701866330.

xlsx

Lựa chọn phương án sản xuất

Lúa gạo Lúa mì Vế trái Vế phải
Biến quyết định Sản lượng 7 12
Hàm mục tiêu Lợi nhuận $18 $21 $378 → Max
Diện tích 2 3 50 <= 50
Hệ ràng buộc Lượng nước 6 4 90 <= 90
Nhân công 15 12 249 <= 250

E5 = SUMPRODUCT($C$4:$D$4,C5:D5)
E6 = SUMPRODUCT($C$4:$D$4,C6:D6)
E7 = SUMPRODUCT($C$4:$D$4,C7:D7)
E8 = SUMPRODUCT($C$4:$D$4,C8:D8)

Page 1
Bài 1
Một công ty may mặc sản xuất 3 loại áo A, B, và C. Mỗi loại áo đều phải qua 3 công đoạn
sản xuất là cắt, may và đóng gói với mức thời gian cho mỗi loại áo được cho ở bảng sau:

Áo loại A Áo loại B Áo loại C

Bộ phận cắt (giờ) 0.2 0.4 0.3
Bộ phận may (giờ) 0.3 0.5 0.4
Bộ phận đóng gói (giờ) 0.1 0.2 0.1

Tổng giờ công trong mỗi tuần 3 bộ phận cắt, may, và đóng gói có thể huy động lần lượt là 1.160 giờ
, 1.560 giờ, và 480 giờ. Công ty cần xác định sản lượng áo mỗi loại cần sản xuất trong 1 tuần để
sử dụng tối đa năng lực của nhà máy?

Bài 2

Một cơ sở hộ gia đình sản xuất hai loại kẹo: A và B. Các loại kẹo đều qua 3 công đoạn: chuẩn bị
nguyên liệu, chế biến và hoàn tất. Để sản xuất một thùng kẹo A cần có 2 giờ công chuẩn bị, 1 giờ
công chế biến và 1 giờ công hoàn tất. Một thùng kẹo B cần 1 giờ công chuẩn bị, 1 giờ công chế biến
và 2 giờ công hoàn tất. Mỗi tuần, máy móc và nhân công của cơ sở này có sẵn 100 giờ công cho
công đoạn chuẩn bị, 70 giờ công chế biến và 120 giờ công hoàn tất.
Mỗi thùng kẹo A và B có lợi nhuận là 30$ và 40$. Cơ sở phải quyết định sản xuất sao cho lợi nhất.