ივანე ჯავახიშვილის სახელობის თბილისის სახელმწიფო უნივერსიტეტი

ეკონომიკისა და ბიზნესის ფაკულტეტი

153-ე ჯგუფის სტუდენტი:

გვანცა ლუკავა

რეფერატი თემაზე

ფრენჩაიზინგი ბიზნესის მართვის თანამედროვე ფორმა“

თბილისი 2023
 სარჩევი
შესავალი...............................................................................................................3
ფრენჩაიზინგის როლი საქართველოს ეკონომიკაში.................................4
ფრენჩაიზინგის მაგალითები...........................................................................6
დასკვნა..................................................................................................................7
 შესავალი
ფრენჩაიზინგი არის ბიზნესის მართვის ერთ-ერთი აქტუალური ფორმა,
რომელიც მიმდინარეობს ორ მხარეს შორის: ფრენჩაიზორსა და
ფრენჩაიზის მიმღებს შორის. ფრენჩაიზინგის მთავარი არსი
მდგომარეობს იმაში, რომ ამ მართვის მოდელის გამოყენებით
ფრენჩაიზორს უფლება ეძლევა თავის მიერ დაფუძნებული და
განვითარებული ბიზნესი გააფართოვოს და გახადოს ბევრად
წარმატებული. როგორ მიიღწევა ეს ყოველივე? ფრენჩაიზორი
საკუთარ ბრენდსა თუ პროდუქტს ფრენჩაიზის მიმღებს სთავაზობს
თავისივე სტანდარტებით საკომისიოს სანაცვლოდ. ამრიგად,
ფრენჩაიზის მიმღებს ეკისრება რიგი პასუხისმგებლობები,
რომელთაგან უმნიშვნელოვანესია,იმ სტანდარტების დაცვა, რაც
დაკისრებული აქვს.
ვისაუბროთ იმაზე თუ რა უპირატესობები გააჩნია ფრენჩაიზინგს.
ფრენჩაიზორისთვის ეს ბიზნესის მართვის ფორმა არის ძალზედ
წარმატების მომტანი, რადგან იზრდება ბიზნესი და მას არ უწევს
საქონლისა და მომსახურების გაყიდვა და განაწილება, რითაც
მცირდება მისი პასუხისმგებლობა. რაც შეეხება ფრეინჩაიზინგის
მიმღებისთვის არსებულ უპირატესობას ეს არის იმ ბიზნესის მართვის
შესაძლებლობა, რომელიც ცნობილი და წარმატებულია ბაზარზე,
რომელსაც ჰყავს ერთგული მომხმარებლები, იმიჯი და სხვა მრავალი.
აქვე მინდა აღინიშნოს ის, რომ ფრენჩაიზინგი არ არის თანაბარი
პარტნიორობა.
ფრენჩაიზინგი განსაკუთრებით გამოიყენება უცხოურ ბაზარზე შესვლის
რეჟიმი, რაც ბევრად მეტ წარმატებას გულისხმობს. ცხადია, ბიზნესის
მართვის ეს ფორმა მოითხოვს დამარეგულირებელ კანონებს, რის
გამოც მსოფლიოს მასშტაბით 36 ქვეყანას აქვს კანონი შემოღებული.
ფრენჩაიზინგზე საუბრისას მნიშვნელოვანია გავიხსენოთ ის ადამიანი ,
რომელმაც ერთ-ერთი პირველი წარმატებული ამერიკული
ფრენჩაიზინგის ოპერაცია დაიწყო, მეწარმე ჯონ პემპერტონი. 1886
წელს მან მოამზადა სასმელი, სახელად კოკა-კოლა და ჩვენთვის
მარტივად აღსაქმელია ამ წარმატების სიცხადე.

ფრენჩაიზინგის როლი საქართველოს ეკონომიკაში

ფრანჩაიზინგი მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ქვეყნის ეკონომიკაში .

ის ხელს უწყობს მეწარმეობას,სამუშაო ადგილების შექმნისა და
ეკონომიკური ზრდის სტიმულირებით. ის საშუალებას აძლევს
ინდივიდებს ფლობდნენ და მართონ საკუთარი ბიზნესი
დადასტურებული ბიზნეს მოდელის გამოყენებით, რაც ამცირებს
ახალი საწარმოს დაწყებასთან დაკავშირებულ რისკებს. უფრო მეტიც ,
ფრენჩაიზინგი ხშირად გულისხმობს უნარებისა და ცოდნის გადაცემას
ფრენჩაიზატორისგან ფრენჩაიზის მიმღებზე, ბიზნესის ექსპერტიზისა
და პროფესიონალიზმის ხელშეწყობას. ცოდნის ეს გადაცემა ხელს
უწყობს ადგილობრივ ეკონომიკას,ბიზნეს პრაქტიკისა და
სტანდარტების გაუმჯობესებით. ფრენჩაიზინგი ასევე ხელს უწყობს მშპ -
ს, ხელს უწყობს ინოვაციებს და აფართოებს ბაზრის წვდომას, რაც მას
მნიშვნელოვან წვლილს ანიჭებს ეკონომიკურ განვითარებაში.
მაკროეკონომიკური თვალსაზრისით, ფრანჩაიზინგის ქსელები
ხშირად სწრაფად ფართოვდება, რაც იწვევს მომხმარებელთა
არჩევანის გაზრდას და ბაზრის კონკურენტუნარიანობას. ამ
კონკურენციას შეუძლია გამოიწვიოს ინოვაცია, რადგან ფრანჩაიზები
მუდმივად ცდილობენ გააუმჯობესონ თავიანთი პროდუქტები ან
სერვისები მომხმარებლების მოსაზიდად, რაც საბოლოოდ სარგებელს
მოუტანს მთლიან ეკონომიკას.
რაც შეეხება საქართველოს, საქართველოში ფრანჩაიზინგი
მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ეკონომიკის განვითარებაში. ის
ხელს უწყობს მეწარმეობას და სამუშაო ადგილების შექმნას.
ფრენჩაიზინგი სთავაზობს სტრუქტურირებულ მიდგომას ინდივიდებს
საკუთარი ბიზნესის დასაწყებად, დამკვიდრებული ბრენდების ,
აპრობირებული სისტემების და ფრენჩაიზერების მუდმივი
მხარდაჭერის გამოყენებით.
ეს მოდელი მნიშვნელოვნად უწყობს ხელს საქართველოს ეკონომიკას
დასაქმების შესაძლებლობების გამომუშავებით, განსაკუთრებით ისეთ
სექტორებში, როგორიცაა კვების მომსახურება, საცალო ვაჭრობა და
სტუმართმოყვარეობა. ფრანშიზა ხშირად მოითხოვს პერსონალის
დაქირავებას, რითაც ამცირებს უმუშევრობის დონეს და
უზრუნველყოფს სამუშაოს ტრენინგს და უნარების განვითარებას.
გარდა ამისა, ფრანჩაიზინგი საქართველოში ასტიმულირებს
ადგილობრივ ეკონომიკას, წაახალისებს ინვესტიციებს
ინფრასტრუქტურაში, უძრავ ქონებაში და სხვადასხვა სერვისის
ინდუსტრიებში, რომლებიც მხარს უჭერენ ფრანჩაიზურ ოპერაციებს. ის
ასევე აძლიერებს კონკურენციას ბაზარზე, აძლიერებს ინოვაციას და
პროდუქტებისა და სერვისების უფრო მაღალ სტანდარტებს.
ფრანჩაიზინგის თანამშრომლობითი ბუნება, სადაც ფრენჩაიზატორები
თავიანთ გამოცდილებას და რესურსებს უზიარებენ ფრენჩაიზებს ,
ასევე ხელს უწყობს ცოდნის გადაცემას და ადგილობრივი მეწარმეების
საერთო პროფესიულ განვითარებას.
ამრიგად, ფრენჩაიზინგი მრავალი დადებითი თვისებით გამოირჩევა,
რომელთაგან,ვფიქრობ, ყველაზე მნიშვნელოვანი არის ის, რომ
ფრენჩაიზინგის მიმღებები ხდებიან ინფორმირებული, რომ იზრდება
მათი თვალსაწიერი , რითი დახმარებითაც ვითარდებიან.

ფრენჩაიზინგის მაგალითები
ფრენჩაიზინგზე საუბრისას მნიშვნელოვანია ვისაუბროთ
ფრენჩაიზინგის მაგალითებზე,ამიტომ,რადგანც ყველაზე
პოპულარული ფრენჩაიზიგნის მაგალითები მაკდონალდსი და კოკა-
კოლაა მოკლედ დავახასიათოთ:
მაკდონალდსი, რომელიც ფუნქციონირებს საქართველოში
ფრენჩაიზის მოდელით, არის ერთ-ერთი ყველაზე ცნობადი სწრაფი
კვების ქსელი მსოფლიოში. მრავალი მდებარეობით მთელი ქვეყნის
მასშტაბით, მაკდონალდსი გთავაზობს მენიუს სტანდარტების დაცვით.
ფრენჩაიზის მოდელი საშუალებას აძლევს ადგილობრივ მეწარმეებს
ჰქონდეთ და მართონ მაკდონალდსის ინდივიდუალური რესტორნები
და ისარგებლონ ბრენდის აღიარებით, სტანდარტიზებული
პროცესებით და კორპორატიული ორგანიზაციის მხარდაჭერით.
კოკა-კოლა: მიუხედავად იმისა, რომ თავად კოკა-კოლა არ არის
ფრენჩაიზი ტრადიციული გაგებით, ის მოქმედებს ჩამომსხმელთა და
დისტრიბუტორთა ქსელის მეშვეობით გლობალურად. ჩამომსხმელი
კომპანიები მუშაობენ Coca-Cola-სთან, როგორც ლიცენზირებული
ჩამოსხმის სისტემის ნაწილები, აწარმოებენ და ავრცელებენ Coca-Cola-ს
სასმელებს საქართველოს მასშტაბით. ეს სისტემა უზრუნველყოფს,
რომ Coca-Cola-ს პროდუქტებმა შეინარჩუნონ თანმიმდევრულობა და
ხელმისაწვდომობა მთელი ქვეყნის მასშტაბით.
როგორც მაკდონალდსმა, ასევე კოკა-კოლამ გამოიყენა
ფრენჩაიზინგი ან მსგავსი დისტრიბუციის მოდელები საქართველოში
ძლიერი წარმომადგენლობის დასამკვიდრებლად, რაც ხელს უწყობს
მათი გლობალური ბრენდის აღიარებასა და ქვეყანის ბაზარზე
შეღწევას.
აგრეთვე მინდა რამდენიმე წინადადებით ვისაუბრო საქართველოში
არსებულ ქსელურ მაღაზიებზე: ნიკორა, სპარი, ლიბრე და ა.შ. ნიკორა
წამყვანი საცალო ქსელია, რომელიც სპეციალიზირებულია
სუპერმარკეტებსა და მაღაზიებში, ნიკორა მუშაობს მთელი
საქართველოს მასშტაბით და ის გვთავაზობს პროდუქციისა და
მომსახურების ფართო სპექტრს.

დასკვნა
დასკვნის სახით, ფრენჩაიზინგი წარმოადგენს დინამიურ და
ურთიერთსასარგებლო მოდელს, რომელიც განაპირობებს
სამეწარმეო წარმატებას და ხელს უწყობს ეკონომიკურ ზრდას. მისი
ყველაზე დიდი ხიბლი მდგომარეობს იმაში, რომ ის არა მხოლოდ
ხელს უწყობს ინოვაციებს , სამუშაო ადგილების შექმნას და
ადგილობრივ ეკონიმიკურ განვითარებას, აგრეთვე ხელს უწყობს მყარ
გლობალურ ბიზნეს ეკოსისტემას. საბოლოო ჯამში, ფრენჩაიზინგი
განასახიერებს პარტნიორობაზე ორიენტირებულ მიდგომას , სადაც
საერთო გამოცდილება, ბრენდის მთლიანობა და ერთობლივი
ძალისხმევა ფრენჩაიზერებსა და ფრენჩაიზინგის მიმღებებს შორის
ქმნის წარმატებულ გზას ბიზნესის გაფართოებისათვის.