Professional Documents
Culture Documents
Liv Rear
Liv Rear
ﱞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ
اﻟﻨﺴﺎﺋﻴﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر
ّ اﻋﻤﺎل
اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ
ّ اﻟﻤﺮاﻋﻲ ﻟﻠ ّﻨﻮع
ُ
ﻣﺎرس 2022
1
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﻰ:أوﻟﻰ:
ﻰﻣ:ﺔ
ﻛﻠﻛﻣﻠﺔﻣ أﺔوأﻟﻛﻠوﻟ
ﻛﻠﻣﺔ أوﻟﻰ:
ترت"اﺋ":د:ات": "ر"ارﺋادﺋادا"
"راﺋدات":
صﻔرص صﻟﺣوﺗﻛﺗﻧﺎﻛﻓﺣﺎؤﻓوؤاﺗﻟاﻛﻔﻟﺎرﻔﻓرؤ ا ﻧ ﻧﺣو
ﻧﺣو ﺗﻛﺎﻓؤ اﻟﻔرص
قةوا..ةﻟ.ﺛروة. ﻠ ﺧ و
ققاﻟاﺛﻟرﺛور ﺻﻧﺗ ّﻧﻣﻧﯾﻊﻣﺔﯾاﻟﺔﺗ ّوﻧوﺧﻣﻠﯾﺧﻠﺔ
ﺻﻊﻧﻲﻊاﻟاﺗ ّﻟ
ﻓ ﻓﻲﻲﺻﻧﻓ
ﻓﻲ ﺻﻧﻊ اﻟﺗ ّﻧﻣﯾﺔ و ﺧﻠق اﻟﺛروة.
ﺳجﻰﻣوﺳﻰﺣﺎﻰ
ﺣجﺎﺎلجﻣ ﺑوﻠﻣﺳو
ﺳﺎﯾّﺑلدﻠةﺑﺣﻠآﺎﻣ
اﻟ اﺳﻟﯾّﺳدﯾّةدآةاﻣﻟآﺎﻣل
وكبارالسن
ّ والطفولة
والمرأةوﺳﻰ
األسرةﺑﻠﺣﺎج ﻣ وزيرةة آﻣﺎل اﻟﺳﯾّد
ظﻘّﺎل ﻣﺷﻣﺣﻘّرﺷﺎورﻋوﺎﻣﻋﺎﺷ ﻟرﻛﻟولﻛﻋﺎل ﻟﻛل ظمل ﯾ ظﺣﻠل ﺑﻘدر ﻣﺑﺎﻘد ﯾرﻌد ُﻣﺎ اﻟﻌﯾﻣﻌدُل اﻗﻟﯾﻌﻣﻣﺔُل ﺛﺎﻗﺑﯾﺗﻣﺔًﺔ ً ﻓﺛﺎ ً
ﺣﻘّﺎﺣ ﺣﺈﻠﺣمنﻠم ﯾاﻟﯾ ﻲﺎﺗﻧﺎ ﻓﺣﺈﯾﻓﺎنﺈﺗﻧنﺎ اﻟ اﻓﻟ ﻲﺑﺗﻲﺔﺣﯾﺎﻓﺣﺗﯾﻧﺎ ﺑﻘدر ﻣﺎ ﯾﻌد ُ اﻟﻌﻣُل ﻗﯾﻣﺔ ﺛﺎﺑﺗﺔ ﻓ
ﻷرررﺳةةوراةﻋوﺎﻷاﻟوﺳاﻣﻟﻟرﻛرﻣةألةرأوةاﻟﻣرأة ﻷزاﺷﺳتةﺎرةاوﻣا
ّ ﺿزواﻌﺣزراﻘ تظوتلو ﺿﯾ،ﻌ ﺿمﻌ ﺦﺈﻟﻘانﺑﯾﻟﻘﮭمﯾ،ذامﻟه،وﺣاﻠﻟومﻘﯾ ﺳﯾاﺎﻟﺦﺑﺗ ّﻧرﮭﺎﺑاذﮭهﺳذﻓها ﺳﺔﺣﺦ ﻲﻟاﺳّرﯾّا ﺳﺔﺗﯾّﺔًﺳاﺔﯾّﻟﺗﺔاﻓﻟوﻧاّر ﻻ ُﻟزﺗﻻﯾﻟازﺗﻟزااﻌزماﻣماﻻﻟُلﻟاد ّﺗﻟود ّزﻟﻗاﯾوﺔمﻟﻣﺔاﺔاﻟﻟﺗاد ّﻟوﺛﺗوﻧﺎﻟوﺑﻧ ﺳﯾّﺳﺑﺔﯾّﻘ.ﺗﺔد.ورﻧﺗوﻌﺳﺗﯾّﻣزﻌﺔﺎﯾ.ززﯾاوﯾزﺗاﻌﻌد ﺗوﺗﻧوﻧ
ﺳﻔﯾّ ّﺔو.ﻟوﺔاوﻟﺗوﻌّ
ﻰﻧﻰﻰ ﻋﻠﻰ ﻋﺑﻠة ﻰﻣﻋاﻠرﻧأ ﻰاﻟي ي"ﻧةﺑااﻧﻧﻟﺑذوﻧ ﺳة ار يﺳاﺎزﺋرااﯾّدﺋةﺔرد"ةة"ا"اﻟراذاﻷﻟﺋذد تﻟﺔﻧ" ور" ﺿﺎﺋﺳﻌﯾّﺎلﺋﺔﯾّا ﻷﺎﻟﻘﻣدﻋﯾﺎةﻣملﺎا ،الﻷﻟوﻧاﻋﻟﻧ
ﺳﻣ ﻷرﯾاﻋ ﻲﻟلﺳارﻟﯾﺦﻷﺎر ّﯾودﺑﺎةلﮭداةذﻟها ﻷا ّطوﻟﻷﻧ ّّرلوا ّ ﻲﺔوا ﻲﺳاﯾّﻟ ّاﺞﻧّ طﻣوﻧﻧطناﻟﺑمااﻟﻟرﺑاﻧﺳﻟﺎرد ّﻧنﻣﺎواﻟﺞﻣﻟﺔﺑاﺞﻟرااﻧوﻟﻟﺎﺗو ﺳﺎ ّزار ﻻﻛﻟﺑ ّﺗنطﻛﻔوﺑزﺎﻛوﯾﺑﻟرﺎزﺔاارﻟواﻟ
ﺳ ططﻔوﻟﺔ ﺗواوﻟﻧواﻟ ّ
ﻹنﻧلﺎﻹأﻟﻧﺎ ّ ﺻاﯾﺎﻟإﺋﺔﯾﺳﺣﺔّنﺣ ﻣواؤﻟﺷ ّ
ث ﺗﻣﺛل ﻰﺛل ثﺗﻋﻣﺗﻠﺛﺣﻣﯾل ثﻰر، ﺣﻛﺑﯾﻧﺣوﯾيرﻟ،اذﻧ نﻟةﺔاذ"ﻟﻛذاﻣﻟوﻛذنرو،ا طﺎداﺿﻟطﺔﺎﺔﻟ ﻟ"ﺔﻠﻣﺑرانﻣﺋ طﺋﺎﯾّﻋﻧﻠﺑرﻟﺳﻠﺎﺑ ﺿﻟﻟﺔ ﺿرﺔا ثﻋﻋأرﻋﻣﻛﺎﺛرل ﻹةﺛﻧﻛﺎارﺛﻷر ثدﻛأ نرﯾﺎأا ث ن ّﯾوانﺔاّنأﺗﻷ ّﺑا ﻲأ
طنﯾﺎﻟ ّطﺑﻧﺞﻟطلاﺎﺔﻟﻟ اﺔﺗوﻟﺑﯾﺗ طوﺎ ﺻاوﺣﺎﻟﺋﺑلوﯾرﺔالﻧﻟﺎﺑاﻟﻣﺣﺑ تﺋ ﺻرﺎ ﺣﺑرﺎاﺣ توﺷﻛإ تؤإ طﻔرﺷاوﻟراﻣﺔ ﻣؤ
نﯾﻟنﺟﻧﺳﯾن ﺳﻣنﯾﺛﺳال ﺟﺑﻧﺗﯾﺟﻧ ثﻟ قاﺗﻟﻟﺗذاﮭﻌﻟﻛ ّ ّوﻣﮭوةّوقرةﺑ،ﯾاﻟﺑنﯾﮭﺣ ّﯾناوﻟة ا قوا ن
ّ%ﻣﻣﻌّ.ﻣ 12.4ﺗوﺔﺗﻌﺗطﺎوﻟﺗ .% %ﻠﺑ. 12.4ﻟ12.4لﺔﺿ ﺟلﺎﺑﺎﻟلﻋررﺟﺎ ثﻟﺎﺑﺎأﻟرﻛﻧﺟرﺛﺔﺎر %رﺔﻧﻧﺎﺔﺑﻣﺎﻘ 22ﺎﻣﻘارﺎﻧﻹ ن%.أﻣ ّﻘن %22ﯾ2 22ﺗلﺑ 2ﻟﺎ.ﻟﻌ.2ﺔﻣ ﻋالﻣﻟنﺑلاط تواﻌﻟلﻣﻌ ﻋﻼﺣناﻟ طﺔن تﯾﻋ تﻌﺎﺎﺋ ﺻ ﻼﻼ اﻟ طﺔﺣط تﺎﺳﻌﺑإﺎ ﺳؤﺑﺳﺷﺔﺑرﺔااﻟ ﻧاﻌﻟ ﻧﻣ ﻧ
نﺳﺑىﺔ ﻟدى ى فﺑﻧﺔﻟاﺳﻟدﯾﻧﻟد ﺳﻟﺑﺳﺔﺟ ﺿﻟنﺎﻧاﻟﻋاﻧ فافﺑﯾ ظوةﻋﺗ ﺿ ّﻋﺎ ﺿﺣﺎﮭ قﻼﺗاﻟ ظّﻣظﻧﺗ ﻼإﻌذﺣ ﻼ،ﺗﺗﺣ %إﻌ.ﻠذﻧﯾﺎوﻧ 12.4ﺎ،إاﻟذﻲﮭﺎدلﺋاﻟداﻟﺷاﻌﻟﻠﮭﯾﺎﻌﺎﺋﻠﯾ،د ﺷﻣرﻠﮭﺷﺎﺟﺋﺎ ﻲﻲﺑاﺎﻟﺣﻟﺎاﻟ ﺣﻣرﺎﺎﻠﻟﻧﻣﺔﻠ ﺣﺎﺎط %ﺎﺔﻟﺔﺑﻣﺑﻘ طﻠﺎﻘﻟط 22ﺑﻌﺑتﻘﻌ2ﻠﺔ.ﻘاﻟﺔﺑﻣﺑﺗ تاﻌﻟطﻣاﻣﯾﻟﺗﺎلﻣﻌﺗﻠ تﻣاﻟﻌ طانﯾﻟﺎطلﻋﯾﺎ تﻠﻌﻣﯾﻌ طلاﻼﺗﻟ اﻣﺣﻟ ﺣﻠﻧلﯾد ﺳﺑﻋدﻧﺔدﺗاﻟﺣﺗﻠﻌﯾﻋﺎ ﻧﻋﻧ
نﯾ اﻟنﺗ ّﻣﻛﯾن
ﻲﺳلاﺑﻟﻣﺔﺗ ّاﻟﺟﻣﺗﻟّﺎﻛدﻣﯾلﻛى فﺟﻣﺎﻓاﻟﺟﻧلﺎ ﻲﻣء ﻲﺳﻋﺎ ﺿﻧّﺎﻓ ظﯾّﺎﺳﺔءﺗﺎءﻟﻓﻠ ﻼﻟﻣﻠﺗﺣﻧّﻟدﻠﻧﻧ
ﺳّ ﺿﻣﻟﺗﻌإﻣﯾدﺗذﻧﺔﯾّدﻧﺔﻧﯾّاﻟﺔ ﺿاﯾاﻟﻌﻟﺔﯾﻌﻠوﺔﯾاﺎﻟ،ا قﻌ ﺷﺎاوﮭﻟﺎرﺋود
ﺿ قﻟاﻟﻔ قاﻟا ﻲار سﻟﺎﻔاﻣﺎﻟﻠﻔھرﺎذ سﯾﺎﻟھﻌﺔذﻛھاذاﺣا ط
سو تﺔوﻛ اروﻟﺑ.ﺎرﻣﻟﺗ.ذﻌوﻛﻠﯾﻘووﻌﯾﺔﻛرﻌ.ﺑﻛﺑ طﺎﻟﯾﺑﺎﺎذرﻟﻧﻛذثرﺔﻣﻧﻌﺔﻣﺑﻘﺎ ثﻠﯾﻣﻹﻘلﻧﺎﻣﺎﻘراﺎﻟﻧ ثﺣا ﻹﻧﻧدﺎﻹﻧﺗﺎ اﻋا
ﺿﮭﻏﻣﻌﯾﯾﮭﻛﯾرﺔلﻛا.ﻟالﻟﻣ.ﻣﮭﺗﯾدﻛﻧﯾّلﺔ .ﻟﻠﻧّﺳﺎء ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﺗ ّﻣﻛﯾن ع اﻣﻟ قﻏﻘﯾﻏاطرﻟﯾﺎوارﻟ عر اعﻟ طﻓﻔﺎﺎطﻲﺎ ﻲﮭﻟﻘاناﻟﻟﻘ ﻲﻠذاسنﻓﻋ ﻓھﻣ بﻰبوﻋﯾﺟﻣﻌﺎﻋﻠﻧﻛﻣﮭﻠبنﮭ ﻰذﺟواﺎﻧﺟرإﺎﻟ.ﻧ ﻰذھﻛ ﺻذﺔھاﺎذدإاﺑﻟﺎيإﻟﻟ يھﻧ يﺎﺗر ﺻدﻣﺎﻻﻘدﻗ ﺻﺎا ثﻻﻗﺗ ﻹﻧﻗﺎﺗ اا
ﻻ
اﻻﻗﺗﺻﺎدي ھذا إﻟﻰ ﺟﺎﻧب ﻋﻣﻠﮭن ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع ﻏﯾر اﻟﻣﮭﯾﻛل.
ﻲﺗﻧﺎھﻲ ﻲﻣ ع و
ععﻣﺗﻧﻣﺎﺗﻧھﺎھ ر ﺷ ﻣ ﺷرﺷورو 3932 3932ﻣ ﻣ ﺎ ﮭ ﻧ ﻣ
ععﻣﻧﻣﮭﻧﺎﮭﺎ3932 ع و ر ﺷ ﻣ ﺷرﺷورو 4463 4463ﻣ ﻣ 4463ثﺣداث ثإ ﺣادنا ﺣدﻣ نإ" إ نﻛﻗدنﺑرﺑﻣﻧﺎ ّرﻛﻧﻣﺎنﺞﻣ ﺑﺞ"رﻧرﺎ"اﻣﺋرادﺞﺋةد"ة""رﻣاﺋنﻣدة وﻗودﻗدﻣّﻛﻣو ّ
40نﻣﻠﯾون ﻲو
40ﻟﺗﻣـﻧﻠﺎﯾﻣﻠھوﯾن 40اﻣ ت ﺷاﺎﻟـرارﻟوﺑـع تﻣتﻗ 3932ﻠﺑﯾّرﺑﺔ تﯾّﺔﻗﺎﺟﻗرﻣﺎ تﻧﻣﺟﺎﮭﺎدﻣﺟاﻠﯾّﻣﻠﺔ تﻋﺗﻣ 4463ﺗﺔﺑوﺎﻣﺑﺳﻋﺎﺷﺗطﻋﻣرﺗﺔﺎوﻣدﺎاﺑعﺎدا ططﻟﺔﻣ ﺳواﺳ ىوﺗو ثارﻣﻟﺗﻣ ﺻاواﻐﻟو ىﺣىد نرﻐ اإﻟر ﺻﻊﺻﻣﯾﻐ ﺷ"ﺎاﻟر ﺷرﺎرﯾارﻟﺋﻊﯾدﻣﻊةاﻟ ﺷﺎ"ن 531اﻣﺞﻟﻣﻣ 531وﺑﻣرنﻣﻧﺎناﻣﻟ 531نﺻوﻣﻐّﻛر ﺻرﻐو اﻗﻟردو ّ ﺻﻐ ّ اﻟ اﻟ ّ
نوﻣٌرﺞ دوٌر 40ﻧاﻣﺎ اﺞﻣﻟﻣﻠﺑﺞﯾدرووﻧدﺎٌر تذﮭاﻛﺎذاااﻟﻟـنﺑاﻟﻟرﺑﻧﮭﺎرذ نﻣﺎﮭﻟ ترﺷل.رﺟﻣ.ﻛﺑﻣﻠﺎﻣﯾّﻛﺎﺷﺔﻣﺎرﻛﺎﻗ.ﺎﻛنﺎﻛرﺑﻟ لﺎﻣﺑداﺎﻣﺷﺑﺎ
ﺷﻐ طﻐﻣن 6216ﺔنﺑﻣﺷﺎوﻐﺷﻋﺗل ططن
ط 6216ﻣووﻣﺳو 6216ﻣﺗ ﺣواوﻟاﻟﻲ ﻲرﻲى ﺻﻠﻟوﻐاﻟ
ق قﻰﻟﺣوﺣا
ﺧ قﻟ ا ﺿﺎﻰﻓرﺧﺔﯾﻠﺧإﻊﻠ ﻰﺷﻹﻟﻣإﻟ ﺿﺑﺎﺎﺔﻓاﻟإﺔ ﺿرﺎنﻓ ﻹﻧﺎﻹﻣ ﺻــــﻐــــرـــﻧـدﺎـﯾوﻧـرﺎـــرﺑـﺎـﺑــﺎ
531 ادﻟﯾـدـﯾـّ
ﻰءاﻟّﻧﺳﺎء ﺳءرﺎﺳوﻠﺎ ٌﻰﺞزﻟّﻧادﻟّﻋﻧﻰﻣﯾ ا ﻋﻠﻧرﺎﻋﻛﻠ ﻼﻛارﯾلﻛازﯾﻟاﺑﻟزﺗر ﻼننالﻟﺗﻟاﺧﻟﮭرﺗذ ﻼﻛﻣﺎل ﺧﺎﺧ طﯾﺎلﺋنﺔﯾاﻟﺔﻧوﺷﺗﺳﻐوﻌﺎﺗﺋلزﯾﻌﯾﺔﻣززﺑﯾﺎوھزﺗﺎﺷھﻌﺎرﻣز.ﯾنﻣزﻛنﻣھ ﺳﻣﺎﺋﺳ 6216الﻷﻟﻧﻣاﻋﻟوﻧ ﻷﺎدﻣﻋﺎةﻣلﺎا ﻷرﯾﻋ ﺣﺎرﻘﯾودﺎاﺎﻓةﻟدﺔاةﻲ ا ﺷإﯾﻟرﺷنﻰرﺛﻘوﺎﺛﺧﻧﻓﻘﻠﺎﺔﺷﻓقﺔررﯾﺛ ﺿﻲﺎنﻓوﺗﻧﺔﺛوﻣﻧ ﻲﻣﻹﺛﯾﻓﻣنﯾ ﻲﺟﺎﻲﺑﺗﺎﺛ ﱞﺗ ﻲـإﻧﻲﻓﯾﺎ ﻓر إدﯾﯾإـﯾــــــ
ﺟﺎﺑﺟﺎﺑﱞ ﱞ
تءﻣتﻛوﻧﺎت ﺳﻧﺎﺎو صﻛﻧﺎوﻰﻣو اﻛﻣﻟّوﻧ صﻠﺧوﺎ صاﻟﻋ عزطﻛﺎﯾﺧﺎ ع اعﻟاﺗﻘﻟ ارﻟ
ﺧ طلﺎﻼﺎﻊ ﺧﻟﻘ
طﻣ تﻟﻘا تﺎرﻣاﻣﻛﻊﻣﺎنﻊا تﺷھ ﻰرﻛزاﺎﯾاﻛﻟﺎز ﺷوﻠﺗرﺷاﻌﻰﺋحﯾﻰاﺔﻟ اﻋﻟ ﻋﺎﻠحلاحاﻻﻟﻧﻋﻔﻠﺗﺳ ﻻﺗﻧﻣﺎرﻔﺎﺗﺎ طﻋﺎﻔ ﻻﻧ ﻲرااإﻷا طﯾﺎﺎﻓطدرﺎة ﻲﻌﺔﻠﻲﯾإﺎرإ نﺋاﻟداوﻟﻧﺷاﻌﮭﻟﺷﻠﺎﯾﻌﺋﺎرﻠدﯾﺎﺛﻓﻘاﺎﻟﻓﻓ تﺋﮭﺎد ﻼﮭﻣﺷﺎﯾ ﺷﺛ
ﻲﻟﻣ اﺗﻟ تﺎا تﻓﺣ ﻲﻼ ﻼﱞ إﯾﺣﺎﺟﺣﻣﺎﺎﺑﻣ
ﻻا.ﻧﻟلﻔﺗﺗ.ﺎﻣوحﯾل.ﻋﻠﻰ اﻟﺷراﻛﺎت ﻣﻊ اﻟﻘطﺎع اﻟﺧﺎص وﻣﻛوﻧﺎت طﻣﻟﺎﺗاﺳﻟرﻣﺎﺗﻟوﻣﯾاكولﯾ كقا ﻲﻟﻠﺳﺎﻟإ
ك ﺳﺎﺧ قﺎ،قﻣﻓوﻣ ﻲﻠ ﻲﻟ،وﻣاﻟدﺧوﻧﻠﻌﻠﺧﯾ ﻲﺋ،دا تﻣﻟ اﻊﻣﻟاﻟاﻣﺟﻟﺗدﺷﻣﻧﻣﮭدﺎﻧﻊ ﺟﺗﻼﺟﻣﺗﻊا اﻟﺣاﺎﻣﻟﻣﻣ
اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣدﻧﻲ ،وﺧﻠق ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗﻣوﯾل.
تل"ﻣلأﻟﺗﻛأﺛﺷﻛرﺛﻣرلﻣﺎأﻣﺎﻛﯾﺛﻣﯾرﻛﻣنﻛﻣﺎنﻣﯾنﻣﻣﻛنن ﻣن ﻰﺔا ارﺗﻘت "راﺋدة" إﻟﻰ "راﺋدات" ﻟﺗﺷ
ﻣ ﺷ ا دﺗ ﺋﻟا ر " "ت ﻰا د ﻟ
ﺋ إا ر " " ة د ﻰ ﺋ ا ر
ﻟ إ " " ت
ة د ﻘ
ﺋ ا ﺗر ر " ا ﺔ
ت ﻘ ﯾ
ﻘ ﻘﺗ ﺣر ﺣإﻘﻟﻘﯾﺔﻘ ﻰﺣﻰﻠﺣمﻘﯾ ﺣﻠّوﺣمﻠلمإﻟاإﻟﻟ ﻰلولﯾاﻟﺗ اﻟ ﺣﺗﺣﺗ وﺣﺗ
ﻰﻰﯾﺗ ﯾﺗّوﺣ ّ وو
ﻲزﻲھﺎ ﻓﻲ ﺳرﯾّﺳاﺔﯾّﻟﻣﺗﺎﺔﺗوﻣﯾﻧﺗﯾﱡﻣﻣﺳزﯾﱡﻛﯾّھﺔزنﺎھﺗﺎﻓﻣﻣﯾﱡﻓن لﻟﺗاأﻣﻟوﺗﻛﻧرﺛأوﻧة تاﻟﻣﻟﺗﻓرﻣﯾأﺷةرﮫﻣأةا تﺑﮫا"ﻟ تدﻓاﯾﺗ ُﻓﮫﺛﯾتاﺋل ﺿ ﺿدﻰلﺗأ ُﺛﻓﺑﺗ" ُﺛﺑر ﺿإﻏﻟل ﺟﻣلن"ﻏرأداﻏﺋﺟدأدﻓةلأ"ﻓ ﺟتل تأ تﺔﻣﻋانﻣﻼرنﺗأﻘ تﻔﻘﺎ ﻼﻟﯾﻼﺣوﻘا تﻋ تموداﻟإروﻔﻟااﺎﻟﻔﻰﻋﺎ تﻣﺣﺑﻠﺎ سلرداارﻟا ُ ﻰءساﯾﺗﻟﺗ اُوﻣﻟﺣﻧﺑﺎُّﻣوﺑدﺎ س ﺳﻧﺎﺣﺗو ﺳﺎﺳءﺎءﺗووﻧﺗﻧ ﻧﻧ
ﻲﻷﺔ،وﻟوﯾّﺔ، تﯾّﻓواﺔﯾّ، تاتﯾﱡﻷازذوﻷاھﻟﺎووﻟ تاﺗﻣ ترﯾّذااﺔﺋذدا
تﺳ ت:رﺔأا:ةﻟرﺗاّﺎاﺋرﻟادﯾﺗﺋاﺔود:ﻧا تاﮫﻟﺗ ّاﻔﺎﻟاﺋﻟﺗﻟﺎّﯾﺎﻣﻟﺔﯾ فﻓﯾ ت تﺋﺎ فﺛﻟﺗﺑﻔاﮭﺋﻟدﺎﻔ ف ﺗُ
ﺳا ﺿ"ﮭدلﯾ تدﺳاﻓﺗﺳﮭﺗ تراد"ﯾﺋدأﯾ ت""ﻏ تﻣﺎنﺞﻣﻣﺑﺞ"نرﻧر"ﺎأاﺋرﻣﺟادﺋاﺞلدا ﻼرﻧﺎرأﻧ نأﺎﺗﺑنﻋﺎرﺑ تﺎﺗ،ﺑرﺎوﺑاﺎأرﻟﻔﻋ تﺟد،ﺑﺎﺎرﺑاﻻﻋﺎﺗﺑﻋ تﺑﻣ،ﺎﻻاﻟاﻻﻟُﻣ سﺟﻊﺎ ﺟﯾﺎ ﻧﺟﺳﻣﺎﺟﯾءﻣﻊﯾ ﺗاﻊﻟواﻧﻣﺟﻟﻣﻣ
ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﺟﺎﻻت ،ﺑﺎﻋﺗﺑﺎر أن ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدات" ﯾﺳﺗﮭدف اﻟﻔﺋﺎت اﻟﺗ ّﺎﻟﯾﺔ :راﺋدات ذات اﻷوﻟوﯾّﺔ،
2
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
راﺋدات ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾم ،راﺋدات ﻣﺳﺎﻧدات ،راﺋدات ﻣﺑﺗﻛرات ،راﺋدات ﺗطوﯾر ،راﺋدات
ﻣﺗﺿﺎﻣﻧﺎت وراﺋدات ﻓﻼﺣﺎت .وﺳﯾﻌﻣل ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدات" ﺧﻼل اﻟﺳﻧوات اﻟﺧﻣس اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﻋﻠﻰ
ﺧﻠق 3000ﻣﺷروع ﺑﺎﻋﺗﻣﺎدات ﺗﻘدر ب 50ﻣﻠﯾون دﯾﻧﺎر وذﻟك ﺑﻣﻌد ّل 600ﻣﺷروع ﺳﻧوﯾﺎ
ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إﺳﻧﺎد ﺟﯾل ﺟدﯾد ﻣن اﻟﻘروض اﻟﻣﺗوﺳطﺔ واﻟﻛﺑرى ﺗﺗراوح ﻗﯾﻣﺗﮭﺎ ﻣن 100إﻟﻰ
300أﻟف دﯾﻧﺎر.
طﺔ اﻟﺗ ّﻣﻛﯾن اﻻﻗﺗﺻﺎدي ﺣﺗﻰ ﺗﺗﺑوأ اﻟﻣرأة اﻟﺗوﻧﺳﯾّﺔ ﻲ ﻓﻲ ﺧ ّ وﺳﯾﺗواﺻل اﻟﺟﮭد اﻟوطﻧ ّ
ﺻﻌوﺑﺎت واﻟﺗﻲ ﺗرﻧو، اﻟﻣﻛﺎﻧﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﺣﻘﮭﺎ واﻟﺗﻲ ﺗﺿﺎھﻲ إرادﺗﮭﺎ اﻟﻘوﯾﺔ وﻋزﯾﻣﺗﮭﺎ اﻟﻣﻘﺎوﻣﺔ ﻟﻠ ّ
دون ھوادة ،إﻟﻰ ﺗﺣﺳﯾن اﻟواﻗﻊ اﻻﻗﺗﺻﺎدي وﺗﺣﻘﯾق اﻻﺳﺗﻘﻼﻟﯾﺔ اﻟﻣﺎدﯾّﺔ .ذﻟك أن اﻟﺗ ّﻣﻛﯾن
اﻻﻗﺗﺻﺎدي ﯾﻣﺛل اﻵﻟﯾﺔ اﻷﻣﺛل ﻟﺗﺣﻘﯾق ﻣﻌﺎﻧﻲ اﻟﻣﺳﺎواة وﺗﻛﺎﻓؤ اﻟﻔرص ﺑﯾن اﻟﺟﻧﺳﯾن ،واﻟﺗﻲ
ﺗﻘﺗﺿﻲ ﺑﺄن ﺗﻛون اﻟﻣرأة اﻟﺗوﻧﺳﯾّﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ أﻛﺛر ﻓﺄﻛﺛر ﻓﻲ ﻣﻌرﻛﺔ اﻟﺗ ّﻧﻣﯾﺔ واﻟدﻓﻊ ﺑﺎﻻﺳﺗﺛﻣﺎر
ﻲ إﻟﻰ آﻓﺎق أﻛﺛر رﺣﺎﺑﺔ واﺗﺳﺎﻋﺎ ﻟﺗطﻠﻌﺎت ُﻣﺟﺗﻣﻌﻧﺎ.
اﻟوطﻧ ّ
وﻟﻘد ﺑذﻟﻧﺎ ﻗﺻﺎرى اﻟﺟﮭد ﻓﻲ اﻟﺗﻔﺎوض ﻣﻊ اﻟﺑﻧوك ﺣﺗﻰ ﻧﺗّﻣﻛن ﻣن إﻣﺿﺎء اﺗﻔﺎﻗﯾﺎت
ﺷراﻛﺔ ﻣﻌﮭﺎ ﻟﺿﻣﺎن أﻓﺿل ﻣﺎ ﯾﻣﻛن ﻣن ﻧﺳب ﻋﻣوﻟﺔ وﻓواﺋض ﻗﯾﻣﺔ واﻣﺗﯾﺎزات ﻟﻠﺑﺎﻋﺛﺎت
ﻲ
اﻟﺗوﻧﺳﯾّﺎت ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ أن وزارة اﻷﺳرة واﻟﻣرأة أﺧذت ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﮭﺎ ﺗﺄﻣﯾن اﻟﺗﻣوﯾل اﻟذاﺗ ّ
ﻣن اﻟﻘرض ﻋﻠﻰ أن ﯾﺗّم اﺳﺗﺧﻼﺻﮫ ﺑﻌد ﻓﺗرة إﻣﮭﺎل طوﯾﻠﺔ دون ﻓﺎﺋض ﻗﯾﻣﺔ .إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دﻋم
اﻟﺑﺎﻋﺛﺎت ﻟﻠﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﻣراﻓﻘﺔ اﻟﻔﻧﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺗﻰ ﺗﺑﻌﺛن ﻣﺷﺎرﯾﻌﮭّن وﻓق دراﺳﺔ ﻋﻠﻣﯾّﺔ وإﻟﻣﺎم
ﻛﺎﻣل ﺑﻣﺧﺗﻠف ﻣﻘوﻣﺎت ﻧﺟﺎح اﻟﻣﺷروع.
"راﺋدات" ﻟﻧﺳﺎء اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳطﺔ واﻟﻛﺑرى
"راﺋدات" ﻟﻧﺳﺎء اﻟﻣﺑﺎدرة واﻟﻌﺎزﻣﺎت ﻋﻠﻰ ﺧﻠق اﻟﺛروة
"راﺋدات" ﻟﺻﺎﺣﺑﺎت اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟذﻛﯾّﺔ واﻟﻣﺗﻣﯾّزة
" راﺋدات" ﻟﻠﻌﺎرﻓﺎت ﺑﺣﺎﺟﯾﺎت اﻟﺳوق ﻓﻲ ﺗوﻧس واﻟﻌﺎﻟم.
3
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
-1ﺗﻘدﯾم:
ﺻ ـﻠب اﻟﻣﻧ ـوال اﻟﺗﻧﻣ ـوي ﻟﻠدوﻟ ـﺔ اﻟﺗوﻧﺳ ـﯾﺔ اﻟ ـذي
ﺗﺣﺗ ـل اﻹﺣﺎط ـﺔ ﺑ ـﺎﻟﻣرأة ﻣﻛﺎﻧ ـﺔ ﻣﮭﻣ ـﺔ ُ
ﯾرﺗﻛــز ﺑﺎﻟﺧﺻــوص ﻋﻠــﻰ ﻋﺿــوﯾﺔ اﻟﻌﻼﻗــﺔ ﺑــﯾن ﺟﻣﯾــﻊ اﻷﺑﻌــﺎد اﻻﻗﺗﺻــﺎدﯾّﺔ واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾّــﺔ
واﻟﺗﺿﺎﻣﻧﯾّﺔ.
وﺗﺳـــﻌﻰ وزارة اﻷﺳـــرة واﻟﻣـــرأة واﻟ ّ
طﻔوﻟـــﺔ وﻛﺑـــﺎر اﻟﺳـــّن إﻟـــﻰ ﺗﻌزﯾـــز اﻟﮭﯾﺎﻛـــل
وﺗطـ ـوﯾر اﻟﺗﺷـ ـرﯾﻌﺎت وﺗـ ـوﻓﯾر اﻵﻟﯾـ ـﺎت ﺑﻣـ ـﺎ ﯾ ُﺳـ ـﮭم ﻓـ ـﻲ ﻣزﯾـ ـد اﻹﺣﺎطـ ـﺔ ﺑـ ـﺎﻟﻣرأة ودﻋـ ـم
ﻣﻛﺎﻧﺗﮭـﺎ ﻓـﻲ اﻟﻣﺟﺗﻣـﻊ ﻣـن ﺧـﻼل ھـذا اﻟﻣﻧـوال اﻟﺗﻧﻣـوي ﺷـﺎﻣل اﻷﺑﻌـﺎد ،ﺣﯾـث ﺗﻧﺎﻣـت ﺑﺷـﻛل
ﻣﻠﺣــوظ ﻓــﻲ اﻟﺳــﻧوات اﻷﺧﯾــرة ﻣﺳــﺎھﻣﺔ اﻟﻣــرأة ﻓــﻲ اﻟوﺳــطﯾن اﻟرﯾﻔــﻲ واﻟﺣﺿــري ﻓــﻲ
اﻟــد ّورة اﻻﻗﺗﺻــﺎدﯾّﺔ ﻣــن ﺧــﻼل اﻗﺗﺣﺎﻣﮭــﺎ ﻟﻌدﯾــد اﻟﻘطﺎﻋــﺎت اﻟواﻋــدة ﻧﺗﯾﺟــﺔ ﺗطــور ﻧﺳــب
ﺳــن ﻧﻔﺎذھــﺎ إﻟــﻰ ﻣﺧﺗﻠــف ﻣﺻــﺎدر اﻟﺗﻣوﯾــل
اﺳــﺗﻔﺎدﺗﮭﺎ ﻣــن ﻣﺧﺗﻠــف ﺑــراﻣﺞ اﻟﺗﻛــوﯾن وﺗﺣ ّ
واﻻﺳــﺗﺛﻣﺎر .ﻛﻣــﺎ ﺗﻌﻣــل اﻟــوزارة ﻋﻠــﻰ اﻟﻣﺳــﺎھﻣﺔ ﻓــﻲ ﺗﺣﻘﯾــق أھــداف اﻟﺗﻧﻣﯾــﺔ اﻟﻣﺳــﺗداﻣﺔ
2030اﻟﺳــﺑﻌﺔ ﻋﺷــر وﺧﺎﺻــﺔ ﻣﻧﮭــﺎ ذات اﻟﺻــﻠﺔ اﻟوﺛﯾﻘــﺔ ﺑــﺎﻟﻣرأة واﻟﻣﺗﻣﺛﻠــﺔ أﺳﺎﺳــﺎ ﻓــﻲ
اﻟﮭــدف اﻷول اﻟﻣﺗﻌﻠــق ﺑﺎﻟﻘﺿــﺎء ﻋﻠــﻰ اﻟﻔﻘــر ،واﻟﮭــدف اﻟﺧــﺎﻣس اﻟﻣﺗﻌﻠــق ﺑﺎﻟﻣﺳــﺎواة ﺑــﯾن
اﻟﺟﻧﺳـ ـﯾن ،واﻟﮭـ ـدف اﻟﺛـ ـﺎﻣن اﻟﻣﺗﻌﻠـ ـق ﺑﺎﻟﻌﻣـ ـل اﻟﻼﺋـ ـق وﻧﻣـ ـو اﻻﻗﺗﺻـ ـﺎد ،ﺑﺎﻹﺿـ ـﺎﻓﺔ إﻟـ ـﻰ
اﻟﮭدف اﻟﻌﺎﺷر اﻟﻣرﺗﺑط ﺑﺎﻟﺣد ﻣن أوﺟﮫ ﻋدم اﻟﻣﺳﺎواة.
وﻗــد ﺗ ّﻣــت ﺑﻠــورة ﺗﻠــك اﻷھــداف ﻣــن ﺧــﻼل ﺗوﺟﮭــﺎت اﻟﻣﺧطــط اﻟﺗﻧﻣــوي -2016
2020واﻟﻣﺗﻣﺛﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ:
üإدﻣـــﺎج ﻣﻘﺎرﺑـــﺔ اﻟﻧـــوع اﻻﺟﺗﻣـــﺎﻋﻲ ﻓـــﻲ اﻟﺳﯾﺎﺳـــﺎت اﻟﻌﺎﻣـــﺔ واﻟﻣﯾزاﻧﯾـــﺎت وﻓـــﻲ
اﻟﺧطط واﻟﺑراﻣﺞ اﻟﻘطﺎﻋﯾﺔ ﻣرﻛزﯾﺎ وﺟﮭوﯾﺎ وﻣﺣﻠﯾﺎ،
üﺗﻔﻌﯾــل اﻟﺣﻘــوق اﻹﻧﺳــﺎﻧﯾّﺔ ﻟﻠﻣــرأة ﺑﻣــﺎ ﯾ ُراﻋــﻲ اﻟﻣﺳــﺎواة ﺑــﯾن اﻟﺟﻧﺳــﯾن وﯾﺗﻣﺎﺷــﻰ
ﻣﻊ ﺑﻧود اﻟدﺳﺗور واﻟﻣﻌﺎھدات اﻟدوﻟﯾّﺔ اﻟﺗﻲ ﺻﺎدﻗت ﻋﻠﯾﮭﺎ اﻟدوﻟﺔ اﻟﺗوﻧﺳﯾّﺔ،
üاﻟﻧﮭــوض ﺑﺄوﺿــﺎع اﻟﻣــرأة وﺗﻘﻠــﯾص اﻟﻔــوارق ودﻋــم ﺗﻛــﺎﻓؤ اﻟﻔــرص ﺑــﯾن اﻟﻧﺳــﺎء
ﺳــر ﺗﻣﻛﯾــﻧﮭّن
وﺑــﯾن اﻟﺟﻧﺳــﯾن وﻛــذﻟك ﺑــﯾن اﻟوﺳــطﯾن اﻟﺣﺿــري واﻟرﯾﻔــﻲ ﺑﻣــﺎ ﯾﯾ ّ
اﻻﻗﺗﺻـــﺎدي واﻻﺟﺗﻣـــﺎﻋﻲ واﻟﺳﯾﺎﺳـــﻲ وﯾﺿـــﻣن ﻣﺷـــﺎرﻛﺗﮭّن اﻟﻔﻌّﺎﻟـــﺔ ﻓـــﻲ اﻟﺣﯾـــﺎة
اﻟﻌﺎّﻣﺔ.
4
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
وﺗﻠﺑﯾـــﺔ ﻟﮭـــذه اﻷھـــداف وﺗﺣدﯾـــدا اﻟﮭـــدف اﻟﺧﺻوﺻـــﻲ اﻟﻣﺗﻌﻠـــق ﺑـــدﻋم اﻟﺗﻣﻛـــﯾن
اﻻﻗﺗﺻـ ـﺎدي ﻟﻠﻣـ ـرأة ،وﺿـ ـﻌت وزارة اﻷﺳـ ـرة واﻟﻣـ ـرأة واﻟطﻔوﻟـ ـﺔ وﻛﺑـ ـﺎر اﻟﺳـ ـن اﻟﺧطـ ـﺔ
اﻟوطــ ــﻧﯾﺔ ﻟــ ــدﻓﻊ اﻟﻣﺑـ ـﺎدرة اﻻﻗﺗﺻـ ـﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳـ ـﺎﺋﯾﺔ "راﺋـ ـدة" اﻟﺗـ ـﻲ اﻣﺗـ ـدت طﯾﻠـ ـﺔ ﻓــ ــﺗرة
اﻟﻣﺧــ ــطط اﻟﺗﻧــﻣــ ــوي ) (2020-2016واﻟﺗـ ـﻲ ﺗﮭـ ـدف إﻟـ ـﻰ اﻟﺗﻘﻠـ ـﯾص ﻣـ ـن ﻧﺳـ ـﺑﺔ اﻟﺑطﺎﻟـ ـﺔ
ﻟـــدى اﻟﻧﺳـــﺎء واﻟﻔﺗﯾـــﺎت ﺳـــواء ﻣـــن ذوات اﻟﻣﺳـــﺗوى اﻟﻌﻠﻣـــﻲ اﻟﺿـــﻌﯾف واﻟﻣﺗوﺳـــط أو
اﻟﺣﺎﻣﻼت ﻟﻠﺷﮭﺎدات اﻟﻌﻠﯾﺎ.
وﻗــد ﺗــم ﺧــﻼل اﻟﻔﺗــرة اﻟﻣﻧﻘﺿــﯾﺔ اﻟﻌﻣــل ﻋﻠــﻰ ﺗطــوﯾر ﻗ ُــدرات اﻟﻧﺳــﺎء ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎل
اﻟﻣﺑـ ـﺎدرة اﻻﻗﺗﺻـ ـﺎدﯾﺔ وﺗﺷـ ـﺟﯾﻌﮭن ﻋﻠـ ـﻰ اﻻﻧﺗﺻـ ـﺎب ﻟﻠﺣﺳـ ـﺎب اﻟﺧـ ـﺎص ﻓـ ـﻲ اﻟﻌدﯾـ ـد ﻣـ ـن
اﻟﻘطﺎﻋــﺎت اﻟواﻋــدة واﻟﻌﻣــل ﻋﻠــﻰ ﺗطــوﯾر ﻧﺳــب اﺳــﺗﻔﺎدﺗﮭن ﻣــن ُﻣﺧﺗﻠــف ﺑــراﻣﺞ اﻟﺗﻛــوﯾن
وﺗـ ـﺄﻣﯾن اﻟﻣراﻓﻘـ ـﺔ واﻟﻣﺗﺎﺑﻌـ ـﺔ واﻟﻣﺳـ ـﺎﻋدة ﻋﻠـ ـﻰ ﺗﺳـ ـوﯾق اﻟﻣﻧﺗﺟـ ـﺎت واﻟﻧﻔـ ـﺎذ إﻟـ ـﻰ ﻣﺧﺗﻠـ ـف
ﻣﺻـ ـﺎدر اﻟﺗﻣوﯾـ ـل واﻻﺳـ ـﺗﺛﻣﺎر اﻟﺗـ ـﻲ وﻓرﺗﮭـ ـﺎ اﻟـ ـوزارة ﻣـ ـن ﺧـ ـﻼل إﺣـ ـداث ﺧـ ـط ﺗﻣوﯾـ ـل
ﺻـ ـﻐرى وذﻟـ ـك ﺑﺎﻟ ّ
ﺷـ ـراﻛﺔ ﻣـ ـﻊ اﻟﺑﻧـ ـك اﻟﺗوﻧﺳـ ـﻲ ﺻـ ـﻐر واﻟ ّ
ﻟﻠﻣﺷـ ـﺎرﯾﻊ اﻟﻧﺳـ ـﺎﺋﯾﺔ ﻣﺗﻧﺎھﯾـ ـﺔ اﻟ ِ ّ
ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن.
وﻗــد اﻧطﻠــق ﺗﻧﻔﯾــذ ھــذا اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﻣﻧــذ ﺳــﻧﺔ 2016إﻻّ أّن ﺑداﯾﺗــﮫ اﻟﻔﻌﻠﯾــﺔ ﻛﺎﻧــت ﻓــﻲ
ﺳ ـﻧﺔ 2017ﻣ ـن ﺧ ـﻼل اﺳ ـﺗﻐﻼل اﻻﻋﺗﻣ ـﺎدات اﻟﺗ ـﻲ ﺗ ـّم رﺻ ـدھﺎ ﻟﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ ﻣﻘﺎوﻣ ـﺔ اﻹرھ ـﺎب
ﻓــﻲ ﻣرﺣﻠــﺔ أوﻟــﻰ ﻓــﻲ 14وﻻﯾــﺔ داﺧﻠﯾــﺔ ذات أوﻟوﯾــﺔ ﺛــم ﺗو ّ
ﺳــﻊ ﻟﯾﺷــﻣل ﻛــل وﻻﯾــﺎت
اﻟﺟﻣﮭورﯾــﺔ .ﻛﻣــﺎ ﺗــم اﻟﺗــدﺧل ﻹﺣــداث ﺧــط ﺗﻣوﯾــل ﻟــدى اﻟﺑﻧــك اﻟﺗوﻧﺳــﻲ ﻟﻠﺗﺿــﺎﻣن ﻗﺻــد
ﺗﻣﻛﯾن ﺑﺎﻋﺛﺎت اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣن ﻗروض ﻟﺗﻣوﯾل إﺣداث ﻣﺷﺎرﯾﻌﮭن.
وﻗـــد ﻣ ّﻛـــن ھـــذا اﻟﺑرﻧـــﺎﻣﺞ ﻣـــن إﺣـــداث 4463ﻣﺷـــروﻋﺎ ﻣﻧﮭـــﺎ 3932ﻣﺷـــروع
ﺻــﻐر و 531ﻣﺷــﺎرﯾﻊ ﺻــﻐرى وﻣﺗو ّ
ﺳــطﺔ ﺑﺎﻋﺗﻣــﺎدات ﺟﻣﻠﯾــﺔ ﻗﺎرﺑــت اﻟـــ40 ﻣﺗﻧــﺎھﻲ اﻟ ّ
ﻣﻠﯾ ـون دﯾﻧ ـﺎر ،ﻛﻣ ـﺎ ﺳ ـﺎھم ﻓ ـﻲ ﺧﻠ ـق ﺣ ـواﻟﻲ 6216ﻣ ـوطن ﺷ ـﻐل ﻣﺑﺎﺷ ـر ،وﻛ ـﺎن ﻟ ـﮫ اﻟ ـدور
اﻹﯾﺟــﺎﺑﻲ ﻓــﻲ ﺗﺛﻣــﯾن وﺗﻌزﯾــز وﻧﺷــر ﺛﻘﺎﻓــﺔ رﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل اﻟﻧﺳــﺎﺋﯾﺔ ﻣــن ﺧــﻼل اﻟﺗرﻛﯾــز
ﻋﻠ ـﻰ اﻟﻧﺳ ـﺎء اﻟﺣ ـﺎﻣﻼت ﻟﻠﺷ ـﮭﺎﺋد اﻟﻌﻠﯾ ـﺎ ﻣ ـﻊ اﻻﻧﻔﺗ ـﺎح ﻋﻠ ـﻰ اﻟﺷ ـراﻛﺎت ﻣ ـﻊ اﻟﻘط ـﺎع اﻟﺧ ـﺎص
وﺧﻠق ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗﻣوﯾل.
5
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
وﺳ ـﻌﯾﺎ ﻟﻣزﯾ ـد ﺗط ـوﯾر ﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ "راﺋ ـدة" واﻟوﻗ ـوف ﻋﻠ ـﻰ ﺟﻣﯾ ـﻊ اﻹﺷ ـﻛﺎﻟﯾﺎت واﻟﻌﻣ ـل
ﻋﻠــﻰ ﺗﺟﺎوزھــﺎ ﺧــﻼل اﻟﻣﺧ ّ
طــط اﻟﻘــﺎدم ،ﻧﺳــﺗﻌرض ﻓﯾﻣــﺎ ﯾﻠــﻲ أھــم اﻟﻧﺗــﺎﺋﺞ اﻟُﻣﺳــﺟﻠﺔ ﻣــﻊ
ﺗﻘــوﯾم ﻟﻣﺧﺗﻠــف ﻣراﺣــل اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ وﻋــرض اﻟﺗوﺟﮭــﺎت اﻟﻣﺳــﺗﻘﺑﻠﯾﺔ اﻟﺗــﻲ ﺳــﯾﻘﻊ اﻋﺗﻣﺎدھــﺎ
ﻓﻲ اﻟﻣﺧطط اﻟﻘﺎدم .2025-2021
6
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﺟدول رﻗم :01اﻻﻋﺗﻣﺎدات اﻟﺗﻲ ﺗم رﺻدھﺎ ﻟﺗﻧﻔﯾذ ﺑرﻧﺎﻣﺞ راﺋدة 2019 - 2015
اﻟﺧطﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ
ي
ﻟﻠﺗﻣﻛﯾن اﻻﻗﺗﺻﺎد ّ
اﻋﺗﻣﺎدات ﺧﺎرج اﻟﺧطﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ ﻟدﻓﻊ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻣﻘﺎوﻣﺔ
ﺟﻣﻠﺔ اﻻﻋﺗﻣﺎدات اﻟﻣرﺻودة ﻲ ﻟﻠﻧﺳﺎء
واﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ّ اﻟﺳﻧﺔ
اﻟﺑراﻣﺞ اﻟﻣﺑﺎدرة اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾّﺔ اﻟﻧﺳﺎﺋﯾّﺔ اﻹرھﺎب
واﻟﻔﺗﯾﺎت ﻓﻲ اﻟوﺳط
ﻲ
ﻓﻲ اﻟرﯾ ﻔ
اﻟوﺣدة :اﻟدﯾﻧﺎر
7
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﺟدول رﻗم :02ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺑﯾن ﺳﻧﺗﻲ 2016و2020
ﺟدول رﻗم :02ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺑﯾن ﺳﻧﺗﻲ 2016و2020
اﻻﻋﺗﻣﺎدات اﻟﻣرﺻودة ﻣن ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟدوﻟﺔ ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ اﻟﺳﻧﺔ
اﻻﻋﺗﻣﺎدات اﻟﻣرﺻودة ﻣن ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟدوﻟﺔ ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ اﻟﺳﻧﺔ
*3.200.000 529 2016
*3.200.000 529 2016
3.958.000 1335 2017
3.958.000 1335 2017
8.912.923 1015 2018
8.912.923 1015 2018
7.934,53163 1621 2019
7.934,53163 1621 2019
24005454,630 4463 اﻟﻣﺟﻣوع
24005454,630 4463 اﻟﻣﺟﻣوع
2 879
2 879
1 864
1 864
527
527
ﺻـﻐر وﺗﻘـدر ﺑــ 3932ﻣﺷـروﻋﺎ أي وﺗﻧﻘﺳم اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟُﻣﺣدﺛﺔ ﺑﯾن ﻣﺷـﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾـﺔ اﻟ ّ
ﺻـﻐر وﺗﻘـدر ﺑــ 3932ﻣﺷـروﻋﺎ أي وﺗﻧﻘﺳم اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ ﺑﯾن ﻣﺷـﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾـﺔ اﻟ ّ
ﺻـﻐرى واﻟﻣﺗوﺳـطﺔ ﻓﺗﻘـدر ﺑــﺑﻧﺳﺑﺔ %88,10ﻣن ﻧﺳﺑ ُﺔ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ ،أﻣﺎ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟ ّ
ﺻـﻐرى واﻟﻣﺗوﺳـطﺔ ﻓﺗﻘـدر ﺑــ
%ﺎ.رﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ ،أﻣﺎ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟ ّﺑﻧﺳﺑﺔ %88,10ﻣن ﻧﺳﺑﺔ اﻟﻣﺷ
531ﻣﺷروع ﺑﻧﺳﺑﺔ 11,90
531ﻣﺷروع ﺑﻧﺳﺑﺔ .%11,90
8
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
:02
رﺳرمﺳﺑمﯾﺎﺑﻧﯾﺎﻲﻧﻲرﻗرمﻗم:02
ضض
بوﻧعو اعﻟﻘاﻟرﻘرﺣﺳ
بﻧ2019ﺣﺳ
2016ﻟ إﻰﻟﻰﺳﻧﺳﺔﻧﺔ2019
ﻧﺳﻧﺑﺳﺔﺑ اﺔﻟ اﻣﻟﺷﻣﺎﺷرﺎﯾرﻊﯾ اﻊﻟ اﻣﻟﻣﻣوﻣﻟوﺔﻟﺔﻣنﻣنﺳﻧﺳﺔﻧﺔ 2016إ
بﻟ اﺣﻟﺟﺣمﺟم
با
ﺣﺳ
ﺗﻘﺗﺳﻘﯾﺳمﯾامﻟ اﻣﻟﺷﻣﺎﺷرﺎﯾرﻊﯾﻊﺣﺳ
11,9%
11,9%
88,1%
88,1%
ﺻﻐر
ﺻﻟﻐر
ﺷﺎﻣرﺷﯾﺎﻊرﯾﻣﻊﺗﻧﺎﻣﺗھﻧﯾﺎﺔھاﯾﻟﺔ ا
اﻟﻣ اﻟ ﺻﻐىروىاﻟﻣوﺗاﻟوﻣﺗﺳوطﺳﺔطﺔ
ﺻﻟﻐر
ﺷﺎﻣرﺷﯾﺎﻊرﯾاﻟﻊ ا
اﻟﻣ اﻟ
فﻟ اﻣﻟﺗدﻣﺗﺧدﻠﺧﺔﻠﺔ
فا
تﻷاطﻷرطارا
تا
03أ:ﻧ أوﻧاوعا اعﻟ اﻣﻟﺷﻣﺎﺷرﺎﯾرﻊﯾ اﻊﻟ اﻣﻟﻧﻣﺟﻧزﺟةزةوﻣوﺳﻣﺎﺳھﺎﻣھﺎﻣﺎ
ﺟدﺟودلولرﻗرمﻗم:03
ﺣ:دةا:ﻟداﯾﻟﻧدﺎﯾرﻧﺎر
اﻟواﻟﺣودة
ﺳﺎﻣھﺔﻣاﻟﺔﺑﻧاﻟﺑكﻧكﻣﺳﻣﺎھ ﻋددﻋدد
طانطن ﻋددﻋدﻣدواﻣو ﻋ ﯾﺔ
ﻧوﻧﻋوﯾﺔ
ﻛﻠﻔﻛﺔﻠﻔاﺔﻻاﺳﻻﺗﺛﺳﻣﺗﺎﺛﻣرﺎر ﺿﺎنﻣن
ﺿ ﺎﻣ
ﻲﺗ ﻟﻠﺗﺳﺎﻣھﺔﻣاﻟﺔواﻟزاورزاةرة اﻟﺗ اوﻟﻧﺗوﺳﻧﻲﺳ ﻟﻠ
ﻣﺳﻣﺎھ اﻟﻣاﻟﺷﻣﺎﺷرﺎﯾﻊرﯾﻊ
ﺷﻟﻐﺷلﻐ اﻟلﻣاﻟﺣﻣدﺛﺣ ﺔدﺛ ﺔ
اﻟ ا ﺷﯾﺎرﻊﯾﻊ
اﻟﻣاﻟﺷﻣﺎر
اﻟﻣاﻟﺣﻣدﺛﺣدﺛﺔ ﺔ
24.859.438
24.859.438 00 24.859.438
24.859.438 6216
6216 3932
3932 ﺻﻐﺻرﻐر
ﻣﺗﻧﻣﺎﺗھﻧﺎﯾﺔھﯾاﺔﻟ اﻟ
39.430.309
39.430.309 11.267.234
11.267.234 28.163.068
28.163.068 7283
7283 4463
4463 اﻟﻣاﻟﺟﻣﻣﺟوﻣعوع
9
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
رﺳم ﺑﯾﺎﻧﻲ رﻗم :03
ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﺣﺳب اﻟﺣﺟم
4463
3932
531
ﺻﻐر:
اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ُﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ اﻟ ّ
ﺻﺻــﺔ
ﺻــﻐر اﻟﺟﺎﻧــب اﻷﻛﺑــر ﻣــن اﻻﻋﺗﻣــﺎدات اﻟُﻣﺧ ّ
ﺣــﺎزت اﻟﻣﺷــﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺗﻧﺎھﯾــﺔ اﻟ ّ
ﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ "راﺋــدة " وﯾرﺟــﻊ ذﻟــك ﺑﺎﻷﺳــﺎس إﻟــﻰ ﻗــدرﺗﮭﺎ اﻟﺗﻧﺎﻓﺳــﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﯾــﺔ ُﻣﻘﺎرﻧــﺔ ﺑﺑــراﻣﺞ
اﻟﺗﻣوﯾ ـل اﻟﺻ ـﻐﯾر وذﻟ ـك اﻋﺗﺑ ـﺎرا ﻟﻧﺳ ـﺑﺔ اﻟﻔﺎﺋ ـدة اﻟُﻣﻘ ـد ّرة ﺑ ــ %0وﻓﺗ ـرة اﻹﻣﮭ ـﺎل اﻟﺗ ـﻲ ﺗﻣﺗ ـد
ﻋﻠﻰ 6أﺷﮭر ،وﻗد ﺗم ﺗﺣﻘﯾق اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:
10
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
-ﻣﺗوﺳط ﺗﻛﻠﻔﺔ إﺣداث ﻣوطن ﺷﻐل ﻣن ﺧﻼل ﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ اﻟﺻﻐر:
3999,26د
-ﻣﺗوﺳط إﺣداﺛﺎت اﻟﺷﻐل ﻟﻛل ﻣﺷروع 1,58 :ﻣوطن ﺷﻐل/ﻣﺷروع
11
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﺟدول رﻗم :06اﻟﺗوزﯾﻊ اﻟﺟﻐراﻓﻲ ﻟﻠﻣﺷﺎرﯾﻊ واﻟﺗﻣوﯾل ﻣن ﺳﻧﺔ 2016إﻟﻰ ﺳﻧﺔ 2019
12
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﺟدول رﻗم :07ﺗرﺗﯾب اﻟوﻻﯾﺎت ﺣﺳب ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ اﻟﺻﻐر وﺗﻣوﯾﻠﮭﺎ ﻣن ﺳﻧﺔ
2016إﻟﻰ ﺳﻧﺔ 2019
13
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﺻــﻐرى واﻟﻣﺗوﺳــطﺔ 531ﻣﺷــروﻋﺎ ﺑﺎﻋﺗﻣــﺎدات ﺗ ُﻘــدر
وﻗــد ﺑﻠــﻎ ﻋــدد اﻟﻣﺷــﺎرﯾﻊ اﻟ ّ
ﺑـ ــ11.267.234د ﻣﻧﮭـ ـﺎ 3.303638د ﻣﺳـ ـﺎھﻣﺔ اﻟـ ـوزارة ) (%20و 11.267.234د
ﻣﺳـﺎھﻣﺔ اﻟﺑﻧـك اﻟﺗوﻧﺳـﻲ ﻟﻠﺗﺿـﺎﻣن ) ،(%80وﯾﺑـﯾّن اﻟﺟـدول اﻟﺗـﺎﻟﻲ ﺗرﺗﯾـب اﻟوﻻﯾـﺎت ﺣﺳـب
اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ:
ﺟدول رﻗم :08ﺗرﺗﯾب اﻟوﻻﯾﺎت ﺣﺳب ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳـطﺔ وﺗﻣوﯾﻠﮭـﺎ
ﻣن ﺳﻧﺔ 2016إﻟﻰ ﺳﻧﺔ 2019
14
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
6 207311 60165 267476 12 ﻗﺎﺑس 20
6 76892 23035 99928 10 اﻟﻣﮭدﯾﺔ 21
3 43826 13137 56963 8 ﺗطﺎوﯾن 22
3 46861 11715 58576 5 ﺳﯾدي 23
ﺑوزﯾد
2 63960 17256 81216 5 ﺑﺎﺟﺔ 24
1067 11.267.234 3.303.638 14.570.871 531 اﻟﻣﺟﻣوع
ﺗطّور اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات اﻟُﻣوﺟﮭﺔ ﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ راﺋدة ﺑﯾن ﺳﻧﺗﻲ 2016و 2019وﻓق اﻟﺟدول اﻵﺗﻲ:
15
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
رﺳم ﺑﯾﺎﻧﻲ رﻗم :04ﻛﻠﻔﺔ اﺳﺗﺛﻣﺎر وزارة اﻷﺳرة واﻟﻣرأة واﻟطﻔوﻟﺔ وﻛﺑﺎر اﻟﺳن
واﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن ﻓﻲ ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدة"
28,7%
71,3%
16
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﺟدول ﻋدد :11
ﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳطﺔ ﺑﯾن ﺳﻧﺔ 2016وﺑداﯾﺔ ﺳﻧﺔ :2020
ﺗطّور اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟ ّ
ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟﺑﻧك ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ
ﻋدد ﻣواطن ﻣﺳﺎھﻣﺔ ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﺳﻧﺔ
اﻟﺗوﻧﺳﻲ
اﻟﺷﻐل اﻟﻣﺣدﺛﺔ اﻟوزارة اﻟﻣﺣدﺛﺔ
ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن
124 1.463.082 365.770 1.828.851 70 2016
ﺟدول ﻋدد :12ﺗطور ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻣﻧذ ﺳﻧﺔ 2016إﻟﻰ ﺑداﯾﺔ ﺳﻧﺔ :2020
17
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
رﺳم ﺑﯾﺎﻧﻲ رﻗم :05ﺗطّور ﻣﻌدل ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻟﻠﻣﺷروع اﻟواﺣد ﻟﻠﺳﻧوات ﻣن
2016اﻟﻰ 2019
10000
11.326
5000
8661
0
4095
2016 2017 2018 2019
ﺻﺣﻲ:
ﺑرﻧﺎﻣﺞ دﻋم اﻟﻣﻌﯾﻧﺎت اﻟﻣﻧزﻟﯾّﺎت ﺧﻼل ﻓﺗرة اﻟﺣﺟر اﻟ ّ
اﻋﺗﺑﺎرا ﻷن اﻟﻧﺳﺎء ﻛّن اﻷﻛﺛر ﻋرﺿـﺔ ﻟﻣﺟﺎﺑﮭـﺔ اﻟﺗـداﻋﯾﺎت اﻟ ّ
ﺳـﻠﺑﯾﺔ ﻟﺟﺎﺋﺣـﺔ اﻟﻛوﻓﯾـد 19
ﺻﺣﻲ اﻟﺗﻲ أﻓﻘدت اﻟﻌدﯾد ﻣﻧﮭن ﻟﻣواطن ﺷﻐﻠﮭن ،وﺿﻌت اﻟـوزارة
ﻻﺳﯾﱠﻣﺎ ﺧﻼل ﻓﺗرة اﻟﺣﺟر اﻟ ّ
ﺑرﻧﺎﻣﺟﺎ ﺧﺻوﺻﯾﺎ ﻟﺗﺧﻔﯾف اﻵﺛﺎر اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﻟﻠﺟﺎﺋﺣﺔ ﻣـن ﺧـﻼل اﺗﺧـﺎذ إﺟـراء
اﺳﺗﺛﻧﺎﺋﻲ ﺧـﺎص ﺑﺎﻟﻧﺳـﺎء ﻓـﻲ وﺿـﻌﯾﺎت ھﺷﺎﺷـﺔ اﻗﺗﺻـﺎدﯾﺔ وﺧﺻﺎﺻـﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾـﺔ واﻟﻣﻧﺗﻣﯾـﺎت
ﻟﻠﻘطﺎع اﻟﻐﯾر اﻟﻣﻧظم واﻟﻣﺗﻣﺛل ﻓﻲ ﺑرﻧﺎﻣﺞ دﻋـم اﻟُﻣﻌﯾﻧـﺎت اﻟﻣﻧزﻟﯾـﺎت ﺧـﻼل ﻓﺗـرة "اﻟﻛوروﻧـﺎ"
ﺿـﻰ ﺑﺗـﺎرﯾﺦ 19ﻣـﺎي
ﻋن طرﯾق ﺟﻣﻌﯾﺎت اﻟﻘروض اﻟﺻﻐﯾرة وذﻟك ﺿﻣن ﻣﻠﺣق ﺗﻛﻣﯾﻠـﻲ ﻣﻣ َ
2020ﺑﯾن اﻟوزارة واﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن.
18
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
وﻗد ﺗم ﻓﻲ ھذا اﻹطﺎر ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺑـ 24وﻻﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺣو اﻟﺗﺎﻟﻲ:
19
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
60.000 60 ﻗﺎﺑس
80.000 80 اﻟﻣﮭدﯾﺔ
60.000 60 ﺗطﺎوﯾن
60.000 60 ﺳﯾدي ﺑوزﯾد
60.000 60 ﺑﺎﺟﺔ
1760.000 1802 اﻟﻣﺟﻣوع
ﺗ ـم ﺗﻘ ـوﯾم ﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ "راﺋ ـدة" ﺑ ـدﻋم ﻣ ـن ﻣﻧظﻣ ـﺔ اﻟﻌﻣ ـل اﻟدوﻟﯾ ـﺔ .وﻗ ـد ﺗﺿ ـﻣﻧت اﻟﻣﮭﻣ ـﺔ
ﻋرﺿــﺎ ﻟﻺطــﺎر اﻟﻌــﺎم ﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ دﻓــﻊ اﻟﻣﺑــﺎدرة اﻻﻗﺗﺻــﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳــﺎﺋﯾﺔ "راﺋــدة" ﻣﻧــذ اﻧطﻼﻗــﮫ
وأھداﻓﮫ وأھم اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣﺳﺟﻠﺔ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺗطرق إﻟﻰ اﻟﻌﻧﺎﺻر اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:
üﻣدى اﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻣﻛوﻧﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻟﺣﺎﺟﯾﺎت اﻟﻔﺋﺔ اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ،
üﺗﻘ ـدﯾم أرﻗ ـﺎم وإﺣﺻ ـﺎﺋﯾﺎت ﻋ ـن اﻟﻣﺷ ـﺎرﯾﻊ اﻟﻣﻧﺟ ـزة ﻓ ـﻲ إط ـﺎر اﻟﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ واﻟﻣﻣوﻟ ـﺔ ﻣ ـن ط ـرف
اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن،
üدﯾﻣوﻣﺔ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛﺔ،
üاﻟﻧﻔﺎذ إﻟﻰ اﻷﺳواق وﺗروﯾﺞ اﻟﻣﻧﺗوﺟﺎت،
üاﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣﻧﺗظرة ﻟﻠﺑرﻧﺎﻣﺞ،
وﺗﺟدر اﻹﺷﺎرة إﻟﻰ ﺗﻣﯾز ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدة" ﻣن ﺧﻼل:
20
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
أﻣﺎ ﻋن اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣﺳﺟﻠﺔ ﻣن ﺣﯾث ﻋدد وﻧوﻋﯾﺔ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺣﺳب اﻟﻘطﺎع ﻓﮭﻲ ﻛﻣﺎ ﯾﻠﻲ:
اﻟﻔﻼﺣﺔ111:
*ﻟــم ﯾﺣﻘــق اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ أھداﻓــﮫ ﻓــﻲ ھــذا اﻟﻣﺷــــــــــــــﺎرﯾﻊ ﻗطﺎع اﻟﺧدﻣﺎت331 :
اﻟﻧــــوع ﻣــــن اﻟﻣﺷــــﺎرﯾﻊ ذات اﻟﻘﯾﻣــــﺔ اﻟﺻـــــــــــــــﻐرى
اﻟﻌﺎﻟﯾـ ـﺔ ﻧﺳـ ـﺑﯾﺎ ﻟوﺟـ ـود ﺑـ ـراﻣﺞ ﻣﻧﺎﻓﺳـ ـﺔ واﻟﻣﺗوﺳطﺔ
اﻟﻣﮭـــــ ـن اﻟﺻـــــ ـﻐرى :أﻛﺛ ـر ﺗﺣﻔﯾ ـزا ﻣ ـن ﺣﯾ ـث ﺷ ـروط وﻗﯾﻣ ـﺔ
اﻟﺗﻣوﯾـــل وطـــرق اﻻﺳـــﺗﺧﻼص ) ﻣـــن 531
184
21
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
10إﻟﻰ 100أﻟف دﯾﻧﺎر(
اﻟﻔﻼﺣﺔ6:
-7ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ دﻓﻊ اﻟﻤﺒﺎدرة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻨﺴﺎﺋﯿﺔ "راﺋﺪة" :دراﺳﺔ ﻓﻨﯿّﺔ ﺣﻮل اﻟﻤﺸﺎرﯾ ﻊ
اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ )ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ -2021ﻓﯿﻔﺮي :(2022
-1.7ﺗﻮز(ﻊ اﳌﺸﺎر(ﻊ ا10ﺪﺛﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻮﻻﻳﺎت:
22
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
110858 15 ﺗوﻧس 11
76166 14 ﺗوزر 12
105315 12 ﺑﻧزرت 13
68353 09 اﻟﻣﮭدﯾﺔ 14
97074 09 أرﯾﺎﻧﺔ 15
77418 09 ﻣدﻧﯾن 16
63557 07 ﺻﻔﺎﻗس 17
70454 07 اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر 18
43619 05 اﻟﻘﯾروان 19
41256 05 اﻟﻛﺎف 20
38301 04 ﻗﻔﺻﺔ 21
10000 01 ﻗﺑﻠﻲ 22
00 00 ﺳوﺳﺔ 23
00 00 ﺑﺎﺟﺔ 24
3083125 405 اﻟﻣﺟﻣوع
وﻗد ﺷﻣل اﻟﺗدﺧل 22وﻻﯾﺔ وﺣﺎزت وﻻﯾﺔ ﺑن ﻋروس ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺻﯾب اﻷﻛﺑر ﻣن اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ اﻟﻣﻣوﻟـﺔ
وﻋددھﺎ 60ﻣﺷروﻋﺎ ،ﺗﻠﯾﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺗواﻟﻲ ﻛل ﻣن وﻻﯾﺔ ﺟﻧدوﺑﺔ ﺑـ 58ﻣﺷروع وﻗـﺎﺑس ﺑــ 43ﻣﺷـروع
وﺳﯾدي ﺑوزﯾد ﺑـ 42ﻣﺷروع.
23
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
رﺳ DﺑFﺎﻧﻲ رﻗ :6 Dﺗ/ز1ﻊ اﻟ43ﺎر1ﻊ اﻟ/33ﻟﺔ ﺣ>? وﻻAﺎت اﻟ;)ﺧﻞ
)ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ -2021ﻓﯿﻔﺮي (2022
60
60 58
50
43 42
40
30
24
أرﯾﺎﻧﺔ
ﻗﺑﻠﻲ
ﻣﻧوﺑﺔ
ﺑﺎﺟﺔ
اﻟﻘﯾروان
ﺳﯾدي ﺑوزﯾد
ﺳ ﻠﯾﺎﻧﺔ
ﺻﻔﺎﻗس
ﺑن ﻋروس
ﺗطﺎوﯾن
اﻟﻛﺎف
ﺟﻧدوﺑﺔ
ﻗﺎﺑس
ﻧﺎﺑل
اﻟﻣﮭدﯾﺔ
ﻗﻔﺻﺔ
ﺗوزر
اﻟﻘﺻرﯾن
ﺑﻧزرت
ﺳوﺳﺔ
زﻏوان
ﻣدﻧﯾن
اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر
24
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
اﻟ()ول ﻋ)د :14ﺗ/ز1ﻊ اﻟ43ﺎر1ﻊ ﻣ;LﺎﻫFﺔ اﻟّNﻐ Qاﻟ/33ﻟﺔ و8ﻠﻔﺔ اﻟ;1/3ﻞ ﺣ>? اﻟ/ﻻAﺎت
)ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ -2021ﻓﯿﻔﺮي (2022
25
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
وﻋﻠﻰ ﻏرار اﻟﺳﻧوات اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ ،ﻟم ﯾﺷﮭد ﻧﺳق إﺣداث اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳـطﺔ ﺗطـورا ﺣﯾـث
ﻟم ﺗﺣظ ھذه اﻟﻔﺋﺔ ﻣن اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ إﻻ ﺑـ %4,44ﻣن ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺣدﺛـﺔ وﯾﺑﻠـﻎ ﻋـددھﺎ 18ﻣﺷـروﻋﺎ
ﺑﺎﻋﺗﻣﺎدات ﺗﻘدر ﺑــ 346.410د ﻣﻧﮭـﺎ 69282د ﻣﺳـﺎھﻣﺔ اﻟـوزارة ) (%20و 277.128د ﻣﺳـﺎھﻣﺔ
اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن ).(%80
وﻓﺑﻲ إطﺎر ﺗﺷﺟﯾﻊ ﺑﻌث اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳـطﺔ ﺑﺎﻋﺗﺑـﺎر ﻗـدرﺗﮭﺎ اﻟﺗﺷـﻐﯾﻠﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﯾّـﺔ ،ﺳـﯾﺗّم
اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ إرﺳﺎء اﻵﻟﯾﺎت اﻟﻛﻔﯾﻠﺔ ﺑدﻋم اﻟرﯾﺎدة اﻟﻧﺳﺎﺋﯾّﺔ ﻓﻲ ھذا اﻻﺗﺟﺎه.
2.7ﺗوزﯾﻊ اﻟﻣﻧﺗﻔﻌﺎت ﺑﺎﻟﺗﻣوﯾل ﻟﺑﻌث اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺣﺳب اﻟﻔﺋﺔ اﻟﻌﻣرﯾﺔ وﻧوﻋﯾﺔ اﻟﻣﺷروع:
ﯾﺑﯾن اﻟﺟدول اﻹﺣﺻﺎﺋﻲ ﻋدد 15ﺗوزﯾﻊ اﻟﻣﻧﺗﻔﻌﺎت ﺑﺎﻟﺗﻣوﯾل ﻟﺑﻌث اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ ﺣﺳـب اﻟﻔﺋـﺔ اﻟﻌﻣرﯾـﺔ
وﻧوﻋﯾﺔ اﻟﻣﺷروع ،ﺣﯾـث اﺳـﺗﺄﺛرت اﻟﻔﺋـﺔ اﻟﻌﻣرﯾـﺔ ) (39–35اﻟﻧﺻـﯾب اﻷﻛﺑـر ﻣـن ﻣﺟﻣـوع اﻟﻣﺷـﺎرﯾﻊ
اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﺑﻧﺳﺑﺔ ﺗﻘدر ﺑـ % 21ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺑﻘﯾﺔ اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻌﻣرﯾـﺔ ،ﻛﻣـﺎ ﺗﻣﺛـل اﻟﺑﺎﻋﺛـﺎت اﻟﺷـﺎﺑﺎت اﻟﺑﺎﻟﻐـﺎت ﻣـن
اﻟﻌﻣر أﻗل ﻣن 35ﺳﻧﺔ % 39.5ﻣن ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑﺎﻋﺛﺎت وھو ﻣﺎ ﯾﺑرزه اﻟﺟدول اﻟﺗﺎﻟﻲ:
ا%$ﺪول ﻋﺪد :15ﺗﻮز1ﻊ اﳌﻨﺘﻔﻌﺎت ﺑﺎﻟﻘﺮوض ﻟﺒﻌﺚ اﳌﺸﺎر1ﻊ ﺣﺴﺐ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮIﺔ
ﻧﻮﻋﻴﺔ اﳌﺸﺎر1ﻊ Mﺴﺒﺔ ﺑﺎﻋﺜﺎت اﳌﺸﺎر1ﻊ ﺣﺴﺐ
ﻋﺪد اﳌﺸﺎر1ﻊ
ﻣﺘﻨﺎVﻴﺔ اﻟﺼﻐﺮ ﺻﻐﺮى وﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮIﺔ ﻣﻦ ﺟﻤﻠﺔ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮIﺔ
اKJﺪﺛﺔ
اﳌﺸﺎر1ﻊ %
02 28 %7,4 30 24 – 20
02 62 %15,8 64 29 – 25
06 60 %16,3 66 34 – 30
05 80 %21 85 39 – 35
01 66 %16,55 67 44 – 40
0 45 %10,37 42 49 – 45
01 24 %6,17 25 54 – 50
01 25 %6,41 26 59 – 55
18 387 %100 405 ا%Jﻤﻮع
26
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
رﺳﻢ ﺑﻴﺎMﻲ رﻗﻢ :7ﺗﻮز1ﻊ اﳌﻨﺘﻔﻌﺎت ﺑﺎﻟﻘﺮوض ﻟﺒﻌﺚ اﳌﺸﺎر1ﻊ lkﺟﻤﻴﻊ اﻟﻮﻻﻳﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮIﺔ
90 85
80
66 67
70 64
60
50
42
40
30
30 25 26
20
10
0
20 – 24 25 – 29 30 – 34 35 – 39 40 – 44 45 – 49 50 – 54 55 – 59
ﯾﺑﯾن اﻟرﺳم اﻟﺑﯾﺎﻧﻲ رﻗم ) (07ﺗوزﯾﻊ اﻟﻣﻧﺗِﻔﻌﺎت ﺑﺗﻣوﯾل ﺑﻌث اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺣﺳب اﻟﻔﺋﺔ اﻟﻌﻣرﯾﺔ وأھﻣﯾـﺔ
ﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ اﻟﺷﺎﺑﺔ )أﻗل ﻣن 35ﺳﻧﺔ( ﻓﻲ ﺑﻌث اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ واﻻﻧﺗﺻﺎب ﻟﻠﺣﺳﺎب اﻟﺧﺎص وھـو
ﻣﺎ ﯾﻌﻛس ﻧﺟﺎح ﺑرﻧﺎﻣﺞ دﻓﻊ اﻟﻣﺑﺎدرة اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ ﻓﻲ اﺳﺗﻘطﺎب ھـذه اﻟﻔﺋـﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗﻼﻗـﻲ ﺻـﻌوﺑﺎت
ﻓﻲ اﻻﻧدﻣﺎج ﻓﻲ ﺳوق اﻟﺷﻐل وﺧﺎﺻﺔ ﻣﻧﮭن ﺻﺎﺣﺑﺎت اﻟﺷﮭﺎﺋد اﻟﻌﻠﯾﺎ .
.8ﺣوﺻﻠﺔ اﻟﺗﺟرﺑﺔ:
ﺷﻣل اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻣﺧﺗﻠف اﻟﻣﺳﺗوﯾﺎت اﻟﺗﻌﻠﯾﻣﯾﺔ ﻟﻠﻣﻧﺗﻔﻌﺎت )أﻣﯾّﺎت ،ﻣﺳﺗوى ﺗﻌﻠﯾﻣـﻲ ﺿـﻌﯾف وﻣﺗوﺳـط،
ﺻﺎﺣﺑﺎت ﺷﮭﺎﺋد ﺟﺎﻣﻌﯾﺔ( ،وﻓد ﺗم ﺣﺗﻰ ﺑداﯾﺔ 2022ﺗﻣوﯾل 4868ﻣﺷروع ﻧﺳﺎﺋ ّ
ﻲ .ﻛﻣـﺎ ﺗـم إﻟـﻰ ﺣـدود
ﺷﮭر ﻓﯾﻔري ،2022اﺳﺗﺛﻣﺎر اﻋﺗﻣﺎدات ﺗﻘدر ﺑــ 42.513.434د ﻓـﻲ اﻟﺧطـﺔ اﻟوطﻧﯾـﺔ ﻟـدﻓﻊ اﻟﻣﺑـﺎدرة
اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ "راﺋدة" ،ﺗﺗوزع ﺣﺳب اﻟﺳﻧوات ﻛﺎﻟﺗﺎﻟﻲ:
27
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ا%$ﺪول ﻋﺪد :16ﺗﻄﻮر اﺳoﺜﻤﺎرات ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ "راﺋﺪة" ﺑtن ﺳﻨ 2016 wvو2022
اﻟﻮﺣﺪة :اﻟﺪﻳﻨﺎر
ارﺗﻛــز ﺑرﻧــﺎﻣﺞ " راﺋــدة " ﻋﻠــﻰ أﺳــس ﻋﻠﻣﯾــﺔ ودراﺳــﺎت ﺣــول اﻟﺗﻣﻛــﯾن اﻻﻗﺗﺻــﺎدي ﻟﻠﻣــرأة
ورﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ ،وﻗد ﻋرﻓت ﺣوﻛﻣﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻧﻘﺎﺋص اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:
ي ﻟﻠﻧﺳﺎء،
-ﻏﯾﺎب ﺳﯾﺎﺳﺔ ﻋﻣوﻣﯾّﺔ ورؤﯾﺔ واﺿﺣﺔ وﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺗﻣﻛﯾن اﻻﻗﺗﺻﺎد ّ
28
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
-ﻏﯾ ـﺎب اﻟدّراﺳ ـﺎت اﻟﻌﻠﻣﯾّ ـﺔ ﺣ ـول رﯾ ـﺎدة اﻷﻋﻣ ـﺎل اﻟﻧﺳ ـﺎﺋﯾّﺔ اﻟﺗ ـﻲ ﺗ ـوﻓّر اﻹﺣﺻ ـﺎﺋﯾﺎت ﺣﺳ ـب ﻣﻘﺎرﺑ ـﺔ
اﻟﻧّوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ّ
ﻲ.
ﺻﻌوﺑﺎت اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:
ﻛﻣﺎ ﻋرف ﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدة " اﻟ ّ
* ﻏﯾــﺎب ﺛﻘﺎﻓــﺔ اﻟﺗﻧﺷــﺋﺔ ﻋﻠــﻰ رﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل :ﻣﺷــﺎرﻛﺔ ﺿــﻌﯾﻔﺔ ﻟﻠﻐﺎﯾــﺔ ﻟﻠﺟﺎﻣﻌــﺎت وﻣؤﺳﺳــﺎت
اﻟﺗدرﯾب اﻟﻣﮭﻧﻲ،
29
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
اﻟﺗﻘوﯾم ):(SWOT
30
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
اﻟﻣﺧﺎطر اﻟﻔرص:
31
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
-ﺿﻌف اﻟدﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾﺔ اﻟﻣوﺟﮭﺔ ﻧﺣو اﻟﺷرﻛﺎت
اﻟﻧﺎﺷﺋﺔ،
-ﻧﻘص ﺑراﻣﺞ اﻟﺗﻛوﯾن واﻟﺗدرﯾب اﻟﻣﮭﻧﻲ،
-ﺑﻧﯾﺔ ﺗﺣﺗﯾﺔ ﻟدﻋم اﻟﺗدوﯾل ﻣﺗوﺳطﺔ اﻟﺣﺟم إﻟﻰ
ﺣد ﻣﺎ،
-ﻧﻘص ﻓﻲ ﻋدد اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻣﺗوﺳطﺔ اﻟﺣﺟم
اﻟﻣوﺟﮭﺔ ﻟﻠﺗﺻدﯾر،
-ﺗﻘﯾﯾم ﻣﺗوﺳط إﻟﻰ ﺣد ﻣﺎ ﻟﻠوﺻول إﻟﻰ ﺧطوط
اﻟﺗﻣوﯾل.
ااﻟﻣﺧﺎطر: اﻟﻔرص:
üاﻧﺧﻔــﺎض ھﯾﻛﻠــﻲ ﻓــﻲ ﻗطــﺎع اﻟﺳــﯾﺎﺣﺔ أﺛ ّــر
ﺳـﻠﺑﺎ ﻋﻠـﻰ ﺳـوق ﻋـرض وطﻠـب اﻟﻣﻧﺗﺟـﺎت
اﻟﺣرﻓﯾ ـﺔ اﻟﻣﺻ ـﻧوﻋﺔ ﻣﺣﻠﯾً ـﺎ ،ﺑﺎﻹﺿ ـﺎﻓﺔ إﻟ ـﻰ ﺑﻧﯾ ـﺔ ﺗﺣﺗﯾ ـﺔ )ط ـرق ﺳ ـرﯾﻌﺔ( وﻣﻧ ـﺎطق ü
اﻟﻘ ـدرة اﻟﺗﻧﺎﻓﺳ ـﯾﺔ ﻟ ـﻧﻔس اﻟﻣﻧﺗﺟ ـﺎت اﻟُﻣﺧّزﻧ ـﺔ ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﺗﺷﺟﻊ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر،
اﻟﺗـــﻲ أﺛـــرت ﺳـــﺎﺑﻘًﺎ ﻋﻠـــﻰ ﻋـــدة ﻣﻧـــﺎطق دﻋـم ﺳﻼﺳـل اﻟﻘﯾﻣـﺔ ﻛﻧﻘـﺎط ﻗـوة ﻟﻠﺟﮭـﺔ ü
داﺧﻠﯾﺔ، ﻣــــــن ﺧــــــﻼل اﻟﺗﻌــــــﺎون اﻟــــــدوﻟﻲ
üاﻻﺳــﺗراﺗﯾﺟﯾﺎت اﻟﺟدﯾــدة ﻟﺗرﺷــﯾد اﺳــﺗﺧدام واﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻷﺟﻧﺑﻲ اﻟﻣﺑﺎﺷر،
اﻟﻣﯾﺎه ﺳـﯾﻛون ﻟﮭـﺎ ﺗـﺄﺛﯾر ﻗـوي ﻋﻠـﻰ اﻟﻘطـﺎع وﺟـــود ﻣرﺟﻌﯾـــﺔ ﺛﻘﺎﻓﯾـــﺔ وﺗﺎرﯾﺧﯾـــﺔ ü
اﻟﻔﻼﺣﻲ وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺻﻧﺎﻋﺔ اﻷﻏذﯾﺔ، ﻟﻠﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ،
ّ
ﺗطــور اﻟﻧﺳــﯾﺞ اﻟﺟﻣﻌﯾّــﺎﺗﻲ ﺑﺎﻟوﻻﯾــﺎت üﻣﻧﺎﻓﺳﺔ ﺑراﻣﺞ "اﻟﻣﺳﺎﻋدة اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ". ü
اﻟداﺧﻠﯾّـﺔ اﻟـذي ﺳـﯾﻣّﻛن ﻣـن اﻟﻘـرب ﻣـن
اﻟﻔﺋﺎت ﻓﻲ وﺿﻌﯾّﺎت ھﺷﺎﺷﺔ.
32
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
SWOT
ﻧﻘﺎط اﻟﻘوة
ﻧﻘﺎط اﻟﺿﻌف ﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﻣﺳــﺗﻘر ﻟﻔﺗــرة زﻣﻧﯾــﺔ ﻣﺣــددة ﻓــﻲ -
اﻟﺗﺻـــ ـﻣﯾم أﻏﻔـــ ـل ﺟﺎﻧـــ ـب اﻟﺗﺻـــ ـور - إطﺎر ﻣﺧطط ﻗطﺎﻋﻲ.
اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﻲ ﻟﻠﻘﯾﺎدة، ﻣؤﺳﺳ ـﺎت ﺣﻛوﻣﯾ ـﺔ ﺗﺷ ـرف ﻋﻠ ـﻰ ﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ -
اﻟﺣوﻛﻣـــﺔ ﻋﻠـــﻰ اﻟﻣﺳـــﺗوى اﻟﻣرﻛـــزي - راﺋدة.
رﻛ ـزت ﻋﻠ ـﻰ اﻟﺟﺎﻧ ـب اﻟﻌﻣﻠ ـﻲ وإﺣ ـداث ﻗﺑــول ﻣﺟﺗﻣﻌــﻲ ﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﺧــﺎص ﺑرﯾــﺎدة -
اﻟﻣﺷـ ـﺎرﯾﻊ اﻟﻧﺳـ ـﺎﺋﯾﺔ ﺑﻌﯾـ ـدا ﻋـ ـن ﻧظـ ـرة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ.
ﺷﻣوﻟﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺟﮭوﯾﺔ، ﺗﻣوﯾــل ﻣﺣــدد ﻣــرﺗﺑط ﺑﺎﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﺑﺎﺗﻔﺎﻗﯾــﺔ -
ﻗـــرارات إﺳـــﻧﺎد اﻟﻘـــروض ﻻ ﺗﺧﺿـــﻊ - ﺷراﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن،
ﻟﻣﻌــﺎﯾﯾر واﺿــﺣﺔ ﻟﻠﺗﻣوﯾــل ﻣــن ﻧﺎﺣﯾــﺔ دﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾـــــﺔ ﺟﮭوﯾـــــﺔ ﻣﮭﻣـــــﺔ ﺗﺗرأﺳـــــﮭﺎ -
اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ، اﻟﻣﻧــــدوﺑﯾﺎت اﻟﺟﮭوﯾــــﺔ ﻟﺷــــؤون اﻟﻣــــرأة
آﻟﯾـــــﺎت اﺳـــــﺗﻘﺑﺎل وﻣراﻓﻘـــــﺔ ﻏﯾـــــر - واﻷﺳرة.
واﺿﺣﺔ. ﻧﺷـــر ﺛﻘﺎﻓـــﺔ رﯾـــﺎدة اﻷﻋﻣـــﺎل اﻟﻧﺳـــﺎﺋﯾﺔ و -
- اﻟﺗﻌرﯾف واﻟﺗروﯾﺞ ﻟﮭﺎ،
-
ﺑرﻧــــﺎﻣﺞ راﺋـــــدة
اﻟﻔرص: اﻟﻣﺧﺎطر:
اﺳــــﺗﻌداد ﻋــــدد ﻣــــن اﻟﻣؤﺳﺳــــﺎت - اﻟﺗﺣــــدﯾﺎت اﻟﻣؤﺳﺳــــﺎﺗﯾﺔ واﻟﺗﻐﯾﯾــــرات -
اﻟﺣﻛوﻣﯾـــﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠـــﺔ ﻟـــدﻋم وﺗطـــوﯾر اﻟﻣﺳـــ ـﺟﻠﺔ ﻋﻠـــ ـﻰ ﻣﺳـــ ـﺗوى اﻟﮭﯾﺎﻛـــ ـل
اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ، اﻟﺣﻛوﻣﯾﺔ،
اﻧﺧــراط ھــﺎم ﻟﻠﻧﺳــﺎء ﻓــﻲ دﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾــﺔ - ﺻـ ـﻌوﺑﺔ ﻓـ ـﻲ ﺗـ ـوﻓﯾر اﻻﻋﺗﻣـ ـﺎدات ﻣـ ـن -
رﯾ ـﺎدة اﻷﻋﻣ ـﺎل وﺧﺎﺻ ـﺔ ﻓ ـﻲ ﻣرﺣﻠ ـﺔ ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟدوﻟﺔ،
اﻟﺗﻛوﯾن، اﻟﺿـــﻐط ﻋﻠـــﻰ ﻋدﯾـــد اﻟﻘطﺎﻋـــﺎت دون -
اﻧﺧـــراط ﻋـــدد ﻛﺑﯾـــر ﻣـــن اﻟﻧﺳـــﺎء - أﺧـ ـرى ﻗـ ـد ﯾﻧـ ـﺗﺞ ﻋﻧـ ـﮫ ﻋـ ـدم اﺳـ ـﺗداﻣﺔ
اﻟﺣﺎﺻﻼت ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎﺋد ﻋﻠﯾﺎ، اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ،
رﻏــــم ﻧﻘــــﺎط اﻟﺿــــﻌف اﻟﻣرﺗﺑطــــﺔ - ﻋـــدم اﻻﺳـــﺗﻘرار اﻟﻣﺣﺗﻣـــل واﻟﻣطﺎﻟـــب -
ﺑﺎﻟﻔﺋـ ـﺎت اﻟﮭﺷـ ـﺔ )اﻷﻣﯾـ ـﺔ ،اﻻﻧﻘطـ ـﺎع ﻏﯾــر اﻟﻣدروﺳــﺔ واﻟﺗــﻲ ﻻ ﺗﺳــﺎھم ﻓــﻲ
اﻟﻣدرﺳـــﻲ ،اﻟﻔﻘـــر (...أﺛﺑـــﺗن أﻧﮭـــن ﺧﻠق ﻣﻧوال ﺗﻧﻣوي ﺟﮭوي.
اﻷﻛﺛـــــر ﻗـــــدرة ﻋﻠـــــﻰ ﺗوظﯾـــــف
اﻷﺳﺎﻟﯾب اﻟﻣﺑﺗﻛرة.
33
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﻣﻦ " راﺋﺪة" إﻟﻰ"راﺋﺪات"
اﻟﺘﻮﻧﺴﻴﺎت
ّ ﺗﻤﻜﻴﻦ
ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ واﻟﻜﺒﺮى
34
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ي ﻟﺗﻌﺛ ّـ ـرات ﺑرﻧـ ـﺎﻣﺞ " راﺋـ ـدة"
اﺳـ ـﺗﻔﺎد ﺑرﻧـ ـﺎﻣﺞ " راﺋـ ـدات" اﻟﺟدﯾـ ـد ﻣـ ـن اﻟﺗﻘـ ـوﯾم اﻟﻧﻘـ ـد ّ
وﯾظﮭــر ذﻟــك ﻓــﻲ اﻻﻧﺗﺑــﺎه إﻟــﻰ ﻧﻘــﺎط ﺿــﻌف اﻟﺗﺟرﺑــﺔ اﻷوﻟــﻰ واﻟﻌﻣــل ﻋﻠــﻰ ﺗﺟﺎوزھــﺎ
وﻣﻌﺎﻟﺟﺗﮭﺎ ﻓﻲ ﻧﺳﺧﺔ " راﺋدات".
وﻓــﻲ ھــذا اﻹطــﺎر ﺳــﻌت اﻟــوزارة إﻟــﻰ ﺧﻠــق ﺗﺻــور ﺟدﯾــد ﻟﺑــراﻣﺞ دﻓــﻊ اﻟُﻣﺑــﺎدرة
اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳﺎﺋﯾّﺔ ودﻋم رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل ﻟﯾﺗم اﻻﻋﺗﻣﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺗوﺟﮭﺎت اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:
• ﺑرﻧــﺎﻣﺞ وطﻧــﻲ ُﻣﺗﻌــدد اﻷﺑﻌــﺎد ﯾرﺗﻛــز ﻋﻠــﻰ اﻟﺗﺳــﯾﯾر اﻟﺟﮭــوي ﻟــدﻋم اﻟﻣﺑــﺎدرات
اﻟﺗﻧﻣوﯾـــﺔ ﻓـــﻲ اﻟﻘطـــﺎﻋﯾن اﻟﻌـــﺎم واﻟﺧـــﺎص وﻣﺧﺗﻠـــف اﻟﺑـــراﻣﺞ اﻟﻣوﺟﮭـــﺔ ﻟـــدﻓﻊ
اﻟﻣﺑﺎدرة اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﺑﺎﻟﺗﻧﺎﺳق ﻣﻊ اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺎت اﻟوطﻧﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻣﯾﺔ.
• اﻋﺗﻣــﺎد ﻣﻘﺎرﺑــﺔ أﻛﺛــر وﺿــوح وﺷــﻣوﻟﯾﺔ ﻟرﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل اﻟﻧﺳــﺎﺋﯾﺔ ﺧﺎﺻــﺔ ﻓــﻲ
اﻟﻘطﺎﻋــﺎت اﻟواﻋــدة اﻟﺗــﻲ ﺗﻌﺗﻣــد اﻟﺗﺟدﯾــد واﻻﺑﺗﻛــﺎر وﺗ ُــﺛﻣن وﺗطــور ﺳﻼﺳــل اﻟﻘﯾﻣــﺔ
ﻣ ـﻊ ﺗﺧﺻ ـﯾص ﺟ ـزء ھ ـﺎم ﻣ ـن اﻟﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ ﻟ ـدﻋم ودﻓ ـﻊ رﯾ ـﺎدة اﻷﻋﻣ ـﺎل اﻟﻧﺳ ـﺎﺋﯾﺔ ذات
اﻟﻘدرة اﻟﻌﺎﻟﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﻧﺗﺎج واﻟﺗطوﯾر ودﻓﻊ ﻧﺳق اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ،
• ﺧﻠـ ـق آﻟﯾـ ـﺎت ﺗﻣﻛـ ـن اﻟﻣـ ـرأة ﻣـ ـن اﻟﺗﻣﺗـ ـﻊ ﺑﺧـ ـدﻣﺎت اﻟـ ـدﻋم واﻟﻣراﻓﻘـ ـﺔ واﻟﺗﻣوﯾـ ـل
واﻟوﺻ ـول إﻟ ـﻰ اﻷﺳ ـواق ﻓ ـﻲ إط ـﺎر ﻣﺧطط ـﺎت ﺟدﯾ ـدة ﺗﻌﺗﻣ ـد ﻋﻠ ـﻰ ﻧﻘ ـﺎط اﻟﻘ ـوة ﻟﻛ ـل
طــرف ﻓﺎﻋــل ﻓــﻲ ﺗﻧﻔﯾــذ ُﻣﻛّوﻧــﺎت اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﻣــﻊ ﺗﻧﻣﯾــﺔ اﻟﻘــدرة اﻟﺗﻧﺎﻓﺳــﯾﺔ وﺗﺛﻣــﯾن
اﻟﺗﺟﺎرب اﻟﻧﺎﺟﺣﺔ،
• اﻋﺗﻣـــﺎد ﻣﻘﺎرﺑـــﺔ اﻷﻧﻣـــوذج اﻟﺛﻼﺛـــﻲ )اﻟﻘطـــﺎع اﻟﻌﺎم/اﻟﻘطـــﺎع اﻟﺧـــﺎص /اﻟﻣﺟﺗﻣـــﻊ
اﻟﻣــدﻧﻲ( ﻟرﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل اﻟﻧﺳــﺎﺋﯾﺔ ﺑﺎﻋﺗﺑــﺎره اﻷﻛﺛــر ﻣﻼءﻣــﺔ ﻟﻠوﺿــﻊ اﻟــراھن ،ﻣــﻊ
اﻻﺳـ ـﺗﻧﺎد إﻟـ ـﻰ ﻧﺗـ ـﺎﺋﺞ اﻟدراﺳـ ـﺎت اﻟﺧﺎﺻـ ـﺔ ﺑرﯾـ ـﺎدة اﻷﻋﻣـ ـﺎل واﻹﺣﺻـ ـﺎﺋﯾﺎت ﻟﺧﻠـ ـق
ﺗﺻ ـور ﺷ ـﺎﻣل وﻣﺷ ـﺗرك ﺑ ـﯾن ﺟﻣﯾ ـﻊ اﻷط ـراف اﻟﻣﺗدﺧﻠ ـﺔ ﺧﺎﺻ ـﺔ ﻣ ـﻊ ﺗﺳ ـﺟﯾل ﺧﻠ ـل
ﻗطــﺎﻋﻲ ﻟﻠﺗﻣوﯾــل وﺑــذﻟك ﯾﺟــدر اﻻﻋﺗﻣــﺎد ﻋﻠــﻰ دراﺳــﺔ اﻟﺟﺎﻧــب اﻟﻧــوﻋﻲ ﻟﻠﻣﺷــﺎرﯾﻊ
ﺳ ـوق ﻣ ـﻊ اﻹﺷ ـﺎرة إﻟ ـﻰ
ﺑﺣﯾ ـث ﯾﻛ ـون ﺗرﻛﯾ ـز اﻷﻧﺷ ـطﺔ اﻟﺣﺎﻟﯾ ـﺔ ﻣﻧﺎﺳ ـﺑﺎ ﻻﺣﺗﯾﺎﺟ ـﺎت اﻟ ّ
أن اﻟﻘــ ـروض اﻟﻧّﺳــ ـﺎﺋﯾﺔ اﻟُﻣﺳــ ـَﻧدة ﺗﻛــ ـون ﻏﺎﻟﺑــ ـﺎ ﻣوّﺟﮭــ ـﺔ ﻟﺗوﺳــ ـﻌﺔ اﻟﻣﺷــ ـﺎرﯾﻊ ﻻ
ﻟﻺﺣداث،
35
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
• اﻋﺗﻣﺎد اﻟرﻗﻣﻧﺔ واﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎت اﻟﺣدﯾﺛﺔ ﻟﻠوﺻول إﻟﻰ اﻷﺳواق،
• آﻟﯾ ـﺔ ﻣراﻗﺑ ـﺔ وﺗﻘ ـوﯾم ﻣﺗﻧﺎﺳ ـﻘﺔ ﻣ ـﻊ أھ ـداف وﻣؤﺷ ـرات اﻟﺑرﻧ ـﺎﻣﺞ ﻣ ـﻊ اﻟﺣ ـرص ﻋﻠ ـﻰ
اﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ واﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣرﺣﻠﻲ طﯾﻠﺔ ﻓﺗرة اﻟﺗﻧﻔﯾذ،
ﻛﻣـ ـﺎ ﺣـ ـدد ﺑرﻧـ ـﺎﻣﺞ دﻓـ ـﻊ اﻟﻣﺑـ ـﺎدرة اﻻﻗﺗﺻـ ـﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳـ ـﺎﺋﯾﺔ ﻓـ ـﻲ ﻧﺳـ ـﺧﺗﮫ اﻟﺟدﯾـ ـدة ،ﺑﻌـ ـد
اﻟﺗﻘـــوﯾم واﻟﻣراﺟﻌـــﺔ واﻟوﻗـــوف ﻋﻠـــﻰ اﻟﺻـــﻌوﺑﺎت ،ﻓﺋـــﺎت ﻣﺧﺗﻠﻔـــﺔ ﻟﻠﺗ ّـــدﺧل ﻟﻛـــل ﻣﻧﮭـــﺎ
ﺑراﻣﺟﮭـ ـﺎ وأھـ ـداﻓﮭﺎ وآﻟﯾـ ـﺎت دﻋـ ـم وﻣراﻓﻘـ ـﺔ ﺗراﻋـ ـﻲ ﻗـ ـدراﺗﮭﺎ وﺗﺳـ ـﺗﺟﯾب ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎﺗﮭـ ـﺎ ﻛﻣـ ـﺎ
ﯾﻠﻲ:
• ﻧﺳـ ـﺎء ﺣـ ـﺎﻣﻼت ﻷﻓﻛـ ـﺎر ﻣﺷـ ـﺎرﯾﻊ :ﻓـ ـﻲ ﺣﺎﺟـ ـﺔ إﻟـ ـﻰ اﻟـ ـدﻋم واﻟﺗـ ـدرﯾب واﻟﻣراﻓﻘـ ـﺔ
ﻹﻧﺷﺎء ﻣﺧطط أﻋﻣﺎل،
• ﻧﺳـ ـﺎء ﺻـ ـﺎﺣﺑﺎت اﻟﺷـ ـﮭﺎﺋد اﻟﻌﻠﯾـ ـﺎ ﻓـ ـﻲ اﻟﻔﻼﺣـ ـﺔ :دﻋـ ـم ﺧﺻوﺻـ ـﻲ ﻟﻔﺎﺋـ ـدة اﻟﻧﺳـ ـﺎء
اﻟﻔﻼﺣــﺎت اﻟُﻣﺗّﺣﺻــﻼت ﻋﻠــﻰ ﺷــﮭﺎﺋد ﻋﻠﯾــﺎ ﻓــﻲ اﻟﻔﻼﺣــﺔ ﻟﺑﻌــث أو ﺗطــوﯾر ﻣﺷــﺎرﯾﻊ
ﻣن ﺷﺄﻧﮭﺎ دﻋم اﻷﻣن اﻟﻐذاﺋﻲ
ﺳﺳــﺔ :اﺗﺧــذن ﺧطــوات اﻹﻧﺗــﺎج
• ﻧﺳــﺎء راﺋــدات ﻓــﻲ اﻟطــور اﻷول ﻣــن إﺣــداث اﻟﻣؤ ّ
أو اﻟﺗﺳوﯾق اﻷوﻟﻰ،
• ﺻﺎﺣﺑﺎت ُﻣؤﺳﺳﺎت :ﯾﻌﻣﻠن ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻣﯾﺔ ﻣﺷﺎرﯾﻌﮭن وﺿﻣﺎن دﯾﻣوﻣﺗﮭﺎ،
• ﺻـ ـﺎﺣﺑﺎت اﻟﻣﺷـ ـﺎرﯾﻊ اﻟﺻـ ـﻐرى واﻟﻣﺗوﺳـ ـطﺔ :ﻟـ ـدﻋم اﻟﻣؤﺳﺳـ ـﺎت اﻟﻧّﺎﺷـ ـﺋﺔ وﺑﺣـ ـث
ﺳﺑل اﻟﺗﻌﺎون اﻟدوﻟﻲ،
• اﻟﻧﺳــﺎء اﻟﻧﺎﺷــطﺎت ﻓــﻲ اﻟﻘطﺎﻋــﺎت اﻟﻐﯾــر ﻣﮭﯾﻛﻠــﺔ :ﻟﺗﯾﺳــﯾر ﻣــرورھّن إﻟــﻰ اﻟﻘطــﺎع
اﻟﻣﮭﯾﻛل ودﻣﺟﮭن ﻓﻲ اﻟد ّورة اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﺟﮭوﯾﺔ واﻟوطﻧﯾﺔ،
• اﻟﻔﺋــﺎت اﻟﻧﺳــﺎﺋﯾﺔ اﻟﮭ ّ
ﺷــﺔ :ﻟﺗﻣﻛﯾﻧــﯾﮭن اﺟﺗﻣﺎﻋﯾــﺎ واﻗﺗﺻــﺎدﯾﺎ )اﻟﻧﺳــﺎء ﺿــﺣﺎﯾﺎ اﻟﻌﻧــف،
ﺳﺟون ،اﻷّﻣﮭﺎت اﻟﻣﻧﺟﺑﺎت ﺧﺎرج إطﺎر اﻟزواج .(...
اﻟُﻣﺳّرﺣﺎت ﻣن اﻟ ّ
36
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
-إرﺳﺎء آﻟﯾﺔ واﺿﺣﺔ ﻟﺣوﻛﻣﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗ ﱡﻣﻛن ﻣن اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣرﺣﻠﻲ،
-رﺳم ﺧﺎرطﺔ وطﻧﯾﺔ ﻟﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﻣراﻋﯾﺔ ﻟﻠﻧّوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ،
إﻧﺟﺎز دراﺳﺔ ﺣول رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ، -
-وﺿﻊ ُﻣﺧطط ﺗدرﯾب وﻣراﻓﻘﺔ ﻟﻔﺎﺋدة اﻟﻧﺳﺎء ﻟرﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل،
ﺳرة،
ﺳوق وﯾﻌﺗﻣد ﻣﻘﺎﯾﯾس ﻣﯾ ّ
-إﻧﺷﺎء ﻣﺧطط ﺗﻣوﯾل ﯾﺳﺗﺟﯾب ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟ ّ
-ﺗوﺳﻌﺔ ﺧط اﻟﺗ ّﻣوﯾل ﻟﯾﺷﻣل إﻣﺿﺎء 3اﺗﻔﺎﻗﯾﺎت ﺷراﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺑﻧوك،
.9اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻷﺧرى اﻟﻣرﺗﻘﺑﺔ:
ﯾﮭــدف اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟــوطﻧﻲ اﻟﺟدﯾــد ﻟرﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل اﻟﻧﺳــﺎﺋﯾﺔ واﻻﺳــﺗﺛﻣﺎر اﻟﻣراﻋــﻲ
ﻟﻠﻧّ ـوع اﻻﺟﺗﻣ ـﺎﻋﻲ إﻟ ـﻰ وﺿ ـﻊ ﺳﯾﺎﺳ ـﺔ ﻋﻣوﻣﯾ ـﺔ ﺗ ُﻌ ـّزز ﻧﺳ ـﺑﺔ ﻣﺷ ـﺎرﻛﺔ اﻟﻣ ـرأة ﻓ ـﻲ ُﻣﺧﺗﻠ ـف
اﻷﻧﺷ ـطﺔ اﻻﻗﺗﺻ ـﺎدﯾﺔ واﻟّرﻓــﻊ ﻣــن ﻧﺳــﺑﺔ ﺗﺷ ـﻐﯾﻠﯾﺗﮭﺎ ،وذﻟ ـك ﺑﺎﻋﺗﻣ ـﺎد ﻣ ـﻧﮭﺞ ﺗﺷ ـﺎرﻛﻲ ﯾﺟﻣ ـﻊ
ُﻣﺧﺗﻠـــف اﻷطـــراف اﻟﻣﺗدّﺧﻠـــﺔ وﯾﻘـــوم ﻋﻠـــﻰ وﺿـــﻊ إطـــﺎر ﻗـــﺎﻧوﻧﻲ ﯾﺿـــﻣن اﻟﺗ ّﻣﻛـــﯾن
اﻻﻗﺗﺻــﺎدي ﻟﻠﻣــرأة ،وﯾ ُرﺳــﻲ ﺳﯾﺎﺳــﺔ ﺣﻛوﻣﯾــﺔ ﺗﻘــوم ﻋﻠــﻰ ﺗﻛــﺎﻓؤ اﻟﻔــرص واﻟﻣﺳــﺎواة ﺑــﯾن
اﻟﺟﻧﺳـ ـﯾن ﺑﺎﻟﺷـ ـراﻛﺔ ﻣـ ـﻊ ﻣﺧﺗﻠـ ـف اﻟﮭﯾﺋـ ـﺎت وﺑـ ـراﻣﺞ اﻟﺗﻌـ ـﺎون اﻟـ ـدوﻟﻲ ﻟﺿـ ـﻣﺎن ﺣوﻛﻣـ ـﺔ
اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ وإﺿﻔﺎء اﻟﻔﺎﻋﻠﯾﺔ واﻟﻧّﺟﺎﻋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺗ ّدﺧﻼت ﻟﻔﺎﺋدة اﻟﻔﺋﺎت ذات اﻷوﻟوﯾﺔ.
ﯾﻧدرج اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟوطﻧﻲ اﻟﺟدﯾد ﻟرﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻧّﺳﺎﺋﯾﺔ واﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟُﻣراﻋﻲ ﻟﻠﻧوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ
ﺿﻣن ﺳﯾﺎﺳﺔ ﺣﻛوﻣﯾﺔ ﺗﻘوم ﻋﻠﻰ "ﺗﻌزﯾز اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻹﻗﺗﺻﺎدي اﻟﻘﺎﺋم ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺎواة ﺑﯾن
اﻟﺟﻧﺳﯾن " ﻣن ﺧﻼل:
37
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﻣن ﺣﯾث اﻷھداف :
ﯾﺟب أن ﯾﺣدد اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺟدﯾد اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟُﻣﺗوﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺋﺎت اﻟﺗ ّﺎﻟﯾﺔ:
ﻓردي
ﺟﻣﺎﻋﻲ
وﯾﺗﻌﯾن ﻋﻠﻰ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﺣدﯾد ﻣﺧطط ﻣﺣدد ﻟﻠﺗدﺧل ﻟﻛل ھدف :
38
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﻣﺑﺎدرات راﻏﺑﺎت ﻓﻲ اﻻﻧﺗﺻﺎب ﻟﻠﺣﺳﺎب اﻟﺧﺎص أو اﻟﻠواﺗﻲ ﻧﺳﺎء راﻏﺑﺎت ﻓﻲ ﺑﻌث
اﺗﺧذن اﻟﺧطوات اﻷوﻟﻰ ﻟﻠﻘﯾﺎم ﺑﮭـﺎ )ﻣواﻛﺑـﺔ دورات ﺗﻛوﯾﻧﯾـﺔ ﻣﺷﺎرﯾﻊ
ﻟﺗطوﯾر ﻣﺧطط اﻷﻋﻣﺎل ،أو اﻟﺑﺣث ﻋن اﻟﺗﻣوﯾل(...
• ﺗﯾﺳﯾر اﻟﻣرور ﻣن اﻟﻘطﺎع ﻏﯾر اﻟ ُﻣﮭﯾﻛل إﻟﻰ اﻟ ُﻣﮭﯾﻛل اﻟﻧﺳﺎء اﻟﻧﺎﺷطﺎت ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع
ﻟﺿﻣﺎن ظروف اﻟﻌﻣل اﻟﻼﺋق ﻏﯾر اﻟﻣﮭﯾﻛل
ا ﻟ ﺗ ﺣ ﻠ ﯾ ل ا ﻟ ﺳ ﺑ ﺑ ﻲ و ا ﺳ ﺗ ر ا ﺗ ﯾ ﺟ ﯾ ﺔ ﻧ ظ ر ﯾ ﺔ ا ﻟ ﺗ ﻐ ﯾ ﯾر
39
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ا ﻟ ﺗ ﺣ ﻠ ﯾ ل ا ﻟ ﺳ ﺑ ﺑ ﻲ و ا ﺳ ﺗ ر ا ﺗ ﯾ ﺟ ﯾ ﺔ ﻧ ظ ر ﯾ ﺔ ا ﻟ ﺗ ﻐ ﯾ ﯾر
ﺻﺔ ﻓﻲ
اﻟﻧﺳﺎء اﻟﻧﺎﺷطﺎت ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع ﻏﯾر اﻟﻣﮭﯾﻛل ﺧﺎ ّ اﻟﻧﺳﺎء اﻟﻌﺎﻣﻼت ﻓﻲ اﻟﻘطﺎﻋﺎت ﺗواﺟﮫ راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل ﺻﻌوﺑﺎت اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ
ﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳطﺔ ﺳﺳﺎت اﻟ ّ ﯾﻣﻛن ﻟراﺋدات اﻷﻋﻣﺎل ﺻﺎﺣﺑﺎت ا
10.ﻟﻣؤ ّ
اﻟﻣﻧﺎطق اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﯾﺟدن أﻧﻔﺳﮭن ﻓﻲ ﺧطر أﻛﺑر ﺑﺳﺑب اﻷزﻣﺔ اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻼﺗﻲ ﻓﻘدن ﻣواطن اﻟﺷﻐل ﺟّراء ﺗداﻋﯾﺎت ﺟﺎﺋﺣﺔ اﻟﻛوﻓﯾد 19
واﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻧﺎﺷﺋﺔ اﻟداﻋﻣﺔ ﻟﻼﺑﺗﻛﺎر ،أن ﺗدﻋم اﻟﺷرﻛﺎت ﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ
وﻟﯾس ﻟدﯾﮭن إﻣﻛﺎﻧﯾﺔ اﻟوﺻول إﻟﻰ اﻟﻌﻣل اﻟﻼﺋق وﻻ إﻟﻰ ﻣن ﺟراء ﺗداﻋﯾﺎت ﺟﺎﺋﺣﺔ اﻟﻛوﻓﯾد 19
ﺻﻐرى اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﮫ ﺻﻌوﺑﺎت و ﻟﯾس ﻟدﯾﮭﺎ إﻣﻛﺎﻧﯾﺔ ﺻﻐر واﻟ ّاﻟ ّ
آﻟﯾﺎت اﻟﺗﻣوﯾل واﻟدﻋم واﻟﻣراﻓﻘﺔ /اﻟطرد/اﻟﺗﺳرﯾﺢ ﻣن اﻟﻌﻣل ﻷﺳﺑﺎب
اﻟوﺻول إﻟﻰ ﺑراﻣﺞ اﻟدﻋم واﻟﺗﻣوﯾل
ّ
اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ وﺻﻌوﺑﺎت ﻓﻲ إﻋﺎدة اﻟﺗﺄھﯾل
واﻹدﻣﺎج
االجتماعي
آﻟﯾﺎت اﻟدﻋم اﻟﺣﺎﻟﯾﺔ ﻻ ﯾزال ﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻵﻟﯾﺎت واﻷﺣﻛﺎم اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﻻ ﻋدم وﺟود آﻟﯾﺎت دﻋم ُﻣﻌظم ﺑراﻣﺞ وﺳ ﺎﯾﺳﺎت اﻟﺗﺷﻐ ﯾل ﺗﻌﺎﻧﻲ اﻟﻌدﯾد ﻣن اﻷﻧﺷطﺔ ﺗم ﺧﻼل ﻓﺗرة اﻟﺣﺟر
ﻻ ﺗ ُﻌّزز اﻻﺑﺗﻛﺎر اﻟﻣﺗوﺳط ﻣﺣدودًا ﻟﻠﻐﺎﯾﺔ ﺗﺷﺟﻊ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺗﺻﺎب ﻟﻠﺣﺳﺎب ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟدﻓﻊ اﻟﻣﺑﺎدرة اﻟُﻣوﺟﮭﺔ ﻧﺣو اﻟﻌﺎطﻠﯾن ﻋن ﻋﻣل ﺻﻌوﺑﺎتاﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﻣن اﻟ ّ اﻟﺻﺣﻲ ،اﺗﺧﺎذ ﺟﻣﻠﺔ
ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻠرﺟﺎل واﻟﻧﺳﺎء اﻟﺧﺎص وﻻ ﺗراﻋﻲ اﻟﻧوع اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ ﻟ ﯾﺳت ﻓﻲ ﻣﺟﻣﻠﮭﺎ ﻣراﻋ ﯾﺔ ﻟﻠﻧوع ف )ﻣﺛل اﻟﺳﯾﺎﺣﺔ( أو اﻟﺿﻌ ﻣن اﻟﺗداﺑﯾر اﻻﺳﺗﺛﻧﺎﺋﯾﺔ
وﻻ ﺗزال آﻟﯾﺎت اﻟﺿﻣﺎن اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ اﻟﮭﯾﻛﻠﻲ )اﻟﺟﻠود واﻷﺣذﯾﺔ ﻟﻠﺣﻔﺎظ ﻣؤﻗﺗﺎ ﻋﻠﻰ
40
ﻏﯾر ﻓﻌﺎﻟﺔ واﻟﻣﻼﺑس (...وﻻ ﯾﺗم دﻣﺟﮭﺎ ﻣواطن اﻟﺷﻐل إﻻ أﻧﮭﺎ
ﺑﺻﻔﺔ ﻧﺎﺟﻌﺔ ﻓﻲ ﺑراﻣﺞ ﻟم ﺗف ﺑﺎﻟﻐرض وﻟم
إﻋﺎدة اﻟﺗﺄھﯾل أو اﻟدﻋم ﺗﺷﻣل ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻔﺋﺎت
ٌّ
اﻟﻘﺎﻋدة اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ اﻟُﻣﺻﺎدق
البرنامج
واﻟﻘطﺎع اﻟﺧﺎص واﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺎت ﺗﺷرف ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻛوﯾن واﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟُﻣراﻋﻲ ﺻـــﺔ اﻟﺗـــﻲ
اﻟﺑـــراﻣﺞ اﻟﺧﺎ ّ
اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﯾن ،وﻛذﻟك اﻟﻣﯾﺛﺎق
واﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣدﻧﻲ ﻟوﺿﻊ ﻣﺑﺎدرات اﻟﻣﮭﻧﻲ واﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻠﻧوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ،ﯾﻣﻛن ﺗوﻓرھــﺎ ﻣﺧﺗﻠــف اﻟﮭﯾﺎﻛــل
اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﺑﺄﻛﻣﻠﮫ ،ﯾﺗﯾﺢ
اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﺗراﻋﻲ اﻟﻣﺳﺗﻣر ﺑﺷﻛل أﻓﺿل أن ﯾﺣدد ﻣﺟﺎﻻت ﺗدﺧل اﻟداﻋﻣــﺔ ﻟرﯾــﺎدة اﻷﻋﻣــﺎل
ﻓرص وﺿﻊ ﺑراﻣﺞ ﺟدﯾدة
اﻟﻧوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ وﺗﺣﺳﯾن اﻟﺷراﻛﺎت ﺟدﯾدة وﻣﻧﺷورات ﺟدﯾدة اﻟﻧﺳﺎﺋﯾﺔ
ﺑﺄﺳﺎﻟﯾب ﺟدﯾدة ﻣراﻋﯾﺔ ﻟﻠﻧوع
ﻟﺗﺣﻘﯾق اﻷھداف ﯾﺟب ﺗﻔﻌﯾﻠﮭﺎ
اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﻟﯾﺗم ﺗﻔﻌﯾﻠﮭﺎ
اﻟﻣرﺳوﻣﺔ
ّ
اﻟﺣﻛوﻣﯾﺔ، وإﻋﺎدة اﻹدﻣﺎج اﻟﻣﮭﻧﻲ ﻟﻠﻧﺳﺎء اﻟﻼﺗﻲ ﺗم ﺗﺳرﯾﺣﮭّن ﻣن وظﺎﺋﻔﮭن
وإذا ﺗم ﺗطوﯾر إطﺎر اﻟﺗﻌﺎون واﻟﺷراﻛﺔ
االجتماعي
أو اﻟﻼﺗﻲ ﯾواﺟﮭن ﺻﻌوﺑﺎت ﻓﻲ اﻻﻧدﻣﺎج ﻓﻲ ﺳوق اﻟﺷﻐل ،ﻣﻊ
وإذا ﺗم اﻋﺗﻣﺎد آﻟﯾﺎت ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯾﯾم ﻟﮭذه ﺑﯾن ھذه اﻟﻣؤﺳﺳﺎت واﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣدﻧﻲ - اﻷﺧ ذ ﺑﻌﯾن اﻻﻋﺗﺑﺎر ﺗوﺟﮭﺎت وﻧﺗﺎﺋﺞ اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ
اﻟﺳﯾﺎﺳﺎت واﻟﺑراﻣﺞ ﻣن أﺟل ﺗﺣدﯾد ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻟﻣﮭﻧﯾﺔ -واﻟﻘطﺎع ﻟﻠﺗﺷﻐﯾل واﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ ﻟرﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل.
اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﺟﯾدة واﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن اﻟﺧﺎص،
وإذا أﺻﺑﺢ إطﺎر إدﻣﺎج اﻷﻧﺷطﺔ ﻏﯾر اﻟُﻣﮭﯾﻛﻠﺔ أﻛﺛر ﺗطورا ً
اﻟﺧﺑرات
وﺷﻣوﻟﯾﺔ ،ﻻ ﺳﯾﻣﺎ ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﻣﺑﺎدرة اﻟذاﺗﯾﺔ ﻣﻊ اﻟﺗرﻛﯾز ﻋﻠﻰ
اﻟﻘطﺎع اﻟﻔﻼﺣﻲ
41
ﺻﻌوﺑﺎت اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ وﺻﻌوﺑﺎت ﻓﻲ اﻟوﺻول إﻟﻰ ﻣﺻﺎدر اﻟﺗﻣوﯾل ﻓﺈن ،راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل وﻏﯾرھن ﻣن اﻟﻣﻧﺗﺻﺑﺎت ﻟﺣﺳﺎﺑﮭن اﻟﺧﺎص اﻟﻼﺗﻲ ﯾﻌﺎﻧﯾن ﻣن ُ
ٌّ
وآﻟﯾﺎت اﻟد ّﻋم واﻟﻧﻔﺎذ إﻟﻰ اﻷﺳواق ﺳﯾﺳﺗﻔدن ﻣن اﻟد ّﻋم اﻟﻔﻧﻲ واﻟﻣﺎﻟﻲ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺷراﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ ،اﻟﺗﻲ ﺗﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗﻌزﯾز اﻟﻘدرة اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ
البرنامج
ﻷﻧﺷطﺗﮭﺎ ،ودﻋم ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾم واﻻﺑﺗﻛﺎر ﻣن أﺟل ﻧﺳﯾﺞ اﻗﺗﺻﺎدي ﻣﺗﻧوع وﻣﺳﺗدام.
وﺑﺎﻟﻣﺛل ،ﻓﺈن راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل ﺳﯾﻛن ﻗﺎدرات ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن ﺑراﻣﺞ اﻟدﻋم واﻟﺗﻛوﯾن واﻟﻣراﻓﻘﺔ ﻣن أﺟل ﺗﻌزﯾز اﻧدﻣﺎﺟﮭن اﻻﻗﺗﺻﺎدي ،واﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ
ﺣﻘوﻗﮭن اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ ﺑﮭدف ﺗﻌزﯾز ﻗدرﺗﮭن ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻣود.
.10اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣرﺟو ةﻣن اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺟدﯾد ﻟرﯾﺎد ة أﻋﻣﺎل اﻟﻧﺳﺎء
اﻟﮭدف اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ ﻟﻠﺑرﻧﺎﻣﺞ ھو ﺗﻣﻛﯾن راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻠواﺗﻲ ﯾﻌﻣﻠن ﻟﺣﺳﺎﺑﮭّن اﻟﺧﺎص ﻣن
اﻟﺗﻣﺗﻊ ﺑﻘدر أﻛﺑر ﻣن اﻟﻣروﻧﺔ ﻓﻲ ﻣواﺟﮭﺔ اﻟﻣﺧﺎطر اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ،ﻣن ﺧﻼل :
اﻷھداف:
-ﺑﻠﻐت ﻧﺳﺑﺔ ﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﻣرأة ﻓﻲ اﻟﺣﯾﺎة اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺷﯾطﺔ % 26,8ﻓﻲ اﻟرﺑﻊ اﻷﺧﯾر
ﻣن ﻋﺎم ،2019ﺑﯾﻧﻣﺎ ﺗم وﺿﻊ ﻣؤﺷر ﺧﻼل اﻟﻣﺧطط اﻟﺧﻣﺎﺳﻲ ﻟﻠﺗﻧﻣﯾﺔ / 2016
2020ﯾﺗﻣﺛل ﻓﻲ ﺗﺣﻘﯾق ﻧﺳﺑﺔ % 35ﺑﺣﻠول ﻋﺎم .2020وﯾﻣﻛن رﺑط ھذا اﻟﻣﻌدل
ﺑﻌدد ﻣن اﻟﺗﺣدﯾﺎت ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠق ﺑﮭذا اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ،وھﻲ:
oاﻻرﺗﺑﺎط ﺑدورة ﺣﯾﺎة اﻟﻣرأة اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺣﯾث ﯾﻼﺣظ اﻧﺧﻔﺎض ﻛﺑﯾر ﻣن 25ﺳﻧﺔ إﻟﻰ
40ﺳﻧﺔ ،وﯾﻣﻛن أن ﯾﺳﮭم اﻟﻌﻣل وﺑﯾﺋﺗﮫ واﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ اﻟﺧدﻣﺎت وﻓرص
إﻋﺎدة اﻟﺗﻛوﯾن ﻓﻲ ﺗﺣﻘﯾق ذﻟك،
oاﻻرﺗﺑﺎط ﺑﺎﻧﺧﻔﺎض ﻣﻌدﻻت ﺗوظﯾف ﺧرﯾﺟﺎت اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﻌﺎﻟﻲ وﺑوﺟود اﻟﻣرأة ﻓﻲ
ﻋدد ﻣن اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ،وھﻧﺎ أﯾﺿﺎ ﯾﺗﻌﻠق اﻷﻣر ﺑﻣﻛﺎن ﻋﻣل اﻟﻣرأة.
42
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
-ﻻ ﯾزال ﻣﻌدل ﺑطﺎﻟﺔ اﻟﻧﺳﺎء ﻣرﺗﻔﻌﺎ إﻟﻰ ﺣد ﻛﺑﯾر إذ ﺑﻠﻎ %21,7ﻓﻲ اﻟرﺑﻊ اﻷﺧﯾر ﻣن
ﻋﺎم 2019ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻣﻌدل % 12,1ﻟﻠرﺟﺎل .ﻛﻣﺎ أدرﻛت ﺗﺳﺑﺔ ﺑطﺎﻟﺔ اﻟﻧﺳﺎء
ﺻﺎﺣﺑﺎت اﻟ ّ
ﺷﮭﺎﺋد اﻟﻌﻠﯾﺎ %38,1ﻓﻲ اﻟرﺑﻊ اﻷﺧﯾر ﻣن ﺳﻧﺔ 2019ﻣﻘﺎﺑل % 15,7
ﻟﻠرﺟﺎل.
-وﯾﺗﻣﺛل اﻟﺗﺣدي اﻟرﺋﯾﺳﻲ اﻵﺧر ھﻧﺎ ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠق ﺑﮭذا اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ اﺣﺗﻣﺎل ﺗﻌّرض اﻟﻣرأة
ﻟﻣزﯾد ﻣن اﻟﮭﺷﺎﺷﺔ ﻓﻲ ﻣواﺟﮭﺔ اﻷزﻣﺔ واﻟوﺑﺎء ﻧظًرا ﻟﺗواﺟدھﺎ اﻟﻣﻔرط ﻓﻲ اﻟﻘطﺎﻋﺎت
ﺻﻐرى ﻓﻲ اﻹﻛﺳﺎء واﻟﻣﻼﺑس واﻟﺟﻠود واﻷﺣذﯾﺔ واﻟﺗﻌﻠﯾم
ﺳﺳﺎت اﻟ ّ
اﻟﮭﺷﺔ ) اﻟﻣؤ ّ
واﻟﺗﻛوﯾن اﻟﺧﺎص واﻟﺷﺧﺻﻲ.(...
ﺗﺷﯾر اﻟد ّراﺳﺎت اﻟﺗﻲ أﺟرﺗﮭﺎ اﻷﻣم اﻟﻣﺗ ّﺣدة إﻟﻰ أن اﻟﻔﺟوة ﻓﻲ اﻷﺟور ﺑﯾن اﻟرﺟﺎل واﻟﻧﺳﺎء ﻓﻲ
اﻟﻌﺎﻟم ﺗﺑﻠﻎ % 23وﻻ ﺗزال ﺗﺗطﻠب 68ﺳﻧﺔ ﻟﺗﺣﻘﯾق اﻟﻣﺳﺎواة ﻓﻲ اﻷﺟر ﺣﯾث ﯾﺑﻠﻎ ﻣﻌدل
ﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﻣرأة ﻓﻲ ﺳوق اﻟﻌﻣل % 63وﻣﻌدل ﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟرﺟل .% 94
ﺿﻣﺎن اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ آﺧذ ﻓﻲ وﻟﻛن ﻋﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟك ﻓﺈن ﻣﻌدل اﻟﺗﺣﺎق اﻟ ّ
ﺷرﻛﺎت اﻟﺗوﻧﺳﯾﺔ ﺑﻧظﺎم اﻟ ّ
ﺳن وھو ﺗﺣد ّ ﯾرﺗﺑط إرﺗﺑﺎطﺎ وﺛﯾﻘﺎ ﺑﻣﻌﯾﺎر إدﻣﺎج اﻟﻌﻣل ﻏﯾر اﻟرﺳﻣﻲ .وﻣن ﺛم ﻓﺈن اﻟﻔرﺻﺔ
اﻟﺗﺣ ّ
اﻟﺗﻲ ﺗﺗﯾﺣﮭﺎ اﻟﻘرارات اﻟﺣﻛوﻣﯾﺔ اﻷﺧﯾرة ﻟﺗﯾﺳﯾر إﺿﻔﺎء اﻟطﺎﺑﻊ اﻟرﺳﻣﻲ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺿﻣﺎم إﻟﻰ
اﻟﻣﺟﻠس اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﺿﻣﺎن اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﯾﻧﺑﻐﻲ أن ﺗؤﺧذ ﺑﻌﯾن اﻻﻋﺗﺑﺎر ﻛواﺣد ﻣن اﻟﻣؤﺷرات
اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ ﻟﻠﺑرﻧﺎﻣﺞ.
ﻛﻣﺎ ﯾﻧﺑﻐﻲ أن ﯾدﻣﺞ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟُﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﺟﯾّدة واﻟﺗ ّوﺻﯾﺎت واﻟﻣﻌﺎﯾﯾر ذات اﻟ ّ
ﺻﻠﺔ ﻟﺿﻣﺎن
ﻋﻣوﻣﺎ ﻓﻲ ﺗﺣﺳﯾن اﻟﻌﻣل اﻟﻼﺋق وذﻟك ﻣن ﺧﻼل أﻋﻣﺎل اﻟﻣﺳﺎﻋدة اﻟﺗﻘﻧﯾﺔ اﻟﺗﻲ
إﺳﮭﺎم اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ُ
ﯾﺿطﻠﻊ ﺑﮭﺎ ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﻣﻊ ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻌﻣل اﻟدوﻟﯾﺔ ﺑﺷﺄن ﻣﻔﮭوم اﻟﻌﻣل اﻟﻼﺋق وﺗﺣدﯾد ھذه
اﻷﻋﻣﺎل.
43
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
2-8ﺗﺣﻘﯾق ﻣﺳﺗوى ﻋﺎٍل ﻣن اﻹﻧﺗﺎﺟﯾﺔ اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺗﻧوﯾﻊ واﻻرﺗﻘﺎء
اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻲ واﻻﺑﺗﻛﺎر ،واﻟﺗرﻛﯾز ﻋﻠﻰ اﻟﻘطﺎﻋﺎت ذات اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﻣﺿﺎﻓﺔ اﻟﻌﺎﻟﯾﺔ
واﻟﻘطﺎﻋﺎت ﻛﺛﯾﻔﺔ اﻟﻌﻣﺎﻟﺔ،
-3-8ﺗﻧوﯾﻊ اﻟﺳﯾﺎﺳﺎت اﻟُﻣوّﺟﮭﺔ ﻧﺣو اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ واﻟﺗﻲ ﺗﻌّزز اﻷﻧﺷطﺔ اﻹﻧﺗﺎﺟﯾﺔ ،وﺧﻠق
ﻓ ُرص اﻟﻌﻣل اﻟﻼﺋﻘﺔ ورﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل ،واﻹﺑداع واﻻﺑﺗﻛﺎر وﺗﺣﻔﯾز ﻧﻣو اﻟﻣؤ ّ
ﺳﺳﺎت
ﺻﻐر واﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳطﺔ وﺗﺳﮭﯾل اﻧدﻣﺎﺟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﻣﮭﯾﻛل،
ُﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ اﻟ ِ ّ
ﻣن ﺧﻼل ﺗﯾﺳﯾر اﻟُوﺻول إﻟﻰ اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ،
ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠق ﺑﮭﺎﺗﯾن اﻟﻧﻘطﺗﯾن ،وﻛﻣﺎ ﺗﻣت اﻹﺷﺎرة إﻟﯾﮫ أﻋﻼه ،ﺳﯾﺗﻌﯾن ﻋﻠﻰ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ أن ﯾﺳﺗﮭدف
دﻋم وﺗوﺟﯾﮫ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟُﻣﺣدﺛﺔ ﻣن أﺟل اﻟﺗﺷﺟﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺗﻛﺎر واﻋﺗﻣﺎد اﻟﺗﻘﻧﯾﺎت اﻟﺣدﯾﺛﺔ
ﺿﻣﺎﻧﺎ ﻟﻘدرة ﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ أﻓﺿل.
ﺳﻼﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻛﺎن اﻟﻌﻣل وﺿﻣﺎن ﺣﻣﺎﯾﺔ 8-8اﻟدﻓﺎع ﻋن ﺣﻘوق اﻟﻌ ُّﻣﺎل ،وﺗﻌزﯾز اﻟ ّ
ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻌّﻣﺎل ،ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻼّﺟﺋون ،وﺧﺎﺻﺔ اﻟﻧﺳﺎء ،وأوﻟﺋك اﻟذﯾن ﯾﻌﻣﻠون ﻓﻲ
ظروف ﻏﯾر ﻣﺳﺗﻘرة.
ﯾﺟب أن ﯾﺳﺗﻔﯾد اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻣن ﻧﺗﺎﺋﺞ ﺗﻘوﯾم اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟُﻣﻧﺟزة ﻓﻲ ﻣﺟﺎل رﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل ،واﻟﻌﻣل
ﻋﻠﻰ إرﺳﺎء إطﺎر ﺟدﯾد ﻟﻠﻌداﻟﺔ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ ،واﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗﺛﻣﯾن اﻟﺟﮭود اﻟﻣﺑذوﻟﺔ ﻟﺗﺣﺳﯾن
اﻟﻣﮭﺎرات ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﺻﺣﺔ واﻟﺳﻼﻣﺔ اﻟﻣﮭﻧﯾّﺔ ﻓﻲ ﻣﻛﺎن اﻟﻌﻣل .
وھذا ﻣﺎ ﯾﺳﺗوﺟب إﻋﺎدة اﻟﻧظر ﻓﻲ اﻹطﺎر اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ وﻣراﺟﻌﺔ آﻟﯾﺎت اﻟﺗﻛوﯾن ﻣن ﺧﻼل ﺗﻧﻘﯾﺢ
ﻟﻣﺟﻠﺔ اﻟﺷﻐل واﻻﺗﻔﺎﻗﯾﺎت ذات اﻟﺻﻠﺔ.
وﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ذﻟك وﻛﻣﺎ ﺗم ذﻛره أﻋﻼه ،ﻓﺈن ﺗﺣﺳﯾن اﻟﺗﻧﺳﯾق ﻓﻲ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﯾﺷﻣل أّوﻻ ﺛﻼث
وزارات وھﻲ:
44
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
-وزارة اﻷﺳرة واﻟﻣرأة واﻟطﻔوﻟﺔ و ﻛﺑﺎر اﻟﺳن
-وزارة اﻟﺗﺷﻐﯾل واﻟﺗﻛوﯾن اﻟﻣﮭﻧﻲ
-وزارة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ
ﻛﻣﺎ أن ھذا اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺳﯾﻛون ﻓرﺻﺔ ﻹدراج ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻧّوع اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ
ﻟﻠﺗﻛوﯾن اﻟﻣﮭﻧﻲ.
ﺳﯾﺎق ﯾﺟب اﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن ﻧﺗﺎﺋﺞ ﺗﻧﻔﯾذ اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ ﻟﻠﺗﺷﻐﯾل وﺧﺎﺻﺔ ﻣن
وﻓﻲ ھذا اﻟ ّ
ﺧﻼل اﻟدﯾﻧﺎﻣﻛﯾﺎت اﻟﺟﮭوﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗم إرﺳﺎؤھﺎ.
المنطقي
ّ .11إطار التدخل
النتيجــة المرتقبــة كمــا هــو مذكــور فــي إطــار عمــل األمــم المتحــدة للمســاعدة التنمويــة /إطــار
مفاهيمــي للنتائــج:
2.2األنموذج االقتصادي ال ّ
شامل والمستدام والمرن:
النتيجــة :1تنفــذ الدولــة نموذجً ــا جديــ ًدا للتنميــة االقتصاديــة واالجتماعيــة العادلــة والشــاملة
والمســتدامة والمرنــة التــي تخلــق الثــروة والوظائــف
النتيجــة المرتقبــة كمــا هــو مذكــور فــي إطــار عمــل األمــم المتحــدة للمســاعدة التنمويــة /إطــار
مفاهيمــي للنتائــج:
2.2األنموذج االقتصادي ال ّ
شامل والمستدام والمرن:
النتيجــة :1تنفــذ الدولــة نموذجً ــا جديــ ًدا للتنميــة االقتصاديــة واالجتماعيــة العادلــة والشــاملة
والمســتدامة والمرنــة التــي تخلــق الثــروة والوظائــف
.2ﺗ ﺛﻣﯾن ﺗﺟﺎرب وﻧﺟﺎﺣﺎت راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل ،وﻻ ﺳﯾﻣﺎ اﻟُﻣﺑﺗِﻛرات ،ﻓﻲ اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟواﻋدة
و/أو ﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﺟﮭﺎت ،وذﻟك ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎطق ذات اﻷوﻟوﯾﺔ وﻓﻲ اﻷﺣﯾﺎء اﻟ ّ
ﺷﻌﺑﯾﺔ ذات اﻟﻛﺛﺎﻓﺔ
اﻟﺳﻛﺎﻧﯾﺔ ،ﻣﻊ ﻣﺷﺎرﯾﻊ ذات ﺧﺻوﺻﯾﺔ ﺗﺳﺗﮭدف ﻓﺋﺎت ُﻣﺣدّدة ﻣﺗﻌدّدة ﻣن اﻟﻧﺳﺎء ذات
اﻟوﺿﻌﯾﺎت اﻟﮭﺷﺔ إﻟﻰ اﻟﻧﺳﺎء ذوات اﻟﻘدرات اﻟﻌﺎﻟﯾﺔ.
.3ﺗﻌزﯾز اﻟﻧّﻔﺎذ إﻟﻰ آﻟﯾﺎت اﻟﻣراﻓﻘﺔ واﻟﺗ ّﺳوﯾق واﻟﺗﻣوﯾل ﻓﻲ إطﺎر ُﻣﺧ ّ
ططﺎت ﺟدﯾدة ﺗرﺗﻛز
ﻋﻠﻰ ﻧﻘﺎط اﻟﻘوة ﻟﻛل ُﻣﺗدﺧل ﻣن اﻟﻘطﺎﻋﯾن اﻟﻌﺎم واﻟﺧﺎص واﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣدﻧﻲ ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻔﯾذ وﺗﻛرس
ﻣﺑدأ اﻟﺗ ّﻧﺎﻓس وﺗﺑﺎدل اﻟﻣﻌﺎرف.
.5ﺣوﻛﻣﺔ ُﻣﻌّززة ﻟﻠﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟوطﻧﻲ ﺗﺳﺗﻧد ﻋﻠﻰ وﺣدة ﺧﺎﺻﺔ وآﻟﯾﺔ ﻟﻠﻣﺗﺎﺑﻌﺔ واﻟﺗﻘوﯾم
واﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ واﻟﺗﻌﻠم ُﻣﺻّﻣﻣﺔ ﻣﻊ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟوطﻧﻲ وُﻣﺛﺑﺗﺔ طﯾﻠﺔ ﻓﺗرة اﻟﺗﻧﻔﯾذ ﻣﻊ ﻣﻧظوﻣﺔ إﻋداد
ﺳﺳﺎت اﻟﺣﻛوﻣﯾﺔ وﻛذﻟك ﻟﻠﻔﺋﺔ اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ وﺧﺎﺻﺔ راﺋدات اﻷﻋﻣﺎل.
اﻟﺗﻘﺎرﯾر ﻟﻠﻣؤ ّ
اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ
ص ھذا اﻟﺧط ﺗﻣوﯾل ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻧّﺳﺎء ﻓﻲ وﺿﻌﯾّﺎت ھﺷﺎﺷﺔ )ﻧﺳﺎء
-راﺋدات ذات اﻷوﻟوﯾّﺔ :ﯾﺧ ّ
ﺳﺟون ،ﻧﺳﺎء ﻓﻲ اﻟﻣﻌﺗﻣدﯾّﺎت ذات اﻷوﻟوﯾّﺔ.(...
ﺿﺣﺎﯾﺎ اﻟﻌﻧف ،ﻧﺳﺎء ُﻣﺳّرﺣﺎت ﻣن اﻟ ّ
47
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
-راﺋدات ُﻣﺳﺎﻧدات :ﯾﺧ ّ
ص ھذا اﻟﺧط ﻣﺳﺎﻧدة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻲ ﺗﺷﻛو ﺻﻌوﺑﺎت اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ وﯾﻛون
اﻟﺗﻣوﯾل ﺗﺣﻔﯾزﯾﺎ ﻓﻲإطﺎر ﺗﻣوﯾﻼت اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن.
ﺳﺳﺎت اﻟﻧﺎﺷﺋﺔ. -راﺋدات ﻣﺑﺗﻛرات :ﯾﺧ ّ
ص ھذا اﻟﺧط ﻣﺳﺎﻧدة اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ اﻟﻣؤ ّ
ﺳﺳﺎت ﻟﻧﺳﺎء -راﺋدات ﺗطوﯾر :ﯾﺧ ّ
ص ھذا اﻟﺧط ﺗﻣوﯾل ﺗطوﯾر و/أو ﺗوﺳﻌﺔ ﻣﺷﺎرﯾﻊ وﻣؤ ّ
وﯾﻛون اﻟﺗﻣوﯾل ﺧطﺎ ّ ﻣﻊ اﻟﺑﻧوك اﻟﺧﺎ ّ
ﺻﺔ واﻟﻌﻣوﻣﯾّﺔ.
ص ھذا اﻟﺧط ﺗﻣوﯾل ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻧّﺳﺎء اﻟُﻣﺟﺗﻣﻌﺎت ﻓﻲ ﻣؤ ّ
ﺳﺳﺎت -راﺋدات ﻣﺗﺿﺎﻣﻧﺎت :ﯾﺧ ّ
ﻲ
اﻻﻗﺗﺻﺎد اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ واﻟﺗﺿﺎﻣﻧﻲ وﯾﻛون اﻟﺗﻣوﯾل ﺗﺣﻔﯾزﯾﺎ ﻓﻲ إطﺎر ﺗﻣوﯾﻼت اﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳ ّ
ﻟﻠﺗ ّﺿﺎﻣن.
-راﺋدات ﻓﻼﺣﺎت :ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺧﺻوﺻﻲ ﯾﮭدف اﻟﻰ ﺗﻌزﯾز ﻧﻔﺎذ اﻟﻣرأة اﻟﻔﻼّﺣﺔ ﻟإﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺑراﻣﺞ
ﺻص ﺑرﻧﺎﻣﺞ راﺋدات ﻧﺗﺎﺋﺞ ُﻣرﺗﻘﺑﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣرأة اﻟﻔﻼّﺣﺔ ﻣن ﺻﺎﺣﺑﺎت
اﻟﻣطروﺣﺔ وﺳﯾ ُﺧ ّ
اﻟﺷﮭﺎﺋد اﻟﻌﻠﯾﺎ وذﻟك ﺑـ:
ﺗﺧﺻﯾص ﻣﯾزاﻧﯾﺔ ﺧﺻوﺻﯾﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺑراﻣﺞ، •
ﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﺗﻌزﯾــز ﻗــدرات وﻣراﻓﻘــﺔ ﺧﺻوﺻــﯾﺔ ﺑﺎﻟﺷــراﻛﺔ ﻣــﻊ •
اﻟــــوزارات اﻟﻣﻌﻧﯾــــﺔ واﻟُﻣﻧ ّ
ظﻣــــﺎت اﻟﻣﮭﻧﯾــــﺔ واﻟﻣﺟﺗﻣــــﻊ اﻟﻣــــدﻧﻲ
اﻟﺷرﯾك.
ﻲ اﻟﺟدﯾد "راﺋدات"
.13اﻟﻣﺣﺎور اﻟ ﻛﺑرى ﻟﻠﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟوطﻧ ّ
48
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
.14ﺧطﺔ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ:
49
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﻲ ﻣن ﺧﻼل ﺗوﻓﯾر ﺧطوط ﺗﻣوﯾل ﺟدﯾدة
ﺗﻘدﯾم اﻟدﻋم اﻟﻣﺎﻟ ّ
ﺳوف ﯾﺗم إﻋداد ﻣﺧططﺎت اﻟﺗﻣوﯾل ﻟـ:
Øاﻷﻧﺷـطﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗﻌﺗﻣـد ﺳﻼﺳـل اﻟﻘـﯾم اﻟﻣراﻋﯾـﺔ ﻟﻠﻧـوع اﻻﺟﺗﻣـﺎﻋﻲ ﻓـﻲ ﻛـل وﻻﯾـﺔ ،ﻣـﻊ
إﺣــداث ﺧــط ﺗﻣوﯾــل ﺧــﺎص ﺑﺎﻟﻔﺋــﺎت اﻟﮭﺷــﺔ )ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك اﻟﻧﺳــﺎء ﻓــﻲ اﻟﻣﻧــﺎطق
اﻟرﯾﻔﯾـ ـﺔ ،واﻟﻧﺳـ ـﺎء اﻟُﻣﺳـ ـّرﺣﺎت ﻣـ ـن اﻟﺳـ ـﺟن ،واﻷﻣﮭـ ـﺎت اﻟﻣﻧﺟﺑـ ـﺎت ﺧـ ـﺎرجإطـ ـﺎر
اﻟزواج(،
Øاﻷﻧﺷطﺔ اﻟُﻣﺑﺗﻛرة اﻟﺗﻲ ﺗﺻل ﻟإﻰ ﻣﺳﺗوى اﺳﺗﺛﻣﺎر ﯾﻔوق 150أﻟف دﯾﻧﺎر.
-و ذﻟك ﻓﻲ إطﺎر إﺣداث ﺧطوط ﺗﻣوﯾل ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ راﺋدات ﺑﺎﻟﺷراﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺑﻧوك
اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ :
oاﻟﺑﻧك اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺿﺎﻣن:
§ راﺋدات ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾﻣﺔ
§ راﺋدات ﻣﺳﺎﻧدات
§ راﺋدات ذات أوﻟوﯾﺔ
§ راﺋدات ﻣﺗﺿﺎﻣﻧﺎت
راﺋدات ﻓﻼﺣﺎت §
50
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
oﺑﻧك ﺗﻣوﯾل اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺻﻐرى واﻟﻣﺗوﺳطﺔ:
§ راﺋدات ُﻣﺑﺗِﻛرات
§ راﺋدات ﺗطوﯾر
§ راﺋدات ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾﻣﺔ
ﺗ ُﺧ ّ
ﺻص ھذه اﻟﻣراﻓﻘﺔ ﻟﻠراﻏﺑﺎت ﻓﻲ ﺑﻌث اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ وذﻟك ﻋن طرﯾق:
§ اﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ واﻟﺗﻘوﯾم
§ اﻟﺗﻣوﯾل
§ اﻟﻣراﻓﻘﺔ
51
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﻣﻧﺻﺔ رﻗﻣﯾﺔ = ﻣﺳﺎﺣﺔ ﻋﻣل اﻓﺗراﺿﯾﺔ:
52
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻻﺗﺻﺎل
-اﻟﺗﻌرﯾف ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ "راﺋدات" ﻣن ﺧﻼل:
53
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
اﻟﻔﮭر س
-1ﺗﻘﺪﯾﻢ
-2طﺮق ﺗﺪﺧﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ
-3اﻻﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺘﻲ ﺗﻢ رﺻﺪھﺎ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ ﺣﺪود ﻧﮭﺎﯾﺔ ﺳﻨﺔ 2019
-4ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟُﻤﺤﺪﺛﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻮﻻﯾﺎت
-5ﺗﻄﻮر اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ "راﺋﺪة" ﺑﯿﻦ ﺳﻨﺘﻲ 2016و2019
-6ﺗﻘﻮﯾﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ "راﺋﺪة"
-7ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ دﻓﻊ اﻟُﻤﺒﺎدرة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻨّﺴﺎﺋﯿﺔ "راﺋﺪة" :دراﺳﺔ
ﻓﻨﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟُﻤﻤّﻮﻟﺔ )ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ -2021ﻓﯿﻔﺮي (2022
-1.7ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﺤﺪﺛﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻮﻻﯾﺎت
-2.7ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻨﺘِﻔﻌﺎت ﺑﺎﻟﺘﻤﻮﯾـﻞ ﻟﺒﻌـﺚ اﻟﻤﺸـﺎرﯾﻊ ﺣﺴـﺐ اﻟﻔﺌـﺔ اﻟﻌﻤﺮﯾـﺔ
وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺸﺮوع:
-8ﺣﻮﺻﻠﺔ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ
-9اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻷﺧﺮى اﻟُﻤﻨﺘﻈﺮة
اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟُﻤﻨﺘﻈﺮة ﻣﻦ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻟﺮﯾﺎدة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻨّﺴﺎﺋﯿﺔ -10
واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟُﻤﺮاﻋﻲ ﻟﻠﻨّﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ "راﺋﺪات"
إطﺎر اﻟﺘ ّﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﻄﻘﻲ -11
اﻟﺘﻮّﺟﮭﺎت اﻟﻜﺒﺮى ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻮطﻨّﻲ اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻟﺮﯾﺎد ة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻨّﺴﺎﺋﯿﺔ -12
واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟُﻤﺮاﻋﻲ ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ "راﺋﺪات"
اﻟﻤﺤﺎور اﻟﻜﺒﺮى ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﺠﺪﯾﺪ "راﺋﺪات" -13
ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ -14
54
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﻓﮭﺮس اﻟﺠﺪاول
ﺟﺪول رﻗﻢ :01اﻻﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺘﻲ ﺗﻢ رﺻﺪھﺎ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ راﺋﺪ ة 2019 – 2015
ﺟﺪول رﻗﻢ :02ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﯿﻦ ﺳﻨﺘﻲ 2016و2020
ﺟﺪول رﻗﻢ :03أﻧﻮاع اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟُﻤﻨﺠﺰة وُﻣﺴﺎھﻤﺎت اﻷطﺮاف اﻟﻤﺘﺪّﺧﻠﺔ
ﺸﻐﻞ اﻟُﻤﺤﺪﺛﺔ
ﺼﻐﺮ وﻋﺪد ﻣﻮاطﻦ اﻟ ّ
ﺟﺪول رﻗﻢ :04ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺘﻨﺎھﯿﺔ اﻟ ّ
ﺳﻄﺔ اﻟُﻤﺤﺪﺛﺔ
ﺼﻐﺮى واﻟﻤﺘﻮ ّ
ﺟﺪول رﻗﻢ :05ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟ ّ
ﺟﺪول رﻗﻢ :06اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ 2016إﻟﻰ ﺳﻨﺔ 2019
ﺟﺪول رﻗﻢ :07ﺗﺮﺗﯿﺐ اﻟﻮﻻﯾﺎت ﺣﺴﺐ ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ 2016إﻟﻰ ﺳﻨﺔ
2019
ﺟﺪول رﻗﻢ :08ﺗﺮﺗﯿﺐ اﻟﻮﻻﯾﺎت ﺣﺴـﺐ ﻋـﺪد اﻟﻤﺸـﺎرﯾﻊ واﻟﺘﻤﻮﯾـﻞ ﻣـﻦ ﺳـﻨﺔ 2016إﻟـﻰ ﺳـﻨﺔ
2019
55
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج
ﻓﮭﺮس اﻟﺮﺳﻮم اﻟﺒﯿﺎﻧﯿﺔ
رﺳﻢ ﺑﯿﺎﻧﻲ رﻗﻢ :01ﺗﻄﻮر ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﺑﯿﻦ ﺳﻨﺘﻲ 2016و2019
رﺳﻢ ﺑﯿﺎﻧﻲ رﻗﻢ :02ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟـﺔ ﻣـﻦ ﺳـﻨﺔ 2016إﻟـﻰ ﺳـﻨﺔ 2019ﺣﺴـﺐ ﻧـﻮع
اﻟﻘﺮض
رﺳﻢ ﺑﯿﺎﻧﻲ رﻗﻢ :03ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺠﻢ
رﺳـﻢ ﺑﯿـﺎﻧﻲ رﻗـﻢ :04ﻛﻠﻔـﺔ اﺳـﺘﺜﻤﺎر وزارة اﻟﻤـﺮأة واﻷﺳـﺮة وﻛﺒـﺎر اﻟﺴـﻦ واﻟﺒﻨـﻚ اﻟﺘﻮﻧﺴـﻲ
ﻟﻠﺘﻀﺎﻣﻦ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ "راﺋﺪة"
رﺳﻢ ﺑﯿﺎﻧﻲ رﻗﻢ :05ﺗﻄّﻮر ﻣﻌﺪل ﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻟﻠﻤﺸـﺮوع اﻟﻮاﺣـﺪ ﻟﻠﺴـﻨﻮات ﻣـﻦ 2016اﻟـﻰ
2019
رﺳﻢ ﺑﯿﺎﻧﻲ رﻗﻢ :6ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﺣﺴﺐ وﻻﯾﺎت اﻟﺘـﺪﺧﻞ )ﻧـﻮﻓﻤﺒﺮ -2021ﻓﯿﻔـﺮي
(2022
رﺳﻢ ﺑﯿﺎﻧﻲ رﻗﻢ :7ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻨﺘﻔﻌـﺎت ﺑـﺎﻟﻘﺮوض ﻟﺒﻌـﺚ اﻟﻤﺸـﺎرﯾﻊ ﻓـﻲ ﺟﻤﯿـﻊ اﻟﻮﻻﯾـﺎت ﺣﺴـﺐ
اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮﯾﺔ
56
االجتماعي
ّ الوطني الجديد لريادة األعمال النسائ ّية واالستثمار ال ُمراعي للنّوع
ٌّ البرنامج