪ ‬االعباء املباشرة على التوزيع‪ 14 𝑫𝑨:‬لكل وحدة مباعة من ( 𝟏𝑷) و ( 𝟐𝑷)‪.‬‬
‫العمل املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬اتمام جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫‪ )2‬حساب‪:‬‬
‫‪ ‬تكلفة شراء املادتين االوليتين ( 𝟏𝑴) و ( 𝟐𝑴)‪.‬‬
‫‪ ‬تكلفة انتاج املنتجين ( 𝟏𝑷) و ( 𝟐𝑷)‪.‬‬
‫‪ ‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية لكل منتج‪.‬‬
‫‪ ‬النتيجة التحليلية الصافية علما ان العناصر االضافية𝑨𝑫 ‪ ،52000‬و االعباء غيراملعتبرة𝑨𝑫 ‪.24000‬‬
‫مالحظة‪ :‬تطبق املؤسسة طريقة التكلفة الوسطية املرجحة باعتباراملخزون االولي عند تقييم االخراجات‪.‬‬

‫حل التمرين‬
 ‫‪ -‬اتمام جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬

‫التوزيع‬ ‫االنتاج‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫إدارة‬ ‫العناصر‬

‫‪36 000‬‬ ‫‪64 000‬‬ ‫‪51 500‬‬ ‫‪54 000‬‬ ‫‪48 000‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪18 000‬‬ ‫‪18 000‬‬ ‫‪18 000‬‬ ‫‪6 000‬‬ ‫‪60 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪12 000‬‬ ‫‪18 000‬‬ ‫‪18 000‬‬ ‫‪60 000‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫صيانة‬
‫‪66 000‬‬ ‫‪100 000‬‬ ‫‪87 500‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كغ مادة مشتراة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫‪5 500‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫‪17 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪12‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬
‫تكلفة شراء املادتين االوليتين ( 𝟏𝑴) و ( 𝟐𝑴)‪.‬‬ ‫أ‪-‬‬

‫اللوازم‬ ‫املادة ق‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪595 000‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪8 500‬‬ ‫‪585 000‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪9 000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪85 000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪8 500‬‬ ‫‪90 000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪9 000‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪42 500‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪8 500‬‬ ‫‪45 000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪9 000‬‬ ‫مصاريف شراء غيرمباشرة‬

‫‪722 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪8 500‬‬ ‫‪720 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪9 000‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬
‫‪157 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 500‬‬ ‫‪180 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪880 000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪11 000‬‬ ‫‪900 000‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬
‫ب‪ -‬تكلفة انتاج املنتجين ( 𝟏𝑷) و ( 𝟐𝑷)‪.‬‬

‫املنتج ‪P2‬‬ ‫املنتج ‪P1‬‬

‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫‪562 500‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪7 500‬‬ ‫‪225 000‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪120 000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫‪320 000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫املادة ‪M2‬‬
‫‪270 000‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫‪300 000‬‬ ‫‪200 1 500‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪--‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪60 000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪40 000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬

‫‪1 012 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪885 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪587 500‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2 000 655 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪1 600 000‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪5 000 1 540 000 440 3 500‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬

‫‪ .1‬احسب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية و النتيجة الصافية‬

‫املنتج ‪P2‬‬ ‫املنتج ‪P1‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪960 000 320 3 000‬‬ ‫‪1 100 000 440 2 500‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪42 000‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪35 000‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪2 500‬‬ ‫مصاريف توزيع مباشرة‬
‫‪36 000‬‬ ‫‪12 3 000‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫‪12 2 500‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬
‫‪1 038‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪346 3 000 1 165 000 466 2 500‬‬
‫‪000‬‬
‫‪1 500‬‬
‫‪000 500 3 000 1 625 000 650 2 500‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪462 000 154‬‬ ‫‪3 000‬‬ ‫‪460 000 184 2 500‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬
‫‪950000 = 24000 – 52000 + 922000‬‬ ‫نتيجة تحليلية إجمالية‬
‫بكالوريا ‪ 2014‬املوضوع الثاني‬
 ‫تنتج مؤسسة " الجوهرة ؏؏ " نوعين من الفساتين باستعمال نوعين من القماش و لوازم مختلفة في ثالث ورشات‪:‬‬
‫❖ الورشة االولى‪ :‬يتم فيها تفصيل القماش‪.‬‬
‫❖ الورشة الثانية‪ :‬تستعمل القماش المفصل النتاج الفساتين‪.‬‬
‫❖ الورشة الثالثة‪ :‬تضيف اللوازم المختلفة للحصول على فساتين تامة الصنع‪.‬‬
‫كانت المعلومات المتعلقة بشهر ماي ‪ 2014‬كما يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬المخزونات في بداية الشهر‪:‬‬
‫التكلفة‬ ‫الكمية‬ ‫المخزونات‬
‫𝑨𝑫‪ 240‬للمتر‬ ‫‪ 1200‬متر‬ ‫قماش ابيض‬
‫𝑨𝑫‪ 228‬للمتر‬ ‫‪ 800‬متر‬ ‫قماش اسود‬
‫𝑨𝑫‪ 145000‬لالجمالي‬ ‫‪-‬‬ ‫اللوازم المختلفة‬
‫𝑨𝑫‪ 1550‬للفستان‬ ‫‪ 400‬فستان‬ ‫الفستان النوع ‪1‬‬
‫𝑨𝑫‪ 1060‬للفستان‬ ‫‪ 500‬فستان‬ ‫الفستان النوع ‪2‬‬
‫‪ -2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬القماش االبيض‪ 12000 :‬متر بسعر𝑨𝑫 ‪ 300‬للمتر‪.‬‬
‫‪ ‬القماش االسود‪ 14000 :‬متر بسعر𝑨𝑫 ‪ 180‬للمتر‪.‬‬
‫‪ ‬اللوازم المختلفة‪.375000 𝑫𝑨:‬‬
‫‪ ‬اعباء الشراء المباشرة 𝑨𝑫‪ 104000‬توزع على اساس االمتار المشتراة‪.‬‬
‫‪ -3‬االستهالكات من القماش و اللوازم المختلفة‪:‬‬
‫أ‪ -‬القماش‪ :‬يتطلب انتاج الفستان الواحد استعمال القماش كما يلي‪:‬‬
‫فستان النوع ‪2‬‬ ‫فستان النوع ‪1‬‬ ‫القماش‬
‫‪ 0.6‬متر‬ ‫‪ 1.5‬متر‬ ‫القماش االبيض‬
‫‪ 1.5‬متر‬ ‫‪ 0.8‬متر‬ ‫القماش االسود‬
‫ب‪ -‬اللوازم المختلفة‪ :‬تم استهالك كل اللوازم المختلفة و التي وزعت حسب الكمية المنتجة‪.‬‬
‫‪ -4‬اليد العاملة المباشرة‪ :‬تتلخص حسب الجدول التالي‪:‬‬
‫توزيع الزمن على الفساتين‬ ‫تكلفة الساعة‬ ‫عدد الساعات‬ ‫الورشات‬
‫‪ %56‬للنوع ‪ 1‬و الباقي للنوع ‪2‬‬ ‫𝑨𝑫‪500‬‬ ‫‪850‬‬ ‫الورشة االولى‬
‫‪ %45‬للنوع ‪ 1‬و الباقي للنوع ‪2‬‬ ‫𝑨𝑫‪400‬‬ ‫‪700‬‬ ‫الورشة الثانية‬
‫‪ %75‬للنوع ‪ 1‬و الباقي للنوع ‪2‬‬ ‫𝑨𝑫‪600‬‬ ‫‪500‬‬ ‫الورشة الثالثة‬
‫‪ -5‬االنتاج الجاري‪:‬‬
‫نهاية الشهر‬ ‫بداية الشهر‬ ‫البيان‬
‫𝑨𝑫‪70000‬‬ ‫𝑨𝑫‪102000‬‬ ‫فستان النوع ‪1‬‬
‫𝑨𝑫‪80000‬‬ ‫𝑨𝑫‪105000‬‬ ‫فستان النوع ‪1‬‬
‫‪ -6‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬الفساتين من النوع ‪ 4800 :1‬فستان بسعر𝑨𝑫 ‪ 1200‬للفستان الواحد‪.‬‬
‫‪ ‬الفساتين من النوع ‪ 5200 :2‬فستان محققة نتيجة تقدر ب𝑨𝑫 ‪.312000‬‬
‫‪ -7‬مخزونات نهاية الشهر من الفساتين‪:‬‬
‫الكمية‬ ‫البيان‬
‫‪ 600‬فستان‬ ‫فستان النوع ‪1‬‬
‫‪ 1300‬فستان‬ ‫فستان النوع ‪2‬‬
‫‪ -8‬االعباء غير المباشرة‪ :‬موزعة كما يلي‪:‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة‪3‬‬ ‫الورشة‪2‬‬ ‫الورشة‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫البيان‬
‫‪....‬؟‪....‬‬ ‫‪....‬؟‪....‬‬ ‫‪....‬؟‪....‬‬ ‫‪....‬؟‪....‬‬ ‫‪....‬؟‪....‬‬ ‫مج‪ .‬التوزيع الثانوي‬
‫فساتين‬ ‫فساتين‬ ‫ساعة عمل‬ ‫متر قماش‬ ‫𝑨𝑫‪ 1000‬من‬
‫طبيعة وحدة العمل‬
‫مباعة‬ ‫منتجة‬ ‫مباشرة‬ ‫مستعمل‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪80‬‬ ‫تكلفة وحدة العمل‬
‫مالحظة‪ :‬تقيم االخراجات من المخزونات بالتكلفة المتوسطة المرجحة باعتبار المخزون االولي (𝑷 ‪.) 𝑪. 𝑴. 𝑼.‬‬
‫العمل المطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬اتمم جدول توزيع االعباء غير المباشرة‪ ،‬مع تحديد عدد وحدات العمل‪.‬‬
‫‪ )2‬احسب ما يلي‪:‬‬
‫‪ .1‬تكلفة شراء القماش و اللوازم المختلفة‪.‬‬
‫‪ .2‬التكلفة المتوسطة المرجحة للمتر المشترى من القماش من كل نوع‪.‬‬
‫‪ .3‬تكلفة انتاج الفساتين من النوع ‪.1‬‬
‫‪ .4‬التكلفة المتوسطة المرجحة للفساتين من النوع ‪.1‬‬
‫‪ .5‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية للفساتين من النوع ‪.1‬‬
‫‪ .6‬النتيجة التحليلية المحققة في شهر ماي ‪.2014‬‬

‫* الورشة الثالثة و االولى‪:‬‬ ‫مع تحديد عدد وحدات العمل‪.‬‬

‫‪ -‬تحديد الكمية المنتجة‪:‬‬ ‫حل التمرين‬ ‫‪ -‬تحديد وحدات القياس لكل قسم‪:‬‬
‫االنتاج = مخزون اخر المدة ‪ +‬الكمية المباعة ‪ -‬مخزون اول المدة‬
 ‫‪ -‬اتمم جدول توزيع االعباء غير المباشرة‪،‬‬
‫توزيع‬ ‫انهاء‬ ‫تركيب‬ ‫تقطيع‬ ‫تموين‬ ‫العناصر‬
‫‪200 000‬‬ ‫‪220 000‬‬ ‫‪420 000‬‬ ‫‪1 446 000‬‬ ‫‪519 600‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫مترقماش‬ ‫‪1000‬دج من‬
‫فساتين مباعة‬ ‫فساتين منتجة‬ ‫ساعة عمل مباشرة‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫مستعمل‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪10 000‬‬ ‫‪11 000‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪24 100‬‬ ‫‪6 495‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪80‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬
‫‪ -1-2‬تكلفة شراء القماش و اللوازم المختلفة‪.‬‬
‫املادة ‪C‬‬ ‫املادة ‪M2‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪12‬‬
‫‪375 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 520 000 180 14 000 3 600 000 300‬‬ ‫‪000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪56 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪48 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪30 000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪375 201 600‬‬ ‫‪80 2 520‬‬ ‫‪288 000‬‬ ‫‪80 3 600‬‬ ‫مصاريف شراء غيرمباشرة‬

‫‪405 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 777 600‬‬ ‫‪14 000 3 936 000‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬

‫‪145 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪182 400 228 800‬‬ ‫‪288 000 240 1 200‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪550 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 960 000 200 14 800 4 224 000 320 13 200‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬
‫‪ -3-2‬تكلفة انتاج الفساتين من النوع ‪.1‬‬
‫‪ .1‬احسب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية و النتيجة الصافية‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫املنتج‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫‪2 400 000‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪7 500‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬

‫‪5 040 000‬‬ ‫‪1 050 4 800‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬ ‫‪800 000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫املادة ‪M2‬‬
‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬ ‫‪250 000‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫لوازم مختلفة‬
‫‪96 000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪4 800‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪5 136 000‬‬ ‫‪1 070 4 800‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪238 000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪476‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬
‫‪5 760 000‬‬ ‫‪1 200 4 800‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪126 000‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪315‬‬ ‫ورشة ‪2‬‬
‫‪624 000‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪4 800‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬
‫‪225 000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪375‬‬ ‫ورشة ‪3‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غير مباشرة‬
‫‪690 000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪11 500‬‬ ‫تقطيع‬
‫‪189 000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪315‬‬ ‫تركيب‬
‫النتيجة الصافية = ‪936000 = 312000 + 624000‬‬
‫‪100 000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫انهاء‬
‫‪102 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫انتاج جاري مخ ‪1‬‬
‫‪70 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫انتاج جاري مخ ‪2‬‬
‫‪5 050 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5 000‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪620 000‬‬ ‫‪1 550‬‬ ‫‪400‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪5 670 000‬‬ ‫‪1 050‬‬ ‫‪5 400‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬

‫بكالوريا ‪ 2015‬املوضوع األول‬

 ‫تنتج مؤسسة " افاق ؏؏ " املنتج التام " ‪ " P‬في ورشتين‪:‬‬
‫الورشة (‪ :)1‬يتم فيها انتاج املنتجين نصف املصنعين "‪ "S1‬و "‪ " S2‬باستعمال مادة اولية وحيدة "‪."M‬‬
‫الورشة (‪ :)2‬يتم فيها انتاج املنتج التام "‪ "P‬باستعمال املنتجين نصف املصنعين "‪ "S1‬و "‪" S2‬و اللوازم "‪."F‬‬
‫لخصت معطيات نشاط شهرديسمبر ‪ 2013‬ملؤسسة "افاق" كما يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬مخزون بداية الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية "‪ 400 Kg :"M‬بتكلفة اجمالية ‪.62800DA‬‬
‫‪ ‬اللوازم "‪"F‬بقيمة‪.20000DA‬‬
‫‪ ‬املنتج نصف املصنع "‪ 40 :"S1‬وحدة بتكلفة اجمالية ‪.7590DA‬‬
‫‪ ‬املنتج نصف املصنع "‪ 40 :" S2‬وحدة بتكلفة اجمالية ‪.8110DA‬‬
‫‪ ‬املنتج التام " ‪ 100 :"P‬وحدة بتكلفة اجمالية ‪.147350DA‬‬
‫‪ -2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية "‪ 600 Kg :"M‬ب ‪.DA/Kg90‬‬
‫‪ ‬اللوازم "‪"F‬بقيمة‪.DA26000‬‬
‫‪ -3‬انتاج و استعماالت الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج نصف املصنع "‪ 760 :"S1‬وحدة باستعمال‪ 250 Kg :‬من املادة االولية "‪."M‬‬
‫‪ ‬املنتج نصف املصنع "‪ 1240 :" S2‬وحدة باستعمال‪ 500 Kg :‬من املادة االولية "‪."M‬‬
‫‪ ‬املنتج التام الصنع " ‪ 400 :"P‬وحدة حيث يتطلب انتاج كل وحدة من املنتج "‪ "P‬وحدتين من املنتج نصف املصنع "‪ "S1‬و ‪ 3‬وحدات‬
‫من املنتج نصف املصنع "‪ " S2‬و ‪ 110DA‬من اللوازم "‪."F‬‬
‫‪ -4‬اليد العاملة املباشرة للشهر‪:‬‬
‫‪ ‬الورشة االولى‪ 880 :‬ساعة عمل مباشرب ‪ 200DA‬للساعة منها ‪ 350‬ساعة خاصة بانتاج املنتج نصف املصنع "‪ "S1‬و الباقي خاص‬
‫بانتاج املنتج نصف املصنع "‪." S2‬‬
‫‪ ‬الورشة الثانية‪ 360 :‬ساعة عمل مباشرب ‪ 240DA‬للساعة‪.‬‬
‫‪ -5‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬تم بيع ‪ 460‬وحدة من املنتج "‪ "P‬ب ‪ 1960DA‬للوحدة‪.‬‬
‫‪ -6‬االعباء غيراملباشرة‪:‬‬
‫لخصت االعباء غيراملباشرة في الجدول التالي‪:‬‬
‫االقسام االساسية‬ ‫االقسام املساعدة‬
‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬
‫‪60000‬‬ ‫‪45650‬‬ ‫‪67000‬‬ ‫‪43000‬‬ ‫‪46000‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪%20‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%22‬‬ ‫‪%8‬‬ ‫‪%100-‬‬ ‫‪ -‬االدارة‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100-‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪ -‬الصيانة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫وحدة‬ ‫‪ DA100‬من‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫طبيعة وحدة القياس‬
‫منتجة‬ ‫ثمن املشتريات‬
‫املطلوب‪:‬‬
‫‪ -1‬اتمام جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫‪ -2‬حساب ما يلي‪:‬‬
‫‪ .1‬تكلفة شراء املادة االولية "‪ "M‬و اللوازم "‪."F‬‬
‫‪ .2‬تكلفة انتاج كل من املنتجين نصف املصنعين "‪ "S1‬و "‪." S2‬‬
‫‪ .3‬تكلفة انتاج املنتج التام "‪."P‬‬
‫‪ .4‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية املحققة خالل شهرديسمبر‪.2013‬‬
‫مالحظة‪ :‬تقيم االخراجات بطريقة التكلفة املتوسطة املرجحة باعتبار مخزون اول املدة‪.‬‬
 ‫حل التمرين‬
‫‪ -3‬اتمام جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫العناصر‬
‫‪60 000‬‬ ‫‪45 650‬‬ ‫‪67 000‬‬ ‫‪43 000‬‬ ‫‪46 000‬‬ ‫‪40 000‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪10 000‬‬ ‫‪12 500‬‬ ‫‪12 500‬‬ ‫‪11 000‬‬ ‫‪4 000‬‬ ‫‪50 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪5 000‬‬ ‫‪15 000‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫‪50 000‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫صيانة‬
‫‪75 000‬‬ ‫‪73 150‬‬ ‫‪89 500‬‬ ‫‪64 000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع‬
‫‪ 100‬دج من‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫وحدات منتجة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫ثمن الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪44,75‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬
‫تكلفة شراء املادة االولية "‪ "M‬و اللوازم "‪."F‬‬ ‫أ‪-‬‬
‫املادة ‪M2‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪26 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪54 000‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪600‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪20 800‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪260‬‬ ‫‪43 200‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪540‬‬ ‫مصاريف شراء غيرمباشرة‬
‫‪46 800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪97 200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪600‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬
‫‪20 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪62 800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪400‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪66 800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪160 000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪1 000‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬
‫ب‪ -‬تكلفة انتاج كل من املنتجين نصف املصنعين "‪ "S1‬و "‪." S2‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬

‫‪80 000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪40 000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪250‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪106 000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪530‬‬ ‫‪70 000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪350‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪55 490‬‬ ‫‪44,75 1 240‬‬ ‫‪34 010‬‬ ‫‪44,75‬‬ ‫‪760‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬

‫‪241 490‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 240 144 010‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪760‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬

‫‪8 110‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪7 590‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪40‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪249 600‬‬ ‫‪195‬‬ ‫‪1 280 151 600 189,50‬‬ ‫‪800‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
‫تكلفة انتاج املنتج التام "‪."P‬‬ ‫أ‪-‬‬
‫‪ .2‬احسب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية و النتيجة الصافية‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫املنتج‬
‫البيان‬ ‫‪--‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪151 600 189,50‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪S1‬‬
‫‪677 580‬‬ ‫‪1 473‬‬ ‫‪460‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪1‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف توزيع مباشرة‬ ‫‪234 000‬‬ ‫‪195‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪S2‬‬
‫‪75 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬ ‫‪44 000‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪F‬‬
‫‪752 580‬‬ ‫‪1 636‬‬ ‫‪460‬‬ ‫سعرالتكلفة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫رقم األعمال‬ ‫‪86 400‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪360‬‬ ‫ورشة ‪2‬‬
‫‪901 600‬‬ ‫‪1 960‬‬ ‫‪460‬‬
‫نتيجة تحليلية‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪149 020‬‬ ‫‪324‬‬ ‫‪460‬‬
‫‪149 020‬‬ ‫نتيجة تحليلية إجمالية‬ ‫‪73 150‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ورشة ‪2‬‬

‫‪589 150‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪400‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬

‫‪147 350‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪100‬‬ ‫مخزون اول املدة‬

‫‪736 500 1 473‬‬ ‫‪500‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
 ‫بكالوريا ‪ 2015‬املوضوع الثاني‬

‫تنتج مؤسسة "االمل ؏؏ " الصناعية في ورشتي التحضيرو االنهاء نوعين من اللعب‪ ،‬لعب ذكور (‪ )JG‬و لعب اناث (‪ ،)JF‬باستعمال املادتين االوليتين (‪ )M1‬و (‪ )M2‬مع إضافة‬
‫لوازم مختلفة (‪ )K‬ثم وضعها في علب‪.‬‬
‫للفترة املعتبرة ( شهرفيفري ‪ )2013‬قدمت لك إدارة املؤسسة املعلومات التالية‪:‬‬
‫‪ -1‬املخزونات في ‪:2013/02/01‬‬
‫‪DA/Kg‬‬
‫‪.29.6‬‬ ‫‪ ‬املادة األولية (‪ 50 Kg :)M1‬ب‬
‫‪DA‬‬
‫‪ ‬املادة األولية (‪ 350 Kg :)M2‬بتكلفة اجمالية ‪.11705‬‬
‫‪ ‬اللوازم املختلفة (‪.32600DA :)K‬‬
‫‪ ‬العلب الفارغة (‪ 1750 :)JG‬علبة بتكلفة ‪ 10.5DA‬للعلبة‪.‬‬
‫‪ ‬العلب الفارغة (‪ 3250 :)JF‬علبة بتكلفة ‪ 14.25DA‬للعلبة‪.‬‬
‫‪ ‬لعب ذكور (‪ )JG‬معباة في علب‪ 530 :‬لعبة بتكلفة اجمالية ‪.60252DA‬‬
‫‪ ‬لعب اناث (‪ )JF‬معباة في علب‪ 720 :‬لعبة بتكلفة اجمالية ‪.77146.25DA‬‬
‫‪ -2‬مشتريات شهر فيفري ‪:2013‬‬
‫‪DA/Kg‬‬
‫‪17.45‬‬ ‫‪ ‬املادة األولية (‪ 800 Kg :)M1‬ب‬
‫‪ ‬املادة األولية (‪ 900 Kg :)M2‬ب ‪19.6DA/Kg‬‬
‫‪ -3‬اإلنتاج و االستعماالت‪ :‬يتطلب انتاج لعبة واحدة ما يلي‪:‬‬
‫العلب الفارغة‬ ‫ساعات‬ ‫اللوازماملختلفة‬ ‫املواد األولية املستعملة‬ ‫البيان‬
‫( ‪)K‬‬ ‫(‪)M2‬‬ ‫(‪)M1‬‬
‫‪DA‬‬
‫علبة واحدة‬ ‫‪ 0.3‬ساعة‬ ‫‪6.8‬‬ ‫‪0.48Kg‬‬ ‫‪0.32Kg‬‬ ‫لعبة ذكور (‪)JG‬‬
‫‪DA‬‬
‫علبة واحدة‬ ‫‪ 0.2‬ساعة‬ ‫‪9.75‬‬ ‫‪0.2625Kg‬‬ ‫‪0.18Kg‬‬ ‫لعبة اناث (‪)GF‬‬
‫‪ -4‬األعباء املباشرة‪:‬‬
‫‪DA‬‬
‫‪ 7.2‬لكل ‪ 1Kg‬مشترى‪.‬‬ ‫‪ ‬مصاريف الشراء ‪:‬‬
‫اليد العاملة املباشرة‪:‬‬
‫‪ 360 ‬ساعة عمل للعب الذكور (‪ )JG‬منها ‪ 160‬ساعة في ورشة التحضيرو الباقي في ورشة االنهاء‪.‬‬
‫‪ 500 ‬ساعة عمل للعب االناث (‪ )JF‬منها ‪ 270‬ساعة في ورشة التحضيرو الباقي في ورشة االنهاء‪.‬‬
‫‪ ‬سعرالساعة في الورشتين ‪135.5DA‬‬
‫‪ ‬مصاريف التوزيع املباشرة ‪ 13344DA :‬منها ‪ 6432DA‬للعب االناث و البافي للعب الذكور‪.‬‬
‫‪ -5‬األعباء غيراملباشرة‪:‬‬
‫لخصت األعباء غيراملباشرة في الجدول التالي مع اعتبار مبلغ ‪ 1100DA‬كعناصرإضافية و مبلغ ‪ 3006DA‬كاعباء غيرمحملة‪.‬‬
‫التوزيع‬ ‫االنهاء‬ ‫التحضير‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫العناصر‬
‫‪27464‬‬ ‫‪59200‬‬ ‫‪54900‬‬ ‫‪2425‬‬ ‫‪8600‬‬ ‫‪6300‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االدارة‬ ‫‪-‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3‬‬
‫الصيانة‬ ‫‪-‬‬
‫لعبة مباعة‬ ‫ساعةعمل مباشر‬ ‫لعبة منتجة‬ ‫‪ 1Kg‬مادة مشتراة‬ ‫طبيعة وحدات العمل‬
‫‪ -6‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪DA‬‬
‫‪ 1728 ‬لعبة ذكور (‪ )JG‬بسعر ‪ 162.5‬للعبة‪.‬‬
‫‪ 3216 ‬لعبة اناث (‪ )JF‬بسعر ‪ 125DA‬للعبة‪.‬‬
‫املطلوب‪:‬‬
‫حدد الكميات املنتجة من لعب الذكور و لعب االناث اعتمادا على ساعات اليد العاملة املباشرة‪.‬‬ ‫‪)1‬‬
‫حدد كمية املواد األولية املستعملة من (‪ )M1‬و (‪ )M2‬في انتاج لعب الذكور و لعب االناث‪.‬‬ ‫‪)2‬‬
‫انجز جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫احسب تكلفة شراء املواد األولية (‪ )M1‬و (‪ )M2‬و انجز حساب الجرد الدائم لكل منهما‪.‬‬ ‫‪)4‬‬
‫احسب تكلفة انتاج لعب الذكور و لعب االناث ثم انجز حساب الجرد الدائم لكل منهما‪.‬‬ ‫‪)5‬‬
‫احسب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية االجمالية لكل نوع من اللعب املباعة ثم النتيجة التحليلية الصافية‪.‬‬ ‫‪)6‬‬
‫مالحظة‪ :‬تقيم االخراجات بالتكلفة املتوسطة املرجحة مع اخذ مخزون اول املدة بعين االعتبار‪.‬‬
 ‫حل التمرين‬
‫‪ ‬تحديد الكميات املنتجة من لعب الذكور و لعب االناث اعتمادا على ساعات اليد العاملة املباشرة‪.‬‬
‫لعبة اناث (‪ 2500 =0.2/500=)JF‬لعبة ‪.‬‬ ‫لعبة ذكور (‪ 1200 = 0.3/360= )JG‬لعبة‬
‫‪ ‬حدد كمية املواد األولية املستعملة من (‪ )M1‬و (‪ )M2‬في انتاج لعب الذكور و لعب االناث‪.‬‬
‫املجموع‬ ‫لعبة ذكور (‪)JG‬‬ ‫لعبة اناث (‪)JF‬‬ ‫املادة‬
‫‪ 834‬كغ‬ ‫‪ 384=0.32×1200‬كغ‬ ‫‪ 450=0.15×2500‬كغ‬ ‫( ‪) M1‬‬
‫‪ 1232.25‬كغ‬ ‫‪ 576=0.48×1200‬كغ‬ ‫‪ 656.25 = 0.2625×2500‬كغ‬ ‫( ‪) M2‬‬
‫‪ ‬انجزجدول توزيع األعباء غيراملباشرة‪.‬‬

‫‪X=6300+3/24y ………..1‬‬ ‫‪x = 7500‬‬

‫‪Y=8600+2/15x ………..2‬‬ ‫‪y = 9600‬‬
‫التوزيع‬ ‫االنهاء‬ ‫التحضير‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫العناصر‬
‫‪27464‬‬ ‫‪59200‬‬ ‫‪54900‬‬ ‫‪2425‬‬ ‫‪8600‬‬ ‫‪6300‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪1000‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫(‪)7500‬‬ ‫‪ -‬االدارة‬
‫‪1200‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫(‪)9600‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪ -‬الصيانة‬
‫‪29664‬‬ ‫‪64500‬‬ ‫‪59200‬‬ ‫‪5525‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫املجموع‬
‫لعبة مباعة‬ ‫ساعة عمل مباشر‬ ‫لعبة منتجة‬ ‫‪ 1 Kg‬مادة مشتراة‬ ‫طبيعة وحدات العمل‬
‫‪4944‬‬ ‫‪430‬‬ ‫‪3700‬‬ ‫‪1700‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪6‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪3.25‬‬ ‫تكلفة و القياس‬
‫‪ ‬تكلفة شراء املواد األولية (‪ )M1‬و (‪ )M2‬و حساب الجرد الدائم لكل منهما‪.‬‬
‫املادة ‪M2‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪17640‬‬ ‫‪19.6‬‬ ‫‪900 13960 17.45 800‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪6480‬‬ ‫‪7.2‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪5760‬‬ ‫‪7.2‬‬ ‫‪800‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪2925‬‬ ‫‪3.25‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪2600‬‬ ‫‪3.25‬‬ ‫‪800‬‬ ‫مصاريف شراء غيرمباشرة‬
‫‪27045 30.05‬‬ ‫‪900 22320 27.9‬‬ ‫‪800‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬
‫‪11705‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪1480‬‬ ‫‪29.6‬‬ ‫‪50‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪38750‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪1250 23800‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪850‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬

‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان جرد املادة ‪M1‬‬

‫االستعماالت‬ ‫‪29.‬‬
‫‪23352‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪834‬‬ ‫‪1480‬‬ ‫‪50‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪6‬‬
‫مخزون اخراملدة‬ ‫‪2232 27.‬‬
‫‪448‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪800‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪0‬‬ ‫‪9‬‬

‫‪‬‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان جرد املادة ‪M2‬‬ ‫‪‬‬
‫‪38199.‬‬ ‫‪1232.2‬‬ ‫االستعماالت‬ ‫‪1175‬‬ ‫‪‬‬
‫‪31‬‬ ‫‪350‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪75‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬
‫مخزون اخراملدة‬ ‫‪2704 30.‬‬
‫‪550.25‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪17.75‬‬ ‫‪900‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬
‫املجموع‬ ‫‪3875‬‬ ‫‪125‬‬ ‫املجموع‬
‫‪38750‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪1250‬‬ ‫‪31‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
 ‫‪ ‬تكلفة انتاج لعب الذكور و لعب االناث و حساب الجرد الدائم لكل منهما ‪.‬‬

‫لعبة اناث (‪)JF‬‬ ‫لعبة ذكور (‪)JG‬‬

‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫‪12600‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪10752‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪384‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪20343.75‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪656.25 17856‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪576‬‬ ‫املادة ‪M2‬‬
‫‪24375‬‬ ‫‪9.75‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪8160‬‬ ‫‪6.8‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫لوازم‬
‫‪35625‬‬ ‫‪14.25‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪12600‬‬ ‫‪10.5‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫العلب الفرغة‬
‫‪67750‬‬ ‫‪135.5‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪48780 135.5‬‬ ‫‪360‬‬ ‫ساعات العمل املباشرة‬
‫‪40000‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪19200‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫ورشة التحضير‬
‫‪34500‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪200‬‬ ‫ورشة االنهاء‬
‫‪235193.75‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪147348‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪77146.25‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‪60252‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪530‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪312340‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪3220‬‬ ‫‪207600‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪1730‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬

‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان جرد املادة لعبة الذكور‬

‫‪207360‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪1728‬‬ ‫تكلفة املبيعات‬ ‫‪60252‬‬ ‫‪530‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪240‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مخزون اخراملدة‬ ‫‪147348‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫تكلفة االنتاج‬
‫‪207600‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪1730‬‬ ‫املجموع‬ ‫‪207600‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪1730‬‬ ‫املجموع‬

‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫البيان لعبة االناث‬
‫‪311952‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪3216‬‬ ‫تكلفة املبيعات‬ ‫‪77146.25‬‬ ‫‪720‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪388‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مخزون اخراملدة‬ ‫‪235193.75‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫تكلفة النتاج‬
‫‪312340‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪3220‬‬ ‫املجموع‬ ‫‪312340‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪3220‬‬ ‫املجموع‬

‫‪ ‬حساب سعرالتكلفة‬

‫لعبة اناث (‪)JF‬‬ ‫لعبة ذكور (‪)JG‬‬

‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪311952‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪3216 207360‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪1728‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪6412‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6912‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف توزيع مباشرة‬
‫‪19296‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3216‬‬ ‫‪10368‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1728‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬
‫‪337680‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪3216 224640‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪1728‬‬ ‫سعرالتكلفة‬

‫‪ ‬حساب النتيجة التحليلية‪.‬‬

‫لعبة اناث (‪)JF‬‬ ‫لعبة ذكور (‪)JG‬‬

‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪402000 125‬‬ ‫‪3216‬‬ ‫‪280800 162.5 1728‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪337680 105‬‬ ‫‪3216‬‬ ‫‪224640‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪1728‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪64320‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪3216‬‬ ‫‪56160‬‬ ‫‪32.5‬‬ ‫‪1728‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬
‫‪120480‬‬ ‫نتيجة تحليلية إجمالية‬

‫النتيجة الصافية للمحاسبة التحليلية = النتيجة التحليلية اإلجمالية ‪ +‬اعباء اضافية – اعباء غيرمعتبرة‬
‫النتيجة الصافية للمحاسبة التحليلية = ‪118574 = 3006 -1100 + 120480‬‬
 ‫بكالوريا ‪ 2016‬املوضوع األول‬

‫تنتج مؤسسة "الساحل ؏؏ " و تبيع نوعين من املنتجات "كراس ي" و "طاوالت" ياستعمال مادة البالستيك و "لوازم" و لشهرمارس ‪ 2016‬استخرجنا املعلومات التالية‪:‬‬
‫‪ -1‬وضعية املواد االولية و اللوازم و املنتجات تامة الصنع خالل الشهر‪:‬‬
‫مخزون اخر الشهر‬ ‫مشتريات و انتاج الشهر‬ ‫مخزون اول الشهر‬
‫املبلغ االجمالي‬ ‫املبلغ االجمالي‬ ‫املبلغ االجمالي‬ ‫البيان‬
‫الكمية‬ ‫الكمية‬ ‫الكمية‬
‫(دج)‬ ‫(دج)‬ ‫(دج)‬
‫‪..‬؟‪..‬‬ ‫𝒈𝑲 𝟎𝟖𝟏‬ ‫‪240000‬‬ ‫𝒈𝑲 𝟎𝟎𝟒𝟐‬ ‫‪22600‬‬ ‫𝒈𝑲 𝟎𝟎𝟐‬ ‫بالستيك‬
‫‪..‬؟‪..‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪75000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫لوازم‬
‫‪..‬؟‪..‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪..‬؟‪..‬‬ ‫‪..‬؟‪..‬‬ ‫‪25550‬‬ ‫‪60‬‬ ‫كراس ي‬
‫‪..‬؟‪..‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪..‬؟‪..‬‬ ‫‪..‬؟‪..‬‬ ‫‪9775‬‬ ‫‪15‬‬ ‫طاوالت‬
‫‪ ‬اعباء الشراء املباشرة ‪ :‬بلغت ‪ 31500‬دج توزع على البالستيك و اللوازم حسب ثمن الشراء‪.‬‬
‫‪ -2‬االستعماالت‪:‬‬
‫الجدول التالي يوضح االستعماالت للوحدة املنتجة‪:‬‬
‫اليد العاملة املباشرة‬ ‫اللوازم (دج)‬ ‫البالستيك ( 𝐠 𝐊)‬ ‫البيان‬
‫(دقيقة)‬
‫‪15‬‬ ‫‪50‬‬ ‫𝐠𝑲 𝟓 ‪𝟏.‬‬ ‫الكراس ي‬
‫‪30‬‬ ‫‪80‬‬ ‫𝐠𝑲 𝟖 ‪𝟐.‬‬ ‫الطاوالت‬
‫مالحظة ‪:‬‬
‫‪ ‬الكمية املستعملة من البالستيك في انتاج الكراس ي هي 𝐠𝑲 𝟎𝟓𝟔𝟏‪.‬‬
‫‪ ‬تكلفة اليد العاملة ‪ 300‬دج للساعة‪.‬‬
‫‪ -3‬االعباء غيراملباشرة‪:‬‬
‫لخصت في الجدول التالي مع اعتبار‪ 5200‬دج عناصراضافية و ‪ 5000‬دج اعباء غيرمعتبرة‪.‬‬
‫املر اكز االساسية‬ ‫املر اكز املساعدة‬
‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫االنهاء‬ ‫القولبة‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬
‫‪23250 25475‬‬ ‫‪33300‬‬ ‫‪31950‬‬ ‫‪36000‬‬ ‫‪31950‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫𝟎𝟐‪%‬‬ ‫𝟎𝟑‪%‬‬ ‫𝟎𝟐‪%‬‬ ‫𝟎𝟐‪%‬‬ ‫𝟎𝟏‪%‬‬ ‫(𝟎𝟎𝟏‪)%‬‬ ‫‪ ‬االدارة‬
‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫(‪)12‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪ ‬الصيانة‬
‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫𝐠 𝐊بالستيك‬ ‫‪ 100‬دج من‬
‫طبيعة وحدة العمل‬
‫مباعة‬ ‫منتجة‬ ‫مستعمل‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪ -4‬املبيعات‪:‬‬
‫‪ ‬سعربيع الكرس ي الواحد ‪ 600‬دج‪.‬‬
‫‪ ‬سعربيع الطاولة الواحدة ‪ 1200‬دج‪.‬‬
‫املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬احسب الكمية املستعملة من البالستيك‪.‬‬
‫‪ )2‬احسب الكمية املنتجة لكل من الكراس ي و الطاوالت‪.‬‬
‫‪ )3‬احسب الكمية املباعة لكل من الكراس ي و الطاوالت‪.‬‬
‫‪ )4‬انجزجدول توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫‪ )5‬احسب تكلفة الشراء لكل من البالستيك و اللوازم‪.‬‬
‫‪ )6‬احسب تكلفة االنتاج لكل من الكراس ي و الطاوالت‪.‬‬
‫‪ )7‬احسب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية لكل منتج ثم النتيجة التحليلية الصافية‪.‬‬
‫مالحظة‪ :‬تقيم االخراجات بالتكلفة املتوسطة للوحدة املرجحة مع مخزون اول املدة (𝒑𝒖𝒎𝒄)‪.‬‬
 ‫حل التمرين‬
‫‪ * ‬كل طاولة تحتاج الى 𝐠𝑲 𝟖 ‪ 𝟐.‬بالستيك‬
‫احسب الكمية املستعملة من البالستيك‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫‪ 𝒙 ‬طاولة تحتاج الى 𝐠𝑲 𝟎𝟕𝟕‬ ‫االستعماالت = مخزون اول املدة ‪ +‬املشتريات – مخزون اخراملدة‬
‫𝟎𝟕𝟕‬
‫= ‪ 275‬طاولة‬ ‫عدد الطاوالت املنتجة =‬ ‫‪‬‬ ‫االستعماالت = ‪180 – 2400 + 200‬‬
‫𝟖‪𝟐.‬‬
‫‪ ‬احسب الكمية املباعة لكل من الكراس ي و الطاوالت‪.‬‬ ‫االستعماالت = ‪.2420‬‬
‫املبيعات = مخزون اول املدة ‪ +‬االنتاج – مخزون اخر املدة‬ ‫احسب الكمية املنتجة لكل من الكراس ي و الطاوالت‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫* الكراس ي‪:‬‬ ‫الكمية املستعملة من البالستيك للكراس ي = ‪.1650‬‬
‫الكمية املستعملة من البالستيك للطاوالت = ‪770 = 1650 – 2420‬‬
‫املبيعات من الكراس ي = ‪40 – 1100 + 60‬‬
‫* كل كرس ي يحتاج الى 𝐠𝑲 𝟓 ‪ 𝟏.‬بالستيك‬
‫املبيعات من الكراس ي = ‪1120‬‬
‫𝒙 كرس ي يحتاج الى 𝐠𝑲 𝟎𝟓𝟔𝟏‬
‫* الطاوالت‪:‬‬ ‫𝟎𝟓𝟔𝟏‬
‫= ‪ 1100‬كرس ي‬ ‫عدد الكراس ي املنتجة =‬
‫املبيعات من الطاوالت = ‪10 – 275 + 15‬‬ ‫𝟓‪𝟏.‬‬

‫املبيعات من الطاوالت = ‪280‬‬ ‫انجزجدول توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬ ‫‪.3‬‬

‫التوزيع‬ ‫االنهاء‬ ‫القولبة‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫إدارة‬ ‫العناصر‬
‫‪23 250‬‬ ‫‪25 475‬‬ ‫‪33 300‬‬ ‫‪31 950‬‬ ‫‪36 000‬‬ ‫‪31 950‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪8 400‬‬ ‫‪12 600‬‬ ‫‪8 400‬‬ ‫‪8 400‬‬ ‫‪4 200‬‬ ‫‪42 000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪3 350‬‬ ‫‪10 050‬‬ ‫‪6 700‬‬ ‫‪10 050‬‬ ‫‪40 200‬‬ ‫‪10 050‬‬ ‫صيانة‬
‫‪35 000‬‬ ‫‪48 125‬‬ ‫‪48 400‬‬ ‫‪50 400‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع‬
‫‪ Kg‬بالستيك‬ ‫‪ 1000‬دج من‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫مستعمل‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪1 400‬‬ ‫‪1 375‬‬ ‫‪2 420‬‬ ‫‪315‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪25‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬
‫احسب تكلفة الشراء لكل من البالستيك و اللوازم‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫اللوازم‬ ‫البالستيك‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪75 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪240 000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2 400‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪75 000‬‬ ‫‪0.1 750 000‬‬ ‫‪24 000‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪240 000‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪12 000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪38 400‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪240‬‬ ‫مصاريف شراء غير مباشرة‬
‫‪837 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪302 400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 400‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬
‫‪5 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪22 600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪842 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪325 000‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪2 600‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬
‫احسب تكلفة االنتاج لكل من الكراس ي و الطاوالت‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫الطاوالت‬ ‫الكراس ي‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬
‫‪96 250‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪770‬‬ ‫‪206 250‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪1 650‬‬ ‫مادة البالستيك‬
‫‪22 000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪275‬‬ ‫‪55 000‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1 100‬‬ ‫اللوازم‬
‫‪41 250‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪138‬‬ ‫‪82 500‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪275‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪15 400‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪770‬‬ ‫‪33 000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪1 650‬‬ ‫القولبة‬
‫‪9 625‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪275‬‬ ‫‪38 500‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪1 100‬‬ ‫االنهاء‬
‫‪184 525‬‬ ‫‪275‬‬ ‫‪415 250‬‬ ‫‪1 100‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬
‫‪9 775‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪25 550‬‬ ‫‪60‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪194 300‬‬ ‫‪670‬‬ ‫‪290‬‬ ‫‪440 800‬‬ ‫‪380‬‬ ‫‪1 160‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
‫احسب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية و النتيجة الصافية‬ ‫‪.1‬‬
‫املنتج‬ ‫املنتج‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪187 600‬‬ ‫‪670‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪425 600‬‬ ‫‪380‬‬ ‫‪1 120‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬
‫‪7 000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪28 000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪1 120‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬
‫‪194 600‬‬ ‫‪695‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪453 600‬‬ ‫‪405‬‬ ‫‪1 120‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪336 000‬‬ ‫‪1 200‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪672 000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪1 120‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪141 400‬‬ ‫‪505‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪218 400‬‬ ‫‪195‬‬ ‫‪1 120‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬

‫‪360000 = 5000 – 5200 + 359800‬‬ ‫نتيجة تحليلية إجمالية‬

 ‫بكالوريا ‪ 2016‬املوضوع الثاني‬

‫تنتج مؤسسة " الهضاب ؏؏ " و تبيع منتجين " 𝟏𝑷" و " 𝟐𝐏" باستعمال مادتين اوليتين " 𝟏𝐌" و " 𝟐𝐌" و لوازم "𝐅" حيث‪:‬‬
‫❖ ينتج املنتج " 𝟏𝑷" في الورشتين ‪ 1‬و ‪ 2‬باستعمال املادة االولية " 𝟏𝐌" و اللوازم "𝐅"‪.‬‬
‫❖ بينما ينتج املنتج " 𝟐𝐏" في الورشة ‪ 2‬باستعمال املادة االولية " 𝟐𝐌" و اللوازم "𝐅"‪.‬‬
‫للفترة املعتبرة شهرافريل ‪ 2015‬تحصلنا على املعلومات التالية‪:‬‬
‫‪ )1‬املخزونات في بداية الشهر‪:‬‬
‫املادة االولية " 𝟏𝐌"‪ 𝟏𝟑𝟎𝟎 𝐊 𝐠 :‬بمبلغ ‪ 31574.4‬دج لالجمالي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫املادة االولية " 𝟐𝐌"‪ 𝟏𝟒𝟔𝟎 𝐊 𝐠 :‬بمبلغ ‪ 36898‬دج لالجمالي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اللوازم "𝐅"‪ 41510 :‬دج‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫املنتج " 𝟏𝑷"‪ 500 :‬وحدة بمبلغ ‪ 154400‬دج لالجمالي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫املنتج " 𝟐𝐏"‪ 150 :‬وحدة بمبلغ ‪ 33900‬دج لالجمالي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫انتاج جاري للمنتج " 𝟏𝑷" بمبلغ ‪ 4080‬دج و للمنتج " 𝟐𝐏" بمبلغ ‪ 2380‬دج‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ )2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية " 𝟏𝐌"‪ 𝟏𝟓𝟔𝟎𝟎 𝐊 𝐠 :‬ب 𝒈𝑲 ‪ 𝟏𝟖 /‬دج ‪.‬‬
‫‪ ‬املادة االولية " 𝟐𝐌"‪ 𝟏𝟐𝟖𝟎𝟎 𝐊 𝐠 :‬ب 𝒈𝑲 ‪ 𝟐𝟎 /‬دج ‪..‬‬
‫‪ ‬اللوازم "𝐅" ب ‪ 53200‬دج‪.‬‬
‫‪ )3‬االنتاج و االستعماالت‪:‬‬
‫‪ ‬يتطلب انتاج وحدة من املنتج " 𝟏𝑷" استعمال 𝐠 𝐊 𝟐 ‪ 𝟒.‬من املادة " 𝟏𝐌"‪ ،‬و ما قيمته ‪ 12‬دج من اللوازم "𝐅"‪.‬‬
‫‪ ‬بينما يتطلب انتاج وحدة من املنتج " 𝟐𝐏" استعمال 𝐠 𝐊 𝟖 ‪ 𝟒.‬من املادة " 𝟐𝐌"‪ ،‬و ما قيمته ‪ 11‬دج من اللوازم "𝐅"‪.‬‬
‫‪ )4‬االعباء املباشرة‪:‬‬
‫‪ ‬للشراء‪ %8 :‬من ثمن الشراء‪.‬‬
‫‪ ‬لالنتاج‪ :‬بالنسبة للمنتج " 𝟏𝑷" ‪ 2200‬ساعة يد عمل مباشرة‪ %50 ،‬منها في الورشة ‪ 1‬و الباقي في الورشة ‪،2‬‬
‫‪ ‬اما للمنتج " 𝟐𝐏" ‪ 850‬ساعة يد عمل مباشرة‪.‬‬
‫‪ ‬معدل اجرة الساعة ‪ 250‬دج في الورشتين‪.‬‬
‫‪ ‬للتوزيع‪ 22720 :‬دج يوزع على اساس عدد الوحدات املباعة‪.‬‬
‫‪ )5‬االعباء غيراملباشرة‪:‬‬
‫توزع حسب الجدول التالي مع اعتبار مبلغ ‪ 3000‬دج كاعباء غيرمحملة و مبلغ ‪ 5220‬دج كعناصراصافية‪.‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫البيان‬
‫‪65150‬‬ ‫‪84570‬‬ ‫‪86100‬‬ ‫‪127610‬‬ ‫‪39900‬‬ ‫‪46200‬‬ ‫مج التوزيع االولي‬
‫‪6‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪60 -‬‬ ‫االدارة‬
‫‪7‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪40 -‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الصيانة‬
‫وحدة مباعة‬ ‫ساعة يد عمل‬ ‫ساعة يد عمل‬ ‫‪ 1000‬دج من‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬
‫مباشرة‬ ‫مباشرة‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪ )6‬االنتاج املباع‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج " 𝟏𝑷"‪ 4200 :‬وحدة بسعر‪ 350‬دج للوحدة‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج " 𝟐𝐏"‪ 2900 :‬وحدة بسعر‪ 242‬دج للوحدة‪.‬‬
‫‪ )7‬مخزون اخر الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج " 𝟏𝑷"‪ 200 :‬وحدة‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج " 𝟐𝐏"‪ 100 :‬وحدة‪.‬‬
‫املطلوب‪:‬‬
‫حدد الكمية املنتجة من " 𝟏𝑷"‪.‬‬ ‫‪)1‬‬
‫حدد الكميات املستعملة من املادة " 𝟏𝐌" في انتاج املنتج " 𝟏𝑷"‪.‬‬ ‫‪)2‬‬
‫اتمم جدول توزيع االعباء غير املباشرة‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫احسب كال من‪:‬‬ ‫‪)4‬‬
‫‪ .1‬تكلفة شراء املادة االولية " 𝟏𝐌" فقط و اللوازم "𝐅" و التكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة‪.‬‬
‫‪ .2‬تكلفة انتاج املنتج " 𝟏𝑷" و التكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة‪.‬‬
‫‪ .3‬سعر التكلفة للمنتج " 𝟏𝑷"‪.‬‬
‫‪ .4‬د‪ -‬النتيجة التحليلية للمنتج " 𝟏𝑷"‪.‬‬
‫احسب النتيجة التحليلية الصافية علما ان النتيجة التحليلية للمنتج " 𝟐𝑷" بلغت ‪ 5800‬دج (خسارة)‪.‬‬ ‫‪)5‬‬
 ‫حل التمرين‬

‫حدد الكمية املنتجة من " 𝟏𝑷"‪.‬‬

‫االنتاج = مخزون اخراملدة ‪ +‬املبيعات – مخزون اخراملدة‬
‫االنتاج = ‪500 – 4200 + 200‬‬
‫االنتاج = ‪3900‬‬
‫حدد الكميات املستعملة من املادة " 𝟏𝐌" في انتاج املنتج " 𝟏𝑷"‪.‬‬
‫𝐠𝑲𝟎𝟖𝟑𝟔𝟏 = 𝟐 ‪𝟑𝟗𝟎𝟎 × 𝟒.‬‬

‫اتمم جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬

‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫إدارة‬ ‫العناصر‬
‫‪65 150‬‬ ‫‪84 570‬‬ ‫‪86 100‬‬ ‫‪127 610‬‬ ‫‪39 900‬‬ ‫‪46 200‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪4 620‬‬ ‫‪10 780‬‬ ‫‪11 550‬‬ ‫‪11 550‬‬ ‫‪7 700‬‬ ‫‪46 200‬‬ ‫إدارة‬
‫‪8 330‬‬ ‫‪11 900‬‬ ‫‪17 850‬‬ ‫‪9 520‬‬ ‫‪47 600‬‬ ‫‪0‬‬ ‫صيانة‬
‫‪78 100‬‬ ‫‪107 250‬‬ ‫‪115 500‬‬ ‫‪148 680‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع‬
‫ساعة يد عمل‬ ‫ساعة يد عمل‬ ‫‪ 1000‬دج من‬
‫وحدة مباعة‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫مباشرة‬ ‫مباشرة‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪7 100‬‬ ‫‪1 950‬‬ ‫‪1 100‬‬ ‫‪590‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪11‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪252‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬
‫تكلفة شراء املادة االولية " 𝟏𝐌" فقط و اللوازم "𝐅" و التكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة‪.‬‬
‫اللوازم‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫‪53 200‬‬ ‫‪280 800‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪15 600‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪4 256‬‬ ‫‪0,08 53 200 22 464‬‬ ‫‪0,08‬‬ ‫‪280 800‬‬ ‫مصاريف شراء مباشرة‬
‫‪13 406‬‬ ‫‪252‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪70 762‬‬ ‫‪252‬‬ ‫‪281‬‬ ‫مصاريف شراء غيرمباشرة‬
‫‪70 862‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪374 026‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪15 600‬‬ ‫تكلفة شراء الفترة‬

‫‪41 510‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪31 574‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 300‬‬ ‫مخزون اول املدة‬
‫‪112 372‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪405 600‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪16 900‬‬ ‫تكلفة شراء اجمالي‬

‫تكلفة انتاج املنتج " 𝟏𝑷" و التكلفة املتوسطة املرجحة للوحدة‪.‬‬

‫‪ .3‬احسب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية و النتيجة الصافية‬ ‫الكراس ي‬
‫البيان‬
‫املنتج‬ ‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬
‫البيان‬
‫املبلغ‬ ‫سو‬ ‫كمية‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء مواد اولية مستعملة‬

‫‪1 264 200‬‬ ‫‪301‬‬ ‫‪4 200‬‬ ‫تكلفة إنتاج مباع‬ ‫‪16‬‬
‫‪393 120‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪380‬‬ ‫املادة ‪M1‬‬
‫‪13 440‬‬ ‫‪3,2‬‬ ‫‪4 200‬‬ ‫مصاريف توزيع مباشرة‬
‫‪46 800‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪3 900‬‬ ‫اللوازم‬
‫‪46 200‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪4 200‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف إنتاج مباشرة‬
‫‪1 323 840‬‬ ‫‪315,2 4 200‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪550 000‬‬ ‫‪250 2 200‬‬ ‫مصاريف إنتاج غيرمباشرة‬
‫‪1 470 000‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪4 200‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪115 500‬‬ ‫‪105 1 100‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬
‫‪146 160‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪4 200‬‬ ‫نتيجة تحليلية‬
‫‪60 500‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪1 100‬‬ ‫الورشة ‪2‬‬
‫‪142580 = 3000 – 5220+ 5800- 146160‬‬ ‫نتيجة تحليلية إجمالية‬
‫‪4 080‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االنتاج الجاري مخ‪1‬‬
‫‪1 170 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3 900‬‬ ‫تكلفة إنتاج الفترة‬

‫‪154 400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مخزون اول املدة‬

‫‪1 324 400‬‬ ‫‪301 4 400‬‬ ‫تكلفة إنتاج اجمالي‬
 ‫بكالوريا ‪ 2017‬املوضوع األول‬

‫لحساب التكاليف وسعر التكلفة لمؤسسة "التفوق؏؏ " التي تنتج منتجين ‪ ، P2/ P1‬في ورشتين باستعمال المادتين االوليتين ‪،M2 /M1‬‬
‫قدمت لك المعلومات التالية خالل شهر مارس ‪:2016‬‬
‫‪ -1‬المخزون في ‪2016:2500/03/01‬وحدة من المنتج ‪ P1‬بـ‪159‬دج‪/‬للوحدة‪3000.‬وحدة من المنتج ‪ P2‬بـ‪542500‬دج لالجمالي‪.‬‬
‫‪ -2‬االنتاج واالستعماالت لشهر مارس ‪:‬‬
‫االستعماالت‬
‫اإلنتاج‬ ‫البيان‬
‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫‪ 1500‬كلغ‬ ‫‪ 2000‬كلغ‬ ‫‪ 10000‬وحدة‬ ‫‪P1‬‬
‫‪ 2500‬كلغ‬ ‫‪ 3000‬كلغ‬ ‫‪ 15000‬وحدة‬ ‫‪P2‬‬
‫علما أن ‪ )CUMP( :‬للوحدة من ‪250 = M1‬دج ‪/‬كلغ ‪.‬و (‪ )CUMP‬للوحدة من ‪ 375 =M2‬دج ‪ /‬كلغ ‪.‬‬
‫‪ -3‬األعباء المباشرة‪:‬‬
‫‪ -‬االنتاج ‪ 3000 :‬ساعة يد عمل منها ‪ 1250‬ساعة للمنتج ‪ P2‬والباقي لـ ‪ ، P1‬تكلفة الساعة الواحدة ‪ 400‬دج‬
‫‪ -‬التوزيع ‪ 10 :‬دج لكل وحدة مباعة ‪.‬‬
‫‪ -4‬األعباء غير المباشرة ‪:‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة الثانية‬ ‫الورشة االولى‬ ‫البيان‬
‫‪146000‬‬ ‫‪500000‬‬ ‫؟‬ ‫مجموع التوزيع الثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كلغ مستعمل من المادة ‪M1‬‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬
‫؟‬ ‫؟‬ ‫‪ 70‬دج‬ ‫تكلفة وحدة العمل‬
‫‪ -5‬المبيعات ‪:‬سعر بيع الوحدة من ‪ 270 : P1‬دج ‪ ،‬سعر بيع الوحدة من ‪250 : P2‬دج‬
‫‪ -6‬المخزون في ‪: 2016/03/31‬المنتج ‪ 500 : P1‬وحدة ‪ ،‬المنتج ‪ 800 : P2‬وحدة‬
‫المطلوب ‪:‬‬
‫‪ -1‬حدد الكمية المباعة من المنتجين ‪.P1/P2‬‬
‫‪ -2‬أتمم جدول توزيع األعباء غير المباشرة ‪.‬‬
‫‪ -3‬احسب تكلفة االنتاج للمنتجين ‪ P2/P1‬والتكلفة الوسطية المرجحة (‪ )CUMP‬لكال منهما ‪.‬‬
‫‪ -4‬احسب سعر التكلفة والنتيجة التحليلية للمنتجين ‪.‬‬

‫‪ -1‬حساب الكمية المباعة = مخ‪+01‬االنتاج‪-‬مخ‪02‬‬

‫حل التمرين‬ ‫المنتج ‪ 12000 =500-10000+2500 = P1‬وحدة‬ ‫‪-‬‬
‫المنتج ‪17200 =800-15000+3000 = P2‬وحدة‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -2‬اتمام جدول توزيع األعباء غير المباشرة ‪:‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة الثانية‬ ‫الورشة االولى‬ ‫البيان‬
‫‪146000‬‬ ‫‪500000‬‬ ‫‪350000‬‬ ‫مجموع التوزيع الثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كلغ مستعمل من المادة ‪M1‬‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬
‫‪ 29200‬وحدة‬ ‫‪ 25000‬وحدة‬ ‫‪ 5000‬كلغ‬ ‫عدد وحدات العمل‬
‫‪ 05‬دج‬ ‫‪ 20‬دج‬ ‫‪ 70‬دج‬ ‫تكلفة وحدة العمل‬
‫‪ -3‬حساب تكلفة االنتاج للمنتجين والتكلفة الوسطية‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫بيـــان‬
‫مبلغ‬ ‫ت‪ .‬و‬ ‫ك‬ ‫مبلغ‬ ‫ت‪ .‬و‬ ‫ك‬
‫‪750000‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪500000‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫تكلفة شراء ‪M1‬‬
‫‪937500‬‬ ‫‪375‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪562500‬‬ ‫‪375‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫تكلفة شراء ‪M2‬‬
‫‪500000‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪1250‬‬ ‫‪700000‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪1750‬‬ ‫يد عاملة‬
‫‪210000‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪140000‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬
‫‪300000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪200000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫ورشة ‪2‬‬
‫‪2697500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪2102500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪542500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪397500‬‬ ‫‪159‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫مخ ‪1‬‬
‫‪3240000‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪2500000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪12500‬‬ ‫‪CUMP‬‬
‫‪ -4‬حساب سعر التكلفة والنتيجة التحليلية‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫بيـــان‬
‫مبلغ‬ ‫ت‪ .‬و‬ ‫ك‬ ‫مبلغ‬ ‫ت‪ .‬و‬ ‫ك‬
‫‪3096000‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪17200‬‬ ‫‪2400000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫تكلفة االنتاج المباع‬
‫‪172000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪17200‬‬ ‫‪120000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪86000‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪17200‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫م غير مباشرة‬
‫‪3354000‬‬ ‫‪195‬‬ ‫‪17200‬‬ ‫‪2580000‬‬ ‫‪215‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪4300000‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪17200‬‬ ‫‪3240000‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫رقم االعمال‬
‫‪946000‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪17200‬‬ ‫‪660000‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫النتيجة التحليلية‬
 ‫بكالوريا ‪ 2017‬املوضوع الثاني‬

‫تنتج مؤسسة "الياسمين ؏؏" منتجين ‪ P2/P1‬باستعمال مادتين اوليتين في ورشتين ‪ ،‬حيث‪:‬‬
‫❖ تنتج املنتج ‪ P1‬في الورشة ‪ 01‬باستعمال املادة األولية ‪.M1‬‬
‫❖ تنتج املنتج ‪ P2‬في الورشة ‪ 02‬باستعمال املادة األولية ‪.M2‬‬
‫املعطيات الخاصة بشهرماي ‪.2016‬‬
‫‪ -1‬املخزون في ‪.2016/05/02‬‬
‫‪ ‬املادة ‪ 100 : M1‬كلغ ‪،‬‬
‫‪ ‬املادة ‪ : M2‬ال يوجد‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 500 :P1‬وحدة بـ ‪ 140000‬لإلجمالي‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 300 : P2‬وحدة بـ ‪600‬دج للوحدة ‪.‬‬
‫‪ -2‬الجرد الدائم‬
‫❖ املادة ‪M1‬‬
‫املبلغ‬ ‫س‪.‬و‬ ‫ك‬ ‫البيان‬ ‫املبلغ‬ ‫س ‪.‬و‬ ‫ك‬ ‫البيان‬
‫‪..........‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫االستعماالت‬ ‫‪..........‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مخ‬
‫‪..........‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫مخ‪02‬‬ ‫‪..........‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪400‬‬ ‫املشتريات‬
‫‪..........‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫املجموع‬ ‫‪..........‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪...‬‬ ‫مجموع‬
‫❖ املادة ‪M2‬‬
‫املبلغ‬ ‫س‪.‬و‬ ‫ك‬ ‫البيان‬ ‫املبلغ‬ ‫س ‪.‬و‬ ‫ك‬ ‫البيان‬
‫‪...........‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪700‬‬ ‫االستعماالت‬ ‫‪..........‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫مخ‪1‬‬

‫‪...........‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪...‬‬ ‫مخ‪02‬‬ ‫‪..........‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫املشتريات‬

‫‪...........‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫املجموع‬ ‫‪..........‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫مجموع‬
‫أعباء االنتاج املباشرة ‪ :‬تطلب إنتاج ‪:‬‬ ‫‪-3‬‬
‫‪ ‬وحدة من ‪ 30 : P1‬دقيقة‬
‫‪ ‬وحدة من ‪ 45 : P2‬دقيقة بتكلفة ‪90‬دج للساعة للمنتجين‬
‫املبيعات ‪:‬‬ ‫‪-4‬‬
‫‪ ‬باعت وحدات املنتج ‪ P1‬بسعر ‪ 340‬دج للوحدة‬
‫‪ ‬باعت وحدات املنتج ‪ P2‬بسعر ‪ 680‬دج للوحدة ‪.‬‬
‫املخزون في ‪:2016/05/31‬‬ ‫‪-5‬‬
‫‪ ‬املادة ‪ 200 :M1‬كلغ ‪.‬‬
‫‪ ‬املادة ‪ 100 : M2‬كلغ ‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 600 :P1‬وحدة ‪.‬‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 700 : P2‬وحدة‪.‬‬
‫األعباء غيراملباشرة ‪ :‬توزع في الجدول التالي ‪:‬‬ ‫‪-6‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة الثانية‬ ‫الورشة االولى‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫البيان‬
‫‪38500‬‬ ‫‪289000‬‬ ‫‪89000‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪20‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬ ‫(‪)100‬‬ ‫االدارة‬
‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫(‪)10‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الصيانة‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬
‫‪.....‬‬ ‫‪.....‬‬ ‫‪.....‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات العمل‬
‫‪.....‬‬ ‫‪ 250‬دج‬ ‫‪ 100‬دج‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة وحدة العمل‬
‫املطلوب ‪:‬‬
‫‪ -1‬أكمل جدول توزيع االعباء غيراملباشرة مع حساب الكميات املنتجة واملباعة من ‪.P2/P1‬‬
‫‪ -2‬أكمل حساب الجرد الدائم للمادتين األوليتين ‪.M2/M1‬‬
‫‪ -3‬أحسب تكلفة إنتاج املنتجين ‪ P2/P1‬و (‪) CUMP‬لكل منهما ‪.‬‬
‫‪ -4‬احسب سعرالتكلفة للمنتجين ‪ P2/P1‬والنتيجة التحليلية اإلجمالية لهما ‪.‬‬
 ‫حل التمرين‬

‫‪ -1‬إتمام جدول توزيع األعباء غيراملباشرة ‪ :‬بعد حساب قسم االدارة والصيانة نجد‪:‬‬
‫‪y‬االدارة = ‪0.1+8000‬‬
‫ومنه االدارة = ‪10000‬دج والصيانة =‪20000‬دج ‪x‬الصيانة =‪0.2+18000‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة الثانية‬ ‫الورشة االولى‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫البيان‬
‫‪38500‬‬ ‫‪289000‬‬ ‫‪89000‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪2000‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫(‪)10000‬‬ ‫االدارة‬
‫‪2000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫(‪)20000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫الصيانة‬
‫‪42500‬‬ ‫‪300000‬‬ ‫‪100000‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫مجموع التوزيع الثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬
‫‪1700‬وحدة‬ ‫‪1200‬وحدة‬ ‫‪1000‬وحدة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات العمل‬
‫‪ 25‬دج‬ ‫‪ 250‬دج‬ ‫‪ 100‬دج‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة وحدة العمل‬
‫حساب الكمية املنتجة‪ = P1‬مجموع ‪ 02‬الورشة ‪100/01‬دج =‪1000‬وحدة‬
‫حساب الكمية املنتجة ‪ =P2‬مجموع ‪ 02‬لورشة ‪250/02‬دج = ‪ 1200‬وحدة‬
‫حساب الكمية املباعة = مخ‪ +01‬االنتاج‪-‬مخ‪02‬‬
‫‪900 =600-1000+500 =P1‬وحدة ‪ 800 =700-1200+300 =P2-----‬وحدة‬
‫‪ -2‬اتمام الجرد الدائم للمادتين ‪:‬‬
‫املادة ‪M1‬‬
‫‪150000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪300‬‬ ‫االستعماالت‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪100‬‬ ‫مخ‪01‬‬
‫‪100000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مخ‪02‬‬ ‫‪210000‬‬ ‫‪525‬‬ ‫‪400‬‬ ‫املشتريات‬
‫‪250000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫املجموع‬ ‫‪250000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مجموع‬
‫املادة ‪M2‬‬
‫‪420000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪700‬‬ ‫االستعماالت‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫مخ‪01‬‬
‫‪60000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪100‬‬ ‫مخ‪02‬‬ ‫‪480000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪800‬‬ ‫املشتريات‬
‫‪480000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪800‬‬ ‫املجموع‬ ‫‪480000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪800‬‬ ‫مجموع‬
‫‪ -3‬حساب تكلفة االنتاج للمنتجين والتكلفة الوسطية‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫بي ــان‬
‫مبلغ‬ ‫ت‪ .‬و‬ ‫ك‬ ‫مبلغ‬ ‫ت‪ .‬و‬ ‫ك‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪150000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪M1‬تكلفة شراء‬
‫‪420000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪M2‬تكلفة شراء‬
‫‪81000‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪1200*0.75 45000‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪1000*0.5‬‬ ‫يد عاملة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪100000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬

‫‪300000‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ورشة ‪2‬‬

‫‪801000‬‬ ‫‪667.5‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪295000‬‬ ‫‪295‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬

‫‪204000‬‬ ‫‪680‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪140000‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مخ ‪1‬‬

‫‪1005000‬‬ ‫‪670‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪435000‬‬ ‫‪290‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪CUMP‬‬

‫‪ -4‬حساب سعر التكلفة والنتيجة التحليلية‬
‫‪P2‬‬ ‫‪P1‬‬
‫بي ــان‬
‫مبلغ‬ ‫ت‪ .‬و‬ ‫ك‬ ‫مبلغ‬ ‫ت‪ .‬و‬ ‫ك‬
‫‪536000‬‬ ‫‪670‬‬ ‫‪800 261000‬‬ ‫‪290‬‬ ‫‪900‬‬ ‫تكلفة االنتاج املباع‬
‫‪20000‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪22500‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪900‬‬ ‫م غيرمباشرة‬
‫‪556000‬‬ ‫‪695‬‬ ‫‪800 283500‬‬ ‫‪315‬‬ ‫‪900‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪544000‬‬ ‫‪680‬‬ ‫‪800 306000‬‬ ‫‪340‬‬ ‫‪900‬‬ ‫رقم االعمال‬
‫‪-12000‬‬ ‫‪-15‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪22500‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪900‬‬ ‫النتيجة التحليلية‬
‫‪10500 =)12000-(+22500‬دج‬ ‫النتيجة االجمالية‬
 ‫بكالوريا ‪ 2017‬املوضوع األول – الدورة اإلستثنائية‪-‬‬

‫تنتج مؤسسة "االفاق؏؏ " و تبيع منتجين تامين " 𝟏𝑷" و " 𝟐𝑷" باستعمال مادتين اوليتين " 𝟏𝑴" و " 𝟐𝑴" و لوازم مختلفة "𝐅" و ذلك في ورشتين كما يلي‪:‬‬
‫❖ الورشة (‪ :)1‬تستعمل املادتين االوليتين " 𝟏𝑴" و " 𝟐𝑴" للحصول على املنتج الوسيطي "𝐒"‪.‬‬
‫❖ الورشة (‪ :)2‬تستعمل املنتج الوسيطي "𝐒" و لوازم مختلفة "𝐅" للحصول على املنتجين التامين " 𝟏𝑷" و " 𝟐𝑷"‪.‬‬
‫خالل شهرماي ‪ 2016‬لخصت املعلومات املتعلقة بنشاط املؤسسة النتاج " 𝟏𝑷" و "𝐒" فقط كما يلي‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزون اول الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية " 𝟏𝑴"‪ 𝟕𝟔𝟎𝟎 𝐊𝐠 :‬بتكلفة اجمالية 𝐀𝐃 𝟎𝟎𝟎𝟎𝟖𝟑‬
‫‪ ‬املادة االولية " 𝟐𝑴"‪ 𝟔𝟔𝟎𝟎 𝐊𝐠 :‬بتكلفة اجمالية 𝐀𝐃 𝟎𝟎𝟎𝟒𝟔𝟐‬
‫‪ ‬لوازم مختلفة "𝐅"‪𝟒𝟔𝟖𝟎𝟎𝟎 𝐃𝐀 :‬‬
‫‪ ‬املنتج الوسيطي "𝐒"‪ 780 :‬وحدة بتكلفة اجمالية 𝐀𝐃 𝟎𝟐𝟓𝟎𝟗𝟓‬
‫‪ ‬املنتج التام " 𝟏𝑷"‪ 600 :‬وحدة بتكلفة اجمالية 𝐀𝐃 𝟎𝟎𝟓𝟑𝟐𝟒𝟏‬
‫‪ ‬االنتاج الجاري في الورشة (‪ 𝟏𝟑𝟓𝟎𝟎 𝐃𝐀 :)2‬للمنتج التام " 𝟏𝑷" فقط‪.‬‬
‫‪ )2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬املادة االولية " 𝟏𝑴"‪ 𝟏𝟐𝟓𝟎𝟎 𝐊𝐠 :‬بتكلفة 𝐠𝐊‪𝟓𝟐 𝐃𝐀/‬‬
‫‪ ‬املادة االولية " 𝟐𝑴"‪ :‬ال ش يء‪.‬‬
‫‪ )3‬االنتاج و االستعماالت‪:‬‬
‫‪‬انتجت ‪ 1200‬وحدة من املنتج الوسيطي "𝐒" باستعمال 𝐠𝐊 𝟎𝟎𝟖𝟔𝟏 من املادة االولية " 𝟏𝑴" و 𝐠𝐊 𝟎𝟎𝟐𝟒 من املادة االولية " 𝟐𝑴"‪.‬‬
‫‪‬انتجت ‪ 750‬وحدة من املنتج التام " 𝟏𝑷" باستعمال 𝟎𝟎𝟓𝟏 وحدة من املنتج الوسيطي "𝐒" و 𝐀𝐃 𝟎𝟎𝟎𝟎𝟓𝟏 من اللوازم "𝐅"‪.‬‬
‫‪ )4‬االعباء املباشرة‪:‬‬
‫‪ ‬للشراء‪𝟏𝟐𝟕𝟒𝟎 𝐃𝐀 :‬‬
‫‪ ‬الورشة (‪ 720 :)1‬ساعة يد عمل بتكلفة 𝐀𝐃 𝟎𝟎𝟏 للساعة‪.‬‬
‫‪ ‬الورشة (‪ 1125 :)2‬ساعة يد عمل للمنتج التام " 𝟏𝐏" بتكلفة 𝐀𝐃 𝟎𝟓𝟏 للساعة‪.‬‬
‫‪ )5‬املبيعات‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج التام " 𝟏𝑷"‪ :‬تم بيع ‪ 850‬للوحدة ب 𝐀𝐃 𝟎𝟎𝟒𝟐 للوحدة‪.‬‬
‫‪ )6‬االعباء غيراملباشرة‪:‬‬
‫لخصت االعباء غيراملباشرة في الجدول التالي‪:‬‬
‫االقسام الرئيسية‬ ‫االقسام املساعدة‬ ‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة (‪)2‬‬ ‫الورشة (‪)1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬
‫‪39825‬‬ ‫‪129630‬‬ ‫‪36800‬‬ ‫‪63960‬‬ ‫‪75000‬‬ ‫‪85800‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫التوزيع الثانوي‪:‬‬
‫‪20%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪-100%‬‬ ‫االدارة‬
‫‪20%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪-100%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫الصيانة‬
‫𝐀𝐃 𝟎𝟎𝟏 من‬ ‫ساعة يد عمل‬ ‫‪-‬‬ ‫𝐠𝐊 𝟎𝟎𝟏 م‪.‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫رقم االعمال‬ ‫مباشرة‬ ‫مشتراة‬
‫‪29850‬‬ ‫‪1845‬‬ ‫‪-‬‬ ‫؟‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪ )7‬املخزون في نهاية الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬االنتاج الجاري في الورشة (‪𝟏𝟑𝟕𝟔𝟎𝟎 𝐃𝐀 :)1‬‬
‫املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬اتمم جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫‪ )2‬احسب ما يلي‪:‬‬
‫‪ .1‬تكلفة شراء املادة االولية " 𝟏𝑴" و التكلفة الوسطية املرجحة للوحدة‪.‬‬
‫‪ .2‬تكلفة انتاج املنتج الوسيطي "𝐒" و التكلفة الوسطية املرجحة للوحدة‪.‬‬
‫‪ .3‬تكلفة انتاج املنتج التام " 𝟏𝑷" فقط و التكلفة الوسطية املرجحة للوحدة‪.‬‬
‫‪ .4‬سعر التكلفة و النتيجة التحليلية للمنتج " 𝟏𝑷" فقط‪.‬‬
‫‪ .5‬النتيجة التحليلية االجمالية للمنتجين " 𝟏𝑷" و " 𝟐𝑷"‪ ،‬علما ان النتيجة التحليلية للمنتج " 𝟐𝑷"‪ ،‬هي 𝐀𝐃 𝟓𝟕𝟑𝟏𝟐𝟐‬
‫مالحظة‪ :‬تقيم االخراجات بطريقة التكلفة الوسطية املرجحة للوحدة باعتباراملخزون االولي‪.‬‬
 ‫حل التمرين‬
‫اتمم جدل توزيع االعباء غيراملباشرة‪.‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫إدارة‬ ‫العناصر‬
‫‪39825‬‬ ‫‪129630‬‬ ‫‪36800‬‬ ‫‪63960‬‬ ‫‪75000‬‬ ‫‪85800‬‬ ‫مجموع ت ‪1‬‬
‫‪18000‬‬ ‫‪27000‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫)‪(90000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪16800‬‬ ‫‪16800‬‬ ‫‪25200‬‬ ‫‪21000‬‬ ‫)‪(84000‬‬ ‫‪4200‬‬ ‫صيانة‬
‫‪74625‬‬ ‫‪173430‬‬ ‫‪80000‬‬ ‫‪102960‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مجموع ت ‪2‬‬
‫‪ 100‬دج من‬ ‫‪ 100‬كغ مادة‬
‫ساعة يد عمل‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫رقم األعمال‬ ‫مشتراة‬
‫‪29850‬‬ ‫‪1845‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪125‬‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪2.5‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪823.68‬‬ ‫تكلفة الوحدة‬

‫حساب تكلفة اإلنتاج الوسيطي )‪: (S‬‬ ‫حساب تكلفة شراء املادة األولية )‪: (M1‬‬

‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬

‫تكلفة شراء املواد املستعملة‬ ‫‪650000‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪12500‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪9576000‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪16800‬‬ ‫‪M1‬‬ ‫‪12740‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مضاريف الشراء املباشرة‬
‫‪168000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪4200‬‬ ‫‪M2‬‬ ‫‪102960‬‬ ‫‪823.68‬‬ ‫‪125‬‬ ‫مصاريف الشراء غير املباشرة‬
‫‪72000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪720‬‬ ‫يد عاملة مباشرة‬ ‫‪765700‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪12500‬‬ ‫تكلفة الشراء‬
‫‪80000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬
‫مخزون أول املدة‬
‫‪380000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪7600‬‬
‫(‪)137600‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إنتاج جاري آخر املدة‬
‫‪1145700‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪20100‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫‪1140000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج الوسيطي‬
‫‪590520‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪780‬‬ ‫مخزون أول املدة‬
‫‪1730520‬‬ ‫‪874‬‬ ‫‪1980‬‬ ‫‪CMUP‬‬

‫حساب تكلفة اإلنتاج التام ‪: P1‬‬

‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪13500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اإلنتاج الجاري األولي‬
‫‪1311000‬‬ ‫‪874‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج الوسيطي ‪S‬‬
‫‪150000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫لوازم مختلفة‬
‫‪168750‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪1125‬‬ ‫يد عاملة مباشرة‬
‫‪105750‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪1125‬‬ ‫مصاريف غير مباشرة الورشة ‪2‬‬
‫‪1794000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪750‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج‬
‫‪1423500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪600‬‬ ‫مخزون أول املدة‬
‫‪3172500 2350‬‬ ‫‪1350‬‬ ‫‪CMUP‬‬
‫سعر التكلفة و النتيجة التحليلية للمنتج التام ‪: P1‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫البيان‬
‫‪1997500‬‬ ‫‪2350‬‬ ‫‪850‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج املباع‬
‫‪51000‬‬ ‫‪2.5 20400‬‬ ‫مصاريف التوزيع غيراملباشرة‬
‫‪2048500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪850‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪2040000‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫‪850‬‬ ‫سعر البيع‬
‫(‪)-8500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪850‬‬ ‫النتيجة التحليلية‬

‫النتيجة التحليلية الصافية = ‪212875 = 221375 + - 8500‬‬

 ‫بكالوريا ‪ 2018‬املوضوع الثاني‬

‫تنتج مؤسسة "النجاح ؏؏ " طاوالت مدرسية و ذلك في ثالث ورشات كما يلي‪:‬‬
‫❖ الورشة (‪ :)1‬تنتج قطع خشبية ‪( P1‬منتج وسيطي) باستعمال مادة الحشب " 𝟏𝑴"‪.‬‬
‫❖ الورشة (‪ :)2‬تنتج هياكل حديدية ‪( P2‬منتج وسيطي) باستعمال مادة الحديد " 𝟐𝑴"‪.‬‬
‫❖ الورشة (‪ :)3‬تنتج طاوالت ‪( T‬منتج تام الصنع) بحيث يتطلب انتاج طاولة واحدة (‪ :)T‬قطعة خشبية واحدة من ‪P1‬و هيكل حديدي واحد من ‪P2‬و ‪ 80‬دج من اللوازم‬
‫املختلفة ‪ F‬و ‪ 15‬دقيقة عمل مباشرة‪.‬‬
‫وللفترة املعتبرة شهرديسمبر‪ 2017‬اعطيت لك املعلومات التالية ‪:‬‬
‫‪ )1‬مخزون اول الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬مادة الخشب"𝟏𝑴"‪ 187000 :‬دج لالجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬مادة الحديد"𝟐𝑴"‪ 95000 :‬دج لالجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬اللوازم املختلفة "𝐅"‪ 75000 :‬دج لالجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬قطع خشبية ‪ 200 :P1‬وحدة بـ‪ 250000‬دج لالجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬هياكل حديدية ‪ 400 :P2‬وحدة بـ ‪ 285000‬دج لالجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬طاوالت ‪ 200 :T‬وحدة بـ ‪ 548000‬دج لالجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬انتاج جاري في الةرشة ‪ 44800 :1‬دج‪.‬‬
‫‪ )2‬مشتريات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬مادة الخشب"𝟏𝑴"‪ 600000 :‬دج لالجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬مادة الحديد"𝟐𝑴"‪ 400000 :‬دج لالجمالي‪.‬‬
‫‪ )3‬االنتاج‪:‬‬
‫‪ ‬انتجت ‪ 1000‬قطعة خشبية من ‪P1‬و ‪ 1100‬هيكل حديدي من ‪.P2‬‬
‫‪ )4‬االعباء املباشرة‪:‬‬
‫‪ ‬اليد العاملة املباشرة‪ 850 :‬ساعة عمل منها‪ 400 :‬ساعة في الورشة (‪ )1‬بـ ‪ 120‬دج للساعة الواحدة و ‪ 300‬ساعة في الورشة (‪ )2‬بـ ‪ 150‬دج للساعة الواحدة و‬
‫الباقي في الورشة (‪ )3‬بـ ‪ 330‬دج للساعة الواحدة‪.‬‬
‫‪ )5‬االعباء غيراملباشرة‪:‬‬
‫لخصت االعباء غيراملباشرة في الجدول التالي‪:‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة (‪)3‬‬ ‫الورشة (‪)2‬‬ ‫الورشة (‪)1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫البيان‬
‫‪146000‬‬ ‫‪315500‬‬ ‫‪295000‬‬ ‫‪270000‬‬ ‫‪125000‬‬ ‫‪38000‬‬ ‫‪55000‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪15%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪-100%‬‬ ‫ادارة‬
‫‪5%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪-100%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫الصيانة‬
‫صيانة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ 100‬دج من ثمن‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫الشراء‬
‫‪ )6‬مبيعات الشهر‪:‬‬
‫‪ ‬سعربيع الطاولة من ‪ 3500 :T‬دج‪.‬‬
‫‪ )7‬مخزون اخرالشهر‪:‬‬
‫مادة الخشب"𝟏𝑴"‪ 123000 :‬دج لالجمالي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مادة الحديد"𝟐𝑴"‪ 77000 :‬دج لالجمالي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫طاوالت ‪ 100 :T‬وحدة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إنتاج جاري في الورشة ‪ 11300 : 2‬دج ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫قطع خشبية ‪ :P1‬؟؟؟‬ ‫‪‬‬
‫هياكل حديدية ‪ :P2‬؟؟؟‬ ‫‪‬‬
‫املطلوب‪:‬‬
‫‪ )1‬اتمم جدول توزيع االعباء غير املباشرة‪.‬‬
‫‪ )2‬احسب تكلفة الشراء االجمالية لكل من املادتين االوليتين الخشب ‪M1‬و الحديد ‪.M2‬‬
‫‪ )3‬احسبتكلفة شراء املادة االولية املستعملة من الخشب ‪M1‬و الحديد ‪M2‬النتاج القطع الخشبية ‪P1‬و الهياكل الحديدية ‪.P2‬‬
‫‪ )4‬احسب تكلفة االنتاج و التكلفة الوسطية املرجحة للوحدة للقطع الخشبية ‪P1‬و الهياكل الحديدية ‪.P2‬‬
‫‪ )5‬احسب الكمية املنتجة من الطاوالت ‪ T‬اعتمادا على ساعات العمل املباشرة‪.‬‬
‫‪ )6‬احسب عدد الوحدات املستعملة من القطع الخشبية ‪P1‬و الهياكل الحديدية ‪ P2‬و تكلفة شراء اللوازم املستعملة ‪ F‬النتاج الطاوالت ‪.T‬‬
‫‪ )7‬احسب تكلفة االنتاج و التكلفة الوسطية املرجحة للوحدة للطاوالت ‪.T‬‬
‫❖ مالحظة‪:‬تستعمل املؤسسة في تقييم اخراجات املنتجات تكلفة الوحدة املتوسطة املرجحة (‪.)CMUP‬‬
 ‫حل التمرين‬
‫‪ -1‬اتمام جدول األعباء غير املباشرة‬
‫أقسام رئيسية‬ ‫أقسام مساعدة‬ ‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫‪3‬‬ ‫ورشة‬ ‫‪2‬‬ ‫ورشة‬ ‫‪1‬‬ ‫ورشة‬ ‫تموين‬ ‫صيانة‬ ‫إدارة‬
‫‪146000‬‬ ‫‪315500‬‬ ‫‪295000‬‬ ‫‪270000‬‬ ‫‪125000‬‬ ‫‪38000‬‬ ‫‪55000‬‬ ‫توزيع (‪)01‬‬
‫‪9000‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫(‪)60000‬‬ ‫إدارة‬
‫‪2500‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪12500‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫‪12500‬‬ ‫(‪)50000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫صيانة‬
‫‪157500‬‬ ‫‪340500‬‬ ‫‪313500‬‬ ‫‪283500‬‬ ‫‪149500‬‬ ‫مجموع التوزيع ‪02‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪100‬دج‬ ‫طبيعة وحدة القياس‬
‫من املشتريات‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪10000‬دج‬ ‫عدد وحدات القياس‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪14.95‬دج‬ ‫تكلفة وحدة العمل‬
‫‪ -2‬حساب تكلفة الشراء املواد االولية‬
‫الحديد‬ ‫الخشب‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪400000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪600000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪59800‬‬ ‫‪14.95‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪89700‬‬ ‫‪14.95‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫مصاريف غيرمباشرة‬
‫‪459800‬‬ ‫‪689700‬‬ ‫تكلفة الشراء االجمالية‬
‫‪-3‬تحديد تكلفة شراء املواد املستهلكة = مخ‪+01‬تكلفة الشراء‪-‬مخ‪02‬‬
‫الخشب = ‪753700 =123000-689700+187000‬دج ‪ /////‬الحديد = ‪477800 =77000-459800+95000‬دج‬
‫‪-4‬حساب تكلفة االنتاج ‪:‬‬
‫هياكل حديدية‬ ‫قطع خشبية‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪753700‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء املواد املستعملة خشب‬
‫‪477800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة شراء املواد املستعملة حديد‬
‫‪45000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪48000‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪400‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج املباشرة (ساعات)‬
‫‪-‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج غيراملباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪283500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫ورشة ‪1‬‬
‫‪313500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ورشة‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪44800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫جاري ‪1‬‬
‫(‪)11300‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫جاري ‪2‬‬

‫‪825000‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪1100‬‬ ‫‪1130000‬‬ ‫‪1130‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫تكلفة االنتاج‬

‫‪285000‬‬ ‫‪712.5‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪250000‬‬ ‫‪1250‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مخزون أول مدة‬
‫‪1110000‬‬ ‫‪740‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1380000‬‬ ‫‪1150‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪CUMP‬‬
‫‪ -5‬حساب الكمية املنتجة من الطاوالت = الساعات ÷ (الدقائق ‪150 = )60/‬ساعة ÷ (‪ 600 = )60/15‬طاولة‬
‫‪ -6‬الوحدات املستعملة ‪ :‬القطع الخشبية = ‪ ، 600=1*600‬الهياكل الحديدية = ‪ ، 600=1*600‬اللوازم = ‪48000 =80*600‬دج‬
‫‪ -7‬حساب تكلفة االنتاج للطاوالت ‪:‬‬
‫طاوالت‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪690000‬‬ ‫‪1150‬‬ ‫‪600‬‬ ‫تكلفة انتاج قطع خشبية املستعملة‬
‫‪444000‬‬ ‫‪740‬‬ ‫‪600‬‬ ‫تكلفة انتاج هياكل حديدية املستعمل‬
‫‪48000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪600‬‬ ‫اللوازم املختلفة‬
‫‪49500‬‬ ‫‪330‬‬ ‫‪150‬‬
‫‪340500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف اإلنتاج املباشرة (ساعات)‬
‫مصاريف اإلنتاج غ املباشرة ورشة ‪03‬‬
‫‪1572000‬‬ ‫‪2620‬‬ ‫‪600‬‬ ‫تكلفة االنتاج‬
‫‪548000‬‬ ‫‪2740‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مخزون أول مدة‬
‫‪2120000‬‬ ‫‪2650‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪CUMP‬‬
‫‪ -6‬حساب سعر التكلفة والنتيجة التحليلية اإلجمالية ‪:‬‬
‫الطاوالت‬
‫البيان‬
‫‪M‬‬ ‫‪PU‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪1855000‬‬ ‫‪2650‬‬ ‫‪700‬‬ ‫ت‪.‬إنتاج املنتجات املباعة‬
‫‪157500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف توزيع غيرمباشرة‬
‫‪2012500‬‬ ‫‪2875‬‬ ‫‪700‬‬ ‫سعرالتكلفة‬
‫‪2450000‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪700‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪437500‬‬ ‫‪625‬‬ ‫‪700‬‬ ‫النتيجة التحليلية‬
 ‫بكالوريا ‪ 2019‬املوضوع األول‬

‫تنتج مؤسسة الونشريس ؏؏ و تبيع منتجين ‪ P1‬و ‪ P2‬و خالل شهرأفريل استخدمت املادتين األوليتين و اللوازم املختلفة في ‪ 3‬ورشات حيث ‪:‬‬
‫❖ إلنتاج املنتج ‪ P1‬تستعمل املادتين ‪ M1‬و ‪ M2‬و اللوازم املختلفة ‪ F‬في الورشتين (‪ )1‬و (‪)3‬‬
‫❖ إلنتاج املنتج ‪ P2‬تستعمل املادتين ‪ M1‬و ‪ M2‬و اللوازم املختلفة ‪ F‬في الورشتين (‪ )2‬و (‪)3‬‬
‫و للفترة املعتبرة شهرأفريل قدمت لك املعطيات التالية ‪:‬‬
‫‪ .1‬مخزون أول املدة في ‪: 2017/04/01‬‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 2000 : M1‬كلغ بمبلغ إجمالي ‪ 70400‬دج‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 2500 : M2‬كلغ بمبلغ إجمالي ‪ 103100‬دج‬
‫‪ ‬اللوازم املختلفة ‪ F‬ما قيمته ‪ 135000‬دج‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 600 : P1‬وحدة بـ ‪ 255‬دج للوحدة‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 500 : P2‬وحدة بـ ‪ 200‬دج للوحدة‬
‫‪ .2‬مشتريات شهرأفريل ‪:2017‬‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 900 : M1‬كلغ ب ـ ‪ 30‬دج ‪ /‬للكلغ‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 8500 : M2‬كلغ ب ـ ‪ 40‬دج ‪ /‬للكلغ‬
‫‪ .3‬اإلنتاج و اإلستعماالت ‪ :‬إلنتاج وحدة واحدة من كل منتج ‪ P1‬و ‪ P2‬يتطلب مايلي ‪:‬‬
‫اللوازم املختلفة‬ ‫األولية‬ ‫املواد‬ ‫البيان‬
‫‪M2‬‬ ‫‪M1‬‬
‫‪ 30‬دج‬ ‫‪ 2‬كلغ‬ ‫‪ 1.5‬كلغ‬ ‫‪P1‬‬
‫‪ 30‬دج‬ ‫‪ 1‬كلغ‬ ‫‪ 2‬كلغ‬ ‫‪P2‬‬
‫‪ .4‬إنتاج الفترة ‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 2000 : P1‬وحدة‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 2500 : P2‬وحدة‬
‫‪ .5‬األعباء املباشرة ‪:‬‬
‫‪ 3000 ‬ساعة عمل يد مباشرة للمنتج ‪P1‬‬
‫‪ 2500 ‬ساعة عمل يد مباشرة للمنتج ‪P2‬‬
‫‪ ‬سعرالساعة الواحدة ‪ 24‬دج‬
‫‪ ‬قسم التموين ‪ 24500 :‬دج توزع بالتناسب على املادتين حسب الكمية املشتراة‬
‫‪ ‬قسم التوزيع ‪ 81000 :‬دج توزع بالتناسب بين املنتجين حسبرقم األعمال‬
‫‪ .6‬األعباء غير املباشرة ‪ :‬موزعة حسب الجدول التالي مع اعتبار مبلغ ‪ 12000‬دج كأعباء غيرمعتبرة و فائدة على رأس املال املقدر‪ 1200000‬دج بمعدل فائدة سنوي ‪. %5‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪3‬‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫اإلدارة‬ ‫البيان‬
‫‪91600‬‬ ‫‪68800‬‬ ‫‪55400‬‬ ‫‪53100‬‬ ‫‪81500‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪50800‬‬ ‫مج ت ‪1‬‬
‫ت الثانوي‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫(‪)-%100‬‬ ‫اإلدارة‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫(‪)-%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫الصيانة‬
‫الكمية املباعة‬ ‫الكمية املنتجة‬ ‫كلغ مادة‬ ‫طبيعة وحدة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مشتراة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫العمل‬

‫‪ .7‬املخزون في ‪: 2017/04/30‬‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 3000 : M1‬كلغ‬
‫‪ ‬املادة األولية ‪ 3500 : M2‬كلغ‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 200 : P1‬وحدة‬
‫‪ ‬املنتج ‪ 400 : P2‬وحدة‬
‫املطلوب ‪:‬‬
‫حدد الكمية املباعة من املنتجين ‪ P1‬و ‪ P2‬علما أن سعربيع الوحدة على التوالي ‪ 350 :‬دج و ‪ 300‬دج‬
‫أتمم جدول توزيع األعباء غيراملباشرة و احسب كلفة شراء املواد األولية و سعرالتكلفة و التكلفة الوسطية املرحجة‬
‫أحسب تكلفة انتاج املنتجين و التكلفة الوسطية املرحجة‬
‫أحسب سعرالتكلفة و النتيجة التحليلية اإلجمالية و الصافية للمحاسبة التحليلية‬
‫مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة الوسطية املرجحة مع مخزون أول املدة )‪(cmup‬‬
 ‫حل التمرين‬

‫تحديد الكمية املباعة = مخ‪+01‬الكمية املنتجة –مخ‪ 02‬املنتج ‪ 2400 =200-2000+600 =P1‬و‪ /‬املنتج ‪2600 =400-2500+500 = P2‬‬ ‫‪)1‬‬
‫‪X= 50800+0.2y === x= 60000‬‬ ‫‪Y= 40000+0.1x=== y= 46000‬‬ ‫‪ )2‬اتمام جدول توزيع االعباء غير املباشرة‪:‬‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪03‬‬ ‫الورشة ‪02‬‬ ‫الورشة ‪01‬‬ ‫التموين‬ ‫الصيانة‬ ‫االدارة‬ ‫البيان‬
‫‪91600‬‬ ‫‪68800‬‬ ‫‪55400‬‬ ‫‪53100‬‬ ‫‪81500‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪50800‬‬ ‫مجموع التوزيع االولي‬
‫‪6000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫(‪)60000‬‬ ‫االدارة‬
‫‪4600‬‬ ‫‪9200‬‬ ‫‪4600‬‬ ‫‪6900‬‬ ‫‪11500‬‬ ‫(‪)46000‬‬ ‫‪9200‬‬ ‫الصيانة‬
‫‪102200‬‬ ‫‪90000‬‬ ‫‪75000‬‬ ‫‪69000‬‬ ‫‪105000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجموع التوزيع الثانوي‬
‫الكمية املباعة‬ ‫الكمية املنتجة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫كلغ مادة مشتراة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬
‫‪ 5000‬وحدة‬ ‫‪ 4500‬وحدة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪17500‬كلغ‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عدد وحدات العمل‬
‫‪ 20.44‬دج‬ ‫‪20‬دج‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪06‬دج‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكلفة وحدة العمل‬
‫حساب تكلفة الشراء للمواد األولية (‪ )M1‬و (‪)M2‬‬ ‫‪)3‬‬
‫املادة األولية (‪)M2‬‬ ‫املادة األولية (‪)M1‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ االجمالي‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫الكمية‬ ‫املبلغ االجمالي‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫الكمية‬

‫‪340000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪8500‬‬ ‫‪270000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫ثمن الشراء‬

‫‪11900‬‬ ‫‪1.4‬‬ ‫‪8500‬‬ ‫‪12600‬‬ ‫‪1.4‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪51000‬‬ ‫‪06‬‬ ‫‪8500‬‬ ‫‪54000‬‬ ‫‪06‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫مصاريف غير مباشرة تموين‬
‫‪402900‬‬ ‫‪47.4‬‬ ‫‪8500‬‬ ‫‪336600‬‬ ‫‪37.4‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫تكلفة الفترة‬
‫‪103100‬‬ ‫‪41.24‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪70400‬‬ ‫‪35.2‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫مخ ‪01‬‬
‫‪506000‬‬ ‫‪46‬دج‬ ‫‪11000‬‬ ‫‪407000‬‬ ‫‪ 37‬دج‬ ‫‪11000‬‬ ‫‪CUMP‬‬
‫حساب تكلفة االنتاج للمنتجين (‪ )P1‬و (‪)P2‬‬ ‫‪)4‬‬
‫‪ P2‬املنتج التام‬ ‫‪P1‬املنتج التام‬
‫البيان‬
‫املبلغ االجمالي‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫الكمية‬ ‫املبلغ االجمالي‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫الكمية‬
‫االستعماالت‬
‫‪185000‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪2500*2‬‬ ‫‪111000‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪2000*1.5‬‬ ‫‪M1‬‬
‫‪115000‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪1*2500‬‬ ‫‪184000‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪2000*2‬‬ ‫‪M2‬‬
‫‪75000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪F‬اللوازم املختلفة‬
‫‪60000‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪72000‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫مصاريف مباشرة (ساعات)‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫مصاريف غير مباشرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪69000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫ورشة ‪01‬‬
‫‪75000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫ورشة ‪02‬‬
‫‪50000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪2000‬‬
‫‪2500‬‬ ‫ورشة ‪03‬‬
‫‪560000‬‬ ‫‪224‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪536000‬‬ ‫‪268‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫تكلفة الفترة‬
‫‪100000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪153000‬‬ ‫‪255‬‬ ‫‪600‬‬ ‫مخ ‪01‬‬
‫‪660000‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪689000‬‬ ‫‪265‬‬ ‫‪2600‬‬ ‫‪CUMP‬‬
‫حساب سعر التكلفة والنتيجة التحليلية الصافية‬ ‫‪)5‬‬
‫)‪P2‬املنتج التام (‬ ‫)‪P1‬املنتج التام (‬
‫البيان‬
‫املبلغ االجمالي‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫الكمية‬ ‫املبلغ االجمالي‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫الكمية‬
‫‪572000‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪2600‬‬ ‫‪636000‬‬ ‫‪265‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫تكلفة االنتاج املباع‬
‫‪39000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪42000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪53144‬‬ ‫‪20.44‬‬ ‫‪2600‬‬ ‫‪49056‬‬ ‫‪20.44‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫مصاريف غير مباشرة‬
‫‪664144‬‬ ‫‪255.44‬‬ ‫‪2600‬‬ ‫‪727056‬‬ ‫‪302.94‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪780000‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪2600‬‬ ‫‪840000‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫رقم االعمال‬
‫‪115856‬‬ ‫‪44.56‬‬ ‫‪2600‬‬ ‫‪112944‬‬ ‫‪47.06‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫النتيجة التحليلية‬
‫‪228800=115856+112944‬‬ ‫النتيجة االجمالية‬
‫‪ 5000 =12÷))0.05(*1200000(+‬دج‬ ‫العناصراالضافية فائدة شهرية على راس املال‬
‫‪12000-‬دج‬ ‫العناصر غير املعتبرة‬
‫=‪221800‬دج ربح‬ ‫النتيجة التحليلية الصافية‬
 ‫بكالوريا ‪ 2019‬املوضوع الثاني‬

‫تنتج مؤسسة القدس ؏؏ و تبيع منتجا وحيدا )‪ (P‬باستعمال مادة وحيدة )‪ (M‬و لشهر مارس ‪ 2018‬أعطيت لنا املعلومات التالية ‪:‬‬

‫‪ )1‬جدول توزيع األعباء غيراملباشرة‬

‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التمويمن‬ ‫البيان‬
‫‪11020‬‬ ‫‪14000‬‬ ‫‪ 90000‬كلغ‬ ‫‪16000‬‬ ‫مجموع التوزيع الثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫مادة أولية مستعملة‬ ‫‪ 100‬دج من ثمن الشراء‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬
‫‪ )2‬مخزون أول الشهر ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية )‪ 3000 : (M‬كلغ بتكلفة ‪ 55‬دج‪/‬كلغ‬
‫‪ ‬املنتج التام )‪ 200 : (P‬وحدة بتكلفة إجمالية ‪ 223000‬دج‬
‫‪ ‬إنتاج جاري ‪ 12000 :‬دج‬
‫‪ )3‬مشتريات الفترة ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية )‪ 5000 : (M‬كلغ بمبلغ إجمالي ‪ 200000‬دج‬
‫‪ )4‬األعباء املباشرة‬
‫‪ ‬على الشراء ‪ 5 :‬دج لكل كلغ مشترى‬
‫‪ ‬على اإلنتاج ‪ 400 :‬ساعة عمل بتكلفة ‪ 110‬دج للساعة‬
‫‪ ‬على التوزيع ‪ %10 :‬من رقم االعمال‬
‫‪ )5‬إنتاج الفترة ‪:‬‬
‫‪ ‬املنتج التام )‪ 400 : (P‬وحدة‬
‫‪ )6‬مخزون آخراملدة ‪:‬‬
‫‪ ‬املادة األولية )‪ 2000 : (M‬كلغ‬
‫‪ ‬املنتج التام )‪ 20 : (P‬وحدة‬
‫‪ ‬إنتاج جاري ‪ 8000 :‬دج‬
‫املطلوب ‪:‬‬
‫‪ )1‬أحسب الكمية املستهلكة من املادة األولية )‪ (M‬و عدد الوحدات املباعة من املنتج التام )‪(P‬‬
‫‪ )2‬أتمم جدول توزيع االعباء غيراملباشرة‬
‫‪ )3‬أحسب تكلفة اإلنتاج و التكلفة الوسطية املرحجة‬
‫‪ )4‬أحسب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية إذا علمت أن سعر بيع الوحدة ‪ 2080 :‬دج‬
‫‪ )5‬مالحظة ‪ :‬تقيم اإلخراجات بالتكلفة الوسطية املرجحة مع مخزون أول املدة )‪(cmup‬‬
 ‫حل التمرين‬

‫حساب الكمية املستهلكة (‪ =)M‬مخ‪+01‬املشتريات‪-‬مخ‪6000 =2000-5000+3000= 02‬كلغ‬ ‫‪)1‬‬

‫حساب الوحدات املباعة(‪ = )P‬مخ‪ +01‬االنتاج‪-‬مخ‪ 580 =20-400+200 = 02‬وحدة‬
‫اتمام جدول االعباء غير املباشرة‬
‫األقسام الرئيسية‬ ‫البيان‬
‫التوزيع‬ ‫الورشة ‪2‬‬ ‫الورشة ‪1‬‬ ‫التموين‬
‫‪11020‬‬ ‫‪14000‬‬ ‫‪90000‬‬ ‫‪16000‬‬ ‫مجموع التوزيع الثانوي‬
‫وحدة مباعة‬ ‫وحدة منتجة‬ ‫كلغ مستعمل‬ ‫دج من ثمن الشراء‪100‬‬ ‫طبيعة وحدات العمل‬
‫‪ 580‬وحدة‬ ‫‪400‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫عدد وحدات العمل‬
‫‪ 19‬دج‬ ‫‪35‬دج‬ ‫‪15‬دج‬ ‫‪08‬دج‬ ‫تكلفة وحدات العمل‬
‫حساب تكلفة الشراء للمادة األولية (‪)M‬‬ ‫‪)2‬‬
‫املادة األولية (‪)M‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ االجمالي‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫الكمية‬
‫‪200000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫ثمن الشراء‬
‫‪25000‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪16000‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫مصاريف غير مباشرة‬
‫‪241000‬‬ ‫‪48.2‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫تكلفة الفترة‬
‫‪159000‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫مخ ‪01‬‬
‫‪400000‬‬ ‫‪ 50‬دج‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪CUMP‬‬
‫حساب تكلفة اإلنتاج املنتج التام الصنع (‪)P‬‬ ‫‪)3‬‬
‫املنتج التام الصنع (‪)P‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ االجمالي‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫الكمية‬
‫االستعماالت‬
‫‪300000‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪M -‬‬
‫‪44000‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪400‬‬ ‫مصاريف مباشرة ساعات‬
‫‪90000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ورشة ‪01‬‬
‫‪14000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ورشة ‪02‬‬
‫‪12000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫(‪)8000‬‬ ‫انتاج جاري ‪01‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫انتاج جاري ‪02‬‬
‫‪452000‬‬ ‫‪1130‬‬ ‫‪400‬‬ ‫تكلفة الفترة‬
‫‪223000‬‬ ‫‪1115‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مخ ‪01‬‬
‫‪675000‬‬ ‫‪ 1125‬دج‬ ‫‪600‬‬ ‫‪CUMP‬‬
‫حساب تكلفة سعر التكلفة والنتيجة التحليلية للمنتج التام الصنع (‪)P‬‬ ‫‪)4‬‬
‫املنتج التام الصنع (‪)P‬‬
‫البيان‬
‫املبلغ االجمالي‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫الكمية‬
‫‪652500‬‬ ‫‪1125‬‬ ‫‪580‬‬ ‫تكلفة اإلنتاج املباع‬
‫‪120640‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف مباشرة‬
‫‪11020‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مصاريف غ مباشرة توزيع‬
‫‪784160‬‬ ‫‪1352‬‬ ‫‪580‬‬ ‫سعر التكلفة‬
‫‪1206400‬‬ ‫‪2080‬‬ ‫‪580‬‬ ‫رقم األعمال‬
‫‪ 422240‬ربح‬ ‫‪728‬‬ ‫‪580‬‬ ‫النتيجة التحليلية‬

‫نجمع لكم لنسهل عليكم فال تنسونا من صالح دعائكم‬

‫األستاذ ‪ :‬عودة عبدالخالق؏؏‬
‫‪BAC 2020‬‬

‫بكالوريا ‪ 2020‬املوضوع األول ‪...‬‬