You are on page 1of 56

‫اﻟﻮﻃﻨﻲ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻟﺮﻳﺎدة‬

‫ﱞ‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻨﺴﺎﺋﻴﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ّ‬ ‫اﻋﻤﺎل‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ّ‬ ‫اﻟﻤﺮاﻋﻲ ﻟﻠ ّﻨﻮع‬
‫ُ‬

‫ﻣﺎرس ‪2022‬‬

‫‪1‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﻰ‪:‬أوﻟﻰ‪:‬‬
‫ﻰﻣ‪:‬ﺔ‬
‫ﻛﻠﻛﻣﻠﺔﻣ أﺔوأﻟﻛﻠوﻟ‬
‫ﻛﻠﻣﺔ أوﻟﻰ‪:‬‬
‫ترت"اﺋ‪":‬د‪:‬ات"‪:‬‬ ‫"ر"ارﺋادﺋادا"‬
‫"راﺋدات"‪:‬‬
‫صﻔرص‬ ‫صﻟ‬‫ﺣوﺗﻛﺗﻧﺎﻛﻓﺣﺎؤﻓوؤاﺗﻟاﻛﻔﻟﺎرﻔﻓرؤ ا‬ ‫ﻧ ﻧﺣو‬
‫ﻧﺣو ﺗﻛﺎﻓؤ اﻟﻔرص‬
‫قةوا‪..‬ةﻟ‪.‬ﺛروة‪.‬‬ ‫ﻠ‬ ‫ﺧ‬ ‫و‬
‫ققاﻟاﺛﻟرﺛور‬ ‫ﺻﻧﺗ ّﻧﻣﻧﯾﻊﻣﺔﯾاﻟﺔﺗ ّوﻧوﺧﻣﻠﯾﺧﻠﺔ‬
‫ﺻﻊﻧﻲﻊاﻟاﺗ ّﻟ‬
‫ﻓ ﻓﻲﻲﺻﻧﻓ‬
‫ﻓﻲ ﺻﻧﻊ اﻟﺗ ّﻧﻣﯾﺔ و ﺧﻠق اﻟﺛروة‪.‬‬

‫ﺳجﻰﻣوﺳﻰ‬‫ﺣﺎﻰ‬
‫ﺣجﺎﺎلجﻣ ﺑوﻠﻣﺳو‬
‫ﺳﺎﯾّﺑلدﻠةﺑﺣﻠآﺎﻣ‬
‫اﻟ اﺳﻟﯾّﺳدﯾّةدآةاﻣﻟآﺎﻣل‬
‫وكبارالسن‬
‫ّ‬ ‫والطفولة‬
‫والمرأةوﺳﻰ‬
‫األسرةﺑﻠﺣﺎج ﻣ‬ ‫وزيرةة آﻣﺎل‬ ‫اﻟﺳﯾّد‬
‫ظﻘّﺎل ﻣﺷﻣﺣﻘّرﺷﺎورﻋوﺎﻣﻋﺎﺷ ﻟرﻛﻟولﻛﻋﺎل ﻟﻛل‬ ‫ظمل ﯾ‬ ‫ظﺣﻠل‬ ‫ﺑﻘدر ﻣﺑﺎﻘد ﯾرﻌد ُﻣﺎ اﻟﻌﯾﻣﻌدُل اﻗﻟﯾﻌﻣﻣﺔُل ﺛﺎﻗﺑﯾﺗﻣﺔًﺔ ً ﻓﺛﺎ ً‬
‫ﺣﻘّﺎﺣ‬ ‫ﺣﺈﻠﺣمنﻠم ﯾاﻟﯾ‬ ‫ﻲﺎﺗﻧﺎ ﻓﺣﺈﯾﻓﺎنﺈﺗﻧنﺎ اﻟ اﻓﻟ‬ ‫ﻲﺑﺗﻲﺔﺣﯾﺎﻓﺣﺗﯾﻧﺎ‬ ‫ﺑﻘدر ﻣﺎ ﯾﻌد ُ اﻟﻌﻣُل ﻗﯾﻣﺔ ﺛﺎﺑﺗﺔ ﻓ‬
‫ﻷرررﺳةةوراةﻋوﺎﻷاﻟوﺳاﻣﻟﻟرﻛرﻣةألةرأوةاﻟﻣرأة‬ ‫ﻷزاﺷﺳ‬‫تةﺎرةاوﻣا‬
‫ّ‬ ‫ﺿزواﻌﺣزراﻘ‬ ‫تظوتلو‬ ‫ﺿﯾ‪،‬ﻌ‬ ‫ﺿمﻌ‬ ‫ﺦﺈﻟﻘانﺑﯾﻟﻘﮭمﯾ‪،‬ذامﻟه‪،‬وﺣاﻠﻟومﻘﯾ‬ ‫ﺳﯾاﺎﻟﺦﺑﺗ ّﻧرﮭﺎﺑاذﮭهﺳذﻓها‬ ‫ﺳﺔﺣﺦ‬ ‫ﻲﻟاﺳّرﯾّا‬ ‫ﺳﺔﺗﯾّﺔًﺳاﺔﯾّﻟﺗﺔاﻓﻟوﻧاّر‬ ‫ﻻ ُﻟزﺗﻻﯾﻟازﺗﻟزااﻌزماﻣماﻻﻟُلﻟاد ّﺗﻟود ّزﻟﻗاﯾوﺔمﻟﻣﺔاﺔاﻟﻟﺗاد ّﻟوﺛﺗوﻧﺎﻟوﺑﻧ‬ ‫ﺳﯾّﺳﺑﺔﯾّﻘ‪.‬ﺗﺔد‪.‬ورﻧﺗوﻌﺳﺗﯾّﻣزﻌﺔﺎﯾ‪.‬ززﯾاوﯾزﺗاﻌﻌد‬ ‫ﺗوﺗﻧوﻧ‬
‫ﺳﻔﯾّ ّﺔو‪.‬ﻟوﺔاوﻟﺗوﻌّ‬
‫ﻰﻧﻰﻰ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻋﺑﻠة‬ ‫ﻰﻣﻋاﻠرﻧأ‬ ‫ﻰاﻟي‬ ‫ي"ﻧةﺑااﻧﻧﻟﺑذوﻧ‬ ‫ﺳة ار‬ ‫ي‬‫ﺳاﺎزﺋرااﯾّدﺋةﺔرد"ةة"ا"اﻟراذاﻷﻟﺋذد‬ ‫تﻟﺔﻧ" ور"‬ ‫ﺿﺎﺋﺳﻌﯾّﺎلﺋﺔﯾّا‬ ‫ﻷﺎﻟﻘﻣدﻋﯾﺎةﻣملﺎا‪ ،‬الﻷﻟوﻧاﻋﻟﻧ‬
‫ﺳﻣ‬ ‫ﻷرﯾاﻋ‬ ‫ﻲﻟلﺳارﻟﯾﺦﻷﺎر ّﯾودﺑﺎةلﮭداةذﻟها‬ ‫ﻷا ّطوﻟﻷﻧ ّّرلوا ّ‬ ‫ﻲﺔوا‬ ‫ﻲﺳاﯾّﻟ ّا‬‫ﺞﻧّ‬ ‫طﻣوﻧﻧط‬‫ناﻟﺑمااﻟﻟرﺑاﻧﺳﻟﺎرد ّﻧنﻣﺎواﻟﺞﻣﻟﺔﺑاﺞﻟرااﻧوﻟﻟﺎﺗو‬ ‫ﺳﺎ ّزار‬ ‫ﻻﻛﻟﺑ ّﺗن‬‫طﻛﻔوﺑزﺎﻛوﯾﺑﻟرﺎزﺔاارﻟواﻟ‬
‫ﺳ‬ ‫ططﻔوﻟﺔ‬ ‫ﺗواوﻟﻧواﻟ ّ‬
‫ﻹنﻧلﺎﻹأﻟﻧﺎ ّ‬ ‫ﺻاﯾﺎﻟإﺋﺔﯾﺳﺣﺔّنﺣ‬ ‫ﻣواؤﻟﺷ ّ‬
‫ث ﺗﻣﺛل‬ ‫ﻰﺛل‬ ‫ثﺗﻋﻣﺗﻠﺛﺣﻣﯾل‬ ‫ثﻰر‪،‬‬ ‫ﺣﻛﺑﯾﻧﺣوﯾ‬‫يرﻟ‪،‬اذﻧ‬ ‫نﻟةﺔاذ"ﻟﻛذاﻣﻟوﻛذنرو‪،‬ا‬ ‫طﺎدا‬‫ﺿﻟطﺔﺎﺔﻟ ﻟ"ﺔﻠﻣﺑرانﻣﺋ‬ ‫طﺋﺎﯾّ‬‫ﻋﻧﻠﺑرﻟﺳﻠﺎﺑ‬ ‫ﺿﻟﻟﺔ‬ ‫ﺿرﺔا‬ ‫ثﻋﻋأرﻋﻣﻛﺎﺛرل‬ ‫ﻹةﺛﻧﻛﺎارﺛﻷر‬ ‫ثدﻛأ‬ ‫نرﯾﺎأا‬ ‫ث‬ ‫ن ّﯾوا‬‫نﺔاّنأﺗﻷ ّﺑا‬ ‫ﻲأ‬
‫طنﯾﺎﻟ ّ‬‫طﺑﻧ‬‫ﺞﻟطلاﺎﺔﻟﻟ اﺔﺗوﻟﺑﯾﺗ‬ ‫طوﺎ‬ ‫ﺻاوﺣﺎﻟﺋﺑلوﯾرﺔالﻧﻟﺎﺑاﻟﻣﺣﺑ‬ ‫تﺋ‬ ‫ﺻرﺎ‬ ‫ﺣﺑرﺎاﺣ‬ ‫توﺷﻛإ‬ ‫تؤإ‬ ‫طﻔرﺷاوﻟراﻣﺔ‬ ‫ﻣؤ‬
‫نﯾﻟنﺟﻧﺳﯾن‬ ‫ﺳﻣنﯾﺛﺳال‬ ‫ﺟﺑﻧﺗﯾﺟﻧ‬ ‫ثﻟ‬ ‫قاﺗﻟﻟﺗذاﮭﻌﻟﻛ ّ ّوﻣﮭوةّوقرةﺑ‪،‬ﯾاﻟﺑنﯾﮭﺣ ّﯾناوﻟة ا‬ ‫قوا‬ ‫ن‬
‫‪ّ%‬ﻣﻣﻌ‪ّ.‬ﻣ‬ ‫‪12.4‬ﺗوﺔﺗﻌﺗ‬‫طﺎوﻟﺗ‬ ‫‪.%‬‬ ‫‪%‬ﻠﺑ‪.‬‬ ‫‪12.4‬ﻟ‬‫‪12.4‬لﺔ‬‫ﺿ‬ ‫ﺟلﺎﺑﺎﻟلﻋررﺟﺎ‬ ‫ثﻟﺎﺑﺎأﻟرﻛﻧﺟرﺛﺔﺎر‬ ‫‪%‬رﺔﻧﻧﺎﺔﺑﻣﺎﻘ‬ ‫‪22‬ﺎﻣﻘارﺎﻧﻹ‬ ‫ن‪%.‬أﻣ ّﻘن‬ ‫‪%‬‬‫‪22‬ﯾ‪2‬‬ ‫‪22‬ﺗلﺑ‬ ‫‪2‬ﻟﺎ‪.‬ﻟﻌ‪.2‬ﺔﻣ‬ ‫ﻋالﻣﻟنﺑلاط‬ ‫تواﻌﻟلﻣﻌ‬ ‫ﻋﻼﺣناﻟ‬ ‫طﺔن‬ ‫تﯾﻋ‬ ‫تﻌﺎﺎﺋ‬ ‫ﺻ‬ ‫ﻼ‬‫ﻼ اﻟ‬ ‫طﺔﺣط‬ ‫تﺎﺳﻌﺑإﺎ‬ ‫ﺳؤﺑﺳﺷﺔﺑرﺔااﻟ ﻧاﻌﻟ‬ ‫ﻧﻣ ﻧ‬
‫نﺳﺑىﺔ ﻟدى‬ ‫ى‬ ‫فﺑﻧﺔﻟاﺳﻟدﯾﻧﻟد‬ ‫ﺳﻟﺑﺳﺔﺟ‬ ‫ﺿﻟنﺎﻧاﻟﻋاﻧ‬ ‫فا‬‫فﺑﯾ‬ ‫ظوةﻋﺗ‬ ‫ﺿ ّﻋﺎ‬ ‫ﺿﺣﺎﮭ‬ ‫قﻼﺗاﻟ‬ ‫ظّﻣظﻧﺗ‬ ‫ﻼإﻌذﺣ‬ ‫ﻼ‪،‬ﺗﺗﺣ‬ ‫‪%‬إﻌ‪.‬ﻠذﻧﯾﺎوﻧ‬ ‫‪12.4‬ﺎ‪،‬إاﻟذ‬‫ﻲﮭﺎدلﺋاﻟداﻟﺷاﻌﻟﻠﮭﯾﺎﻌﺎﺋﻠﯾ‪،‬د‬ ‫ﺷﻣرﻠﮭﺷﺎﺟﺋﺎ‬ ‫ﻲﻲﺑاﺎﻟﺣﻟﺎاﻟ‬ ‫ﺣﻣرﺎﺎﻠﻟﻧﻣﺔﻠ‬ ‫ﺣﺎﺎط‬ ‫‪%‬ﺎﺔﻟﺔﺑﻣﺑﻘ‬ ‫طﻠﺎﻘﻟط‬ ‫‪22‬ﺑﻌﺑ‬‫تﻘﻌ‪2‬ﻠﺔ‪.‬ﻘاﻟﺔﺑﻣﺑﺗ‬ ‫تاﻌﻟطﻣاﻣﯾﻟﺗﺎلﻣﻌﺗﻠ‬ ‫تﻣاﻟﻌ‬ ‫طانﯾﻟﺎ‬‫طلﻋﯾﺎ‬ ‫تﻠﻌﻣﯾﻌ‬ ‫طلاﻼﺗﻟ اﻣﺣﻟ‬ ‫ﺣﻠﻧلﯾد‬ ‫ﺳﺑﻋدﻧﺔدﺗاﻟﺣﺗﻠﻌﯾﻋﺎ‬ ‫ﻧﻋﻧ‬
‫نﯾ اﻟنﺗ ّﻣﻛﯾن‬
‫ﻲﺳلاﺑﻟﻣﺔﺗ ّاﻟﺟﻣﺗﻟّﺎﻛدﻣﯾلﻛى‬ ‫فﺟﻣﺎﻓاﻟﺟﻧلﺎ‬ ‫ﻲﻣء‬ ‫ﻲﺳﻋﺎ‬ ‫ﺿﻧّﺎﻓ‬ ‫ظﯾّﺎﺳﺔءﺗﺎءﻟﻓﻠ‬ ‫ﻼﻟﻣﻠﺗﺣﻧّﻟدﻠﻧﻧ‬
‫ﺳّ‬ ‫ﺿﻣﻟﺗﻌإﻣﯾدﺗذﻧﺔﯾّدﻧﺔﻧﯾّاﻟﺔ‬ ‫ﺿاﯾاﻟﻌﻟﺔﯾﻌﻠوﺔﯾاﺎﻟ‪،‬ا‬ ‫قﻌ‬ ‫ﺷﺎاوﮭﻟﺎرﺋود‬
‫ﺿ‬ ‫قﻟاﻟﻔ‬ ‫قاﻟا‬ ‫ﻲار‬ ‫سﻟﺎﻔاﻣﺎﻟﻠﻔھرﺎذ‬ ‫سﯾﺎﻟھﻌﺔذﻛھاذاﺣا‬ ‫ط‬
‫سو‬ ‫تﺔوﻛ اروﻟﺑ‪.‬ﺎرﻣﻟﺗ‪.‬ذﻌوﻛﻠﯾﻘووﻌﯾﺔﻛرﻌ‪.‬ﺑﻛﺑ‬ ‫طﺎﻟﯾﺑﺎﺎذرﻟﻧﻛذ‬‫ثرﺔﻣﻧﻌﺔﻣﺑﻘﺎ‬ ‫ثﻠﯾﻣﻹﻘلﻧﺎﻣﺎﻘراﺎﻟﻧ‬ ‫ثﺣا‬ ‫ﻹﻧﻧدﺎﻹﻧﺗﺎ‬ ‫اﻋا‬
‫ﺿﮭﻏﻣﻌﯾﯾﮭﻛﯾرﺔلﻛا‪.‬ﻟالﻟﻣ‪.‬ﻣﮭﺗﯾدﻛﻧﯾّلﺔ‪ .‬ﻟﻠﻧّﺳﺎء ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﺗ ّﻣﻛﯾن‬ ‫ع اﻣﻟ‬ ‫قﻏﻘﯾﻏاطرﻟﯾﺎوارﻟ‬ ‫عر اعﻟ‬ ‫طﻓﻔﺎﺎطﻲﺎ‬ ‫ﻲﮭﻟﻘاناﻟﻟﻘ‬ ‫ﻲﻠذا‬‫سنﻓﻋ ﻓھﻣ‬ ‫بﻰبوﻋﯾﺟﻣﻌﺎﻋﻠﻧﻛﻣﮭﻠبنﮭ‬ ‫ﻰذﺟواﺎﻧﺟرإﺎﻟ‪.‬ﻧ‬ ‫ﻰذھﻛ‬ ‫ﺻذﺔھاﺎذدإاﺑﻟﺎيإﻟﻟ‬ ‫يھﻧ‬ ‫يﺎﺗر‬ ‫ﺻدﻣﺎﻻﻘدﻗ‬ ‫ﺻﺎا‬ ‫ث‬‫ﻻﻗﺗ‬ ‫ﻹﻧﻗﺎﺗ‬ ‫اا‬
‫ﻻ‬
‫اﻻﻗﺗﺻﺎدي ھذا إﻟﻰ ﺟﺎﻧب ﻋﻣﻠﮭن ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع ﻏﯾر اﻟﻣﮭﯾﻛل‪.‬‬
‫ﻲﺗﻧﺎھﻲ‬ ‫ﻲﻣ‬ ‫ع‬ ‫و‬
‫ععﻣﺗﻧﻣﺎﺗﻧھﺎھ‬ ‫ر‬ ‫ﺷ‬ ‫ﻣ‬ ‫ﺷرﺷورو‬ ‫‪3932‬‬ ‫‪3932‬ﻣ ﻣ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﮭ‬ ‫ﻧ‬ ‫ﻣ‬
‫ععﻣﻧﻣﮭﻧﺎﮭﺎ‪3932‬‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫ﺷ‬ ‫ﻣ‬ ‫ﺷرﺷورو‬ ‫‪4463‬‬ ‫‪4463‬ﻣ ﻣ‬ ‫‪4463‬‬‫ثﺣداث‬ ‫ثإ‬ ‫ﺣادنا‬ ‫ﺣدﻣ‬ ‫نإ" إ‬ ‫نﻛﻗدنﺑرﺑﻣﻧﺎ ّرﻛﻧﻣﺎنﺞﻣ ﺑﺞ"رﻧرﺎ"اﻣﺋرادﺞﺋةد"ة""رﻣاﺋنﻣدة‬ ‫وﻗودﻗدﻣّﻛﻣو ّ‬
‫‪40‬نﻣﻠﯾون‬ ‫ﻲو‬
‫‪40‬ﻟﺗﻣـﻧﻠﺎﯾﻣﻠھوﯾن‬ ‫‪ 40‬اﻣ‬ ‫ت‬ ‫ﺷاﺎﻟـرارﻟوﺑـع‬ ‫تﻣتﻗ‬ ‫‪3932‬ﻠﺑﯾّرﺑﺔ‬ ‫تﯾّﺔﻗﺎﺟﻗرﻣﺎ‬ ‫تﻧﻣﺟﺎﮭﺎدﻣﺟاﻠﯾّﻣﻠﺔ‬ ‫تﻋﺗﻣ‬ ‫‪4463‬ﺗﺔﺑوﺎﻣﺑﺳﻋﺎﺷﺗطﻋﻣرﺗﺔﺎوﻣدﺎاﺑعﺎدا‬ ‫ط‬‫طﻟﺔﻣ‬ ‫ﺳواﺳ‬ ‫ىوﺗو‬ ‫ثارﻣﻟﺗﻣ‬ ‫ﺻاواﻐﻟو‬ ‫ىﺣىد‬ ‫نرﻐ اإﻟر‬ ‫ﺻﻊ‬‫ﺻﻣﯾﻐ‬ ‫ﺷ"ﺎاﻟر‬ ‫ﺷرﺎرﯾارﻟﺋﻊﯾدﻣﻊةاﻟ‬ ‫ﺷﺎ"ن‬ ‫‪531‬اﻣﺞﻟﻣﻣ‬ ‫‪531‬وﺑﻣرنﻣﻧﺎناﻣﻟ‬ ‫‪531‬ن‬‫ﺻوﻣﻐّﻛر‬ ‫ﺻرﻐو اﻗﻟردو ّ‬ ‫ﺻﻐ ّ‬ ‫اﻟ اﻟ ّ‬
‫نوﻣٌرﺞ دوٌر‬ ‫‪40‬ﻧاﻣﺎ اﺞﻣﻟﻣﻠﺑﺞﯾدرووﻧدﺎٌر‬ ‫تذﮭاﻛﺎذاااﻟﻟـنﺑاﻟﻟرﺑﻧﮭﺎرذ‬ ‫نﻣﺎﮭﻟ‬ ‫ترﺷل‪.‬رﺟﻣ‪.‬ﻛﺑﻣﻠﺎﻣﯾّﻛﺎﺷﺔﻣﺎرﻛﺎﻗ‪.‬ﺎﻛنﺎﻛرﺑﻟ‬ ‫لﺎﻣﺑداﺎﻣﺷﺑﺎ‬
‫ﺷﻐ‬ ‫طﻐﻣن‬ ‫‪6216‬ﺔنﺑﻣﺷﺎوﻐﺷﻋﺗل‬ ‫ططن‬
‫ط‬ ‫‪6216‬ﻣووﻣﺳو‬ ‫‪6216‬ﻣﺗ‬ ‫ﺣواوﻟاﻟﻲ‬ ‫ﻲرﻲى‬ ‫ﺻﻠﻟوﻐاﻟ‬
‫ق‬ ‫قﻰﻟﺣوﺣا‬
‫ﺧ‬ ‫قﻟ ا‬ ‫ﺿﺎﻰﻓرﺧﺔﯾﻠﺧإﻊﻠ‬ ‫ﻰﺷ‬‫ﻹﻟﻣإﻟ‬ ‫ﺿﺑﺎﺎﺔﻓاﻟإﺔ‬ ‫ﺿرﺎنﻓ‬ ‫ﻹﻧﺎﻹﻣ‬ ‫ﺻــــﻐــــرـــﻧـدﺎـﯾوﻧـرﺎـــرﺑـﺎـﺑــﺎ‬
‫‪531‬‬ ‫ادﻟﯾـدـﯾـّ‬
‫ﻰءاﻟّﻧﺳﺎء‬ ‫ﺳءرﺎ‬‫ﺳوﻠﺎ ٌ‬‫ﻰﺞزﻟّﻧادﻟّﻋﻧ‬‫ﻰﻣﯾ ا‬ ‫ﻋﻠﻧرﺎﻋﻛﻠ‬ ‫ﻼﻛارﯾلﻛازﯾﻟاﺑﻟزﺗر‬ ‫ﻼننالﻟﺗﻟاﺧﻟﮭرﺗذ‬ ‫ﻼﻛﻣﺎل‬ ‫ﺧﺎﺧ‬ ‫طﯾﺎلﺋنﺔﯾاﻟﺔﻧوﺷﺗﺳﻐوﻌﺎﺗﺋلزﯾﻌﯾﺔﻣززﺑﯾﺎوھزﺗﺎﺷھﻌﺎرﻣز‪.‬ﯾنﻣزﻛنﻣھ‬ ‫ﺳﻣﺎﺋﺳ‬ ‫‪6216‬الﻷﻟﻧﻣاﻋﻟوﻧ‬ ‫ﻷﺎدﻣﻋﺎةﻣلﺎا‬ ‫ﻷرﯾﻋ‬ ‫ﺣﺎرﻘﯾودﺎاﺎﻓةﻟدﺔاةﻲ ا‬ ‫ﺷإﯾﻟرﺷنﻰرﺛﻘوﺎﺛﺧﻧﻓﻘﻠﺎﺔﺷﻓقﺔررﯾﺛ‬ ‫ﺿﻲﺎنﻓوﺗﻧﺔﺛوﻣﻧ‬ ‫ﻲﻣﻹﺛﯾﻓﻣنﯾ‬ ‫ﻲﺟﺎﻲﺑﺗﺎﺛ ﱞﺗ‬ ‫ﻲـإﻧﻲﻓﯾﺎ ﻓر‬ ‫إدﯾﯾإـﯾــــــ‬
‫ﺟﺎﺑﺟﺎﺑﱞ ﱞ‬
‫تءﻣتﻛوﻧﺎت‬ ‫ﺳﻧﺎﺎو‬ ‫صﻛﻧﺎو‬‫ﻰﻣو اﻛﻣﻟّوﻧ‬ ‫صﻠﺧوﺎ‬ ‫صاﻟﻋ‬ ‫عز‬‫طﻛﺎﯾﺧﺎ‬ ‫ع اعﻟاﺗﻘﻟ ارﻟ‬
‫ﺧ‬ ‫طلﺎ‬‫ﻼﺎﻊ‬ ‫ﺧﻟﻘ‬
‫طﻣ‬ ‫تﻟﻘا‬ ‫تﺎرﻣاﻣﻛﻊﻣﺎنﻊا‬ ‫تﺷھ‬ ‫ﻰرﻛزاﺎﯾاﻛﻟﺎز‬ ‫ﺷوﻠﺗرﺷاﻌ‬‫ﻰﺋحﯾﻰاﺔﻟ اﻋﻟ‬ ‫ﻋﺎﻠ‬‫حلاحاﻻﻟﻧﻋﻔﻠﺗﺳ‬ ‫ﻻﺗﻧﻣﺎرﻔﺎﺗﺎ‬ ‫طﻋﺎﻔ‬ ‫ﻻﻧ‬ ‫ﻲرااإﻷا‬ ‫طﯾﺎﺎﻓطدرﺎة‬ ‫ﻲﻌﺔﻠﻲﯾإﺎرإ‬ ‫نﺋاﻟداوﻟﻧﺷاﻌﮭﻟﺷﻠﺎﯾﻌﺋﺎرﻠدﯾﺎﺛﻓﻘاﺎﻟﻓﻓ‬ ‫تﺋﮭﺎد‬ ‫ﻼﮭﻣﺷﺎﯾ‬ ‫ﺷﺛ‬
‫ﻲﻟﻣ اﺗﻟ‬ ‫تﺎا‬ ‫تﻓﺣ‬ ‫ﻲﻼ‬ ‫ﻼﱞ‬ ‫إﯾﺣﺎﺟﺣﻣﺎﺎﺑﻣ‬
‫ﻻا‪.‬ﻧﻟلﻔﺗﺗ‪.‬ﺎﻣوحﯾل‪.‬ﻋﻠﻰ اﻟﺷراﻛﺎت ﻣﻊ اﻟﻘطﺎع اﻟﺧﺎص وﻣﻛوﻧﺎت‬ ‫طﻣﻟﺎﺗاﺳﻟرﻣﺎﺗﻟوﻣﯾاكولﯾ‬ ‫ك‬‫قا‬ ‫ﻲﻟﻠﺳﺎﻟإ‬
‫ك‬ ‫ﺳﺎﺧ‬ ‫قﺎ‪،‬قﻣﻓوﻣ‬ ‫ﻲﻠ‬ ‫ﻲﻟ‪،‬وﻣاﻟدﺧوﻧﻠﻌﻠﺧﯾ‬ ‫ﻲﺋ‪،‬دا‬ ‫تﻣﻟ اﻊﻣﻟاﻟاﻣﺟﻟﺗدﺷﻣﻧﻣﮭدﺎﻧﻊ‬ ‫ﺟﺗﻼﺟﻣﺗﻊا‬ ‫اﻟﺣاﺎﻣﻟﻣﻣ‬
‫اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣدﻧﻲ‪ ،‬وﺧﻠق ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗﻣوﯾل‪.‬‬
‫تل"ﻣلأﻟﺗﻛأﺛﺷﻛرﺛﻣرلﻣﺎأﻣﺎﻛﯾﺛﻣﯾرﻛﻣنﻛﻣﺎنﻣﯾنﻣﻣﻛنن ﻣن‬ ‫ﻰﺔا ارﺗﻘت "راﺋدة" إﻟﻰ "راﺋدات" ﻟﺗﺷ‬
‫ﻣ‬ ‫ﺷ‬ ‫ا‬ ‫د‬‫ﺗ‬ ‫ﺋ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ر‬ ‫"‬ ‫"‬‫ت‬ ‫ﻰ‬‫ا‬ ‫د‬ ‫ﻟ‬
‫ﺋ‬ ‫إ‬‫ا‬ ‫ر‬ ‫"‬ ‫"‬ ‫ة‬ ‫د‬ ‫ﻰ‬ ‫ﺋ‬ ‫ا‬ ‫ر‬
‫ﻟ‬ ‫إ‬ ‫"‬ ‫"‬ ‫ت‬
‫ة‬ ‫د‬ ‫ﻘ‬
‫ﺋ‬ ‫ا‬ ‫ﺗ‬‫ر‬ ‫ر‬ ‫"‬ ‫ا‬ ‫ﺔ‬
‫ت‬ ‫ﻘ‬ ‫ﯾ‬
‫ﻘ‬ ‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ﺣ‬‫ر‬ ‫ﺣإﻘﻟﻘﯾﺔﻘ‬ ‫ﻰﺣﻰﻠﺣمﻘﯾ‬ ‫ﺣﻠّوﺣمﻠلمإﻟاإﻟﻟ‬ ‫ﻰلولﯾاﻟﺗ اﻟ‬ ‫ﺣﺗﺣﺗ وﺣﺗ‬
‫ﻰﻰﯾﺗ ﯾﺗّوﺣ ّ‬ ‫وو‬
‫ﻲزﻲھﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺳرﯾّﺳاﺔﯾّﻟﻣﺗﺎﺔﺗوﻣﯾﻧﺗﯾﱡﻣﻣﺳزﯾﱡﻛﯾّھﺔزنﺎھﺗﺎﻓﻣﻣﯾﱡﻓن‬ ‫لﻟﺗاأﻣﻟوﺗﻛﻧرﺛأوﻧة‬ ‫تاﻟﻣﻟﺗﻓرﻣﯾأﺷةرﮫﻣأةا‬ ‫تﺑﮫا"ﻟ‬ ‫تدﻓاﯾﺗ ُﻓﮫﺛﯾ‬‫تاﺋل‬ ‫ﺿ‬ ‫ﺿدﻰلﺗأ ُﺛﻓﺑﺗ" ُﺛﺑر‬ ‫ﺿإﻏﻟل‬ ‫ﺟﻣلن"ﻏرأداﻏﺋﺟدأدﻓةلأ"ﻓ‬ ‫ﺟتل‬ ‫تأ‬ ‫تﺔﻣﻋانﻣﻼرنﺗأﻘ‬ ‫تﻔﻘﺎ‬ ‫ﻼﻟﯾ‬‫ﻼﺣوﻘا‬ ‫تﻋ‬ ‫تموداﻟإروﻔﻟااﺎﻟﻔﻰﻋﺎ‬ ‫تﻣﺣﺑﻠﺎ‬ ‫سلرداارﻟا ُ‬ ‫ﻰءساﯾﺗﻟﺗ اُوﻣﻟﺣﻧﺑﺎُّﻣوﺑدﺎ‬ ‫س‬ ‫ﺳﻧﺎ‬‫ﺣﺗو‬ ‫ﺳﺎﺳءﺎءﺗووﻧﺗﻧ‬ ‫ﻧﻧ‬
‫ﻲﻷﺔ‪،‬وﻟوﯾّﺔ‪،‬‬ ‫تﯾّﻓواﺔﯾّ‪،‬‬ ‫تاتﯾﱡﻷازذوﻷاھﻟﺎووﻟ‬ ‫تاﺗﻣ‬ ‫ترﯾّذااﺔﺋذدا‬
‫تﺳ‬ ‫ت‪:‬رﺔأا‪:‬ةﻟرﺗاّﺎاﺋرﻟادﯾﺗﺋاﺔود‪:‬ﻧا‬ ‫تاﮫﻟﺗ ّاﻔﺎﻟاﺋﻟﺗﻟﺎّﯾﺎﻣﻟﺔﯾ‬ ‫فﻓﯾ‬ ‫ت‬ ‫تﺋﺎ‬ ‫فﺛﻟﺗﺑﻔاﮭﺋﻟدﺎﻔ‬ ‫ف ﺗُ‬
‫ﺳا‬ ‫ﺿ"ﮭدلﯾ‬ ‫تد‬‫ﺳاﻓﺗﺳﮭﺗ‬ ‫تراد"ﯾﺋدأﯾ‬ ‫ت""ﻏ‬ ‫تﻣﺎنﺞﻣﻣﺑﺞ"نرﻧر"ﺎأاﺋرﻣﺟادﺋاﺞلدا‬ ‫ﻼرﻧﺎرأﻧ‬ ‫نأﺎﺗﺑنﻋﺎرﺑ‬ ‫تﺎﺗ‪،‬ﺑرﺎوﺑاﺎأرﻟﻔﻋ‬ ‫تﺟد‪،‬ﺑﺎﺎرﺑاﻻﻋﺎﺗﺑﻋ‬ ‫تﺑﻣ‪،‬ﺎ‬‫ﻻاﻟاﻻﻟُﻣ‬ ‫سﺟﻊﺎ‬ ‫ﺟﯾﺎ‬ ‫ﻧﺟﺳﻣﺎﺟﯾءﻣﻊﯾ ﺗاﻊﻟواﻧﻣﺟﻟﻣﻣ‬
‫ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﺟﺎﻻت‪ ،‬ﺑﺎﻋﺗﺑﺎر أن ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدات" ﯾﺳﺗﮭدف اﻟﻔﺋﺎت اﻟﺗ ّﺎﻟﯾﺔ‪ :‬راﺋدات ذات اﻷوﻟوﯾّﺔ‪،‬‬

‫‪2‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫راﺋدات ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾم‪ ،‬راﺋدات ﻣﺳﺎﻧدات‪ ،‬راﺋدات ﻣﺑﺗﻛرات‪ ،‬راﺋدات ﺗطوﯾر‪ ،‬راﺋدات‬
‫ﻣﺗﺿﺎﻣﻧﺎت وراﺋدات ﻓﻼﺣﺎت‪ .‬وﺳﯾﻌﻣل ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدات" ﺧﻼل اﻟﺳﻧوات اﻟﺧﻣس اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺧﻠق ‪ 3000‬ﻣﺷروع ﺑﺎﻋﺗﻣﺎدات ﺗﻘدر ب ‪ 50‬ﻣﻠﯾون دﯾﻧﺎر وذﻟك ﺑﻣﻌد ّل ‪ 600‬ﻣﺷروع ﺳﻧوﯾﺎ‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إﺳﻧﺎد ﺟﯾل ﺟدﯾد ﻣن اﻟﻘروض اﻟﻣﺗوﺳطﺔ واﻟﻛﺑرى ﺗﺗراوح ﻗﯾﻣﺗﮭﺎ ﻣن ‪ 100‬إﻟﻰ‬
‫‪ 300‬أﻟف دﯾﻧﺎر‪.‬‬
‫طﺔ اﻟﺗ ّﻣﻛﯾن اﻻﻗﺗﺻﺎدي ﺣﺗﻰ ﺗﺗﺑوأ اﻟﻣرأة اﻟﺗوﻧﺳﯾّﺔ‬ ‫ﻲ ﻓﻲ ﺧ ّ‬ ‫وﺳﯾﺗواﺻل اﻟﺟﮭد اﻟوطﻧ ّ‬
‫ﺻﻌوﺑﺎت واﻟﺗﻲ ﺗرﻧو‪،‬‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﻧﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﺣﻘﮭﺎ واﻟﺗﻲ ﺗﺿﺎھﻲ إرادﺗﮭﺎ اﻟﻘوﯾﺔ وﻋزﯾﻣﺗﮭﺎ اﻟﻣﻘﺎوﻣﺔ ﻟﻠ ّ‬
‫دون ھوادة‪ ،‬إﻟﻰ ﺗﺣﺳﯾن اﻟواﻗﻊ اﻻﻗﺗﺻﺎدي وﺗﺣﻘﯾق اﻻﺳﺗﻘﻼﻟﯾﺔ اﻟﻣﺎدﯾّﺔ‪ .‬ذﻟك أن اﻟﺗ ّﻣﻛﯾن‬
‫اﻻﻗﺗﺻﺎدي ﯾﻣﺛل اﻵﻟﯾﺔ اﻷﻣﺛل ﻟﺗﺣﻘﯾق ﻣﻌﺎﻧﻲ اﻟﻣﺳﺎواة وﺗﻛﺎﻓؤ اﻟﻔرص ﺑﯾن اﻟﺟﻧﺳﯾن‪ ،‬واﻟﺗﻲ‬
‫ﺗﻘﺗﺿﻲ ﺑﺄن ﺗﻛون اﻟﻣرأة اﻟﺗوﻧﺳﯾّﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ أﻛﺛر ﻓﺄﻛﺛر ﻓﻲ ﻣﻌرﻛﺔ اﻟﺗ ّﻧﻣﯾﺔ واﻟدﻓﻊ ﺑﺎﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬
‫ﻲ إﻟﻰ آﻓﺎق أﻛﺛر رﺣﺎﺑﺔ واﺗﺳﺎﻋﺎ ﻟﺗطﻠﻌﺎت ُﻣﺟﺗﻣﻌﻧﺎ‪.‬‬
‫اﻟوطﻧ ّ‬
‫وﻟﻘد ﺑذﻟﻧﺎ ﻗﺻﺎرى اﻟﺟﮭد ﻓﻲ اﻟﺗﻔﺎوض ﻣﻊ اﻟﺑﻧوك ﺣﺗﻰ ﻧﺗّﻣﻛن ﻣن إﻣﺿﺎء اﺗﻔﺎﻗﯾﺎت‬
‫ﺷراﻛﺔ ﻣﻌﮭﺎ ﻟﺿﻣﺎن أﻓﺿل ﻣﺎ ﯾﻣﻛن ﻣن ﻧﺳب ﻋﻣوﻟﺔ وﻓواﺋض ﻗﯾﻣﺔ واﻣﺗﯾﺎزات ﻟﻠﺑﺎﻋﺛﺎت‬
‫ﻲ‬
‫اﻟﺗوﻧﺳﯾّﺎت ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ أن وزارة اﻷﺳرة واﻟﻣرأة أﺧذت ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﮭﺎ ﺗﺄﻣﯾن اﻟﺗﻣوﯾل اﻟذاﺗ ّ‬
‫ﻣن اﻟﻘرض ﻋﻠﻰ أن ﯾﺗّم اﺳﺗﺧﻼﺻﮫ ﺑﻌد ﻓﺗرة إﻣﮭﺎل طوﯾﻠﺔ دون ﻓﺎﺋض ﻗﯾﻣﺔ‪ .‬إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دﻋم‬
‫اﻟﺑﺎﻋﺛﺎت ﻟﻠﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﻣراﻓﻘﺔ اﻟﻔﻧﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺗﻰ ﺗﺑﻌﺛن ﻣﺷﺎرﯾﻌﮭّن وﻓق دراﺳﺔ ﻋﻠﻣﯾّﺔ وإﻟﻣﺎم‬
‫ﻛﺎﻣل ﺑﻣﺧﺗﻠف ﻣﻘوﻣﺎت ﻧﺟﺎح اﻟﻣﺷروع‪.‬‬
‫"راﺋدات" ﻟﻧﺳﺎء اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳطﺔ واﻟﻛﺑرى‬
‫"راﺋدات" ﻟﻧﺳﺎء اﻟﻣﺑﺎدرة واﻟﻌﺎزﻣﺎت ﻋﻠﻰ ﺧﻠق اﻟﺛروة‬
‫"راﺋدات" ﻟﺻﺎﺣﺑﺎت اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟذﻛﯾّﺔ واﻟﻣﺗﻣﯾّزة‬
‫" راﺋدات" ﻟﻠﻌﺎرﻓﺎت ﺑﺣﺎﺟﯾﺎت اﻟﺳوق ﻓﻲ ﺗوﻧس واﻟﻌﺎﻟم‪.‬‬

‫‪3‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪ -1‬ﺗﻘدﯾم‪:‬‬
‫ﺻ ـﻠب اﻟﻣﻧ ـوال اﻟﺗﻧﻣ ـوي ﻟﻠدوﻟ ـﺔ اﻟﺗوﻧﺳ ـﯾﺔ اﻟ ـذي‬
‫ﺗﺣﺗ ـل اﻹﺣﺎط ـﺔ ﺑ ـﺎﻟﻣرأة ﻣﻛﺎﻧ ـﺔ ﻣﮭﻣ ـﺔ ُ‬
‫ﯾرﺗﻛــز ﺑﺎﻟﺧﺻــوص ﻋﻠــﻰ ﻋﺿــوﯾﺔ اﻟﻌﻼﻗــﺔ ﺑــﯾن ﺟﻣﯾــﻊ اﻷﺑﻌــﺎد اﻻﻗﺗﺻــﺎدﯾّﺔ واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾّــﺔ‬
‫واﻟﺗﺿﺎﻣﻧﯾّﺔ‪.‬‬
‫وﺗﺳـــﻌﻰ وزارة اﻷﺳـــرة واﻟﻣـــرأة واﻟ ّ‬
‫طﻔوﻟـــﺔ وﻛﺑـــﺎر اﻟﺳـــّن إﻟـــﻰ ﺗﻌزﯾـــز اﻟﮭﯾﺎﻛـــل‬
‫وﺗطـ ـوﯾر اﻟﺗﺷـ ـرﯾﻌﺎت وﺗـ ـوﻓﯾر اﻵﻟﯾـ ـﺎت ﺑﻣـ ـﺎ ﯾ ُﺳـ ـﮭم ﻓـ ـﻲ ﻣزﯾـ ـد اﻹﺣﺎطـ ـﺔ ﺑـ ـﺎﻟﻣرأة ودﻋـ ـم‬
‫ﻣﻛﺎﻧﺗﮭـﺎ ﻓـﻲ اﻟﻣﺟﺗﻣـﻊ ﻣـن ﺧـﻼل ھـذا اﻟﻣﻧـوال اﻟﺗﻧﻣـوي ﺷـﺎﻣل اﻷﺑﻌـﺎد‪ ،‬ﺣﯾـث ﺗﻧﺎﻣـت ﺑﺷـﻛل‬
‫ﻣﻠﺣــوظ ﻓــﻲ اﻟﺳــﻧوات اﻷﺧﯾــرة ﻣﺳــﺎھﻣﺔ اﻟﻣــرأة ﻓــﻲ اﻟوﺳــطﯾن اﻟرﯾﻔــﻲ واﻟﺣﺿــري ﻓــﻲ‬
‫اﻟــد ّورة اﻻﻗﺗﺻــﺎدﯾّﺔ ﻣــن ﺧــﻼل اﻗﺗﺣﺎﻣﮭــﺎ ﻟﻌدﯾــد اﻟﻘطﺎﻋــﺎت اﻟواﻋــدة ﻧﺗﯾﺟــﺔ ﺗطــور ﻧﺳــب‬
‫ﺳــن ﻧﻔﺎذھــﺎ إﻟــﻰ ﻣﺧﺗﻠــف ﻣﺻــﺎدر اﻟﺗﻣوﯾــل‬
‫اﺳــﺗﻔﺎدﺗﮭﺎ ﻣــن ﻣﺧﺗﻠــف ﺑــراﻣﺞ اﻟﺗﻛــوﯾن وﺗﺣ ّ‬
‫واﻻﺳــﺗﺛﻣﺎر‪ .‬ﻛﻣــﺎ ﺗﻌﻣــل اﻟــوزارة ﻋﻠــﻰ اﻟﻣﺳــﺎھﻣﺔ ﻓــﻲ ﺗﺣﻘﯾــق أھــداف اﻟﺗﻧﻣﯾــﺔ اﻟﻣﺳــﺗداﻣﺔ‬
‫‪ 2030‬اﻟﺳــﺑﻌﺔ ﻋﺷــر وﺧﺎﺻــﺔ ﻣﻧﮭــﺎ ذات اﻟﺻــﻠﺔ اﻟوﺛﯾﻘــﺔ ﺑــﺎﻟﻣرأة واﻟﻣﺗﻣﺛﻠــﺔ أﺳﺎﺳــﺎ ﻓــﻲ‬
‫اﻟﮭــدف اﻷول اﻟﻣﺗﻌﻠــق ﺑﺎﻟﻘﺿــﺎء ﻋﻠــﻰ اﻟﻔﻘــر‪ ،‬واﻟﮭــدف اﻟﺧــﺎﻣس اﻟﻣﺗﻌﻠــق ﺑﺎﻟﻣﺳــﺎواة ﺑــﯾن‬
‫اﻟﺟﻧﺳـ ـﯾن‪ ،‬واﻟﮭـ ـدف اﻟﺛـ ـﺎﻣن اﻟﻣﺗﻌﻠـ ـق ﺑﺎﻟﻌﻣـ ـل اﻟﻼﺋـ ـق وﻧﻣـ ـو اﻻﻗﺗﺻـ ـﺎد‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿـ ـﺎﻓﺔ إﻟـ ـﻰ‬
‫اﻟﮭدف اﻟﻌﺎﺷر اﻟﻣرﺗﺑط ﺑﺎﻟﺣد ﻣن أوﺟﮫ ﻋدم اﻟﻣﺳﺎواة‪.‬‬
‫وﻗــد ﺗ ّﻣــت ﺑﻠــورة ﺗﻠــك اﻷھــداف ﻣــن ﺧــﻼل ﺗوﺟﮭــﺎت اﻟﻣﺧطــط اﻟﺗﻧﻣــوي ‪-2016‬‬
‫‪ 2020‬واﻟﻣﺗﻣﺛﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ ü‬إدﻣـــﺎج ﻣﻘﺎرﺑـــﺔ اﻟﻧـــوع اﻻﺟﺗﻣـــﺎﻋﻲ ﻓـــﻲ اﻟﺳﯾﺎﺳـــﺎت اﻟﻌﺎﻣـــﺔ واﻟﻣﯾزاﻧﯾـــﺎت وﻓـــﻲ‬
‫اﻟﺧطط واﻟﺑراﻣﺞ اﻟﻘطﺎﻋﯾﺔ ﻣرﻛزﯾﺎ وﺟﮭوﯾﺎ وﻣﺣﻠﯾﺎ‪،‬‬
‫‪ ü‬ﺗﻔﻌﯾــل اﻟﺣﻘــوق اﻹﻧﺳــﺎﻧﯾّﺔ ﻟﻠﻣــرأة ﺑﻣــﺎ ﯾ ُراﻋــﻲ اﻟﻣﺳــﺎواة ﺑــﯾن اﻟﺟﻧﺳــﯾن وﯾﺗﻣﺎﺷــﻰ‬
‫ﻣﻊ ﺑﻧود اﻟدﺳﺗور واﻟﻣﻌﺎھدات اﻟدوﻟﯾّﺔ اﻟﺗﻲ ﺻﺎدﻗت ﻋﻠﯾﮭﺎ اﻟدوﻟﺔ اﻟﺗوﻧﺳﯾّﺔ‪،‬‬
‫‪ ü‬اﻟﻧﮭــوض ﺑﺄوﺿــﺎع اﻟﻣــرأة وﺗﻘﻠــﯾص اﻟﻔــوارق ودﻋــم ﺗﻛــﺎﻓؤ اﻟﻔــرص ﺑــﯾن اﻟﻧﺳــﺎء‬
‫ﺳــر ﺗﻣﻛﯾــﻧﮭّن‬
‫وﺑــﯾن اﻟﺟﻧﺳــﯾن وﻛــذﻟك ﺑــﯾن اﻟوﺳــطﯾن اﻟﺣﺿــري واﻟرﯾﻔــﻲ ﺑﻣــﺎ ﯾﯾ ّ‬
‫اﻻﻗﺗﺻـــﺎدي واﻻﺟﺗﻣـــﺎﻋﻲ واﻟﺳﯾﺎﺳـــﻲ وﯾﺿـــﻣن ﻣﺷـــﺎرﻛﺗﮭّن اﻟﻔﻌّﺎﻟـــﺔ ﻓـــﻲ اﻟﺣﯾـــﺎة‬
‫اﻟﻌﺎّﻣﺔ‪.‬‬

‫‪4‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫وﺗﻠﺑﯾـــﺔ ﻟﮭـــذه اﻷھـــداف وﺗﺣدﯾـــدا اﻟﮭـــدف اﻟﺧﺻوﺻـــﻲ اﻟﻣﺗﻌﻠـــق ﺑـــدﻋم اﻟﺗﻣﻛـــﯾن‬
‫اﻻﻗﺗﺻـ ـﺎدي ﻟﻠﻣـ ـرأة‪ ،‬وﺿـ ـﻌت وزارة اﻷﺳـ ـرة واﻟﻣـ ـرأة واﻟطﻔوﻟـ ـﺔ وﻛﺑـ ـﺎر اﻟﺳـ ـن اﻟﺧطـ ـﺔ‬
‫اﻟوطــ ــﻧﯾﺔ ﻟــ ــدﻓﻊ اﻟﻣﺑـ ـﺎدرة اﻻﻗﺗﺻـ ـﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳـ ـﺎﺋﯾﺔ "راﺋـ ـدة" اﻟﺗـ ـﻲ اﻣﺗـ ـدت طﯾﻠـ ـﺔ ﻓــ ــﺗرة‬
‫اﻟﻣﺧــ ــطط اﻟﺗﻧــﻣــ ــوي )‪ (2020-2016‬واﻟﺗـ ـﻲ ﺗﮭـ ـدف إﻟـ ـﻰ اﻟﺗﻘﻠـ ـﯾص ﻣـ ـن ﻧﺳـ ـﺑﺔ اﻟﺑطﺎﻟـ ـﺔ‬
‫ﻟـــدى اﻟﻧﺳـــﺎء واﻟﻔﺗﯾـــﺎت ﺳـــواء ﻣـــن ذوات اﻟﻣﺳـــﺗوى اﻟﻌﻠﻣـــﻲ اﻟﺿـــﻌﯾف واﻟﻣﺗوﺳـــط أو‬
‫اﻟﺣﺎﻣﻼت ﻟﻠﺷﮭﺎدات اﻟﻌﻠﯾﺎ‪.‬‬
‫وﻗــد ﺗــم ﺧــﻼل اﻟﻔﺗــرة اﻟﻣﻧﻘﺿــﯾﺔ اﻟﻌﻣــل ﻋﻠــﻰ ﺗطــوﯾر ﻗ ُــدرات اﻟﻧﺳــﺎء ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎل‬
‫اﻟﻣﺑـ ـﺎدرة اﻻﻗﺗﺻـ ـﺎدﯾﺔ وﺗﺷـ ـﺟﯾﻌﮭن ﻋﻠـ ـﻰ اﻻﻧﺗﺻـ ـﺎب ﻟﻠﺣﺳـ ـﺎب اﻟﺧـ ـﺎص ﻓـ ـﻲ اﻟﻌدﯾـ ـد ﻣـ ـن‬
‫اﻟﻘطﺎﻋــﺎت اﻟواﻋــدة واﻟﻌﻣــل ﻋﻠــﻰ ﺗطــوﯾر ﻧﺳــب اﺳــﺗﻔﺎدﺗﮭن ﻣــن ُﻣﺧﺗﻠــف ﺑــراﻣﺞ اﻟﺗﻛــوﯾن‬
‫وﺗـ ـﺄﻣﯾن اﻟﻣراﻓﻘـ ـﺔ واﻟﻣﺗﺎﺑﻌـ ـﺔ واﻟﻣﺳـ ـﺎﻋدة ﻋﻠـ ـﻰ ﺗﺳـ ـوﯾق اﻟﻣﻧﺗﺟـ ـﺎت واﻟﻧﻔـ ـﺎذ إﻟـ ـﻰ ﻣﺧﺗﻠـ ـف‬
‫ﻣﺻـ ـﺎدر اﻟﺗﻣوﯾـ ـل واﻻﺳـ ـﺗﺛﻣﺎر اﻟﺗـ ـﻲ وﻓرﺗﮭـ ـﺎ اﻟـ ـوزارة ﻣـ ـن ﺧـ ـﻼل إﺣـ ـداث ﺧـ ـط ﺗﻣوﯾـ ـل‬
‫ﺻـ ـﻐرى وذﻟـ ـك ﺑﺎﻟ ّ‬
‫ﺷـ ـراﻛﺔ ﻣـ ـﻊ اﻟﺑﻧـ ـك اﻟﺗوﻧﺳـ ـﻲ‬ ‫ﺻـ ـﻐر واﻟ ّ‬
‫ﻟﻠﻣﺷـ ـﺎرﯾﻊ اﻟﻧﺳـ ـﺎﺋﯾﺔ ﻣﺗﻧﺎھﯾـ ـﺔ اﻟ ِ ّ‬
‫ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن‪.‬‬
‫وﻗــد اﻧطﻠــق ﺗﻧﻔﯾــذ ھــذا اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﻣﻧــذ ﺳــﻧﺔ ‪ 2016‬إﻻّ أّن ﺑداﯾﺗــﮫ اﻟﻔﻌﻠﯾــﺔ ﻛﺎﻧــت ﻓــﻲ‬
‫ﺳ ـﻧﺔ ‪ 2017‬ﻣ ـن ﺧ ـﻼل اﺳ ـﺗﻐﻼل اﻻﻋﺗﻣ ـﺎدات اﻟﺗ ـﻲ ﺗ ـّم رﺻ ـدھﺎ ﻟﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ ﻣﻘﺎوﻣ ـﺔ اﻹرھ ـﺎب‬
‫ﻓــﻲ ﻣرﺣﻠــﺔ أوﻟــﻰ ﻓــﻲ ‪ 14‬وﻻﯾــﺔ داﺧﻠﯾــﺔ ذات أوﻟوﯾــﺔ ﺛــم ﺗو ّ‬
‫ﺳــﻊ ﻟﯾﺷــﻣل ﻛــل وﻻﯾــﺎت‬
‫اﻟﺟﻣﮭورﯾــﺔ‪ .‬ﻛﻣــﺎ ﺗــم اﻟﺗــدﺧل ﻹﺣــداث ﺧــط ﺗﻣوﯾــل ﻟــدى اﻟﺑﻧــك اﻟﺗوﻧﺳــﻲ ﻟﻠﺗﺿــﺎﻣن ﻗﺻــد‬
‫ﺗﻣﻛﯾن ﺑﺎﻋﺛﺎت اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣن ﻗروض ﻟﺗﻣوﯾل إﺣداث ﻣﺷﺎرﯾﻌﮭن‪.‬‬
‫وﻗـــد ﻣ ّﻛـــن ھـــذا اﻟﺑرﻧـــﺎﻣﺞ ﻣـــن إﺣـــداث ‪ 4463‬ﻣﺷـــروﻋﺎ ﻣﻧﮭـــﺎ ‪ 3932‬ﻣﺷـــروع‬
‫ﺻــﻐر و‪ 531‬ﻣﺷــﺎرﯾﻊ ﺻــﻐرى وﻣﺗو ّ‬
‫ﺳــطﺔ ﺑﺎﻋﺗﻣــﺎدات ﺟﻣﻠﯾــﺔ ﻗﺎرﺑــت اﻟـــ‪40‬‬ ‫ﻣﺗﻧــﺎھﻲ اﻟ ّ‬
‫ﻣﻠﯾ ـون دﯾﻧ ـﺎر‪ ،‬ﻛﻣ ـﺎ ﺳ ـﺎھم ﻓ ـﻲ ﺧﻠ ـق ﺣ ـواﻟﻲ ‪ 6216‬ﻣ ـوطن ﺷ ـﻐل ﻣﺑﺎﺷ ـر‪ ،‬وﻛ ـﺎن ﻟ ـﮫ اﻟ ـدور‬
‫اﻹﯾﺟــﺎﺑﻲ ﻓــﻲ ﺗﺛﻣــﯾن وﺗﻌزﯾــز وﻧﺷــر ﺛﻘﺎﻓــﺔ رﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل اﻟﻧﺳــﺎﺋﯾﺔ ﻣــن ﺧــﻼل اﻟﺗرﻛﯾــز‬
‫ﻋﻠ ـﻰ اﻟﻧﺳ ـﺎء اﻟﺣ ـﺎﻣﻼت ﻟﻠﺷ ـﮭﺎﺋد اﻟﻌﻠﯾ ـﺎ ﻣ ـﻊ اﻻﻧﻔﺗ ـﺎح ﻋﻠ ـﻰ اﻟﺷ ـراﻛﺎت ﻣ ـﻊ اﻟﻘط ـﺎع اﻟﺧ ـﺎص‬
‫وﺧﻠق ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗﻣوﯾل‪.‬‬

‫‪5‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫وﺳ ـﻌﯾﺎ ﻟﻣزﯾ ـد ﺗط ـوﯾر ﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ "راﺋ ـدة" واﻟوﻗ ـوف ﻋﻠ ـﻰ ﺟﻣﯾ ـﻊ اﻹﺷ ـﻛﺎﻟﯾﺎت واﻟﻌﻣ ـل‬
‫ﻋﻠــﻰ ﺗﺟﺎوزھــﺎ ﺧــﻼل اﻟﻣﺧ ّ‬
‫طــط اﻟﻘــﺎدم‪ ،‬ﻧﺳــﺗﻌرض ﻓﯾﻣــﺎ ﯾﻠــﻲ أھــم اﻟﻧﺗــﺎﺋﺞ اﻟُﻣﺳــﺟﻠﺔ ﻣــﻊ‬
‫ﺗﻘــوﯾم ﻟﻣﺧﺗﻠــف ﻣراﺣــل اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ وﻋــرض اﻟﺗوﺟﮭــﺎت اﻟﻣﺳــﺗﻘﺑﻠﯾﺔ اﻟﺗــﻲ ﺳــﯾﻘﻊ اﻋﺗﻣﺎدھــﺎ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻣﺧطط اﻟﻘﺎدم ‪.2025-2021‬‬

‫‪ -2‬طرق ﺗدﺧل اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‪:‬‬


‫ﺻﻐر‪:‬‬
‫• ﻗروض ﺗﻣوﯾل ﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ اﻟ ّ‬
‫ُﻣوﺟﮭﺔ أﺳﺎﺳﺎ ﻟﺻﺎﺣﺑﺎت اﻟﻛﻔﺎءة اﻟﻣﮭﻧﯾﺔ‪ ،‬وﻻ ﺗﺗﺟﺎوز ﻗﯾﻣﺔ اﻟﻘرض ‪ 10‬آﻻف دﯾﻧﺎر ﺑﻧﺳﺑﺔ ﻓﺎﺋدة‬
‫‪ %0‬وﻓﺗرة إﻣﮭﺎل ﺗﻣﺗد ﻋﻠﻰ ‪ 6‬أﺷﮭر‪.‬‬
‫• ﻗروض ﺗﻣوﯾل ﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺻﻐرى وﻣﺗوﺳطﺔ‪:‬‬
‫ُﻣوّﺟﮭﺔ ﻟﺧّرﯾﺟﺎت اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺗﻛوﯾن اﻟﻣﮭﻧﻲ وﺗﺗراوح ﻗﯾﻣﺔ اﻟﻘرض ﺑـﯾن ‪ 10‬و‪ 100‬أﻟـف‬
‫دﯾﻧﺎر دون ﺿﻣﺎﻧﺎت ﻋﯾﻧﯾّﺔ أو ﺗﻣوﯾل ذاﺗﻲ‪ ،‬ﺗ ُﺳﺗرﺟﻊ ‪ %80‬ﻣن ھذه اﻟﻘﯾﻣﺔ ﺑﻔـﺎﺋض وذﻟـك ﺑﻌـد‬
‫ﻓﺗرة إﻣﮭﺎل ُﻣد ّﺗﮭﺎ ﺳﺗﺔ أﺷﮭر‪ ،‬ﻓـﻲ ﺣـﯾن ﺗﺳـﺗرﺟﻊ ‪ %20‬ﻣﻧﮭـﺎ دون ﻓـﺎﺋض وﺑﻌـد ﻓﺗـرة إﻣﮭـﺎل‬
‫ﺑﺳﻧﺗﯾن اﺛﻧﺗﯾن‪.‬‬
‫‪-3‬اﻻﻋﺗﻣﺎدات اﻟﺗﻲ ﺗم رﺻدھﺎ ﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ ﺣدود ﻧﮭﺎﯾﺔ ﺳﻧﺔ ‪:2019‬‬
‫ﺗم ﻓﻲ إطﺎر ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدة" وإﻟﻰ ﺣـدود ﺳـﻧﺔ ‪ 2019‬رﺻـد وﺗﻧﻔﯾـذ اﻋﺗﻣـﺎدات ﺗﻘـدر ﺑــ‬
‫‪ 24,005454630‬ﻣﻠﯾون دﯾﻧﺎر ﺗوزﻋت ﻋﻠﻰ ﻋدﯾد اﻟﺑراﻣﺞ ﻣﺛﻠﻣﺎ ﻣﺎ ﯾﺑﯾّﻧـﮫ اﻟﺟـدول اﻟﺗـﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫اﻟوﺣدة‪ :‬اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫‪6‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﺟدول رﻗم‪ :01‬اﻻﻋﺗﻣﺎدات اﻟﺗﻲ ﺗم رﺻدھﺎ ﻟﺗﻧﻔﯾذ ﺑرﻧﺎﻣﺞ راﺋدة ‪2019 - 2015‬‬

‫اﻟﺧطﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ‬
‫ي‬
‫ﻟﻠﺗﻣﻛﯾن اﻻﻗﺗﺻﺎد ّ‬
‫اﻋﺗﻣﺎدات ﺧﺎرج‬ ‫اﻟﺧطﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ ﻟدﻓﻊ‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻣﻘﺎوﻣﺔ‬
‫ﺟﻣﻠﺔ اﻻﻋﺗﻣﺎدات اﻟﻣرﺻودة‬ ‫ﻲ ﻟﻠﻧﺳﺎء‬
‫واﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ّ‬ ‫اﻟﺳﻧﺔ‬
‫اﻟﺑراﻣﺞ‬ ‫اﻟﻣﺑﺎدرة اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾّﺔ اﻟﻧﺳﺎﺋﯾّﺔ‬ ‫اﻹرھﺎب‬
‫واﻟﻔﺗﯾﺎت ﻓﻲ اﻟوﺳط‬
‫ﻲ‬
‫ﻓﻲ اﻟرﯾ ﻔ‬

‫‪200.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪3.000.000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3.000.000‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪3.958.000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪740.000‬‬ ‫‪3.218.000‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪8.912.923‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1.239.923‬‬ ‫‪6.260.000‬‬ ‫‪1.413.000‬‬ ‫‪2018‬‬

‫‪7.934.531,63‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6.279376,630‬‬ ‫‪1.655.155‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪**24005454,630‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫‪1.239.923‬‬ ‫‪13279376,63‬‬ ‫‪9.286.155‬‬ ‫اﻟﻣ ﺟ ﻣ و ع‬

‫ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ اﻟﻔﺗرة اﻟُﻣﻣﺗدة ﺑﯾن ﺳﻧﺗﻲ ‪ 2016‬و‪:2020‬‬


‫وﻓــﻲ ﻧطــﺎق اﻻﻋﺗﻣــﺎدات اﻟﺗــﻲ ﺗــم رﺻــدھﺎ ﻟﺗﻧﻔﯾــذ ﺑرﻧــﺎﻣﺞ "راﺋــدة" واﻟﺗــﻲ ﺗ ُﻘــد ّر‬
‫ﺑـ ــ‪ 24.005.454,630‬د إﻟـ ـﻰ ﺣـ ـدود ﻧﮭﺎﯾـ ـﺔ ﺳـ ـﻧﺔ ‪ ،2019‬ﺗـ ـّم ﺑﻌـ ـث ‪ 4463‬ﻣﺷـ ـروع‬
‫ﻧﺳﺎﺋﻲ ﺗﺗوزع ﺣﺳب اﻟﺳﻧوات ﻛﺎﻟﺗﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة‪ :‬اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫‪7‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﺟدول رﻗم ‪ :02‬ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺑﯾن ﺳﻧﺗﻲ ‪ 2016‬و‪2020‬‬
‫ﺟدول رﻗم ‪ :02‬ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺑﯾن ﺳﻧﺗﻲ ‪ 2016‬و‪2020‬‬
‫اﻻﻋﺗﻣﺎدات اﻟﻣرﺻودة ﻣن ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟدوﻟﺔ‬ ‫ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬ ‫اﻟﺳﻧﺔ‬
‫اﻻﻋﺗﻣﺎدات اﻟﻣرﺻودة ﻣن ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟدوﻟﺔ‬ ‫ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬ ‫اﻟﺳﻧﺔ‬
‫‪*3.200.000‬‬ ‫‪529‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪*3.200.000‬‬ ‫‪529‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪3.958.000‬‬ ‫‪1335‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪3.958.000‬‬ ‫‪1335‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪8.912.923‬‬ ‫‪1015‬‬ ‫‪2018‬‬
‫‪8.912.923‬‬ ‫‪1015‬‬ ‫‪2018‬‬
‫‪7.934,53163‬‬ ‫‪1621‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪7.934,53163‬‬ ‫‪1621‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪24005454,630‬‬ ‫‪4463‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪24005454,630‬‬ ‫‪4463‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫رﺳم ﺑﯾﺎﻧﻲ رﻗم ‪:01‬‬


‫‪01‬ﺳﻧﺗﻲ ‪ 2016‬و‪2019‬‬
‫‪:‬‬ ‫ﺗطور ﻋدد اﻟﻣﺷﺎررﺳﯾمﻊ ﺑاﯾﻟﺎﻣﻧﻣﻲوﻟرﺔﻗمﺑﯾن‬
‫ﺗطور ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﺑﯾن ﺳﻧﺗﻲ ‪ 2016‬و‪2019‬‬
‫ﺗطّور ﻋدد ﻟﻠﻣﺷﺎرﯾﻊ‬ ‫‪4463‬‬
‫ﺗطّور ﻋدد ﻟﻠﻣﺷﺎرﯾﻊ‬ ‫‪4463‬‬

‫‪2 879‬‬
‫‪2 879‬‬
‫‪1 864‬‬
‫‪1 864‬‬
‫‪527‬‬
‫‪527‬‬

‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫ﺻـﻐر وﺗﻘـدر ﺑــ ‪ 3932‬ﻣﺷـروﻋﺎ أي‬ ‫وﺗﻧﻘﺳم اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟُﻣﺣدﺛﺔ ﺑﯾن ﻣﺷـﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾـﺔ اﻟ ّ‬
‫ﺻـﻐر وﺗﻘـدر ﺑــ ‪ 3932‬ﻣﺷـروﻋﺎ أي‬ ‫وﺗﻧﻘﺳم اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ ﺑﯾن ﻣﺷـﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾـﺔ اﻟ ّ‬
‫ﺻـﻐرى واﻟﻣﺗوﺳـطﺔ ﻓﺗﻘـدر ﺑــ‬‫ﺑﻧﺳﺑﺔ ‪ %88,10‬ﻣن ﻧﺳﺑ ُﺔ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ ‪ ،‬أﻣﺎ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟ ّ‬
‫ﺻـﻐرى واﻟﻣﺗوﺳـطﺔ ﻓﺗﻘـدر ﺑــ‬
‫‪%‬ﺎ‪.‬رﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ ‪ ،‬أﻣﺎ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟ ّ‬‫ﺑﻧﺳﺑﺔ ‪ %88,10‬ﻣن ﻧﺳﺑﺔ اﻟﻣﺷ‬
‫‪ 531‬ﻣﺷروع ﺑﻧﺳﺑﺔ ‪11,90‬‬
‫‪ 531‬ﻣﺷروع ﺑﻧﺳﺑﺔ ‪.%11,90‬‬

‫‪8‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪:02‬‬
‫رﺳرمﺳﺑمﯾﺎﺑﻧﯾﺎﻲﻧﻲرﻗرمﻗم‪:02‬‬
‫ضض‬
‫بوﻧعو اعﻟﻘاﻟرﻘر‬‫ﺣﺳ‬
‫بﻧ‬‫‪2019‬ﺣﺳ‬
‫‪2016‬ﻟ إﻰﻟﻰﺳﻧﺳﺔﻧﺔ‪2019‬‬
‫ﻧﺳﻧﺑﺳﺔﺑ اﺔﻟ اﻣﻟﺷﻣﺎﺷرﺎﯾرﻊﯾ اﻊﻟ اﻣﻟﻣﻣوﻣﻟوﺔﻟﺔﻣنﻣنﺳﻧﺳﺔﻧﺔ‪ 2016‬إ‬

‫بﻟ اﺣﻟﺟﺣمﺟم‬
‫با‬
‫ﺣﺳ‬
‫ﺗﻘﺗﺳﻘﯾﺳمﯾامﻟ اﻣﻟﺷﻣﺎﺷرﺎﯾرﻊﯾﻊﺣﺳ‬

‫‪11,9%‬‬
‫‪11,9%‬‬

‫‪88,1%‬‬
‫‪88,1%‬‬

‫ﺻﻐر‬
‫ﺻﻟﻐر‬
‫ﺷﺎﻣرﺷﯾﺎﻊرﯾﻣﻊﺗﻧﺎﻣﺗھﻧﯾﺎﺔھاﯾﻟﺔ ا‬
‫اﻟﻣ اﻟ‬ ‫ﺻﻐىروىاﻟﻣوﺗاﻟوﻣﺗﺳوطﺳﺔطﺔ‬
‫ﺻﻟﻐر‬
‫ﺷﺎﻣرﺷﯾﺎﻊرﯾاﻟﻊ ا‬
‫اﻟﻣ اﻟ‬

‫وھووھوﻣﺎﻣﯾﺎﺑﯾﯾﻧﺑﯾﮫﻧ اﮫﻟ اﺟﻟدﺟودلو الﻟﺗاﺎﻟﺗﺎﻲﻟ‪:‬ﻲ‪:‬‬

‫فﻟ اﻣﻟﺗدﻣﺗﺧدﻠﺧﺔﻠﺔ‬
‫فا‬
‫تﻷاطﻷرطارا‬
‫تا‬
‫‪03‬أ‪:‬ﻧ أوﻧاوعا اعﻟ اﻣﻟﺷﻣﺎﺷرﺎﯾرﻊﯾ اﻊﻟ اﻣﻟﻧﻣﺟﻧزﺟةزةوﻣوﺳﻣﺎﺳھﺎﻣھﺎﻣﺎ‬
‫ﺟدﺟودلولرﻗرمﻗم‪:03‬‬
‫ﺣ‪:‬دةا‪:‬ﻟداﯾﻟﻧدﺎﯾرﻧﺎر‬
‫اﻟواﻟﺣودة‬

‫ﺳﺎﻣھﺔﻣاﻟﺔﺑﻧاﻟﺑكﻧك‬‫ﻣﺳﻣﺎھ‬ ‫ﻋددﻋدد‬
‫طانطن‬ ‫ﻋددﻋدﻣدواﻣو‬ ‫ﻋ ﯾﺔ‬
‫ﻧوﻧﻋوﯾﺔ‬
‫ﻛﻠﻔﻛﺔﻠﻔاﺔﻻاﺳﻻﺗﺛﺳﻣﺗﺎﺛﻣرﺎر‬ ‫ﺿﺎنﻣن‬
‫ﺿ ﺎﻣ‬
‫ﻲﺗ ﻟﻠﺗ‬‫ﺳﺎﻣھﺔﻣاﻟﺔواﻟزاورزاةرة اﻟﺗ اوﻟﻧﺗوﺳﻧﻲﺳ ﻟﻠ‬
‫ﻣﺳﻣﺎھ‬ ‫اﻟﻣاﻟﺷﻣﺎﺷرﺎﯾﻊرﯾﻊ‬
‫ﺷﻟﻐﺷلﻐ اﻟلﻣاﻟﺣﻣدﺛﺣ ﺔدﺛ ﺔ‬
‫اﻟ ا‬ ‫ﺷﯾﺎرﻊﯾﻊ‬
‫اﻟﻣاﻟﺷﻣﺎر‬
‫اﻟﻣاﻟﺣﻣدﺛﺣدﺛﺔ ﺔ‬

‫‪24.859.438‬‬
‫‪24.859.438‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪24.859.438‬‬
‫‪24.859.438‬‬ ‫‪6216‬‬
‫‪6216‬‬ ‫‪3932‬‬
‫‪3932‬‬ ‫ﺻﻐﺻرﻐر‬
‫ﻣﺗﻧﻣﺎﺗھﻧﺎﯾﺔھﯾاﺔﻟ اﻟ‬

‫ﺻﻐﺻرﻐىرى‬ ‫اﻟ اﻟ‬


‫‪14.570.871‬‬
‫‪14.570.871‬‬ ‫‪11.267.234‬‬
‫‪11.267.234 3.303.630‬‬
‫‪3.303.630‬‬ ‫‪1067‬‬
‫‪1067‬‬ ‫‪531‬‬
‫‪531‬‬
‫واﻟوﻣاﺗﻟﻣوﺗﺳوطﺳﺔطﺔ‬

‫‪39.430.309‬‬
‫‪39.430.309‬‬ ‫‪11.267.234‬‬
‫‪11.267.234 28.163.068‬‬
‫‪28.163.068‬‬ ‫‪7283‬‬
‫‪7283‬‬ ‫‪4463‬‬
‫‪4463‬‬ ‫اﻟﻣاﻟﺟﻣﻣﺟوﻣعوع‬

‫‪- -‬ﻣﺗﻣوﺗﺳوطﺳ ﺗطﻛﻠﺗﻔﻛﻠﺔﻔ اﺔﻟﻣاﻟﺷﻣرﺷورعو‪:‬ع‪ 8834,933:‬د‬


‫‪ 8834,933‬د‬
‫‪ 5414,02‬د‬ ‫‪- -‬ﻣﺗﻣوﺗﺳوطﺳ ﺗطﻛﻠﺗﻔﻛﻠﺔﻔ إﺔﺣإداﺣدا‬
‫ثثﻣوﻣطونطنﺷﻐﺷلﻐ‪:‬ل‪ 5414,02:‬د‬
‫‪1,63‬ﻣوﻣطونطنﺷﻐﺷلﻐ‪/‬لﻣ‪/‬ﺷﻣرﺷورعو‪.‬ع‪.‬‬
‫تﻟ اﺷﻟﻐﺷلﻐ ﻟلﻛﻟلﻛلﻣﺷﻣرﺷورعو‪:‬ع‪1,63:‬‬‫‪- -‬ﻣﺗﻣوﺗﺳوطﺳ إطﺣإداﺣﺛدﺎاﺛﺎ‬
‫تا‬

‫‪9‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫رﺳم ﺑﯾﺎﻧﻲ رﻗم ‪:03‬‬
‫ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﺣﺳب اﻟﺣﺟم‬

‫ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﻣّوﻟﺔ إﻟﻰ ﺣدود ﺳﻧﺔ ‪ 2019‬ﺣﺳب‬


‫اﻟﺣﺟم‬
‫ﺻﻐرى وﻣﺗوﺳطﺔ‬ ‫ﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ اﻟﺻﻐر‬ ‫اﻟﻌدد اﻟﺟﻣ ﻠﻲ‬

‫‪4463‬‬
‫‪3932‬‬

‫‪531‬‬

‫ﺻﻐر‪:‬‬
‫اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ُﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ اﻟ ّ‬
‫ﺻﺻــﺔ‬
‫ﺻــﻐر اﻟﺟﺎﻧــب اﻷﻛﺑــر ﻣــن اﻻﻋﺗﻣــﺎدات اﻟُﻣﺧ ّ‬
‫ﺣــﺎزت اﻟﻣﺷــﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺗﻧﺎھﯾــﺔ اﻟ ّ‬
‫ﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ "راﺋــدة " وﯾرﺟــﻊ ذﻟــك ﺑﺎﻷﺳــﺎس إﻟــﻰ ﻗــدرﺗﮭﺎ اﻟﺗﻧﺎﻓﺳــﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﯾــﺔ ُﻣﻘﺎرﻧــﺔ ﺑﺑــراﻣﺞ‬
‫اﻟﺗﻣوﯾ ـل اﻟﺻ ـﻐﯾر وذﻟ ـك اﻋﺗﺑ ـﺎرا ﻟﻧﺳ ـﺑﺔ اﻟﻔﺎﺋ ـدة اﻟُﻣﻘ ـد ّرة ﺑ ــ ‪ %0‬وﻓﺗ ـرة اﻹﻣﮭ ـﺎل اﻟﺗ ـﻲ ﺗﻣﺗ ـد‬
‫ﻋﻠﻰ ‪ 6‬أﺷﮭر‪ ،‬وﻗد ﺗم ﺗﺣﻘﯾق اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‪:‬‬

‫ﺻــﻐر وﻋــدد ﻣــواطن اﻟﺷــﻐل اﻟﻣﺣدﺛــﺔ‬


‫ﺟــدول رﻗــم ‪ :04‬ﻋــدد اﻟﻣﺷــﺎرﯾﻊ ُﻣﺗﻧﺎھﯾــﺔ اﻟ ّ‬
‫اﻟوﺣدة‪ :‬اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟﺑﻧك‬ ‫ﻋدد ﻣواطن‬ ‫ﻋدد‬


‫ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬ ‫اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗوﻧﺳﻲ‬ ‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟوزارة‬ ‫اﻟﺷﻐل‬ ‫اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬
‫ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن‬ ‫اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬ ‫اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬
‫‪24.859.438‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪24.859.438‬‬ ‫‪6216‬‬ ‫‪3932‬‬

‫‪ -‬ﻣﺗوﺳط ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺷروع ُﻣﺗﻧﺎھﻲ اﻟ ّ‬


‫ﺻﻐر‪ 6322,33 :‬د‬

‫‪10‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪ -‬ﻣﺗوﺳط ﺗﻛﻠﻔﺔ إﺣداث ﻣوطن ﺷﻐل ﻣن ﺧﻼل ﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ اﻟﺻﻐر‪:‬‬
‫‪ 3999,26‬د‬
‫‪ -‬ﻣﺗوﺳط إﺣداﺛﺎت اﻟﺷﻐل ﻟﻛل ﻣﺷروع‪ 1,58 :‬ﻣوطن ﺷﻐل‪/‬ﻣﺷروع‬

‫اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳطﺔ‪:‬‬

‫ﺻـﻐر‪ ،‬ﺗـم ﻣـن ﺧـﻼل ﺑرﻧـﺎﻣﺞ "راﺋـدة" إﺣـداث ‪531‬‬


‫ﻋﻠﻰ ﺧـﻼف اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾـﺔ اﻟ ّ‬
‫ﻣﺷروﻋﺎ أي ﻣﺎ ﯾﻌـﺎدل ‪ %11,90‬ﻣـن ﺟﻣﻠـﺔ اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛـﺔ وﯾرﺟـﻊ ذﻟـك ﺑﺎﻷﺳـﺎس إﻟـﻰ‬
‫أھﻣﯾﺔ اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ ﻓﻲ ھذا اﻟﻣﺟﺎل وأھﻣﯾﺔ اﻟﺣواﻓز اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻣن اﻟﺟﮭﺎت ﻣﻣﺎ ﯾﺟﻌل اﻹﻗﺑﺎل ﻋﻠﻰ ھذا‬
‫اﻟﺗﻣوﯾل ﺿﻌﯾف‪ ،‬وﻗد ﺗم ﺗﺣﻘﯾق اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‪:‬‬
‫ﺟــــــدول رﻗــــــم ‪ :05‬ﻋــــــدد اﻟﻣﺷــــــﺎرﯾﻊ اﻟﺻــــــﻐرى واﻟﻣﺗوﺳــــــطﺔ اﻟﻣﺣدﺛــــــﺔ‬
‫اﻟوﺣدة‪ :‬اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟﺑﻧك‬ ‫ﻋدد ﻣواطن‬ ‫ﻋدد‬


‫ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬ ‫اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗوﻧﺳﻲ‬ ‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟوزارة‬ ‫اﻟﺷﻐل‬ ‫اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬
‫ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن‬ ‫اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬ ‫اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬
‫‪14.570.871‬‬ ‫‪11.267.234‬‬ ‫‪3.303.630‬‬ ‫‪1067‬‬ ‫‪531‬‬

‫‪ -‬ﻣﺗوﺳط ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺷروع اﻟﺻﻐﯾر واﻟﻣﺗوﺳط‪ 27440,435 :‬د‬


‫‪ -‬ﻣﺗوﺳط ﺗﻛﻠﻔﺔ إﺣداث ﻣوطن ﺷﻐل ﻣن ﺧﻼل ﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ اﻟ ّ‬
‫ﺻﻐر‪:‬‬
‫‪13655,924‬د‬
‫‪ -‬ﻣﺗوﺳط إﺣداﺛﺎت اﻟﺷﻐل ﻟﻛل ﻣﺷروع‪ 02 :‬ﻣوطن ﺷﻐل‪/‬ﻣﺷروع‬
‫‪ - 4‬ﺗوزﯾﻊ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟُﻣﺣدﺛﺔ ﺣﺳب اﻟوﻻﯾﺎت‪:‬‬
‫ﺗﺗوزع اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ ﻓﻲ إطﺎر ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدة" ﻋﻠﻰ ‪ 24‬وﻻﯾﺔ ﻛﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬

‫‪11‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﺟدول رﻗم ‪ :06‬اﻟﺗوزﯾﻊ اﻟﺟﻐراﻓﻲ ﻟﻠﻣﺷﺎرﯾﻊ واﻟﺗﻣوﯾل ﻣن ﺳﻧﺔ ‪ 2016‬إﻟﻰ ﺳﻧﺔ ‪2019‬‬

‫ﻋدد ﻣواطن اﻟﺷﻐل اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬ ‫ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬ ‫ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬ ‫اﻟوﻻﯾﺔ‬


‫‪185‬‬ ‫‪2002658‬‬ ‫‪162‬‬ ‫أرﯾﺎﻧﺔ‬
‫‪296‬‬ ‫‪4080201‬‬ ‫‪274‬‬ ‫ﺗوﻧس‬
‫‪389‬‬ ‫‪2559684‬‬ ‫‪221‬‬ ‫ﺑن ﻋروس‬
‫‪189‬‬ ‫‪1761716‬‬ ‫‪184‬‬ ‫ﻣﻧوﺑﺔ‬
‫‪200‬‬ ‫‪1046649‬‬ ‫‪109‬‬ ‫ﻧﺎﺑل‬
‫‪275‬‬ ‫‪1396432‬‬ ‫‪168‬‬ ‫ﺑﻧزرت‬
‫‪216‬‬ ‫‪896090‬‬ ‫‪100‬‬ ‫زﻏوان‬
‫‪211‬‬ ‫‪824789‬‬ ‫‪142‬‬ ‫ﺑﺎﺟﺔ‬
‫‪396‬‬ ‫‪1078656‬‬ ‫‪202‬‬ ‫اﻟﻛﺎف‬
‫‪624‬‬ ‫‪2149246‬‬ ‫‪350‬‬ ‫ﺟﻧدوﺑﺔ‬
‫‪221‬‬ ‫‪951700‬‬ ‫‪181‬‬ ‫ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬
‫‪232‬‬ ‫‪1431394‬‬ ‫‪153‬‬ ‫اﻟﻘﯾروان‬
‫‪370‬‬ ‫‪1375533‬‬ ‫‪176‬‬ ‫اﻟﻘﺻرﯾن‬
‫‪187‬‬ ‫‪831937‬‬ ‫‪116‬‬ ‫اﻟﻣﮭدﯾﺔ‬
‫‪311‬‬ ‫‪3070883‬‬ ‫‪193‬‬ ‫ﺳوﺳﺔ‬
‫‪423‬‬ ‫‪2618161‬‬ ‫‪193‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬
‫‪214‬‬ ‫‪881071‬‬ ‫‪135‬‬ ‫ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬
‫‪479‬‬ ‫‪2236945‬‬ ‫‪230‬‬ ‫ﺻﻔﺎﻗس‬
‫‪94‬‬ ‫‪891889‬‬ ‫‪76‬‬ ‫ﻗﻔﺻﺔ‬
‫‪359‬‬ ‫‪1622225‬‬ ‫‪204‬‬ ‫ﻗﺎﺑس‬
‫‪228‬‬ ‫‪1031261‬‬ ‫‪187‬‬ ‫ﻗﺑﻠﻲ‬
‫‪266‬‬ ‫‪1481126‬‬ ‫‪244‬‬ ‫ﺗوزر‬
‫‪618‬‬ ‫‪2138091‬‬ ‫‪276‬‬ ‫ﻣدﻧﯾن‬
‫‪300‬‬ ‫‪1071973‬‬ ‫‪187‬‬ ‫ﺗطﺎوﯾن‬
‫‪7283‬‬ ‫‪39.430.310‬‬ ‫‪4463‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫ﺻــــﻐر ‪ 3932‬ﻣﺷــــروﻋﺎ ﺑﺎﻋﺗﻣــــﺎدات ﺗ ُﻘــــد ّر‬


‫وﻗــــد ﺑﻠــــﻎ ﻋــــدد اﻟﻣﺷــــﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾــــﺔ اﻟ ّ‬
‫ﺑـ‪ 24.859.438‬د‪ ،‬وﯾﺑﯾّن اﻟﺟدول اﻟﺗ ّﺎﻟﻲ ﺗرﺗﯾب اﻟوﻻﯾﺎت ﺣﺳب اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ‪:‬‬

‫‪12‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﺟدول رﻗم ‪ :07‬ﺗرﺗﯾب اﻟوﻻﯾﺎت ﺣﺳب ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ اﻟﺻﻐر وﺗﻣوﯾﻠﮭﺎ ﻣن ﺳﻧﺔ‬
‫‪ 2016‬إﻟﻰ ﺳﻧﺔ ‪2019‬‬

‫ﻋدد ﻣواطن اﻟﺷﻐل‬


‫ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬ ‫ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬ ‫اﻟوﻻﯾﺔ‬ ‫اﻟﺗرﺗﯾب‬
‫اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬
‫‪590‬‬ ‫‪1.735.057‬‬ ‫‪332‬‬ ‫ﺟﻧدوﺑﺔ‬ ‫‪01‬‬
‫‪571‬‬ ‫‪1.751.042‬‬ ‫‪260‬‬ ‫ﻣدﻧﯾن‬ ‫‪02‬‬
‫‪234‬‬ ‫‪977.482‬‬ ‫‪227‬‬ ‫ﺗوزر‬ ‫‪03‬‬
‫‪388‬‬ ‫‪1.312.748‬‬ ‫‪198‬‬ ‫ﺻﻔﺎﻗس‬ ‫‪04‬‬
‫‪347‬‬ ‫‪1.354.749‬‬ ‫‪198‬‬ ‫ﻗﺎﺑس‬ ‫‪05‬‬
‫‪375‬‬ ‫‪795.421‬‬ ‫‪191‬‬ ‫اﻟﻛﺎف‬ ‫‪06‬‬
‫‪196‬‬ ‫‪1.588.446‬‬ ‫‪188‬‬ ‫ﺗوﻧس‬ ‫‪07‬‬
‫‪292‬‬ ‫‪1.015.010‬‬ ‫‪184‬‬ ‫ﺗطﺎوﯾن‬ ‫‪08‬‬
‫‪221‬‬ ‫‪899.955‬‬ ‫‪180‬‬ ‫ﻗﺑﻠﻲ‬ ‫‪09‬‬
‫‪286‬‬ ‫‪1.315.264‬‬ ‫‪174‬‬ ‫ﺑن ﻋروس‬ ‫‪10‬‬
‫‪208‬‬ ‫‪856.815‬‬ ‫‪174‬‬ ‫ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪11‬‬
‫‪325‬‬ ‫‪1.033.149‬‬ ‫‪161‬‬ ‫اﻟﻘﺻرﯾن‬ ‫‪12‬‬
‫‪162‬‬ ‫‪1.262.108‬‬ ‫‪159‬‬ ‫ﻣﻧوﺑﺔ‬ ‫‪13‬‬
‫‪240‬‬ ‫‪978.741‬‬ ‫‪148‬‬ ‫ﺑﻧزرت‬ ‫‪14‬‬
‫‪259‬‬ ‫‪1.135.580‬‬ ‫‪146‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬ ‫‪15‬‬
‫‪206‬‬ ‫‪743.573‬‬ ‫‪140‬‬ ‫ﺑﺎﺟﺔ‬ ‫‪16‬‬
‫‪212‬‬ ‫‪1.159.098‬‬ ‫‪139‬‬ ‫ﺳوﺳﺔ‬ ‫‪17‬‬
‫‪209‬‬ ‫‪822.495‬‬ ‫‪132‬‬ ‫ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬ ‫‪18‬‬
‫‪176‬‬ ‫‪754.835‬‬ ‫‪127‬‬ ‫اﻟﻘﯾروان‬ ‫‪19‬‬
‫‪138‬‬ ‫‪1007947‬‬ ‫‪125‬‬ ‫أرﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪20‬‬
‫‪177‬‬ ‫‪732.009‬‬ ‫‪110‬‬ ‫اﻟﻣﮭدﯾﺔ‬ ‫‪21‬‬
‫‪184‬‬ ‫‪783.512‬‬ ‫‪102‬‬ ‫ﻧﺎﺑل‬ ‫‪22‬‬
‫‪165‬‬ ‫‪487.574‬‬ ‫‪86‬‬ ‫زﻏوان‬ ‫‪23‬‬
‫‪55‬‬ ‫‪356.829‬‬ ‫‪51‬‬ ‫ﻗﻔﺻﺔ‬ ‫‪24‬‬
‫‪6.216‬‬ ‫‪24859438‬‬ ‫‪3.932‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫‪13‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﺻــﻐرى واﻟﻣﺗوﺳــطﺔ ‪ 531‬ﻣﺷــروﻋﺎ ﺑﺎﻋﺗﻣــﺎدات ﺗ ُﻘــدر‬
‫وﻗــد ﺑﻠــﻎ ﻋــدد اﻟﻣﺷــﺎرﯾﻊ اﻟ ّ‬
‫ﺑـ ــ‪11.267.234‬د ﻣﻧﮭـ ـﺎ ‪ 3.303638‬د ﻣﺳـ ـﺎھﻣﺔ اﻟـ ـوزارة )‪ (%20‬و‪ 11.267.234‬د‬
‫ﻣﺳـﺎھﻣﺔ اﻟﺑﻧـك اﻟﺗوﻧﺳـﻲ ﻟﻠﺗﺿـﺎﻣن )‪ ،(%80‬وﯾﺑـﯾّن اﻟﺟـدول اﻟﺗـﺎﻟﻲ ﺗرﺗﯾـب اﻟوﻻﯾـﺎت ﺣﺳـب‬
‫اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ‪:‬‬
‫ﺟدول رﻗم ‪ :08‬ﺗرﺗﯾب اﻟوﻻﯾﺎت ﺣﺳب ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳـطﺔ وﺗﻣوﯾﻠﮭـﺎ‬
‫ﻣن ﺳﻧﺔ ‪ 2016‬إﻟﻰ ﺳﻧﺔ ‪2019‬‬

‫ﻋدد‬ ‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟﺑﻧك‬


‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ‬
‫ﻣواطن‬ ‫اﻟﺗوﻧﺳﻲ‬ ‫ﻋدد‬
‫اﻟوزارة‬ ‫ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬ ‫اﻟوﻻﯾﺔ‬ ‫اﻟﺗرﺗﯾب‬
‫اﻟﺷﻐل‬ ‫ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن‬ ‫اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬
‫)‪(%20‬‬
‫اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬ ‫)‪(%80‬‬
‫‪86‬‬ ‫‪1927529‬‬ ‫‪564226‬‬ ‫‪2491755‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ﺗوﻧس‬ ‫‪01‬‬
‫‪54‬‬ ‫‪1474579‬‬ ‫‪437206‬‬ ‫‪1911785‬‬ ‫‪99‬‬ ‫ﺳوﺳﺔ‬ ‫‪02‬‬
‫‪47‬‬ ‫‪1141241‬‬ ‫‪341160‬‬ ‫‪1482581‬‬ ‫‪164‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬ ‫‪03‬‬
‫‪47‬‬ ‫‪962967‬‬ ‫‪281453‬‬ ‫‪1244420‬‬ ‫‪103‬‬ ‫ﺑن‬ ‫‪04‬‬
‫ﻋروس‬
‫‪37‬‬ ‫‪770559‬‬ ‫‪224152‬‬ ‫‪994711‬‬ ‫‪47‬‬ ‫أرﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪05‬‬
‫‪32‬‬ ‫‪711499‬‬ ‫‪212698‬‬ ‫‪924197‬‬ ‫‪91‬‬ ‫ﺻﻔﺎﻗس‬ ‫‪06‬‬
‫‪26‬‬ ‫‪526449‬‬ ‫‪150110‬‬ ‫‪676559‬‬ ‫‪56‬‬ ‫اﻟﻘﯾروان‬ ‫‪07‬‬
‫‪39‬‬ ‫‪413812‬‬ ‫‪121247‬‬ ‫‪535060‬‬ ‫‪39‬‬ ‫ﻗﻔﺻﺔ‬ ‫‪08‬‬
‫‪25‬‬ ‫‪387698‬‬ ‫‪111909‬‬ ‫‪499608‬‬ ‫‪27‬‬ ‫ﻣﻧوﺑﺔ‬ ‫‪09‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪325349‬‬ ‫‪92342‬‬ ‫‪417691‬‬ ‫‪35‬‬ ‫ﺑﻧزرت‬ ‫‪10‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪319639‬‬ ‫‪94550‬‬ ‫‪414189‬‬ ‫‪34‬‬ ‫ﺟﻧدوﺑﺔ‬ ‫‪11‬‬
‫‪17‬‬ ‫‪388664‬‬ ‫‪114979‬‬ ‫‪503644‬‬ ‫‪32‬‬ ‫ﺗوزر‬ ‫‪12‬‬
‫‪16‬‬ ‫‪300518‬‬ ‫‪86531‬‬ ‫‪387049‬‬ ‫‪47‬‬ ‫ﻣدﻧﯾن‬ ‫‪13‬‬
‫‪15‬‬ ‫‪264927‬‬ ‫‪77457‬‬ ‫‪342384‬‬ ‫‪45‬‬ ‫اﻟﻘﺻرﯾن‬ ‫‪14‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪314331‬‬ ‫‪94185‬‬ ‫‪408516‬‬ ‫‪51‬‬ ‫زﻏوان‬ ‫‪15‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪219238‬‬ ‫‪63997‬‬ ‫‪283235‬‬ ‫‪21‬‬ ‫اﻟﻛﺎف‬ ‫‪16‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪202456‬‬ ‫‪60682‬‬ ‫‪263137‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ﻧﺎﺑل‬ ‫‪17‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪74255‬‬ ‫‪20630‬‬ ‫‪94885‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪18‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪102492‬‬ ‫‪28814‬‬ ‫‪131306‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻗﺑﻠﻲ‬ ‫‪19‬‬

‫‪14‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪6‬‬ ‫‪207311‬‬ ‫‪60165‬‬ ‫‪267476‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻗﺎﺑس‬ ‫‪20‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪76892‬‬ ‫‪23035‬‬ ‫‪99928‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﻣﮭدﯾﺔ‬ ‫‪21‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪43826‬‬ ‫‪13137‬‬ ‫‪56963‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﺗطﺎوﯾن‬ ‫‪22‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪46861‬‬ ‫‪11715‬‬ ‫‪58576‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺳﯾدي‬ ‫‪23‬‬
‫ﺑوزﯾد‬
‫‪2‬‬ ‫‪63960‬‬ ‫‪17256‬‬ ‫‪81216‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺑﺎﺟﺔ‬ ‫‪24‬‬
‫‪1067 11.267.234 3.303.638 14.570.871‬‬ ‫‪531‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫‪-5‬ﺗطور اﺳﺗﺛﻣﺎرات ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدة" ﺑﯾن ﺳﻧﺗﻲ ‪ 2016‬و‪:2019‬‬

‫ﺗطّور اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات اﻟُﻣوﺟﮭﺔ ﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ راﺋدة ﺑﯾن ﺳﻧﺗﻲ ‪ 2016‬و‪ 2019‬وﻓق اﻟﺟدول اﻵﺗﻲ‪:‬‬

‫ﺟدول رﻗم ‪ :09‬ﺗطور اﺳﺗﺛﻣﺎرات ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدة" ﺑﯾن ﺳﻧﺗﻲ ‪ 2016‬و‪2019‬‬


‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟﺑﻧك‬ ‫ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬
‫ﻋدد ﻣواطن‬ ‫ر‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﺛ‬‫ﺗ‬‫ﺳ‬‫ﻻ‬‫ا‬ ‫ﺔ‬‫ﻔ‬‫ﻠ‬‫ﻛ‬ ‫اﻟﺳﻧﺔ‬
‫اﻟﺗوﻧﺳﻲ‬ ‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟوزارة‬
‫اﻟﺷﻐل اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬ ‫اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬
‫ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن‬
‫‪711‬‬ ‫‪1.463.082‬‬ ‫‪2.632.094‬‬ ‫‪4.095.175‬‬ ‫‪522‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪2012‬‬ ‫‪1.945.431‬‬ ‫‪6.715.697‬‬ ‫‪8.661.129‬‬ ‫‪1255‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪1742‬‬ ‫‪4.300.259‬‬ ‫‪7.026.182‬‬ ‫‪11.326.440‬‬ ‫‪1023‬‬ ‫‪2018‬‬

‫‪2733‬‬ ‫‪3.383.142‬‬ ‫‪11.470.462 14.853.603‬‬ ‫‪1622‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪85‬‬ ‫‪175.321‬‬ ‫‪266.088‬‬ ‫‪493.962‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪7283‬‬ ‫‪11.267.235‬‬ ‫‪28110523‬‬ ‫‪39.430.309‬‬ ‫‪4463‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫‪15‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫رﺳم ﺑﯾﺎﻧﻲ رﻗم ‪ :04‬ﻛﻠﻔﺔ اﺳﺗﺛﻣﺎر وزارة اﻷﺳرة واﻟﻣرأة واﻟطﻔوﻟﺔ وﻛﺑﺎر اﻟﺳن‬
‫واﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن ﻓﻲ ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدة"‬

‫اﻟﻣﺳﺎھﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬


‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟﺑﻧك‬ ‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟوزارة‬

‫‪28,7%‬‬

‫‪71,3%‬‬

‫ﺻﻐر ﺑﯾن ﺳﻧﺔ ‪ 2016‬وﺑداﯾﺔ‬


‫ﺟدول ﻋدد ‪ :10‬ﺗطور اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ اﻟ ّ‬
‫ﺳﻧﺔ ‪:2020‬‬

‫ﻋدد ﻣواطن اﻟﺷﻐل‬ ‫ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬ ‫ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬ ‫اﻟﺳﻧﺔ‬


‫اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬
‫‪587‬‬ ‫‪2.266.324‬‬ ‫‪452‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪1806‬‬ ‫‪6.133.041‬‬ ‫‪1150‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪1395‬‬ ‫‪5.737.620‬‬ ‫‪852‬‬ ‫‪2018‬‬

‫‪2361‬‬ ‫‪10.456.365‬‬ ‫‪1445‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪67‬‬ ‫‪266.088‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪6216‬‬ ‫‪24859438‬‬ ‫‪3932‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫‪16‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﺟدول ﻋدد ‪:11‬‬
‫ﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳطﺔ ﺑﯾن ﺳﻧﺔ ‪ 2016‬وﺑداﯾﺔ ﺳﻧﺔ ‪:2020‬‬
‫ﺗطّور اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟ ّ‬
‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟﺑﻧك‬ ‫ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬
‫ﻋدد ﻣواطن‬ ‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ‬ ‫ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬ ‫اﻟﺳﻧﺔ‬
‫اﻟﺗوﻧﺳﻲ‬
‫اﻟﺷﻐل اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬ ‫اﻟوزارة‬ ‫اﻟﻣﺣدﺛﺔ‬
‫ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن‬
‫‪124‬‬ ‫‪1.463.082‬‬ ‫‪365.770‬‬ ‫‪1.828.851‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪206‬‬ ‫‪1.945.431‬‬ ‫‪582.656‬‬ ‫‪2.528.087‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪347‬‬ ‫‪4.300.259‬‬ ‫‪1.288.562‬‬ ‫‪5.588.821‬‬ ‫‪171‬‬ ‫‪2018‬‬

‫‪372‬‬ ‫‪3.383.142‬‬ ‫‪1.014.097‬‬ ‫‪4.397.238‬‬ ‫‪177‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪18‬‬ ‫‪175.321‬‬ ‫‪52.553‬‬ ‫‪227.874‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪1067‬‬ ‫‪11.267.235‬‬ ‫‪3.303.638‬‬ ‫‪14.570.871‬‬ ‫‪531‬‬ ‫اﻟﻣ ﺟ ﻣ و ع‬

‫ﺟدول ﻋدد ‪ :12‬ﺗطور ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻣﻧذ ﺳﻧﺔ ‪ 2016‬إﻟﻰ ﺑداﯾﺔ ﺳﻧﺔ ‪:2020‬‬

‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ‬ ‫ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬ ‫اﻟﺳﻧﺔ‬


‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟوزارة‬
‫ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن‬
‫‪1.463.082‬‬ ‫‪2.632.094‬‬ ‫‪4.095.175‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪1.945.431‬‬ ‫‪6.715.697‬‬ ‫‪8.661.129‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪4.300.259‬‬ ‫‪7.026.182‬‬ ‫‪11.326.440‬‬ ‫‪2018‬‬

‫‪3.383.142‬‬ ‫‪11.470.462‬‬ ‫‪14.853.603‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪175.321‬‬ ‫‪266.088‬‬ ‫‪493.962‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪11.267.235‬‬ ‫‪28110523‬‬ ‫‪*39.430.309‬‬ ‫اﻟﻣ ﺟ ﻣ و ع‬

‫‪17‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫رﺳم ﺑﯾﺎﻧﻲ رﻗم ‪ :05‬ﺗطّور ﻣﻌدل ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻟﻠﻣﺷروع اﻟواﺣد ﻟﻠﺳﻧوات ﻣن‬
‫‪ 2016‬اﻟﻰ ‪2019‬‬

‫ﺗطّور ﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺑﺎﻷﻟف دﯾﻧﺎر‬


‫‪20000‬‬
‫‪14.853‬‬
‫‪15000‬‬

‫‪10000‬‬
‫‪11.326‬‬
‫‪5000‬‬
‫‪8661‬‬
‫‪0‬‬
‫‪4095‬‬
‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫ﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺣدﺛﺔﺧﻼل ﺳﻧﺔ ‪ 2020‬ﻟﻣﺟﺎﺑﮭﺔ ﺗداﻋﯾﺎت‬


‫‪ 5‬اﻟﺑراﻣﺞ اﻟ‬
‫ﺟﺎﺋﺣﺔ ﻛوﻓﯾد‪:19-‬‬

‫ﺻﺣﻲ‪:‬‬
‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ دﻋم اﻟﻣﻌﯾﻧﺎت اﻟﻣﻧزﻟﯾّﺎت ﺧﻼل ﻓﺗرة اﻟﺣﺟر اﻟ ّ‬
‫اﻋﺗﺑﺎرا ﻷن اﻟﻧﺳﺎء ﻛّن اﻷﻛﺛر ﻋرﺿـﺔ ﻟﻣﺟﺎﺑﮭـﺔ اﻟﺗـداﻋﯾﺎت اﻟ ّ‬
‫ﺳـﻠﺑﯾﺔ ﻟﺟﺎﺋﺣـﺔ اﻟﻛوﻓﯾـد ‪19‬‬
‫ﺻﺣﻲ اﻟﺗﻲ أﻓﻘدت اﻟﻌدﯾد ﻣﻧﮭن ﻟﻣواطن ﺷﻐﻠﮭن‪ ،‬وﺿﻌت اﻟـوزارة‬
‫ﻻﺳﯾﱠﻣﺎ ﺧﻼل ﻓﺗرة اﻟﺣﺟر اﻟ ّ‬
‫ﺑرﻧﺎﻣﺟﺎ ﺧﺻوﺻﯾﺎ ﻟﺗﺧﻔﯾف اﻵﺛﺎر اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﻟﻠﺟﺎﺋﺣﺔ ﻣـن ﺧـﻼل اﺗﺧـﺎذ إﺟـراء‬
‫اﺳﺗﺛﻧﺎﺋﻲ ﺧـﺎص ﺑﺎﻟﻧﺳـﺎء ﻓـﻲ وﺿـﻌﯾﺎت ھﺷﺎﺷـﺔ اﻗﺗﺻـﺎدﯾﺔ وﺧﺻﺎﺻـﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾـﺔ واﻟﻣﻧﺗﻣﯾـﺎت‬
‫ﻟﻠﻘطﺎع اﻟﻐﯾر اﻟﻣﻧظم واﻟﻣﺗﻣﺛل ﻓﻲ ﺑرﻧﺎﻣﺞ دﻋـم اﻟُﻣﻌﯾﻧـﺎت اﻟﻣﻧزﻟﯾـﺎت ﺧـﻼل ﻓﺗـرة "اﻟﻛوروﻧـﺎ"‬
‫ﺿـﻰ ﺑﺗـﺎرﯾﺦ ‪ 19‬ﻣـﺎي‬
‫ﻋن طرﯾق ﺟﻣﻌﯾﺎت اﻟﻘروض اﻟﺻﻐﯾرة وذﻟك ﺿﻣن ﻣﻠﺣق ﺗﻛﻣﯾﻠـﻲ ﻣﻣ َ‬
‫‪ 2020‬ﺑﯾن اﻟوزارة واﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن‪.‬‬

‫‪18‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫وﻗد ﺗم ﻓﻲ ھذا اﻹطﺎر ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺑـ‪ 24‬وﻻﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺣو اﻟﺗﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬ ‫ﻋدد اﻟﻣﻧﺗﻔﻌﺎت‬ ‫اﻟوﻻﯾﺔ‬


‫)اﻟوﺣدة‪ :‬دﯾﻧﺎر(‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ﺗوﻧس‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ﺑن ﻋروس‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫أرﯾﺎﻧﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ﺻﻔﺎﻗس‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫اﻟﻘﯾروان‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﻗﻔﺻﺔ‬
‫‪80.000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫ﻣﻧوﺑﺔ‬
‫‪80000‬‬ ‫‪91‬‬ ‫ﺑﻧزرت‬
‫‪60000‬‬ ‫‪102‬‬ ‫ﺟﻧدوﺑﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺗوزر‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﻣدﻧﯾن‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫اﻟﻘﺻرﯾن‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫زﻏوان‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ﺳوﺳﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫اﻟﻛﺎف‬
‫‪80.000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫ﻧﺎﺑل‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﻗﺑﻠﻲ‬

‫‪19‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﻗﺎﺑس‬
‫‪80.000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫اﻟﻣﮭدﯾﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺗطﺎوﯾن‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺑﺎﺟﺔ‬
‫‪1760.000‬‬ ‫‪1802‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫‪ 6‬ﺗﻘوﯾم ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدة"‪:‬‬

‫ﺗ ـم ﺗﻘ ـوﯾم ﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ "راﺋ ـدة" ﺑ ـدﻋم ﻣ ـن ﻣﻧظﻣ ـﺔ اﻟﻌﻣ ـل اﻟدوﻟﯾ ـﺔ‪ .‬وﻗ ـد ﺗﺿ ـﻣﻧت اﻟﻣﮭﻣ ـﺔ‬
‫ﻋرﺿــﺎ ﻟﻺطــﺎر اﻟﻌــﺎم ﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ دﻓــﻊ اﻟﻣﺑــﺎدرة اﻻﻗﺗﺻــﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳــﺎﺋﯾﺔ "راﺋــدة" ﻣﻧــذ اﻧطﻼﻗــﮫ‬
‫وأھداﻓﮫ وأھم اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣﺳﺟﻠﺔ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺗطرق إﻟﻰ اﻟﻌﻧﺎﺻر اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‪:‬‬
‫‪ ü‬ﻣدى اﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻣﻛوﻧﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻟﺣﺎﺟﯾﺎت اﻟﻔﺋﺔ اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ‪،‬‬
‫‪ ü‬ﺗﻘ ـدﯾم أرﻗ ـﺎم وإﺣﺻ ـﺎﺋﯾﺎت ﻋ ـن اﻟﻣﺷ ـﺎرﯾﻊ اﻟﻣﻧﺟ ـزة ﻓ ـﻲ إط ـﺎر اﻟﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ واﻟﻣﻣوﻟ ـﺔ ﻣ ـن ط ـرف‬
‫اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن‪،‬‬
‫‪ ü‬دﯾﻣوﻣﺔ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ‪،‬‬
‫‪ ü‬اﻟﻧﻔﺎذ إﻟﻰ اﻷﺳواق وﺗروﯾﺞ اﻟﻣﻧﺗوﺟﺎت‪،‬‬
‫‪ ü‬اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣﻧﺗظرة ﻟﻠﺑرﻧﺎﻣﺞ‪،‬‬
‫وﺗﺟدر اﻹﺷﺎرة إﻟﻰ ﺗﻣﯾز ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدة" ﻣن ﺧﻼل‪:‬‬

‫• اﻹطﺎر اﻟﺗﺷرﯾﻌﻲ‪ :‬إرﺳﺎء اﻷطر اﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ واﻟﻣؤﺳﺳﺎﺗﯾﺔ ﻟﺿﻣﺎن ﺗﻛﺎﻓؤ اﻟﻔرص‪،‬‬


‫• اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﯾﺔ‪ :‬اﻟرﻓﻊ ﻣن رﺻﯾد اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﯾﺔ اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ ورﻗﻣﻧﺔ اﻟوﺳﺎﺋل اﻟﻣﻌﺗﻣدة‪،‬‬
‫• اﻟﺗﻣوﯾل‪ :‬ﺗﺑﺳﯾط اﻹﺟراءات‪،‬‬
‫• اﻟﻣراﻓﻘﺔ‪ :‬وﺿﻊ آﻟﯾﺎت ﻣراﻓﻘﺔ ﺗ ُراﻋﻲ ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻧوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‪،‬‬
‫• اﻟﻣﻧﮭﺞ اﻟﻘطﺎﻋﻲ‪ :‬ﺗﺳﮭﯾل اﻟوﺻول ﻟﻸﺳواق وﺗروﯾﺞ اﻟﻣﻧﺗوﺟﺎت وﺗﺛﻣﯾن ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾﻣﺔ‪،‬‬
‫• اﻹﻋﻼم‪ :‬اﻟﺗﻌرﯾف ﺑرﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ واﻟﺗروﯾﺞ ﻟﮭﺎ‪.‬‬

‫‪20‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫أﻣﺎ ﻋن اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣﺳﺟﻠﺔ ﻣن ﺣﯾث ﻋدد وﻧوﻋﯾﺔ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺣﺳب اﻟﻘطﺎع ﻓﮭﻲ ﻛﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬

‫اﻟﻣﻼﺣظﺎت‬ ‫اﻟﻘطﺎع‬ ‫ﻧوﻋﯾﺔ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬

‫ﻗطـــــــﺎع اﻟﺧـــــــدﻣﺎت‪ * :‬ﻟـــــم ﯾﺣـــــدد اﻟﺑرﻧـــــﺎﻣﺞ أوﻟوﯾﺎﺗـــــﮫ‬


‫اﻟﻘط ﺎﻋ ﯾ ﺔ‬ ‫‪1515‬‬
‫اﻟﻣﺷــــــــــــــﺎرﯾﻊ‬
‫* ﻟــــم ﯾــــﺗﻣﻛن اﻟﺑرﻧــــﺎﻣﺞ ﻣــــن إدراج‬ ‫اﻟﻣﺗﻧﺎھﯾــــــــــــــﺔ‬
‫ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻧوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‬
‫اﻟﺻﻐر‬
‫*ﺳـ ـﯾطرة ﻗطـ ـﺎﻋﻲ ﻣؤﺳﺳـ ـﺎت اﻟطﻔوﻟـ ـﺔ‬
‫‪3932‬‬
‫اﻟﻣﮭـــــ ـن اﻟﺻـــــ ـﻐرى‪ :‬واﻟﺣﻼﻗــــﺔ واﻟﺗﺟﻣﯾــــل ﻋﻠــــﻰ ﻧوﻋﯾــــﺔ‬
‫اﻟﻣﺷــــﺎرﯾﻊ اﻟﻣﻣوﻟــــﺔ ﻧظــــرا ﻟﺿــــﻌف‬ ‫‪1149‬‬
‫اﻟﻣﺑﻠــﻎ اﻟﻣطﻠــوب واﻟﺗﻣﺗــﻊ ﺑﻘــرض دون‬
‫ﻓـــــﺎﺋض ﻓﺄﺛﺑـــــت اﻟﺑرﻧـــــﺎﻣﺞ ﻗدرﺗـــــﮫ‬
‫اﻟﺗﻧﺎﻓﺳــﯾﺔ ﻓــﻲ ھــذا اﻟﻣﺟــﺎل ) أﻗــل ﻣــن‬
‫‪ 10‬آﻻف دﯾﻧﺎر(‪.‬‬
‫اﻟﺻــــــــــــــــــــــﻧﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾﺔ‪838:‬‬

‫اﻟﻔﻼﺣﺔ‪111:‬‬

‫*ﻟــم ﯾﺣﻘــق اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ أھداﻓــﮫ ﻓــﻲ ھــذا‬ ‫اﻟﻣﺷــــــــــــــﺎرﯾﻊ ﻗطﺎع اﻟﺧدﻣﺎت‪331 :‬‬
‫اﻟﻧــــوع ﻣــــن اﻟﻣﺷــــﺎرﯾﻊ ذات اﻟﻘﯾﻣــــﺔ‬ ‫اﻟﺻـــــــــــــــﻐرى‬
‫اﻟﻌﺎﻟﯾـ ـﺔ ﻧﺳـ ـﺑﯾﺎ ﻟوﺟـ ـود ﺑـ ـراﻣﺞ ﻣﻧﺎﻓﺳـ ـﺔ‬ ‫واﻟﻣﺗوﺳطﺔ‬
‫اﻟﻣﮭـــــ ـن اﻟﺻـــــ ـﻐرى‪ :‬أﻛﺛ ـر ﺗﺣﻔﯾ ـزا ﻣ ـن ﺣﯾ ـث ﺷ ـروط وﻗﯾﻣ ـﺔ‬
‫اﻟﺗﻣوﯾـــل وطـــرق اﻻﺳـــﺗﺧﻼص ) ﻣـــن‬ ‫‪531‬‬
‫‪184‬‬

‫‪21‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪ 10‬إﻟﻰ ‪ 100‬أﻟف دﯾﻧﺎر(‬

‫اﻟﺻــــﻧﺎﻋﺎت اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾــــﺔ‪* :‬ﻣ ـن اﻟﺿ ـروري ﺗﻘ ـوﯾم درﺟ ـﺔ اﻟﺗرﻛﯾ ـز‬


‫ﻋﻠ ـﻰ اﻟﻣﺷ ـﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺑﺗﻛ ـرة واﻟﺣﺎﺟ ـﺔ إﻟ ـﻰ‬
‫‪10‬‬
‫ﺗوﻓﯾر اﻟﺿﻣﺎﻧﺎت اﻟﻼزﻣ ﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻔﻼﺣﺔ‪6:‬‬

‫‪-7‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ دﻓﻊ اﻟﻤﺒﺎدرة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻨﺴﺎﺋﯿﺔ "راﺋﺪة"‪ :‬دراﺳﺔ ﻓﻨﯿّﺔ ﺣﻮل اﻟﻤﺸﺎرﯾ ﻊ‬
‫اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ )ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪-2021‬ﻓﯿﻔﺮي ‪:(2022‬‬
‫‪ -1.7‬ﺗﻮز(ﻊ اﳌﺸﺎر(ﻊ ا‪10‬ﺪﺛﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻮﻻﻳﺎت‪:‬‬

‫ﺻـ ـﻐر وﻣﺷـ ـﺎرﯾﻊ ﺻـ ـﻐرى وﻣﺗوﺳـ ـطﺔ‬


‫ﺗﺗـ ـوزع اﻟﻣﺷـ ـﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛـ ـﺔ ﺑـ ـﯾن ﻣﺷـ ـﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾـ ـﺔ اﻟ ّ‬
‫وﯾﺑﻠﻎ ﻋددھﺎ ‪ 405‬ﻣﺷروﻋﺎ ﺑﺎﺳﺗﺛﻣﺎرات ﺗﻘدر ﺑـ ‪ 3083.125‬د‪ ،‬ﻛﺎﻵﺗﻲ‪:‬‬

‫اﻟ()ول ﻋ)د ‪ :13‬ﺗ‪/‬ز‪1‬ﻊ اﻟ‪43‬ﺎر‪1‬ﻊ اﻟ‪/33‬ﻟﺔ و‪8‬ﻠﻔﺔ اﻟ;‪1/3‬ﻞ ﺣ>? اﻟ‪/‬ﻻ‪A‬ﺎت‬


‫)ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪-2021‬ﻓﯿﻔﺮي ‪(2022‬‬

‫ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬ ‫ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬ ‫اﻟوﻻﯾﺔ‬ ‫ر‪/‬ع‬


‫‪506546‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺑن ﻋروس‬ ‫‪01‬‬
‫‪330379‬‬ ‫‪58‬‬ ‫ﺟﻧدوﺑﺔ‬ ‫‪02‬‬
‫‪286668‬‬ ‫‪43‬‬ ‫ﻗﺎﺑس‬ ‫‪03‬‬
‫‪271545‬‬ ‫‪42‬‬ ‫ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬ ‫‪04‬‬
‫‪126400‬‬ ‫‪24‬‬ ‫ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪05‬‬
‫‪189690‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ﻣﻧوﺑﺔ‬ ‫‪06‬‬
‫‪110174‬‬ ‫‪17‬‬ ‫زﻏوان‬ ‫‪07‬‬
‫‪174313‬‬ ‫‪16‬‬ ‫اﻟﻘﺻرﯾن‬ ‫‪08‬‬
‫‪135175‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﻧﺎﺑل‬ ‫‪09‬‬
‫‪149864‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﺗطﺎوﯾن‬ ‫‪10‬‬

‫‪22‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪110858‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﺗوﻧس‬ ‫‪11‬‬
‫‪76166‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﺗوزر‬ ‫‪12‬‬
‫‪105315‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺑﻧزرت‬ ‫‪13‬‬
‫‪68353‬‬ ‫‪09‬‬ ‫اﻟﻣﮭدﯾﺔ‬ ‫‪14‬‬
‫‪97074‬‬ ‫‪09‬‬ ‫أرﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪15‬‬
‫‪77418‬‬ ‫‪09‬‬ ‫ﻣدﻧﯾن‬ ‫‪16‬‬
‫‪63557‬‬ ‫‪07‬‬ ‫ﺻﻔﺎﻗس‬ ‫‪17‬‬
‫‪70454‬‬ ‫‪07‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬ ‫‪18‬‬
‫‪43619‬‬ ‫‪05‬‬ ‫اﻟﻘﯾروان‬ ‫‪19‬‬
‫‪41256‬‬ ‫‪05‬‬ ‫اﻟﻛﺎف‬ ‫‪20‬‬
‫‪38301‬‬ ‫‪04‬‬ ‫ﻗﻔﺻﺔ‬ ‫‪21‬‬
‫‪10000‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﻗﺑﻠﻲ‬ ‫‪22‬‬
‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫ﺳوﺳﺔ‬ ‫‪23‬‬
‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫ﺑﺎﺟﺔ‬ ‫‪24‬‬
‫‪3083125‬‬ ‫‪405‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫وﻗد ﺷﻣل اﻟﺗدﺧل ‪ 22‬وﻻﯾﺔ وﺣﺎزت وﻻﯾﺔ ﺑن ﻋروس ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺻﯾب اﻷﻛﺑر ﻣن اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ اﻟﻣﻣوﻟـﺔ‬
‫وﻋددھﺎ ‪ 60‬ﻣﺷروﻋﺎ‪ ،‬ﺗﻠﯾﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺗواﻟﻲ ﻛل ﻣن وﻻﯾﺔ ﺟﻧدوﺑﺔ ﺑـ ‪ 58‬ﻣﺷروع وﻗـﺎﺑس ﺑــ ‪ 43‬ﻣﺷـروع‬
‫وﺳﯾدي ﺑوزﯾد ﺑـ ‪ 42‬ﻣﺷروع‪.‬‬

‫‪23‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫رﺳ‪ D‬ﺑ‪F‬ﺎﻧﻲ رﻗ‪ :6 D‬ﺗ‪/‬ز‪1‬ﻊ اﻟ‪43‬ﺎر‪1‬ﻊ اﻟ‪/33‬ﻟﺔ ﺣ>? وﻻ‪A‬ﺎت اﻟ;)ﺧﻞ‬
‫)ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪-2021‬ﻓﯿﻔﺮي ‪(2022‬‬

‫‪60‬‬
‫‪60‬‬ ‫‪58‬‬

‫‪50‬‬
‫‪43 42‬‬

‫‪40‬‬

‫‪30‬‬
‫‪24‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪18 17‬‬


‫‪16 15 15 15‬‬
‫‪14‬‬
‫‪12‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬
‫ﺗوﻧس‬

‫أرﯾﺎﻧﺔ‬

‫ﻗﺑﻠﻲ‬
‫ﻣﻧوﺑﺔ‬

‫ﺑﺎﺟﺔ‬
‫اﻟﻘﯾروان‬
‫ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬
‫ﺳ ﻠﯾﺎﻧﺔ‬

‫ﺻﻔﺎﻗس‬
‫ﺑن ﻋروس‬

‫ﺗطﺎوﯾن‬

‫اﻟﻛﺎف‬
‫ﺟﻧدوﺑﺔ‬
‫ﻗﺎﺑس‬

‫ﻧﺎﺑل‬

‫اﻟﻣﮭدﯾﺔ‬

‫ﻗﻔﺻﺔ‬
‫ﺗوزر‬
‫اﻟﻘﺻرﯾن‬

‫ﺑﻧزرت‬

‫ﺳوﺳﺔ‬
‫زﻏوان‬

‫ﻣدﻧﯾن‬

‫اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬

‫ﺻـﻐر ‪ %95,66‬ﻣـن ﺟﻣﻠـﺔ اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛـﺔ وﯾﺑﻠـﻎ ﻋـددھﺎ ‪387‬‬


‫وﺗﻣﺛـل اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾـﺔ اﻟ ّ‬
‫ﻣﺷروﻋﺎ وﺑﺎﻋﺗﻣـﺎدات ﺗﻘـدر ﺑــ ‪2736.715‬د‪ ،‬وﻓﯾﻣـﺎ ﯾﻠـﻲ ﺗرﺗﯾـب اﻟوﻻﯾـﺎت ﺣﺳـب اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾـﺔ‬
‫ﺻﻐر اﻟﻣﺣدﺛﺔ‪:‬‬
‫اﻟ ّ‬

‫‪24‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫اﻟ()ول ﻋ)د ‪ :14‬ﺗ‪/‬ز‪1‬ﻊ اﻟ‪43‬ﺎر‪1‬ﻊ ﻣ;‪L‬ﺎﻫ‪F‬ﺔ اﻟّ‪N‬ﻐ‪ Q‬اﻟ‪/33‬ﻟﺔ و‪8‬ﻠﻔﺔ اﻟ;‪1/3‬ﻞ ﺣ>? اﻟ‪/‬ﻻ‪A‬ﺎت‬
‫)ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪-2021‬ﻓﯿﻔﺮي ‪(2022‬‬

‫ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬ ‫ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬ ‫اﻟوﻻﯾﺔ‬ ‫ر‪/‬ع‬


‫‪506546‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺑن ﻋروس‬ ‫‪01‬‬
‫‪285256‬‬ ‫‪56‬‬ ‫ﺟﻧدوﺑﺔ‬ ‫‪02‬‬
‫‪286668‬‬ ‫‪43‬‬ ‫ﻗﺎﺑس‬ ‫‪03‬‬
‫‪261045‬‬ ‫‪42‬‬ ‫ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬ ‫‪04‬‬
‫‪126400‬‬ ‫‪24‬‬ ‫ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪05‬‬
‫‪109645‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﻣﻧوﺑﺔ‬ ‫‪06‬‬
‫‪110174‬‬ ‫‪17‬‬ ‫زﻏوان‬ ‫‪07‬‬
‫‪101412‬‬ ‫‪13‬‬ ‫اﻟﻘﺻرﯾن‬ ‫‪08‬‬
‫‪119009‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﻧﺎﺑل‬ ‫‪09‬‬
‫‪122714‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﺗطﺎوﯾن‬ ‫‪10‬‬
‫‪110858‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﺗوﻧس‬ ‫‪11‬‬
‫‪76166‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﺗوزر‬ ‫‪12‬‬
‫‪90542‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﺑﻧزرت‬ ‫‪13‬‬
‫‪68353‬‬ ‫‪09‬‬ ‫اﻟﻣﮭدﯾﺔ‬ ‫‪14‬‬
‫‪60242‬‬ ‫‪07‬‬ ‫أرﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪15‬‬
‫‪77418‬‬ ‫‪09‬‬ ‫ﻣدﻧﯾن‬ ‫‪16‬‬
‫‪50185‬‬ ‫‪06‬‬ ‫ﺻﻔﺎﻗس‬ ‫‪17‬‬
‫‪53817‬‬ ‫‪06‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬ ‫‪18‬‬
‫‪43619‬‬ ‫‪05‬‬ ‫اﻟﻘﯾروان‬ ‫‪19‬‬
‫‪41256‬‬ ‫‪05‬‬ ‫اﻟﻛﺎف‬ ‫‪20‬‬
‫‪25390‬‬ ‫‪03‬‬ ‫ﻗﻔﺻﺔ‬ ‫‪21‬‬
‫‪10000‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﻗﺑﻠﻲ‬ ‫‪22‬‬
‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫ﺳوﺳﺔ‬ ‫‪23‬‬
‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫ﺑﺎﺟﺔ‬ ‫‪24‬‬
‫‪2736.715‬‬ ‫‪387‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫‪25‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫وﻋﻠﻰ ﻏرار اﻟﺳﻧوات اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻟم ﯾﺷﮭد ﻧﺳق إﺣداث اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳـطﺔ ﺗطـورا ﺣﯾـث‬
‫ﻟم ﺗﺣظ ھذه اﻟﻔﺋﺔ ﻣن اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ إﻻ ﺑـ‪ %4,44‬ﻣن ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛـﺔ وﯾﺑﻠـﻎ ﻋـددھﺎ ‪ 18‬ﻣﺷـروﻋﺎ‬
‫ﺑﺎﻋﺗﻣﺎدات ﺗﻘدر ﺑــ ‪346.410‬د ﻣﻧﮭـﺎ ‪ 69282‬د ﻣﺳـﺎھﻣﺔ اﻟـوزارة )‪ (%20‬و‪ 277.128‬د ﻣﺳـﺎھﻣﺔ‬
‫اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن )‪.(%80‬‬

‫وﻓﺑﻲ إطﺎر ﺗﺷﺟﯾﻊ ﺑﻌث اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳـطﺔ ﺑﺎﻋﺗﺑـﺎر ﻗـدرﺗﮭﺎ اﻟﺗﺷـﻐﯾﻠﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﯾّـﺔ‪ ،‬ﺳـﯾﺗّم‬
‫اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ إرﺳﺎء اﻵﻟﯾﺎت اﻟﻛﻔﯾﻠﺔ ﺑدﻋم اﻟرﯾﺎدة اﻟﻧﺳﺎﺋﯾّﺔ ﻓﻲ ھذا اﻻﺗﺟﺎه‪.‬‬

‫‪ 2.7‬ﺗوزﯾﻊ اﻟﻣﻧﺗﻔﻌﺎت ﺑﺎﻟﺗﻣوﯾل ﻟﺑﻌث اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺣﺳب اﻟﻔﺋﺔ اﻟﻌﻣرﯾﺔ وﻧوﻋﯾﺔ اﻟﻣﺷروع‪:‬‬

‫ﯾﺑﯾن اﻟﺟدول اﻹﺣﺻﺎﺋﻲ ﻋدد ‪ 15‬ﺗوزﯾﻊ اﻟﻣﻧﺗﻔﻌﺎت ﺑﺎﻟﺗﻣوﯾل ﻟﺑﻌث اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ ﺣﺳـب اﻟﻔﺋـﺔ اﻟﻌﻣرﯾـﺔ‬
‫وﻧوﻋﯾﺔ اﻟﻣﺷروع‪ ،‬ﺣﯾـث اﺳـﺗﺄﺛرت اﻟﻔﺋـﺔ اﻟﻌﻣرﯾـﺔ )‪ (39–35‬اﻟﻧﺻـﯾب اﻷﻛﺑـر ﻣـن ﻣﺟﻣـوع اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ‬
‫اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﺑﻧﺳﺑﺔ ﺗﻘدر ﺑـ ‪ % 21‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺑﻘﯾﺔ اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻌﻣرﯾـﺔ‪ ،‬ﻛﻣـﺎ ﺗﻣﺛـل اﻟﺑﺎﻋﺛـﺎت اﻟﺷـﺎﺑﺎت اﻟﺑﺎﻟﻐـﺎت ﻣـن‬
‫اﻟﻌﻣر أﻗل ﻣن ‪ 35‬ﺳﻧﺔ ‪ % 39.5‬ﻣن ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑﺎﻋﺛﺎت وھو ﻣﺎ ﯾﺑرزه اﻟﺟدول اﻟﺗﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ا‪%$‬ﺪول ﻋﺪد ‪ :15‬ﺗﻮز‪1‬ﻊ اﳌﻨﺘﻔﻌﺎت ﺑﺎﻟﻘﺮوض ﻟﺒﻌﺚ اﳌﺸﺎر‪1‬ﻊ ﺣﺴﺐ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮ‪I‬ﺔ‬
‫ﻧﻮﻋﻴﺔ اﳌﺸﺎر‪1‬ﻊ‬ ‫‪M‬ﺴﺒﺔ ﺑﺎﻋﺜﺎت اﳌﺸﺎر‪1‬ﻊ ﺣﺴﺐ‬
‫ﻋﺪد اﳌﺸﺎر‪1‬ﻊ‬
‫ﻣﺘﻨﺎ‪V‬ﻴﺔ اﻟﺼﻐﺮ ﺻﻐﺮى وﻣﺘﻮﺳﻄﺔ‬ ‫اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮ‪I‬ﺔ ﻣﻦ ﺟﻤﻠﺔ‬ ‫اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮ‪I‬ﺔ‬
‫ا‪KJ‬ﺪﺛﺔ‬
‫اﳌﺸﺎر‪1‬ﻊ ‪%‬‬
‫‪02‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪%7,4‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪24 – 20‬‬
‫‪02‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪%15,8‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪29 – 25‬‬
‫‪06‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪%16,3‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪34 – 30‬‬
‫‪05‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪%21‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪39 – 35‬‬
‫‪01‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪%16,55‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪44 – 40‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪%10,37‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪49 – 45‬‬
‫‪01‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪%6,17‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪54 – 50‬‬
‫‪01‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪%6,41‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪59 – 55‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪387‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪405‬‬ ‫ا‪%J‬ﻤﻮع‬

‫‪26‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫رﺳﻢ ﺑﻴﺎ‪M‬ﻲ رﻗﻢ ‪ :7‬ﺗﻮز‪1‬ﻊ اﳌﻨﺘﻔﻌﺎت ﺑﺎﻟﻘﺮوض ﻟﺒﻌﺚ اﳌﺸﺎر‪1‬ﻊ ‪ lk‬ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻮﻻﻳﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮ‪I‬ﺔ‬

‫‪90‬‬ ‫‪85‬‬

‫‪80‬‬

‫‪66‬‬ ‫‪67‬‬
‫‪70‬‬ ‫‪64‬‬

‫‪60‬‬

‫‪50‬‬
‫‪42‬‬
‫‪40‬‬
‫‪30‬‬
‫‪30‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪26‬‬

‫‪20‬‬

‫‪10‬‬

‫‪0‬‬
‫‪20 – 24‬‬ ‫‪25 – 29‬‬ ‫‪30 – 34‬‬ ‫‪35 – 39‬‬ ‫‪40 – 44‬‬ ‫‪45 – 49‬‬ ‫‪50 – 54‬‬ ‫‪55 – 59‬‬

‫ﯾﺑﯾن اﻟرﺳم اﻟﺑﯾﺎﻧﻲ رﻗم )‪ (07‬ﺗوزﯾﻊ اﻟﻣﻧﺗِﻔﻌﺎت ﺑﺗﻣوﯾل ﺑﻌث اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺣﺳب اﻟﻔﺋﺔ اﻟﻌﻣرﯾﺔ وأھﻣﯾـﺔ‬
‫ﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ اﻟﺷﺎﺑﺔ )أﻗل ﻣن ‪ 35‬ﺳﻧﺔ( ﻓﻲ ﺑﻌث اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ واﻻﻧﺗﺻﺎب ﻟﻠﺣﺳﺎب اﻟﺧﺎص وھـو‬
‫ﻣﺎ ﯾﻌﻛس ﻧﺟﺎح ﺑرﻧﺎﻣﺞ دﻓﻊ اﻟﻣﺑﺎدرة اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ ﻓﻲ اﺳﺗﻘطﺎب ھـذه اﻟﻔﺋـﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗﻼﻗـﻲ ﺻـﻌوﺑﺎت‬
‫ﻓﻲ اﻻﻧدﻣﺎج ﻓﻲ ﺳوق اﻟﺷﻐل وﺧﺎﺻﺔ ﻣﻧﮭن ﺻﺎﺣﺑﺎت اﻟﺷﮭﺎﺋد اﻟﻌﻠﯾﺎ ‪.‬‬

‫‪ .8‬ﺣوﺻﻠﺔ اﻟﺗﺟرﺑﺔ‪:‬‬
‫ﺷﻣل اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻣﺧﺗﻠف اﻟﻣﺳﺗوﯾﺎت اﻟﺗﻌﻠﯾﻣﯾﺔ ﻟﻠﻣﻧﺗﻔﻌﺎت )أﻣﯾّﺎت‪ ،‬ﻣﺳﺗوى ﺗﻌﻠﯾﻣـﻲ ﺿـﻌﯾف وﻣﺗوﺳـط‪،‬‬
‫ﺻﺎﺣﺑﺎت ﺷﮭﺎﺋد ﺟﺎﻣﻌﯾﺔ(‪ ،‬وﻓد ﺗم ﺣﺗﻰ ﺑداﯾﺔ ‪ 2022‬ﺗﻣوﯾل ‪ 4868‬ﻣﺷروع ﻧﺳﺎﺋ ّ‬
‫ﻲ‪ .‬ﻛﻣـﺎ ﺗـم إﻟـﻰ ﺣـدود‬
‫ﺷﮭر ﻓﯾﻔري ‪ ،2022‬اﺳﺗﺛﻣﺎر اﻋﺗﻣﺎدات ﺗﻘدر ﺑــ ‪ 42.513.434‬د ﻓـﻲ اﻟﺧطـﺔ اﻟوطﻧﯾـﺔ ﻟـدﻓﻊ اﻟﻣﺑـﺎدرة‬
‫اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ "راﺋدة"‪ ،‬ﺗﺗوزع ﺣﺳب اﻟﺳﻧوات ﻛﺎﻟﺗﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫‪27‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ا‪%$‬ﺪول ﻋﺪد ‪ :16‬ﺗﻄﻮر اﺳ‪o‬ﺜﻤﺎرات ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ "راﺋﺪة" ﺑ‪t‬ن ﺳﻨ‪ 2016 wv‬و‪2022‬‬
‫اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬اﻟﺪﻳﻨﺎر‬

‫ﻣﺴﺎ=ﻤﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺘﻮ‪GFED‬‬ ‫ﻣﺴﺎ=ﻤﺔ اﻟﻮزارة‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺸﺎر‪/‬ﻊ‬


‫‪4‬ﻠﻔﺔ اﻻﺳ‪9‬ﺜﻤﺎر‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻀﺎﻣﻦ‬ ‫ا‪21‬ﺪﺛﺔ‬

‫‪1.463.082‬‬ ‫‪2.632.094‬‬ ‫‪4.095.175‬‬ ‫‪522‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪1.945.431‬‬ ‫‪6.715.697‬‬ ‫‪8.661.129‬‬ ‫‪1255‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪4.300.259‬‬ ‫‪7.026.182‬‬ ‫‪11.326.440‬‬ ‫‪1023‬‬ ‫‪2018‬‬

‫‪3.383.142‬‬ ‫‪11.470.462‬‬ ‫‪14.853.603‬‬ ‫‪1622‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪175.321‬‬ ‫‪266.088‬‬ ‫‪493.962‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪277.128‬‬ ‫‪2.805.997‬‬ ‫‪3.083.125‬‬ ‫‪405‬‬ ‫‪2022‬‬

‫‪11.544.363‬‬ ‫‪30.916.520‬‬ ‫‪42.513.434‬‬ ‫‪4868‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫ﺻـﻐر وﺗ ُﻘـدر ﺑــ ‪ 4319‬ﻣﺷـروﻋﺎ أي ﺑﻧﺳـﺑﺔ‬


‫وﺗﻧﻘﺳـم اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛـﺔ ﺑـﯾن ﻣﺷـﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾـﺔ اﻟ ّ‬
‫ﺳطﺔ ﻓﺗﻘدر ﺑـ ‪ 549‬ﻣﺷروﻋﺎ أي ﺑﻧﺳـﺑﺔ‬ ‫‪ %88,72‬ﻣن اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ‪ ،‬أم اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟ ّ‬
‫ﺻﻐرى واﻟﻣﺗو ّ‬
‫ﺣواﻟﻲ ‪.%11,27‬‬

‫ارﺗﻛــز ﺑرﻧــﺎﻣﺞ " راﺋــدة " ﻋﻠــﻰ أﺳــس ﻋﻠﻣﯾــﺔ ودراﺳــﺎت ﺣــول اﻟﺗﻣﻛــﯾن اﻻﻗﺗﺻــﺎدي ﻟﻠﻣــرأة‬
‫ورﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ‪ ،‬وﻗد ﻋرﻓت ﺣوﻛﻣﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻧﻘﺎﺋص اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‪:‬‬
‫ي ﻟﻠﻧﺳﺎء‪،‬‬
‫‪ -‬ﻏﯾﺎب ﺳﯾﺎﺳﺔ ﻋﻣوﻣﯾّﺔ ورؤﯾﺔ واﺿﺣﺔ وﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺗﻣﻛﯾن اﻻﻗﺗﺻﺎد ّ‬

‫‪ -‬ﺗداﺧل وﺗﺷﺎﺑﮫ اﻟﺑراﻣﺞ اﻟوطﻧﯾﺔ واﻟﻣؤﺳﺳﺎﺗﯾﺔ ﻟرﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎﺋﯾّﺔ‪،‬‬

‫‪28‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪ -‬ﻏﯾ ـﺎب اﻟدّراﺳ ـﺎت اﻟﻌﻠﻣﯾّ ـﺔ ﺣ ـول رﯾ ـﺎدة اﻷﻋﻣ ـﺎل اﻟﻧﺳ ـﺎﺋﯾّﺔ اﻟﺗ ـﻲ ﺗ ـوﻓّر اﻹﺣﺻ ـﺎﺋﯾﺎت ﺣﺳ ـب ﻣﻘﺎرﺑ ـﺔ‬
‫اﻟﻧّوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ّ‬
‫ﻲ‪.‬‬

‫ﺻﻌوﺑﺎت اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‪:‬‬
‫ﻛﻣﺎ ﻋرف ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدة " اﻟ ّ‬

‫*ﺻﻌوﺑﺔ ﻓﻲ ﺗﺣدﯾد ﻣﺻﺎدر اﻟﺗﻣوﯾل‪،‬‬

‫*ﻏﯾﺎب اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺑﺗﻛرة اﻟﺗﻲ ﺗﻌﺗﻣد اﻟﺗﺟدﯾد‪،‬‬

‫*ﻏﯾﺎب آﻟﯾﺎت ﺣوﻛﻣﺔ واﺿﺣﺔ ﻟﻠﺑرﻧﺎﻣﺞ‪،‬‬

‫* ﻏﯾــﺎب ﺛﻘﺎﻓــﺔ اﻟﺗﻧﺷــﺋﺔ ﻋﻠــﻰ رﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل‪ :‬ﻣﺷــﺎرﻛﺔ ﺿــﻌﯾﻔﺔ ﻟﻠﻐﺎﯾــﺔ ﻟﻠﺟﺎﻣﻌــﺎت وﻣؤﺳﺳــﺎت‬
‫اﻟﺗدرﯾب اﻟﻣﮭﻧﻲ‪،‬‬

‫* ﻏﯾﺎب آﻟﯾﺎت اﻟﺗﺣﻔﯾز‪ :‬اﻟﺟواﺋز واﻟﻣﺳﺎﺑﻘﺎت‪،‬‬

‫* ﻏﯾﺎب آﻟﯾﺎت اﻟﻧﻔﺎذ ﻟﻸﺳواق‪.‬‬

‫‪29‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫اﻟﺗﻘوﯾم )‪:(SWOT‬‬

‫ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺗوى اﻟوطﻧﻲ واﻟﺟﮭﺎت اﻷﻛﺛر دﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾّﺔ‪:‬‬

‫ﻧﻘﺎط اﻟﺿﻌف‬ ‫ﻧﻘﺎط اﻟﻘوة‪:‬‬

‫‪ -‬ﺧدﻣﺔ اﻟﺗدرﯾب واﻟﺗﻛوﯾن ﻟم ﺗﺻل إﻟﻰ‬ ‫ﺻﺔ ﺑوﻻﯾﺎت ﺗوﻧس‬


‫‪ -‬ﻧﺳﯾﺞ اﻗﺗﺻﺎدي ﻣﮭم ﻧﺳﺑﯾﺎ ﺧﺎ ّ‬
‫اﻟﻣﺳﺗوى اﻟﻣﺄﻣول ﻣﻊ ﺗﺳﺟﯾل ﺿﻐط ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺳﺎﺣل‪،‬‬
‫اﻟﻛﺑرى واﻟ ّ‬
‫وﻻﯾﺎت ﺗوﻧس اﻟﻛﺑرى‪،‬‬
‫‪ -‬ارﺗﻔﺎع ُﻣﻌدل اﻟﻧﺳﺎء اﻟﻧّﺎﺷطﺎت ﻓﻲ اﻟدورة‬
‫‪ -‬ﺿﻌف اﻟﺗﻧﺳﯾق ﺑﯾن اﻟﮭﯾﺎﻛل اﻟﻌﻣوﻣﯾّﺔ‪،‬‬ ‫اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‪،‬‬
‫‪ -‬ﻻ ﯾزال ﺗﺗﺎﺑﻊ اﻟﻧﻣو دون اﻟﻣﺳﺗوى اﻟوطﻧﻲ‬ ‫‪ -‬دﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﺗﺷﺟﯾﻊ رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻣطﻠوب‪،‬‬
‫‪ -‬إطﺎر ﺗﻔﺎﻋﻠﻲ ﻟدﻓﻊ وﺗﻌزﯾز ﻧﺳق رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل‬
‫‪ -‬ﻣﺷﻛﻠﺔ اﻣﺗﻼك وﺳﺎﺋل اﻹﻧﺗﺎج‪،‬‬ ‫اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ وﺗﺛﻣﯾﻧﮭﺎ‪،‬‬
‫‪ -‬ﻣﺷﻛﻠﺔ اﻟوﺻول إﻟﻰ اﻟﺧدﻣﺎت واﻟﻣواﺻﻼت‬ ‫‪ -‬ﻧﺷر ﺛﻘﺎﻓﺔ رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ واﻟﺗﻌرﯾف ﺑﮭﺎ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎطق ﺷﺑﮫ اﻟﺣﺿرﯾﺔ واﻟﻣﻧﺎطق اﻟرﯾﻔﯾﺔ‪،‬‬ ‫واﻟﺗروﯾﺞ ﻟﮭﺎ‪،‬‬
‫‪ -‬ﻧﻘص اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺗوى اﻟﻣﺣﻠﻲ‬ ‫‪ -‬إرﺳﺎء ﺷﺑﻛﺔ ﻣﮭﻧﯾﺔ ودﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾﺔ ﺗﺟﺎرﯾﺔ وﺗﺷﺟﯾﻊ‬
‫واﻟﺟﮭوي‪.‬‬ ‫اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‪،‬‬
‫‪ -‬ﺗوﻓّر اﻟدﻋم اﻟﻔﻧﻲ اﻟذي ﯾﺳﻣﺢ ﺑﻘراءة أﻓﺿل‬
‫ﻟﻠﻔرص‪،‬‬
‫‪ -‬ﺗوﻓّر اﻟﻣراﻛز اﻟﻘطﺎﻋﯾﺔ ﻟﻠﺗﻛوﯾن‪،‬‬
‫‪ -‬ﺗوﻓّر ﺣزﻣﺔ ﻣن اﻟﺧدﻣﺎت واﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ‬
‫اﻟﻣﺧﺻﺻﺔ ﻟدﻋم اﻟﺻﺎدرات‪،‬‬
‫‪ -‬ﺗوﻓّر ﺻﻧﺎدﯾق اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‪.‬‬

‫‪30‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫اﻟﻣﺧﺎطر‬ ‫اﻟﻔرص‪:‬‬

‫‪ ü‬اﻟﺗــــــﺄﺧﯾر ﻓــــ ـﻲ ﺗﻔﻌﯾــــ ـل ﺣوﻛﻣــــ ـﺔ‬ ‫‪ ü‬إﺣداث ھﯾﻛل ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣﺗﺎﺑﻌﺔ‪،‬‬


‫اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‪،‬‬ ‫‪ ü‬ﺗطــوﯾر اﻟــدﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾﺎت ﻓــﻲ ﻣﻧطﻘــﺔ اﻟﺳــﺎﺣل ‪/‬‬
‫‪ ü‬اﻟﻛﺛﺎﻓﺔ اﻟﺳﻛﺎﻧﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﯾﺔ‪،‬‬ ‫اﻟﺷﻣﺎل اﻟﺷرﻗﻲ‪،‬‬
‫‪ ü‬اﻟﻼﻣرﻛزﯾـــﺔ ﻗـــد ﺗﺷـــﺟﻊ دﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾـــﺔ‬ ‫‪ ü‬اﻻﺳــــﺗﺛﻣﺎر اﻷﺟﻧﺑــــﻲ اﻟﻣﺑﺎﺷــــر وإطــــﺎر‬
‫دﻋ ـم رﯾ ـﺎدة اﻷﻋﻣ ـﺎل ﻓ ـﻲ ﻣﻧ ـﺎطق دون‬ ‫اﻟﺗﻌــﺎون اﻟــدوﻟﻲ ﯾﺳــﺗﮭدف وﻻﯾــﺎت ﺗــوﻧس‬
‫أﺧرى‪.‬‬ ‫اﻟﻛﺑرى‪،‬‬
‫‪ ü‬ﺑــــراﻣﺞ اﻟــــدﻣﺞ واﻟــــدﻋم اﻟﺗــــﻲ ﺗﻘــــدﻣﮭﺎ‬
‫اﻟﻣﻧظﻣـــﺎت اﻟدوﻟﯾـــﺔ واﻟﺷـــرﻛﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﯾـــﺔ‬
‫اﻟﻣوﺟودة‪.‬‬

‫ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺗوى اﻟﺟﮭوي‪:‬‬


‫ﻧﻘﺎط اﻟﺿﻌف‪:‬‬ ‫ﻧﻘﺎط اﻟﻘوة‪:‬‬
‫ﻋدم ﺗﺛﻣﯾن رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل ﺑﺻﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ورﯾﺎدة‬ ‫‪ -‬ﺧﻠق دﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾﺔ ﺟﮭوﯾﺔ ﺑﯾن اﻟﮭﯾﺎﻛل اﻟداﻋﻣﺔ‬
‫ﻟﻠﺗﻣﻛﯾن اﻻﻗﺗﺻﺎدي ﻟﻠﻣرأة ووﺟود ﻋدﯾد اﻟﺑراﻣﺞ اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ ﺑﺻﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ‪،‬‬
‫)اﻟﺗﻌﺎون اﻷﻟﻣﺎﻧﻲ واﻟﺗﻌﺎون اﻷوروﺑﻲ وﻣﻧظﻣﺔ‬
‫‪ -‬ﺻﻌوﺑﺔ اﻟوﺻول إﻟﻰ اﻟﺧدﻣﺎت وﺧﺎﺻﺔ‬
‫اﻟﻌﻣل اﻟدوﻟﯾﺔ‪،(..‬‬
‫اﻟﻣواﺻﻼت‪،‬‬
‫‪ -‬ﺑﻧﯾﺔ ﺗﺣﺗﯾﺔ ﻣرﺿﯾﺔ ﻗﺎدرة إﻟﻰ ﺣد ﻣﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫‪ -‬ﺿﻌف اﻟﺗﻧﺳﯾق واﻟرﺑط ﻣﻊ دﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾﺎت رﯾﺎدة‬
‫اﺳﺗﯾﻌﺎب ﻣﺑﺎدرات ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻗطﺎع اﻟﺧدﻣﺎت‬
‫اﻷﻋﻣﺎل اﻟﺟﮭوﯾﺔ‪،‬‬
‫واﻟﻣﮭن اﻟﺻﻐرى‪،‬‬
‫‪ -‬ﻏﯾﺎب ﺳﯾﺎﺳﺔ ﺗﻧﺷﺋﺔ ﻋﻠﻰ رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل داﺧل‬
‫‪ -‬ﺧﻠق ﻣﻧﺎخ اﻗﺗﺻﺎدي ﯾﻣﻛن أن ﺗﻌﺗﻣد ﻋﻠﯾﮫ‬
‫اﻟﺟﺎﻣﻌﺎت واﻟﻣﻌﺎھد اﻟﻌﻠﯾﺎ‪،‬‬
‫اﻟﺟﮭﺔ ﻓﻲ ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻌدﯾد ﻣن اﻷﻧﺷطﺔ ذات اﻟﺻﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻌف دﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾﺎت وﻣﺑﺎدرات ﻻﺣﺗﺿﺎن‬
‫اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺿـ ـﻌف اﻟﻧﺳـ ـﯾﺞ اﻻﻗﺗﺻـ ـﺎدي ﻓـ ـﻲ اﻟﻣﻧـ ـﺎطق‬
‫اﻟداﺧﻠﯾّﺔ‪،‬‬

‫‪ -‬ﺻﻌوﺑﺔ اﻟوﺻول إﻟﻰ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت وﻋدم ﺗوﻓر‬


‫اﻟﻣﻌطﯾﺎت اﻹﺣﺻﺎﺋﯾﺔ‪،‬‬

‫‪31‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪ -‬ﺿﻌف اﻟدﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾﺔ اﻟﻣوﺟﮭﺔ ﻧﺣو اﻟﺷرﻛﺎت‬
‫اﻟﻧﺎﺷﺋﺔ‪،‬‬
‫‪ -‬ﻧﻘص ﺑراﻣﺞ اﻟﺗﻛوﯾن واﻟﺗدرﯾب اﻟﻣﮭﻧﻲ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺑﻧﯾﺔ ﺗﺣﺗﯾﺔ ﻟدﻋم اﻟﺗدوﯾل ﻣﺗوﺳطﺔ اﻟﺣﺟم إﻟﻰ‬
‫ﺣد ﻣﺎ‪،‬‬
‫‪ -‬ﻧﻘص ﻓﻲ ﻋدد اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻣﺗوﺳطﺔ اﻟﺣﺟم‬
‫اﻟﻣوﺟﮭﺔ ﻟﻠﺗﺻدﯾر‪،‬‬
‫‪ -‬ﺗﻘﯾﯾم ﻣﺗوﺳط إﻟﻰ ﺣد ﻣﺎ ﻟﻠوﺻول إﻟﻰ ﺧطوط‬
‫اﻟﺗﻣوﯾل‪.‬‬
‫ااﻟﻣﺧﺎطر‪:‬‬ ‫اﻟﻔرص‪:‬‬
‫‪ ü‬اﻧﺧﻔــﺎض ھﯾﻛﻠــﻲ ﻓــﻲ ﻗطــﺎع اﻟﺳــﯾﺎﺣﺔ أﺛ ّــر‬
‫ﺳـﻠﺑﺎ ﻋﻠـﻰ ﺳـوق ﻋـرض وطﻠـب اﻟﻣﻧﺗﺟـﺎت‬
‫اﻟﺣرﻓﯾ ـﺔ اﻟﻣﺻ ـﻧوﻋﺔ ﻣﺣﻠﯾً ـﺎ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿ ـﺎﻓﺔ إﻟ ـﻰ‬ ‫ﺑﻧﯾ ـﺔ ﺗﺣﺗﯾ ـﺔ )ط ـرق ﺳ ـرﯾﻌﺔ( وﻣﻧ ـﺎطق‬ ‫‪ü‬‬
‫اﻟﻘ ـدرة اﻟﺗﻧﺎﻓﺳ ـﯾﺔ ﻟ ـﻧﻔس اﻟﻣﻧﺗﺟ ـﺎت اﻟُﻣﺧّزﻧ ـﺔ‬ ‫ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﺗﺷﺟﻊ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‪،‬‬
‫اﻟﺗـــﻲ أﺛـــرت ﺳـــﺎﺑﻘًﺎ ﻋﻠـــﻰ ﻋـــدة ﻣﻧـــﺎطق‬ ‫دﻋـم ﺳﻼﺳـل اﻟﻘﯾﻣـﺔ ﻛﻧﻘـﺎط ﻗـوة ﻟﻠﺟﮭـﺔ‬ ‫‪ü‬‬
‫داﺧﻠﯾﺔ‪،‬‬ ‫ﻣــــــن ﺧــــــﻼل اﻟﺗﻌــــــﺎون اﻟــــــدوﻟﻲ‬
‫‪ ü‬اﻻﺳــﺗراﺗﯾﺟﯾﺎت اﻟﺟدﯾــدة ﻟﺗرﺷــﯾد اﺳــﺗﺧدام‬ ‫واﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻷﺟﻧﺑﻲ اﻟﻣﺑﺎﺷر‪،‬‬
‫اﻟﻣﯾﺎه ﺳـﯾﻛون ﻟﮭـﺎ ﺗـﺄﺛﯾر ﻗـوي ﻋﻠـﻰ اﻟﻘطـﺎع‬ ‫وﺟـــود ﻣرﺟﻌﯾـــﺔ ﺛﻘﺎﻓﯾـــﺔ وﺗﺎرﯾﺧﯾـــﺔ‬ ‫‪ü‬‬
‫اﻟﻔﻼﺣﻲ وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺻﻧﺎﻋﺔ اﻷﻏذﯾﺔ‪،‬‬ ‫ﻟﻠﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‪،‬‬
‫ّ‬
‫ﺗطــور اﻟﻧﺳــﯾﺞ اﻟﺟﻣﻌﯾّــﺎﺗﻲ ﺑﺎﻟوﻻﯾــﺎت ‪ ü‬ﻣﻧﺎﻓﺳﺔ ﺑراﻣﺞ "اﻟﻣﺳﺎﻋدة اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ"‪.‬‬ ‫‪ü‬‬
‫اﻟداﺧﻠﯾّـﺔ اﻟـذي ﺳـﯾﻣّﻛن ﻣـن اﻟﻘـرب ﻣـن‬
‫اﻟﻔﺋﺎت ﻓﻲ وﺿﻌﯾّﺎت ھﺷﺎﺷﺔ‪.‬‬

‫‪32‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪SWOT‬‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻘوة‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﺿﻌف‬ ‫ﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﻣﺳــﺗﻘر ﻟﻔﺗــرة زﻣﻧﯾــﺔ ﻣﺣــددة ﻓــﻲ‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺗﺻـــ ـﻣﯾم أﻏﻔـــ ـل ﺟﺎﻧـــ ـب اﻟﺗﺻـــ ـور‬ ‫‪-‬‬ ‫إطﺎر ﻣﺧطط ﻗطﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﻲ ﻟﻠﻘﯾﺎدة‪،‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳ ـﺎت ﺣﻛوﻣﯾ ـﺔ ﺗﺷ ـرف ﻋﻠ ـﻰ ﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺣوﻛﻣـــﺔ ﻋﻠـــﻰ اﻟﻣﺳـــﺗوى اﻟﻣرﻛـــزي‬ ‫‪-‬‬ ‫راﺋدة‪.‬‬
‫رﻛ ـزت ﻋﻠ ـﻰ اﻟﺟﺎﻧ ـب اﻟﻌﻣﻠ ـﻲ وإﺣ ـداث‬ ‫ﻗﺑــول ﻣﺟﺗﻣﻌــﻲ ﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﺧــﺎص ﺑرﯾــﺎدة‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻣﺷـ ـﺎرﯾﻊ اﻟﻧﺳـ ـﺎﺋﯾﺔ ﺑﻌﯾـ ـدا ﻋـ ـن ﻧظـ ـرة‬ ‫اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ‪.‬‬
‫ﺷﻣوﻟﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺟﮭوﯾﺔ‪،‬‬ ‫ﺗﻣوﯾــل ﻣﺣــدد ﻣــرﺗﺑط ﺑﺎﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﺑﺎﺗﻔﺎﻗﯾــﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫ﻗـــرارات إﺳـــﻧﺎد اﻟﻘـــروض ﻻ ﺗﺧﺿـــﻊ‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺷراﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن‪،‬‬
‫ﻟﻣﻌــﺎﯾﯾر واﺿــﺣﺔ ﻟﻠﺗﻣوﯾــل ﻣــن ﻧﺎﺣﯾــﺔ‬ ‫دﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾـــــﺔ ﺟﮭوﯾـــــﺔ ﻣﮭﻣـــــﺔ ﺗﺗرأﺳـــــﮭﺎ‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ‪،‬‬ ‫اﻟﻣﻧــــدوﺑﯾﺎت اﻟﺟﮭوﯾــــﺔ ﻟﺷــــؤون اﻟﻣــــرأة‬
‫آﻟﯾـــــﺎت اﺳـــــﺗﻘﺑﺎل وﻣراﻓﻘـــــﺔ ﻏﯾـــــر‬ ‫‪-‬‬ ‫واﻷﺳرة‪.‬‬
‫واﺿﺣﺔ‪.‬‬ ‫ﻧﺷـــر ﺛﻘﺎﻓـــﺔ رﯾـــﺎدة اﻷﻋﻣـــﺎل اﻟﻧﺳـــﺎﺋﯾﺔ و‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫اﻟﺗﻌرﯾف واﻟﺗروﯾﺞ ﻟﮭﺎ‪،‬‬
‫‪-‬‬
‫ﺑرﻧــــﺎﻣﺞ راﺋـــــدة‬
‫اﻟﻔرص‪:‬‬ ‫اﻟﻣﺧﺎطر‪:‬‬
‫اﺳــــﺗﻌداد ﻋــــدد ﻣــــن اﻟﻣؤﺳﺳــــﺎت‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﺗﺣــــدﯾﺎت اﻟﻣؤﺳﺳــــﺎﺗﯾﺔ واﻟﺗﻐﯾﯾــــرات‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺣﻛوﻣﯾـــﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠـــﺔ ﻟـــدﻋم وﺗطـــوﯾر‬ ‫اﻟﻣﺳـــ ـﺟﻠﺔ ﻋﻠـــ ـﻰ ﻣﺳـــ ـﺗوى اﻟﮭﯾﺎﻛـــ ـل‬
‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‪،‬‬ ‫اﻟﺣﻛوﻣﯾﺔ‪،‬‬
‫اﻧﺧــراط ھــﺎم ﻟﻠﻧﺳــﺎء ﻓــﻲ دﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾــﺔ‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺻـ ـﻌوﺑﺔ ﻓـ ـﻲ ﺗـ ـوﻓﯾر اﻻﻋﺗﻣـ ـﺎدات ﻣـ ـن‬ ‫‪-‬‬
‫رﯾ ـﺎدة اﻷﻋﻣ ـﺎل وﺧﺎﺻ ـﺔ ﻓ ـﻲ ﻣرﺣﻠ ـﺔ‬ ‫ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟدوﻟﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺗﻛوﯾن‪،‬‬ ‫اﻟﺿـــﻐط ﻋﻠـــﻰ ﻋدﯾـــد اﻟﻘطﺎﻋـــﺎت دون‬ ‫‪-‬‬
‫اﻧﺧـــراط ﻋـــدد ﻛﺑﯾـــر ﻣـــن اﻟﻧﺳـــﺎء‬ ‫‪-‬‬ ‫أﺧـ ـرى ﻗـ ـد ﯾﻧـ ـﺗﺞ ﻋﻧـ ـﮫ ﻋـ ـدم اﺳـ ـﺗداﻣﺔ‬
‫اﻟﺣﺎﺻﻼت ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎﺋد ﻋﻠﯾﺎ‪،‬‬ ‫اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪،‬‬
‫رﻏــــم ﻧﻘــــﺎط اﻟﺿــــﻌف اﻟﻣرﺗﺑطــــﺔ‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻋـــدم اﻻﺳـــﺗﻘرار اﻟﻣﺣﺗﻣـــل واﻟﻣطﺎﻟـــب‬ ‫‪-‬‬
‫ﺑﺎﻟﻔﺋـ ـﺎت اﻟﮭﺷـ ـﺔ )اﻷﻣﯾـ ـﺔ‪ ،‬اﻻﻧﻘطـ ـﺎع‬ ‫ﻏﯾــر اﻟﻣدروﺳــﺔ واﻟﺗــﻲ ﻻ ﺗﺳــﺎھم ﻓــﻲ‬
‫اﻟﻣدرﺳـــﻲ‪ ،‬اﻟﻔﻘـــر‪ (...‬أﺛﺑـــﺗن أﻧﮭـــن‬ ‫ﺧﻠق ﻣﻧوال ﺗﻧﻣوي ﺟﮭوي‪.‬‬
‫اﻷﻛﺛـــــر ﻗـــــدرة ﻋﻠـــــﻰ ﺗوظﯾـــــف‬
‫اﻷﺳﺎﻟﯾب اﻟﻣﺑﺗﻛرة‪.‬‬

‫‪33‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﻣﻦ " راﺋﺪة" إﻟﻰ"راﺋﺪات"‬

‫اﻟﺘﻮﻧﺴﻴﺎت‬
‫ّ‬ ‫ﺗﻤﻜﻴﻦ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ واﻟﻜﺒﺮى‬

‫‪34‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ي ﻟﺗﻌﺛ ّـ ـرات ﺑرﻧـ ـﺎﻣﺞ " راﺋـ ـدة"‬
‫اﺳـ ـﺗﻔﺎد ﺑرﻧـ ـﺎﻣﺞ " راﺋـ ـدات" اﻟﺟدﯾـ ـد ﻣـ ـن اﻟﺗﻘـ ـوﯾم اﻟﻧﻘـ ـد ّ‬
‫وﯾظﮭــر ذﻟــك ﻓــﻲ اﻻﻧﺗﺑــﺎه إﻟــﻰ ﻧﻘــﺎط ﺿــﻌف اﻟﺗﺟرﺑــﺔ اﻷوﻟــﻰ واﻟﻌﻣــل ﻋﻠــﻰ ﺗﺟﺎوزھــﺎ‬
‫وﻣﻌﺎﻟﺟﺗﮭﺎ ﻓﻲ ﻧﺳﺧﺔ " راﺋدات"‪.‬‬

‫وﻓــﻲ ھــذا اﻹطــﺎر ﺳــﻌت اﻟــوزارة إﻟــﻰ ﺧﻠــق ﺗﺻــور ﺟدﯾــد ﻟﺑــراﻣﺞ دﻓــﻊ اﻟُﻣﺑــﺎدرة‬
‫اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳﺎﺋﯾّﺔ ودﻋم رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل ﻟﯾﺗم اﻻﻋﺗﻣﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺗوﺟﮭﺎت اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‪:‬‬

‫• ﺑرﻧــﺎﻣﺞ وطﻧــﻲ ُﻣﺗﻌــدد اﻷﺑﻌــﺎد ﯾرﺗﻛــز ﻋﻠــﻰ اﻟﺗﺳــﯾﯾر اﻟﺟﮭــوي ﻟــدﻋم اﻟﻣﺑــﺎدرات‬
‫اﻟﺗﻧﻣوﯾـــﺔ ﻓـــﻲ اﻟﻘطـــﺎﻋﯾن اﻟﻌـــﺎم واﻟﺧـــﺎص وﻣﺧﺗﻠـــف اﻟﺑـــراﻣﺞ اﻟﻣوﺟﮭـــﺔ ﻟـــدﻓﻊ‬
‫اﻟﻣﺑﺎدرة اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﺑﺎﻟﺗﻧﺎﺳق ﻣﻊ اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺎت اﻟوطﻧﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻣﯾﺔ‪.‬‬
‫• اﻋﺗﻣــﺎد ﻣﻘﺎرﺑــﺔ أﻛﺛــر وﺿــوح وﺷــﻣوﻟﯾﺔ ﻟرﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل اﻟﻧﺳــﺎﺋﯾﺔ ﺧﺎﺻــﺔ ﻓــﻲ‬
‫اﻟﻘطﺎﻋــﺎت اﻟواﻋــدة اﻟﺗــﻲ ﺗﻌﺗﻣــد اﻟﺗﺟدﯾــد واﻻﺑﺗﻛــﺎر وﺗ ُــﺛﻣن وﺗطــور ﺳﻼﺳــل اﻟﻘﯾﻣــﺔ‬
‫ﻣ ـﻊ ﺗﺧﺻ ـﯾص ﺟ ـزء ھ ـﺎم ﻣ ـن اﻟﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ ﻟ ـدﻋم ودﻓ ـﻊ رﯾ ـﺎدة اﻷﻋﻣ ـﺎل اﻟﻧﺳ ـﺎﺋﯾﺔ ذات‬
‫اﻟﻘدرة اﻟﻌﺎﻟﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﻧﺗﺎج واﻟﺗطوﯾر ودﻓﻊ ﻧﺳق اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ‪،‬‬
‫• ﺧﻠـ ـق آﻟﯾـ ـﺎت ﺗﻣﻛـ ـن اﻟﻣـ ـرأة ﻣـ ـن اﻟﺗﻣﺗـ ـﻊ ﺑﺧـ ـدﻣﺎت اﻟـ ـدﻋم واﻟﻣراﻓﻘـ ـﺔ واﻟﺗﻣوﯾـ ـل‬
‫واﻟوﺻ ـول إﻟ ـﻰ اﻷﺳ ـواق ﻓ ـﻲ إط ـﺎر ﻣﺧطط ـﺎت ﺟدﯾ ـدة ﺗﻌﺗﻣ ـد ﻋﻠ ـﻰ ﻧﻘ ـﺎط اﻟﻘ ـوة ﻟﻛ ـل‬
‫طــرف ﻓﺎﻋــل ﻓــﻲ ﺗﻧﻔﯾــذ ُﻣﻛّوﻧــﺎت اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﻣــﻊ ﺗﻧﻣﯾــﺔ اﻟﻘــدرة اﻟﺗﻧﺎﻓﺳــﯾﺔ وﺗﺛﻣــﯾن‬
‫اﻟﺗﺟﺎرب اﻟﻧﺎﺟﺣﺔ‪،‬‬
‫• اﻋﺗﻣـــﺎد ﻣﻘﺎرﺑـــﺔ اﻷﻧﻣـــوذج اﻟﺛﻼﺛـــﻲ )اﻟﻘطـــﺎع اﻟﻌﺎم‪/‬اﻟﻘطـــﺎع اﻟﺧـــﺎص‪ /‬اﻟﻣﺟﺗﻣـــﻊ‬
‫اﻟﻣــدﻧﻲ( ﻟرﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل اﻟﻧﺳــﺎﺋﯾﺔ ﺑﺎﻋﺗﺑــﺎره اﻷﻛﺛــر ﻣﻼءﻣــﺔ ﻟﻠوﺿــﻊ اﻟــراھن‪ ،‬ﻣــﻊ‬
‫اﻻﺳـ ـﺗﻧﺎد إﻟـ ـﻰ ﻧﺗـ ـﺎﺋﺞ اﻟدراﺳـ ـﺎت اﻟﺧﺎﺻـ ـﺔ ﺑرﯾـ ـﺎدة اﻷﻋﻣـ ـﺎل واﻹﺣﺻـ ـﺎﺋﯾﺎت ﻟﺧﻠـ ـق‬
‫ﺗﺻ ـور ﺷ ـﺎﻣل وﻣﺷ ـﺗرك ﺑ ـﯾن ﺟﻣﯾ ـﻊ اﻷط ـراف اﻟﻣﺗدﺧﻠ ـﺔ ﺧﺎﺻ ـﺔ ﻣ ـﻊ ﺗﺳ ـﺟﯾل ﺧﻠ ـل‬
‫ﻗطــﺎﻋﻲ ﻟﻠﺗﻣوﯾــل وﺑــذﻟك ﯾﺟــدر اﻻﻋﺗﻣــﺎد ﻋﻠــﻰ دراﺳــﺔ اﻟﺟﺎﻧــب اﻟﻧــوﻋﻲ ﻟﻠﻣﺷــﺎرﯾﻊ‬
‫ﺳ ـوق ﻣ ـﻊ اﻹﺷ ـﺎرة إﻟ ـﻰ‬
‫ﺑﺣﯾ ـث ﯾﻛ ـون ﺗرﻛﯾ ـز اﻷﻧﺷ ـطﺔ اﻟﺣﺎﻟﯾ ـﺔ ﻣﻧﺎﺳ ـﺑﺎ ﻻﺣﺗﯾﺎﺟ ـﺎت اﻟ ّ‬
‫أن اﻟﻘــ ـروض اﻟﻧّﺳــ ـﺎﺋﯾﺔ اﻟُﻣﺳــ ـَﻧدة ﺗﻛــ ـون ﻏﺎﻟﺑــ ـﺎ ﻣوّﺟﮭــ ـﺔ ﻟﺗوﺳــ ـﻌﺔ اﻟﻣﺷــ ـﺎرﯾﻊ ﻻ‬
‫ﻟﻺﺣداث‪،‬‬

‫‪35‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫• اﻋﺗﻣﺎد اﻟرﻗﻣﻧﺔ واﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎت اﻟﺣدﯾﺛﺔ ﻟﻠوﺻول إﻟﻰ اﻷﺳواق‪،‬‬
‫• آﻟﯾ ـﺔ ﻣراﻗﺑ ـﺔ وﺗﻘ ـوﯾم ﻣﺗﻧﺎﺳ ـﻘﺔ ﻣ ـﻊ أھ ـداف وﻣؤﺷ ـرات اﻟﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ ﻣ ـﻊ اﻟﺣ ـرص ﻋﻠ ـﻰ‬
‫اﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ واﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣرﺣﻠﻲ طﯾﻠﺔ ﻓﺗرة اﻟﺗﻧﻔﯾذ‪،‬‬

‫ﻛﻣـ ـﺎ ﺣـ ـدد ﺑرﻧـ ـﺎﻣﺞ دﻓـ ـﻊ اﻟﻣﺑـ ـﺎدرة اﻻﻗﺗﺻـ ـﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳـ ـﺎﺋﯾﺔ ﻓـ ـﻲ ﻧﺳـ ـﺧﺗﮫ اﻟﺟدﯾـ ـدة‪ ،‬ﺑﻌـ ـد‬
‫اﻟﺗﻘـــوﯾم واﻟﻣراﺟﻌـــﺔ واﻟوﻗـــوف ﻋﻠـــﻰ اﻟﺻـــﻌوﺑﺎت‪ ،‬ﻓﺋـــﺎت ﻣﺧﺗﻠﻔـــﺔ ﻟﻠﺗ ّـــدﺧل ﻟﻛـــل ﻣﻧﮭـــﺎ‬
‫ﺑراﻣﺟﮭـ ـﺎ وأھـ ـداﻓﮭﺎ وآﻟﯾـ ـﺎت دﻋـ ـم وﻣراﻓﻘـ ـﺔ ﺗراﻋـ ـﻲ ﻗـ ـدراﺗﮭﺎ وﺗﺳـ ـﺗﺟﯾب ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎﺗﮭـ ـﺎ ﻛﻣـ ـﺎ‬
‫ﯾﻠﻲ‪:‬‬

‫• ﻧﺳـ ـﺎء ﺣـ ـﺎﻣﻼت ﻷﻓﻛـ ـﺎر ﻣﺷـ ـﺎرﯾﻊ‪ :‬ﻓـ ـﻲ ﺣﺎﺟـ ـﺔ إﻟـ ـﻰ اﻟـ ـدﻋم واﻟﺗـ ـدرﯾب واﻟﻣراﻓﻘـ ـﺔ‬
‫ﻹﻧﺷﺎء ﻣﺧطط أﻋﻣﺎل‪،‬‬
‫• ﻧﺳـ ـﺎء ﺻـ ـﺎﺣﺑﺎت اﻟﺷـ ـﮭﺎﺋد اﻟﻌﻠﯾـ ـﺎ ﻓـ ـﻲ اﻟﻔﻼﺣـ ـﺔ‪ :‬دﻋـ ـم ﺧﺻوﺻـ ـﻲ ﻟﻔﺎﺋـ ـدة اﻟﻧﺳـ ـﺎء‬
‫اﻟﻔﻼﺣــﺎت اﻟُﻣﺗّﺣﺻــﻼت ﻋﻠــﻰ ﺷــﮭﺎﺋد ﻋﻠﯾــﺎ ﻓــﻲ اﻟﻔﻼﺣــﺔ ﻟﺑﻌــث أو ﺗطــوﯾر ﻣﺷــﺎرﯾﻊ‬
‫ﻣن ﺷﺄﻧﮭﺎ دﻋم اﻷﻣن اﻟﻐذاﺋﻲ‬
‫ﺳﺳــﺔ‪ :‬اﺗﺧــذن ﺧطــوات اﻹﻧﺗــﺎج‬
‫• ﻧﺳــﺎء راﺋــدات ﻓــﻲ اﻟطــور اﻷول ﻣــن إﺣــداث اﻟﻣؤ ّ‬
‫أو اﻟﺗﺳوﯾق اﻷوﻟﻰ‪،‬‬
‫• ﺻﺎﺣﺑﺎت ُﻣؤﺳﺳﺎت‪ :‬ﯾﻌﻣﻠن ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻣﯾﺔ ﻣﺷﺎرﯾﻌﮭن وﺿﻣﺎن دﯾﻣوﻣﺗﮭﺎ‪،‬‬
‫• ﺻـ ـﺎﺣﺑﺎت اﻟﻣﺷـ ـﺎرﯾﻊ اﻟﺻـ ـﻐرى واﻟﻣﺗوﺳـ ـطﺔ‪ :‬ﻟـ ـدﻋم اﻟﻣؤﺳﺳـ ـﺎت اﻟﻧّﺎﺷـ ـﺋﺔ وﺑﺣـ ـث‬
‫ﺳﺑل اﻟﺗﻌﺎون اﻟدوﻟﻲ‪،‬‬
‫• اﻟﻧﺳــﺎء اﻟﻧﺎﺷــطﺎت ﻓــﻲ اﻟﻘطﺎﻋــﺎت اﻟﻐﯾــر ﻣﮭﯾﻛﻠــﺔ‪ :‬ﻟﺗﯾﺳــﯾر ﻣــرورھّن إﻟــﻰ اﻟﻘطــﺎع‬
‫اﻟﻣﮭﯾﻛل ودﻣﺟﮭن ﻓﻲ اﻟد ّورة اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﺟﮭوﯾﺔ واﻟوطﻧﯾﺔ‪،‬‬
‫• اﻟﻔﺋــﺎت اﻟﻧﺳــﺎﺋﯾﺔ اﻟﮭ ّ‬
‫ﺷــﺔ‪ :‬ﻟﺗﻣﻛﯾﻧــﯾﮭن اﺟﺗﻣﺎﻋﯾــﺎ واﻗﺗﺻــﺎدﯾﺎ )اﻟﻧﺳــﺎء ﺿــﺣﺎﯾﺎ اﻟﻌﻧــف‪،‬‬
‫ﺳﺟون‪ ،‬اﻷّﻣﮭﺎت اﻟﻣﻧﺟﺑﺎت ﺧﺎرج إطﺎر اﻟزواج ‪.(...‬‬
‫اﻟُﻣﺳّرﺣﺎت ﻣن اﻟ ّ‬

‫ھـــذا وﺳـــﯾﺗم ﺿـــﺑط أھـــداف ﺟدﯾـــدة ﻟﻠﺧ ّ‬


‫طـــﺔ اﻟوطﻧﯾـــﺔ ﻟرﯾـــﺎدة اﻷﻋﻣـــﺎل اﻟﻧﺳـــﺎﺋﯾﺔ‬
‫واﻻﺳـــﺗﺛﻣﺎر اﻟُﻣراﻋـــﻲ ﻟﻠﻧّـــوع اﻻﺟﺗﻣـــﺎﻋﻲ ﻗﺎﺑﻠـــﺔ ﻟﻠﺗﻘـــوﯾم واﻟﻣﺗﺎﺑﻌـــﺔ طﯾﻠـــﺔ ﻓﺗـــرة ﺗﻧﻔﯾـــذ‬
‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ وﻣن أھﻣﮭﺎ‪:‬‬

‫‪36‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪ -‬إرﺳﺎء آﻟﯾﺔ واﺿﺣﺔ ﻟﺣوﻛﻣﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗ ﱡﻣﻛن ﻣن اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣرﺣﻠﻲ‪،‬‬
‫‪ -‬رﺳم ﺧﺎرطﺔ وطﻧﯾﺔ ﻟﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﻣراﻋﯾﺔ ﻟﻠﻧّوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‪،‬‬
‫إﻧﺟﺎز دراﺳﺔ ﺣول رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ‪،‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬وﺿﻊ ُﻣﺧطط ﺗدرﯾب وﻣراﻓﻘﺔ ﻟﻔﺎﺋدة اﻟﻧﺳﺎء ﻟرﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل‪،‬‬
‫ﺳرة‪،‬‬
‫ﺳوق وﯾﻌﺗﻣد ﻣﻘﺎﯾﯾس ﻣﯾ ّ‬
‫‪ -‬إﻧﺷﺎء ﻣﺧطط ﺗﻣوﯾل ﯾﺳﺗﺟﯾب ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟ ّ‬
‫‪ -‬ﺗوﺳﻌﺔ ﺧط اﻟﺗ ّﻣوﯾل ﻟﯾﺷﻣل إﻣﺿﺎء ‪ 3‬اﺗﻔﺎﻗﯾﺎت ﺷراﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺑﻧوك‪،‬‬
‫‪ .9‬اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻷﺧرى اﻟﻣرﺗﻘﺑﺔ‪:‬‬
‫ﯾﮭــدف اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟــوطﻧﻲ اﻟﺟدﯾــد ﻟرﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل اﻟﻧﺳــﺎﺋﯾﺔ واﻻﺳــﺗﺛﻣﺎر اﻟﻣراﻋــﻲ‬
‫ﻟﻠﻧّ ـوع اﻻﺟﺗﻣ ـﺎﻋﻲ إﻟ ـﻰ وﺿ ـﻊ ﺳﯾﺎﺳ ـﺔ ﻋﻣوﻣﯾ ـﺔ ﺗ ُﻌ ـّزز ﻧﺳ ـﺑﺔ ﻣﺷ ـﺎرﻛﺔ اﻟﻣ ـرأة ﻓ ـﻲ ُﻣﺧﺗﻠ ـف‬
‫اﻷﻧﺷ ـطﺔ اﻻﻗﺗﺻ ـﺎدﯾﺔ واﻟّرﻓــﻊ ﻣــن ﻧﺳــﺑﺔ ﺗﺷ ـﻐﯾﻠﯾﺗﮭﺎ‪ ،‬وذﻟ ـك ﺑﺎﻋﺗﻣ ـﺎد ﻣ ـﻧﮭﺞ ﺗﺷ ـﺎرﻛﻲ ﯾﺟﻣ ـﻊ‬
‫ُﻣﺧﺗﻠـــف اﻷطـــراف اﻟﻣﺗدّﺧﻠـــﺔ وﯾﻘـــوم ﻋﻠـــﻰ وﺿـــﻊ إطـــﺎر ﻗـــﺎﻧوﻧﻲ ﯾﺿـــﻣن اﻟﺗ ّﻣﻛـــﯾن‬
‫اﻻﻗﺗﺻــﺎدي ﻟﻠﻣــرأة‪ ،‬وﯾ ُرﺳــﻲ ﺳﯾﺎﺳــﺔ ﺣﻛوﻣﯾــﺔ ﺗﻘــوم ﻋﻠــﻰ ﺗﻛــﺎﻓؤ اﻟﻔــرص واﻟﻣﺳــﺎواة ﺑــﯾن‬
‫اﻟﺟﻧﺳـ ـﯾن ﺑﺎﻟﺷـ ـراﻛﺔ ﻣـ ـﻊ ﻣﺧﺗﻠـ ـف اﻟﮭﯾﺋـ ـﺎت وﺑـ ـراﻣﺞ اﻟﺗﻌـ ـﺎون اﻟـ ـدوﻟﻲ ﻟﺿـ ـﻣﺎن ﺣوﻛﻣـ ـﺔ‬
‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ وإﺿﻔﺎء اﻟﻔﺎﻋﻠﯾﺔ واﻟﻧّﺟﺎﻋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺗ ّدﺧﻼت ﻟﻔﺎﺋدة اﻟﻔﺋﺎت ذات اﻷوﻟوﯾﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻧﻣﺎذج اﻟﺟدﯾدة اﻟﺗﻲ ﯾﻧﺑﻐﻲ إدراﺟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻣﺧ ّ‬


‫طط اﻟﺟدﯾد‪:‬‬

‫ﯾﻧدرج اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟوطﻧﻲ اﻟﺟدﯾد ﻟرﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧّﺳﺎﺋﯾﺔ واﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟُﻣراﻋﻲ ﻟﻠﻧوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‬
‫ﺿﻣن ﺳﯾﺎﺳﺔ ﺣﻛوﻣﯾﺔ ﺗﻘوم ﻋﻠﻰ "ﺗﻌزﯾز اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻹﻗﺗﺻﺎدي اﻟﻘﺎﺋم ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺎواة ﺑﯾن‬
‫اﻟﺟﻧﺳﯾن " ﻣن ﺧﻼل‪:‬‬

‫ﺿرورﯾﺔ ﻟﻠﺗﻣﻛﯾن اﻻﻗﺗﺻﺎدي ﻟﻠﻣرأة اﻟﺗﻲ ﺗ ُﺷّﺟﻊ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﻣراﻋﻲ‬


‫‪ o‬ﺗطوﯾر اﻵﻟﯾﺎت اﻟ ّ‬
‫ﻟﻠﻣﺳﺎواة ﺑﯾن اﻟﺟﻧﺳﯾن‪،‬‬
‫‪ o‬ﺗطوﯾر ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﻣراﻋﯾﺔ ﻟﻠﻧوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ وِﺧطط اﻟﻌﻣل اﻟﻘطﺎﻋﯾﺔ ﻣن أﺟل‬
‫ﺗﻣﺛﯾل أﻓﺿل ﻟﻠﻣرأة ﻓﻲ اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟُﻣﺑﺗﻛرة واﻟواﻋدة‪،‬‬
‫‪ o‬ﺗﯾﺳﯾر اﻧﺧراط اﻟﻧﺳﺎء ﻓﻲ اﻻﻗﺗﺻﺎد اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ واﻟﺗ ّﺿﺎﻣﻧﻲ‪،‬‬
‫‪ o‬ﺗﻌزﯾز إطﺎر اﻟﺷراﻛﺔ ﺑﯾن اﻟﻘطﺎﻋﯾن اﻟﻌﺎم واﻟﺧﺎص واﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣدﻧﻲ‪،‬‬

‫‪37‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﻣن ﺣﯾث اﻷھداف ‪:‬‬
‫ﯾﺟب أن ﯾﺣدد اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺟدﯾد اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟُﻣﺗوﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺋﺎت اﻟﺗ ّﺎﻟﯾﺔ‪:‬‬

‫ﻓردي‬

‫ﻓﻲ ﻣرﺣﻠﺔ‬ ‫ا ﻟ ﻧ ﺳ ﺎء‬


‫ﻣﺷﺎرﯾﻊ‬
‫دراﺳﺔ‬ ‫ﺻ ﺎ ﺣ ﺑﺎت‬ ‫ﻧﺎﺷطﺔ‬
‫اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬ ‫ا ﻟ ﻣ ﺷ ﺎر ﯾ ﻊ‬

‫ﺟﻣﺎﻋﻲ‬

‫وﯾﺗﻌﯾن ﻋﻠﻰ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﺣدﯾد ﻣﺧطط ﻣﺣدد ﻟﻠﺗدﺧل ﻟﻛل ھدف ‪:‬‬

‫‪38‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﻣﺑﺎدرات راﻏﺑﺎت ﻓﻲ اﻻﻧﺗﺻﺎب ﻟﻠﺣﺳﺎب اﻟﺧﺎص أو اﻟﻠواﺗﻲ‬ ‫ﻧﺳﺎء راﻏﺑﺎت ﻓﻲ ﺑﻌث‬
‫اﺗﺧذن اﻟﺧطوات اﻷوﻟﻰ ﻟﻠﻘﯾﺎم ﺑﮭـﺎ )ﻣواﻛﺑـﺔ دورات ﺗﻛوﯾﻧﯾـﺔ‬ ‫ﻣﺷﺎرﯾﻊ‬
‫ﻟﺗطوﯾر ﻣﺧطط اﻷﻋﻣﺎل‪ ،‬أو اﻟﺑﺣث ﻋن اﻟﺗﻣوﯾل‪(...‬‬

‫• ﻗﻣ ـن ﺑﺑﻌ ـث اﻟﻣﺷ ـروع أو )ﻓ ـﻲ ﻣرﺣﻠ ـﺔ اﻹﻧط ـﻼق(‪،‬‬


‫وﺗﺄﻣﯾن اﻟﺗﻣوﯾل )ﺑﻣ ﻌﻧﻰ اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ اﺗﻔﺎﻗﯾـﺔ ﺗﻣوﯾـل‬ ‫راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل ﻓـﻲ اﻟﻣرﺣﻠـﺔ‬
‫ﻣــن اﻟﺑﻧــك أو اﻟﺗﻣوﯾــل اﻟــذاﺗﻲ( واﺗﺧــذن اﻟﺧطــوات‬ ‫اﻷوﻟﻰ ﻣن ﺑﻌث اﻟﻣﺷروع‬
‫اﻷوﻟﻰ ﻓﻲ اﻹﻧﺗﺎج أو اﻟﺗﺳوﯾق‬

‫ﺗوﻓﯾر ﻓرص اﺳﺗداﻣﺔ اﻟﻣؤﺳﺳﺎت‬ ‫راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺎﺷطﺔ‬


‫وﺗطورھﺎ‬
‫ﺻﺎﺣﺑﺎت اﻟﻣؤﺳﺳﺎت‬
‫• دﻓﻊ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﻣراﻋﻲ ﻟﻠﻧّوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‬
‫اﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳطﺔ‬

‫• ﺗﯾﺳﯾر اﻟﻣرور ﻣن اﻟﻘطﺎع ﻏﯾر اﻟ ُﻣﮭﯾﻛل إﻟﻰ اﻟ ُﻣﮭﯾﻛل‬ ‫اﻟﻧﺳﺎء اﻟﻧﺎﺷطﺎت ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع‬
‫ﻟﺿﻣﺎن ظروف اﻟﻌﻣل اﻟﻼﺋق‬ ‫ﻏﯾر اﻟﻣﮭﯾﻛل‬

‫ﺳﺟﯾﻧﺎت اﻟ ُﻣﺳ ّرﺣﺎت ﻣن‬


‫• اﻟﻧﺳﺎء ﺿﺣﺎﯾﺎ اﻟﻌﻧف واﻟ ّ‬ ‫اﻟﻧﺳﺎء ذوات اﻻﺣﺗﯾﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﺳﺟن واﻟﻣﻧﺟﺑﺎت ﺧﺎرج إطﺎر اﻟزواج‪...‬‬ ‫اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ‬

‫اﻟﻧﺳﺎء ﺻﺎﺣﺑﺎت اﻟﺷﮭﺎﺋد اﻟﻌﻠﯾﺎ ﻓﻲ اﻟﻔﻼﺣﺔ‬ ‫اﻟﻣرأة اﻟﻔﻼﺣﺔ‬

‫ا ﻟ ﺗ ﺣ ﻠ ﯾ ل ا ﻟ ﺳ ﺑ ﺑ ﻲ و ا ﺳ ﺗ ر ا ﺗ ﯾ ﺟ ﯾ ﺔ ﻧ ظ ر ﯾ ﺔ ا ﻟ ﺗ ﻐ ﯾ ﯾر‬

‫‪39‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ا ﻟ ﺗ ﺣ ﻠ ﯾ ل ا ﻟ ﺳ ﺑ ﺑ ﻲ و ا ﺳ ﺗ ر ا ﺗ ﯾ ﺟ ﯾ ﺔ ﻧ ظ ر ﯾ ﺔ ا ﻟ ﺗ ﻐ ﯾ ﯾر‬

‫ﺻﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻧﺳﺎء اﻟﻧﺎﺷطﺎت ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع ﻏﯾر اﻟﻣﮭﯾﻛل ﺧﺎ ّ‬ ‫اﻟﻧﺳﺎء اﻟﻌﺎﻣﻼت ﻓﻲ اﻟﻘطﺎﻋﺎت‬ ‫ﺗواﺟﮫ راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل ﺻﻌوﺑﺎت اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫ﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳطﺔ‬ ‫ﺳﺳﺎت اﻟ ّ‬ ‫ﯾﻣﻛن ﻟراﺋدات اﻷﻋﻣﺎل ﺻﺎﺣﺑﺎت ا‬
‫‪10.‬ﻟﻣؤ ّ‬
‫اﻟﻣﻧﺎطق اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﯾﺟدن أﻧﻔﺳﮭن ﻓﻲ ﺧطر أﻛﺑر ﺑﺳﺑب اﻷزﻣﺔ‬ ‫اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻼﺗﻲ ﻓﻘدن ﻣواطن اﻟﺷﻐل‬ ‫ﺟّراء ﺗداﻋﯾﺎت ﺟﺎﺋﺣﺔ اﻟﻛوﻓﯾد ‪19‬‬
‫واﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻧﺎﺷﺋﺔ اﻟداﻋﻣﺔ ﻟﻼﺑﺗﻛﺎر‪ ،‬أن ﺗدﻋم اﻟﺷرﻛﺎت ﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ‬
‫وﻟﯾس ﻟدﯾﮭن إﻣﻛﺎﻧﯾﺔ اﻟوﺻول إﻟﻰ اﻟﻌﻣل اﻟﻼﺋق وﻻ إﻟﻰ‬ ‫ﻣن ﺟراء ﺗداﻋﯾﺎت ﺟﺎﺋﺣﺔ اﻟﻛوﻓﯾد ‪19‬‬
‫ﺻﻐرى اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﮫ ﺻﻌوﺑﺎت و ﻟﯾس ﻟدﯾﮭﺎ إﻣﻛﺎﻧﯾﺔ‬ ‫ﺻﻐر واﻟ ّ‬‫اﻟ ّ‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺗﻣوﯾل واﻟدﻋم واﻟﻣراﻓﻘﺔ‬ ‫‪ /‬اﻟطرد‪/‬اﻟﺗﺳرﯾﺢ ﻣن اﻟﻌﻣل ﻷﺳﺑﺎب‬
‫اﻟوﺻول إﻟﻰ ﺑراﻣﺞ اﻟدﻋم واﻟﺗﻣوﯾل‬

‫ّ‬
‫اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ وﺻﻌوﺑﺎت ﻓﻲ إﻋﺎدة اﻟﺗﺄھﯾل‬
‫واﻹدﻣﺎج‬

‫االجتماعي‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟدﻋم اﻟﺣﺎﻟﯾﺔ‬ ‫ﻻ ﯾزال ﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬ ‫اﻵﻟﯾﺎت واﻷﺣﻛﺎم اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﻻ‬ ‫ﻋدم وﺟود آﻟﯾﺎت دﻋم‬ ‫ُﻣﻌظم ﺑراﻣﺞ وﺳ ﺎﯾﺳﺎت اﻟﺗﺷﻐ ﯾل‬ ‫ﺗﻌﺎﻧﻲ اﻟﻌدﯾد ﻣن اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫ﺗم ﺧﻼل ﻓﺗرة اﻟﺣﺟر‬
‫ﻻ ﺗ ُﻌّزز اﻻﺑﺗﻛﺎر‬ ‫اﻟﻣﺗوﺳط ﻣﺣدودًا ﻟﻠﻐﺎﯾﺔ‬ ‫ﺗﺷﺟﻊ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺗﺻﺎب ﻟﻠﺣﺳﺎب‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟدﻓﻊ اﻟﻣﺑﺎدرة‬ ‫اﻟُﻣوﺟﮭﺔ ﻧﺣو اﻟﻌﺎطﻠﯾن ﻋن ﻋﻣل‬ ‫ﺻﻌوﺑﺎت‬‫اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﻣن اﻟ ّ‬ ‫اﻟﺻﺣﻲ‪ ،‬اﺗﺧﺎذ ﺟﻣﻠﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻠرﺟﺎل واﻟﻧﺳﺎء‬ ‫اﻟﺧﺎص وﻻ ﺗراﻋﻲ اﻟﻧوع‬ ‫اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ‬ ‫ﻟ ﯾﺳت ﻓﻲ ﻣﺟﻣﻠﮭﺎ ﻣراﻋ ﯾﺔ ﻟﻠﻧوع‬ ‫ف‬ ‫)ﻣﺛل اﻟﺳﯾﺎﺣﺔ( أو اﻟﺿﻌ‬ ‫ﻣن اﻟﺗداﺑﯾر اﻻﺳﺗﺛﻧﺎﺋﯾﺔ‬
‫وﻻ ﺗزال آﻟﯾﺎت اﻟﺿﻣﺎن‬ ‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‬ ‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﮭﯾﻛﻠﻲ )اﻟﺟﻠود واﻷﺣذﯾﺔ‬ ‫ﻟﻠﺣﻔﺎظ ﻣؤﻗﺗﺎ ﻋﻠﻰ‬

‫‪40‬‬
‫ﻏﯾر ﻓﻌﺎﻟﺔ‬ ‫واﻟﻣﻼﺑس‪ (...‬وﻻ ﯾﺗم دﻣﺟﮭﺎ‬ ‫ﻣواطن اﻟﺷﻐل إﻻ أﻧﮭﺎ‬
‫ﺑﺻﻔﺔ ﻧﺎﺟﻌﺔ ﻓﻲ ﺑراﻣﺞ‬ ‫ﻟم ﺗف ﺑﺎﻟﻐرض وﻟم‬
‫إﻋﺎدة اﻟﺗﺄھﯾل أو اﻟدﻋم‬ ‫ﺗﺷﻣل ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻔﺋﺎت‬

‫ٌّ‬
‫اﻟﻘﺎﻋدة اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ اﻟُﻣﺻﺎدق‬

‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬


‫ﯾﺟب ﺗﺟدﯾد وﺗﻧوﯾﻊ‬ ‫ﺗﺣﺳﯾن ﻣﻧﺎخ اﻟﺷراﻛﺔ‬ ‫اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ وﺿﻊ‬ ‫اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ ﻣﺧﺗﻠف‬ ‫طﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ‬‫ﺗطوﯾر اﻟﺧ ّ‬ ‫اﻟﻌﻣـل ﻋﻠـﻰ إدراج ﻣﻘﺎرﺑـﺔ‬
‫ﻋﻠﯾﮭﺎ واﻟﻣﻌﺗﻣدة ﻣن ﻗﺑل‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟدﻋم واﻟﺗﻣوﯾل‬ ‫ﺑﯾن اﻟﻘطﺎع اﻟﻌﺎم‬ ‫ﺧطط ﻋﻣل‬ ‫اﻟﮭﯾﺎﻛل اﻟﺣﻛوﻣﯾﺔ اﻟﺗﻲ‬ ‫ﻟرﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ‬ ‫اﻟﻧــ ـوع اﻻﺟﺗﻣــ ـﺎﻋﻲ ﻓــ ـﻲ‬
‫اﻟﺣﻛوﻣﺔ ﻣﻊ ﺷرﻛﺎﺋﮭﺎ‬

‫البرنامج‬
‫واﻟﻘطﺎع اﻟﺧﺎص‬ ‫واﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺎت‬ ‫ﺗﺷرف ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻛوﯾن‬ ‫واﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟُﻣراﻋﻲ‬ ‫ﺻـــﺔ اﻟﺗـــﻲ‬
‫اﻟﺑـــراﻣﺞ اﻟﺧﺎ ّ‬
‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﯾن‪ ،‬وﻛذﻟك اﻟﻣﯾﺛﺎق‬
‫واﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣدﻧﻲ‬ ‫ﻟوﺿﻊ ﻣﺑﺎدرات‬ ‫اﻟﻣﮭﻧﻲ واﻟﺗﻛوﯾن‬ ‫ﻟﻠﻧوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‪ ،‬ﯾﻣﻛن‬ ‫ﺗوﻓرھــﺎ ﻣﺧﺗﻠــف اﻟﮭﯾﺎﻛــل‬
‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﺑﺄﻛﻣﻠﮫ‪ ،‬ﯾﺗﯾﺢ‬
‫اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﺗراﻋﻲ‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﻣر ﺑﺷﻛل أﻓﺿل‬ ‫أن ﯾﺣدد ﻣﺟﺎﻻت ﺗدﺧل‬ ‫اﻟداﻋﻣــﺔ ﻟرﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل‬
‫ﻓرص وﺿﻊ ﺑراﻣﺞ ﺟدﯾدة‬
‫اﻟﻧوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‬ ‫وﺗﺣﺳﯾن اﻟﺷراﻛﺎت‬ ‫ﺟدﯾدة وﻣﻧﺷورات ﺟدﯾدة‬ ‫اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ‬
‫ﺑﺄﺳﺎﻟﯾب ﺟدﯾدة ﻣراﻋﯾﺔ ﻟﻠﻧوع‬
‫ﻟﺗﺣﻘﯾق اﻷھداف‬ ‫ﯾﺟب ﺗﻔﻌﯾﻠﮭﺎ‬
‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﻟﯾﺗم ﺗﻔﻌﯾﻠﮭﺎ‬
‫اﻟﻣرﺳوﻣﺔ‬

‫ﺿوء ﺑﺷﻛل أﻛﺑر ﻋﻠﻰ ﺛﻘﺎﻓﺔ رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل‪ ،‬وﻛذﻟك ﺗﻘوﯾم اﻟ ّ‬


‫ﺷراﻛﺎت واﻟُﻣﺑﺎدرات اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻣن أﺟل إرﺳﺎء ﻟآﯾﺎت دﻋم ُﻣﺑﺗﻛرة ُوﻣﺗﺟددة‬ ‫ﯾﺟب ﺗﺳﻠﯾط اﻟ ّ‬
‫وإذا ﺗـم ﺗﺷـﺧﯾص واﻗـﻊ رﯾـﺎدة اﻷﻋﻣـﺎل‬ ‫إذا ﺗم ﺗﻌزﯾز اﻟﻘ ُدرات اﻟﻔﻧﯾﺔ واﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ‬ ‫إذا ﺗﻣت ﻣراﺟﻌﺔ اﻟﺳﯾﺎﺳﺎت اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ ﻟدﻋم اﻟﺗﻣﻛﯾن اﻻﻗﺗﺻﺎدي‬
‫ورﺻ ـد ﻧﻘ ـﺎط اﻟﺿ ـﻌف واﻟﻘ ـوة ورﺻ ـد‬ ‫ﺳﺳﺎت اﻟُﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ دﻋم رﯾﺎدة‬ ‫ﻟﻠﻣؤ ّ‬ ‫ﻟﻠﻣرأة‪ ،‬واﻻﺳﺗﻔﺎدة اﻟ‬
‫‪11.‬ﺟﯾّدة ﻣن آﻟﯾﺎت اﻟﺗﻣوﯾل اﻟُﻣﺗﺎﺣﺔ )ﺧط‬
‫ﺻـــﻌوﺑﺎت ﻓـــﻲ‬ ‫اﻟﻔ ُـــرص اﻟﻣﺗﺎﺣـــﺔ واﻟ ّ‬ ‫اﻷﻋﻣﺎل وﺗطوﯾرھﺎ ﻣن أﺟل وﺿﻊ‬ ‫اﻟﺗﻣوﯾل اﻟﺧﺎص ﺑوزارة اﻷﺳرة واﻟﻣرأة واﻟطﻔوﻟﺔ وﻛﺑﺎر اﻟﺳن‬
‫ﺳﯾﺎﺳ ـﺎت اﻟﻌﻣوﻣﯾ ـﺔ اﻟﻣﻧﺗﮭﺟ ـﺔ إﻟ ـﻰ ﺣ ـد‬
‫اﻟ ّ‬ ‫وﺗﺻﻣﯾم وﺗﻧﻔﯾذ ﻣﻧﺎھﺞ ﺗﻛوﯾﻧﯾﺔ ﺟدﯾدة‬ ‫وﺧطوط اﻟﺗﻣوﯾل اﻟوطﻧﯾﺔ اﻷﺧرى )اﻟﺗﺷﻐﯾل‪ ،(... ،‬ﻓﺳﯾﺿﻣن‬
‫اﻵن‪ ،‬وإﻋــﺎدة ﺑﻠــورة وﺗوﺟﯾــﮫ اﻟﺑــراﻣﺞ‬ ‫ﺗراﻋﻲ اﻟﻧّوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﻟرﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل‬ ‫ذﻟك إرﺳﺎء ﺑراﻣﺞ ﺟدﯾدة داﻋﻣﺔ ﻟﺛﻘﺎﻓﺔ رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ‬

‫ّ‬
‫اﻟﺣﻛوﻣﯾﺔ‪،‬‬ ‫وإﻋﺎدة اﻹدﻣﺎج اﻟﻣﮭﻧﻲ ﻟﻠﻧﺳﺎء اﻟﻼﺗﻲ ﺗم ﺗﺳرﯾﺣﮭّن ﻣن وظﺎﺋﻔﮭن‬
‫وإذا ﺗم ﺗطوﯾر إطﺎر اﻟﺗﻌﺎون واﻟﺷراﻛﺔ‬

‫االجتماعي‬
‫أو اﻟﻼﺗﻲ ﯾواﺟﮭن ﺻﻌوﺑﺎت ﻓﻲ اﻻﻧدﻣﺎج ﻓﻲ ﺳوق اﻟﺷﻐل‪ ،‬ﻣﻊ‬
‫وإذا ﺗم اﻋﺗﻣﺎد آﻟﯾﺎت ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯾﯾم ﻟﮭذه‬ ‫ﺑﯾن ھذه اﻟﻣؤﺳﺳﺎت واﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣدﻧﻲ ‪-‬‬ ‫اﻷﺧ ذ ﺑﻌﯾن اﻻﻋﺗﺑﺎر ﺗوﺟﮭﺎت وﻧﺗﺎﺋﺞ اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ‬
‫اﻟﺳﯾﺎﺳﺎت واﻟﺑراﻣﺞ ﻣن أﺟل ﺗﺣدﯾد‬ ‫ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻟﻣﮭﻧﯾﺔ ‪ -‬واﻟﻘطﺎع‬ ‫ﻟﻠﺗﺷﻐﯾل واﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ ﻟرﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل‪.‬‬
‫اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﺟﯾدة واﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن‬ ‫اﻟﺧﺎص‪،‬‬
‫وإذا أﺻﺑﺢ إطﺎر إدﻣﺎج اﻷﻧﺷطﺔ ﻏﯾر اﻟُﻣﮭﯾﻛﻠﺔ أﻛﺛر ﺗطورا ً‬
‫اﻟﺧﺑرات‬
‫وﺷﻣوﻟﯾﺔ‪ ،‬ﻻ ﺳﯾﻣﺎ ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﻣﺑﺎدرة اﻟذاﺗﯾﺔ ﻣﻊ اﻟﺗرﻛﯾز ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻘطﺎع اﻟﻔﻼﺣﻲ‬

‫‪41‬‬
‫ﺻﻌوﺑﺎت اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ وﺻﻌوﺑﺎت ﻓﻲ اﻟوﺻول إﻟﻰ ﻣﺻﺎدر اﻟﺗﻣوﯾل‬ ‫ﻓﺈن‪ ،‬راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل وﻏﯾرھن ﻣن اﻟﻣﻧﺗﺻﺑﺎت ﻟﺣﺳﺎﺑﮭن اﻟﺧﺎص اﻟﻼﺗﻲ ﯾﻌﺎﻧﯾن ﻣن ُ‬

‫ٌّ‬
‫وآﻟﯾﺎت اﻟد ّﻋم واﻟﻧﻔﺎذ إﻟﻰ اﻷﺳواق ﺳﯾﺳﺗﻔدن ﻣن اﻟد ّﻋم اﻟﻔﻧﻲ واﻟﻣﺎﻟﻲ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺷراﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ‪ ،‬اﻟﺗﻲ ﺗﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗﻌزﯾز اﻟﻘدرة اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ‬

‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬


‫واﻟﻘﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﯾذ ﺧطط إﻋﺎدة ﺗﺄھﯾل اﻷﻧﺷطﺔ اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﻣن ﺧﻼل اﻟﻣﺑﺎدرة اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻣراﻋﯾﺔ ﻟﻠﻧوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‪ ،‬إﻟﻰ ﺟﺎﻧب ﺗﻌزﯾز اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﻣﺿﺎﻓﺔ‬

‫البرنامج‬
‫ﻷﻧﺷطﺗﮭﺎ‪ ،‬ودﻋم ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾم واﻻﺑﺗﻛﺎر ﻣن أﺟل ﻧﺳﯾﺞ اﻗﺗﺻﺎدي ﻣﺗﻧوع وﻣﺳﺗدام‪.‬‬
‫وﺑﺎﻟﻣﺛل‪ ،‬ﻓﺈن راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل ﺳﯾﻛن ﻗﺎدرات ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن ﺑراﻣﺞ اﻟدﻋم واﻟﺗﻛوﯾن واﻟﻣراﻓﻘﺔ ﻣن أﺟل ﺗﻌزﯾز اﻧدﻣﺎﺟﮭن اﻻﻗﺗﺻﺎدي‪ ،‬واﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ‬
‫ﺣﻘوﻗﮭن اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ ﺑﮭدف ﺗﻌزﯾز ﻗدرﺗﮭن ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻣود‪.‬‬
‫‪.10‬اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣرﺟو ةﻣن اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺟدﯾد ﻟرﯾﺎد ة أﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎء‬
‫اﻟﮭدف اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ ﻟﻠﺑرﻧﺎﻣﺞ ھو ﺗﻣﻛﯾن راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻠواﺗﻲ ﯾﻌﻣﻠن ﻟﺣﺳﺎﺑﮭّن اﻟﺧﺎص ﻣن‬
‫اﻟﺗﻣﺗﻊ ﺑﻘدر أﻛﺑر ﻣن اﻟﻣروﻧﺔ ﻓﻲ ﻣواﺟﮭﺔ اﻟﻣﺧﺎطر اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‪ ،‬ﻣن ﺧﻼل ‪:‬‬

‫)‪ (1‬ﻣﮭﺎرات أﻓﺿل‪،‬‬

‫ﺷرﻛﺎت اﻟﻣﺗﺄﺛرة ﺑﺎﻷزﻣﺔ اﻟﺻﺣﯾﺔ و‪/‬أو اﻟﺿﻌﯾﻔﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺗ ّﺣول‬


‫)‪ (2‬ﻗدرة أﻛﺑر ﻟﻠ ّ‬
‫إﻟﻰ ﻗطﺎﻋﺎت واﻋدة أﺧرى و‪/‬أو اﻛﺗﺳﺎب ﻣﮭﺎرات ﺟدﯾدة ﺿرورﯾﺔ ﻟﻼﻧدﻣﺎج ﻓﻲ ﻣرﺣﻠﺔ‬
‫ﻣﺎ ﺑﻌد اﻟﻛوﻓﯾد‪ 19‬ﻣﺛل اﻟوﺻول إﻟﻰ ﺧدﻣﺎت دﻋم ﻋﺎﻣﺔ أﻓﺿل وﻣزﯾد اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻣﻊ‬
‫اﻟﻘطﺎع اﻟﺧﺎص واﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣدﻧﻲ ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻟﻣﮭﻧﯾﺔ واﻟﺷرﻛﺎء‬
‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﯾن‪،‬‬

‫)‪ (3‬ﺗﯾﺳﯾر اﻟوﺻول إﻟﻰ اﻟﺗﻣوﯾل و ﺑﺂﻟﯾﺎت ﺿﻣﺎن ﻓﻌﺎﻟﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺻﻠﺔ ﺑﺄھداف اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ‪:‬‬

‫اﻟﮭدف ‪ :5‬ﺗﺣﻘﯾق اﻟﻣﺳﺎوا ةوﺗﻛﺎﻓؤ اﻟﻔرص ﺑﯾن اﻟﺟﻧﺳﯾن‬

‫‪ -1-5‬وﺿﻊ ﺣد ﻟﺟﻣﯾﻊ أﺷﻛﺎل اﻟﺗﻣﯾﯾز ﺿد اﻟﻧﺳﺎء واﻟﻔﺗﯾﺎت ﻓﻲ ﺟﻣﯾﻊ أﻧﺣﺎء‬


‫اﻟﻌﺎﻟم‪.‬‬

‫اﻷھداف‪:‬‬

‫‪ -‬ﺑﻠﻐت ﻧﺳﺑﺔ ﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﻣرأة ﻓﻲ اﻟﺣﯾﺎة اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺷﯾطﺔ ‪ % 26,8‬ﻓﻲ اﻟرﺑﻊ اﻷﺧﯾر‬
‫ﻣن ﻋﺎم ‪ ،2019‬ﺑﯾﻧﻣﺎ ﺗم وﺿﻊ ﻣؤﺷر ﺧﻼل اﻟﻣﺧطط اﻟﺧﻣﺎﺳﻲ ﻟﻠﺗﻧﻣﯾﺔ ‪/ 2016‬‬
‫‪ 2020‬ﯾﺗﻣﺛل ﻓﻲ ﺗﺣﻘﯾق ﻧﺳﺑﺔ ‪ % 35‬ﺑﺣﻠول ﻋﺎم ‪ .2020‬وﯾﻣﻛن رﺑط ھذا اﻟﻣﻌدل‬
‫ﺑﻌدد ﻣن اﻟﺗﺣدﯾﺎت ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠق ﺑﮭذا اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬وھﻲ‪:‬‬
‫‪ o‬اﻻرﺗﺑﺎط ﺑدورة ﺣﯾﺎة اﻟﻣرأة اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺣﯾث ﯾﻼﺣظ اﻧﺧﻔﺎض ﻛﺑﯾر ﻣن ‪ 25‬ﺳﻧﺔ إﻟﻰ‬
‫‪ 40‬ﺳﻧﺔ‪ ،‬وﯾﻣﻛن أن ﯾﺳﮭم اﻟﻌﻣل وﺑﯾﺋﺗﮫ واﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ اﻟﺧدﻣﺎت وﻓرص‬
‫إﻋﺎدة اﻟﺗﻛوﯾن ﻓﻲ ﺗﺣﻘﯾق ذﻟك‪،‬‬
‫‪ o‬اﻻرﺗﺑﺎط ﺑﺎﻧﺧﻔﺎض ﻣﻌدﻻت ﺗوظﯾف ﺧرﯾﺟﺎت اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﻌﺎﻟﻲ وﺑوﺟود اﻟﻣرأة ﻓﻲ‬
‫ﻋدد ﻣن اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ‪ ،‬وھﻧﺎ أﯾﺿﺎ ﯾﺗﻌﻠق اﻷﻣر ﺑﻣﻛﺎن ﻋﻣل اﻟﻣرأة‪.‬‬

‫‪42‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪ -‬ﻻ ﯾزال ﻣﻌدل ﺑطﺎﻟﺔ اﻟﻧﺳﺎء ﻣرﺗﻔﻌﺎ إﻟﻰ ﺣد ﻛﺑﯾر إذ ﺑﻠﻎ ‪ %21,7‬ﻓﻲ اﻟرﺑﻊ اﻷﺧﯾر ﻣن‬
‫ﻋﺎم ‪ 2019‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻣﻌدل ‪ % 12,1‬ﻟﻠرﺟﺎل‪ .‬ﻛﻣﺎ أدرﻛت ﺗﺳﺑﺔ ﺑطﺎﻟﺔ اﻟﻧﺳﺎء‬
‫ﺻﺎﺣﺑﺎت اﻟ ّ‬
‫ﺷﮭﺎﺋد اﻟﻌﻠﯾﺎ ‪ %38,1‬ﻓﻲ اﻟرﺑﻊ اﻷﺧﯾر ﻣن ﺳﻧﺔ ‪ 2019‬ﻣﻘﺎﺑل ‪% 15,7‬‬
‫ﻟﻠرﺟﺎل‪.‬‬

‫‪ -‬وﯾﺗﻣﺛل اﻟﺗﺣدي اﻟرﺋﯾﺳﻲ اﻵﺧر ھﻧﺎ ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠق ﺑﮭذا اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ اﺣﺗﻣﺎل ﺗﻌّرض اﻟﻣرأة‬
‫ﻟﻣزﯾد ﻣن اﻟﮭﺷﺎﺷﺔ ﻓﻲ ﻣواﺟﮭﺔ اﻷزﻣﺔ واﻟوﺑﺎء ﻧظًرا ﻟﺗواﺟدھﺎ اﻟﻣﻔرط ﻓﻲ اﻟﻘطﺎﻋﺎت‬
‫ﺻﻐرى ﻓﻲ اﻹﻛﺳﺎء واﻟﻣﻼﺑس واﻟﺟﻠود واﻷﺣذﯾﺔ واﻟﺗﻌﻠﯾم‬
‫ﺳﺳﺎت اﻟ ّ‬
‫اﻟﮭﺷﺔ ) اﻟﻣؤ ّ‬
‫واﻟﺗﻛوﯾن اﻟﺧﺎص واﻟﺷﺧﺻﻲ‪.(...‬‬

‫اﻟﮭدف ‪ :8‬اﻟﻌﻣل اﻟﻼﺋق وﻧﻣو اﻻﻗﺗﺻﺎد‬

‫ﺗﺷﯾر اﻟد ّراﺳﺎت اﻟﺗﻲ أﺟرﺗﮭﺎ اﻷﻣم اﻟﻣﺗ ّﺣدة إﻟﻰ أن اﻟﻔﺟوة ﻓﻲ اﻷﺟور ﺑﯾن اﻟرﺟﺎل واﻟﻧﺳﺎء ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﺎﻟم ﺗﺑﻠﻎ ‪ % 23‬وﻻ ﺗزال ﺗﺗطﻠب ‪ 68‬ﺳﻧﺔ ﻟﺗﺣﻘﯾق اﻟﻣﺳﺎواة ﻓﻲ اﻷﺟر ﺣﯾث ﯾﺑﻠﻎ ﻣﻌدل‬
‫ﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﻣرأة ﻓﻲ ﺳوق اﻟﻌﻣل ‪ % 63‬وﻣﻌدل ﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟرﺟل ‪.% 94‬‬

‫ﺿﻣﺎن اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ آﺧذ ﻓﻲ‬ ‫وﻟﻛن ﻋﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟك ﻓﺈن ﻣﻌدل اﻟﺗﺣﺎق اﻟ ّ‬
‫ﺷرﻛﺎت اﻟﺗوﻧﺳﯾﺔ ﺑﻧظﺎم اﻟ ّ‬
‫ﺳن وھو ﺗﺣد ّ ﯾرﺗﺑط إرﺗﺑﺎطﺎ وﺛﯾﻘﺎ ﺑﻣﻌﯾﺎر إدﻣﺎج اﻟﻌﻣل ﻏﯾر اﻟرﺳﻣﻲ‪ .‬وﻣن ﺛم ﻓﺈن اﻟﻔرﺻﺔ‬
‫اﻟﺗﺣ ّ‬
‫اﻟﺗﻲ ﺗﺗﯾﺣﮭﺎ اﻟﻘرارات اﻟﺣﻛوﻣﯾﺔ اﻷﺧﯾرة ﻟﺗﯾﺳﯾر إﺿﻔﺎء اﻟطﺎﺑﻊ اﻟرﺳﻣﻲ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺿﻣﺎم إﻟﻰ‬
‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﺿﻣﺎن اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﯾﻧﺑﻐﻲ أن ﺗؤﺧذ ﺑﻌﯾن اﻻﻋﺗﺑﺎر ﻛواﺣد ﻣن اﻟﻣؤﺷرات‬
‫اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ ﻟﻠﺑرﻧﺎﻣﺞ‪.‬‬

‫ﻛﻣﺎ ﯾﻧﺑﻐﻲ أن ﯾدﻣﺞ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟُﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﺟﯾّدة واﻟﺗ ّوﺻﯾﺎت واﻟﻣﻌﺎﯾﯾر ذات اﻟ ّ‬
‫ﺻﻠﺔ ﻟﺿﻣﺎن‬
‫ﻋﻣوﻣﺎ ﻓﻲ ﺗﺣﺳﯾن اﻟﻌﻣل اﻟﻼﺋق وذﻟك ﻣن ﺧﻼل أﻋﻣﺎل اﻟﻣﺳﺎﻋدة اﻟﺗﻘﻧﯾﺔ اﻟﺗﻲ‬
‫إﺳﮭﺎم اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ُ‬
‫ﯾﺿطﻠﻊ ﺑﮭﺎ ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﻣﻊ ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻌﻣل اﻟدوﻟﯾﺔ ﺑﺷﺄن ﻣﻔﮭوم اﻟﻌﻣل اﻟﻼﺋق وﺗﺣدﯾد ھذه‬
‫اﻷﻋﻣﺎل‪.‬‬

‫‪43‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪ 2-8‬ﺗﺣﻘﯾق ﻣﺳﺗوى ﻋﺎٍل ﻣن اﻹﻧﺗﺎﺟﯾﺔ اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺗﻧوﯾﻊ واﻻرﺗﻘﺎء‬
‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻲ واﻻﺑﺗﻛﺎر‪ ،‬واﻟﺗرﻛﯾز ﻋﻠﻰ اﻟﻘطﺎﻋﺎت ذات اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﻣﺿﺎﻓﺔ اﻟﻌﺎﻟﯾﺔ‬
‫واﻟﻘطﺎﻋﺎت ﻛﺛﯾﻔﺔ اﻟﻌﻣﺎﻟﺔ‪،‬‬
‫‪-3-8‬ﺗﻧوﯾﻊ اﻟﺳﯾﺎﺳﺎت اﻟُﻣوّﺟﮭﺔ ﻧﺣو اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ واﻟﺗﻲ ﺗﻌّزز اﻷﻧﺷطﺔ اﻹﻧﺗﺎﺟﯾﺔ‪ ،‬وﺧﻠق‬
‫ﻓ ُرص اﻟﻌﻣل اﻟﻼﺋﻘﺔ ورﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل‪ ،‬واﻹﺑداع واﻻﺑﺗﻛﺎر وﺗﺣﻔﯾز ﻧﻣو اﻟﻣؤ ّ‬
‫ﺳﺳﺎت‬
‫ﺻﻐر واﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳطﺔ وﺗﺳﮭﯾل اﻧدﻣﺎﺟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﻣﮭﯾﻛل‪،‬‬
‫ُﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ اﻟ ِ ّ‬
‫ﻣن ﺧﻼل ﺗﯾﺳﯾر اﻟُوﺻول إﻟﻰ اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‪،‬‬

‫ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠق ﺑﮭﺎﺗﯾن اﻟﻧﻘطﺗﯾن‪ ،‬وﻛﻣﺎ ﺗﻣت اﻹﺷﺎرة إﻟﯾﮫ أﻋﻼه‪ ،‬ﺳﯾﺗﻌﯾن ﻋﻠﻰ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ أن ﯾﺳﺗﮭدف‬
‫دﻋم وﺗوﺟﯾﮫ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟُﻣﺣدﺛﺔ ﻣن أﺟل اﻟﺗﺷﺟﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺗﻛﺎر واﻋﺗﻣﺎد اﻟﺗﻘﻧﯾﺎت اﻟﺣدﯾﺛﺔ‬
‫ﺿﻣﺎﻧﺎ ﻟﻘدرة ﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ أﻓﺿل‪.‬‬

‫‪ -5-8‬ﺑﺣﻠول ﻋﺎم ‪ ، 2030‬ﺗﺣﻘﯾق اﻟﺗﺷﻐﯾل اﻟﻛﺎﻣل واﻟُﻣﻧﺗﺞ وﺿﻣﺎن اﻟﻌﻣل اﻟﻼﺋق‬


‫واﻷﺟر اﻟﻣﺗﺳﺎوي ﻣﻘﺎﺑل اﻟﻌﻣل اﻟﻣﺗﺳﺎوي اﻟﻘﯾﻣﺔ ﻟﺟﻣﯾﻊ اﻟﻧﺳﺎء واﻟرﺟﺎل‪ ،‬ﺑﻣن ﻓﯾﮭم‬
‫اﻟﺷﺑﺎب واﻷﺷﺧﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ‪.‬‬

‫ﺳﻼﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻛﺎن اﻟﻌﻣل وﺿﻣﺎن ﺣﻣﺎﯾﺔ‬ ‫‪ 8-8‬اﻟدﻓﺎع ﻋن ﺣﻘوق اﻟﻌ ُّﻣﺎل‪ ،‬وﺗﻌزﯾز اﻟ ّ‬
‫ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻌّﻣﺎل‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻼّﺟﺋون ‪ ،‬وﺧﺎﺻﺔ اﻟﻧﺳﺎء‪ ،‬وأوﻟﺋك اﻟذﯾن ﯾﻌﻣﻠون ﻓﻲ‬
‫ظروف ﻏﯾر ﻣﺳﺗﻘرة‪.‬‬

‫ﯾﺟب أن ﯾﺳﺗﻔﯾد اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻣن ﻧﺗﺎﺋﺞ ﺗﻘوﯾم اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟُﻣﻧﺟزة ﻓﻲ ﻣﺟﺎل رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل‪ ،‬واﻟﻌﻣل‬
‫ﻋﻠﻰ إرﺳﺎء إطﺎر ﺟدﯾد ﻟﻠﻌداﻟﺔ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‪ ،‬واﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗﺛﻣﯾن اﻟﺟﮭود اﻟﻣﺑذوﻟﺔ ﻟﺗﺣﺳﯾن‬
‫اﻟﻣﮭﺎرات ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﺻﺣﺔ واﻟﺳﻼﻣﺔ اﻟﻣﮭﻧﯾّﺔ ﻓﻲ ﻣﻛﺎن اﻟﻌﻣل ‪.‬‬

‫وھذا ﻣﺎ ﯾﺳﺗوﺟب إﻋﺎدة اﻟﻧظر ﻓﻲ اﻹطﺎر اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ وﻣراﺟﻌﺔ آﻟﯾﺎت اﻟﺗﻛوﯾن ﻣن ﺧﻼل ﺗﻧﻘﯾﺢ‬
‫ﻟﻣﺟﻠﺔ اﻟﺷﻐل واﻻﺗﻔﺎﻗﯾﺎت ذات اﻟﺻﻠﺔ‪.‬‬

‫وﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ذﻟك وﻛﻣﺎ ﺗم ذﻛره أﻋﻼه ‪،‬ﻓﺈن ﺗﺣﺳﯾن اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻓﻲ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﯾﺷﻣل أّوﻻ ﺛﻼث‬
‫وزارات وھﻲ‪:‬‬

‫‪44‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪ -‬وزارة اﻷﺳرة واﻟﻣرأة واﻟطﻔوﻟﺔ و ﻛﺑﺎر اﻟﺳن‬
‫‪ -‬وزارة اﻟﺗﺷﻐﯾل واﻟﺗﻛوﯾن اﻟﻣﮭﻧﻲ‬
‫‪ -‬وزارة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬

‫ﻛﻣﺎ أن ھذا اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺳﯾﻛون ﻓرﺻﺔ ﻹدراج ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻧّوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ‬
‫ﻟﻠﺗﻛوﯾن اﻟﻣﮭﻧﻲ‪.‬‬

‫اﻟﮭدف ‪ :10‬اﻟﺣدّ ﻣن أوﺟﮫ ﻋدم اﻟﻣﺳﺎوا ة‬

‫‪ 2-10‬ﺗﻣﻛﯾن ﺟﻣﯾﻊ اﻷﺷﺧﺎص ﺑﺣﻠول ﻋﺎم ‪ ، 2030‬ﻣن ﺧﻼل ﺗﻌزﯾز اﻧدﻣﺎﺟﮭم‬


‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ واﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﺳﯾﺎﺳﻲ ﺑﻐض اﻟﻧظر ﻋن اﻟﺳن أو ﻧوع اﻟﺟﻧس أو‬
‫اﻹﻋﺎﻗﺔ أو اﻟﻌرق أو اﻷﺻل اﻹﺛﻧﻲ أو اﻟدﯾن أو اﻟﻣرﻛز اﻻﻗﺗﺻﺎدي أو ﻏﯾره‪.‬‬

‫ﺳﯾﺎق ﯾﺟب اﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن ﻧﺗﺎﺋﺞ ﺗﻧﻔﯾذ اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ ﻟﻠﺗﺷﻐﯾل وﺧﺎﺻﺔ ﻣن‬
‫وﻓﻲ ھذا اﻟ ّ‬
‫ﺧﻼل اﻟدﯾﻧﺎﻣﻛﯾﺎت اﻟﺟﮭوﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗم إرﺳﺎؤھﺎ‪.‬‬

‫‪ 4-10‬اﻋﺗﻣﺎد ﺳﯾﺎﺳﺎت ﺗﺷﻣل اﻟﻣﯾزاﻧﯾﺔ واﻟﺿراﺋب واﻟّرﻋﺎﯾﺔ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ وﺗﺣﻘﯾق‬


‫اﻟﻣزﯾد ﻣن اﻟﻣﺳﺎواة ﺗدرﯾﺟﯾﺎ‪.‬‬

‫المنطقي‬
‫ّ‬ ‫‪ .11‬إطار التدخل‬

‫مالئمة المشروع مع التوجهات االستراتيجية للدولة وبرامج الدعم‬


‫ﻲ‬
‫‪ .11‬إطﺎر اﻟﺗدﺧل اﻟﻣﻧطﻘ ّ‬
‫علـعـى النحــو المبيــن فــي المخطــط الخماســي للتنميــة ‪( 2020-2016‬انظــر الح ًقــا‪،‬‬
‫المتوقعـﺷـةرو‬
‫ﻼءﻣﺔ اﻟﻣ‬‫النتائـﻣـج‬
‫ّ‬
‫الخطــة الجديــدة التــي ســيتم وضعُهــا ‪:)2025-2023‬‬ ‫ـع‬
‫ـلﮭﺎمـت‬
‫المحتموـﺟ‬
‫التوافــقﻣﻊ اﻟﺗ‬
‫اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ‬
‫عنﺞ طريق التشغيل مع جميع الشركاء في التنمية‪،‬‬ ‫أشملراﻣ‬‫دمجوﻟﺔ وﺑ‬
‫‪ )1 -‬ﻟﻠد‬
‫شــة‪ ،‬مــن‬ ‫شــغل‪ ،‬ال ســيما فــي المناطــق الداخليــة والقطاعــات اله ّ‬ ‫تحديـدـدﻋ فمــرص العمــل ‪/‬ال ّ‬
‫‪ )2 -‬تعزيــز اﻟ‬
‫إعـرـادةﻻﺣﻘًﺎ‪،‬‬
‫التكوياـﻟﺗـنواﻓق اﻟﻣﺣﺗﻣ‬ ‫ـطاﻧظ‬
‫‪2020‬ـ )‬ ‫‪2016‬ـ‪-‬‬
‫ـال خط‬ ‫ـي ﻟﻠالﺗﻧ ّشـﻣﯾﺔ‬
‫ـغل مــن خ‬ ‫طالبﺳـﻲ‬
‫ـهﺧﻣﺎ‬
‫وتوجيـاﻟ‬
‫ـاديﻣﺧطط‬
‫االقتصﻓـﻲ اﻟ‬
‫ـيج اﻟﻣﺑﯾن‬
‫النسـﺣو‬
‫ـاتﻰ اﻟﻧ‬
‫احتياجـﻋﻠ‬
‫ـمﻣﺗوﻗﻌﺔ‬‫ـالﺋﺞفهـاﻟ‬
‫خـاﻟﻧﺗﺎ‬
‫والدعــم الشــخصي‪،‬‬ ‫‪:(2025‬‬‫‪-202‬المهنــي‬ ‫‪3‬‬
‫والتأهيــل‬
‫‪ )3 -‬تحســين فاعليــة وكفــاءة سياســات التشــغيل النشــطة‪ ،‬وتحقيــق المعيــار تقــدم بنقطــة مئويــة‬
‫واحــدة مــن نســبة النمــو‪ ،‬ممّــا يوفــر‪ 20000‬فرصــة عمــل‬
‫‪45‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪ )4 -‬تعزيــز التنســيق والتعــاون بيــن مختلــف المؤسّســات التــي ُتق ـ ّدم التكويــن والتعليــم إلتاحــة‬
‫اســتجابة أفضــل الحتياجــات المناطــق وتحســين قابليــة تشــغيل الخريجيــن والمتكونيــن‪،‬‬
‫‪ )5 -‬دعــم اإلشــراف والتوجيــه لطالبــات الشــغل مــن أجــل تعزيــز إدماجهــن وحصولهــن علــى‬
‫العمــل الالئــق‪،‬‬
‫‪ )6 -‬وضــع إطــار قانونــي عالمــي لتيســير االدمــاج االجتماعــي والصّحــي للعامليــن فــي القطــاع‬
‫ّ‬
‫المنظــم‬ ‫غيــر‬

‫النتيجــة المرتقبــة كمــا هــو مذكــور فــي إطــار عمــل األمــم المتحــدة للمســاعدة التنمويــة ‪ /‬إطــار‬
‫مفاهيمــي للنتائــج‪:‬‬
‫‪ 2.2‬األنموذج االقتصادي ال ّ‬
‫شامل والمستدام والمرن‪:‬‬

‫النتيجــة ‪ :1‬تنفــذ الدولــة نموذجً ــا جديــ ًدا للتنميــة االقتصاديــة واالجتماعيــة العادلــة والشــاملة‬
‫والمســتدامة والمرنــة التــي تخلــق الثــروة والوظائــف‬
‫النتيجــة المرتقبــة كمــا هــو مذكــور فــي إطــار عمــل األمــم المتحــدة للمســاعدة التنمويــة ‪ /‬إطــار‬
‫مفاهيمــي للنتائــج‪:‬‬
‫‪ 2.2‬األنموذج االقتصادي ال ّ‬
‫شامل والمستدام والمرن‪:‬‬
‫النتيجــة ‪ :1‬تنفــذ الدولــة نموذجً ــا جديــ ًدا للتنميــة االقتصاديــة واالجتماعيــة العادلــة والشــاملة‬
‫والمســتدامة والمرنــة التــي تخلــق الثــروة والوظائــف‬

‫‪ 2.3‬الحماية االجتماعية والنفاذ العادل إلى الخدمات االجتماعية‪:‬‬


‫النتيجــة ‪ :1‬تقــوم ال ّســلطات العامــة بوضــع ومراقبــة وتقييــم اإلصالحــات االجتماعيــة القائمــة علــى‬
‫األدلّــة والقائمــة علــى اإلنصــاف بطريقة تشــاركية‬
‫إشــارة إلــى البرنامــج الوطنــي للعمــل الالئــق ‪ 2022- 2017‬العقــد االجتماعــي‪ ،‬بدعــم مــن‬
‫منظمــة العمــل الدوليــة‬
‫األولوية ‪ :2‬التشغيل والتكوين المهني‬
‫‪ 2.1‬إجراء إصالح شامل لنظام التعليم في مراحله المختلفة‬
‫‪ 2.2‬تطوير استراتيجية وطنية للتشغيل بمشاركة فاعلة للشركاء االجتماعيين‬
‫‪ 2.4‬نظــام جديــد لتنميــة المهــارات مفيــد لديمومــة المؤسّســة‪ ،‬وإعــادة اإلدمــاج المهنــي للع ّمــال‬
‫المُســرّ حين‬
‫‪ 2.5‬إنشاء آلية وطنية لرفع مستوى المؤهالت والمهارات المهنية‬
‫‪ 2.7‬إصالح أدوات المرافقة وال ّدعم للباحثين عن عمل‬
‫‪ 2.8‬يتــم تنفيــذ االنتقــال التدريجــي مــن االقتصــاد غيــر المهيــكل إلــى نظــام مهيــكل مــن خــال‬
‫تحســين ال ّتكويــن فــي هــذا المجــال‬
‫‪46‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﻲ اﻟﺟدﯾد ﻟرﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧّﺳﺎﺋﯾﺔ‬
‫‪ .12‬اﻟﺗوﺟﮭﺎت اﻟ ﻛﺑرى ﻟﻠﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟوطﻧ ّ‬
‫ﻲ "راﺋدات"‬ ‫واﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟُﻣراﻋﻲ ﻟﻠﻧّوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ّ‬
‫‪ .1‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ ُﻣﺗﻌدّد اﻷﺑﻌﺎد ﻋﻠﻰ ﻧطﺎق وطﻧﻲ‪ ،‬ﺑﺗﻧﻔﯾذ وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺟﮭوﯾﺔ‪ ،‬ﯾ ُﻌّزز ﻣطﺎﺑﻘﺔ اﻟﻣﺑﺎدرات‬
‫اﻹﻧﻣﺎﺋﯾﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ وﺑراﻣﺞ اﻟﺗﻌﺎون اﻟدوﻟﻲ ﻣﻊ ﺳﯾﺎﺳﺔ ﻋﻣوﻣﯾﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟدﻋم اﻟﻣﺑﺎدرة اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻣن‬
‫ﺧﻼل ﺗﻛرﯾس دﻋم ﻧﺎﺟﻊ وداﺋم ﻟراﺋدات اﻷﻋﻣﺎل‪.‬‬

‫‪ .2‬ﺗ ﺛﻣﯾن ﺗﺟﺎرب وﻧﺟﺎﺣﺎت راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل‪ ،‬وﻻ ﺳﯾﻣﺎ اﻟُﻣﺑﺗِﻛرات‪ ،‬ﻓﻲ اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟواﻋدة‬
‫و‪/‬أو ﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﺟﮭﺎت‪ ،‬وذﻟك ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎطق ذات اﻷوﻟوﯾﺔ وﻓﻲ اﻷﺣﯾﺎء اﻟ ّ‬
‫ﺷﻌﺑﯾﺔ ذات اﻟﻛﺛﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﺳﻛﺎﻧﯾﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﻣﺷﺎرﯾﻊ ذات ﺧﺻوﺻﯾﺔ ﺗﺳﺗﮭدف ﻓﺋﺎت ُﻣﺣدّدة ﻣﺗﻌدّدة ﻣن اﻟﻧﺳﺎء ذات‬
‫اﻟوﺿﻌﯾﺎت اﻟﮭﺷﺔ إﻟﻰ اﻟﻧﺳﺎء ذوات اﻟﻘدرات اﻟﻌﺎﻟﯾﺔ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺗﻌزﯾز اﻟﻧّﻔﺎذ إﻟﻰ آﻟﯾﺎت اﻟﻣراﻓﻘﺔ واﻟﺗ ّﺳوﯾق واﻟﺗﻣوﯾل ﻓﻲ إطﺎر ُﻣﺧ ّ‬
‫ططﺎت ﺟدﯾدة ﺗرﺗﻛز‬
‫ﻋﻠﻰ ﻧﻘﺎط اﻟﻘوة ﻟﻛل ُﻣﺗدﺧل ﻣن اﻟﻘطﺎﻋﯾن اﻟﻌﺎم واﻟﺧﺎص واﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣدﻧﻲ ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻔﯾذ وﺗﻛرس‬
‫ﻣﺑدأ اﻟﺗ ّﻧﺎﻓس وﺗﺑﺎدل اﻟﻣﻌﺎرف‪.‬‬

‫ﺷراﻛﺔ ﺑﯾن اﻟﻘطﺎﻋﯾن‬


‫‪ .4‬ﺗﻌزﯾز اﻟﺧدﻣﺎت وآﻟﯾﺎت اﻟدﻋم واﻟﻣراﻓﻘﺔ ﻓﻲ إطﺎر ﻣﻘﺎرﺑﺔ ﺟدﯾدة ﻟﻠ ّ‬
‫اﻟﻌﺎم واﻟﺧﺎص واﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣدﻧﻲ‪ ،‬ﻣﻊ إﻋطﺎء اﻷوﻟوﯾﺔ ﻟﻠوﺳﺎﺋل اﻟّرﻗﻣﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ واﻟدﻋم‪.‬‬

‫‪ .5‬ﺣوﻛﻣﺔ ُﻣﻌّززة ﻟﻠﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟوطﻧﻲ ﺗﺳﺗﻧد ﻋﻠﻰ وﺣدة ﺧﺎﺻﺔ وآﻟﯾﺔ ﻟﻠﻣﺗﺎﺑﻌﺔ واﻟﺗﻘوﯾم‬
‫واﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ واﻟﺗﻌﻠم ُﻣﺻّﻣﻣﺔ ﻣﻊ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟوطﻧﻲ وُﻣﺛﺑﺗﺔ طﯾﻠﺔ ﻓﺗرة اﻟﺗﻧﻔﯾذ ﻣﻊ ﻣﻧظوﻣﺔ إﻋداد‬
‫ﺳﺳﺎت اﻟﺣﻛوﻣﯾﺔ وﻛذﻟك ﻟﻠﻔﺋﺔ اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ وﺧﺎﺻﺔ راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل‪.‬‬
‫اﻟﺗﻘﺎرﯾر ﻟﻠﻣؤ ّ‬

‫اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ‬
‫ص ھذا اﻟﺧط ﺗﻣوﯾل ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻧّﺳﺎء ﻓﻲ وﺿﻌﯾّﺎت ھﺷﺎﺷﺔ )ﻧﺳﺎء‬
‫‪ -‬راﺋدات ذات اﻷوﻟوﯾّﺔ‪ :‬ﯾﺧ ّ‬
‫ﺳﺟون‪ ،‬ﻧﺳﺎء ﻓﻲ اﻟﻣﻌﺗﻣدﯾّﺎت ذات اﻷوﻟوﯾّﺔ‪.(...‬‬
‫ﺿﺣﺎﯾﺎ اﻟﻌﻧف‪ ،‬ﻧﺳﺎء ُﻣﺳّرﺣﺎت ﻣن اﻟ ّ‬

‫‪ -‬راﺋدات ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾم‪ :‬ﯾﺧ ّ‬


‫ص ھذا اﻟﺧط ﺗﻣوﯾل ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻧﺳﺎء ﻓﻲ ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾم اﻟﺗﻲ ﯾﺗم‬
‫اﺧﺗﯾﺎرھﺎ وﯾﻛون اﻟﺗﻣوﯾل ﺗﺣﻔﯾزﯾﺎ ﻓﻲ إطﺎر ﺗﻣوﯾﻼت اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗ ّﺿﺎﻣن‪.‬‬

‫‪47‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪ -‬راﺋدات ُﻣﺳﺎﻧدات‪ :‬ﯾﺧ ّ‬
‫ص ھذا اﻟﺧط ﻣﺳﺎﻧدة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻲ ﺗﺷﻛو ﺻﻌوﺑﺎت اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ وﯾﻛون‬
‫اﻟﺗﻣوﯾل ﺗﺣﻔﯾزﯾﺎ ﻓﻲإطﺎر ﺗﻣوﯾﻼت اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن‪.‬‬
‫ﺳﺳﺎت اﻟﻧﺎﺷﺋﺔ‪.‬‬ ‫‪ -‬راﺋدات ﻣﺑﺗﻛرات‪ :‬ﯾﺧ ّ‬
‫ص ھذا اﻟﺧط ﻣﺳﺎﻧدة اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ اﻟﻣؤ ّ‬
‫ﺳﺳﺎت ﻟﻧﺳﺎء‬ ‫‪ -‬راﺋدات ﺗطوﯾر‪ :‬ﯾﺧ ّ‬
‫ص ھذا اﻟﺧط ﺗﻣوﯾل ﺗطوﯾر و‪/‬أو ﺗوﺳﻌﺔ ﻣﺷﺎرﯾﻊ وﻣؤ ّ‬
‫وﯾﻛون اﻟﺗﻣوﯾل ﺧطﺎ ّ ﻣﻊ اﻟﺑﻧوك اﻟﺧﺎ ّ‬
‫ﺻﺔ واﻟﻌﻣوﻣﯾّﺔ‪.‬‬
‫ص ھذا اﻟﺧط ﺗﻣوﯾل ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻧّﺳﺎء اﻟُﻣﺟﺗﻣﻌﺎت ﻓﻲ ﻣؤ ّ‬
‫ﺳﺳﺎت‬ ‫‪ -‬راﺋدات ﻣﺗﺿﺎﻣﻧﺎت‪ :‬ﯾﺧ ّ‬
‫ﻲ‬
‫اﻻﻗﺗﺻﺎد اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ واﻟﺗﺿﺎﻣﻧﻲ وﯾﻛون اﻟﺗﻣوﯾل ﺗﺣﻔﯾزﯾﺎ ﻓﻲ إطﺎر ﺗﻣوﯾﻼت اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳ ّ‬
‫ﻟﻠﺗ ّﺿﺎﻣن‪.‬‬
‫‪ -‬راﺋدات ﻓﻼﺣﺎت‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺧﺻوﺻﻲ ﯾﮭدف اﻟﻰ ﺗﻌزﯾز ﻧﻔﺎذ اﻟﻣرأة اﻟﻔﻼّﺣﺔ ﻟإﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺑراﻣﺞ‬
‫ﺻص ﺑرﻧﺎﻣﺞ راﺋدات ﻧﺗﺎﺋﺞ ُﻣرﺗﻘﺑﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣرأة اﻟﻔﻼّﺣﺔ ﻣن ﺻﺎﺣﺑﺎت‬
‫اﻟﻣطروﺣﺔ وﺳﯾ ُﺧ ّ‬
‫اﻟﺷﮭﺎﺋد اﻟﻌﻠﯾﺎ وذﻟك ﺑـ‪:‬‬
‫ﺗﺧﺻﯾص ﻣﯾزاﻧﯾﺔ ﺧﺻوﺻﯾﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺑراﻣﺞ‪،‬‬ ‫•‬
‫ﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﺗﻌزﯾــز ﻗــدرات وﻣراﻓﻘــﺔ ﺧﺻوﺻــﯾﺔ ﺑﺎﻟﺷــراﻛﺔ ﻣــﻊ‬ ‫•‬
‫اﻟــــوزارات اﻟﻣﻌﻧﯾــــﺔ واﻟُﻣﻧ ّ‬
‫ظﻣــــﺎت اﻟﻣﮭﻧﯾــــﺔ واﻟﻣﺟﺗﻣــــﻊ اﻟﻣــــدﻧﻲ‬
‫اﻟﺷرﯾك‪.‬‬

‫ﻲ اﻟﺟدﯾد "راﺋدات"‬
‫‪ .13‬اﻟﻣﺣﺎور اﻟ ﻛﺑرى ﻟﻠﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟوطﻧ ّ‬

‫‪ .2‬ﺗﻘدﯾم اﻟدﻋم اﻟﻣﺎﻟﻲ‬ ‫‪ .1‬ﺗﺣدﯾد اﻷھداف و وﺿﻊ‬


‫‪ .3‬ﺗوﻓﯾر اﻟدﻋم اﻟﺗﻘﻧﻲ‬ ‫ﻣن ﺧﻼل ﺗوﻓﯾر اﻟﺧطط‬ ‫ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟﻌﻧﺎﺻر و ﺗﺣدﯾد‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬ ‫ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾم ﺑﺣﺳب اﻟوﻻﯾﺔ‬

‫‪ .5‬إﺳﺗراﺗ ﯾﺟ ﯾﺔ اﻻﺗﺻﺎل‬ ‫‪ .4‬إرﺳﺎء ﺣوﻛﻣﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫‪48‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪.14‬ﺧطﺔ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‪:‬‬

‫ﺗﺣدﯾد ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾم ﺣﺳب اﻟوﻻﯾﺔ‬


‫• ورﺷﺔ ﻋﻣل اﺳﺗﺷﺎرﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺗوي اﻟﻣرﻛزي‬
‫‪ -‬ﺟﻠﺳﺔ ﺗﺑﺎدل ﻣﺗﻌددة اﻷطراف ﻣﻊ ﻣﻣﺛﻠﻲ اﻟﺑﻧوك واﻟوزارات‪:‬‬
‫‪ o‬وزارة اﻷﺳرة واﻟﻣرأة واﻟطﻔوﻟﺔ وﻛﺑﺎر اﻟﺳن‪،‬‬
‫‪ o‬وزارة اﻟﻔﻼﺣﺔ اﻟﻣوارد اﻟﻣﺎﺋﯾﺔ واﻟﺻﯾد اﻟﺑﺣري‬
‫‪ o‬وزارة اﻟﺗﺷﻐﯾل واﻟﺗﻛوﯾن اﻟﻣﮭﻧﻲ‬
‫‪ o‬وزارة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬
‫‪ o‬وزارة اﻻﻗﺗﺻﺎد واﻟﺗﺧطﯾط‬
‫‪ o‬وزارة اﻟﺻﻧﺎﻋﺔ واﻟﻣﻧﺎﺟم واﻟطﺎﻗﺔ‬
‫‪ o‬اﻟﺑﻧك اﻟوطﻧﻲ اﻟﻔﻼﺣﻲ‬
‫‪ o‬اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن‬
‫‪ o‬ﺑﻧك ﺗﻣوﯾل اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳطﺔ‬
‫‪ -‬ﺗرﺟﯾﺢ اﻟﻣﻌﺎﯾﯾر اﻷرﺑﻌﺔ ﻓﻲ ﻣﺻﻔوﻓﺔ اﻟﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻌد اﻟﺗ ّﻌﺎون واﻟﺗﺷﺎور ﻣﻊ اﻟﺟﮭﺎت‬
‫اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ اﻟﺣﺎﺿرة‪:‬‬
‫‪ o‬ﻣؤ ّ‬
‫ﺷر اﻹدﻣﺎج اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ واﻟﺟﻧس =‪%40‬‬
‫‪ o‬ﻣؤ ّ‬
‫ﺷر اﻻﻗﺗﺻﺎد واﻟﺗﺷﻐﯾل = ‪40%‬‬
‫‪ o‬ﻣؤ ّ‬
‫ﺷر اﻟﻧظﺎم اﻟﺑﯾﺋﻲ واﻟﻣؤﺳﺳﺎﺗﻲ = ‪10%‬‬
‫‪ o‬ﻣؤ ّ‬
‫ﺷر اﻻﺑﺗﻛﺎر واﻻﺳﺗداﻣﺔ = ‪10%‬‬

‫• ﺛﻼث )‪ (3‬ورﺷﺎت ﻋﻣل ﺟﮭوﯾّﺔ‬


‫‪ -‬ﺟﻠﺳﺔ ﺗﻣﮭﯾدﯾﺔ ﻟﻣﻘﺎرﺑﺔ ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾم ﺑﺣﺿور ﻣﻣﺛﻠﯾن ﻋن اﻟﻣﻧدوﺑﯾﺎت اﻟﺟﮭوﯾّﺔ ﻟﺷؤون‬
‫اﻷﺳرة واﻟﻣرأة‬

‫‪ -‬دورة ﺗﻛوﯾﻧﯾﺔ ﺣول ﻣﻧﮭﺟﯾﺔ ﺣﺳﺎب اﻟﻣﺻﻔوﻓﺔ اﻟﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻟﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾم‬

‫‪49‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﻲ ﻣن ﺧﻼل ﺗوﻓﯾر ﺧطوط ﺗﻣوﯾل ﺟدﯾدة‬
‫ﺗﻘدﯾم اﻟدﻋم اﻟﻣﺎﻟ ّ‬
‫ﺳوف ﯾﺗم إﻋداد ﻣﺧططﺎت اﻟﺗﻣوﯾل ﻟـ‪:‬‬

‫‪ Ø‬اﻷﻧﺷـطﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗﻌﺗﻣـد ﺳﻼﺳـل اﻟﻘـﯾم اﻟﻣراﻋﯾـﺔ ﻟﻠﻧـوع اﻻﺟﺗﻣـﺎﻋﻲ ﻓـﻲ ﻛـل وﻻﯾـﺔ‪ ،‬ﻣـﻊ‬
‫إﺣــداث ﺧــط ﺗﻣوﯾــل ﺧــﺎص ﺑﺎﻟﻔﺋــﺎت اﻟﮭﺷــﺔ )ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك اﻟﻧﺳــﺎء ﻓــﻲ اﻟﻣﻧــﺎطق‬
‫اﻟرﯾﻔﯾـ ـﺔ‪ ،‬واﻟﻧﺳـ ـﺎء اﻟُﻣﺳـ ـّرﺣﺎت ﻣـ ـن اﻟﺳـ ـﺟن‪ ،‬واﻷﻣﮭـ ـﺎت اﻟﻣﻧﺟﺑـ ـﺎت ﺧـ ـﺎرجإطـ ـﺎر‬
‫اﻟزواج(‪،‬‬
‫‪ Ø‬اﻷﻧﺷطﺔ اﻟُﻣﺑﺗﻛرة اﻟﺗﻲ ﺗﺻل ﻟإﻰ ﻣﺳﺗوى اﺳﺗﺛﻣﺎر ﯾﻔوق ‪ 150‬أﻟف دﯾﻧﺎر‪.‬‬
‫‪ -‬و ذﻟك ﻓﻲ إطﺎر إﺣداث ﺧطوط ﺗﻣوﯾل ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ راﺋدات ﺑﺎﻟﺷراﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺑﻧوك‬
‫اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ ‪:‬‬
‫‪ o‬اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن‪:‬‬
‫§ راﺋدات ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾﻣﺔ‬
‫§ راﺋدات ﻣﺳﺎﻧدات‬
‫§ راﺋدات ذات أوﻟوﯾﺔ‬
‫§ راﺋدات ﻣﺗﺿﺎﻣﻧﺎت‬
‫راﺋدات ﻓﻼﺣﺎت‬ ‫§‬

‫‪ o‬اﻟﺑﻧك اﻟوطﻧﻲ اﻟﻔﻼﺣﻲ‪:‬‬


‫§ راﺋدات ﻣﺳﺎﻧدات‬
‫§ راﺋدات ﻣﺗﺿﺎﻣﻧﺎت‬
‫راﺋدات ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾﻣﺔ‬ ‫§‬
‫راﺋدات ﻓﻼﺣﺎت‬ ‫§‬

‫‪50‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫‪ o‬ﺑﻧك ﺗﻣوﯾل اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳطﺔ‪:‬‬
‫§ راﺋدات ُﻣﺑﺗِﻛرات‬
‫§ راﺋدات ﺗطوﯾر‬
‫§ راﺋدات ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾﻣﺔ‬

‫‪ o‬ﺻﻧدوق اﻟوداﺋﻊ واﻷﻣﺎﻧﺎت‪:‬‬


‫اﻟــذي ﯾﻌﻣــل ﻋﻠــﻰ دﻋــم اﻻﺳــﺗﺛﻣﺎرات ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎل اﻟﺳــﯾﺎﺣﺔ اﻟﺑدﯾﻠــﺔ واﻟﻣﺳــﺗداﻣﺔ وﻓــق‬
‫ﻣﻘﺎرﺑـــﺔ ﺗﺿـــﺎﻣﻧﯾﺔ ﺷـــﺎﻣﻠﺔ وﺗﻣوﯾـــل اﻟﻣﺷـــﺎرﯾﻊ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾـــﺔ واﻻﻗﺗﺻـــﺎدﯾﺔ واﻟﺑﯾﺋﯾـــﺔ اﻟﺗـــﻲ‬
‫ﺳﺎ ﻓﻲ ﻣﻧطﻘﺔ اﻟﺗدﺧل‪.‬‬
‫ﺳﯾﻛون ﺗﺄﺛﯾرھﺎ ﻣﻠﻣو ً‬

‫ﺗوﻓﯾر اﻟدﻋم اﻟﺗﻘﻧﻲ‬

‫ﺗ ُﺧ ّ‬
‫ﺻص ھذه اﻟﻣراﻓﻘﺔ ﻟﻠراﻏﺑﺎت ﻓﻲ ﺑﻌث اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ وذﻟك ﻋن طرﯾق‪:‬‬

‫‪ -‬دﻟﯾل اﻟدﻋم ﻟﻠﻣﺳﺗﻔﯾدات ﻣن ﺑرﻧﺎﻣﺞ راﺋدات‪،‬‬


‫‪ -‬ﺑراﻣﺞ اﻟُﻣراﻓﻘﺔ اﻟﻣﺣدﺛﺔ ﻟﺗﯾﺳﯾر اﻟﻧّﻔﺎذ إﻟﻰ اﻷﺳواق وﺗﺳوﯾق اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت‪.‬‬

‫إرﺳﺎء ﺣوﻛﻣﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‪:‬‬


‫ﺗــ ـﺗّم ﻣﺄﺳﺳــ ـﺔ ﺑرﻧــ ـﺎﻣﺞ رﯾــ ـﺎدة اﻷﻋﻣــ ـﺎل اﻟﻧﺳــ ـﺎﺋﯾﺔ واﻻﺳــ ـﺗﺛﻣﺎر اﻟﻣراﻋــ ـﻲ ﻟﻠﻧــ ـوع‬
‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﻣن ﺧﻼل إﺣداث وﺣدة ﺗﺻرف ﻣرﻛزﯾﺔ ﺗﻌﻣل ﻋﻠﻰ‪:‬‬

‫§ اﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ واﻟﺗﻘوﯾم‬

‫§ اﻟﺗﻣوﯾل‬

‫§ اﻟﻣراﻓﻘﺔ‬

‫ﺻﺔ اﻟرﻗﻣﯾّﺔ ﻟﻠﺟﮭﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك دﻋم‬


‫ﺗطوﯾر اﻟﻣواﺻﻔﺎت ﻟﻠﻣﻧ ّ‬
‫ﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺑراﻣﺞ واﻟﻣﺳﺗﻔﯾدات ﻣن اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫‪51‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﻣﻧﺻﺔ رﻗﻣﯾﺔ = ﻣﺳﺎﺣﺔ ﻋﻣل اﻓﺗراﺿﯾﺔ‪:‬‬

‫‪ o‬ﻣﻧﺻﺔ رﻗﻣﯾﺔ ﻟﺗﻘرﯾب اﻟﺧدﻣﺎت‪،‬‬


‫‪ o‬ﻣﻧﺻـﺔ رﻗﻣﯾ ـﺔ ﻟﺗﺣدﯾ ـد أدوار ﻛـل ﺟﮭـﺔ ﻓﺎﻋﻠ ـﺔ ﻣـن أﺟـل اﻟﺣﺻـول ﻋﻠ ـﻰ ﻣزﯾـد‬
‫ﻣن اﻟﺷﻔﺎﻓﯾﺔ واﻟﻣراﻗﺑﺔ وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻲ ﺳﯾﺗم ﺗﻧﻔﯾذھﺎ‪.‬‬
‫‪ o‬ﻣﺳــﺎﺣﺔ ﻋﻣــل اﻓﺗراﺿــﯾﺔ ﺗﺳــﻣﺢ ﺑﻣﺷــﺎرﻛﺔ اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت اﻟﻣﻔﯾــدة ﻣــﻊ ﻣﺧﺗﻠــف‬
‫اﻟﺟﮭــﺎت اﻟﻣﻌﻧﯾــﺔ ﺑرﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل ﺑﺷــﻛل ﻋــﺎم‪ ،‬ورﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل اﻟﻧﺳــﺎﺋﯾﺔ‬
‫ﺑﺷﻛل ﺧﺎص‪ ،‬وﻛذﻟك ﻣﻊ اﻟﻣﺳﺗﻔﯾدﯾن اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺷ ـﻛﯾل ﻟﺟﻧ ـﺔ ﻓﻧﯾ ـﺔ ﻋﻠ ـﻰ اﻟﻣﺳ ـﺗوى اﻟﻣ رﻛ ـزي واﻟﺟﮭ ـوي ﺗ ُﻌﻧ ـﻰ ﺑﺗﻧﻔﯾ ـذ وﺣوﻛﻣ ـﺔ اﻟﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ‪،‬‬
‫وﯾﻧﺑﻐﻲ ﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺷروع أن ﺗﻛون ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫§ ﺗﺣدﯾد ﻣﺣﺎو ر اﻟﻣﻧﺻﺔ‪،‬‬
‫§ ﺗﺣدﯾ ـد اﻟﺟﮭ ـﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠ ـﺔ اﻟرﺋﯾﺳ ـﯾﺔ اﻟﺗ ـﻲ ﯾﻣﻛﻧﮭ ـﺎ اﻟﻧﻔ ـﺎذ إﻟ ـﻰ اﻟﻣﻧﺻ ـﺔ اﻟرﻗﻣﯾ ـﺔ‬
‫واﻟﺟﮭﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ إدارﺗﮭﺎ‪،‬‬
‫§ ﺗﺣدﯾــد طﺑﯾﻌــﺔ وﻣﺻــﺎدر اﻟﻣﻌطﯾــﺎت اﻟﺗــﻲ ﺳــﺗ ُﻐذي اﻟﻣﻧ ّ‬
‫ﺻــﺔ )إﺣﺻــﺎﺋﯾﺎت‪،‬‬
‫ﻣﻌﻠوﻣﺎت‪ ،‬د راﺳﺎت‪ ،‬ﺗﻛوﯾن ‪.(...‬‬
‫‪ -‬وﯾﺗطﻠب ذﻟك ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ o‬اﺷــراك ﻣﻣﺛﻠــﻲ اﻟﻣﺟﺗﻣــﻊ اﻟﻣــدﻧﻲ واﻟﺟﮭــﺎت اﻟﻣﻌﻧﯾــﺔ‪ :‬وﺿــﻊإطــﺎر ﻋﻣﻠــﻲ‬
‫وﻣﻼﺣـ ـق ﺗﻌدﯾﻠﯾـ ـﺔ ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﯾـ ـﺎت اﻟُﻣوﻗّﻌـ ـﺔ وﺗﻌﯾـ ـﯾن أﻋﺿـ ـﺎء اﻟﻠﺟﻧـ ـﺔ ﺑﻣوﺟـ ـب‬
‫ﻗــرار ﺻــﺎدر ﻋــن اﻟﺳــﯾدة اﻟــوزﯾرة اﻟﻣﺳــؤوﻟﺔ ﻋــن ﺷــؤون اﻟﻣــرأة )اﻟﻣﺎﻟﯾــﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺑﻧوك اﻟﺷرﯾﻛﺔ(‪،‬‬
‫‪ o‬ﺗﺣدﯾ ـد ﻧﻘ ـﺎط اﻻﺗﺻ ـﺎل ﻋﻠ ـﻰ اﻟﻣﺳ ـﺗوى اﻟﻣرﻛ ـزي واﻟﺟﮭ ـوي‪ :‬ﺗﺣدﯾ ـد اﻟﺟﮭ ـﺎت‬
‫اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﻔﻧﯾﺔ )اﻟوزارات وُﻣﻣﺛﻠﻲ اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣدﻧﻲ(‪،‬‬
‫‪ o‬اﻟﻣﺗﺎﺑﻌــﺔ واﻟﺗﻘــوﯾم‪ :‬إﻋــداد دﻟﯾــل ﻟﻺﺟــراءات‪ ،‬إﺣــداث وﺣــدة ﻣرﻛزﯾــﺔ ﻹدارة‬
‫ﺗﻧﻔﯾ ـذ اﻟﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ وﻣﺗﺎﺑﻌﺗ ـﮫ ﻣ ـﻊ اﻟﺣ ـرص ﻋﻠ ـﻰ إﻧﺟ ـﺎز اﻟﺗﻘ ـوﯾم اﻟﻧّﺻ ـف ﻣرﺣﻠ ـﻲ‬
‫ﺻﻌوﺑﺎت‪.‬‬
‫ﻟرﺻد اﻹﺷﻛﺎﻟﯾﺎت وﺗﺟﺎوز اﻟ ّ‬

‫‪52‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻻﺗﺻﺎل‬
‫‪ -‬اﻟﺗﻌرﯾف ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدات" ﻣن ﺧﻼل‪:‬‬

‫§ إﻧﺷـــﺎء آﻟﯾـــﺔ اﺗﺻـــﺎل وطﻧﯾـــﺔ وﺟﮭوﯾـــﺔ‪ :‬ﺗطـــوﯾر ﻣﮭـــﺎم اﻟﺗﻧﺳـــﯾق‬


‫واﻻﺗﺻﺎل وﻣﻧﺣﮭﺎ ﻟﺟﮭﺎت اﻟﺗﻧﺳﯾق اﻟﻣرﻛزﯾﺔ واﻟﺟﮭوﯾﺔ‪،‬‬
‫§ اﻟِﺧطــط اﻟﻌﻣﻠﯾــﺔ ﻟﻼﺗﺻــﺎل‪ :‬ﺗﺣدﯾــد اﻷﻧﺷــطﺔ وﻗﻧــوات اﻻﺗ ّﺻــﺎل ﻣــﻊ‬
‫ُﻣراﻋﺎة ﺧﺻوﺻﯾﺔ ﻛل ﻣﻧطﻘﺔ‪.‬‬

‫رزﻧﺎﻣﺔ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫‪2022‬‬
‫اﻟﺳداﺳﻲ اﻟﺳداﺳﻲ ‪2025 2024 2023‬‬ ‫اﻟﻌ ﻧﺎﺻ ر‬
‫اﻟﺛﺎﻧﻲ‬ ‫اﻷ و ل‬

‫ﺗﻌﻣﯾم راﺋدات ذات اﻷوﻟوﯾﺔ‬


‫راﺋدات ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾم‬
‫راﺋدات ُﻣﺳﺎﻧدات‬
‫راﺋدات ُﻣﺑﺗﻛرات‪ :‬اﻧطﻼق اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﻧﻣوذﺟﯾﺔ‬
‫ﺗﻌﻣﯾم راﺋدات ﺗطوﯾر‬
‫راﺋدات ُﻣﺗﺿﺎﻣﻧﺎت‪ :‬اﻧطﻼق اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﻧﻣوذﺟﯾﺔ‬
‫راﺋدات ﻓﻼّﺣﺎت‪ :‬اﻧطﻼق اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﻧﻣوذﺟﯾﺔ‬
‫ﺗﺣدﯾد ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾم ﺣﺳب اﻟوﻻﯾﺔ‬
‫ﺗﻘدﯾم اﻟدّﻋم اﻟﻣﺎﻟﻲ ﻣن ﺧﻼل ﺗوﻓﯾر اﻟﺧطط اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬
‫ﺗوﻓﯾر اﻟدّﻋم اﻟﺗﻘﻧﻲ‬
‫إرﺳﺎء ﺣوﻛﻣﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻻﺗﺻﺎل‬

‫‪53‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫اﻟﻔﮭر س‬

‫‪ -1‬ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫‪ -2‬طﺮق ﺗﺪﺧﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪ -3‬اﻻﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺘﻲ ﺗﻢ رﺻﺪھﺎ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ ﺣﺪود ﻧﮭﺎﯾﺔ ﺳﻨﺔ ‪2019‬‬
‫‪ -4‬ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟُﻤﺤﺪﺛﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻮﻻﯾﺎت‬
‫‪ -5‬ﺗﻄﻮر اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ "راﺋﺪة" ﺑﯿﻦ ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2016‬و‪2019‬‬
‫‪ -6‬ﺗﻘﻮﯾﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ "راﺋﺪة"‬
‫‪ -7‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ دﻓﻊ اﻟُﻤﺒﺎدرة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻨّﺴﺎﺋﯿﺔ "راﺋﺪة"‪ :‬دراﺳﺔ‬
‫ﻓﻨﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟُﻤﻤّﻮﻟﺔ )ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪ -2021‬ﻓﯿﻔﺮي ‪(2022‬‬
‫‪ -1.7‬ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﺤﺪﺛﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻮﻻﯾﺎت‬
‫‪ -2.7‬ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻨﺘِﻔﻌﺎت ﺑﺎﻟﺘﻤﻮﯾـﻞ ﻟﺒﻌـﺚ اﻟﻤﺸـﺎرﯾﻊ ﺣﺴـﺐ اﻟﻔﺌـﺔ اﻟﻌﻤﺮﯾـﺔ‬
‫وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺸﺮوع‪:‬‬
‫‪ -8‬ﺣﻮﺻﻠﺔ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ‬
‫‪ -9‬اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻷﺧﺮى اﻟُﻤﻨﺘﻈﺮة‬
‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟُﻤﻨﺘﻈﺮة ﻣﻦ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻟﺮﯾﺎدة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻨّﺴﺎﺋﯿﺔ‬ ‫‪-10‬‬
‫واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟُﻤﺮاﻋﻲ ﻟﻠﻨّﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ "راﺋﺪات"‬
‫إطﺎر اﻟﺘ ّﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﻄﻘﻲ‬ ‫‪-11‬‬
‫اﻟﺘﻮّﺟﮭﺎت اﻟﻜﺒﺮى ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻮطﻨّﻲ اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻟﺮﯾﺎد ة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻨّﺴﺎﺋﯿﺔ‬ ‫‪-12‬‬
‫واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟُﻤﺮاﻋﻲ ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ "راﺋﺪات"‬
‫اﻟﻤﺤﺎور اﻟﻜﺒﺮى ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﺠﺪﯾﺪ "راﺋﺪات"‬ ‫‪-13‬‬
‫ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫‪-14‬‬

‫‪54‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﻓﮭﺮس اﻟﺠﺪاول‬

‫ﺟﺪول رﻗﻢ ‪ :01‬اﻻﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺘﻲ ﺗﻢ رﺻﺪھﺎ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ راﺋﺪ ة ‪2019 – 2015‬‬
‫ﺟﺪول رﻗﻢ ‪ :02‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﯿﻦ ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2016‬و‪2020‬‬
‫ﺟﺪول رﻗﻢ ‪ :03‬أﻧﻮاع اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟُﻤﻨﺠﺰة وُﻣﺴﺎھﻤﺎت اﻷطﺮاف اﻟﻤﺘﺪّﺧﻠﺔ‬
‫ﺸﻐﻞ اﻟُﻤﺤﺪﺛﺔ‬
‫ﺼﻐﺮ وﻋﺪد ﻣﻮاطﻦ اﻟ ّ‬
‫ﺟﺪول رﻗﻢ ‪ :04‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺘﻨﺎھﯿﺔ اﻟ ّ‬
‫ﺳﻄﺔ اﻟُﻤﺤﺪﺛﺔ‬
‫ﺼﻐﺮى واﻟﻤﺘﻮ ّ‬
‫ﺟﺪول رﻗﻢ ‪ :05‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟ ّ‬
‫ﺟﺪول رﻗﻢ ‪ :06‬اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2016‬إﻟﻰ ﺳﻨﺔ ‪2019‬‬
‫ﺟﺪول رﻗﻢ ‪ :07‬ﺗﺮﺗﯿﺐ اﻟﻮﻻﯾﺎت ﺣﺴﺐ ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2016‬إﻟﻰ ﺳﻨﺔ‬
‫‪2019‬‬
‫ﺟﺪول رﻗﻢ ‪ :08‬ﺗﺮﺗﯿﺐ اﻟﻮﻻﯾﺎت ﺣﺴـﺐ ﻋـﺪد اﻟﻤﺸـﺎرﯾﻊ واﻟﺘﻤﻮﯾـﻞ ﻣـﻦ ﺳـﻨﺔ ‪ 2016‬إﻟـﻰ ﺳـﻨﺔ‬
‫‪2019‬‬

‫ﺟﺪول رﻗﻢ ‪ :09‬ﺗﻄﻮر اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ "راﺋﺪة" ﺑﯿﻦ ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2016‬و‪2019‬‬


‫ﺼﻐﺮ ﺑﯿﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2016‬وﺑﺪاﯾﺔ ﺳﻨﺔ‬
‫ﺟﺪول ﻋﺪد ‪ :10‬ﺗﻄﻮر اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟُﻤﺘﻨﺎھﯿﺔ اﻟ ّ‬
‫‪2020‬‬
‫ﺳـ ـﻄﺔ ﺑـ ـﯿﻦ ﺳـ ـﻨﺔ‬
‫ﺼـ ـﻐﺮى واﻟﻤﺘﻮ ّ‬
‫ﺟـ ـﺪول ﻋـ ـﺪد ‪ :11‬ﺗﻄـ ـﻮر اﻻﺳـ ـﺘﺜﻤﺎر ﻓـ ـﻲ اﻟﻤﺸـ ـﺎرﯾﻊ اﻟ ّ‬
‫‪ 2016‬وﺑﺪاﯾﺔ ﺳﻨﺔ ‪:2020‬‬
‫ﺟﺪول ﻋﺪد ‪ :12‬ﺗﻄﻮر ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2016‬إﻟﻰ ﺑﺪاﯾﺔ ﺳﻨﺔ ‪:2020‬‬
‫ﺟــﺪول ﻋــﺪد ‪ :13‬ﺗﻮزﯾــﻊ اﻟﻤﺸــﺎرﯾﻊ اﻟُﻤﻤﻮﻟــﺔ وﻛﻠﻔــﺔ اﻟﺘﻤﻮﯾــﻞ ﺣﺴــﺐ اﻟﻮﻻﯾــﺎت )ﻧــﻮﻓﻤﺒﺮ‬
‫‪ -2021‬ﻓﯿﻔﺮي ‪(2022‬‬
‫ﺼـ ـﻐﺮ اﻟُﻤﻤﻮﻟـ ـﺔ وﻛﻠﻔـ ـﺔ اﻟﺘ ّﻤﻮﯾـ ـﻞ ﺣﺴـ ـﺐ‬
‫ﺟـ ـﺪول ﻋـ ـﺪد ‪ :14‬ﺗﻮزﯾـ ـﻊ اﻟﻤﺸـ ـﺎرﯾﻊ ُﻣﺘﻨﺎھﯿـ ـﺔ اﻟ ّ‬
‫اﻟﻮﻻﯾﺎت )ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪ -2021‬ﻓﯿﻔﺮي ‪(2022‬‬
‫ﺟﺪول ﻋﺪد ‪ :15‬ﺗﻮزﯾﻊ اﻟُﻤﻨﺘﻔﻌﺎت ﺑﺎﻟﻘﺮوض ﻟﺒﻌﺚ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﺣﺴﺐ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮﯾﺔ‬
‫ﺟﺪول ﻋﺪد ‪ :16‬ﺗﻄﻮر اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ "راﺋﺪة" ﺑﯿﻦ ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2016‬و‪2022‬‬

‫‪55‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬
‫ﻓﮭﺮس اﻟﺮﺳﻮم اﻟﺒﯿﺎﻧﯿﺔ‬

‫رﺳﻢ ﺑﯿﺎﻧﻲ رﻗﻢ ‪ :01‬ﺗﻄﻮر ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﺑﯿﻦ ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2016‬و‪2019‬‬

‫رﺳﻢ ﺑﯿﺎﻧﻲ رﻗﻢ ‪ :02‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟـﺔ ﻣـﻦ ﺳـﻨﺔ ‪ 2016‬إﻟـﻰ ﺳـﻨﺔ ‪ 2019‬ﺣﺴـﺐ ﻧـﻮع‬
‫اﻟﻘﺮض‬
‫رﺳﻢ ﺑﯿﺎﻧﻲ رﻗﻢ ‪ :03‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺠﻢ‬

‫رﺳـﻢ ﺑﯿـﺎﻧﻲ رﻗـﻢ ‪ :04‬ﻛﻠﻔـﺔ اﺳـﺘﺜﻤﺎر وزارة اﻟﻤـﺮأة واﻷﺳـﺮة وﻛﺒـﺎر اﻟﺴـﻦ واﻟﺒﻨـﻚ اﻟﺘﻮﻧﺴـﻲ‬
‫ﻟﻠﺘﻀﺎﻣﻦ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ "راﺋﺪة"‬

‫رﺳﻢ ﺑﯿﺎﻧﻲ رﻗﻢ ‪ :05‬ﺗﻄّﻮر ﻣﻌﺪل ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻟﻠﻤﺸـﺮوع اﻟﻮاﺣـﺪ ﻟﻠﺴـﻨﻮات ﻣـﻦ ‪ 2016‬اﻟـﻰ‬
‫‪2019‬‬
‫رﺳﻢ ﺑﯿﺎﻧﻲ رﻗﻢ ‪ :6‬ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﺣﺴﺐ وﻻﯾﺎت اﻟﺘـﺪﺧﻞ )ﻧـﻮﻓﻤﺒﺮ ‪ -2021‬ﻓﯿﻔـﺮي‬
‫‪(2022‬‬
‫رﺳﻢ ﺑﯿﺎﻧﻲ رﻗﻢ ‪ :7‬ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻨﺘﻔﻌـﺎت ﺑـﺎﻟﻘﺮوض ﻟﺒﻌـﺚ اﻟﻤﺸـﺎرﯾﻊ ﻓـﻲ ﺟﻤﯿـﻊ اﻟﻮﻻﯾـﺎت ﺣﺴـﺐ‬
‫اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮﯾﺔ‬

‫‪56‬‬
‫االجتماعي‬
‫ّ‬ ‫الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع‬
‫ٌّ‬ ‫البرنامج‬

You might also like