‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬

‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫رحه‪ٛ‬م دٔس انًشاعؼخ انذاخه‪ٛ‬خ ف‪ ٙ‬رحغ‪ ٍٛ‬ثشايظ انزًُ‪ٛ‬خ انًغزذايخ نهغًؼ‪ٛ‬بد األْه‪ٛ‬خ‬
‫غبدح دمحم األشؼبث‪ ٙ‬دمحم اعًبػ‪ٛ‬م‬
‫انًششف‪ٍٛ‬‬
‫أ‪.‬د‪.‬و‪ْ /‬جخ عًبل ْبشى‬ ‫أ‪.‬د‪ٚ /‬غشٖ اي‪ ٍٛ‬عبي‪ٙ‬‬
‫أعزبر انًحبعجخ ٔانًشاعؼخ انًغبػذ‬ ‫أعزبر انًشاعؼخ كه‪ٛ‬خ انزغبسح‬
‫ٔسئ‪ٛ‬ظ قغى انًحبعجخ ٔانًشاعؼخ‪ -‬كه‪ٛ‬خ انزغبسح‬ ‫عبيؼخ قُبح انغٕ‪ٚ‬ظ‬
‫عبيؼخ قُبح انغٕ‪ٚ‬ظ‬ ‫( سحًّ هللا )‬

‫د‪ُْ /‬بء ػجذِ خه‪ٛ‬م‬

‫يذسط انًحبعجخ ٔانًشاعؼخ‬
‫ٔيُغق انجشايظ انًُٓ‪ٛ‬خ نقغى انًحبعجخ‬
‫كه‪ٛ‬خ انزغبسح‪ -‬عبيؼخ قُبح انغٕ‪ٚ‬ظ‬

‫يهخص انذساعخ‪:‬‬
‫اٍز‪ٙ‬لفذ اٌلهاٍخ ا‪٠‬ؼبػ أّ٘‪١‬خ اٌل‪ٚ‬ه اٌؾل‪٠‬ش ٌٍّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬ف‪ِ ٟ‬واعؼخ‬
‫ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ٚ ،‬مٌه ف‪ ٟ‬لطبع اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ ف‪ِ ٟ‬ظو‪ِٚ ،‬ؾب‪ٌٚ‬خ‬
‫االٍزفبكح ِٓ اٌل‪ٚ‬ه اٌؾل‪٠‬ش ٌٍّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ثشىً ػبَ ف‪ ٟ‬اإلشواف ‪ٚ‬اٌولبثخ ػٍ‪ٝ‬‬
‫رٕف‪١‬ن ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ف‪ ٟ‬اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ‪.‬‬
‫‪ٚ‬ر‪ٛ‬طٍذ اٌلهاٍخ اٌ‪ ٝ‬رؼل رمبه‪٠‬و اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ أؽل أُ٘ اٌووبئي اٌز‪ٟ‬‬
‫رؼزّل ػٍ‪ٙ١‬ب اٌؾى‪ِٛ‬بد ف‪ ٟ‬اٌزقط‪١‬ؾ اإلٍزوار‪١‬غ‪ٚ ٟ‬رؼزّل ػٍ‪ ٝ‬اٌّواعؼخ اٌج‪١‬ئ‪١‬خ‬
‫‪ٚ‬اٌّواعؼخ االلزظبك‪٠‬خ ‪ٚ‬اٌّواعؼخ االعزّبػ‪١‬خ ‪٠ٚ‬زطٍت رمل‪ ُ٠‬رمبه‪٠‬و اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‬
‫ِٓ فالي رمل‪ِ ُ٠‬ؼٍ‪ِٛ‬بد وّ‪١‬خ ‪ٚٚ‬طفخ ِبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬غ‪١‬و ِبٌ‪١‬خ ث‪ٙ‬لف اؽالع األؽواف ماد‬
‫اٌؼاللخ ف‪ ٟ‬اٌّغزّغ‪ ،‬وّب ر‪ٛ‬طٍذ اٌلهاٍخ اٌ‪ ٝ‬ػلَ ‪ٚ‬ع‪ٛ‬ك ثواِظ رله‪٠‬ج‪١‬خ َِزّوح‬
‫‪ِٚ‬زٕ‪ٛ‬ػخ ٌىً اٌّواعؼ‪ٚ ٓ١‬أػؼبء ِغٌٍ اإلكاهح‪ ،‬األِو اٌن‪٠ ٞ‬ئك‪ ٜ‬اٌ‪ ٝ‬ػلَ ف‪ُٙ‬‬
‫اٌجؼغ ِٕ‪ ُٙ‬ألك‪ٚ‬اهُ٘ إٌّ‪ٛ‬ؽخ اٌ‪ٚ ُٙ١‬اٌز‪ ٟ‬رّىٕ‪ ِٓ ُٙ‬أغبى األػّبي اٌّ‪ٛ‬وٍخ اٌ‪ُٙ١‬‬
‫ثىفبءح‪ِّ ،‬ب ‪٠‬لػُ اٌز‪ٛ‬ط‪١‬خ ثبال٘زّبَ ثزله‪٠‬ت أػؼبء ِغٌٍ اإلكاهح ٌٍغّؼ‪١‬خ األٍ٘‪١‬خ‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪535‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

ٗ‫اعجبر‬ٚٚ ‫ اٌّئٍَخ‬/‫خ‬١‫ ثبٌغّؼ‬ٍٟ‫ؽخ ثبٌّواعغ اٌلاف‬ٌّٕٛ‫بَ ا‬ٌّٙ‫ل ا‬٠‫ رؾل‬ٍٝ‫ٓ ػ‬١٠‫ن‬١‫اٌزٕف‬ٚ

.‫خ‬١ٍ‫ش ٌٍّواعؼخ اٌلاف‬٠‫ه اٌؾل‬ٚ‫ؽجمب ً ٌٍل‬
Abstact:
Targeted study to clarify the importance of the modern role
of the internal auditor in reviewing sustainable development
programs in the NGO sector in Egypt, and to try to benefit from
the modern role of internal audit in general in supervising and
controlling the implementation of sustainable development
programs in NGOs .
The study The study concluded that sustainable
development reports are one of the most important pillars that
governments rely on in strategic planning and depend on
environmental, economic and social audits. To the lack of
continuous and varied training programs for all auditors and
members of the board of directors, which leads to some of them
not understanding their roles entrusted to them, which would
enable them to carry out the tasks assigned to them efficiently,
Which supports the recommendation to pay attention to training
the members of the board of directors of the civil society and the
executives in determining the tasks entrusted to the internal
auditor of the association / institution and his duties in
accordance with the modern role of internal audit.
:‫يقذيخ‬
ُ‫و ٔظ‬٠ٛ‫ رط‬ٞ‫ه‬ٚ‫ أطجؼ ِٓ اٌؼو‬ٟ‫ع‬ٌٕٛٛ‫اٌزملَ اٌزى‬ٚ ‫ٌّخ‬ٛ‫ف اٌؼ‬ٚ‫ ظً ظو‬ٟ‫ف‬
‫اوجخ‬ِٛ ‫غ‬١‫ رَزط‬ٝ‫خ ؽز‬١ٍ‫ضخ ٌٍّواعؼخ اٌلاف‬٠‫ت اٌؾل‬١ٌ‫االٍزؼبٔخ ثبألٍب‬ٚ ،‫خ‬١ٍ‫اٌولبثخ اٌلاف‬

0202 ‫اٌؼلك اٌواثغ‬ ‫ ػشو‬ٟٔ‫اٌّغٍل اٌضب‬

535
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫رط‪ٛ‬ه اٌؼظو ‪ٚ‬رظجؼ ِالئّخ ‪ِٕٚ‬بٍجخ ٌٍزطج‪١‬ك ػٍ‪ ٝ‬اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ ف‪ ٟ‬اٌّغزّغ‬
‫اٌّظو‪ِٚ ٞ‬ؾب‪ٌٚ‬خ االٍزفبكح ِٓ ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ‪ٚ‬اٌز‪ ٟ‬رّىٓ اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ‬
‫ِٓ رٕف‪١‬ن ‪ٚ‬رؾم‪١‬ك األغواع اٌز‪ ٟ‬أٔشؤد ِٓ أعٍ‪ٙ‬ب ٔؾ‪ ٛ‬فلِخ اٌّغزّغ (ٔظوا ً ٌٍل‪ٚ‬ه‬
‫اٌؼظ‪ ُ١‬اٌز‪ ٟ‬رملِٗ اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ ف‪ِ ٟ‬غزّؼٕب)‪.‬‬
‫ٔظوا ً ٌّب رؼبٔ‪ ٗ١‬أغٍت اٌل‪ٚ‬ي اٌؼوث‪١‬خ ِٓ ٍ‪ٛ‬ء االٍزقلاَ ٌألط‪ٛ‬ي‪ٚ ،‬اٌفَبك‪،‬‬
‫‪ٚ‬اٌزؼٍ‪ ً١‬أطجؼ األِو ػو‪ٚ‬ه‪٠‬بً‪ٌ ،‬ال٘زّبَ ثّ‪ٛ‬ػ‪ٛ‬ع اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ٚٚ ،‬ع‪ٛ‬ك آٌ‪١‬بد‬
‫ٌلهاٍخ ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ٚ ،‬رقط‪١‬ط‪ٙ‬ب‪ِٚ ،‬واعؼز‪ٙ‬ب ِٓ لجً اٌمبئّ‪ ٓ١‬ػٍ‪ٙ١‬ب‪،‬‬
‫‪ِٚ‬ؾب‪ٌٚ‬خ ِؼوفخ أٍجبة اٌزؼضو ف‪ ٟ‬اوّبٌ‪ٙ‬ب ‪ٚ‬اٌزوو‪١‬ي اٌشل‪٠‬ل ػٍ‪ ٝ‬ؽّب‪٠‬ز‪ٙ‬ب ِٓ فالي‬
‫رٕبٍك ػٕبطو٘ب ثّب ‪٠‬ؼّٓ اٍزّواه اٌزّٕ‪١‬خ ػٍ‪ ٝ‬اٌّل‪ ٜ‬اٌجؼ‪١‬ل‪.‬‬
‫انقغى األٔل ‪ :‬اإلطبس انفكشٖ نهذساعخ‬
‫انذساعبد انغبثقخ‪:‬‬
‫ر‪ٙ‬لف ِواعؼخ اٌلهاٍبد اٌَبثمخ اٌ‪ ٝ‬ػوع األفىبه ‪ٚ‬اٌّفب٘‪ ُ١‬األٍبٍ‪١‬خ اٌز‪ٝ‬‬
‫رٕب‪ٌٚ‬ز‪ٙ‬ب ٘نٖ اٌلهاٍبد‪ ،‬ؽ‪١‬ش ‪٠‬زُ اٍزقالص ثؼغ اٌّالؽظبد أ‪ ٚ‬إٌزبئظ ٌزؾل‪٠‬ل أ‪ٚ‬عٗ‬
‫األرفبق ‪ٚ‬االفزالف ث‪ ٓ١‬اٌلهاٍخ اٌّمزوؽخ ‪ٚ‬ث‪ ٓ١‬اٌلهاٍبد اٌَبثمخ‪ّ٠ٚ ،‬ىٓ رمَ‪ُ١‬‬
‫اٌلهاٍبد اٌَبثمخ اٌ‪ٛٔ ٝ‬ػ‪ّ٘ٚ ٓ١‬ب ‪:‬‬
‫‪ -1‬انذساعبد انؼشث‪ٛ‬خ‬
‫دساعخ ( يحًٕد يشاد ‪ ) 9112 ،‬ثؼٕ‪ٛ‬اْ " ِئشواد اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ف‪ٟ‬‬
‫األهكْ‪ :‬ل‪١‬بً ‪ٚ‬رطٍؼبد َِزمجٍ‪١‬خ" ‪ٚ .‬لل اٍز‪ٙ‬لفذ اٌلهاٍخ ث‪١‬بْ أّ٘‪١‬خ اٌؼٕب‪٠‬خ‬
‫ثّئشواد اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ اٌز‪ ٟ‬رؼيى ع‪ٛ‬كح اٌؾ‪١‬بح ‪ٚ‬اٌّؾبفظخ ػٍ‪ ٝ‬اٌج‪١‬ئخ ‪ٚ‬اٌّغزّغ‪.‬‬
‫‪ٚ‬ر‪ٛ‬طٍذ اٌلهاٍخ اٌ‪ٚ ٝ‬ع‪ٛ‬ك ‪ٚ‬ع‪ٛ‬ك ػاللخ ػىَ‪١‬خ ث‪ ٓ١‬اٌّئشو‪ٚ ،ٓ٠‬رُ رؼي‪٠‬ي ٘نٖ‬
‫اٌفىوح ِٓ فالي كهاٍخ ػ‪١ٕ١‬خ رؼُ صّبٔ‪١‬خ ‪ٍٚ‬جؼ‪ٚ ،ْٛ‬ع‪ٛ‬ك ػاللخ فط‪١‬خ ػىَ‪١‬خ ث‪ٓ١‬‬
‫‪ٚ‬ف‪١‬بد األؽفبي ك‪ ْٚ‬اٌقبَِخ ‪ِٚ‬ئشو‪ ٞ‬ر‪ٛ‬افو ِ‪١‬بٖ اٌشوة ‪ِٚ‬وافك اٌظوف ف‪ٟ‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪542‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫األهكْ‪ ،‬اٌزوو‪١‬ي ػٍ‪ ٝ‬أِل اٌؾ‪١‬بح ف‪ ٟ‬األهكْ ‪ٚ‬ػاللزٗ اٌؼىَ‪١‬خ ث‪ٛ‬ف‪١‬بد األؽفبي ‪ ِٓٚ‬صُ‬
‫ثٕبء ّٔ‪ٛ‬مط االٔؾلاه اٌنار‪ٚ .ٟ‬اٍزقلاِٗ ف‪ ٟ‬ؽَبة اٌز‪ٛ‬لؼبد‪.‬‬
‫دساعخ ( ػصبو دمحم ‪ ) 9112 ،‬ثؼٕ‪ٛ‬اْ "اٌل‪ٚ‬ه اٌّورمت ٌٍّواعغ اٌقبهع‪ٟ‬‬
‫ٔؾ‪ ٛ‬رؾل‪٠‬بد اٌّ‪ٕٙ‬خ ف‪ ٟ‬ف‪ِ ُٙ‬واعؼخ ػٍّ‪١‬خ األػّبي اٌّزىبٍِخ ‪ٚ‬اٌزمو‪٠‬و ػٕ‪ٙ‬ب" كهاٍخ‬
‫ِ‪١‬لأ‪١‬خ"‪ٚ ،‬لل اٍز‪ٙ‬لفذ اٌلهاٍخ ‪ٚ‬ػغ اؽبه ِمزوػ ٌزم‪ ُ١١‬اٍ‪ٙ‬بِبد إٌّشآد ف‪ِ ٟ‬غبي‬
‫اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ٚ ،‬رؾل‪٠‬ل ك‪ٚ‬ه ِ‪ٕٙ‬خ اٌّواعؼخ ف‪ِ ٟ‬واعؼخ اٌّؼٍ‪ِٛ‬بد اٌقبطخ‬
‫ثبٌزؤص‪١‬واد اٌج‪١‬ئ‪١‬خ‪ٚ .‬ر‪ٛ‬طٍذ اٌلهاٍخ اٌ‪ ٝ‬أْ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ أطجؾذ ِٓ اٌمؼب‪٠‬ب‬
‫اٌؾ‪٠ٛ١‬خ ‪ٚ‬اٌٍّؾخ اٌز‪٠ ٟ‬غت اإلفظبػ ػٕ‪ٙ‬ب ف‪ ٟ‬اٌم‪ٛ‬ائُ اٌّبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌزمبه‪٠‬و اٌقزبِ‪١‬خ‬
‫ٌٍّٕشآد‪ ،‬أْ رمبه‪٠‬و األػّبي اٌّزىبٍِخ ٘‪ ٛ‬اٌزمو‪٠‬و اٌن‪٠ ٞ‬غط‪ ٝ‬اٌجؼل اٌّبٌ‪ٚ ٟ‬لؼب‪٠‬ب‬
‫االٍزلاِخ ف‪ ٟ‬ط‪ٛ‬هح رمبه‪٠‬و ِلِغخ ِؼب ً ٌ‪١‬ى‪ِ ْٛ‬زبؽب ً ٌغّ‪١‬غ اٌَّزف‪١‬ل‪ ِٓ ٓ٠‬اٌم‪ٛ‬ائُ‬
‫اٌّبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌزمبه‪٠‬و اٌقزبِ‪١‬خ ٌٍّٕشآد‪ ،‬ػو‪ٚ‬هح اكهان اٌّواعؼ‪ ٓ١‬اٌقبهع‪ٌٍ ٓ١١‬ؼل‪٠‬ل ِٓ‬
‫اٌغ‪ٛ‬أت اٌّ‪١ٕٙ‬خ ‪ٚ‬اٌّؼوف‪١‬خ ػٕل ِواعؼخ رمبه‪٠‬و األػّبي اٌّزىبٍِخ‪.‬‬
‫دساعخ ( ػبْذ إثشاْ‪ٛ‬ى انقشػبٌ‪ٚٔ ،‬غشٖ أي‪ ٍٛ‬عبي‪ ) 9112 ، ٙ‬ثؼٕ‪ٛ‬اْ‬
‫" اٌّواعؼخ اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ‪ٚ‬ك‪ٚ‬ه٘ب ف‪ ٟ‬رؾم‪١‬ك اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ف‪ ٟ‬لطبع األػّبي"‪ٚ .‬لل‬
‫اٍز‪ٙ‬لفذ اٌلهاٍخ اٌ‪ ٝ‬اظ‪ٙ‬به ك‪ٚ‬ه ‪ٚ‬أّ٘‪١‬خ اٌّواعؼخ اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ف‪ ٟ‬رؾم‪١‬ك اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‬
‫ف‪ ٟ‬لطبع األػّبي‪ٚ .‬ر‪ٛ‬طٍذ اٌلهاٍخ اٌ‪ٚ ٝ‬ع‪ٛ‬ك ِشىالد ِزؼٍمخ ثبٌزٍ‪ٛ‬س اٌج‪١‬ئ‪ٟ‬‬
‫‪ٚ‬اٌزغ‪١‬و إٌّبف‪ٚ ٟ‬اٌل‪ٚ ْٛ٠‬اٌفمو رؾل ِٓ رؾم‪١‬ك اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ ،‬رلٔ‪ ٝ‬االٌزياَ‬
‫ثبٌم‪ٛ‬أ‪ٚ ٓ١‬اٌزشو‪٠‬ؼبد ‪ٚ‬األٔظّخ ‪ٚ‬اٌٍ‪ٛ‬ائؼ اٌلافٍ‪١‬خ ‪ٚ‬ػؼف اإلفظبػ ػٓ ِؼٍ‪ِٛ‬بد‬
‫األكاء اٌج‪١‬ئ‪ ٟ‬ألغواع اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪.‬‬
‫دساعخ (أثٕ حفص سٔاَ‪ )9112 ، ٙ‬ثؼٕ‪ٛ‬اْ "اٌّواعؼخ اٌج‪١‬ئ‪١‬خ وؤكاح ٌزؾم‪١‬ك‬
‫اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ" ‪ٚ‬لل اٍز‪ٙ‬لفذ اٌلهاٍخ رؾل‪٠‬ل أّ٘‪١‬خ اٌّواعؼخ اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ٌٍّئٍَبد‬
‫و‪ٍ١ٍٛ‬خ ٌزؾم‪١‬ك اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ٚ ،‬ر‪ٛ‬طٍذ اٌلهاٍخ اٌ‪ ٝ‬أْ أٍجبة اٌزٍ‪ٛ‬س اٌج‪١‬ئ‪ٔ ٟ‬برظ‬
‫ػٓ ػلَ اٌزياَ إٌّشآد ثبٌَّئ‪١ٌٚ‬بد اٌج‪١‬ئ‪١‬خ‪ ،‬اٌّواعؼخ اٌج‪١‬ئ‪١‬خ أطجؾذ أكاح ٌّواعؼخ‬
‫ِل‪َِ ٜ‬بّ٘خ إٌّشآد ف‪ ٟ‬رؾم‪١‬ك اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪.‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪542‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫دساعخ ( دمحم فٕص٘ ‪ ) 9112 ،‬ثؼٕ‪ٛ‬اْ " اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ الٍزلاِخ اٌشووخ‬
‫ف‪ ٟ‬ظً رطج‪١‬مبد رىٕ‪ٌٛٛ‬ع‪١‬ب اٌّؼٍ‪ِٛ‬بد اٌقؼواء" ‪ٚ‬هلخ ػًّ""‪ٚ .‬لل اٍز‪ٙ‬لفذ‬
‫اٌلهاٍخ اٌزؼوف ػٍ‪ ٝ‬اٌل‪ٚ‬ه‪ ٓ٠‬اٌؾل‪٠‬ض‪ٌٍّ ٓ١‬واعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌّزّضً ف‪ ٟ‬اٌقلِبد‬
‫اٌز‪ٛ‬و‪١‬ل‪٠‬خ اٌز‪ ٟ‬رزؼٍك ثبٌزم‪ ُ١١‬اٌّ‪ٛ‬ػ‪ٛ‬ػ‪ٌٍ ٟ‬لٌ‪ ً١‬اٌن‪٠ ٞ‬ؾظً ػٍ‪ ٗ١‬اٌّواعغ اٌلافٍ‪ٟ‬‬
‫ث‪ٙ‬لف اثلاء هأ‪َِ ٜ‬زمً (فلِخ صالص‪١‬خ ث‪ ٓ١‬اٌغ‪ٙ‬خ‪ ،‬اٌّواعغ اٌلافٍ‪ ،ٟ‬اإلكاهح)‬
‫‪ٚ‬اٌقلِبد االٍزشبه‪٠‬خ اٌز‪ ٟ‬رزُ ثٕب ًء ػٍ‪ ٝ‬ؽٍت اإلكاهح أ‪ ٚ‬اٌؼّ‪ٚ ً١‬رؾلك ٘نٖ اٌقلِبد‬
‫االٍزشبه‪٠‬خ ثبالرفبق ِغ اإلكاهح (فلِخ صٕبئ‪١‬خ ث‪ ٓ١‬اٌّواعغ اٌلافٍ‪/ٟ‬اإلكاهح)‪ٚ .‬ر‪ٛ‬طٍذ‬
‫اٌلهاٍخ اٌ‪ ٝ‬أّ٘‪١‬خ اٌل‪ٚ‬ه اٌن‪ٍ٠ ٞ‬ؼجٗ اٌّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬ف‪ ٟ‬رم‪ِ ُ١١‬ل‪ ٜ‬وفبءح فبػٍ‪١‬خ ٔظبَ‬
‫اكاهح اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ‪ٚ‬رطج‪١‬مبر‪ٙ‬ب اٌّقزٍفخ ِٓ فالي ر‪ٛ‬ف‪١‬و ر‪ٛ‬و‪١‬ل ِ‪ٛ‬ػ‪ٛ‬ػ‪ٚ ٟ‬ك‪ٚ‬ه‬
‫اٍزشبه‪ ٞ‬ف‪ّ١‬ب ‪٠‬زؼٍك ثولبثخ ‪ٚ‬اكاهح ِقبؽو ‪ٚ‬ؽ‪ٛ‬وّخ رىٕ‪ٌٛٛ‬ع‪١‬ب اٌّؼٍ‪ِٛ‬بد اٌقؼواء‬
‫وؤؽل رطج‪١‬مبد ‪ٚ‬آٌ‪١‬بد اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ‪ٚ‬اٌؾبعخ ٌٍزؤول ِٓ اٌزياَ اإلكاهح ثم‪ٛ‬اػل‬
‫اٌؾ‪ٛ‬وّخ ‪ٚ‬اوزشبف ‪ٚ‬ؽظو اٌّقبؽو اٌّورجطخ ثٕشبؽ اٍزلاِخ اٌشووخ ِّب ‪٠‬جوى اٌل‪ٚ‬ه‬
‫اٌّزط‪ٛ‬ه ‪ٚ‬اٌؼو‪ٚ‬ه‪ٌٛ ٞ‬ظ‪١‬فخ اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ف‪ِ ٟ‬غبي اٍزلاِخ اٌشووخ‪.‬‬
‫دساعخ ( آيبل دمحم ػٕض ‪ ) 9112 ،‬ثؼٕ‪ٛ‬اْ " رؾٍ‪ٚ ً١‬رم‪ ُ١١‬اٌؼاللخ ث‪ٓ١‬‬
‫اإلفظبػ ػٓ األكاء اٌج‪١‬ئ‪ٚ ٟ‬األكاء اٌّبٌ‪ ٟ‬ألغواع اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ " ‪ٚ‬لل اٍز‪ٙ‬لفذ‬
‫اٌلهاٍخ رؾٍ‪ ً١‬اٌؼاللخ ث‪ ٓ١‬اإلفظبػ ػٓ األكاء اٌج‪١‬ئ‪ٚ ٟ‬اٌّبٌ‪ ٟ‬ألغواع رؾم‪١‬ك اٌزّٕ‪١‬خ‬
‫اٌَّزلاِخ ف‪ ٟ‬إٌّشآد اٌّظو‪٠‬خ‪ٚ .‬ر‪ٛ‬طٍذ اٌلهاٍخ اٌ‪ٚ ٝ‬ع‪ٛ‬ك اهرجبؽ ‪ٚ‬ػاللخ ث‪ٓ١‬‬
‫اإل فظبػ ػٓ األكاء اٌج‪١‬ئ‪ٚ ٟ‬اٌّبٌ‪ٌٍّٕ ٟ‬شآد‪َ٠ ،‬بُ٘ اإلطالػ اٌج‪١‬ئ‪ ٟ‬ف‪ ٟ‬رؾَ‪ٓ١‬‬
‫اٌَ‪١‬بٍبد اٌلافٍ‪١‬خ ٌززّبش‪ِ ٝ‬غ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ٚ ،‬ع‪ٛ‬ك ػاللخ ث‪ ٓ١‬االٌزياَ ثّزطٍجبد‬
‫اإلفظبػ اٌج‪١‬ئ‪ٚ ٟ‬رؾم‪١‬ك ع‪ٛ‬كح اإلفظبػ ٌّٕشآد األػّبي‪.‬‬
‫دساعخ ( يُٗ دمحم ػه‪ ) 9116 ، ٙ‬ثؼٕ‪ٛ‬اْ " ك‪ٚ‬ه ِواعؼخ اٌجؼل اٌج‪١‬ئ‪ ٟ‬ف‪ٟ‬‬
‫كػُ رمبه‪٠‬و اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ كهاٍخ اٍزىشبف‪١‬خ ف‪ِٕ ٟ‬شآد األػّبي ف‪ ٟ‬اٌج‪١‬ئخ اٌّظو‪٠‬خ‬
‫" ‪ٚ‬لل اٍز‪ٙ‬لفذ ٘نٖ اٌلهاٍخ رؾٍ‪ٚ ً١‬رم‪ ُ١١‬ك‪ٚ‬ه ِواعؼخ اٌجؼل اٌج‪١‬ئ‪ ٟ‬ف‪ ٟ‬كػُ رمبه‪٠‬و‬
‫اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ٌّٕشآد األػّبي ف‪ ٟ‬اٌج‪١‬ئخ اٌّظو‪٠‬خ ِٓ فالي كهاٍخ اٍزىشبف‪١‬خ‬
‫ٌجؼغ شووبد األ ٍّٕذ ‪ٚ‬ثؼغ شووبد اٌجزو‪ٚ‬و‪ّ١‬ب‪٠ٚ‬بد‪ٚ ،‬ر‪ٛ‬طٍذ اٌلهاٍخ اٌ‪ٝ‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪540‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫‪ٚ‬ع‪ٛ‬ك اهرجبؽ ‪ٚ‬ص‪١‬ك ث‪ ٓ١‬اٌّواعؼخ اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ‪ٚ‬أْ ِف‪ َٛٙ‬اٌّواعؼخ‬
‫اٌج‪١‬ئ‪١‬خ عبء ٔز‪١‬غخ اال٘زّبَ اٌؼبٌّ‪ ٟ‬ثبٌج‪١‬ئخ ‪ٚ‬االرغبٖ ٔؾ‪ ٛ‬اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ ،‬ؽ‪١‬ش‬
‫أطجؾذ اٌّواعؼخ اٌج‪١‬ئ‪١‬خ أكاح ٌّواعؼخ ِل‪َِ ٜ‬بّ٘خ إٌّشآد ف‪ ٟ‬رؾم‪١‬ك أ٘لاف‬
‫اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ِٓ فالي رفؼ‪ٔ ً١‬ظبَ اإلكاهح اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ؽ‪١‬ش رّضً اإلكاهح اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ‪ٍ١ٍٚ‬خ‬
‫ِٕشآد األػّبي ف‪ ٟ‬رؾَ‪ ٓ١‬األكاء اٌج‪١‬ئ‪ ِٓ ٟ‬فالي رطج‪١‬ك أٍبٌ‪١‬ت ‪ٍٚٚ‬بئً ؽل‪٠‬ضخ ف‪ٟ‬‬
‫اكاهح اٌغ‪ٛ‬أت اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ٌل‪ِٕ ٜ‬شآد األػّبي ‪ٚ‬أْ اٌزٕظ‪ٚ ُ١‬اٌولبثخ ِٓ فالي اٌّواعؼخ‬
‫اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ‪٠‬ؼزجو اؽل‪ ٜ‬اٌ‪ٍٛ‬بئً اٌز‪ ٟ‬رؼًّ ػٍ‪ ٝ‬ؽً اٌّشبوً اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ف‪ ٟ‬اٌّغزّغ ‪ٚ‬رؾم‪١‬ك‬
‫أ٘لاف اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪.‬‬
‫‪-9‬انذساعبد األعُج‪ٛ‬خ‬
‫دساعخ (‪ٚ )Anna , B., 2019‬لل اٍز‪ٙ‬لفذ اٌلهاٍخ اٌزؼوف ػٍ‪ِ ٝ‬ل‪ٜ‬‬
‫رطج‪١‬ك اٌّواعؼخ اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ‪ٚ‬ك‪ٚ‬ه٘ب ف‪ ٟ‬كػُ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ٚ .‬ر‪ٛ‬طٍذ اٌلهاٍخ اٌ‪ ٝ‬أْ‬
‫اٌّف‪ َٛٙ‬اٌؼبَ ٌٍزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ‪٠‬ؼٕ‪ ٝ‬اٌز‪ٛ‬اىْ اٌّزَب‪ ٞٚ‬ث‪ ٓ١‬اٌزّٕ‪١‬خ االلزظبك‪٠‬خ ‪ٚ‬ؽّب‪٠‬خ‬
‫اٌج‪١‬ئخ ‪ ،‬ػو‪ٚ‬هح رفؼ‪ٔ ً١‬ظبَ اإلكاهح اٌج‪١‬ئ‪١‬خ‪ ،‬أْ اٌّواعؼخ اٌج‪١‬ئ‪١‬خ رَبػل إٌّشآد‬
‫اٌظٕبػ‪١‬خ ف‪ ٟ‬رؾم‪١‬ك أ٘لاف اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪.‬‬
‫دساعخ )‪ٚ . )Ling , L.,et al 2018‬لل اٍز‪ٙ‬لفذ اٌلهاٍخ رؾٍ‪ِ ً١‬ل‪ٜ‬‬
‫رؤص‪١‬و ٔمبء ‪ٚ‬ع‪ٛ‬كح ػٍّ‪١‬خ اٌّواعؼخ‪ ،‬ثبٌؾظ‪ٛ‬ي ػٍ‪ ٝ‬اٌقلِبد االٍزشبه‪٠‬خ ‪ِٚ‬ب رّضٍٗ ِٓ‬
‫َٔجخ أوجو ِٓ ػبئلار‪ٙ‬ب ِٓ َٔجخ اٌؼبئل ِٓ فلِبد ِواعؼخ اٌؾَبثبد األطٍ‪١‬خ ‪ٚ‬مٌه‬
‫ثبٌزطج‪١‬ك ػٍ‪ ٝ‬شووبد اٌج‪١‬ظ ف‪ٛ‬ه‪ٚ ،‬ر‪ٛ‬طٍذ اٌلهاٍخ اٌ‪ ٝ‬رؾَٓ اٌؾبٌخ االلزظبك‪٠‬خ‬
‫اٌشووبد اٌىجو‪( ٜ‬اٌج‪١‬ظ ف‪ٛ‬ه) ِّب أك‪ ٜ‬اٌ‪ ٝ‬ع‪ٛ‬كح ِواعؼخ اٌؾَبثبد "ؽ‪١‬ش أٔٗ‬
‫ثبٌزؾٍ‪ ً١‬اٌّؾبٍج‪ٌٙ ٟ‬نٖ اٌشووبد رالؽع أْ ٕ٘بن َٔت أوجو ِٓ اإل‪٠‬واكاد ٔز‪١‬غخ‬
‫االػزّبك ػٍ‪ ٝ‬اٌقلِبد االٍزشبه‪٠‬خ"‪ ،‬أْ اٌقجوح ِٓ اٌّ‪ٛ‬ظف‪ ٓ١‬ف‪ِ ٟ‬غبي االٍزشبهاد‬
‫‪ّ٠‬ىٓ أْ رؾَٓ ٔزبئظ ِواعؼخ اٌؾَبثبد ف‪ ٟ‬ثؼغ اٌؾبالد‪.‬‬
‫دساعخ )‪ٚ .)Gary, F., 2018‬لل اٍز‪ٙ‬لفذ اٌلهاٍخ ر‪ٛ‬ػؼ اٌفوق ث‪ٓ١‬‬
‫اٌقلِبد اٌز‪٠ ٟ‬ئك‪ٙ٠‬ب اٌّؾبٍج‪ ٓ١‬اٌّ‪ٚ ٓ١١ٕٙ‬اٌَّزشبه‪ٚ ٓ٠‬اٌّللم‪ ٓ١‬اٌلافٍ‪ٚ ٓ١١‬اٌزؤو‪١‬ل‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪543‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫ػٍ‪ ٝ‬أْ ٌغبْ اٌّواعؼخ ‪ٚ‬أٌ‪١‬بد اٌؾ‪ٛ‬وّخ ثبٌشووبد اٌّ‪ٛ‬ع‪ٙ‬خ ثبالٍزلاِخ رئصو ػٍ‪ٝ‬‬
‫ػّبْ رمبه‪٠‬و االٍزلاِخ‪ٚ .‬ر‪ٛ‬طٍذ اٌلهاٍخ اٌ‪ ٝ‬اٌ‪ ٝ‬أْ ‪ٚ‬ع‪ٛ‬ك ِٕظّبد اٌّغزّغ‬
‫اٌّلٔ‪٠ ٟ‬ورجؾ ثشىً ا‪٠‬غبث‪ِ ٟ‬غ فلِبد رمبه‪٠‬و االٍزلاِخ ٌٍشووبد ‪ٚ‬روثط‪ّٙ‬ب ػاللخ‬
‫ؽوك‪٠‬خ أ‪ ٞ‬رمبه‪٠‬و االٍزلاِخ ري‪٠‬ل وٍّب ىاكد فجوح ِٕظّبد اٌّغزّغ اٌّلٔ‪ ٟ‬ف‪ِ ٟ‬غبي‬
‫االٍزلاِخ‪ ،‬وّب أولد ػٍ‪ ٝ‬اٌؼًّ ػٍ‪ ٝ‬رط‪٠ٛ‬و أٌ‪١‬بد ػًّ اٌؾ‪ٛ‬وّخ ٌٍشووبد ‪ٚ‬رفبػً‬
‫ِٕظّبد اٌّغزّغ اٌّلٔ‪ِ ٟ‬غ ٌغبْ اٌج‪١‬ئخ ثبعواء اٌّي‪٠‬ل ِٓ اٌلهاٍبد ف‪٘ ٟ‬نا اٌشؤْ‬
‫ٌؼّبْ رؾم‪١‬ك رمبه‪٠‬و االٍزلاِخ ٌٍشووبد‪.‬‬
‫دساعخ ( ‪ٚ . ) Sjafjell, B., 2018‬لل اٍز‪ٙ‬لفذ اٌلهاٍخ رٕب‪ٚ‬ي اٌزّٕ‪١‬خ‬
‫اٌَّزلاِخ ِٓ ؽ‪١‬ش لبٔ‪ ْٛ‬اٌشووبد إٌو‪٠ٚ‬غ‪ٚ ٟ‬اِىبٔ‪١‬برٗ ‪ٚ‬أّ٘‪١‬زٗ ف‪ ٟ‬ػ‪ٛ‬ء اٌزغ‪١١‬و‬
‫إٌّبف‪ٌ ٟ‬زؾم‪١‬ك اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ ِٓ ،‬ؽ‪١‬ش هوٓ اٌزّٕ‪١‬خ االلزظبك‪٠‬خ ‪ٚ‬اٌؼلاٌخ‬
‫االعزّبػ‪١‬خ ؽ‪١‬ش رؼزجو ك‪ٌٚ‬خ إٌو‪٠ٚ‬ظ ك‪ٌٚ‬خ طل‪٠‬مخ ٌٍج‪١‬ئخ‪ٚ ،‬رَؼ‪ٌ ٝ‬زؾم‪١‬ك االٍزلاِخ‬
‫اللزظبك٘ب ِٓ فالي األثؼبك (اٌج‪١‬ئ‪ - ٟ‬االعزّبػ‪ -ٟ‬االلزظبك‪ٚ .)ٞ‬ر‪ٛ‬طٍذ اٌ‪ ٝ‬أْ‬
‫ٔشبؽ اٌَّبّ٘‪٠ ٓ١‬غط‪ ٝ‬عبٔج‪ ٓ١‬اٌغبٔت األ‪ٚ‬ي ‪٠‬غط‪ِ ٝ‬ظبٌؾ‪ ُٙ‬اٌقبطخ‪ٚ ،‬اٌغبٔت‬
‫األفو ‪٠‬غط‪ ٝ‬اٌَّئ‪١ٌٛ‬خ االعزّبػ‪١‬خ‪ٚ ،‬ثبٌزبٌ‪٠ ٟ‬غت اٌَؼ‪ٌ ٟ‬زٕف‪١‬ن اٍزلاِخ اٌشووبد‬
‫ثبٌزياَ اٌّئٍَبد ثبٌٕو‪٠ٚ‬ظ ثبالرفبل‪١‬بد اٌل‪١ٌٚ‬خ ٌؾّب‪٠‬خ اٌج‪١‬ئخ ِضً ِئرّو األُِ اٌّزؾلح‬
‫اٌّؼٕ‪ ٝ‬ثبٌج‪١‬ئخ ‪ٚ‬اٌزّٕ‪١‬خ ؽ‪١‬ش أكد ِضً ٘نٖ اٌّئرّواد اٌ‪ ٝ‬األفن ف‪ ٟ‬االػزجبه رغ‪١‬و‬
‫إٌّبؿ ِٓ ؽ‪١‬ش اإلعواءاد االعزّبػ‪١‬خ ‪ٚ‬االلزظبك‪٠‬خ ‪ٚ‬اٌج‪١‬ئ‪١‬خ‪.‬‬
‫دساعخ ( ‪ٚ ،) Andes, G., et al 2014‬لل اٍز‪ٙ‬لفذ اٌلهاٍخ ر‪ٙ‬لف اٌ‪ٝ‬‬
‫ِل‪ ٜ‬ل‪١‬بً اٌؼاللخ ث‪ ٓ١‬اٌَّئ‪١ٌٚ‬خ االعزّبػ‪١‬خ أل‪ ٞ‬شووخ ‪ٚ‬ث‪ ٓ١‬أّ٘‪١‬خ اٌولبثخ اٌلافٍ‪١‬خ‬
‫ثبٌَٕجخ ٌٍّواعؼ‪ ٓ١‬اٌلافٍ‪ٚ ٓ١١‬اثلاء هأ‪ ُٙ٠‬ؽ‪ٛ‬ي لبٔ‪ٍ ْٛ‬بهث‪ٕ١‬ي أ‪ٚ‬وٍَ‪ ٝ‬اٌمَُ (‪.)424‬‬
‫‪ٚ‬ر‪ٛ‬طٍذ اٌلهاٍخ اٌ‪٠ ٝ‬ؼزجو فؼبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬وفبءح ٔظبَ اٌولبثخ اٌلافٍ‪١‬خ ػبِالً ِ‪ّٙ‬ب ً ٌٍ‪ٛ‬ط‪ٛ‬ي‬
‫ٌغ‪ٛ‬كح اٌزمبه‪٠‬و اٌّبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬أْ لَُ (‪ ِٓ )424‬لبٔ‪ٍ ْٛ‬بهث‪ٕ١‬ي أ‪ٚ‬وٍَ‪ٕ٠ ٝ‬ض ػٍ‪ٝ‬‬
‫ػو‪ٚ‬هح ر‪ٛ‬فو اٌطّؤٔ‪ٕ١‬خ ٌٕظبَ اٌولبثخ اٌلافٍ‪١‬خ ٌل‪ ٜ‬اٌّواعؼ‪ ٓ١‬اٌلافٍ‪ ،ٓ١١‬اٌَّئ‪١ٌٛ‬خ‬
‫االعزّبػ‪١‬خ ٌٍشووبد ‪ٚ‬اٌقبطخ ثبٌولبثخ اٌلافٍ‪١‬خ رَجج‪ٙ‬ب اٌٍَ‪ٛ‬و‪١‬بد األفالل‪١‬خ‬
‫‪ٚ‬اٌّشبهوبد ف‪ ٟ‬أٔشطخ اٌشووبد االعزّبػ‪١‬خ‪.‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪544‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫أْى يب ‪ًٛٚ‬ض انذساعخ انحبن‪ٛ‬خ ػٍ انذساعبد انغبثقخ‪:‬‬

‫ٌ‪ٛ‬ؽع ثؼل االؽالع ػٍ‪ ٝ‬اٌلهاٍبد اٌَبثمخ أٔ‪ٙ‬ب رٕب‪ٌٚ‬ذ (ِزغ‪١‬واد اٌلهاٍخ‬
‫اٌؾبٌ‪١‬خ) ثشىً ػبَ‪ ٝ٘ٚ ،‬اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ والً ِٕ‪ّٙ‬ب ثشىً‬
‫ِٕفظً‪ ٌُٚ ،‬ر‪ٛ‬عل ػاللخ ِجبشوح ث‪ ٓ١‬اٌل‪ٚ‬ه اٌؾل‪٠‬ش ٌٍّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ف‪ ٟ‬رٕف‪١‬ن ثواِظ‬
‫اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ٚ ،‬ثنٌه رّ‪١‬يد ٘نٖ اٌلهاٍخ ثلهاٍخ ك‪ٚ‬ه اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ف‪ٟ‬‬
‫رؾم‪١‬ك ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ٚ ،‬اٌزؤو‪١‬ل ػٍ‪ٚ ٝ‬ع‪ٛ‬ك ػاللخ اهرجبؽ ‪ٚ‬ص‪١‬مخ ث‪ ٓ١‬اٌّزغ‪١‬و‪ٓ٠‬‬
‫ِٓ فالي اٌزطج‪١‬ك اٌفؼٍ‪ ٟ‬ػٍ‪ ٝ‬اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ وبؽل‪ِٕ ٜ‬ظّبد اٌّغزّغ اٌّلٔ‪ ٟ‬اٌز‪ٟ‬‬
‫رَؼ‪ٔ ٝ‬ؾ‪ ٛ‬فلِخ اٌّغزّغ‪ٚ ،‬رؾم‪١‬ك هفب٘‪١‬خ األفواك ؽ‪١‬ش أْ ِؾ‪ٛ‬ه ا٘زّبِ‪ٙ‬ب ‪١ِٚ‬بك‪ٓ٠‬‬
‫ػٍّ‪ٙ‬ب ف‪ ٟ‬رّٕ‪١‬خ اٌّغزّؼبد اٌّؾٍ‪١‬خ‪.‬‬
‫انقغى انضبَٗ ‪ :‬يُٓغ‪ٛ‬خ انذساعخ‪:‬‬
‫‪ - 1/9‬يشكهخ انذساعخ‬
‫رظ‪ٙ‬و اٌّشىٍخ ِٓ فالي ػؼف اال٘زّبَ ثؤّ٘‪١‬خ َِبّ٘خ االرغب٘بد اٌؾل‪٠‬ضخ‬
‫ٌٍّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ اٌّزّضٍخ ف‪ ٟ‬اٌل‪ٚ‬ه‪ ٓ٠‬االٍزشبه‪ٚ ٞ‬اٌز‪ٛ‬و‪١‬ل‪ٌٍّ ٞ‬واعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬ف‪ٟ‬‬
‫رؾَ‪ ٓ١‬ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ف‪ ٟ‬اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ‪ٚ .‬ػٍ‪ّ٠ ٗ١‬ىٓ رؾل‪٠‬ل ِشىٍخ‬
‫اٌلهاٍخ ف‪ ٝ‬اٌزَبإي اٌزبٌ‪ " ٝ‬يب انذٔس انًشرقت نهًشاعغ انذاخه‪ ٙ‬نزحغ‪ ٍٛ‬ثشايظ‬
‫انزًُ‪ٛ‬خ انًغزذايخ ف‪ ٙ‬انغًؼ‪ٛ‬بد األْه‪ٛ‬خ؟"‬
‫‪ -9/9‬أْذاف انذساعخ ‪ :‬رٓذف انذساعخ انزؼشف ػهٗ‪:‬‬
‫‌أ‪ِ -‬زطٍجبد رؾم‪١‬ك أ٘لاف اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ‪.‬‬
‫‌ب‪ -‬ك‪ٚ‬ه اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ف‪ِ ٟ‬وؽٍخ اٌزقط‪١‬ؾ ٌجواِظ اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ‪.‬‬
‫‌ج‪ِ -‬ف‪ َٛٙ‬اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ‪ٚ‬أّ٘‪١‬خ اػلاك ‪ِٚ‬واعؼخ رمبه‪٠‬و اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪.‬‬
‫‌د‪ -‬ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ إٌّفنح ف‪ ٟ‬اٌغّؼ‪١‬بد ‪ٚ‬اٌّئٍَبد األٍ٘‪١‬خ‪.‬‬
‫‌ه‪ّٔ -‬بمط ٌجؼغ اٌؾبالد اٌزطج‪١‬م‪١‬خ إٌّفنح ٌج‪١‬بْ ك‪ٚ‬ه اٌّواعغ اٌلافٍ‪.ٟ‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪545‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫‪ -3/9‬أًْ‪ٛ‬خ انذساعخ‪:‬‬
‫‪ -1/3/9‬األًْ‪ٛ‬خ انؼهً‪ٛ‬خ‪ :‬رىّٓ األّ٘‪١‬خ اٌؼٍّ‪١‬خ ٌ‪ٙ‬نٖ اٌلهاٍخ اٌ‪ ٝ‬األٍجبة اٌزبٌ‪١‬خ‪:‬‬
‫أ‪ٔ -‬لهح اٌزطج‪١‬مبد ‪ٚ‬اٌلهاٍبد األوبك‪١ّ٠‬خ ف‪٘ ٟ‬نا اٌّغبي ف‪ ٟ‬عّ‪ٛٙ‬ه‪٠‬خ ِظو اٌؼوث‪١‬خ‪،‬‬
‫ؽ‪١‬ش ال ر‪ٛ‬عل كهاٍخ ٍبثمخ هثطذ اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ ‪َِٚ‬بّ٘بر‪ٙ‬ب ف‪ ٟ‬فلِخ‬
‫اٌّغزّغ ثجواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ أ‪ ٚ‬كهاٍبد ٍبثمخ رٕب‪ٌٚ‬ذ ك‪ٚ‬ه اٌّواعغ اٌلافٍ‪ٟ‬‬
‫ف‪ِ ٟ‬غبي رمبه‪٠‬و اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ػٍ‪ ٝ‬ؽل ػٍُ اٌجبؽضخ‪.‬‬
‫ة‪ٍ -‬بّ٘ذ اٌلهاٍخ ف‪ ٟ‬االٍزفبكح ِٓ االرغب٘بد اٌؾل‪٠‬ضخ ٌٍّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ف‪ ٟ‬رؾَ‪ٓ١‬‬
‫ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ٌٍغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ ف‪ِ ٟ‬ظو ثبػزجبه٘ب اٌؼٍغ اٌضبٌش ف‪ٟ‬‬
‫ِضٍش اٌزّٕ‪١‬خ ‪ٚ‬شو‪٠‬ه أٍبٍ‪ٚ ٟ‬ا‪٠‬غبث‪ ٟ‬ثبٌّغزّغ‪.‬‬
‫ط‪ -‬ث‪١‬بْ ك‪ٚ‬ه اٌّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬ف‪ ٟ‬رم‪ ُ١١‬ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ‪ٚ‬اٌزمو‪٠‬و ػٕ‪ٙ‬ب‪.‬‬
‫‪ -9/3/9‬األًْ‪ٛ‬خ انؼًه‪ٛ‬خ‪ :‬روعغ األّ٘‪١‬خ اٌؼٍّ‪١‬خ ٌٍلهاٍخ اٌ‪ ٝ‬األٍجبة اٌزبٌ‪١‬خ‪:‬‬
‫اٌزؤو‪١‬ل ػٍ‪ ٝ‬أّ٘‪١‬خ َِبّ٘خ اٌل‪ٚ‬ه اٌز‪ٛ‬و‪١‬ل‪ٚ ٞ‬اٌل‪ٚ‬ه االٍزشبه‪ٌٍّ ٞ‬واعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬ف‪ٟ‬‬ ‫أ‪-‬‬
‫رم‪ٚ ُ١١‬رؾَ‪ ٓ١‬ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ‪ٚ‬اٌز‪ ٟ‬رف‪١‬ل ثبٌزطج‪١‬ك ػٍ‪ ٝ‬اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ‬
‫ٌّب رملِخ ٘نٖ اٌّئٍَبد ِٓ اٍزفبكح ػظ‪ّ١‬خ ٌٍّغزّغ‪.‬‬
‫رَؼ‪ ٝ‬وض‪١‬و ِٓ اٌل‪ٚ‬ي إٌبِ‪١‬خ ‪ٚ‬ف‪ِ ٝ‬ملِز‪ٙ‬ب ِظو ف‪ ٟ‬رؾم‪١‬ك اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‬ ‫ة‪-‬‬
‫ثبػزجبه٘ب ؽٍّب ً اعزّبػ‪١‬ب ً ‪َ٠‬ؼ‪ ٝ‬اٌ‪ ٝ‬رؾم‪١‬مٗ اٌّغزّغ ‪ٕ٘ ِٓٚ‬ب عبءد اٌؾبعخ اٌّبٍخ‬
‫اٌ‪ ٝ‬كهاٍخ ر‪ٙ‬زُ ثزفؼ‪ ً١‬ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪.‬‬
‫اٌزوو‪١‬ي ػٍ‪ ٝ‬اٌل‪ٚ‬ه اٌولبث‪ ٟ‬اٌن‪٠ ٞ‬ملِٗ اٌّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬ف‪ ٟ‬اٌولبثخ ػٍ‪ ٝ‬اٌغّؼ‪١‬بد‬ ‫ط‪-‬‬
‫األٍ٘‪١‬خ ثبػزجبه٘ب ِئٍَبد رؾز‪ ٞٛ‬ػٍ‪ ٝ‬أِ‪ٛ‬اي ػبِخ رزطٍت اؽىبَ اٌولبثخ ٌٍؾفبظ ػٍ‪ٙ١‬ب‪.‬‬
‫ث‪١‬بْ اِىبٔ‪١‬خ رفؼ‪ ً١‬ك‪ٚ‬ه اٌّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬ؽ‪١‬ش أطجؾذ ِ‪ّٙ‬زٗ ال رمزظو ػٍ‪ ٝ‬ؽفع‬ ‫ك‪-‬‬
‫اٌّبي فمؾ ‪ٚ‬أّب رؾم‪١‬ك اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ اٌز‪ ٟ‬رؼزجو ِٓ األ٘لاف االٍزوار‪١‬غ‪١‬خ اٌز‪ٟ‬‬
‫رىفً اٌوفبء االلزظبك‪ٚ ٞ‬االعزّبػ‪ٚ ٟ‬رؾل‪٠‬ل االؽز‪١‬بعبد اإلّٔبئ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ٌألع‪١‬بي‬
‫اٌؾبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌّمجٍخ ٌزؾم‪١‬ك ؽ‪١‬بح أفؼً ٌىبفخ فئبد اٌّغزّغ‪.‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪546‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫‪ 4/9‬رغبؤالد انذساعخ ‪ :‬رقٕو ْزِ انذساعخ نإلعبثخ ػٍ انزغبؤالد انزبن‪ٛ‬خ‪:‬‬

‫أ‪ِ -‬ب ٘‪ِ ٟ‬زطٍجبد رؾم‪١‬ك أ٘لاف اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ؟‬
‫ة‪ِ -‬ب ك‪ٚ‬ه اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ف‪ِ ٟ‬وؽٍخ اٌزقط‪١‬ؾ ٌجواِظ اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ؟‬
‫ط‪ -‬أّ٘‪١‬خ اػلاك ‪ِٚ‬واعؼخ رمبه‪٠‬و اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ؟‬
‫ك‪ِ -‬ب ٘‪ ٛ‬ك‪ٚ‬ه اٌّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬ف‪ِ ٟ‬واعؼخ ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ إٌّفنح ف‪ٟ‬‬
‫اٌغّؼ‪١‬بد ‪ٚ‬اٌّئٍَبد األٍ٘‪١‬خ؟‬
‫‪ – 5/9‬يزغ‪ٛ‬شاد انذساعخ‬
‫‪ -2/5/0‬اٌّزغ‪١‬و اٌَّزمً ‪ :‬ك‪ٚ‬ه اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ‪.‬‬
‫‪ -0/5/0‬اٌّزغ‪١‬و اٌزبثغ ‪ :‬رؾَ‪ ٓ١‬ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ٌٍغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ‪.‬‬
‫انقغى انضبنش‪ :‬ششػ يفبْ‪ٛ‬ى ٔيزغ‪ٛ‬شاد انذساعخ‬
‫‪ -1/3‬انًزغ‪ٛ‬ش انًغزقم ‪ :‬ك‪ٚ‬ه اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ‪:‬‬
‫ٌمل رؼلكد اٌزؼو‪٠‬فبد اٌز‪ ٟ‬رٕب‪ٌٚ‬ذ اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ‪ٚ‬رط‪ٛ‬هد ثؾَت اٌزط‪ٛ‬ه‬
‫اٌنار‪ ٟ‬اٌن‪ٌ ٜ‬ؾك ث‪ٙ‬نٖ اٌ‪ٛ‬ظ‪١‬فخ‪ٚ ،‬ثلأ اٌز‪ٛ‬عٗ ٔؾ‪ ٛ‬كٌ‪ ً١‬عل‪٠‬ل ٌزؼو‪٠‬ف اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ‬
‫ِٓ لجً ِؼ‪ٙ‬ل اٌّواعؼ‪ ٓ١‬اٌلافٍ‪ ٓ١١‬األِو‪٠‬ى‪ ٟ‬ؽ‪١‬ش ػوف اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ثؤٔ‪ٙ‬ب‬
‫"ٔشبؽ ر‪ٛ‬و‪١‬ل ‪ٚ‬اٍزشبهاد َِزمً ‪ِٛٚ‬ػ‪ٛ‬ػ‪ِ ،ٟ‬ظُّ إلػبفخ ل‪ّ١‬خ ألػّبي اٌّئٍَخ‬
‫‪ٚ‬رؾَ‪ٕٙ١‬ب‪َ٠ٚ ،‬بػل ػٍ‪ ٝ‬رؾم‪١‬ك أ٘لاف‪ٙ‬ب ِٓ فالي أز‪ٙ‬بط ِلفً ِ‪ٛ‬ػ‪ٛ‬ػ‪ٌ ٟ‬زم‪ُ١١‬‬
‫‪ٚ‬رؾَ‪ ٓ١‬فؼبٌ‪١‬خ اكاهح اٌّقبؽو ‪ٚ‬فؼبٌ‪١‬خ اٌولبثخ ‪ٚ‬فؼبٌ‪١‬خ اكاهح اٌزؾىُ اٌّئٍَ‪ٝ٘ٚ ،"ٟ‬‬
‫ِ‪ٕٙ‬خ ِزط‪ٛ‬هح ‪ِٚ‬زغ‪١‬وح رَؼ‪ ٝ‬اٌ‪ ٝ‬رط‪٠ٛ‬و ث‪١‬ئز‪ٙ‬ب اٌزشغ‪١ٍ١‬خ ٌززالءَ ِغ اٌزغ‪١‬واد‬
‫اٌَّزغلح ف‪ ٟ‬اٌ‪١ٙ‬بوً اٌزٕظ‪١ّ١‬خ ‪ٚ‬ف‪ ٝ‬ػٍّ‪١‬بد إٌّظّخ ‪ٚ‬رىٕ‪ٌٛٛ‬ع‪١‬ب اٌّؼٍ‪ِٛ‬بد (أؽّل‬
‫ػجل هللا‪ ،0225 ،‬ص ص ‪.)244،243‬‬
‫ث‪ّٕ١‬ب ػوف‪ٙ‬ب ( ‪ ) Institute of internal Auditors IIA , 2008‬ثؤٔ‪ٙ‬ب‬
‫ٔشبؽ رؤِ‪ٚ ٟٕ١‬اٍزشبه‪َِ ٞ‬زمً ‪ِٛٚ‬ػ‪ٛ‬ػ‪ِ ٟ‬ظُّ إلػبفخ ل‪ّ١‬خ ‪ٚ‬رؾَ‪ ٓ١‬ػٍّ‪١‬بد‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪545‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫إٌّظّخ ػجو َِبػلر‪ٙ‬ب ف‪ ٟ‬رؾم‪١‬ك أ٘لاف‪ٙ‬ب ث‪ٛ‬اٍطخ اوَبث‪ٙ‬ب أٌ‪١‬خ ِٕظّخ ‪ِٕٙٚ‬ظ‬
‫أؼجبؽ‪ٌ ٟ‬زم‪ٚ ُ١١‬رؾَ‪ ٓ١‬فؼبٌ‪١‬خ اكاهح اٌّقبؽو ‪ٚ‬اٌولبثخ ‪ٚ‬ػٍّ‪١‬بد ‪ٚ‬اٌؾ‪ٛ‬وّخ‪.‬‬
‫‪ٚ‬رو‪ ٜ‬اٌجبؽضخ ثؤْ اٌّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬أطجؼ ِطبٌجب ً ثؤْ ‪٠‬ى‪ٌ ْٛ‬ل‪ ٗ٠‬ػلك ِٓ‬
‫اٌّ‪ٙ‬بهاد اٌفٕ‪١‬خ ٌزَبػلٖ ف‪ ٟ‬ف‪ ُٙ‬اٌقطؾ ‪ٚ‬أٌٍ ثٕبء اٌجواِظ اٌّؾبٍج‪١‬خ‪ِ ،‬غ اٌّؾبفظخ‬
‫ػٍ‪ٔ ٝ‬فٌ َِز‪ ٜٛ‬اٌغ‪ٛ‬كح ف‪ ٟ‬األكاء‪.‬‬
‫‪ٚ‬لل أولد اٌّجبكة ‪ٚ‬اٌّؼب‪١٠‬و (ػجل اٌ‪٘ٛ‬بة ٔظو‪ ،0223 ،‬ص ص ‪،062‬‬
‫‪ )060‬إٌ‪ٙ‬بئ‪١‬خ ٌقلِبد اٌز‪ٛ‬و‪١‬ل ػٍ‪ ٝ‬اٌضمخ ‪ٚ‬اػزجور‪ٙ‬ب ٍِيِخ ٌٍقلِبد اٌز‪٠ ٟ‬زُ أكاإ٘ب‪.‬‬
‫‪ٚ‬لل ػوف ٘نا اإلؽبه فلِبد اٌضمخ (‪ٚ‬اٌز‪ ٟ‬رشًّ وً ِٓ فلِز‪ ٟ‬اٌز‪ٛ‬و‪١‬ل ػٍ‪ ٝ‬اٌضمخ‬
‫‪ٚ‬اٌّ‪ٛ‬الغ اإلٌىزو‪١ٔٚ‬خ) ثؤٔ‪ٙ‬ب "ِغّ‪ٛ‬ػخ ِٓ فلِبد اٌز‪ٛ‬و‪١‬ل اٌّ‪ٚ ٟٕٙ‬فلِبد‬
‫االٍزشبهاد ِجٕ‪١‬خ ػٍ‪ ٝ‬اؽبه ػًّ ِؾلك (‪ٚ‬اٌن‪٠ ٞ‬زّضً ف‪ِ ٟ‬غّ‪ٛ‬ػخ ِٓ اٌّجبكة‬
‫‪ٚ‬اٌّؼب‪١٠‬و) ٌّ‪ٛ‬اع‪ٙ‬خ فوص ‪ِٚ‬قبؽو رىٕ‪ٌٛٛ‬ع‪١‬ب اٌّؼٍ‪ِٛ‬بد)‪ٚٚ .‬فمب ً ٌ‪ٙ‬نا اٌزؼو‪٠‬ف فبٔٗ‬
‫‪ّ٠‬ىٓ أكاء فلِبد اٌضمخ ‪ٚ‬فمب ً ٌألٍٍ‪ٛ‬ث‪ ٓ١‬اٌزبٌ‪:ٓ١١‬‬
‫‪-2‬وقلِبد ر‪ٛ‬و‪١‬ل ‪ :Assurance Services‬ػٕلِب ‪٠‬ى‪ ْٛ‬اٌّطٍ‪ٛ‬ة ٘‪ ٛ‬اثلاء اٌوأ‪ٞ‬‬
‫ف‪ ٟ‬رمو‪٠‬و ِ‪ِ ،ٟٕٙ‬ضً اثلاء اٌوأ‪ ٞ‬ثشؤْ ِل‪ِ ٜ‬مبثٍخ إٌظبَ اٌّؼ‪ٌٍّ ٓ١‬جبكة‬
‫‪ٚ‬اٌّؼب‪١٠‬و‪ٚ .‬ف‪٘ ٝ‬نٖ اٌؾبٌخ رئك‪٘ ٜ‬نٖ اٌقلِبد ‪ٚ‬فك ِؼ‪١‬به فلِبد اٌزظل‪٠‬ك‬
‫(‪ ،)SSAF No.10‬رزؼٍك ثبٌزم‪ ُ١١‬اٌّ‪ٛ‬ػ‪ٛ‬ػ‪ٌٍ ٟ‬لٌ‪ ً١‬اٌن‪٠ ٞ‬ؾظً ػٍ‪ ٗ١‬اٌّواعغ‬
‫اٌلافٍ‪ ٟ‬ث‪ٙ‬لف اثلاء هأ‪َِ ٜ‬زمً‪٠ٚ ،‬م‪ َٛ‬اٌّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬ثزؾل‪٠‬ل ؽج‪١‬ؼخ ‪ٔٚ‬طبق‬
‫اٌز‪ٛ‬و‪١‬ل ‪ ٟ٘ٚ‬رؼل فلِخ صالص‪١‬خ األؽواف ث‪ٛ٠ ِٓ ٓ١‬فو اٌّؼٍ‪ِٛ‬بد (اٌمَُ أ‪ ٚ‬اٌغ‪ٙ‬خ)‬
‫‪٠ ِٓٚ‬ؼف‪ ٟ‬اٌظلق ػٍ‪٘ ٝ‬نٖ اٌّؼٍ‪ِٛ‬بد (اٌّواعغ اٌلافٍ‪ٚ )ٟ‬ث‪١ٍ ِٓ ٓ١‬ؼزّل‬
‫ػٍ‪٘ ٝ‬نٖ اٌّؼٍ‪ِٛ‬بد ف‪ ٟ‬ارقبم اٌمواه (اإلكاهح)‪.‬‬
‫‪ -0‬وقلِبد اٍزشبه‪٠‬خ ‪ :Advisory Services‬ػٕلِب ‪٠‬ى‪ ْٛ‬اٌّطٍ‪ٛ‬ة اٍزشبهح‬
‫اكاه‪٠‬خ ثقظ‪ٛ‬ص رؾل‪٠‬ل االٍزوار‪١‬غ‪١‬بد ‪ٚ Strategic‬اٌزشق‪١‬ض ‪Diagnostic‬‬
‫‪ٚ‬اٌزطج‪١‬ك ‪ٚ Implementation‬فلِبد اٌلػُ أ‪ ٚ‬اٌَّبٔلح ٌٍٕظبَ ‪Sustaining‬‬
‫‪٠ٚ‬زُ رٕف‪١‬ن ٘نٖ اٌقلِبد ثٕب ًء ػٍ‪ ٝ‬ؽٍت اإلكاهح أ‪ ٚ‬اٌؼّ‪ِ .ً١‬ضً رمل‪ٔ ُ٠‬ظبئؼ‬
‫ٌٍؼّ‪ ً١‬ثقظ‪ٛ‬ص أ‪ٚ‬عٗ اٌؼؼف ف‪ ٟ‬إٌظبَ ‪ٚ‬رم‪ ُ١١‬اٌقطو‪ ،‬أ‪ ٚ‬رمل‪ ُ٠‬ر‪ٛ‬ط‪١‬بد‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪545‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫ٌٍؼّ‪ ً١‬ثبٍزقلاَ اؽبه ِجبكة ‪ِٚ‬ؼب‪١٠‬و فلِبد اٌضمخ ‪ٚ‬اٍزقلاِٗ وَّز‪ ٜٛ‬أ‪ٚ‬‬
‫ِم‪١‬بً ٌألكاء ‪.Benchmark‬‬
‫‪ٚ‬رؼل فلِخ صٕبئ‪١‬خ األؽواف ث‪ِ ٓ١‬ملَ اٌقلِخ (اٌّواعغ اٌلافٍ‪ٍِٚ )ٟ‬زم‪ ٝ‬اٌقلِخ‬
‫(اإلكاهح) ‪ٚ‬ف‪٘ ٝ‬نٖ اٌؾبٌخ رئك‪٘ ٜ‬نٖ اٌقلِبد ‪ٚ‬فمب ً ٌمبئّخ ِؼب‪١٠‬و فلِبد االٍزشبهاد‬
‫‪ٚ Statement on Standard For Consulting Services‬ػٕلئن ال ‪ٛ٠‬عل رؼج‪١‬و‬
‫ػٓ اٌوأ‪ ٞ‬اٌّ‪ ٟٕٙ‬أ‪ ٞ‬ال ‪ٛ٠‬عل رمو‪٠‬و ِىز‪ٛ‬ة ‪٠‬ؾز‪ ٞٛ‬ػٍ‪ ٝ‬هأ‪.ِٟٕٙ ٜ‬‬
‫ٔرشٖ انجبحضخ أْ اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ف‪ ٟ‬ػ‪ٛ‬ء اٌزط‪ٛ‬هاد اٌز‪ ٟ‬فؼؼذ ٌ‪ٙ‬ب ‪ّ٠‬ىٓ‬
‫رؼو‪٠‬ف‪ٙ‬ب ػٍ‪ ٝ‬أٔ‪ٙ‬ب "ِغّ‪ٛ‬ػخ ِٓ األٔشطخ اٌز‪ ٟ‬رٕط‪ ٞٛ‬ػٍ‪ ٝ‬رٕف‪١‬ن فلِز‪ ٓ١‬أٍبٍ‪١‬ز‪ّ٘ ٓ١‬ب‬
‫اٌقلِبد اٌزؤو‪١‬ل‪٠‬خ ‪ٚ‬اٌقلِبد االٍزشبه‪٠‬خ إلػبفخ ل‪ّ١‬خ ِٓ فالي فؾض ‪ٚ‬رؾٍ‪ٔ ً١‬زبئظ‬
‫األػّبي ‪ٚ‬اإلشبهح اٌ‪ ٝ‬االٔؾوافبد ‪ٚٚ‬ػغ اٌّمزوؽبد ٌؼالع‪ٙ‬ب اٌز‪ ِٓ ٟ‬شؤٔ‪ٙ‬ب اٌؾّب‪٠‬خ‬
‫‪ٚ‬اٌزط‪٠ٛ‬و ٌٍقلِبد اٌّملِخ ‪ٚ‬رؾَ‪ٕٙ١‬ب‪.‬‬
‫كًب رزفق اٌجبؽضخ ِغ أوضو اٌزؼو‪٠‬فبد اٌَبثمخ ‪ٚ‬اٌز‪ ٟ‬رئول أْ ٌٍّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬ك‪ٚ‬ه‪ٓ٠‬‬
‫أٍبٍ‪( ٓ١١‬ر‪ٛ‬و‪١‬ل‪ ،ٞ‬اٍزشبه‪ِّ )ٞ‬ب ‪٠‬ئ‪٠‬ل اإلكهان اٌّزيا‪٠‬ل ثؤّ٘‪١‬خ اٌل‪ٚ‬ه اٌؾل‪٠‬ش اٌز‪٠ ٟ‬ئك‪ٗ٠‬‬
‫اٌّواعغ اٌلافٍ‪ٌ ٟ‬زؾَ‪١ٍ ٓ١‬بٍبد ‪ٚ‬ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ثؤثؼبك٘ب اٌّقزٍفخ‪.‬‬
‫ؽ‪١‬ش أٔٗ الثل ِٓ اٌزؤو‪١‬ل ػٍ‪ ٝ‬كلخ اٌّؼٍ‪ِٛ‬بد ثبإلػبفخ اٌ‪ ٝ‬إٌظو ألّ٘‪١‬خ‬
‫رؾٍ‪ ً١‬إٌزبئظ‪ ،‬اإلشبهح اٌ‪ ٝ‬اٌّمزوؽبد اٌز‪ ٟ‬رملَ ٌإلكاهح وبٍزشبهاد ِؼبٌغخ‬
‫ٌالٔؾوافبد ِّب ‪٠‬ئصو ػٍ‪ ٝ‬لواهاد ِغٌٍ اإلكاهح ثّب ‪٠‬لفغ رؾَ‪ ٓ١‬األكاء ‪ٚ‬ع‪ٛ‬كح‬
‫اٌجواِظ إٌّفنح‪.‬‬
‫‪ -1/1/3‬أًْ‪ٛ‬خ انًشاعؼخ انذاخه‪ٛ‬خ‪ :‬رٕجغ أّ٘‪١‬خ اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ف‪ ٟ‬أٔ‪ٙ‬ب رم‪ َٛ‬ثؼلك‬
‫ِٓ اٌّ‪ٙ‬بَ أّ٘‪ٙ‬ب (دمحم ٍ‪١‬ل‪ ،0225 ،‬ص ‪:)40‬‬
‫‪ٔ -‬قبئ‪ٛ‬خ‪ :‬ثؾ‪١‬ش رزؤول ِٓ ‪ٚ‬ع‪ٛ‬ك اٌؾّب‪٠‬خ اٌىبف‪١‬خ ٌألط‪ٛ‬ي‪.‬‬
‫‪ -‬رقٕ‪ًٛٚ‬خ‪ :‬ؽ‪١‬ش رؼًّ ٘نٖ اٌ‪ٛ‬ظ‪١‬فخ ػٍ‪ ٝ‬ل‪١‬بً ‪ٚ‬رم‪ ُ١١‬فبػٍ‪١‬خ ٔظُ اٌولبثخ‬
‫اٌلافٍ‪١‬خ ‪ٚ‬اعواءار‪ٙ‬ب ف‪ ٟ‬إٌّشؤح‪.‬‬
‫‪ -‬إَشبئ‪ٛ‬خ ؽ‪١‬ش رم‪٘ َٛ‬نٖ اٌ‪ٛ‬ظ‪١‬فخ ثبلزواػ اٌزؾَ‪ٕ١‬بد اٌالىِخ ػٍ‪ ٝ‬األٔظّخ‬
‫اٌّ‪ٛ‬ػ‪ٛ‬ػخ ف‪ ٟ‬إٌّشؤح‪.‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪545‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫ثبٌَٕجخ ٌّ‪ٛ‬ػ‪ٛ‬ع اٌلهاٍخ ‪ٚ‬اٌن‪٠ ٞ‬ووي ػٍ‪ ٝ‬أّ٘‪١‬خ ك‪ٚ‬ه اٌّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬ف‪ ٟ‬اػلاك ٔظبَ‬
‫ِبٌ‪ِٚ ٟ‬ؾبٍج‪ ٟ‬كل‪١‬ك ألْ مٌه ‪٠‬ؼل ِٓ هوبئي ٔغبػ اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ ف‪ ٟ‬رؾم‪١‬ك أ٘لاف‪ٙ‬ب ثّب‬
‫‪٠‬ز‪ٛ‬افك ِغ ؽج‪١‬ؼخ ِشو‪ٚ‬ػبر‪ٙ‬ب ‪ٚ‬أٔشطز‪ٙ‬ب ِضٍ‪ٙ‬ب ف‪ ٟ‬مٌه ِضً أ‪ِٕ ٞ‬شؤح أفو‪.ٜ‬‬
‫ؽ‪١‬ش ‪٠‬م‪ َٛ‬اٌّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬ف‪ ٟ‬اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ ثّواعؼخ وً ثؤبِظ ػٍ‪ ٝ‬ؽلح‬
‫‪٠ٚ‬زُ اعواء ِمبهٔخ ث‪ ٓ١‬إٌزبئظ اٌفؼٍ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌزمل‪٠‬و‪٠‬خ ٌىً ِشو‪ٚ‬ع أ‪ٔ ٚ‬شبؽ ث‪ٙ‬لف ارقبم‬
‫اٌقط‪ٛ‬اد اٌالىِخ ٌّؼبٌغخ ٔ‪ٛ‬اؽ‪ ٟ‬اٌؼؼف ‪ٚ‬اإلٍواف ‪ٚ‬االٔؾواف ػٓ رٕف‪١‬ن اٌ‪ٙ‬لف ِٓ‬
‫اإلٔشبء ‪ِٚ‬والجخ طوف أِ‪ٛ‬اي اٌغّؼ‪١‬خ ثّب ‪٠‬ؾمك أغواػ‪ٙ‬ب ِٓ فالي ِشو‪ٚ‬ػبر‪ٙ‬ب‬
‫اإلٔزبع‪١‬خ ‪ٚ‬اٌقلِ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌزؤول ِٓ أْ ٘نٖ اٌجواِظ رقؼغ ٌٍم‪ٛ‬أ‪ٚ ٓ١‬اٌمواهاد إٌّظّخ‬
‫ٌٍٕشبؽ ثؾَت ؽج‪١‬ؼزٗ‪ٚ ،‬رمل‪ ُ٠‬رمبه‪٠‬و ك‪ٚ‬ه‪٠‬خ ٌّغٌٍ اإلكاهح ِّب ‪٠‬ئصو ػٍ‪ ٝ‬لواهاد‬
‫اٌّغٌٍ ثبإل‪٠‬غبة ‪ ٚ‬ثّب ‪٠‬ؾمك اٌزؾَ‪ ٓ١‬اٌَّزّو ألكاء اٌغّؼ‪١‬خ‪ٕ٘ ،‬بن اكهان ِزيا‪٠‬ل‬
‫ػٍ‪ ٝ‬اٌَّز‪ ٜٛ‬اٌؼبٌّ‪ ٟ‬ث‪ٛ‬ظ‪١‬فخ اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ٌألٔظّخ اٌّبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌّؾبٍج‪١‬خ ف‪ٟ‬‬
‫اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ ‪ ٌ١ٌٚ‬ثغّ‪ٛٙ‬ه‪٠‬خ ِظو اٌؼوث‪١‬خ فمؾ ٔظوا ً ٌّب رٍؼجٗ ٘نٖ إٌّظّبد‬
‫ِٓ ك‪ٚ‬ه فؼبي ف‪ ٟ‬اٌّغزّغ ػٍ‪ ٝ‬اٌَّز‪ ٜٛ‬اٌج‪١‬ئ‪ٚ ٟ‬االلزظبك‪ٚ ٞ‬االعزّبػ‪ ،ٟ‬ػٍ‪ ٝ‬اٌوغُ‬
‫ِٓ أٔ‪ٙ‬ب ِٕظّبد غ‪١‬و ٘بكفٗ ٌٍوثؼ‪.‬‬
‫‪ -9/1/3‬يزطهجبد رحق‪ٛ‬ق أْذاف انًشاعؼخ انذاخه‪ٛ‬خ‪٠ :‬زطٍت رؾم‪١‬ك األ٘لاف اٌّشبه‬
‫اٌ‪ٙ١‬ب أػالٖ أِو‪( ٓ٠‬أؽّل ػجل هللا‪ ،0225 .‬ص ص‪:)246 ،245 ،‬‬
‫أ‪ -‬ػهٗ إداسح انًشاعؼخ انذاخه‪ٛ‬خ أداء األػًبل األر‪ٛ‬خ‪:‬‬
‫‪ -‬أػّبي اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ‪.‬‬
‫‪ -‬أػّبي رم‪ٚ ُ١١‬رؾَ‪ ٓ١‬اكاهح اٌّقبؽو‪.‬‬
‫‪ -‬أػّبي ِواعؼخ اٌغش ‪ٚ‬االؽز‪١‬بي‪.‬‬
‫‪ -‬أػّبي هلبثخ ٔظبَ اٌغ‪ٛ‬كح‪.‬‬
‫‪ -‬فؾض كهاٍبد عل‪ ٜٚ‬اٌّشبه‪٠‬غ اٌغل‪٠‬لح ‪ٚ‬اٌلف‪ٛ‬ي ف‪ ٟ‬االٔلِبعبد ‪ٚ‬شواء‬
‫اٌشووبد‪.‬‬
‫‪ -‬االٍزشبهاد ‪ٚ‬اٌؼٍّ‪١‬بد اٌقبطخ ٌإلكاهح اٌؼٍ‪١‬ب‪.‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪552‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫ة‪ -‬أٌ ‪ٚ‬كٌٕ إلداسح انًشاعؼخ انذاخه‪ٛ‬خ انٕظغ انزُظ‪ ًٙٛ‬االر‪:ٙ‬‬

‫‪ -‬االٍزمالي اٌزبَ ػٓ اٌ‪ٛ‬ؽلاد اٌز‪ ٟ‬رواعؼ‪ٙ‬ب‪.‬‬
‫‪-‬اػزّبك اٌَ‪١‬بٍبد اٌقبطخ ثبٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ػٓ ؽو‪٠‬ك ٌغٕخ اٌّواعؼخ أ‪ِ ٚ‬غٌٍ اإلكاهح‪.‬‬
‫‪ -‬اػزّبك ٌغٕخ اٌّواعؼخ ِ‪١‬ضبق اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ اٌن‪٠ ٞ‬ؾلك ٘لف ‪ٔٚ‬طبق ‪ِٙٚ‬بَ‬
‫‪َِٚ‬ئ‪١ٌٚ‬بد ‪ٚ‬طالؽ‪١‬بد اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ‪.‬‬
‫‪ -‬ػلَ رم‪١١‬ل ٔطبق اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ‪.‬‬
‫‪٠ -‬غت أال ‪٠‬ى‪ٌٍّ ْٛ‬واعؼ‪ ٓ١‬اٌلافٍ‪ ٓ١١‬أ‪ٍٍ ٞ‬طخ أ‪َِ ٚ‬ئ‪١ٌٚ‬خ ػٓ األٔشطخ اٌز‪٠ ٟ‬م‪ِْٛٛ‬‬
‫ثّواعؼز‪ٙ‬ب‪ٚ .‬ػٕل ِشبهوخ اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ف‪ ٟ‬اكاهح اٌّقبؽو ‪٠‬ئفن ف‪ ٟ‬االػزجبه ػلَ رؤصو‬
‫االٍزمالٌ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌّ‪ٛ‬ػ‪ٛ‬ػ‪١‬خ‪ِٚ .‬ل‪ ٜ‬اٌفبئلح ‪ٚ‬اٌزط‪٠ٛ‬و ٌٕظبَ اكاهح اٌّقبؽو‬
‫‪ -3/1/3‬دٔس انًشاعؼخ انذاخه‪ٛ‬خ ف‪ ٙ‬يشحهخ انزخط‪ٛ‬ط نجشايظ انغًؼ‪ٛ‬بد األْه‪ٛ‬خ (أؽّل‬
‫ىو‪ ،0224 .ٝ‬ص ‪:)056‬‬
‫‪ -2‬اٌَّبّ٘خ ف‪ ٟ‬اٌزقط‪١‬ؾ االٍزوار‪١‬غ‪ٚ ٟ‬رمل‪ ُ٠‬اٍزشبهاد ٌإلكاهح ٌزؾل‪٠‬ل أ٘لاف‬
‫إٌّشؤح ثّب ‪ّ٠‬ىٕ‪ٙ‬ب ِٓ رؾل‪٠‬ل األ٘لاف االٍزوار‪١‬غ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌّطٍ‪ٛ‬ة أغبى٘ب ٌّب ٌ‪ٙ‬ب‬
‫ِٓ أّ٘‪١‬خ ف‪ ٟ‬رؾل‪٠‬ل ٍ‪١‬بٍبد إٌّشؤح‪.‬‬
‫‪ -0‬رمل‪ ُ٠‬اٍزشبهاد ف‪ّ١‬ب ‪٠‬زؼٍك ثزؾل‪٠‬ل ؽٍت إٌّشؤح ٌٕظُ اٌّؼٍ‪ِٛ‬بد ‪ٚ‬ث‪١‬بٔبد‬
‫ػبِخ رف‪١‬ل ِغبٌٌ اإلكاهح ف‪ ٟ‬ارقبم اٌمواهاد اٌّزٕبٍجخ ِغ أ‪ٚ‬ػبع إٌّشؤح‪.‬‬
‫‪ -3‬رمل‪ ُ٠‬اٍزشبهاد ٌإلكاهح ػٓ أ‪ٚ‬عٗ اٌؼؼف ف‪ ٟ‬إٌظبَ اٌؾبٌ‪ ٟ‬اٌّطجك ف‪ٟ‬‬
‫إٌّشؤح ٌزالف‪ ٝ‬اٌمظ‪ٛ‬ه ف‪١ٍ ٟ‬بٍبد إٌّشؤح اٌمبكِخ‬
‫‪ٚ‬رؼل ِوؽٍخ اٌزقط‪١‬ؾ ‪ّ٠‬ىٓ ٌٍّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬رم‪ِ ُ١١‬غّ‪ٛ‬ػخ ِٓ اٌّقبؽو‬
‫اٌّزؼٍمخ ثزطج‪١‬ك إٌظُ ‪ٚ‬رمل‪ ُ٠‬االٍزشبهاد ٌإلكاهح ٌٍؾل ِٕ‪ٙ‬ب ( ‪Madani, H.,‬‬
‫‪.)2009, PP: 514-526‬‬
‫‪ٚ‬رو‪ ٜ‬اٌجبؽضخ أْ اٍزمالٌ‪١‬خ ‪ٚ‬ؽ‪١‬بك اٌّواعغ ‪٠‬ؼيى ِٓ صمخ عّ‪١‬غ اٌغ‪ٙ‬بد اٌَّزف‪١‬لح‬
‫ِٓ فلِبد اٌّواعغ وّب أٔ‪ٙ‬ب ف‪ ٟ‬اٌ‪ٛ‬لذ ٔفَٗ رشىً ِظلها ً ٌؼلَ صمخ َِزقلِ‪ ٟ‬اٌم‪ٛ‬ائُ‬
‫اٌّبٌ‪١‬خ‪ٚ ،‬ثّب أْ اٍزمالٌ‪١‬خ اٌّواعؼخ ػٕظوا ً ِ‪ّٙ‬ب ً ف‪ ٟ‬صمخ َِزقلِ‪ ٟ‬اٌّؼٍ‪ِٛ‬بد اٌز‪ٟ‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪552‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫‪٠‬ظله٘ب اٌّواعغ‪ ،‬فبْ رؾل‪٠‬ل اٌؼغ‪ٛ‬ؽ اٌز‪ ٟ‬لل ‪٠‬زؼوع ٌ‪ٙ‬ب ِواعغ اٌؾَبثبد ِٓ لجً‬
‫اكاهح إٌّشؤح أ‪ِ ٚ‬غٌٍ اكاهح إٌّشؤح أِو ػو‪ٚ‬ه‪ ٞ‬ألٔٗ لل ‪٠‬ئصو ػٍ‪ ٝ‬هأ‪ ٗ٠‬اٌفٕ‪.ٟ‬‬
‫‪ -9/3‬انًزغ‪ٛ‬ش انزبثغ ‪ :‬رؾَ‪ ٓ١‬ثواِظ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ٌٍغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ‪:‬‬
‫رؼوف اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ػٍ‪ ٝ‬أٔ‪ٙ‬ب " اٌزّٕ‪١‬خ اٌز‪ ٟ‬رىفً فلِخ األع‪١‬بي اٌؾبٌ‪١‬خ ثشىً‬
‫ال ‪٠‬ؼو أ‪ِ ٌّ٠ ٚ‬ظبٌؼ األع‪١‬بي اٌمبكِخ‪ ،‬ثّؼٕ‪ ٝ‬رون اٌّظبكه اٌّز‪ٛ‬فوح ا‪ٌ ْ٢‬ألع‪١‬بي‬
‫اٌمبكِخ ثٕفٌ اٌ‪ٛ‬ػغ اٌز‪ ٟ‬ػٍ‪ ٗ١‬أ‪ ٚ‬أؽَٓ‪ ،‬ؽ‪١‬ش أشبهد اٌّئٍَخ اٌل‪١ٌٚ‬خ ٌٍزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‬
‫اٌ‪ ٝ‬أْ اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ‪٠‬مظل ث‪ٙ‬ب " رجٕ‪ ٝ‬اٍزوار‪١‬غ‪١‬بد األػّبي اٌز‪ ٟ‬رمبثً اؽز‪١‬بعبد‬
‫اٌّشو‪ٚ‬ػبد ‪ٚ‬ؽبٍِ‪ ٟ‬أٍ‪ّٙٙ‬ب ف‪ ٟ‬ظً ؽّب‪٠‬خ ‪ٚ‬كػُ ‪ٚ‬اٍزلاِخ اٌّ‪ٛ‬اهك اٌطج‪١‬ؼ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌجشو‪٠‬خ اٌز‪ٟ‬‬
‫ٍ‪ٛ‬ف رؾزبع‪ٙ‬ب ف‪ ٟ‬اٌَّزمجً (دمحم فٍ‪ ً١‬ػّو‪ ،0225.‬ص ‪.)425‬‬
‫رش‪١‬و اٌلهاٍبد ٌٍزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ثؤٔ‪ٙ‬ب ِغّ‪ٛ‬ػخ ِٓ األٍبٌ‪١‬ت اٌز‪٠ ٟ‬زُ‬
‫اٍزقلاِ‪ٙ‬ب ثغ‪١‬خ رؼ ظ‪ ُ١‬إٌّفؼخ ِٓ اٌزّٕ‪١‬خ االلزظبك‪٠‬خ ثشوؽ اٌؾفبظ ػٍ‪ٛٔ ٝ‬ػ‪١‬خ‬
‫اٌّ‪ٛ‬اهك ‪ٚ‬اٌقلِبد اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ػجو اٌيِٓ‪ ،‬ث‪ٙ‬لف رؾَ‪َِ ٓ١‬ز‪ ٜٛ‬هفب٘‪١‬خ األفواك ف‪ ٟ‬اٌ‪ٛ‬لذ‬
‫اٌؾبٌ‪ٌٚ ٟ‬ألع‪١‬بي اٌمبكِخ (‪.)Eishamy, H., 2016,P 1‬‬
‫‪ -1/9/3‬أًْ‪ٛ‬خ إػذاد ٔيشاعؼخ رقبس‪ٚ‬ش انزًُ‪ٛ‬خ انًغزذايخ‪:‬‬
‫أْ فىوح ِواعؼخ رمبه‪٠‬و اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ أِو ؽ‪ٌ ٞٛ١‬ؼّبْ رؼي‪٠‬ي اٌّظلال‪١‬خ‬
‫‪ٚ‬اٌّ‪ٛ‬ص‪ٛ‬ل‪١‬خ ٌٍزمبه‪٠‬و اٌّزىبٍِخ ػٍ‪ٔ ٝ‬طبق ‪ٚ‬اٍغ‪ ،‬أ‪ ٞ‬أْ ٌغٕخ اٌّواعؼخ رؼيى ‪ٚ‬ثشىً‬
‫وج‪١‬و ِظلال‪١‬خ رمبه‪٠‬و اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ؽ‪١‬ش أْ ِواعؼخ رمبه‪٠‬و اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‬
‫رزّضً ف‪ ٟ‬اٌزؾمك ِٓ ٍالِخ ‪ٚ‬كلخ اٌج‪١‬بٔبد اٌّبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌغ‪١‬و اٌّبٌ‪١‬خ ٌىبفخ األٔشطخ اٌز‪ٟ‬‬
‫رم‪ َٛ‬ث‪ٙ‬ب إٌّشآد ‪ٚ‬اٌزؾمك ِٓ ِل‪ ٜ‬االٌزياَ ثبٌم‪ٛ‬أ‪ٚ ٓ١‬اٌزشو‪٠‬ؼبد ‪ٚ‬اٌَ‪١‬بٍبد اٌلافٍ‪١‬خ‬
‫ٌٍّٕشآد (‪.)De-Villiers,C., 2014, P 920‬‬
‫‪ٕ٘ ِٓٚ‬ب فبْ ِف‪ِ َٛٙ‬واعؼخ رمبه‪٠‬و اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ػٍّ‪١‬خ ‪٠‬مظل ث‪ٙ‬ب ى‪٠‬بكح ؽغُ ‪ٛٔٚ‬ػ‪١‬خ‬
‫رمبه‪٠‬و االٍزلاِخ اٌّزىبٍِخ ِّب ‪ٕ٠‬زظ ػٕ‪ٙ‬ب اوزَبة إٌّشآد اٌشوػ‪١‬خ اٌزٕظ‪١ّ١‬خ ٔظوا ً ٌى‪٘ ْٛ‬نٖ‬
‫اٌزمبه‪٠‬و ػٍ‪ ٝ‬كهعخ ػبٌ‪١‬خ ِٓ اٌّ‪ٛ‬ص‪ٛ‬ل‪١‬خ ‪ٚ‬االوزّبي ‪ٚ‬األّ٘‪١‬خ إٌَج‪١‬خ ‪ٚ‬اٌّ‪ٛ‬ػ‪ٛ‬ػ‪١‬خ‪.‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪550‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫رٍؼت إٌّظّبد اٌل‪١ٌٚ‬خ ك‪ٚ‬ها ً فؼبالً ف‪ِ ٟ‬غبي رؾم‪١‬ك اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ ِٓ ،‬فالي‬
‫اٌَّبػلاد اٌز‪ ٟ‬رملِ‪ٙ‬ب ٌٍّشبه‪٠‬غ اإلّٔبئ‪١‬خ اٌز‪ ٟ‬رَبُ٘ ف‪ ٟ‬االٍزغبثخ إلٌؾبػ اإلعّبع اٌل‪ٌٟٚ‬‬
‫ػٍ‪ ٝ‬اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ ،‬ام أطجؾذ إٌّظّبد اٌل‪١ٌٚ‬خ ال رّ‪ٛ‬ي اال اٌّشبه‪٠‬غ اٌز‪ ٟ‬رؾزوَ اٌج‪١‬ئخ‬
‫‪ِ ٛ٘ٚ‬ب ثبد ‪٠‬ؼوف ثبٌشوؽ اٌج‪١‬ئ‪( ٟ‬ى٘وح ث‪ٍٛ‬واط ‪ ،0225 ،‬ص ‪.)2025‬‬
‫‪ -9/9/3‬ثشايظ انزًُ‪ٛ‬خ انًغزذايخ انًُفزح ف‪ ٙ‬انغًؼ‪ٛ‬بد ٔانًؤعغبد األْه‪ٛ‬خ‪:‬‬
‫اٌغّؼ‪١‬بد ‪ٚ‬اٌّئٍَبد األٍ٘‪١‬خ ِٓ ػّٓ ِٕظّبد اٌّغزّغ اٌّلٔ‪ ٟ‬اٌز‪ٌٙ ٟ‬ب ك‪ٚ‬ه‬
‫ثبهى ف‪ ٟ‬رؾم‪١‬ك اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ِٓ فالي اٌجواِظ اٌقلِ‪١‬خ ‪ٚ‬اإلٔزبع‪١‬خ إٌّفنح ِٓ‬
‫فالٌ‪ٙ‬ب ػٍّب ً ثؤْ ِ‪١‬بك‪ِٚ ٓ٠‬غبالد اٌؼًّ ٌىً اٌغّؼ‪١‬بد ‪ٚ‬اٌّئٍَبد األٍ٘‪١‬خ اٌّش‪ٙ‬وح‬
‫رؾذ ِظٍخ ‪ٚ‬ىاهح اٌزؼبِٓ االعزّبػ‪ ٟ‬ػٍ‪َِ ٝ‬ز‪ِ ٜٛ‬ؾبفظبد اٌغّ‪ٛٙ‬ه‪٠‬خ رغط‪ٝ‬‬
‫األ٘لاف اٌَجؼخ ػشو ٌٍزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ‪ٚ‬اٌز‪ٔ ٟ‬ظذ ػٍ‪ٙ١‬ب األُِ اٌّزؾلح (اٍّبػ‪ً١‬‬
‫دمحم‪ ،0225 ،‬ص ‪.)25‬‬
‫‪ٚ‬رشًّ عّؼ‪١‬بد رملَ فلِبد صمبف‪١‬خ ‪ٚ‬ػٍّ‪١‬خ ‪ٚ‬ك‪١ٕ٠‬خ‪ ،‬هػب‪٠‬خ ش‪١‬ق‪ٛ‬فخ‪ ،‬هػب‪٠‬خ‬
‫اٌفئبد اٌقبطخ ِٓ اٌّؼبل‪ ،ٓ١‬اٌَّبػلاد االعزّبػ‪١‬خ‪ ،‬هػب‪٠‬خ األٍوح األِ‪ِٛ‬خ‬
‫‪ٚ‬اٌطف‪ٌٛ‬خ‪ٚ ،‬رٕظ‪ ُ١‬األٍوح‪ٔ ،‬شبؽ أكث‪ٚ ٟ‬ل‪ِ ّٟ١‬ضً اٌظلالخ ث‪ ٓ١‬اٌشؼ‪ٛ‬ة‪ ،‬اٌزٕظ‪ُ١‬‬
‫‪ٚ‬اإلكاهح ؽّب‪٠‬خ اٌج‪١‬ئخ ‪ٚ‬اٌؾفبظ ػٍ‪ٙ١‬ب‪ ،‬رّٕ‪١‬خ اٌّغزّؼبد اٌّؾٍ‪١‬خ‪ ،‬هػب‪٠‬خ اٌَّغ‪،ٓ١ٔٛ‬‬
‫ؽّب‪٠‬خ اٌَّز‪ٍٙ‬ه‪ ،‬اٌلفبع االعزّبػ‪ ،ٟ‬اٌزّٕ‪١‬خ االلزظبك‪٠‬خ ٌألٍوح ‪ٚ‬رّٕ‪١‬خ اٌلفً (ِٓ‬
‫ف الي اٌّشو‪ٚ‬ػبد اٌظغ‪١‬وح ‪ِٚ‬زٕب٘‪١‬خ اٌظغو ‪ٚ‬اإللواع اٌّزٕب٘‪ ٟ‬اٌظغو ٌٍّياهػ‪ٓ١‬‬
‫‪ٌٍٚ‬شجبة ‪ٚ‬إٌّزغ‪ ،)ٓ١‬ؽ‪١‬ش أْ اٌؾى‪ِٛ‬خ ػٕلِب طبغذ اٍزوار‪١‬غ‪١‬خ ِظو‪0232‬‬
‫ٌززؼّٓ أ٘لاف اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ اٍزؼبٔذ ثبٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ ‪ٚ‬اٌّغزّغ اٌّلٔ‪ٟ‬‬
‫ٌٍزؼب‪ ْٚ‬ف‪ ٟ‬رٕف‪١‬ن٘ب ِٓ فالي‪:‬‬
‫‪ -2‬اٌمؼبء ػٍ‪ ٝ‬اٌفمو ‪ٚ‬اٌغ‪ٛ‬ع (ِٓ فالي رمل‪ ُ٠‬اٌَّبػلاد إٌمل‪٠‬خ ‪ٚ‬اٌؼ‪١ٕ١‬خ ‪ٚ‬اإلؽؼبَ‬
‫‪ٚ‬ر‪ٛ‬ى‪٠‬غ ِ‪ٛ‬اك غنائ‪١‬خ رم‪ َٛ‬ث‪ٙ‬ب ثؼغ اٌغّؼ‪١‬بد ‪ٚ‬اٌّئٍَبد ِضً ِئٍَخ ِظو اٌق‪١‬و‬
‫‪ٚ‬ثٕه اٌطؼبَ اٌّظو‪ِٚ ٞ‬ئٍَخ األ‪ٚ‬هِبْ ‪ٚ‬غ‪١‬و٘ب‪.) ...‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪553‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫‪ -0‬اال٘زّبَ ثبٌظؾخ اٌغ‪١‬لح (ِٓ فالي أشبء َِزشف‪١‬بد ‪ِٚ‬واوي ؽج‪١‬خ ‪ٚ‬ؽؼبٔبد‬
‫ٌٍوػغ ‪ٚ‬اٌزجوع ثبألك‪٠ٚ‬خ ‪ٚ‬اٌزقف‪١‬غ اٌؾبك ف‪ ٟ‬اٌزؾبٌ‪ٚ ً١‬غ‪١‬و٘ب ِٓ َِزٍيِبد‬
‫اٌؼالط) ‪ٚ‬اٌزؼٍ‪ ُ١‬اٌغ‪١‬ل‪.‬‬
‫‪ -3‬اٌَّب‪ٚ‬اح ث‪ ٓ١‬اٌغَٕ‪ ِٓ( ٓ١‬فالي رمل‪ ُ٠‬لو‪ٚ‬ع فوك‪٠‬خ ‪ٚ‬عّبػ‪١‬خ ٌٍّوأح‬
‫‪َِٚ‬بػلح لبٔ‪١ٔٛ‬خ ٌٍّوأح اٌّ‪ٙ‬غ‪ٛ‬هح ‪ٚ‬غ‪١‬و٘ب) كػُ اٌزّى‪ ٓ١‬االعزّبػ‪ٌٍّ ٟ‬وأح‬
‫‪ِٚ‬شبهوز‪ٙ‬ب ف‪ ٟ‬اٌزّٕ‪١‬خ االعزّبػ‪١‬خ ‪ٚ‬كػُ اٌّشبهوخ اٌَ‪١‬بٍ‪١‬خ ٌٍّوأح‪.‬‬
‫‪ -4‬اٌّ‪١‬بٖ إٌظ‪١‬فخ (ِٓ فالي اٌّشو‪ٚ‬ػبد اٌم‪١ِٛ‬خ ٌز‪ٛ‬ف‪١‬و ‪ٚ‬اٌؾظ‪ٛ‬ي ػٍ‪ٚ ٝ‬طالد‬
‫ِ‪١‬بٖ ‪ٚ‬أثبه ف‪ ٟ‬األِبوٓ اٌز‪ ٟ‬رؼبٔ‪ ِٓ ٟ‬ػلَ ر‪ٛ‬اعل ِ‪١‬بٖ ‪ٚ‬لل رُ ٔف‪١‬نٖ ثبٌفؼً ِٓ‬
‫فالي ثؼغ اٌغّؼ‪١‬بد ‪ٚ‬اٌّئٍَبد األٍ٘‪١‬خ ‪ٚ‬اٌز‪ ٟ‬أٔفمذ ِال‪ ٓ١٠‬اٌغٕ‪ٙ١‬بد ف‪ٟ‬‬
‫رٕف‪١‬ن٘ب) ‪ٚ‬إٌظبفخ اٌظ ؾ‪١‬خ ‪ٚٚ‬ع‪ٛ‬ك ؽبلخ ٔظ‪١‬فخ ‪ٚ‬ثؤٍؼبه ِٕبٍجخ ‪ ّٛٔٚ‬االلزظبك‬
‫‪ٚ‬اٌظٕبػخ ‪ٚ‬االثزىبه‪.‬‬
‫‪ -5‬ر‪ٛ‬ف‪١‬و ٍىٓ وو‪ ِٓ ُ٠‬فالي ؽٍّخ رَم‪١‬ف اٌج‪ٛ١‬د ألفواك اٌّغزّغ غ‪١‬و اٌمبكه‪ٓ٠‬‬
‫‪ٚ‬اٌفمواء ‪َِٚ‬بػلر‪ ُٙ‬ف‪ ٟ‬مٌه ِٓ فالي ثؼغ اٌّئٍَبد ‪ٚ‬اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ‬
‫اٌز‪ ٟ‬ر‪ٌٛ‬ذ رَم‪١‬ف أػلاك ٘بئٍخ فالي اٌضالس أػ‪ٛ‬اَ اٌّبػ‪١‬خ ‪ِٕٙٚ‬ب ػٍ‪ٍ ٝ‬ج‪ً١‬‬
‫اٌّضبي ِئٍَخ ِظو اٌق‪١‬و ‪ِٚ‬ىبرج‪ٙ‬ب ‪ٚ‬فو‪ٚ‬ػ‪ٙ‬ب ػٍ‪َِ ٝ‬ز‪ ٜٛ‬اٌغّ‪ٛٙ‬ه‪٠‬خ‪.‬‬
‫وً ِب رُ ؽظوٖ ٘‪ ٟ‬ثؼغ أِضٍخ ٌٍجواِظ ‪ٚ‬اٌّشو‪ٚ‬ػبد إٌّفنح ثبٌغّؼ‪١‬بد‬
‫‪ٚ‬اٌّئٍَبد األٍ٘‪١‬خ ‪ٚ‬اٌز‪ ٟ‬رؼل ِٓ ِ‪١‬بك‪ ٓ٠‬ػٍّ‪ٙ‬ب ‪ِٚ‬غبالر‪ٙ‬ب ‪ٚ‬األغواع اٌز‪ ٟ‬أش‪ٙ‬ود‬
‫ِٓ أعٍ‪ٙ‬ب ٌزؾم‪١‬ك رّٕ‪١‬خ ٌٍّغزّغ اٌّؾٍ‪٘ ِٓٚ ،ٝ‬نٖ اٌّشو‪ٚ‬ػبد ِب ‪٠‬ؼل فلِ‪ِٕٙٚ ٟ‬ب ِب‬
‫‪٠‬ؼل أزبع‪ٚ ٟ‬وٍ‪ٙ‬ب رغط‪ ٝ‬أ٘لاف اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪.‬‬
‫‪ِٚ‬غ االػزواف ثل‪ٚ‬ه اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ اٌزؤو‪١‬ل‪ٚ ٞ‬االٍزشبه‪ ٞ‬ف‪ّ١‬ب ‪٠‬زؼٍك‬
‫ثّغبالد االٍزلاِخ فبْ اٌغيء اٌزبٌ‪٠ ٟ‬زٕب‪ٚ‬ي ػلكا ً ِٓ اٌز‪ ٟ‬ىاك اال٘زّبَ ثّب ف‪ٟ‬‬
‫ِغبالد االٍزلاِخ ف‪ِ ٟ‬ؾب‪ٌٚ‬خ إلثواى ك‪ٚ‬ه اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ف‪ ٟ‬رٍه اٌّ‪ٛ‬ػ‪ٛ‬ػبد‪.‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪554‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫‪ًَ -3/9/3‬برط نجؼط انحبالد انزطج‪ٛ‬ق‪ٛ‬خ انًُفزح ف‪ ٙ‬انغًؼ‪ٛ‬بد ٔانًؤعغبد األْه‪ٛ‬خ‬

‫نج‪ٛ‬بٌ دٔس انًشاعغ انذاخه‪:ٙ‬‬
‫ٌز‪ٛ‬ػ‪١‬ؼ و‪١‬ف‪١‬خ اٌزطج‪١‬ك اٌفؼٍ‪ٌّ ٟ‬ب رُ ؽظوح ِٓ ل‪ٛ‬اػل ‪ِٙٚ‬بَ ‪ٕ٠‬جغ‪ٌٍّ ٟ‬واعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬اٌم‪١‬بَ‬
‫ث‪ٙ‬ب ‪ٌٙٚ‬ب ك‪ٚ‬ه ا‪٠‬غبث‪ ٟ‬ف‪ ٟ‬رؾَ‪ ٓ١‬ثواِظ اٌغّؼ‪١‬خ ‪َِٚ‬بّ٘بر‪ٙ‬ب ِٓ فالي اٌّشو‪ٚ‬ػبد اٌز‪ٟ‬‬
‫رملِ‪ٙ‬ب ٔ‪ٛ‬هك ثؼغ اٌؾبالد اٌزطج‪١‬م‪١‬خ إٌّفنح ػٍ‪ ٝ‬أهع اٌ‪ٛ‬الغ ‪ٚ‬اٌقبطخ ثجؼغ اٌغّؼ‪١‬بد‬
‫‪ٚ‬اٌّئٍَبد األٍ٘‪١‬خ ػٍ‪َِ ٝ‬ز‪ِ ٜٛ‬ؾبفظخ اإلٍّبػ‪١ٍ١‬خ وّب ‪:ٍٟ٠‬‬
‫انحبنخ انزطج‪ٛ‬ق‪ٛ‬خ األٔنٗ‪ :‬ف‪ ٟ‬فوع اٌّئٍَخ اٌؼبِخ ٌٍزىبفً االعزّبػ‪ ٟ‬ثبإلٍّبػ‪١ٍ١‬خ‬
‫ٔقذ رى إشٓبس انغًؼ‪ٛ‬خ ‪ٚ‬ل‪١‬ل٘ب ثولُ ‪ 355‬ثزبه‪٠‬ـ ‪ 0224/4/22‬رؾذ ِظٍخ ِل‪٠‬و‪٠‬خ‬
‫اٌزؼبِٓ االعزّبػ‪ ٟ‬ثبإلٍّبػ‪١ٍ١‬خ ‪ٚ‬فمب ً ألؽىبَ لبٔ‪ٌَٕ 54 ْٛ‬خ ‪ ْٙٔ 0220‬فشع يٍ‬
‫انًؤعغخ انؼبيخ نهزكبفم االعزًبػ‪ ٙ‬ثذ‪ٕٚ‬اٌ ػبو انٕصاسح (فشع يٍ يؤعغخ يشكض‪ٚ‬خ)‬
‫ٔي‪ٛ‬ذاٌ ػًهٓب رّٕ‪١‬خ ِغزّؼبد ِؾٍ‪١‬خ ‪َِٚ‬بػلاد اعزّبػ‪١‬خ‬
‫ٔقذ أشٓشد يٍ أعم رحق‪ٛ‬ق األْذاف ٔاألغشاض األر‪ٛ‬خ‪:‬‬
‫ِؼب‪ٔٚ‬خ االٍو اٌّظو‪٠‬خ ِبك‪٠‬ب ً ٌالهرمبء ثَّز‪ِ ٞٛ‬ؼ‪١‬شز‪ٙ‬ب ً اعزّبػ‪١‬ب ً ‪ٚ‬الزظبك‪٠‬بً‪،‬‬
‫رمل‪ ُ٠‬اٌَّبػلاد ‪ٚ‬اٌَّبّ٘خ ف‪ ٟ‬االع‪ٙ‬يح اٌزؼ‪٠ٛ‬ؼ‪١‬خ ٌن‪ ٞٚ‬اٌؾبعخ ِٓ اٌّؼ‪ٛ‬ل‪ ،ٓ١‬رمل‪ُ٠‬‬
‫اٌَّبػلاد االعزّبػ‪١‬خ ٌّٓ ُ٘ ف‪ ٟ‬ؽبعخ اٌ‪ ٟ‬اٌَّبػلح‪ ،‬رمل‪ ُ٠‬اٌمو‪ٚ‬ع ‪ٚ‬االػبٔبد‬
‫ٌزؾَ‪ ٓ١‬اٌزله‪٠‬ت ‪ٚ‬اٌ زَ‪٠ٛ‬ك ٌّشو‪ٚ‬ػبد اٌزى‪ ٓ٠ٛ‬اٌّ‪ ،ٟٕٙ‬رمل‪ ُ٠‬اٌمو‪ٚ‬ع ٌّشو‪ٚ‬ػبد‬
‫االٍو إٌّزغخ ‪ٚ‬اٌظٕبػبد اٌظغ‪١‬وح ٌّؼب‪ٔٚ‬خ االفواك ػٍ‪ ٟ‬االهرمبء‪ ،‬رمل‪ ُ٠‬اٌؼ‪ٛ‬ع‬
‫اٌّبك‪ٚ ٞ‬اٌزوف‪ ٟٙ١‬ألثٕبء اٌّئٍَبد اٌّؾو‪ِ ِٓ ٓ١ِٚ‬قزٍف أ‪ٛ‬اع اٌوػب‪٠‬خ‪،‬ـ أشبء‬
‫ك‪ٚ‬ه ٌوػب‪٠‬خ إٌَّ‪ٚ ٓ١‬هػب‪٠‬خ اٌش‪١‬ق‪ٛ‬فخ‪ ،‬أشبء ِئٍَبد إل‪ٛ٠‬اء االؽفبي اال‪٠‬زبَ‬
‫‪ِٚ‬ئٍَبد ٌألؽفبي ِغ‪ ٌٟٛٙ‬إٌَت‪ ،‬أشبء ك‪ٚ‬ه ؽؼبٔخ ػبك‪٠‬خ ‪ٚ‬هػغ ‪ٚ‬وبفخ‬
‫اٌّشو‪ٚ‬ػبد اٌّزؼٍمخ ثوػب‪٠‬خ اٌطف‪ٌٛ‬خ ‪ٚ‬االِ‪ِٛ‬خ‪ ،‬أشبء أل‪٠‬خ اعزّبػ‪١‬خ ‪ٚ‬صمبف‪١‬خ ‪ٚ‬أل‪٠‬خ‬
‫َِٕ‪ٚ ٓ١‬أل‪٠‬خ َٔبئ‪١‬خ ‪ٚ‬رُ ؽظ‪ٌٙٛ‬ب ػٍ‪ ٝ‬طفخ إٌفغ اٌؼبِخ ثمواه ‪ٚ‬ى‪٠‬و اٌزؼبِٓ‬
‫االعزّبػ‪ ٟ‬هلُ ‪ 355‬ثزبه‪٠‬ـ ‪0224/4/22‬‬
‫ٔ‪ٚ‬قٕو انًشاعؼ‪ ٍٛ‬انذاخه‪ ٍٛٛ‬نكم َشبط ػهٗ حذح ثّواعؼخ وً اٌَغالد‬
‫‪ٚ‬اٌٍّفبد اإلكاه‪٠‬خ ‪ٚ‬اٌّبٌ‪١‬خ اٌقبطخ ثؤػّبي وً ٔشبؽ ‪ِٚ‬زبثؼخ آٌ‪١‬خ اٌزٕف‪١‬ن ‪ٚ‬اٌزَل‪٠‬ل‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪555‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫ثبٌَغالد ‪ٚ‬اٌزؤول ِٓ أْ اٌل‪ٚ‬هح اٌَّزٕل‪ّ١ٍٍ ٗ٠‬خ ‪ٚ‬طؾ‪١‬ؾخ ‪ٚ‬اػلاك رمبه‪٠‬و ك‪ٚ‬ه‪٠‬خ‬

‫رؤو‪١‬ل‪٠‬خ ػٓ طؾخ اٌج‪١‬بٔبد ‪ٚ‬ث‪١‬بْ ػبَ ثبٌّ‪ٛ‬لف اٌّبٌ‪ٌ ٟ‬ىً ٔشبؽ ‪ِٚ‬مزوؽبد ‪٠‬زُ‬
‫ػوػ‪ٙ‬ب ػٍ‪ِ ٝ‬غٌٍ اإلكاهح ‪َ٠‬زؼ‪ ٓ١‬ث‪ٙ‬ب ػٕل ارقبم اٌمواهاد اٌقبطخ ثىً اعزّبع‬
‫ؽ‪١‬ش ‪٠‬زُ ِواػبح االٍزوار‪١‬غ‪١‬خ اٌؼبِخ ٌزٕف‪١‬ن أٔشطخ اٌّئٍَخ األٍ٘‪١‬خ‪.‬‬
‫انحبنخ انزطج‪ٛ‬ق‪ٛ‬خ انضبَ‪ٛ‬خ‪ :‬ف‪ِ ٟ‬ئٍَخ اٌؼوث‪ ٟ‬األٍ٘‪١‬خ‬
‫ٔقذ رى إشٓبس انغًؼ‪ٛ‬خ ٔل‪١‬ل٘ب ثولُ ‪ 466‬ثزبه‪٠‬ـ ‪ 0222/5/06‬رؾذ ِظٍخ‬
‫اإلكاهح اٌّووي‪٠‬خ ‪ٚ‬اٌّئٍَبد‪ٚ ،‬فمب ً ألؽىبَ لبٔ‪ٌَٕ 54 ْٛ‬خ ‪ ْٙٔ 0220‬يؤعغخ‬
‫يشكض‪ٚ‬خ ٔنٓب ايزذاد َشبط ف‪ ٙ‬اإلعًبػ‪ٛ‬ه‪ٛ‬خ‬
‫ٔي‪ٛ‬ذاٌ ػًهٓب فلِبد صمبف‪١‬خ ‪ٚ‬ك‪١ٕ٠‬خ ‪ٚ‬ػٍّ‪١‬خ ‪ٚ‬ث‪١‬ئ‪١‬خ ‪ٚ‬رّٕ‪١‬خ الزظبك‪٠‬خ‬
‫‪َِٚ‬بػلاد اعزّبػ‪١‬خ ‪ٚ‬هػب‪٠‬خ أِ‪ِٛ‬خ ‪ٚ‬ؽف‪ٌٛ‬خ ‪ٚ‬هػب‪٠‬خ طؾ‪١‬خ ‪ٚ‬رٕظ‪ ُ١‬أٍوح‪.‬‬
‫يصبدس إ‪ٚ‬شاداد انًؤعغخ‪ :‬رىّٓ ثشىً أٍبٍ‪ ٟ‬ف‪ ٟ‬األهثبػ ‪ٚ‬اٌزّ‪ ِٓ ً٠ٛ‬شووخ‬
‫اٌؼوث‪ٚ ٟ‬اٌّئٍَخ ال رمجً ٔ‪ٙ‬بئ‪ ٟ‬اٌزجوػبد ثشز‪ ٝ‬أٔ‪ٛ‬اػ‪ٙ‬ب‪.‬‬
‫قذ أشٓشد يٍ أعم رحق‪ٛ‬ق ثؼط األْذاف ٔاألغشاض يُٓب‪:‬‬
‫وفبٌخ ‪٠‬ز‪ – ُ١‬رمل‪َِ ُ٠‬بػلاد ػ‪ِٚ ٗ١١ٕ١‬بك‪٠‬خ – رٕظ‪ ُ١‬ل‪ٛ‬افً ؽج‪١‬خ – ٔل‪ٚ‬اد ‪ٚ‬ر‪ٛ‬ػ‪١‬خ‬
‫طؾ‪١‬خ – َِبػلح اٌغبهِ‪-ٓ١‬أشبء ِؼبهع أٍو ِٕزغخ كائّخ ‪ِٚ‬ئلزخ –فلِبد ث‪١‬ئ‪١‬خ ِضً‬
‫اٌزشغ‪١‬و ‪ٚ‬اٌّشبهوخ ف‪ ٟ‬رٕظ‪ ُ١‬اٌّو‪ٚ‬ه – ِشو‪ٚ‬ػبد ٌٍؾوف‪ٌ ٓ١١‬زله‪٠‬ت األفواك ‪ٚ‬ى‪٠‬بكح كفً‬
‫األٍوح – ك‪ٚ‬هاد رله‪٠‬ج‪١‬خ ٌٍوائلاد اٌو‪٠‬ف‪١‬بد ‪ٚ‬اٌؾؼو‪٠‬بد‪.‬‬
‫يٓبو انًشاعغ انذاخه‪( ٙ‬سئ‪ٛ‬ظ انحغبثبد) ثًؤعغخ انؼشث‪ :ٙ‬ؽ‪١‬ش أٔٗ ف‪ٍ ٟ‬ج‪ ً١‬رٕف‪١‬ن‬
‫اٌّشو‪ٚ‬ػبد اٌَبثك ؽظو٘ب ‪ٚ‬اٌز‪ ٟ‬رظٕف ػٍ‪ ٝ‬أٔ‪ٙ‬ب ِشو‪ٚ‬ػبد ‪ٚ‬ثواِظ رَبُ٘ ثشىً وج‪١‬و‬
‫ف‪ ٟ‬رؾم‪١‬ك اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ ،‬ؽ‪١‬ش ِٓ ػّٓ اٌ‪١ٙ‬ىً اٌّبٌ‪ٌٍّ ٟ‬ئٍَخ أْ ٕ٘بن لَُ ِواعؼخ‬
‫فٕ‪١‬خ ‪٠‬قزض ثّواعؼخ اٌفٕ‪١‬بد اٌّزقظظخ اٌّطٍ‪ٛ‬ثخ ف‪ ٟ‬شو‪ٚ‬ؽ اٌزٕف‪١‬ن ‪ٚ‬فمب ً ٌٍلهاٍخ اٌّمزوؽخ‬
‫‪ٚ‬اٌّجلئ‪١‬خ ‪ٚ‬لَُ أفو ٌٍّواعؼخ اٌّبٌ‪١‬خ ‪ِ ٛ٘ٚ‬ب ‪٠‬ز‪ ٌٝٛ‬ػٍّخ ثبٌزَٕ‪١‬ك ِغ لَُ اٌّواعؼخ اٌفٕ‪١‬خ‬
‫‪ِٚ‬واعؼخ اٌَّزقٍظبد ‪ٚ‬اٌؼم‪ٛ‬ك ‪ٚ‬رؾل‪٠‬ل اٌم‪ّ١‬خ اٌّبٌ‪١‬خ ٌىً ِشو‪ٚ‬ع ‪٠ٚ‬ز‪ ٌٝٛ‬رٕف‪١‬ن اٌشو‪ٚ‬ؽ‬
‫إٌّظ‪ٛ‬ص ػٍ‪ٙ١‬ب ‪ٚ‬فمب ً ٌالئؾخ اٌّبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌَ‪١‬بٍخ اٌّزجؼخ ثبٌّئٍَخ‪.‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪556‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫‪ٚ‬ثؼل اٌّواعؼخ ‪ٚ‬رٕفن وبفخ أػّبي اٌّواعؼخ ػٍ‪ ٝ‬طف اٌّؾبٍج‪ٚ ٓ١‬اٌّؼ‪ٓ١ٕ١‬‬
‫ٌٍؼًّ ثىً ِشو‪ٚ‬ع ‪ٚ‬ثؤبِظ ػٍ‪ ٝ‬ؽلح ‪٠ٚ‬زُ اػلاك رمو‪٠‬و شبًِ ػٓ أِبي اٌزٕف‪١‬ن ِغ‬
‫اثلاء اٌوأ‪ ٞ‬ؽ‪ٛ‬ي أٌ‪١‬خ اٌزٕف‪١‬ن ‪ِٚ‬ل‪ ٜ‬أؾواف‪ٙ‬ب ػٓ اٌلهاٍخ اٌّمزوؽخ اٌّجلئ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌّؼلح‬
‫َِجمب ً لجً اٌشو‪ٚ‬ع ف‪ ٟ‬اٌزٕف‪١‬ن ‪٠ٚ‬م‪٠ َٛ‬وفغ ٘نا اٌزمو‪٠‬و ٌٍّل‪٠‬و اٌّبٌ‪ٚ ٟ‬اٌن‪٠ ٞ‬ز‪ ٌٝٛ‬ثل‪ٚ‬هح‬
‫اٌؼوع ػٍ‪ِ ٝ‬غٌٍ األِٕبء ‪ٚ‬أطؾبة اٌمواهاد‪.‬‬
‫‪ٚ‬ف‪ ٟ‬ػ‪ٛ‬ء رٕف‪١‬ن اٌّشو‪ٚ‬ػبد اٌم‪١ِٛ‬خ اٌَبثمخ ‪ٚ‬اٌّواعؼبد اٌَّزّوح ‪ٚ‬اٌزمبه‪٠‬و‬
‫اٌّملِخ ثظفخ ك‪ٚ‬ه‪٠‬خ أصٕبء رٕف‪١‬ن اٌّشو‪ٚ‬ػبد وبْ ٌٗ األصو اإل‪٠‬غبث‪ ٟ‬ف‪ِ ٟ‬ؼبٌغخ ثؼل‬
‫االٔؾوافبد ‪ِٚ‬واػبر‪ٙ‬ب ثشىً وج‪١‬و ف‪ِ ٟ‬واؽً اٌزٕف‪١‬ن اٌالؽمخ‪٠ٚ ،‬ز‪ ٌٝٛ‬أ‪٠‬ؼب ً اٌّواعغ‬
‫اٌلافٍ‪ِ ٟ‬واعؼخ اٌَغالد اٌّبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌَّزٕلاد اٌّبٌ‪١‬خ لجً ‪ٚ‬ثؼل اٌظوف ٌٍزؤول ِٓ‬
‫أزظبَ رطج‪١‬ك إٌظبَ اٌّبٌ‪ ٟ‬إٌّظ‪ٛ‬ص ثبٌالئؾخ اٌّبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌن‪٠ ٞ‬ئك‪ ٜ‬اٌ‪ ٝ‬ع‪ٛ‬كح رٕف‪١‬ن‬
‫األػّبي‪ ،‬وّب ٌٗ ؽك اإلشواف اٌؼبَ ػٍ‪ِٛ ٝ‬اهك اٌّئٍَخ ‪ِٚ‬ظو‪ٚ‬فبر‪ٙ‬ب ‪ِٚ‬والجخ‬
‫رطج‪١‬ك اٌٍ‪ٛ‬ائؼ اٌّبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬ؽَٓ رطج‪١‬م‪ٙ‬ب ‪ٚ‬اٌزؤول ِٓ اٌم‪١‬ل ثبٌلفبرو اٌّبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌّقئ‪١‬خ أ‪ً ٚ‬‬
‫ال‬
‫ثؤ‪ٚ‬ي اٌؼوع اٌَّزّو أل‪ِ ٜ‬الؽظبد ثّنوواد ػوع ػٍ‪ِ ٝ‬غٌٍ األِٕبء ‪ِٚ‬لهط‬
‫ث‪ٙ‬ب ٔ‪ٛ‬ع ل‪ّ١‬خ االٔؾواف ‪ٚ‬ؽوق اٌؼالط‪.‬‬
‫انحبنخ انزطج‪ٛ‬ق‪ٛ‬خ انضبنضخ‪ :‬ف‪ ٟ‬اٌغّؼ‪١‬خ اٌشوػ‪١‬خ ٌزؼب‪ ْٚ‬اٌؼبٍِ‪ ٓ١‬ثبٌىزبة ‪ٚ‬إٌَخ (فوع‬
‫اإلٍّبػ‪١ٍ١‬خ‪ ،‬اٌزً اٌىج‪١‬و ‪ /‬اٌمٕطوح غوة‪ ،‬فب‪٠‬ل)‬
‫ٔقذ رى إشٓبس انغًؼ‪ٛ‬خ نؼذح فشٔع ثًحبفظخ اإلعًبػ‪ٛ‬ه‪ٛ‬خ ‪ٚ‬ث‪١‬بٔبر‪ٙ‬ب وبٌزبٌ‪:ٟ‬‬
‫ثبإلعًبػ‪ٛ‬ه‪ٛ‬خ‪ :‬ثولُ ل‪١‬ل ‪ٌَٕ 35‬خ ‪2566‬‬
‫ثبنزم انكج‪ٛ‬ش‪ :‬ثولُ ل‪١‬ل ‪ٌَٕ 352‬خ ‪0224‬‬
‫ثبنقُطشح غشة‪ :‬ثولُ ل‪١‬ل ‪ٌَٕ 025‬خ ‪2555‬‬
‫ثفب‪ٚ‬ذ‪ :‬ثولُ ل‪١‬ل ‪ٌَٕ 252‬خ ‪2554‬‬
‫ٔي‪ٛ‬ذاٌ ػًهٓب رّٕ‪١‬خ ِغزّؼبد ِؾٍ‪١‬خ – ِىبفؾخ اٌفمو – وفبالد أ‪٠‬زبَ‪-‬ؽم‪ٛ‬ق اإلَٔبْ‪-‬ؽظ‬
‫‪ٚ‬ػّوح – أِ‪ِٛ‬خ ‪ٚ‬ؽف‪ٌٛ‬خ – فلِبد طؾ‪١‬خ ‪ٚ‬اعزّبػ‪١‬خ ‪ٚ‬ث‪١‬ئ‪١‬خ ‪ٚ‬صمبف‪١‬خ‪-‬هػب‪٠‬خ ش‪١‬ق‪ٛ‬فخ‪.‬‬
‫‪ٚ‬قٕو انًشاعؼ‪ ٍٛ‬انذاخه‪ ٍٛٛ‬ثبنغًؼ‪ٛ‬خ ثّواعؼخ وبفخ اٌَغالد اٌّؾبٍج‪١‬خ‬
‫ثبٌغّؼ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌزؤول ِٓ طؾخ اٌزَغ‪ٚ ً١‬اػلاك رمبه‪٠‬و ك‪ٚ‬ه‪٠‬خ رزؼّٓ اٌزؤو‪١‬ل ػٍ‪ ٝ‬اٌزَل‪٠‬ل‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪555‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫ٌٍج‪١‬بٔبد ثبٌَغالد ‪ٚ‬اٌٍّفبد ِغ رمل‪ ُ٠‬فلِخ االٍزشبهاد ٌّغٌٍ اإلكاهح ٌزؾَ‪ٓ١‬‬

‫اٍزوار‪١‬غ‪١‬خ اٌغّؼ‪١‬خ ف‪ ٟ‬اكاهح ِشو‪ٚ‬ػبر‪ٙ‬ب ‪ٚ‬شئ‪ٙٔٛ‬ب ف‪ ٟ‬ػ‪ٛ‬ء ِ‪ٛ‬اهك٘ب ‪ٚ‬اِىبٔ‪١‬ز‪ٙ‬ب‪.‬‬
‫انحبنخ انزطج‪ٛ‬ق‪ٛ‬خ انشاثؼخ‪ :‬ف‪ِ ٟ‬ىزت ِئٍَخ ِظو اٌق‪١‬و‬
‫ٔقذ رى إشٓبس انغًؼ‪ٛ‬خ ٔل‪١‬ل٘ب ثزبه‪٠‬ـ ‪ 0225‬رؾذ ِظٍخ اإلكاهح اٌّووي‪٠‬خ ٌٍغّؼ‪١‬بد‬
‫‪ٚ‬اٌّئٍَبد‪ٚ ،‬فمب ً ألؽىبَ لبٔ‪ٌَٕ 54 ْٛ‬خ ‪ ْٙٔ 0220‬يؤعغخ يشكض‪ٚ‬خ ٔنٓب ايزذاد‬
‫َشبط ف‪ ٙ‬اإلعًبػ‪ٛ‬ه‪ٛ‬خ‬
‫ٔي‪ٛ‬ذاٌ ػًهٓب فلِبد صمبف‪١‬خ ‪ٚ‬ك‪١ٕ٠‬خ ‪ٚ‬ػٍّ‪١‬خ ‪ٚ‬ث‪١‬ئ‪١‬خ ‪ٚ‬رّٕ‪١‬خ الزظبك‪٠‬خ ‪َِٚ‬بػلاد‬
‫اعزّبػ‪١‬خ ‪ٚ‬هػب‪٠‬خ أِ‪ِٛ‬خ ‪ٚ‬ؽف‪ٌٛ‬خ ‪ٚ‬هػب‪٠‬خ طؾ‪١‬خ ‪ٚ‬رٕظ‪ ُ١‬أٍوح‪.‬‬
‫قذ أشٓشد يٍ أعم رحق‪ٛ‬ق ثؼط األْذاف ٔاألغشاض يُٓب‪:‬‬
‫وفبٌخ ‪٠‬ز‪ – ُ١‬رمل‪َِ ُ٠‬بػلاد ػ‪ِٚ ٗ١ٕ١‬بك‪٠‬خ – رٕظ‪ ُ١‬ل‪ٛ‬افً ؽج‪١‬خ – ٔل‪ٚ‬اد ‪ٚ‬ر‪ٛ‬ػ‪١‬خ‬
‫طؾ‪١‬خ – َِبػلح اٌغبهِ‪ -ٓ١‬أشبء ِؼبهع أٍو ِٕزغخ كائّخ ‪ِٚ‬ئلزخ –فلِبد ث‪١‬ئ‪١‬خ‬
‫ِضً اٌزشغ‪١‬و ‪ٚ‬اٌّشبهوخ ف‪ ٟ‬رٕظ‪ ُ١‬اٌّو‪ٚ‬ه – ِشو‪ٚ‬ػبد ٌٍؾوف‪ٌ ٓ١١‬زله‪٠‬ت األفواك‬
‫‪ٚ‬ى‪٠‬بكح كفً األٍوح –‬
‫‪ٚ‬زٕنٗ انًشاعغ انذاخهٗ ِواعؼخ اٌل‪ٚ‬هح اٌَّزٕل‪٠‬خ اٌّقئ‪١‬خ ِٓ طوف‬
‫‪ٚ‬اػبفخ ‪ِٚ‬ؾبػو اٍزالَ اٌقبِبد ‪ٚ‬كفبرو األٍزبم ‪ٚ‬وبهرخ اٌظٕف‪ِٚ ،‬واعؼخ‬
‫ػو‪ٚ‬ع األٍؼبه ‪ٌٚ‬غبْ اٌجذ ‪ٚ‬اٌفوى ِّب ‪٠‬ى‪ ٌٗ ْٛ‬اؽىبَ اٌولبثخ ػٍ‪ ٝ‬اٌّقبىْ‪،‬‬
‫اٌزؤول ِٓ ارجبع اٌل‪ٚ‬هح اٌَّزٕل‪٠‬خ اٌظؾ‪١‬ؾخ ‪ِٚ ،‬مبهٔخ اٌّمب‪َ٠‬بد اٌزمل‪٠‬و‪٠‬خ ثبٌّمب‪َ٠‬بد‬
‫اٌفؼٍ‪١‬خ إٌّفنح ِّب ‪٠‬ى‪ ٌٗ ْٛ‬األصو ف‪ ٝ‬اػلاك هإ‪٠‬خ َِزمجٍ‪١‬خ ‪ٚ‬رغن‪٠‬خ ػىَ‪١‬خ ٌألػّبي‬
‫إٌّفنح ثبٌّئٍَخ ‪ِٚ‬ب ‪٠‬ئك‪ ٜ‬ثٗ اٌ‪ ٝ‬اإلرغبح ٔؾ‪ ٛ‬اٌغ‪ٛ‬كح ‪ٚ‬رؾَ‪ ٓ١‬أكاء األػّبي‬
‫انقغى انشاثغ ‪ :‬انُزبئظ ٔانزٕص‪ٛ‬بد‬
‫‪ -1/4‬انُزبئظ ‪ :‬رٕصهذ انذساعخ إنٗ انُزبئظ انزبن‪ٛ‬خ ‪:‬‬
‫رؼل رمبه‪٠‬و اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ أؽل أُ٘ اٌووبئي اٌز‪ ٟ‬رؼزّل ػٍ‪ٙ١‬ب اٌؾى‪ِٛ‬بد ف‪ٟ‬‬ ‫‪-‬‬
‫اٌزقط‪١‬ؾ اإلٍزوار‪١‬غ‪ٚ ٟ‬رؼزّل ػٍ‪ ٝ‬اٌّواعؼخ اٌج‪١‬ئ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌّواعؼخ االلزظبك‪٠‬خ ‪ٚ‬اٌّواعؼخ‬
‫االعزّبػ‪١‬خ ‪٠ٚ‬زطٍت رمل‪ ُ٠‬رمبه‪٠‬و اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ِٓ فالي رمل‪ِ ُ٠‬ؼٍ‪ِٛ‬بد وّ‪١‬خ‬
‫‪ٚٚ‬طفخ ِبٌ‪١‬خ ‪ٚ‬غ‪١‬و ِبٌ‪١‬خ ث‪ٙ‬لف اؽالع األؽواف ماد اٌؼاللخ ف‪ ٟ‬اٌّغزّغ‪.‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪555‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫اٌؾبعخ ٌزط‪٠ٛ‬و األٔظّخ اٌّؾبٍج‪١‬خ ‪ِٚ‬ؼب‪١٠‬و اٌّؾبٍجخ ‪ٚ‬اٌّواعؼخ ‪ِ ٍٓٚ‬ي‪٠‬ل‬ ‫‪-‬‬

‫ِٓ اٌم‪ٛ‬أ‪ٚ ٓ١‬اٌزشو‪٠‬ؼبد اٌز‪ ٟ‬رغؼً ِٓ ػٍّ‪١‬خ اٌّواعؼخ ف‪٘ ٟ‬نٖ إٌّشآد أِوا ً ٍِيِب ً‬
‫ٌّب ٌٗ ِٓ أّ٘‪١‬خ ف‪ ٟ‬رط‪٠ٛ‬و أكائ‪ٙ‬ب ٌزؾم‪١‬ك ألظ‪ ٝ‬كهعبد اال٘زّبَ‪.‬‬
‫رؼل اٌىفبءح ‪ٚ‬اٌوثؾ‪١‬خ ِٓ اٌغ‪ٛ‬أت اٌّ‪ّٙ‬خ الٍزلاِخ إٌّشآد ‪ٌٚ‬ىٓ ثبٌزطج‪١‬ك‬ ‫‪-‬‬
‫ف‪ِٕ ٟ‬ظّبد اٌّغزّغ اٌّلٔ‪ٚ ٟ‬فبطخ اٌغّؼ‪١‬بد ‪ٚ‬اٌّئٍَبد األٍ٘‪١‬خ فزى‪ ْٛ‬اٌغ‪ٛ‬أت‬
‫االعزّبػ‪١‬خ ‪ٚ‬اٌج‪١‬ئ‪١‬خ أُ٘ اٌووبئي ٌٍ‪ٛ‬ط‪ٛ‬ي الٍزلاِز‪ٙ‬ب‪.‬‬
‫‪٠‬زّضً اٌل‪ٚ‬ه االٍزشبه‪ٌٍّ ٞ‬واعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ف‪ِ ٟ‬واؽً ِب لجً اٌزطج‪١‬ك اٌفؼٍ‪ٟ‬‬ ‫‪-‬‬
‫أل‪ ٜ‬لواهاد‪ٚ ،‬اٌز‪ ٟ‬رجلأ ِٓ ِوؽٍخ اٌزقط‪١‬ؾ ‪ ٚ‬رٕز‪ ٝٙ‬ثزطج‪١‬ك ‪ ٚ‬ر‪ٛ‬ص‪١‬ك اٌمواهاد‪ ،‬ف‪ّ١‬ب‬
‫‪٠‬زّضً اٌل‪ٚ‬ه اٌزؤو‪١‬ل‪ ٞ‬ف‪ِ ٝ‬وؽٍخ ِب ثؼل رطج‪١‬ك اٌمواهاد فؼٍ‪١‬ب ً‪.‬‬
‫‪ -‬أّ٘‪١‬خ ‪ٚ‬ع‪ٛ‬ك ‪ٚ‬ظ‪١‬فخ اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ف‪ِٛ ٟ‬لغ ِٕبٍت كافً إٌّشؤح ؽز‪ٝ‬‬
‫رَزط‪١‬غ أْ رئك‪ٚ ٜ‬ظبئف‪ٙ‬ب ثىفبءح ‪ ٚ‬فبػٍ‪١‬خ ك‪ ْٚ‬اٌزؤص‪١‬و ػٍ‪ ٝ‬اٍزمالٌ‪١‬ز‪ٙ‬ب‪.‬‬
‫‪ -‬أّ٘‪١‬خ ‪ٚ‬ع‪ٛ‬ك ِف‪ َٛٙ‬وفبءح اٌّواعغ اٌلافٍ‪ٚ ٟ‬مٌه ِٓ فالي أْ ‪٠‬ى‪ٌ ْٛ‬ل‪٠‬خ اٌزؼٍ‪ٚ ُ١‬‬
‫اٌزؤ٘‪ ً١‬اٌفٕ‪ ٟ‬إٌّبٍت ِٓ فالي اٌؾظ‪ٛ‬ي ػٍ‪ ٝ‬اٌؼل‪٠‬ل ِٓ اٌل‪ٚ‬هاد ‪ ٚ‬ونٌه ِٓ فالي‬
‫أْ ‪٠‬ى‪ٌ ْٛ‬ل‪٠‬خ اٌؼل‪٠‬ل ِٓ اٌّ‪ٙ‬بهاد أّ٘‪ٙ‬ب اٌزؼبًِ ِغ اٌؾبٍت األٌ‪ ٚ ٝ‬ارمبٔٗ اٌٍغخ‬
‫االٔغٍ‪١‬ي‪٠‬خ ‪ ٚ‬اٌملهح ػٍ‪ ٝ‬االرظبي ‪ٚ‬اٌز‪ ٟ‬رّىٕٗ ِٓ اٌم‪١‬بَ ث‪ٛ‬ظبئفٗ ثىفبءح ‪ٚ‬فبػٍ‪١‬خ‪.‬‬
‫‪ -9/4‬انزٕص‪ٛ‬بد‬
‫ثٕبء ػٍ‪ٔ ٝ‬زبئظ اٌلهاٍخ ‪٠ ،‬زملَ اٌجبؽش ثجؼغ اٌز‪ٛ‬ط‪١‬بد اٌ‪ٙ‬بِخ ِٕ‪ٙ‬ب‪:‬‬
‫‪ -‬ػو‪ٚ‬هح ‪ٚ‬ع‪ٛ‬ك ع‪ٙ‬خ ِ‪١ٕٙ‬خ رَزط‪١‬غ أْ رؾلك ِٓ ُ٘ اٌن‪ّ٠ ٓ٠‬ىٓ أْ ‪ّ٠‬بهٍ‪ٛ‬ا‬
‫اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ِٓ فالي رؾل‪٠‬ل ِزطٍجبد ‪ ٚ‬شو‪ٚ‬ؽ ِؼ‪ٕ١‬خ ‪٠‬غت أْ ‪٠‬غزبى٘ب اٌفوك‬
‫ؽز‪َ٠ ٝ‬زط‪١‬غ ِّبهٍخ ‪ٚ‬ظ‪١‬فخ اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ‪.‬‬
‫‪ -‬ػو‪ٚ‬هح ‪ٚ‬ع‪ٛ‬ك رؤ٘‪ِٕ ً١‬بٍت ‪ٚ‬ع‪ٙ‬خ رظله رواف‪١‬ض ٌّٓ ‪٠‬يا‪ٚ ٌْٛٚ‬ظ‪١‬فخ‬
‫اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ف‪ ٟ‬اٌغّؼ‪١‬بد األٍ٘‪١‬خ‪.‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪555‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫‪ -3/4‬أثحبس يقزشحخ‬
‫‪ -‬كهاٍخ ِل‪ ٜ‬فبػٍ‪١‬خ اٌّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬اٌغّؼ‪١‬بد ‪ٚ‬اٌّئٍَبد األٍ٘‪١‬خ ف‪ ٟ‬ػ‪ٛ‬ء‬
‫اٌزؾ‪ٛ‬ي اٌولّ‪ٚ ٟ‬إٌّظ‪ِٛ‬خ اإلٌىزو‪١ٔٚ‬خ ‪ٚ‬لبٔ‪ ْٛ‬اٌلفغ غ‪١‬و إٌمل‪.ٞ‬‬
‫انًشاعغ‬
‫أٔال ‪ :‬انًشاعغ انؼشث‪ٛ‬خ ‪:‬‬
‫‪ -‬أث‪ ٛ‬ؽفض ه‪ٚ‬أ‪ ،0225 ، ٟ‬اٌّواعؼخ اٌج‪١‬ئ‪١‬خ وؤكاح ٌزؾم‪١‬ك اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ ،‬يغهخ سؤٖ‬
‫اقزصبد‪ٚ‬خ ‪ ،‬وٍ‪١‬خ اٌؼٍ‪ َٛ‬االلزظبك‪٠‬خ ‪ٚ‬اٌزغبه‪٠‬خ ‪ٚ‬ػٍ‪ َٛ‬اٌز‪١َ١‬و‪ ،‬عبِؼخ اٌ‪ٛ‬اك‪ ،ٞ‬اٌغيائو‪ ،‬ع‪.6‬‬

‫‪ -‬أؽّل ىو‪ِ ٝ‬ز‪ . 0224 .ٌٟٛ‬اٍزقلاَ اٌزىبًِ ث‪ ٓ١‬أٍٍ‪ٛ‬ث‪ ٟ‬اٌّؾبٍجخ اٌّؤخ (‪ٚ )LA‬اٌَغالد‬
‫اٌّفز‪ٛ‬ؽخ (‪ )OBA‬ف‪ ٟ‬رط‪٠ٛ‬و اٌل‪ٚ‬ه االٍزوار‪١‬غ‪ٌٍّ ٟ‬واعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ث‪ٙ‬لف اػبفخ ل‪ّ١‬خ ٌٍّٕشؤح‬
‫ِغ كاهٍخ اٍزطالػ‪١‬خ‪ .‬انًغهخ انؼهً‪ٛ‬خ نالقزصبد ٔانزغبسح – ِظو‪ .‬اٌؼلك اٌضبٌش‪.ٛ١ٌٛ٠ .‬‬

‫‪ -‬أؽّل ػجل هللا اٌؼّ‪ٛ‬ك‪" . 0225 .ٞ‬اٌؼ‪ٛ‬اًِ اٌّئصوح ػٍ‪ ٝ‬ك‪ٚ‬ه اٌّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬رغبٖ اكاهح‬
‫اٌّقبؽو ف‪ ٟ‬اٌّظبهف اٌ‪١ّٕ١‬خ"‪ ،‬عبِؼخ األٔلٌٌ‪ ،‬يغهخ األَذنظ نهؼهٕو اإلَغبَ‪ٛ‬خ ٔاالعزًبػ‪ٛ‬خ‬
‫ػلك (‪ِ )5‬غٍل (‪.)5‬‬
‫‪ -‬اٍّبػ‪ ً١‬دمحم فوط اٌل‪ ، 0225 ،ٓ٠‬اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ ‪ٚ‬صو‪ٚ‬اد اٌشؼ‪ٛ‬ة‪ ،‬روعّخ ٌّ‪١‬بء طالػ اٌل‪ٓ٠‬‬
‫األ‪ٛ٠‬ث‪ِ - ٟ‬ىزجخ اٌّؼبهف – اٌمب٘وح‪ ِٓ -‬ص ‪.25‬‬
‫‪ -‬آِبي دمحم ػ‪ٛ‬ع ‪ ،0225 ،‬رؾٍ‪ٚ ً١‬رم‪ ُ١١‬اٌؼاللخ ث‪ ٓ١‬اإلفظبػ ػٓ األكاء اٌج‪١‬ئ‪ٚ ٟ‬األكاء اٌّبٌ‪ ٟ‬ألغواع‬
‫اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ ،‬يغهخ انفكش انًحبعج‪ ،ٙ‬وٍ‪١‬خ اٌزغبهح‪ ،‬عبِؼخ ػ‪ ٓ١‬شٌّ‪ ،‬ع ‪ ،4‬ط‪.0‬‬
‫‪ -‬ى٘وح ث‪ٍٛ‬واط‪. 0225 ،‬ك‪ٚ‬ه إٌّظّبد اٌل‪١ٌٚ‬خ ف‪ ٟ‬ؽّب‪٠‬خ اٌج‪١‬ئخ ‪ٚ‬اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ‪ ،‬كهاٍبد‬
‫اٌغيائو‪،‬اٌؼلك‪. 53‬‬
‫‪ -‬ػب٘ل اثوا٘‪ ُ١‬اٌموػبْ‪َ٠ٚ ،‬و‪ ٜ‬أِ‪ٍ ٓ١‬بِ‪ ،0225 ، ٟ‬انًشاعؼخ انج‪ٛ‬ئ‪ٛ‬خ ٔدٔسْب ف‪ ٙ‬رحق‪ٛ‬ق‬
‫انزًُ‪ٛ‬خ انًغزذايخ ف‪ ٙ‬قطبع األػًبل ‪ ،‬اٌّئرّو اٌؼٍّ‪ ٟ‬اٌل‪ ٌٟٚ‬إٌَ‪ ٞٛ‬اٌقبٌِ ػشو ألػّبي‬
‫االٍزلاِخ ‪ٚ‬اٌزٕبفَ‪١‬خ ف‪ ٟ‬األػّبي‪ ،‬وٍ‪١‬خ االلزظبك ‪ٚ‬اٌؼٍ‪ َٛ‬اإلكاه‪٠‬خ‪ ،‬عبِؼخ اٌي‪٠‬ز‪ٔٛ‬خ األهكٔ‪١‬خ‪،‬‬
‫ػّبْ‪ ،‬األهكْ‪.‬‬
‫‪ -‬ػجل اٌ‪٘ٛ‬بة ٔظو ػٍ‪" .)0223( ،ٝ‬ا‪٢‬صبه اٌؾزّ‪١‬خ ٌٕظُ ِؼٍ‪ِٛ‬بد اٌّؾبٍجخ اٌف‪ٛ‬ه‪٠‬خ ػٍ‪ ٝ‬اٌل‪ٚ‬ه‬
‫اٌز‪ٛ‬و‪١‬ل‪ٌّ ٞ‬والت اٌؾَبثبد‪ ،‬يغهخ انفكش انًحبعج‪ ،ٙ‬وٍ‪١‬خ اٌزغبهح عبِؼخ ػ‪ ٓ١‬شٌّ‪ ،‬ط‪ ،0‬اوز‪ٛ‬ثو‪.‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪562‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

‫‪ -‬ػظبَ دمحم فزؼ هللا‪ ، 0225 ،‬اٌل‪ٚ‬ه اٌّورمت ٌٍّواعغ اٌقبهع‪ٔ ٟ‬ؾ‪ ٛ‬رؾل‪٠‬بد اٌّ‪ٕٙ‬خ ف‪ ٟ‬ف‪ُٙ‬‬
‫ِواعؼخ ػٍّ‪١‬خ األػّبي اٌّزىبٍِخ ‪ٚ‬اٌزمو‪٠‬و ػٕ‪ٙ‬ب" كهاٍخ ِ‪١‬لأ‪١‬خ "‪ ،‬يغهخ انجحٕس انزغبس‪ٚ‬خ‪ ،‬وٍ‪١‬خ‬
‫اٌزغبهح‪ ،‬عبِؼخ اٌيلبى‪٠‬ك‪ِ ،‬ظو‪ِ ،‬ظ‪ ،35‬ع‪.0‬‬
‫‪ -‬دمحم فٍ‪ ً١‬ػّو األفوً‪ . 0225 ،‬أصو اٌجؼل اٌّبٌ‪ ٟ‬وؤؽل أثؼبك أٍٍ‪ٛ‬ة األكاء اٌّز‪ٛ‬اىْ ػٍ‪ ٝ‬اٌزّٕ‪١‬خ‬
‫اٌَّزلاِخ‪ .‬انًغهخ انؼهً‪ٛ‬خ نهذساعبد انزغبس‪ٚ‬خ ٔانج‪ٛ‬ئ‪ٛ‬خ – ِظو‪ .‬اٌّغٍل اٌضبِٓ‪ٍِ ،‬ؾك‪.‬‬
‫‪ -‬دمحم ٍ‪١‬ل ػجلح أؽّل ى‪٠‬لاْ‪ . 0225 ،‬ك‪ٚ‬ه اٌّواعغ اٌلافٍ‪ ٟ‬ف‪ ٟ‬ػجؾ إٌفمبد ‪ٚ‬رط‪٠ٛ‬و اٌولبثخ‬
‫اٌؾى‪١ِٛ‬خ‪ ،‬سعبنخ يبع‪ٛ‬غز‪ٛ‬ش غ‪ٛ‬ش يُشٕسح‪ ،‬وٍ‪١‬خ اٌزغبهح‪ ،‬عبِؼخ لٕبح اٌَ‪.ٌ٠ٛ‬‬
‫‪ -‬دمحم ف‪ٛ‬ى‪ ٜ‬دمحم اٌَ‪١‬ل‪ ، 0225 ،‬اٌّواعؼخ اٌلافٍ‪١‬خ ألٍزلاِخ اٌشووخ ف‪ ٝ‬ظً رطج‪١‬مبد رىٕ‪ٌٛٛ‬ع‪١‬ب‬
‫اٌّؼٍ‪ِٛ‬بد اٌقؼواء‪ ،‬يغهخ انفكش انًحبعجٗ‪ ،‬ط ػ‪ ٓ١‬شٌّ ‪ ،‬ع‪.25‬‬

‫‪ِ -‬ؾّ‪ٛ‬ك ِواك ‪ ،0225 ،‬يؤششاد انزًُ‪ٛ‬خ انًغزذايخ ف‪ ٙ‬األسدٌ‪ :‬ق‪ٛ‬بط ٔرطهؼبد يغزقجه‪ٛ‬خ‪،‬‬
‫اٌّئرّو اٌؼٍّ‪ ٟ‬اٌل‪ ٌٟٚ‬إٌَ‪ ٞٛ‬اٌقبٌِ ػشو ألػّبي االٍزلاِخ ‪ٚ‬اٌزٕبفَ‪١‬خ ف‪ ٟ‬األػّبي‪ ،‬وٍ‪١‬خ‬
‫االلزظبك ‪ٚ‬اٌؼٍ‪ َٛ‬اإلكاه‪٠‬خ‪ ،‬عبِؼخ اٌي‪٠‬ز‪ٔٛ‬خ األهكٔ‪١‬خ‪ ،‬ػّبْ‪ ،‬األهكْ‪.‬‬

‫‪ ِٕٝ -‬دمحم ػٍ‪ ، 0226 ، ٟ‬ك‪ٚ‬ه ِواعؼخ اٌجؼل اٌج‪١‬ئ‪ ٟ‬ف‪ ٟ‬كػُ رمبه‪٠‬و اٌزّٕ‪١‬خ اٌَّزلاِخ كهاٍخ‬
‫اٍزىشبف‪١‬خ ف‪ِٕ ٟ‬شآد األػّبي ف‪ ٟ‬اٌج‪١‬ئخ اٌّظو‪٠‬خ‪ ،‬يغهخ انفكش انًحبعج‪ ،ٙ‬وٍ‪١‬خ اٌزغبهح‪ ،‬عبِؼخ‬
‫ػ‪ ٓ١‬شٌّ‪ ،‬ع‪ ،3‬ط‪.2‬‬

‫صبَ‪ٛ‬ب ‪ :‬انًشاعغ األعُج‪ٛ‬خ ‪:‬‬

‫‪- Andes, G., et al, 2014, Are Auditor Opinions on Internal Control‬‬
‫‪Effectiveness Influenced by Corporate Social Responsibility?, Electronic‬‬
‫‪copy available at: http://ssrn.com/abstract=2485733.‬‬

‫‪- Anna , B., 2019. The Role of Environmental Audit in Supporting‬‬

‫‪Sustainable Development, Journal of Accounting for Development,‬‬
‫‪Wroclaw University of Economics, pp. 37- 46.‬‬

‫‪- De-Villiers,C.,Rinaldi,L.,&Une, J.(2014).Integrated Reporting: Insights,‬‬

‫‪Gaps and an Agenda for Future Research. Accounting , Auditing‬‬
‫‪&Accountability Journal,27(7).‬‬

‫اٌؼلك اٌواثغ ‪0202‬‬ ‫اٌّغٍل اٌضبٔ‪ ٟ‬ػشو‬

‫‪562‬‬
 ‫تحليل دور المراجعة الداخلية في تحسين برامج التنمية المستدامة للجمعيات األهلية‬
‫غادة دمحم األشعابي دمحم اسماعيل‬

- Eishamy, H.M (2016). The Relationship between Sustainable

Development and Fair Trade. The 15th Scientific Annual International
Conference for Business Sustainability and Competitiveness in Business,
Jordon, Amman: AL-Zaytoonah University of Jordon the Faculty of
Economics& Administrative Sciences.

- Gary, F., 2018, The Association between Sustainability Governance

Characteristics and the assurance of Corporate Sustainability Reports,
Available at http://ssrn.com/abstract.

- Institute of internal Auditors IIA” Definition of Internal Auditing”

Issued: October 1, 2008, REV: January1, 2009 p l. http://www.theiia.org

- Ling , L.,et al, 2018, Did the Consulting Services in Big four Companies
lead to the Quality of Audit process?.

- Madani, H., 2009. “The role of internal auditors in ERP-based organization”,

Journal of Accounting Organizational Change, Vol, No.4.

- Sjafjell, B., 2018, Sustainable companies: Possibilities and Barriers in

Norwegian Company Law, Electronic copy, Available at:
http://ssrn.com/abstract .

0202 ‫اٌؼلك اٌواثغ‬ ‫ ػشو‬ٟٔ‫اٌّغٍل اٌضب‬

560