Process approach

The process approach is the key

for an effective QMS

This basically means that every operation of the company must be observed AS
A PROCESS, by breaking down the company into its processes and determining
their sequence, interaction, inputs and outputs; identifying the processes in the
company and which processes starts before other processes are finished; and
determining what resources and information are needed to start the process and
what results are expected from the process)
‫نهج العملية هو المفتاح لنظام إدارة الجودة الفعال هذا يعني في األساس أنه يجب اعتبار كل تشغيلة فى‬
‫ وتقسيم الشركة إلى عملياتها وتحديد تسلسلها وتفاعلها ومدخالتها‬، ‫الشركة على أنها عملية‬
‫ومخرجاتها ؛ تحديد العمليات التي تبدأ قبل االنتهاء من العمليات األخرى ؛ و تحديد الموارد والمعلومات‬
)‫الالزمة لبدء كل عملية و ما هي النتائج المتوقعة منها‬
 Once a system has been set up accordingly ( based on the processes) , the
organization will be able to monitor and measure its processes, their
effectiveness, and their efficiency, and then improve them,
In simple terms, the process approach represents the concept of observing all
operations in the company as processes.
The best way to start implementing the process approach is to create a
process map, which should include all processes and their interconnections

‫ ستكون المنظمة قادرة على مراقبة وقياس عملياتها‬، )‫بمجرد إنشاء النظام وفقًا لذلك (بنا ًء على العمليات‬
. ‫ ثم تحسينها‬، ‫وفعاليتها وكفاءتها‬
‫ والتي يجب أن تشمل‬، ‫أفضل طريقة لبدء تنفيذ نهج العملية هي إنشاء خريطة عملية‬
‫جميع العمليات وترابطها‬