S. Robbins, Zasady zachowania w organizacji, Zysk i S-ka, Poznań 2001, s.44
Terminologia temperamentów Hipokratesa i jej implikacje w koncepcji Littauer
Tabele pochodzą z książki E. Marciniak, Komunikacja społeczna, Wyd. WCEO,
Warszawa 2014. Wskaźnik typów Myersa-Briggsa MBTI
• ekstrawertyczne lub introwertyczne (E lub I),
• poznawcze lub intuicyjne (S lub N), • myślące lub uczuciowe (T lub F) • oraz obserwujące lub oceniające (P lub J). MODEL WIELKIEJ PIĄTKI Wielka Piątka a przywództwo w kontekście teorii cech Cecha wielkiej 5 Dlaczego istotna? Na co wpływa? Stabilność •Większe zadowolenie z pracy i z życia emocjonalna •Niższy poziom stresu Ekstrawersja •Większa efektywność •Skuteczniejsze przywództwo •Większe zadowolenie z pracy i z życia
Otwartość •Efektywność szkolenia
•Skuteczniejsze przywództwo •Większe zdolności dostosowania się do zmian
Życzliwość •Większa efektywność
•Niższe poziomy zachowań dewiacyjnych
Sumienność •Większa efektywność
•Skuteczniejsze przywództwo •Większa długowieczność • Twórcy koncepcji uważają, że czynniki osobowości przekazywane są genetycznie. Najsilniej otwartość na doświadczenia (57%), ekstrawersja (54%), sumienność (49%), neurotyzm (48%), ugodowość (42%) Źródło: Bouchard, Thomas J.; McGue, Matt (2003). „Genetic and environmental influences on human psychological differences”. Journal of Neurobiology 54 (1): 4–45.