‫واﻗﻊ وآﻓﺎق اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﻣﻧﺗﺞ واﻟﻣوﻓر ﻟﻔرص‬

‫اﻟﺷﻐل ﺑﺟﮭﺔ اﻟداﺧﻠﺔ ‪ -‬وادي اﻟذھب‬

‫اﻟﻣدﯾرﯾﺔ اﻟﺟﮭوﯾﺔ ﻟﻠﺗﺧطﯾط ﺑﺎﻟداﺧﻠﺔ‬

‫‪www.hcp.ma‬‬
 ‫ﻣﺣﺎور اﻟﻌرض‬
‫‪1‬‬ ‫• ﻟﻣﺣﺔ ﻋن أھم اﻟﻣراﺣل اﻟﺗﻲ ﻣر ﺑﮭﺎ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﺑﺎﻟﺟﮭﺔ‬

‫‪2‬‬
‫• اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﻌﻣوﻣﻲ ﻣﻧذ ‪2014‬‬

‫‪3‬‬
‫• اﻟﻌﻘﺎر اﻟﻣﻌﺑﺊ ﻟﻼﺳﺗﺛﻣﺎر ﻣﻧذ ‪2014‬‬

‫‪4‬‬
‫• ﺣﺻﯾﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟداﺧﻠﻲ اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ ﻣﻧذ ‪2014‬‬

‫‪5‬‬
‫• أھم اﻟﺗﺣدﯾﺎت اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﮫ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﺧﻼل اﻟﺳﻧوات اﻟﻣﻘﺑﻠﺔ‬

‫‪15/03/2019‬‬ ‫‪www.hcp.ma‬‬ ‫‪2‬‬

 ‫اھم اﻟﻣراﺣل اﻟﺗﻲ ﻣر ﺑﮭﺎ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﺑﺎﻟﺟﮭﺔ‬
‫اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻷوﻟﻰ ﻣﻧذ اﺳﺗرﺟﺎع اﻹﻗﻠﯾم‪ :‬اﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ اﻟﺑﻧﯾﺎت اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ واﻟﻣﯾدان‬
‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﻣن أﺟل ﺗدارك اﻟﻌﺟز وﺗﺣﺳﯾن اﻟﻣؤﺷرات ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺑﺷرﯾﺔ‬
‫واﻟوﻟوﺟﯾﺔ‬
‫اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ ‪ :‬ﺗﻛوﯾن دﻋﺎﺋم اﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟﻣﺣﻠﻲ وﺧﻠﻖ أﺳس ﻧﺷﺎط اﻗﺗﺻﺎدي‬
‫ﻋﺻري )اﻟﺻﯾد اﻟﺑﺣري واﻟﻔﻼﺣﺔ( ﻧﻣوذﺟﺎ‬
‫اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ ‪ :‬إرﺳﺎء أﺳس ﺑراﻣﺞ ﻣﻧدﻣﺟﺔ ﺗﻌﻧﻰ ﺑﺎﺳﺗﻘطﺎب اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات‬
‫واﻻﻧﻔﺗﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺗﺛﻣرﯾن اﻟﺧواص اﻟوطﻧﯾﯾن وﺑﻌض اﻟﻣﺳﺗﺛﻣرﯾن اﻷﺟﺎﻧب‬
‫اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟراﺑﻌﺔ ﺑداﯾﺔ ﺗﻧزﯾل اﻟﻧﻣوذج اﻟﺗﻧﻣوي واﻟﺗطور اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟﻼﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﺧﺎص‬
‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬

‫‪15/03/2019‬‬ ‫‪www.hcp.ma‬‬ ‫‪3‬‬

 ‫ﺣﺻﯾﻠﺔ اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ‬ ‫اﻟﺮﺑﻂ ﺸﺒﻜﺔ اﳌﺎء‬
‫اﻟﺮﺑﻂ ﺸﺒﻜﺔ اﻟﻜﻬﺮ ء‬
‫ﺴﺒﺔ اﻟﺴﻜﻦ‬ ‫‪2018‬‬
‫اﻟﴩوب‬
‫اﻟﻼﺋﻖ‬ ‫‪2018‬‬
‫ﻣﻌﺪل ﲤﺪرس ا ٔﻃﻔﺎل ﺑﲔ‬
‫‪2018‬‬
‫ﺳﻦ ‪ 7‬و ‪ 12‬ﺳﻨﺔ ﺣﺴﺐ‬ ‫‪95%‬‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻔﻘﺮ ﻣ ﻌﺪد ا ٔﺑﻌﺎد‬ ‫اﳉ ﺲ‬ ‫‪94.8%‬‬
‫‪89%‬‬
‫‪3.8‬‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻔﻘﺮ اﻟ ﺴﱯ‬
‫‪1.5‬‬

‫‪www.hcp.ma‬‬ ‫‪4‬‬
 ‫ﺣﺻﯾﻠﺔ اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ واﻟﺛﺎﻟﺛﺔ‬
‫‪‬ﻣﻧﺎخ أﻋﻣﺎل ﻗﻠﯾل اﻟﺟﺎذﺑﯾﺔ ‪ .‬رﻏم اﻹﺟراءات‬
‫اﻟﺗﺣﻔﯾزﯾﺔ اﻟﻌدﯾدة اﻟﺗﻲ ﯾﺳﺗﻔﯾد ﻣﻧﮭﺎ وﺳط اﻷﻋﻣﺎل‬
‫ﺑﺎﻷﻗﺎﻟﯾم اﻟﺟﻧوﺑﯾﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧﮫ ﻟم ﯾﻔﻠﺢ ﻓﻲ ﺟذب‬
‫اﻟﻣﺳﺗﺛﻣرﯾن اﻟﺧواص اﻟﻣﻐﺎرﺑﺔ واﻷﺟﺎﻧب‪ .‬وﯾظل‬
‫اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﺧﺎص ﺿﻌﯾﻔﺎ ) ‪3‬اإﻟﻰ ‪4‬ﻣﻠﯾﺎرات درھم‪(.‬‬
‫وﯾﻘوم ﺑﮫ ﻓﻲ اﻟﻐﺎﻟب اﻷﻋم ﻣﺳﺗﺛﻣرون ﻣﺣﻠﯾون )‬
‫‪60‬اإﻟﻰ ‪65‬ﺑﺎﻟﻣﺎﺋﺔ‪ (،‬وﻣﺳﺗﺛﻣرون ﻣن ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻧﺎطﻖ‬
‫اﻟﻣﻐرب ﺑﻧﺳﺑﺔ ﺗﺗرواح ﺑﯾن ‪30‬و ‪35‬ﺑﺎﻟﻣﺎﺋﺔ‪،‬‬
‫وأﺟﺎﻧب ) ‪10‬اإﻟﻰ ‪15‬ﺑﺎﻟﻣﺎﺋﺔ(‪ .‬ﺗﻘرﯾر ﺣول اﻟﻧﻣوذج‬
‫اﻟﺗﻧﻣوي ص ‪148‬‬
‫اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻛﺑرى اﻟﺗﻲ ﯾﻧﺟزھﺎ ﻓﺎﻋﻠون ﻋﻣوﻣﯾون ﻓﻲ إطﺎر اﺳﺗﺛﻣﺎرات ذات طﺎﺑﻊ اﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻛﺎﻟﺳﻛن واﻟﺗﻌﻠﯾم‪،‬ھﻲ اﻟﺗﻲ‬
‫اﺳﺗﻔﺎدت ﻓﻲ أﻏﻠب اﻷﺣﯾﺎن ﻣن اﻟﻌﻘﺎر اﻟﻌﻣوﻣﻲ‪ ،‬واﻟﺑﺎﻗﻲ ﯾﺗم اﺳﺗﻐﻼﻟﮫ ﻓﻲ إطﺎر اﺳﺗﺛﻣﺎرات ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﻏﺎﻟﺑﯾﺔ اﻟوﺣدات اﻹﻧﺗﺎﺟﯾﺔ ﺑﺎﻹﻗﻠﯾم اﻟﺟﮭﺔ ھﻲ وﺣدات ﺻﻐﯾرة ﻣن ﺣﯾث اﻟﺣﺟم ‪TPE‬ﻣﻌدل اﻟﺷﻐل اﻗل ﻣن ‪ 3‬اﻓراد ﻣﻊ‬
‫ﺗﺳﺟﯾل ﻣﻌدل ﺗطور ﺳﻧوي ﻟﻠﺗﺷﻐﯾل ب ‪% 4,45‬‬
‫‪ 88%‬ﻣن اﻟﺑﻧﯾﺎت اﻹﻧﺗﺎﺟﯾﺔ ﻓﻲ ﻗطﺎع اﻟﺗﺟﺎرة واﻟﺧدﻣﺎت وﻣﻊ ذﻟك ﺳﺟل ﻗطﺎع اﻻﺷﻐﺎل اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ واﻟﺑﻧﺎء ﺗطورا‬
‫ﻣﻠﻣوﺳﺎ ﺧﻼل ھذه اﻟﻔﺗرة ب ‪19%‬ﻓﻲ ﺣﯾن ﺳﺟل ﻗطﺎع اﻟﺧدﻣﺎت ﻧﻣو ﺑﻧﺳﺑﺔ ‪ %4‬ﺑﯾﻧﻣﺎ اﻟﻣﻌدل اﻟﻌﺎم ھو ‪3,1%‬‬
‫وﻣﻌدل ﻧﻣو اﻟﺳﺎﻛﻧﺔ ﺑﺎﻟﺟﮭﺔ ‪ 3,7%‬وﺑﺎﻟداﺧﻠﺔ ‪6,2%‬‬
‫ﻏﺎﻟﺑﯾﺔ اﻟﺑﻧﯾﺎت اﻹﻧﺗﺎﺟﯾﺔ ﺗﺷﺗﻐل ﺑﺻﻔﺔ ﻏﯾر ﻣﮭﯾﻛﻠﺔ ﺑﺎﻟرﻏم ﻣن وﺟود ﻋدد ﻛﺑﯾر ﻣن اﻟﺷرﻛﺎت ﻣﻘﯾدة ﻓﻲ اﻟﺳﺟل اﻟﺗﺟﺎري‬
‫دون اﻟﻣﻣﺎرﺳﺔ اﻟﻔﻌﻠﯾﺔ ﻟﻠﻧﺷﺎط اﻻﻗﺗﺻﺎدي ﺑﺎﻟﺟﮭﺔ‬

‫‪15/03/2019‬‬ ‫‪www.hcp.ma‬‬ ‫‪5‬‬

‫اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﻌﻣوﻣﻲ ﺑﺎﻟﺟﮭﺔ ﻓﻲ اﻟﺳﻧوات اﻷﺧﯾرة‬

‫‪www.hcp.ma‬‬
www.hcp.ma
 ‫اﻟﻌﻘﺎر اﻟﻣوﺟﮫ ﻟﻼﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﻣﻠك اﻟﺧﺎص ﻟﻠدوﻟﺔ‬

‫ﺗﻘدر ﻣﺳﺎﺣﺔ اﻟﻌﻘﺎر اﻟﻣﺣدد ﻓﻲ اﻟﻣﻠك اﻟﺧﺎص ﻟﻠدوﻟﺔ ‪1 879 910 ha‬‬
‫ﺣواﻟﻲ ‪1,9‬ﻣﻠﯾون ھﻛﺗﺎر‪ ،‬ﯾوﺟد ‪ 10%‬ﺑﺟﮭﺔ اﻟداﺧﻠﺔ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟك‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬
‫إﻟﻰ ﺧزان ﻋﻘﺎري ﻗﺎﺑل ﻟﻼﺳﺗﻐﻼل )ﺑﻣﺳﺎﺣﺔ ﺗﺗﺟﺎوز ‪10.5‬ﻣﻠﯾون ھﻛﺗﺎر ﻓﻲ‬
‫اﻟﻣﻐرب أﺳﺎﺳﺎ ﻓﻲ اﻷﻗﺎﻟﯾم اﻟﺟﻧوﺑﯾﺔ ﻣﺳﺎﺣﺔ اﻟﺟﮭﺔ ﺣواﻟﻲ ‪ 131‬اﻟف ﻛﻠم‪ ،(2‬ﻏﯾر‬
‫أن اﻣﺗداد اﻟﻣﺟﺎل اﻟﺗراﺑﻲ واﺗﺳﺎﻋﮫ‪ ،‬واﻟﺗﺣدﯾد اﻟﺟﻐراﻓﻲ ﻟﻠﻌﻘﺎر‪ ،‬وﻏﯾﺎب ﻣرﺟﻌﯾﺔ‬
‫ﻟﮭذا اﻟﺗﺣدﯾد‪ ،‬وﺧﺻﺎﺋص اﻟﺗﺿﺎرﯾس واﻟﺗرﺑﺔ‪ ،‬ﻻ ﺗﺳﮭل ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺣﺻر ھذا اﻟﺧزان‬
‫اﻟﻌﻘﺎري وﺗﺳﺟﯾﻠﮫ‬
‫ﺗﻧﺣﺻر أﻋﻣﺎل اﻟﺗﺣﻔﯾظ ﻟﻠﻌﻘﺎر اﻟواﻗﻊ ﻓﻲ ﻣﺣﯾط اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت اﻟﺣﺿرﯾﺔ‪ ،‬اﻟﻣﺗرﻛزة‬
‫أﺳﺎﺳﺎ ﻋﻠﻰ طول اﻟﺷرﯾط اﻟﺳﺎﺣﻠﻲ‪ .‬وھﻲ ﻟﯾﺳت ﻣﻧﺗظﻣﺔ وﻻ ﻣﻧﮭﺟﯾﺔ‪ ،‬وﺗﻧﺟز ﺣﺳب‬
‫اﻟﺣﺎﺟﯾﺎت اﻵﻧﯾﺔ‬

‫‪15/03/2019‬‬ ‫‪www.hcp.ma‬‬ ‫‪8‬‬

 ‫ﺗﻌدد اﻷﻧظﻣﺔ اﻟﻌﻘﺎرﯾﺔ‬
Statut foncier Composantes Tutelle | Gestion Référence juridique
Autorité gouvernementale en Dahir du 1er juillet 1914 tel qu’il
Domaine public de l’Etat charge de l’équipement, à l'exception a été modifié et complété et
Le domaine des collectivités Ensemble des biens affectés à une utilité publique et qui ne du domaine public municipal dont la par le dahir du 30 novembre
publiques : un territoire restant peuvent pas faire l’objet d'une propriété privée (domaine gestion est assumée par les collectivités 1918 relatif aux occupations
à délimiter [1/3] public maritime, routier, portuaire, aérien, ferroviaire, …) territoriales temporaires du domaine public
Domaine privé de l’Etat Ensemble des biens immobiliers dont l'Etat est propriétaire Décret portant organisation du
Le domaine des collectivités et ne faisant pas partie de son domaine public. Biens Direction des Domaines de l'Etat Ministère de l’Economie et des
publiques : un territoire restant cessibles pour l’aménagement urbain, le relevant du Ministère de l’Economie et Finances Règles de droit
à délimiter [2/3] développement touristique ou industriel des Finances commun régissant le foncier.
Formations naturelles, forestières, etc. Dahir du 10 octobre 1917 relatif
Domaine forestier Domaine inaliénable, mais pouvant faire l'objet d'un à la conservation et à
Le domaine des collectivités échange immobilier avec les privés. Il peut aussi faire l'exploitation des forêts tel qu’il
publiques : un territoire restant l'objet d’une incorporation au domaine privé de l’Etat afin Haut-Commissariat aux Eaux et Forêts a été modifié et complété, en
à délimiter [3/3] de permettre sa cession pour cause d’utilité publique et à la Lutte contre la désertification plus d'autres législations.
Essentiellement des terres de tribus, elles constituent une Dahir du 27 avril 1919 organisant
des formes les plus anciennes d’occupation des sols au la tutelle administrative des
Terres collectives Maroc. Compétence des seules jmaâs (assemblées de collectivités et réglementant la
Une réserve foncière vitale délégués et de notables) en matière de gestion des biens Direction des Affaires Rurales du gestion et l'aliénation des biens
pour le monde rural collectifs (y compris les terres) Ministère de l’Intérieur collectifs

Les terres Guich relèvent du Domaine Privé de l’Etat, dont la

Terres Guich jouissance est accordée à des tribus en contrepartie d’un
Un potentiel service rendu à caractère militaire. Celles qui existent
foncier tombé en encore aujourd’hui sont presque entièrement localisées Terres ne disposant pas d’une loi
désuétude dans le Haouz de Marrakech - spécifique les régissant
Tout bien rendu inaliénable de manière perpétuelle ou
temporaire, et dont l’usufruit a été consacré au profit d’une
œuvre de charité publique ou privée. (Patrimoine de terres
agricoles et de carrières, de biens générant des revenus et
Terres Habous composés de locaux résidentiels, commerciaux et
Des biens religieux artisanaux, de terrains nus dans les périmètres urbains, en Code des biens Habous,
représentant un patrimoine plus des cimetières et des lieux de culte, regroupant des Ministère des Habous et des Affaires promulgué en vertu du dahir
considérable mosquées, des zaouïas et des mausolées). islamiques n°1.09.236 du 23 février 2010

15/03/2019 www.hcp.ma 9
 ‫ﺗﻌدد اﻟﻣﺗدﺧﻠﯾن‬

‫‪15/03/2019‬‬ ‫‪www.hcp.ma‬‬ ‫‪10‬‬

 ‫ﺣﺻﯾﻠﺔ ﺗﻌﺑﺋﺔ اﻟﻌﻘﺎر اﻟﻣوﺟﮫ ﻟﻼﺳﺗﺛﻣﺎر ‪2014-2018:‬‬

‫ﻣﺳﺎﺣﺔ ﺳﻧوﯾﺔ ﻣﻌﺑﺋﺔ‬

‫ﺑﻣﻌدل‬
‫‪114ha04a71ca‬‬

‫ﺗﻘدﯾرات ﻣﻧﺎﺻب اﻟﺷﻐل‬

‫ﻣﻧﺻب ‪+7000‬‬

‫‪www.hcp.ma‬‬
 2014-2018 :‫اﻟﺗطور اﻟﺳﻧوي‬

Investissement projeté Superficie(ca)

(dh) 4000000

1 500 000 000 3000000

1 000 000 000 2000000

500 000 000 1000000

0 0
2014 2015 2016 2017 2018 S1 2014 2015 2016 2017 2018 S1

emplois escompté
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2014 2015 2016 2017 2018 S1

www.hcp.ma
‫اﻟﺣﺻﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻌﯾد اﻟوطﻧﻲ‬

‫‪www.hcp.ma‬‬
‫اﻟﺗوزﯾﻊ ﺣﺳب اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﻣدى ﺛﻼث ﺳﻧوات‬

‫‪www.hcp.ma‬‬
‫ﺣﺻﯾﻠﺔ اﻟﻧﺻف اﻷول ﻣن ﺳﻧﺔ ‪2018‬‬

‫‪www.hcp.ma‬‬
 ‫ﺣﺻﯾﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟداﺧﻠﻲ اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ ﻣﻧذ ‪2014‬‬

‫ﺗطور اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟداﺧﻠﻲ اﻟﺟﮭوي ﺑﺟﮭﺔ اﻟداﺧﻠﺔ وادي اﻟذھب‬

‫)‪(2009-2015‬‬

‫اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟداﺧﻠﻲ اﻟﺟﮭوي ﺑﻣﻼﯾﯾن اﻟدرھم‬

‫‪12000‬‬
‫‪10000‬‬
‫‪8000‬‬
‫‪6000‬‬
‫‪4000‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2009‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪‬ﻣﻌﺪل ﺗﻄﻮر اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﻟﺨﺎم ﻟﻠﻔﺘﺮة )‪ (2004-2013‬ھﻮ ‪ 8,9%‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪6,1%‬ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﯿﺪ اﻟﻮطﻨﻲ وﻓﻲ‬
‫ﺳﻨﺔ ‪2015‬ﺗﻢ ﺗﺴﺠﯿﻞ ﻣﻌﺪل ﻧﻤﻮ ﻗﯿﺎﺳﻲ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ 16.5%‬ﻟﯿﺼﻞ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻘﯿﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ اﻟﺠﮭﻮﯾﺔ ‪11‬ﻣﻠﯿﺎر درھﻢ‬
‫‪‬ھﺬه اﻷﻧﺸﻄﺔ ﺗﺰاول ﻣﻦ طﺮف ‪6215‬وﺣﺪة اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺑﻤﻌﺎﻣﻼت ﺑﻨﻜﯿﺔ ﺗﺠﺎوزت ‪1720‬ﻣﻠﯿﻮن درھﻢ ﻛﻮداﺋﻊ‬
‫ﺑﻨﻜﯿﺔ وأزﯾﺪ ﻣﻦ ‪ 655‬ﻣﻠﯿﻮن درھﻢ ﻛﻘﺮوض‬

‫‪15/03/2019‬‬ ‫‪www.hcp.ma‬‬ ‫‪16‬‬

 ‫ﺗوزﯾﻊ اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟداﺧﻠﻲ اﻟﺟﮭوي ﺑﻣﻼﯾﯾن اﻟدرھم واﻟﻧﺳﺑﺔ ﺣﺳب اﻟﻘطﺎﻋﺎت ﻟﺟﮭﺔ اﻟداﺧﻠﺔ‬
‫وادي اﻟذھب اﻟﻔﺗرة ‪2016 - 2013‬‬
‫اﻟﻣﺳﺎھﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟوطﻧﻲ ب‬
‫‪%‬‬ ‫))‪en millions de DH‬‬ ‫اﻟﻘﯾﻣﺔ‬ ‫ﻣﻌدل اﻟﻧﻣو ‪%‬‬
‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2016/2015‬‬ ‫اﻟﻧﻣو اﻟﺳﻧوي‬ ‫اﻟﻧﻣو اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ‬
‫‪0,1‬‬ ‫‪0,1‬‬ ‫‪84‬‬ ‫‪115‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪-27,1‬‬ ‫‪1862,9‬‬ ‫‪2652,0‬‬ ‫‪ A00‬اﻟﻔﻼﺣﺔ‬
‫‪26,6‬‬ ‫‪28,4‬‬ ‫‪2928‬‬ ‫‪2821‬‬ ‫‪2041‬‬ ‫‪2147‬‬ ‫‪3,8‬‬ ‫‪12,4‬‬ ‫‪36,3‬‬ ‫‪ B05‬اﻟﺻﯾد‬

‫‪ CD‬ﺻﻧﺎﻋﺔ اﻻﺳﺗﺧراج اﻟﻣﻌدﻧﻲ واﻟﺻﻧﺎﻋﺔ‬

‫‪0,2‬‬ ‫‪0,2‬‬ ‫‪428‬‬ ‫‪435‬‬ ‫‪383‬‬ ‫‪297‬‬ ‫‪-1,7‬‬ ‫‪13,6‬‬ ‫‪44,1‬‬ ‫اﻟﺗﺣوﯾﻠﯾﺔ‬

‫‪0,3‬‬ ‫‪0,3‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪73‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪10,8‬‬ ‫‪29,4‬‬ ‫‪110,8‬‬ ‫‪ E‬إﻧﺗﺎج وﺗوزﯾﻊ اﻟﻣﺎء واﻟﻛﮭرﺑﺎء‬

‫‪0,9‬‬ ‫‪0,8‬‬ ‫‪544‬‬ ‫‪420‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪357‬‬ ‫‪29,3‬‬ ‫‪16,8‬‬ ‫‪52,4‬‬ ‫‪ F45‬اﻟﺑﻧﺎء و اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪0,8‬‬ ‫‪0,8‬‬ ‫‪645‬‬ ‫‪618‬‬ ‫‪548‬‬ ‫‪842‬‬ ‫‪4,3‬‬ ‫‪-5,9‬‬ ‫‪-23,4‬‬ ‫‪ G00‬اﻟﺗﺟﺎرة‬
‫‪0,1‬‬ ‫‪0,2‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪-1,8‬‬ ‫‪21,4‬‬ ‫‪69,7‬‬ ‫‪ H55‬اﻟﻔﻧﺎدق و اﻟﻣطﺎﻋم‬

‫‪0,4‬‬ ‫‪0,4‬‬ ‫‪229‬‬ ‫‪221‬‬ ‫‪209‬‬ ‫‪187‬‬ ‫‪3,5‬‬ ‫‪7,1‬‬ ‫‪22,7‬‬ ‫‪ I00‬اﻟﻧﻘل‪ ،‬اﻟﺑرﯾد واﻟﻣواﺻﻼت‬
‫‪0,1‬‬ ‫‪0,1‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪10,4‬‬ ‫‪-9,4‬‬ ‫‪-28,4‬‬ ‫‪ J00‬أﻧﺷطﺔ ﻣﺎﻟﯾﺔ و ﺗﺄﻣﯾﻧﯾﺔ‬

‫‪0,7‬‬ ‫‪0,8‬‬ ‫‪797‬‬ ‫‪844‬‬ ‫‪707‬‬ ‫‪761‬‬ ‫‪-5,6‬‬ ‫‪2,2‬‬ ‫‪4,7‬‬ ‫‪ K00‬اﻟﻌﻘﺎر‪ ،‬اﻹﯾﺟﺎر واﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻟﻠﻣﻘﺎوﻻت‬

‫‪5,5‬‬ ‫‪5,3‬‬ ‫‪5164‬‬ ‫‪4825‬‬ ‫‪4686‬‬ ‫‪4291‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6,4‬‬ ‫‪20,3‬‬ ‫‪ L75‬اﻹدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻟﺿﻣﺎن اﻹﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‬

‫‪0,7‬‬ ‫‪0,5‬‬ ‫‪591‬‬ ‫‪413‬‬ ‫‪371‬‬ ‫‪317‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪23,9‬‬ ‫‪86,6‬‬ ‫‪ MNO‬اﻟﺗﻌﻠﯾم‪ ،‬اﻟﺻﺣﺔ و اﻟﻌﻣل اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‬

‫‪0,5‬‬ ‫‪0,4‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪6,7‬‬ ‫‪6,6‬‬ ‫‪21,2‬‬ ‫‪ OP‬ﺧدﻣﺎت أﺧرى ﻏﯾر ﻣﺎﻟﯾﺔ‬

‫‪1,3‬‬ ‫‪1,2‬‬ ‫‪11625‬‬ ‫‪10914‬‬ ‫‪9439‬‬ ‫‪9364‬‬ ‫‪6,5‬‬ ‫‪7,7‬‬ ‫‪24,1‬‬ ‫ﻣﺟﻣوع اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﻣﺿﺎﻓﺔ اﻟﻘطﺎﻋﯾﺔ‬
‫‪ I-S/Pt‬اﻟﺿراﺋب اﻟﺧﺎﻟﺻﺔ ﻣن اﻟدﻋم ﻋﻠﻰ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪-275‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪-24,3‬‬ ‫‪-2368,1‬‬ ‫‪125,0‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺗوﺟﺎت‬
‫‪1,1‬‬ ‫‪1,1‬‬ ‫‪11634‬‬ ‫‪10926‬‬ ‫‪9 164‬‬ ‫‪9368‬‬ ‫‪6,5‬‬ ‫‪7,8‬‬ ‫‪24,2‬‬ ‫اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟداﺧﻠﻲ اﻟﺟﮭوي‬

‫‪15/03/2019‬‬ ‫‪www.hcp.ma‬‬ ‫‪17‬‬

 ‫ﺗطور اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟداﺧﻠﻲ اﻟﻔردي وﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺗﮭﻼك اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ ﻟﻼﺳر ﺑﺟﮭﺔ اﻟداﺧﻠﺔ وادي اﻟذھب‬
‫)‪(2009-2015‬‬

‫‪8000‬‬
‫‪80000‬‬
‫‪6000‬‬ ‫‪60000‬‬
‫‪4000‬‬ ‫‪PIB par tête en DH‬‬
‫‪40000‬‬
‫‪Région‬‬
‫‪2000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪PIB par tête en DH‬‬
‫‪Maroc‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪2009‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪‬اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﻟﻔﺮدي او اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﻔﺮد ﻧﺎھﺰت ‪ 75‬اﻟﻒ درھﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪,‬وھﻲ ﺿﻌﻒ اﻟﻤﻌﺪل اﻟﻤﺴﺠﻞ وطﻨﯿﺎ‬
‫‪,‬ﺿﻌﻒ ﻣﺎ ﺳﺠﻠﺘﮫ ﺟﮭﺎت ﻛﺒﺮى وطﻨﯿﺔ ﻛﺎﻟﺪار اﻟﺒﯿﻀﺎء واﻟﺮﺑﺎط ﺣﯿﺚ ﺣﻘﻖ اﺣﺴﻦ ﺟﮭﺔ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ 46‬اﻟﻒ‬
‫درھﻢ ;‬
‫‪‬ﻣﻌﺪل ﺗﺤﺴﻦ ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﮭﻼك اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ ﻟﻼﺳﺮ ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺮة )‪ (2004-2013‬ﺣﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ‪ 6%‬ﻣﻘﺎﺑﻞ‬
‫‪ 5,6%‬ﻛﻤﻌﺪل وطﻨﻲ;‬

‫‪15/03/2019‬‬ ‫‪www.hcp.ma‬‬ ‫‪18‬‬

 ‫أھم اﻟﻣؤﺷرات اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺷﻐل واﻟﺑطﺎﻟﺔ‬
‫‪Population active occupée âgée de 15 ans par tranches d'âges .‬‬

‫‪11681‬‬ ‫‪14926‬‬
‫‪Population active occupée par tranches d'âges 15 - 24‬‬
‫‪ans‬‬
‫‪19294‬‬
‫‪Population active occupée par tranches d'âges 25 - 34‬‬
‫‪ans‬‬
‫‪Population active occupée par tranches d'âges 35 - 44‬‬
‫‪40567‬‬
‫‪ans‬‬
‫‪Population active occupée par tranches d'âges 45 ans et‬‬
‫‪plus‬‬
‫‪Population active occupée par tranches d'âges Total‬‬

‫ﻓﻲ ﺳﻨﺔ ‪ 2017‬اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﺑﺎﻟﺠﮭﺔ ﯾﺸﻐﻞ ‪ 86468‬ﻧﺸﯿﻂ ﻣﺸﺘﻐﻞ ﺑﻤﻌﺪل ﺷﻐﻞ ﯾﻨﺎھﺰ ‪66.6%‬ﺑﯿﻨﻤﺎ اﻟﻤﻌﺪل اﻟﻮطﻨﻲ ھﻮ‬
‫‪ 41.9%‬وﻣﻌﺪل اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺑﺎﻟﺠﮭﺔ ھﻮ ‪ 7.4%‬ﻓﻲ ﺣﯿﻦ اﻟﻤﻌﺪل اﻟﻮطﻨﻲ ﯾﻔﻮق ‪ 10.2%‬اﻟﺸﺒﺎب اﻗﻞ ﻣﻦ ‪35‬ﺳﻨﺔ ﯾﺸﻜﻠﻮن ‪65%‬‬
‫ﻣﻦ اﻟﻘﻮة اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺑﺎﻟﺠﮭﺔ أزﯾﺪ ﻣﻦ ‪ 55493‬ﺷﺎب ﻣﺸﺘﻐﻞ ‪,‬ﻓﻘﻂ ‪ 6864‬ﺷﺨﺺ ﯾﺒﺤﺜﻮن ﻋﻦ ﻋﻤﻞ ‪ 74%‬ﻣﻨﮭﻢ ﺷﺒﺎب ﺣﻮاﻟﻲ‬
‫‪ 5000‬ﺷﺒﺎب دون ﺳﻦ ‪35‬‬
‫‪ 61%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺘﻐﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﺠﮭﺔ ﯾﺘﻮﻓﺮون ﻋﻠﻰ ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺻﺤﯿﺔ ﺑﯿﻨﻤﺎ اﻟﻤﻌﺪل اﻟﻮطﻨﻲ ھﻮ ‪22%‬‬
‫ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻧﻲ ‪ 2018‬واﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻧﻲ ‪ 2017‬ﺗﻢ ﺧﻠﻖ ‪ 9,000‬ﻣﻨﺼﺐ ﺷﻐﻞ اي ‪ %7,7‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻞ ﻣﺎﺗﻢ ﺧﻠﻘﮫ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﯿﺪ‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ﻗﻄﺎع اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺧﻠﻖ ‪ %15‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﺠﮭﺔ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ 2.900‬ﻣﻨﺼﺐ ﻣﺎﺑﯿﻦ اﻟﻔﺼﻠﯿﻦ وﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻷوﻟﻲ )اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﯿﺪ( ﺧﻠﻖ ‪ 3.117‬وﻓﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ‪ 1.162‬و اﻟﺨﺪﻣﺎت ‪ 1.866‬ﻣﻨﺼﺐ‬

‫‪15/03/2019‬‬ ‫‪www.hcp.ma‬‬ ‫‪19‬‬

 ‫أھم اﻟﺗﺣدﯾﺎت اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﮫ إﻧﻌﺎش اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﺑﺎﻟﺟﮭﺔ‬
‫‪‬اﺳﺗﺟﻼء اﻟرؤﯾﺔ واﻟوﺿوح ﻓﻲ اﻟﻧظﺎم اﻟﺿرﯾﺑﻲ اﻟﻣﻌﺗﻣد ‪ :‬اﺳﺗرﺟﺎع اﻟﺿرﯾﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﻣﺿﺎﻓﺔ‬
‫‪‬ﺗﺳﺟﯾل اﻟﻌﻘﺎر واﻟﻣﻣﺗﻠﻛﺎت‬
‫‪‬ﺗﺟﮭﯾز اﻟﻌﻘﺎر اﻟﻣوﺟﮫ ﻟﻼﺳﺗﺛﻣﺎر‪ :‬ﻛﻠﻔﺔ اﻟﺗﺟﮭﯾز وﺗداﺧل اﻻﺧﺗﺻﺎﺻﺎت‬
‫‪‬ﺑطء اﻟﺑث ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎزﻋﺎت اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ واﻟﻘﺿﺎء اﻹداري‬
‫‪‬إﺷﻛﺎﻟﯾﺔ اﻟﺗﻣوﯾل واﻟوﻟوج اﻟﻰ اﻟﺿﻣﺎﻧﺎت واﻟﻘروض )اﻟﻣﻌﺎﯾﯾر واﻟﺷروط ﻟﻼﺳﺗﻔﺎدة ﻻ ﺗﻧﺎﺳب اﻟﺷرﻛﺎت‬
‫ﺑﺎﻟﺟﮭﺔ(‬
‫‪‬ﻓﺷل اﻟﻛﺛﯾر ﻣن ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺑراﻣﺞ اﻟﻣﺣﻔزة ﻋﻠﻰ إﻧﺷﺎء اﻟﻣﻘﺎوﻻت ﻓﻲ ﺑداﯾﺗﮭﺎ‬
‫‪‬ﻣﺣدودﯾﺔ ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻻﺑﻧﺎك ﻓﻲ ﺗﻣوﯾل اﻻﻗﺗﺻﺎد‬
‫‪ ‬اﻻﺟراءات اﻻدارﯾﺔ وﺗﺷﻌﺑﮭﺎ ‪ :‬اﻟرﺧص اﻟﻣﺳﺎطر اﻻدارﯾﺔ ﺷﮭﺎدة اﻟﻣطﺎﺑﻘﺔ اﻟﻣراﻗﺑﺔ ﻟﻠﺗﺻدﯾر‬

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‫ﺷﻛرا ﻟﻛم‬

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