15UY0215-6 Koç Tarih:30/10/2019 Rev.

No:01

KOÇ
SEVİYE 6

REVİZYON NO: 01

TADİL NO: 03

15UY0215-6

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 1

15UY0215-6 Koç Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

GİRİŞ

Koç (Seviye 6) Ulusal Yeterliliği 19/10/2015 tarihli ve 29507 sayılı Resmi Gazete’de
yayımlanan Ulusal Meslek Standartlarının ve Ulusal Yeterliliklerin Hazırlanması Hakkında
Yönetmelik ve 27/11/2007 tarihli ve 26713 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Mesleki
Yeterlilik Kurumu Sektör Komitelerinin Kuruluş, Görev, Çalışma Usul ve Esasları Hakkında
Yönetmelik hükümlerine göre MYK’nın görevlendirdiği Koçluk Platformu Derneği,
Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği ve Yönderlik ve Koçluk Derneği tarafından
hazırlanmış, sektördeki ilgili kurum ve kuruluşların görüşleri alınarak değerlendirilmiş ve
MYK İş ve Yönetim Sektör Komitesi Sektör Komitesi tarafından incelendikten sonra MYK
Yönetim Kurulunca onaylanmıştır.

Koç (Seviye 6) Ulusal Yeterliliği Başkanlık Makamının 10.06.2020 tarih ve 1570 sayılı kararı
ile 1. Kez, 14.02.2022 tarih ve 915 sayılı kararı ile 2. Kez, 24.05.2022 tarih ve 3065 sayılı kararı
ile 3. kez tadil edilmiştir.

Koç (Seviye 6) Ulusal Yeterliliğinin 01 nolu revizyonu 30/10/2019 tarih ve 2019/140 sayılı
MYK Yönetim Kurulu kararı ile yapılmıştır.

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 2

15UY0215-6 Koç Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

TERİMLER, SİMGELER VE KISALTMALAR

BEDEN DİLİ: Kişiler arası iletişimde yüz ifadeleri, mimikler, bakış, baş, el, kol, bacak, ayak,
duruş biçimi, ses tonu, konuşma tarzı gibi bedensel iletilerin bütününü,

CANLANDIRMA: Uygun koçluk teknikleriyle müşterinin ulaşmak istediği hedef anını

yaşamasını sağlamayı,

ETİK KURALLAR: Koçların hizmet süreçlerinde uygulamaları gereken profesyonel

davranış, kişisel ve mesleki bütünlük, tutarlılık ve sorumluluk, yetkinlik sınırları, sürekli
mesleki gelişim, gizlilik ve tarafsızlık başlıkları altında oluşturulmuş temel tutum ve davranış
kurallarını,

ETKİN DİNLEME: Müşterinin ifadelerinden sözlü ve sözsüz mesajlarını doğru biçimde alıp
kendisine geri bildirim ve yansıtma yaparak iletmeyi,

GEÇMİŞ BAŞARILARI HATIRLATMA TEKNİĞİ: Müşterinin motivasyonunu sağlamak

ve güçlü yönlerini kendisine fark ettirmek amacıyla geçmişte elde ettiği başarıları anlatmasına
dayalı koçluk tekniğini,

GİZLİLİK POLİTİKASI: Koçluk sürecinde müşteriyle ilgili elde ettiği kişisel veya kurumsal
özel bilgileri müşterinin izni olmadan üçüncü şahıslarla paylaşmama kuralını,

GÖRÜŞME: Koçluk hizmetinin verildiği oturumların her birini,

GÜÇLÜ SORULAR: Müşterinin gelişim ve çözüm arayışında keşfetmesini, harekete

geçmesini sağlayan ve düşünmeye sevk eden soruları,

HEDEFE ULAŞTIĞINDAKİ BAŞARIYI HAYAL ETME TEKNİĞİ: Müşterinin hedefine

ulaşmasındaki kararlığını ortaya çıkarmak ve motivasyonunu sağlamak amacıyla uygulanan
koçluk tekniğini,

ISCO: Uluslararası Standart Meslek Sınıflamasını,

KOÇLUK GÜNDEMİ: Müşterinin görüşmelerde konuşmak ve netleştirmek istediği

konuların her birini,

KOÇLUK HİZMETİ/SÜRECİ: İstenen performansa ve yaşam tatminine ulaşmak için koç ve

müşteri arasında kurulan planlı gelişim ilişkisini,

MÜŞTERİ: Koçluk hizmetinin verildiği kişiyi,

ÖDEV VERME TEKNİĞİ: Müşterinin hedefe uygun eylem planları çerçevesinde

gerçekleştirmesi için Koç tarafından verilen görev ve sorumlulukları,

REFERANS BELGESİ: Koçun hizmet verdiği müşteri ve/veya sponsor ya da işveren taraftan
alınmış, verdiği hizmetin konusu ve toplam saatinin beyan edildiği kimlik ve adres bilgileri
bulunan tarihli ve imzalı resmi kayıt/belgeyi,

RİSK: Tehlikeden kaynaklanacak kayıp, yaralanma ya da başka zararlı sonuç meydana gelme
ihtimalini,

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 1

15UY0215-6 Koç Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

SÖZ ALMA TEKNİĞİ: Koç tarafından müşteriye verilen ödevlerin veya müşterinin eylem
planını gerçekleştireceğine dair söz vermesine dayalı koçluk tekniğini,

SPONSOR: Koçluk hizmetinin bedelini ödeyen tarafı,

TAKİP ETME TEKNİĞİ: Koçun verdiği görevlerle ilgili müşteriden geribildirim almasını,

TEHLİKE: İşyerinde var olan ya da dışarıdan gelebilecek, çalışanı veya işyerini

etkileyebilecek zarar veya hasar verme potansiyelini,

YAŞAM ÇEMBERİ: Müşterinin yaşam alanlarını birlikte tasvir etmek için kullanılan koçluk
aracını,

DAVRANIŞ BOZUKLUĞU: Bedensel bir neden söz konusu olmadan özellikle toplumsal
uyuma ilişkin davranışlarda baş gösteren düzensizlikleri

ifade eder.

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 2

15UY0215-6 Koç Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

15UY0215-6 KOÇ ULUSAL YETERLİLİĞİ

1 YETERLİLİĞİN ADI Koç

2 REFERANS KODU 15UY0215-6
3 SEVİYE 6
ULUSLARARASI ISCO 08: 2635 (Sosyal hizmet ve danışmanlık ile ilgili
4
SINIFLANDIRMADAKİ YERİ profesyonel meslek mensupları)
5 TÜR -
6 KREDİ DEĞERİ -
A) YAYIN TARİHİ 22/07/2015

Rev. No: 01
B) REVİZYON/TADİL NO Tadil No: 01
7 Tadil No: 02
01 No’lu Revizyon 30/10/2019-2019/140
C) REVİZYON/TADİL TARİHİ 01 No’lu Tadil 10/06/2020-1570
02 No’lu Tadil 14/02/2022-915
03 No’lu Tadil 24/05/2022-3065

Bu ulusal yeterlilik bireylerin kişisel ve profesyonel

potansiyelini gerçekleştirmeye yönelik farkındalık,
gelişim ve çözüm seçeneklerini artırıcı ve bu yönde
destekleyici çalışmaları yürüten Koçların sahip olması
gereken bilgi, beceri ve yetkinlikleri tanımlamak, mesleki
8 AMAÇ
yeterliliklerini geçerli ve güvenilir bir belge ile
kanıtlamalarına imkân sağlamak, eğitim ile sınav ve
belgelendirme kuruluşlarına kaynak ve referans
oluşturmak, bireylere mesleğe ilişkin eğitim konusunda
rehberlik sağlamak amacıyla hazırlanmıştır.

9 YETERLİLİĞE KAYNAK TEŞKİL EDEN MESLEK STANDART(LAR)I

13UMS0318-6 Koç (Seviye 6) Rev. 01 Ulusal Meslek Standardı
10 YETERLİLİK SINAVINA GİRİŞ ŞART(LAR)I
Bu yeterliliğin A2 biriminin ek A2-1 bölümünde tanımlanan eğitim konularına uygun olarak temel
koçluk bilgi ve becerilerini, uygulamaları ile birlikte içeren asgari 60 saatlik eğitim alma
11 YETERLİLİĞİN YAPISI
11-a) Zorunlu Birimler

15UY0215-6/A1: İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre Koruma, İş Organizasyonu, Kalite ve Mesleki Gelişim

15UY0215-6/A2: Koçluk Sürecini Yapılandırma ve Yürütme

11-b) Seçmeli Birimler

-
11-c) Birimlerin Gruplandırılma Alternatifleri

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 1

15UY0215-6 Koç Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

-
12 ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME
Koç (Seviye 6) Ulusal Yeterliliğinin sınavına girmek isteyen adaylar A2 yeterlilik birimin EK A2-1
kapsamında tanımlanan konularda eğitim aldıklarını kanıtlayıcı nitelikteki resmi kayıtları sınav ve
belgelendirme kuruluşuna sunmak zorundadırlar. Adaylar tarafından sunulacak kayıtların; tanımlanan
eğitim konuları ile ilişkilendirilebilecek nitelikte açık ve anlaşılır, ilgili konuda alınan eğitimin amacı,
içeriği, süresi ile eğitmene ilişkin bilgileri içerecek şekilde ve eğitimi düzenleyen kuruluş tarafından
onaylanmış olması gerekmektedir. Aday tarafından sunulacak kayıtlar sınav ve belgelendirme kuruluşu
tarafından ve değerlendirici ölçütlerini karşılayan kişiler tarafından değerlendirilmelidir.
Koç (Seviye 6) Mesleki Yeterlilik Belgesini elde etmek isteyen adaylar birimlerde tanımlanan teorik ve
performansa dayalı sınavlara tabi tutulur. Adayların yeterlilik belgesini alabilmeleri için teorik ve
performansa dayalı sınavların ikisinden de başarılı olmaları şartı vardır.
Yeterlilik birimlerindeki teorik ve performansa dayalı sınavlar, her bir birim için ayrı ayrı yapılabileceği
gibi birlikte de yapılabilir. Ancak her birimin değerlendirmesi bağımsız yapılmalıdır.
Yeterlilik birimlerinin geçerlilik süresi, birimin başarıldığı tarihten itibaren 2 yıldır. Yeterlilik birimlerinin
birleştirilerek bir yeterliliğin elde edilebilmesi için tüm birimlerin geçerliliğini koruyor olması
gerekmektedir.

13 DEĞERLENDİRİCİ ÖLÇÜTLERİ

Koç (Seviye 6) Ulusal Yeterliliğinin ölçme ve değerlendirme süreçlerinde görev alacak sınav
komisyonunda aşağıdaki koşullara göre asgari iki (2) değerlendirici görevlendirilir.

 Değerlendiricilerden biri psikoloji, sosyoloji, eğitim bilimleri, insan kaynakları, işletme veya iletişim
bölümlerinden birinde öğretim üyesi/görevlisi olmalı ve A2 biriminin ek A2-1 bölümünde tanımlanan
eğitim konularına uygun olarak asgari 60 saatlik Koçluk eğitimi almış olmalı,
 Diğer değerlendirici; asgari 500 saat fiili koçluk deneyimine sahip olmalı ve asgari 500 saat koçluk
eğitimi vermiş olmalı veya Asgari 800 saat fiili koçluk deneyime sahip olmalıdır. Değerlendiriciler;
yararlanıcılar (eğitim verme için), müşteriler ve/veya işveren ya da sponsorlardan alınan fatura,
sözleşme ve referans belgesi gibi resmi kayıtlarla eğitim ve deneyim durumlarını
belgelendirmelidirler.

Yukarıdaki özelliklere sahip olan ve ölçme ve değerlendirme sürecinde görev alacak değerlendiricilere;
ilgili alanda yetkilendirilmiş kuruluşlar tarafından mesleki yeterlilik sistemi, kişinin görev alacağı ulusal
yeterlilik(ler), ilgili ulusal meslek standart(lar)ı, ölçme-değerlendirme ve ölçme-değerlendirmede kalite
güvencesi konularında eğitim sağlanmalıdır.

Koç (Seviye 6) Mesleki Yeterlilik Belgesinin geçerlilik

14 BELGE GEÇERLİLİK SÜRESİ
süresi beş (5) yıldır.

15 GÖZETİM SIKLIĞI -

Beş (5) yıllık geçerlilik süresinin sonunda belge sahibinin

performansı aşağıda tanımlanan yöntemlerden en az biri
BELGE YENİLEMEDE kullanılarak değerlendirmeye tabi tutulur;
16 UYGULANACAK ÖLÇME-
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ a) 5 yıl belge geçerlilik süresi içerisinde toplamda en az
iki yıl veya son altı ay boyunca ilgili alanda çalıştığını
gösteren kayıtları (hizmet dökümü, referans

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 2

15UY0215-6 Koç Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

yazısı/mektubu, sözleşme, fatura, portfolyo ve benzeri)

sunmak,

b) Yeterlilik kapsamında yer alan yeterlilik birimleri için

tanımlanan uygulama sınavlarına katılmak.

Değerlendirme sonucu olumlu olan adayların belge

geçerlilik süreleri 5 yıl daha uzatılır.
MESLEKTE YATAY ve DİKEY
17 -
İLERLEME YOLLARI

Koçluk Platformu Derneği

YETERLİLİĞİ GELİŞTİREN Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği
18
KURULUŞ(LAR)
Yönderlik ve Koçluk Derneği

YETERLİLİĞİ DOĞRULAYAN
19 MYK İş ve Yönetim Sektör Komitesi
SEKTÖR KOMİTESİ

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 3

15UY0215-6/A1 İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre Koruma, İş Yayın Tarihi 30/10/2019 Rev. No:01
Organizasyonu, Kalite ve Mesleki Gelişim

15UY0215-6/A1 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ, ÇEVRE KORUMA, İŞ ORGANİZASYONU,

KALİTE ve MESLEKİ GELİŞİM YETERLİLİK BİRİMİ

İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre Koruma, İş

1 YETERLİLİK BİRİMİ ADI
Organizasyonu, Kalite ve Mesleki Gelişim

2 REFERANS KODU 15UY0215-6/A1

3 SEVİYE 6

4 KREDİ DEĞERİ -

A) YAYIN TARİHİ 22/07/2015

Rev. No: 01
B) REVİZYON/TADİL NO Tadil No: 01
Tadil No: 02
5 Tadil No: 03
01 No’lu Revizyon 30/10/2019-2019/140
C) REVİZYON/TADİL TARİHİ 01 No’lu Tadil 10/06/2020-1570
02 No’lu Tadil 14/02/2022-915
03 No’lu Tadil 24/05/2022-3065
6 YETERLİLİK BİRİMİNE KAYNAK TEŞKİL EDEN MESLEK STANDARDI
13UMS0318-6 Koç (Seviye 6) Rev. 01 Ulusal Meslek Standardı
7 ÖĞRENME KAZANIMLARI
Öğrenme Kazanımı 1: Çalışma ortamında uygulayacağı iş sağlığı ve güvenliği ile çevre koruma
önlemlerini açıklar.
Alt Öğrenme Kazanımları:
1.1. Çalışma ortamında uygulayacağı güvenli ve sağlıklı çalışma yöntemlerini açıklar.
1.2. Çalışma ortamında oluşabilecek olası acil durumlar için belirlenen prosedürleri tanımlar.
1.3. Çalışma ortamında alınması gereken çevre koruma önlemlerini açıklar.

Öğrenme Kazanımı 2: Koçluk hizmetlerinin iş programlaması, kayıt ve mali prosedürlerine ilişkin

iş organizasyonlarını açıklar.
Alt Öğrenme Kazanımları:
2.1. Verdiği hizmetlerin tanıtımı ile ilgili stratejisini ve uygulamalarını açıklar.
2.2. Koçluk hizmetlerinin teklif, sözleşme ve mali prosedürlerini yasal hükümlere göre açıklar.
2.3. Müşteri(ler)e ve vereceği hizmete uygun bir iş programı oluşturmadaki kritik faktörleri açıklar.
2.4. Çalışma ortamının ve materyallerin, yapılacak görüşmeye uygun olarak nasıl düzenleneceğini
açıklar.
2.5. Hizmet süreçleri ve müşterilerin kayıtlarını tutma ve güvenliği sağlama yöntemlerini açıklar.

Öğrenme Kazanımı 3: Koçluk hizmetlerinin kalitesini izleyerek gerekli iyileştirmeleri belirler.

Alt Öğrenme Kazanımları:
3.1. Koçluk hizmetlerinin kalitesinin izlenmesine ve hizmet geliştirmeye yönelik bilgiler ve
uygulamaları gerekçeli olarak açıklar.
3.2. Koçluk hizmetlerinde öz değerlendirme uygulamasını gerekçeleri ile açıklar.

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 4

15UY0215-6/A1 İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre Koruma, İş Yayın Tarihi 30/10/2019 Rev. No:01
Organizasyonu, Kalite ve Mesleki Gelişim

Öğrenme Kazanımı 4: Koçluk hizmetleri ile ilgili mesleki gelişim kaynakları ve uygulamalarını
açıklar.
Alt Öğrenme Kazanımları:
4.1. Mesleki eğitim alınabilecek resmi tanınırlığı olan programları açıklar.
4.2. Mesleki faaliyetleri ile ilgili güncel yasa ve normları açıklar.
4.3. Koçun kişisel gelişimi ile ilgili uygulamaları açıklar.
4.4. Koçluk uygulamalarında, koçun gelişimi için meslektaş desteğini içeren uygulamaları açıklar.
8 ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME
8 a) Teorik Sınav

Çoktan Seçmeli Soru Sınav (T1): Teorik sınavda değerlendirme aracı T1 olan ölçütler için adaylara en
az 35 soruluk 5 seçenekli çoktan seçmeli ve her biri eşit puan değerinde olan sorular sorulur. Çoktan
seçmeli sorularla düzenlenmiş sınavda boş bırakılan veya yanlış cevaplandırılan sorulardan herhangi bir
puan indirimi yapılmaz. Sınavda adaylara her soru için ortalama bir dakika süre verilir. T1 sınavında
soruların en az % 80’ine doğru yanıt veren başarılı sayılır. Sınav soruları, bu birimde T1 sınavı ile
ölçülmesi öngörülen tüm bilgi ifadelerini (Ek A1-2) ölçmelidir.

8 b) Performansa Dayalı Sınav

A1 yeterlilik biriminde performansa dayalı sınav bulunmamaktadır.
8 c) Ölçme ve Değerlendirmeye İlişkin Diğer Koşullar
Yeterlilik biriminin geçerlilik süresi birimin başarıldığı tarihten itibaren 2 yıldır.

YETERLİLİK BİRİMİNİ Koçluk Platformu Derneği

9 GELİŞTİREN Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği
KURUM/KURULUŞ(LAR) Yönderlik ve Koçluk Derneği

YETERLİLİK BİRİMİNİ
10 DOĞRULAYAN MYK İş ve Yönetim Sektör Komitesi
SEKTÖR KOMİTESİ

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 5

15UY0215-6/A1 İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre Koruma, İş Yayın Tarihi 30/10/2019 Rev. No:01
Organizasyonu, Kalite ve Mesleki Gelişim

YETERLİLİK BİRİMİ EKLERİ

EK A1-1: Yeterlilik Biriminin Kazandırılması için Tavsiye Edilen Eğitime İlişkin Bilgiler

1. Koçluk çalışma ortamlarında iş sağlığı ve güvenliği ile çevre koruma

 İş sağlığı ve güvenliğinde işverenlerin ve çalışanların hukuki yükümlülükleri
 Araç, gereç ve ekipmanların güvenli kullanımı ile ilgili talimat ve prosedürler ve bunları iş
süreçlerine uygulama
 Risk ve tehlike kavramları, türleri ve özellikleri
 Çalışma ortamındaki riskleri değerlendirme yöntem/metotları
 Acil durum türleri ve acil durumlarda harekât tarzı
 Temel atık yönetimi
 Çalışma ortamında kaynak verimliliği uygulamaları

2. Koçluk hizmetinde iş organizasyonu

 Koçluk hizmetinde tanıtım faaliyetleri
 İş programı hazırlama ve çalışma ortamını düzenleme
 Koçluk hizmetinde teklif, sözleşme ve mali prosedürlerin yürütülmesi
 Koçluk hizmetinde kayıt tutma, arşivleme ve bilgi güvenliği

3. Koçluk hizmetinde kalite, izleme ve değerlendirme

 Hizmet kalitesini izleme ve değerlendirme yöntemleri
 Öz değerlendirme yapma

4. Koçluk mesleki gelişim uygulamaları

 Kariyer ve mesleki gelişimini planlama
 Koçluk hizmetleri ile ilgili temel mesleki kaynakları, mevzuat ve normlar
 Koçluk hizmetlerinde mentorluk uygulamaları

EK A1-2: Yeterlilik Biriminin Ölçme ve Değerlendirmesinde Kullanılacak Kontrol Listesi

a) BİLGİLER

Yeterlilik
UMS İlgili Birimi Değerlendirme
No Bilgi İfadesi Bölüm Başarım Aracı
Ölçütü
Tehlike ve risk kavramlarını ve birbiri ile ilişkisini
BG.1 A.1.1 1.1 T1
tanımlar.

Koçluk hizmetlerinin verildiği ortamlarla ilgili iş sağlığı

BG.2 A.1.1 1.1 T1
ve güvenliği tehlike ve risklerini açıklar.

Koçluk uygulamalarına bağlı olası riskleri ve risklere

BG.3 A.1.1 1.1 T1
karşı alınması gereken uygun önlemleri tanımlar.

Koçluk hizmetlerinin verildiği ortamlarla ilgili iş sağlığı

BG.4 ve güvenliğine ilişkin mevzuata göre, çalışma ortamında A.1.3 1.1 T1
oluşturulması gereken kontrol önlemlerini açıklar.

İş ortamında kullandığı araç, gereç ve ekipmanların

BG.5 A.1.2 1.1 T1
güvenli kullanılma yöntemlerini açıklar.

Çalışma ortamında meydana gelebilecek iş kazası A.2.2

BG.6 1.2 T1
durumlarında neler yapılacağını açıklar. A.2.3

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 6

15UY0215-6/A1 İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre Koruma, İş Yayın Tarihi 30/10/2019 Rev. No:01
Organizasyonu, Kalite ve Mesleki Gelişim

Yeterlilik
UMS İlgili Birimi Değerlendirme
No Bilgi İfadesi Bölüm Başarım Aracı
Ölçütü
Koçluk hizmetlerinin verildiği ortamlara ilişkin acil
BG.7 A.2.1 1.2 T1
durum planını açıklar.
Çevre koruma ve çevre güvenliği ile kaynak kullanım A.3.1
BG.8 1.3 T1
verimliliğine ilişkin kavramları tanımlar. A.3.2
Çalışma ortamında oluşan çevresel atıkların ve
BG.9 dönüştürülebilir malzemelerin bertarafına yönelik A.3.1 1.3 T1
uygulamaları açıklar.

Mesleki olarak kendisi ve koçluk hizmetlerine uygun

BG.10 B.1.1-B.1.4 2.1 T1
tanıtım strateji/stratejilerini açıklar.

Mesleki olarak kendisi ve koçluk hizmetleri için uygun

BG.11 B.1.1-B.1.4 2.1 T1
tanıtım araçları ve uygulamalarını açıklar.

Yüz yüze tanıtım stratejisi açısından, farklı taraflara göre

BG.12 B.1.2, B.1.4 2.1 T1
gerçekleştirilebilecek iletişim faaliyetlerini açıklar.

Koçluk hizmetleri ile ilgili bir teklif metninde yer alması

B.2.1- B.2.6,
BG.13 gereken mesleki, hukuki, mali olarak temel/ kritik içeriği 2.2 T1
B.8.2
tanımlar.

Koçluk hizmetleri ile ilgili bir sözleşme metninde yer

B.2.5-B.2.6
BG.14 alması gereken mesleki, hukuki, mali olarak temel/ kritik 2.2 T1
B.6.2, B.7.2
içeriği ve müeyyideleri açıklar.

Koçluk hizmetinin mali değerini ve bütçelendirmesini

BG.15 B.7.1, B.7.2 2.2 T1
belirleyen faktörleri açıklar.
Koçluk hizmeti ile ilgili faturalandırma ve vergilendirme
BG.16 ile ilgili temel yasal hükümleri ve temel uygulamaları B.7.3 2.2 T1
açıklar.
Koçluk hizmet türlerinin içeriğine ve farklılıklarına göre,
BG.17 bir iş programında zamanlama için dikkat edilmesi B.3.1, B.3.2 2.3 T1
gereken unsurları açıklar.

Verilen hizmetlerin içeriğine ve farklılıklarına göre, bir

iş programında, seans akışı ve müşteriler arası
BG.18 B.3.1, B.3.2 2.3 T1
düzenlemelerde dikkat edilmesi gereken unsurları
açıklar.

Görüşme veya seansa uygun olarak çalışma ortamını ve

BG.19 A.1.3, B.4.1 2.4 T1
materyallerini nasıl düzenleneceğini açıklar.

Koçluk hizmetleri için tutulması gereken mesleki

BG.20 B.5.1, B.5.2 2.5 T1
kayıtları tanımlar.

Koçluk hizmetlerindeki mesleki kayıtların doğru tutulma B.5.1, B.5.2,

BG.21 2.5 T1
ve arşivlenme usullerini açıklar. B.5.3

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 7

15UY0215-6/A1 İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre Koruma, İş Yayın Tarihi 30/10/2019 Rev. No:01
Organizasyonu, Kalite ve Mesleki Gelişim

Yeterlilik
UMS İlgili Birimi Değerlendirme
No Bilgi İfadesi Bölüm Başarım Aracı
Ölçütü
Koçluk hizmeti kayıtlarından güvenlik altına alınması
BG.22 B.6.1-B.6.4 2.5 T1
gerekenleri neler olduğunu sıralar.

Koçluk hizmetinde kayıtların güvenliğine yönelik

BG.23 B.6.3, B.6.4 2.5 T1
önlemleri ve gerekçelerini açıklar.

Koçluk hizmeti ile ilgili tutulması gereken mali kayıtları

BG.24 B.7.4 2.5 T1
tanımlar.

Koçluk hizmetlerinde kalite kavramını ve kapsamını E.1.2, E.1.3,

BG.25 3.1 T1
açıklar. E.2.1, E.2.2

Koçluk hizmetlerinin niteliğinin izlenmesi için gerekli

BG.26 temel veri ve bilgileri (hizmet türü, müşteri, süre vb.) E.1.1 3.1 T1
açıklar.

Verdiği koçluk hizmetlerini geliştirmeye yönelik E.1.2, E.1.3,

BG.27 3.1 T1
uygulamaları gerekçeleri ile açıklar. E.2.1, E.2.2

Koçluk hizmetleri ile ilgili bir öz değerlendirme

BG.28 E.2.1, E.2.2 3.2 T1
formunun temel içeriğini açıklar.

Koçluk hizmetleri ile ilgili seans/faaliyet ve süreç

BG.29 E.2.1, E.2.2 3.2 T1
temelli öz değerlendirme uygulamalarını açıklar.

Mesleki eğitim alınabilecek resmi tanınırlığı olan

BG.30 F.1.1 4.1 T1
programları açıklar.

Mesleki faaliyetleri ile ilgili güncel yasa ve normları

BG.31 F.1.3 4.2 T1
açıklar.

BG.32 Mesleki olarak kariyer gelişimi kavramını açıklar. F.1.1-F.1.4 4.3 T1

Koçluk hizmetleri faaliyet alanlarına (yaşam, kariyer,

BG.33 eğitim, yönetici koçluğu vb.) göre, gerekli bilgi ve beceri F.1.1-F.1.4 4.3 T1
türlerini ve uygulamalarla ilişkilerini açıklar.

Örnek senaryoya göre koçun süreçteki tutum ve davranış

BG.34 F.2.1, F.2.2 4.4 T1
ve yaklaşımını açıklar.

Koçluk uygulamaları ile ilgili örnek durumlarda, verilen

BG.35 F.2.1, F.2.2 4.4 T1
senaryoya göre koçun bilgi beceri ihtiyaçlarını açıklar.

b) BECERİ VE YETKİNLİKLER

Yeterlilik
UMS İlgili Birimi Değerlendirme
No Beceri ve Yetkinlik İfadesi Bölüm Başarım Aracı
Ölçütü
BY.1 - - - -

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 8

15UY0215-6/A2 Koçluk Sürecini Yapılandırma ve Yürütme Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

15UY0215-6/A2 KOÇLUK SÜRECİNİ YAPILANDIRMA VE YÜRÜTME

YETERLİLİK BİRİMİ
1 YETERLİLİK BİRİMİ ADI Koçluk Sürecini Yapılandırma ve Yürütme

2 REFERANS KODU 15UY0215-6/A2

3 SEVİYE 6

4 KREDİ DEĞERİ -

A) YAYIN TARİHİ 22/07/2015

Rev. No: 01
B) REVİZYON/TADİL NO Tadil No: 01
Tadil No: 02
5 Tadil No: 03
01 No’lu Revizyon 30/10/2019-2019/140
C) REVİZYON/TADİL TARİHİ 01 No’lu Tadil 10/06/2020-1570
02 No’lu Tadil 14/02/2022-915
03 No’lu Tadil 24/05/2022-3065
6 YETERLİLİK BİRİMİNE KAYNAK TEŞKİL EDEN MESLEK STANDARDI
13UMS0318-6 Koç (Seviye 6) Rev. 01 Ulusal Meslek Standardı
7 ÖĞRENME KAZANIMLARI
Öğrenme Kazanımı 1: Koçluk hizmeti için müşterinin özellikleri ve ihtiyaçlarını belirler.
Alt Öğrenme Kazanımları:
1.1. Müşterinin özelliklerine ve hizmet ihtiyaçlarına yönelik bilgi toplar.
1.2. Müşteriyi tanımaya yönelik koçluk yöntem ve tekniklerini uygular.
1.3. Müşterinin profilini oluşturur.

Öğrenme Kazanımı 2: Müşteri ile koçluk ilişkisini etik kurallara, koçluk yöntemlerine, müşterinin
profiline ve hizmet ihtiyaçlarına uygun şekilde oluşturur.
Alt Öğrenme Kazanımları:
2.1. Müşteri ile etkili ve mesleki etik kurallara uygun koçluk ilişkisi ve iletişimi kurar.
2.2. Müşterinin koçluk gündemini netleştirir.
2.3. Müşteriyle görüşme süreçlerini amacına uygun olarak yapılandırır.
2.4. Koçluk anlaşması uygulamasının içeriği ve amaçlarını açıklar.

Öğrenme Kazanımı 3: Müşterinin eylem planı oluşturmasına destek verir.

Alt Öğrenme Kazanımları:
3.1. Müşterinin belirlediği hedeflerine ulaşması ile ilgili eylemlerin tanımlanmasına yönelik uygulamaları
gerçekleştirir.
3.2. Müşterinin; hedeflerine göre belirlediği eylemleri zamanlama ve aşamalandırma olarak
düzenlemesini ve kararlılığını değerlendirmesini sağlar.

Öğrenme Kazanımı 4: Müşterinin eylem planını uygulamasını sağlar.

Alt Öğrenme Kazanımları:
4.1. Müşterinin eyleme geçmesine yönelik teknikleri uygular.
4.2. Müşterinin özgüvenini desteklemeye yönelik teknikleri uygular.

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 9

15UY0215-6/A2 Koçluk Sürecini Yapılandırma ve Yürütme Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

Öğrenme Kazanımı 5: Müşterinin eylem planına göre, gelişim sürecini izleme, değerlendirme ve
koçluk sürecini tamamlama uygulamalarını gerçekleştirir.
Alt Öğrenme Kazanımları:
5.1. Kendisi ve müşterinin ilerleme sürecini izlemesine yönelik uygulamaları, müşterinin hedeflerine ve
eylem planına göre yapar.
5.2. Koçluk sürecinde izleme ve sonlandırmaya yönelik değerlendirme uygulamalarını yapar.

8 ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME
8 a) Teorik Sınav

A2 yeterlilik birimine yönelik teorik sınav Ek A2-2’de yer alan “Bilgiler” kontrol listesine göre
gerçekleştirilir. Adayın teorik sınavdan başarılı olabilmesi için aşağıda tanımlanan T1 ve T2 sınavlarının
her ikisinden de başarılı olması gerekir.

Çoktan Seçmeli Sınav (T1): Teorik sınavda değerlendirme aracı T1 olan ölçütler için adaylara en az 24
soruluk 5 seçenekli çoktan seçmeli ve her biri eşit puan değerinde olan sorular sorulur. Çoktan seçmeli
sorularla düzenlenmiş sınavda boş bırakılan veya yanlış cevaplandırılan sorulardan herhangi bir puan
indirimi yapılmaz. Sınavda adaylara her soru için ortalama bir dakika süre verilir. T1 sınavında soruların
en az % 80’ine doğru yanıt veren başarılı sayılır. Sınav soruları, bu birimde T1 sınavı ile ölçülmesi
öngörülen tüm bilgi ifadelerini (Ek A2-2) ölçmelidir.

Açık Uçlu Sınav (T2): Teorik sınavda değerlendirme aracı T2 olan ölçütler için de adaylara, ölçütlerin
tüm içeriğini kapsayacak şekilde hazırlanmış ve puan değerleri ölçüt içeriği ve seviyeye uygun belirlenmiş
açık uçlu en az 1 sorunun kullanıldığı yazılı sınav uygulanmalıdır. T2 sınavı için adaylara ölçüt, soru
içeriği ve seviye dikkate alınarak belirlenmiş sürede zaman verilir. T2 sınavında 100 üzerinden en az 80
puan alan aday başarılı sayılır. Sınav soruları, bu birimde T2 sınavı ile ölçülmesi öngörülen tüm bilgi
ifadelerini (Ek A2-2) ölçmelidir.

8 b) Performansa Dayalı Sınav

Koçluk Süreci Müşteri Görüşmesi (P1): Adayın uygulanan senaryo üzerinden koçluk sürecini
yapılandırma ve yürütme performansı değerlendirilir. Performansa dayalı sınavda adayın (gerçek/rol
yapan) bir müşteri ile en az 25 dakika sürecek görüşme gerçekleştirmesi beklenir. Performansa dayalı
sınav, gerçek veya gerçeğine uygun olarak düzenlenmiş çalışma ortamında, Ek A2-2’deki “Beceriler ve
Yetkinlikler” kontrol listesine göre gerçekleştirilir. Adayın, performansa dayalı sınavdan başarı sağlaması
için kritik adımların tamamından başarılı olmak kaydıyla bütün adımlardan % 80 oranında başarılı olması
gerekmektedir. Beceri ve yetkinlik ifadelerinin (Ek A2-2) tamamı performansa dayalı sınav ile
ölçülmelidir.

Koçluk Süreci Geri Bildirim Uygulaması (P2): Adayın P1 sınavında gerçekleştirdiği görüşme ile ilgili
geri bildirimlerini sınav komisyonuna sunma performansı değerlendirilir. Sunum esnasında değerlendirici
heyet, beceri ve yetkinlik kontrol listesindeki adımların gerçekleşme düzeyine göre, beceri ve yetkinlik
kontrol listesine dayalı sorular sorarak adayın açıklama yapmasını sağlar. Performansa dayalı sınav,
gerçek veya gerçeğine uygun olarak düzenlenmiş çalışma ortamında, Ek A2-2’deki “Beceriler ve
Yetkinlikler” kontrol listesine göre gerçekleştirilir. Adayın, performansa dayalı sınavdan başarı sağlaması
için kritik adımların tamamından başarılı olmak kaydıyla bütün adımlardan % 80 oranında başarılı olması
gerekmektedir. Beceri ve yetkinlik ifadelerinin (Ek A2-2) tamamı performansa dayalı sınav ile
ölçülmelidir.

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 10

15UY0215-6/A2 Koçluk Sürecini Yapılandırma ve Yürütme Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

8 c) Ölçme ve Değerlendirmeye İlişkin Diğer Koşullar

Birim için öngörülen sınavların (T1, T2, P1, P2) geçerlilik süresi sınavın başarıldığı tarihten itibaren 1
yıldır. Birimin elde edilebilmesi için başarılan sınav tarihleri arasındaki süre farkı bir yılı geçemez. P1 ve
P2 sınavları art arda yapılmalı ancak her bir sınavın değerlendirmesi bağımsız yapılmalıdır.
Yeterlilik biriminin geçerlilik süresi birimin başarıldığı tarihten itibaren 2 yıldır.

YETERLİLİK BİRİMİNİ Koçluk Platformu Derneği

9 GELİŞTİREN Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği
KURUM/KURULUŞ(LAR) Yönderlik ve Koçluk Derneği

YETERLİLİK BİRİMİNİ
10 DOĞRULAYAN MYK İş ve Yönetim Sektör Komitesi
SEKTÖR KOMİTESİ

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 11

15UY0215-6/A2 Koçluk Sürecini Yapılandırma ve Yürütme Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

YETERLİLİK BİRİMİ EKLERİ

EK A2-1: Yeterlilik Biriminin Kazandırılması için Tavsiye Edilen Eğitime İlişkin Bilgiler

1. Koçluk Sistemi Temel Bilgileri

 Temel Koçluk Bilgileri
 Koçluk Etik Kuralları
 Koçluğun Kullanım Alanları
 Koçluk Sınırları
 Koçluk Yetkinlikleri
 Koçluk Sürecinde Görüşme İlke ve Teknikleri
 Koçluk Teknikleri

2. Koçluk Teknikleri ve Yöntemleri

 Ana Çalışma Teması Belirleme
 Müşteriyi Tanıma
 Koçlukta Etkili iletişim
 Yaratıcı Düşünme Teknikleri
 Hedef Belirleme
 Eylem Planlama ve Önceliklendirme

EK A2-2:Yeterlilik Biriminin Ölçme ve Değerlendirmesinde Kullanılacak Kontrol Listesi

a) BİLGİLER

Yeterlilik
UMS İlgili Birimi Değerlendirme
No Bilgi İfadesi Bölüm Başarım Aracı
Ölçütü
BG.1 Görüşme ilke ve tekniklerini açıklar. C.2.1, C.2.2 1.1 T1

Müşteriye dair doğrudan bilgi toplama uygulamalarını

BG.2 C.2.1, C.2.2 1.1 T1
açıklar.

BG.3 Koçluk hizmetinin amacına göre, uygun bilgileri ve bilgi

C.2.1- C.2.3 1.1 T1
toplama tekniklerini açıklar.

BG.4 Müşteriyi tanımaya yönelik kullanılabilecek uygulama

C.2.3 1.2 T1
tekniklerini açıklar.

Örnek durum/senaryoya göre müşterinin güçlü-zayıf

BG.5
yönleri, fırsatları, olanakları, riskli alanları, öğrenme C.2.4 1.3 T1
biçimi ve engelleri, değerleri gibi unsurlarını tanımlar.

Örnek durum/senaryoya göre müşterinin güçlü-zayıf

BG.6 yönleri, fırsatları, olanakları, riskli alanları, öğrenme
C.2.4 1.3 T2
biçimi ve engelleri, değerleri gibi unsurları, ilişkili
şekilde değerlendirerek profilini oluşturur.

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 12

15UY0215-6/A2 Koçluk Sürecini Yapılandırma ve Yürütme Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

Müşterinin durumuna göre, hukuki, mali ve diğer ilgili

BG.7 alanlardaki hizmet ihtiyaçlarını belirleterek uygun C.2.5 1.3 T1
hizmet kaynaklarına nasıl yönlendireceğini açıklar.
Müşteri ile etkili koçluk ilişkisi ve iletişiminin (etkin
BG.8 dinleme, empati, beden dili ve benzeri) kavramlarını C.1.1- C.1.5 2.1 T1
tanımlar.
Koçluk hizmetlerindeki profesyonel davranış, yetkinlik
BG.9 sınırları, sürekli mesleki gelişim, gizlilik, çıkar
C.1.1- C.1.5 2.1 T1
çatışmaları ve tarafsızlık konuları ile ilgili etik kuralları
açıklar.
Örnek durum/senaryoya göre müşterinin amacına ve
BG.10 ihtiyaçlarına uygun gelişim alanları ve ana çalışma C.3.1, C.3.2 2.3 T1
temasını belirler.

Müşterinin amacına göre gelişim alanları ve ana çalışma

BG.11 temasını belirlemesine yönelik durum tespiti ve ihtiyaç C.3.1, C.3.2 2.3 T1
analizi tekniklerini açıklar.

BG.12 Koçluk anlaşmasının içeriği ve uygulama koşullarını C.3.1, C.3.2 2.4 T1

açıklar.

b) BECERİ VE YETKİNLİKLER

Yeterlilik
UMS İlgili Birimi Değerlendirme
No Beceri ve Yetkinlik İfadesi Bölüm Başarım Aracı
Ölçütü
Müşteriyi tanımaya yönelik yaşam çemberi,
BY.1 canlandırma, vizyon çalışması gibi temel koçluk C.2.3 1.2 P2
yöntem ve tekniklerini uygular.
Müşteri ile ilişkilerinde etkin dinleme yöntemini
kullanarak, müşterinin ifadelerindeki alt mesajları fark C.1.1-C.1.3 2.1 P1
BY.2
eder ve görüşme tekniklerine uygun olarak yansıtır(*).
Müşterinin beden dili ile sözlü ifadesi arasındaki uyum
BY.3 veya çelişkiyi belirleyerek bu duruma uygun geri C.1.1-C.1.2 2.1. P2
bildirim verir (*).

Görüşme sırasında beden dili ve sözlü ifadeleri tutarlı

BY.4 C.1.3 2.1 P1
şekilde kullanır.

Beden dili ve sözlü ifadelerini müşterinin beden dili ve

BY.5 C.1.3 2.1 P1
sözlü ifadelerini dikkate alarak kullanır.

Müşterinin gündemine uygun ve açık uçlu sorular

BY.6 C.1.4 2.1 P1
sorar(*).

Müşteriyi düşünmeye teşvik edici, müşterinin

BY.7 C.1.4 2.1 P1
farkındalığını artırıcı ve yaratıcı sorular sorar(*).

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 13

15UY0215-6/A2 Koçluk Sürecini Yapılandırma ve Yürütme Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

Müşterinin gündemi ve ilerleyişi ile ilişkili sorular

BY.8 C.1.4 2.1 P1
sorar(*).

Müşterinin gündemine uygun, düşünmeye teşvik edici

BY.9 C.1.5 2.1 P1
ve farkındalığını artırıcı geribildirimde bulunur. (*).

Müşteriyi düşünmeye teşvik edici ve eyleme geçirici

BY.10 C.1.5 2.1 P1
geribildirimde bulunur(*).

BY.11 Müşteriye yaratıcı geribildirimde bulunur(*). C.1.5 2.1 P1

Koçluk hizmetinin amacı, sınırları ve etik kurallar

BY.12 B.6.1, B.6.2 2.1 P2
hakkında sözlü/yazılı olarak müşteriyi bilgilendirir(*).

Müşteri ile tavsiye ve karar verici veya yargılayıcı

BY.13 konumda bulunmayacak şekilde iletişim kurar, mesleki C.1.1-C.1.5 2.1 P1
etik kurallarına uyar(*).
C.2.1, D.1.1,
Müşteri tarafından mevcut görüşmenin hedefinin
BY.14 D.1.2, D.3.3, 2.2 P1
belirlenmesini sağlar(*).
D.4.1
C.2.1, D.1.1,
Müşteri tarafından mevcut durumun tanımlanmasını
BY.15 D.1.2, D.3.3, 2.2 P1
sağlar(*).
D.4.1
Görüşme süreci dâhilinde uygun koçluk teknikleri ile C.2.1, D.1.1,
BY.16 müşterinin seçeneklerini tanımlamasını ve D.1.2, D.2.1, 2.2 P1
değerlendirmesini sağlar. D.3.3, D.4.1
C.2.1, D.1.1,
Müşteri tarafından görüşme hedefine uygun alternatif
BY.17 D.1.2, D.3.3, 2.2 P1
çözüm/lere karar verilmesini sağlar(*).
D.4.1
Görüşme süreci dâhilinde uygun koçluk teknikleri ile
BY.18 müşterinin seçenek/hedeflerle ilgili engeller, olanaklar D.2.1 3.1 P1
ve kaynakları değerlendirmesini sağlar(*).
Görüşme süreci dâhilinde uygun koçluk teknikleri ile
BY.19 müşterinin engelleri aşma ve olanakları kullanmaya D.2.1 3.1 P1
dair eylemlerini tanımlamasını sağlar(*).
Uygun koçluk teknikleri ile müşterinin hedef(ler)ine
BY.20 ulaşmak üzere belirlediği eylemleri öncelik ve D.2.2 3.2 P1
zamanlama sıralamasına koymasını sağlar(*).
Uygun koçluk teknikleri ile müşterinin belirlediği
BY.21 önceliklendirme ve zamanlamaya göre, uygulama için D.2.3 3.2 P1
kararlılık düzeyinin belirlenmesini sağlar.
Söz alma tekniğini müşterinin eyleme geçmesini
BY.22 D.3.1 4.1 P1
sağlayacak şekilde uygular(*).
Ödev verme tekniğini müşterinin eyleme geçmesini
BY.23 D.3.1 4.1 P1
sağlayacak şekilde uygular.

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 14

15UY0215-6/A2 Koçluk Sürecini Yapılandırma ve Yürütme Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

Takip etme tekniğini müşterinin eyleme geçmesini

BY.24 D.3.1 4.1 P1
sağlayacak şekilde uygular.

İyi örnek inceleme tekniğini, müşterinin özgüvenini

BY.25 D.3.2 4.2 P1
destekleyecek şekilde uygular.

Geçmiş başarıları hatırlatma tekniğini, müşterinin

BY.26 D.3.2 4.2 P1
özgüvenini destekleyecek şekilde uygular.

Hedefe ulaştığındaki başarıyı hayal etme tekniğini,

BY.27 D.3.2 4.2 P1
müşterinin özgüvenini destekleyecek şekilde uygular.
Eylem planındaki adımlara göre her görüşme başında;
bir önceki seansta aldığı kararlar, gerçekleştirdiği
BY.28 sonuçlar, varsa verilen ödevlerin sonuçları, hedefe D.4.1 5.1 P2
bağlılık ve motivasyon durumu gibi konularda müşteri
ile birlikte değerlendirme yapar(*).
Koçluk sürecindeki ara değerlendirmelerde müşterinin,
BY.29 çalışma teması ve hedeflerinin geçerliliğini ve ilerleme D.4.2 5.1 P2
durumunu değerlendirerek belirlemesini sağlar(*).
Koçluk sürecindeki ara değerlendirmelerde müşterinin,
BY.30 koçluk sürecinden yararlanma ve devam durumunu D.4.2 5.1 P2
değerlendirerek belirlemesini sağlar.
Koçluk sürecindeki ara değerlendirmelere göre, müşteri
BY.31 devam edecek ise koçluk yöntemlerinde değişiklik D.4.2 5.1 P2
gerekip gerekmediğini değerlendirerek belirler.
Koçluk sürecinin sonlandırılması aşamasında,
müşterinin süreci gözden geçirmesini, elde ettiği
BY.32 D.5.1, D.5.2 5.2 P1
ilerleme, gelişim, farkındalığa ilişkin geribildirim
alır(*)
Koçluk sürecinin sonlandırılması aşamasında,
BY.33 müşterinin hedef(ler)e olan bağlılığını ve D.5.2 5.2 P2
motivasyonunu belirlemesini sağlar.
Koçluk sürecinin sonlandırılması aşamasında,
BY.34 müşterinin geleceğe ilişkin saptamalarda bulunmasını D.5.2 5.2 P1
sağlar.
Sürecin sonlandırılması durumunda; müşteriye süreçte
BY.35 elde edilen kazanımlar, farkındalıklar, yaşanılan D.5.1, D.5.2 5.2 P1
deneyimlere dair geribildirimlerde bulunur.
(*) Başarılması zorunlu kritik adımlar.

YETERLİLİK EKLERİ

EK 1: Ulusal Yeterlilik Hazırlama Ekibi ve Teknik Çalışma Grubu Üyeleri

Ulusal Yeterliliği Geliştiren Kurum/Kuruluş

Koçluk Platformu Derneği,
Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği
Yönderlik ve Koçluk Derneği

Ulusal Yeterliliği Güncelleyen Kurum/Kuruluş

Mesleki Yeterlilik Kurumu

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 15

15UY0215-6/A2 Koçluk Sürecini Yapılandırma ve Yürütme Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

EK2: Görüş İstenen Kişi, Kurum ve Kuruluşlar

1- Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı (İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürlüğü) (Mülga
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı)
2- Milli Eğitim Bakanlığı (Mesleki ve Teknik Eğitim Genel Müdürlüğü)
3- Milli Eğitim Bakanlığı (Hayatboyu Öğrenme Genel Müdürlüğü)
4- Milli Eğitim Bakanlığı (Özel Öğretim Kurumları Genel Müdürlüğü)
5- Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı (Sanayi Genel Müdürlüğü) (Mülga Bilim, Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığı
6- Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı (Personel Dairesi Başkanlığı) (Mülga Bilim, Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığı
7- Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı
8- Türkiye İstatistik Kurumu Başkanlığı
9- Türkiye İş Kurumu Genel Müdürlüğü
10- Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı
11- Anadolu Üniversitesi Personel Belgelendirme Birimi
12- Sakarya Üniversitesi Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi
13- Süleyman Demirel Üniversitesi Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi
14- Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi
15- Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu
16- Türkiye İşçi Sendikaları Konfederasyonu
17- Hak İşçi Sendikaları Konfederasyonu
18- Devrimci İşçi Sendikaları Konfederasyonu
19- Türkiye Esnaf ve Sanatkârlar Konfederasyonu
20- Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği
21- Türkiye Resmi Sektör İnşaat Müteahhitleri İşveren Sendikası
22- Mesleki Eğitim ve Küçük Sanayii Destekleme Vakfı
23- Türkiye İnsan Yönetimi Derneği
24- Çağrı Merkezleri Derneği
25- Norm Eğitim Danışmanlık Derneği
26- Koçluk Platformu Derneği
27- Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği
28- Yönderlik ve Koçluk Derneği
29- Yönetim Danışmanları Derneği
30- Avrupa Birliği Çalışmaları Merkezi Derneği
31- İstanbul Proje Yönetim Derneği
32- Proje Yönetimi Derneği
33- Türkiye Bilişim Derneği
34- Türkiye Prefabrik Birliği
35- Türk İstatistik Derneği
36- Türkiye Araştırmacılar Derneği
37- Nbc Belgelendirme Eğitim Ltd. Şti.
38- Alberk Qa Uluslararası Teknik Kontrol ve Belgelendirme A.Ş.
39- Sc Proje Yönetim Danışmanlık Turizm ve Tic. Ltd. Şti.
40- Arya Mesleki Belgelendirme Hizmetleri Ltd. Şti.
41- Çözüm Eğitim Öğretim Yayıncılık Danışmanlık Bilişim İletişim Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti.
42- Anka Koçluk Eğitim Danışmanlık Belgelendirme A.Ş

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 16

15UY0215-6/A2 Koçluk Sürecini Yapılandırma ve Yürütme Tarih:30/10/2019 Rev. No:01

EK3: MYK Sektör Komitesi Üyeleri ve Uzmanlar

Ahmet Saygın BABAN, Başkan (Türkiye Odalar Borsalar Birliği)

Gülnur İNAN, Başkan V. (Milli Eğitim Bakanlığı)

Ayşe ERİM, Üye (Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı)

Ferdi GÜREL, Üye (Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı)

Prof. Dr. Ali DANIŞMAN, Üye (Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı

Atakan ÇELİK, Üye (Türkiye Esnaf ve Sanatkârları Konfederasyonu)

Fadime CAN , Üye (Hak İşçi Sendikaları Konfederasyonu)

Aytuğ BALAMAN, Üye (Türkiye İşçi Sendikaları Konfederasyonu)

Ozan MİMAROĞLU, Üye (Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu)

Ekin SARI AKALIN, Üye (Devrimci İşçi Sendikaları Konfederasyonu)

Süleyman ARIKBOĞA, Üye (Mesleki Yeterlilik Kurumu)

EK 4: MYK Yönetim Kurulu Üyeleri

Adem CEYLAN Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Temsilcisi, Başkan

Prof. Dr. Mehmet SARIBIYIK Yükseköğretim Kurulu Temsilcisi, Başkan Vekili
Dr. Recep ALTIN Milli Eğitim Bakanlığı Temsilcisi, Üye
Bendevi PALANDÖKEN Meslek Kuruluşları Temsilcisi, Üye
Dr. Osman YILDIZ İşçi Sendikaları Konfederasyonları Temsilcisi, Üye
Celal KOLOĞLU İşveren Sendikaları Konfederasyonu Temsilcisi,

©Mesleki Yeterlilik Kurumu 17