Professional Documents
Culture Documents
CI1065 - KTNM - Schedule (2023)
CI1065 - KTNM - Schedule (2023)
1. QUY CÁCH VỀ BẢN VẼ - KÍCH THƯỚC. IHW#1: vẽ chì theo mẫu, 8 trang A4; DỰNG HÌNH HỌC: đọc
tài liệu và làm IHW#2: vẽ mực, theo mẫu, 6 trang A4, để tự rèn luyện kỹ năng vẽ ở nhà.
2. PHÉP CHIẾU VUÔNG GÓC - VÀ CÁC HÌNH CHIẾU THẲNG GÓC. IHW#3: bài tập hình chiếu, hình cắt
và biểu diễn vật thể.
3. CÁC YÊU CẦU, QUY ƯỚC VÀ TIÊU CHUẨN VỀ BẢN VẼ NHÀ. IHW#4: bản vẽ nhà.
4. CHÉP MẪU NHÀ. IHW#5 là bài tập tổng hợp, vẽ mẫu nhà trên khổ giấy A1.
Kết thúc 4 tuàn Điểm giai đoạn 1 dựa vào: 80% điểm BT lớn và 20% điểm chuyên cần của các IHW.
TUẦN 6
1. KHÁI NIỆM KT;
2. YẾU TỐ TẠO THÀNH KT;
3. ĐẶC ĐIỂM KT;
4. YÊU CẦU KT;
Giảng đề IHW#6: KIẾN TRÚC BIỂU TƯỢNG, KIẾN TRÚC SƯ NỔI TIẾNG;
TUẦN 7
1. KIẾN TRÚC BIỂU TƯỢNG, KIẾN TRÚC SƯ NỔI TIẾNG (thuyết trình chéo 2 nhóm)
Hai nhóm làm việc; Làm việc về tiêu chí 10 phút (3-5 tiêu chí, A: tốt, B: khá, C: đạt, D:
không trình bày được hoặc không đạt); Thuyết trình: 1 sv/ 1 phút + 20 s chuẩn bị chuyển
slide; Chấm chéo và nộp điểm lên drive (lớp trưởng và các nhóm trưởng chịu trách
nhiệm ghi nhận điểm các thành viên nộp ngay sau khi thuyết trình)
TUẦN 8,9,10
1. QUY TRÌNH THIẾT KẾ (DESIGN PROCESS):
1.1. KHẢO SÁT & CƠ SỞ TK (SITE ANALYSIS);
1.2. PHÂN TÍCH PHƯƠNG ÁN (SWOT);
1.3. NHIỆM VỤ TK (PROGRAMMING);
1.4. Ý TƯỞNG (CONCEPT);
1.5. ĐỔI MỚI & SÁNG TẠO (CREATIVITY & INNOVATION);
Mỗi tuần có BT cá nhân/ BT nhóm, nhóm chọn bài tốt nhất để Báo cáo trước lớp, lớp
trưởng điều hành thứ tự, bấm giờ, thời gian, máy móc, tiêu chí, chấm chéo; Thuyết
trình: 10 phút/ nhóm + nhận xét góp ý đặt câu hỏi trả lời 10 phút + 60s chuẩn bị chuyển
nhóm; Chấm chéo và nộp điểm lên drive.
2. CHUYÊN ĐỀ NGOẠI KHÓA: thời gian sắp xếp linh hoạt với CTY & BMKT
Phần 1. Tham quan Cty kiến trúc hoặc công trình;
Phần 2. CÔNG NGHỆ TRONG KIẾN TRÚC hoặc chuyên đề khác.
Đặt câu hỏi với Ban giảng huấn và Chuyên gia. Lớp trưởng và nhóm trưởng ghi nhận số
lượng câu hỏi/ thái độ tương tác của từng thành viên.
Phần 3. Giảng đề GHW#3: STUDIO APARTMENT DESIGN, SV mang theo sách Neufert.
TUẦN 11
1. Báo cáo IHW#6 CTY KIẾN TRÚC (ARCHITECTURE FIRM)
Hai nhóm làm việc (nên chọn khác so với 2 lần trước); Làm việc về tiêu chí 10 phút;
Thuyết trình: 1 sv/ 1 phút + 20 s chuẩn bị chuyển slide; Chấm chéo và nộp điểm lên drive
(lớp trưởng và các nhóm trưởng chịu trách nhiệm ghi nhận điểm các tổ viên nộp ngay
sau khi thuyết trình).
2. Báo cáo GHW#3 STUDIO APARTMENT DESIGN
Báo cáo nhóm, trước lớp, lớp trưởng điều hành thứ tự, bấm giờ, thời gian, máy móc,
tiêu chí, chấm chéo; Thuyết trình: 10 phút/ nhóm + nhận xét góp ý đặt câu hỏi trả lời 10
phút + 60s chuẩn bị chuyển nhóm; Chấm chéo và nộp điểm lên drive.
3. BẮT CHƯỚC TRONG KIẾN TRÚC
AIC#6: Dựa trên những kiến thức đã được học, làm thế nào để phân biệt giữa Tham
Khảo Ý Tưởng Kiến Trúc và Sao Chép Ý Tưởng Kiến Trúc từ các CASE STUDY?
Qua đó, hãy đề xuất một số cách giúp ích cho quá trình tìm kiếm và phát
triển khả năng tìm ý tưởng cho thiết kế của mình để thuyết phục người khác.
4. Giảng đề IHW#11 TÒA NHÀ ĐIỂM NHẤN ĐÔ THỊ (LANDMARK)
II. THỐNG KÊ THẢO LUẬN AIC#, BÀI TẬP CÁ NHÂN IHW#, BÀI TẬP
NHÓM GHW#
AIC#1: Sự khác nhau giữa Thiết kế KTDD và Thiết kế Kỹ thuật KTDD;
AIC#2: Cơ sở nào để phân cấp công trình kiến trúc và vật liệu ảnh hưởng như thế nào đến độ bền của công
trình;
AIC#3: Trong giai đoạn lên ý tưởng, giữa công năng và hình khối thì nên chú tâm vào cái nào trước, giải thích
vì sao;
AIC#4: Mục đích của việc làm mô hình là gì? Trong quy trình thiết kế, chúng ta nên làm mô hình khi nào? Vì
sao;
AIC#5: Đổi mới, sáng tạo trong thiết kế kiến trúc mang lại những giá trị gì cho cuộc sống? Hiện nay, giữa “ độc
đáo” và “ giải pháp thông minh”, yếu tố nào đang được chú trọng hơn cho các công trình? Nêu dẫn
chứng thuyết phục;
AIC#6: Dựa trên những kiến thức đã được học, làm thế nào để phân biệt giữa Tham Khảo Ý Tưởng Kiến Trúc
và Sao Chép Ý Tưởng Kiến Trúc từ các CASE STUDY? Qua đó, hãy đề xuất một số cách giúp ích cho quá
trình tìm kiếm và phát triển khả năng tìm ý tưởng cho thiết kế của mình để thuyết phục người khác.
1 2 3 4 5 6 1-4 5 6 7 8 9 10 12 1 2 3 11