BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM

KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỰC
***

BÁO CÁO MÔN HỌC

MÔN HỌC: KINH TẾ NĂNG LƯỢNG

ĐỀ TÀI: PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ NĂNG

LƯỢNG ĐỂ CẢI THIỆN HIỆU SUẤT CỦA
NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN
GVHD: PGS.TS. ĐẶNG THÀNH TRUNG

SVTH MSSV
NGUYỄN HOÀNG HẢO 21147185
ĐỔ PHÚC HƯNG 21147017
NGUYỄN VIỆT HÙNG 21147193
HUỲNH HỮU THẮNG 21147029
 Tp. Hồ Chí Minh , tháng 11 năm 2023

STT Tên MSSV Công việc

1 Nguyễn Hoàng Hảo 21147185 Nội dung 2.1-2.3

2 Đổ Phúc Hưng 21147017 Nội dung 3.1-3.3.2

3 Nguyễn Việt Hùng 21147193 Nội dung 3.3.3-3.4.1

4 Huỳnh Hữu Thắng 21147029 Nội dung 3.5-3.6

 MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN............................................................................................................................................................ 4
MỞ ĐẦU.....................................................................................................................................................................5
1. TỔNG QUAN.....................................................................................................................................................6
2. TÌM HIỂU VÀ PHÂN TÍCH............................................................................................................................6
2.1. Mô hình nhà máy nhiệt điện....................................................................................................................6
2.1.1. Mô tả quá trình vận hành của nhà máy nhiệt điện’...........................................................................6
2.1.2. Sơ đồ hệ thống quản lý năng lượng.....................................................................................................6
2.2. Nghiên cứu phân tích gap và đánh giá năng lượng................................................................................6
2.3. Mục tiêu quản lý năng lượng.................................................................................................................10
3. KẾ HOẠCH VÀ HÀNH ĐỘNG.....................................................................................................................11
3.1. Kế hoạch..................................................................................................................................................11
3.2. Thu thập và phân tích dữ liệu................................................................................................................12
3.3. Phân tích và kiểm toán năng lượng.......................................................................................................12
3.3.1. Phân tích.............................................................................................................................................12
3.3.2. Kết quả kiểm toán năng lượng..........................................................................................................12
3.3.3.Tiêu thụ điện năng phụ trợ.....................................................................................................................14
3.3.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến sự suy giảm tốc độ nhiệt.................................................................................14
3.4. Giám sát hiệu suất..................................................................................................................................15
3.4.1 Quy trình lập kế hoạch và vận hành.....................................................................................................15
3.5 Đổi mới công nghệ..........................................................................................................................................15
3.6 Tóm tắt việc thực hiện quản lý năng lượng..........................................................................................16
KẾT LUẬN.............................................................................................................................................................. 16
TÀI LIỆU THAM KHẢO.......................................................................................................................................18
 LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên, em xin được gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến PGS.TS. ĐẶNG
THÀNH TRUNG. Trong quá trình học tập và tìm hiểu môn kinh tế năng lượng, em
đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ, hưỡng dẫn tâm huyết và tận tình của
thầy/cô. Thầy/cô đã giúp em tích lũy thêm nhiều kiến thức về môn học này để có
thể hoàn thành được bài tiểu luận về đề tài: Phương pháp quản lý năng lượng để
cải thiện hiệu suất

Của Nhà Máy Nhiệt Điện.

Trong quá trình làm bài chắc chắn khó tránh khỏi những thiếu sót. Do đó, em kính
mong nhận được những lời góp ý của thầy để bài tiểu luận của em ngày càng hoàn
thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn!

 MỞ ĐẦU
Trong bối cảnh nguồn năng lượng trở nên ngày càng khan hiếm và áp lực từ
môi trường tăng lên, việc quản lý năng lượng trở thành một yếu tố quan trọng
không chỉ đối với bảo vệ môi trường mà còn để cải thiện hiệu suất của các
nhà máy nhiệt điện. Những nhà máy này đóng vai trò quan trọng trong việc
cung cấp năng lượng cho xã hội, nhưng đồng thời cũng đóng góp đáng kể vào
lượng khí nhà kính và các tác động tiêu cực khác đối với môi trường.

Phương pháp quản lý năng lượng hiệu quả không chỉ giúp giảm thiểu tác
động xấu lên môi trường mà còn mang lại nhiều lợi ích kinh tế. Những cải
tiến trong quản lý năng lượng có thể dẫn đến giảm chi phí vận hành, tăng độ
tin cậy của hệ thống và giảm rủi ro liên quan đến biến động giá năng lượng.
Điều này trở thành một thách thức đối với các nhà máy nhiệt điện, đặc biệt là
khi họ đối mặt với áp lực ngày càng tăng từ cộng đồng và các tổ chức quốc tế
về việc giảm phát thải và sử dụng năng lượng bền vững.
Bài viết này tập trung vào các thực tiễn quản lý năng lượng được áp dụng
trong nhà máy nhiệt điện để xác định các lĩnh vực cần cải thiện hiệu quả sử
dụng năng lượng của nhà máy.Với việc thực hiện kiểm toán năng lượng định
kỳ, các biện pháp bảo tồn năng lượng, tối ưu hóa quy trình và nghiên cứu
chẩn đoán, mức tiêu thụ năng lượng có thể giảm đáng kể trong nhà máy để
cạnh tranh về chi phí và tăng lợi nhuận.
1. TỔNG QUAN

2. TÌM HIỂU VÀ PHÂN TÍCH

2.1. Mô hình nhà máy nhiệt điện
2.1.1. Mô tả quá trình vận hành của nhà máy nhiệt điện’
2.1.2. Sơ đồ hệ thống quản lý năng lượng

2.2. Nghiên cứu phân tích gap và đánh giá năng lượng.

2.3. Mục tiêu quản lý năng lượng

3. KẾ HOẠCH VÀ HÀNH ĐỘNG

3.1. Kế hoạch.

Việc lập kế hoạch yếu tố và quy trình vận hành bao gồm lập kế hoạch hợp lý cho các hoạt
động khác nhau nhằm giảm thời gian khởi động của nhà máy nhằm đưa máy nhanh
chóng hoạt động, chạy các thiết bị phụ trợ khác nhau của nhà máy ở chế độ đầy tải để đạt
hiệu suất hiệu quả, quy trình vận hành tiêu chuẩn và hướng dẫn công việc bằng văn bản.
thực hành, ghi chép và giám sát thường xuyên các thiết bị phụ trợ tiêu thụ năng lượng để
tìm ra mô hình tiêu thụ năng lượng.

a. Kế hoạch hành động kiểm toán năng lượng :

- phân tích chuyên sâu và thu thập dữ liệu về mức tiêu thụ năng lượng các thiết
bị để thực hiện tiết kiệm năng lượng.
- phân tích các lĩnh vực tiềm năng cải thiện năng lượng, đội ngũ kiểm toán viên
và quản lý năng lượng được thành lập và năng lượng bên ngoài.
 việc kiểm toán cũng được thực hiện ít nhất mỗi năm một lần.
b. Kế hoạch hành động về chính sách và mục tiêu năng lượng:
- xây dựng chính sách sử dụng năng lượng hiệu quả hơn, chính sách năng lượng
được chuẩn bị và truyền đạt tới tất cả nhân viên.
- ấn định các mục tiêu và mục tiêu để đáp ứng chính sách năng lượng .
- xem xét chính sách năng lượng hoạt động tốt như thế nào và liên tục cải thiện
quản lý năng lượng.

c. Kế hoạch hành động nhằm đạt được sự cải thiện hiệu suất cho yếu tố đầu vào;
- đổi mới công nghệ liên quan đến việc sử dụng gói hiệu suất dựa trên máy tính
để giám sát hiệu suất của nhà máy điện.
- sử dụng thiết bị tiết kiệm năng lượng được sản xuất trong nhà máy Công nghệ
thu hồi nhiệt được áp dụng khi cần thiết, Sử dụng hệ thống chiếu sáng tiết kiệm
năng lượng trong nhà máy để tiết kiệm điện
- cải tiến để tiếp thu những thay đổi về công nghệ hoặc áp dụng công nghệ hiện
đại trong nhà máy để tiết kiệm năng lượng.
d. Kế hoạch hành động cho yếu tố đầu vào của làm việc nhóm và vai trò chủ động
của quản lý :
- ban quản lý tổ chức thực hiện chiến lược được áp dụng để cải thiện hiệu suất.
- thảo luận nhóm trong việc giải quyết vấn đề và cải tiến liên tục được áp dụng
cho năng lượng.

- các trưởng bộ phận của nhà máy phải có trách nhiệm về việc thực hiện cải tiến
thông qua quản lý năng lượng.
- Khen thưởng nhân viên áp dụng các biện pháp thực hành quản lý năng lượng
tốt.
e. Kế hoạch hành động nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý bảo trì :
- dựa trên phân tích hiệu suất thiết bị, các chương trình bảo trì được phát triển để
tiết kiệm năng lượng dựa trên hiệu suất thiết bị, hầu hết các nhà cung cấp có uy
tín đã được chứng nhận cung cấp vật liệu tiêu chuẩn để tiết kiệm năng lượng
 đều được xác định, nhà cung cấp thiết bị được thông báo liên quan đến hiệu
suất kém của thiết bị và lập kế hoạch bảo trì các thiết bị khác nhau.
 Kế hoạch hành động về quản lý bảo trì là cần thiết để giữ cho thiết bị của
nhà máy sử dụng năng lượng hiệu quả nhằm tối đa hóa hiệu suất.
3.2. Thu thập và phân tích dữ liệu
- Dữ liệu trong quá khứ và hiện tại về mức tiêu thụ năng lượng nhiên liệu (nhiệt)
cụ thể là than và dầu đã được phân tích.
- Dữ liệu hàng tháng được thu thập về mức tiêu thụ than và dầu , được thu thập
trong 36 tháng từ năm 2010-11 đến 2014-15 cho đến tháng 1 năm 2015. Dữ
liệu cũng được thu thập về tổng nhiệt lượng, hiệu suất lò hơi, hiệu suất tuabin
và năng lượng phụ trợ sự tiêu thụ.
 Dữ liệu được thu thập theo định dạng trong bài báo .
3.3. Phân tích và kiểm toán năng lượng
3.3.1. Phân tích
- Dựa trên khảo sát đi bộ tại hiện trường, phân tích thông tin / dữ liệu được thu
thập trong các thử nghiệm khác nhau và tính toán kết quả từ những dữ liệu này
cũng như từ việc xem xét các tài liệu có sẵn, các quan sát chính được ghi lại :
 Việc kiểm toán đơn vị cùng với các thiết bị phụ trợ và thiết bị chung
trong cân bằng nhà máy đã được tiến hành .
 Thử nghiệm hiệu suất nồi hơi và tua-bin ở mức đánh giá liên tục tối đa
(MCR) đã được thực hiện.
 Thử nghiệm nồi hơi được thực hiện với 5 nhà máy so với thiết kế 4 nhà
máy vì trạm không đồng ý hoạt động do những hạn chế trong hoạt động
và chất lượng than.
 Công tác vệ sinh tổng thể của nhà máy còn kém.
 Hiệu suất nồi hơi đã được đánh giá ở mức đánh giá liên tục tối đa
- Kế hoạch hành động kiểm toán năng lượng :
 Xác định phạm vi kiểm toán năng lượng.
 Thành lập đoàn kiểm toán năng lượng.
 Nhóm sẽ bao gồm đại diện quản lý, nhân viên bảo trì và kiểm toán viên
năng lượng và ban quản lý.
 Ước tính khung thời gian và ngân sách.
 Tiến hành kiểm tra và đo lường hiện trường để xác định các biện pháp cải
tiến.
 Phân tích dữ liệu thu thập được và đề xuất hành động và biện pháp cải
tiến.
 3.3.2. Kết quả kiểm toán năng lượng
a. Hiệu suất lò hơi:

Tham số Thiết kế hiệu Kiểm tra PG Hiệu quả như Độ lệch wIt giá
quả hiệu quả % thử nghiệm trị kiểm tra PG
kiểm toán năng %
lượng

Hiệu suất nồi 87,28 87,88 86,02 1,86

hơi
Bảng : Tính toán hiệu suất lò hơi
- Đã có sai lệch khoảng 1,86% về hiệu suất lò hơi so với hiệu suất đảm bảo hiệu
suất Kiểm tra hiệu suất (như đã được kiểm tra & không hiệu chỉnh) . Thiết bị
được đưa vào vận hành vào năm 2001. Xét theo tuổi của thiết bị, độ lệch quan
sát được về hiệu suất lò hơi là cao hơn.
 Sự sai lệch này có thể được phục hồi một phần bằng cách thực hiện các biện
pháp ngắn hạn và thực hiện các biện pháp vận hành và bảo trì (O&M) tốt hơn.
b. Tốc độ nhiệt của tuabin:
Tốc độ nhiệt của chu kỳ tuabin được đánh giá từ dữ liệu thử nghiệm ở 100%,
điều kiện đánh giá liên tục tối đa. Kết quả được thể hiện qua bản sau:

Tham số Tốc độ nhiệt Đã hiệu chỉnh Kiểm tra PG Thiếu hụt

được thử nhiệt tỉ lệ nhiệt tỷ lệ Kcal/kwh
nghiệm kcal/kwh kcal/kwh
1 Tỷ lệ nhiệt 2088,03 2023,29 46,9

Bảng : Hiệu suất tuabin (tốc độ nhiệt)

Bảng : Hiệu suất tuabin (hiệu suất)

- Tỷ lệ nhiệt bị thiếu hụt 46,9 Kcal /kWh ở tải 100 % MCR so với giá trị thiết
kế .
 - Sự thiếu hụt có thể được phục hồi một phần bằng cách thực hiện các biện pháp
ngắn hạn và dài hạn cũng như thực hiện các biện pháp thực hành O&M tốt hơn
. Mức tiêu thụ hơi nước của thiết bị cao hơn do độ chân không .

3.3.3.Tiêu thụ điện năng phụ trợ.

3.3.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự suy giảm tốc độ nhiệt
3.4. Giám sát hiệu suất
3.4.1. Quy trình lập kế hoạch và vận hành
3.5 .Đổi mới công nghệ

3.6 . Tóm tắt việc thực hiện quản lý năng lượng

KẾT LUẬN