Professional Documents
Culture Documents
ملخص من ادارة الأعمال الدولية
ملخص من ادارة الأعمال الدولية
.3حق االمتياز
()waralaba
3 | إدارة أعمال
عقد بني شركة دولية وشركة حملية للقيام العمال التجارية،
حيث يساهم الطرفني يف حقوق امللكية وإدارة الشركة،
إبضافة إىل املشاركة يف الرابح.
شركات متعددات اجلنسية .7
()perusahaan multinasional
5 | إدارة أعمال
1) masuknya suatu perusahaan ke pasar global baru; 2)
mengembangkan rencana yang mengurangi risiko bisnis; 3)
memungkinkan perusahaan mengarahkan energinya ke pasar
yang paling menguntungkan; 4) memungkinkan perusahaan
memperoleh pengetahuan khusus; 5) memungkinkan
perusahaan untuk menggunakan sumber daya yang tersedia; 6)
meningkatkan kemampuan perusahaan dalam bersaing; 7)
suatu perusahaan meningkatkan kecintaan pelanggannya
terhadapnya.
6 | إدارة أعمال
:السؤال
) هل تستطيع الدولة أن متعن عن اجلارة الدولة؟1
ولوكان أنه. ولوكان هناك كوراي الشمالية،ال تستطيع
اال انه ظل يقوم،اقتصاداي
ا عزل نفسه من العامل الدويل
.ببعض جتارة األسلحة مع روسيا والصني
1. Why, I mean we know that Kuwaiti dinar is most
valuable currency in the world, more than the USD,
right?! It's like one dinar Kuwait is equals to 3-dollar
USD. But why most the countries keep their foreign
exchange in the dollar USD instead of the Kuwaiti
dinar. Is it because American economy is so powerful
or because America has more gold reserves than any
other countries in the world?
It's not that simple, but it’s because both of them.
2. Did you ever hear about the Fargin? What is it?
Yeah, The Fargin is like the Jewish circular economy
business systems. It's like they really helping each
other in the circle of business economy just because
they're Jew.
For example, we are in the certain community, you
and me right?! and you doing something in this
community, even if somebody outside the
community doing something better; cheaper; and
faster; but I come to you and buy it from you just
7 | إدارة أعمال
because you are at the same religion as mine, or just
say we're in the same community. Then I come to you
tell you there’s wrong there’s right to make sure you
increase the quality of yours and it get better time by
time. And it's not just ending there, because you do it
to another person in the community too, and it's
always happening again and again, like the circle
until our community become success and better.
That’s the Fargin from what I know is.
مؤشر على وجود إدارة ذات كفاءة عالية قادرة على التكييف
:)5( ومتتاز ها.مع أسواق الدولية ذات أخطار عالية
kesadaran budaya اإلدراك الثقايف؛ .1
هيكل تنظيمي؛ .2
fleksibilitas مرونة؛ .3
توسيع الشبكات؛ .4
menyeluruh مشولية؛ .5
8 | إدارة أعمال
أسباب وجود إدارة أعمال عاملية يعود إىل أسباب:
منتجات أخرى؛
منافسه عاملية بني شركات فال يوجد شركة تريد أن تصبح .3
.تنفيذ الفلسفة .5
asal usul & perkembangan filosofi organisasi: 5 tahapan: 1)
munculnya ide pendapat; 2) mengumpulkan dan mengklasifikasikan
ide; 3) prinsip mencampur dan memasangkan; 4) menciptakan
struktur kognitif; 5) implementasi filosofi.
10 | إدارة أعمال
خصائص فلسفة املنظمة:
(مشولية -اجياز -انسجام)
▪ الشمولية ()kelengkapan
13 | إدارة أعمال
رابعا :نظرايت التجارة اخلارجية:
نظرية امليزة املطلقة (آدم مسيث) افرتاض اعتماد التبادل )1
15 | إدارة أعمال
()proteksionisme kebijakan سياسة محائية ▪
عوملة االقتصادية
()globalisasi ekonomi
الشركات أعماهلا دون مراعاة حلدود جغرافية أو سيادة وطنية.
التدويل إذ تصري فيها السوق العاملية وحدة واحدة مفتوحة
تتنافس فيها االقتصادايت واملؤسسات دومنا حواجز أو قيود
خاصة.
إدارة أعمال | 17
Internasionalisasi : ketika pasar global menjadi satu unit
terbuka di mana perekonomian dan institusi bersaing
tanpa hambatan atau batasan khusus.
.3حترير اقتصادايت
.4التـقـنـيـة ()teknik
.5الشركات متعددة اجلنسيات.
20 | إدارة أعمال
مبادئ منظمة التجارة العاملية
24 | إدارة أعمال
والن مزان املدفوعات .هذا يف أسواق نقود دوال تكون
دوالر 15.000يف روبية ،ويورى تكون 20.000روبية
يف اندونيسي.
A
تقوم هذه النظرية على فكرة ان قيمة العملة تتحدد اول داخل
بلدها وفقا ملا تستطيع شراؤه من البضائع يف السوق احمللي
فكلما زادت كمية البضاعة اليت تشرتيها مقابل وحدة النقد من
وكلما زادت. كلما زادت قيمة العملة يف بلدها،السوق احمللي
القوى الشرائية للعملة الوطنية يف الداخل فإن ذلك سيؤدي اىل
ارتفاع قيمة ذات العملة يف اخلارج تزداد قيمة العملة بزايدة
.قوهتا الشرائية قد تفيد
Teori paritas daya beli:
Teori ini didasarkan pada gagasan bahwa nilai suatu mata uang
ditentukan terlebih dahulu di dalam negaranya sesuai dengan
jumlah barang yang dapat dibelinya di pasar lokal. Semakin besar
jumlah barang yang dibelinya dengan imbalan satuan moneter dari
pasar lokal, maka semakin besar nilai mata uang di negaranya. Setiap
kali daya beli mata uang nasional meningkat di dalam negeri, hal ini
akan menyebabkan peningkatan nilai mata uang yang sama di luar
28 | إدارة أعمال
negeri. Nilai mata uang meningkat seiring dengan peningkatan daya
belinya. Teori ini mungkin berguna dalam jangka pendek dan dalam
jangka panjang. kasus barang yang dapat kita transfer dari satu
negara ke negara lain dalam kerangka perdagangan bebas,
sementara kita tidak bisa. Hal ini diterapkan pada banyak barang dan
jasa yang tidak dapat diangkut (tanah, apartemen, layanan kesehatan
dan pendidikan, asuransi...) karena barang jenis ini tidak dapat
diekspor atau diimpor.
29 | إدارة أعمال
tingkat suku bunga simpanan mata uang di dalam negeri.
kenaikan tingkat bunga dan menurun seiring dengan
penurunan tingkat bunga.
30 | إدارة أعمال
▪ Teori keseimbangan :
Harga nol ditentukan berdasarkan teori ini sesuai dengan posisi
neraca pembayaran. Negara yang mencapai surplus neraca
pembayaran maka nilai mata uangnya naik. Sedangkan bagi
negara yang neraca pembayarannya defisit, maka nilai mata
uangnya pun akan menurun. Posisi neraca pembayaran suatu
negaralah yang menentukan nilai mata uangnya.
مدلول النظرية:
إدارة أعمال | 34
▪ تفرتض النظرية أن رأس املال والعمل عنصرين
ميكن أن يعوض ( )mengimbangiأحدمها أخر ،أي
يف رأس املال ()defisit أنه إذا كان لدينا عجز
فيمكن أن نعوضه ابلعمل والعكس صحيح.
▪ أننا نستخدم رأس املال أكثر ما ميكن إذا كانت
تكلفته منخفضة ( )-ونعوضه ابلعمل إذا كانت
(.)+ تكلفته مرتفعة
▪ إذا كان لدينا فائض ( )kelebihanيف رأس املال فإننا
نقوم بتصديره واسترياد عمالة عوضا عنه ،مبا أن
نقل رأس املال هو السهل بني مجيع عناصر النتاج
فان وجود فائض منه يؤدي إىل قيام االستثمار
اخلارجي حيث يبدأ راس املال يف التدفق من بلد
36 | إدارة أعمال
عيوب هذه النظرية
وجهت هلذه النظرية عدة انتقادات من ضمنها
.1مقبولة عندما يتعلق املر ابالستثمار غري املباشر
(جمرد شراء اوراق ماليه أو سندات وقروض مالية وبيعها)،
ولكن اليوم أصبح حجم االستثمار االجنيب املباشر كبريا.
استثمار غري مباشر :قصري؛ وحمدود؛ ذو حجم قليل. )1
Tambahan!
Investasi jangka panjang Contoh: saham; obligasi; investasi properti;
investasi pendidikan; portofolio investasi jangka panjang (campuran
saham; obligasi; reksadana; dan aset).
38 | إدارة أعمال
االحتفاظ ابمليزة التنافسية اليت متكنهم من السيطرة
على إنتاج او بيع وتوزيع السلعة (احتكار القلة(
(احتكار شركة أول لسوق؛
نظرية قوة احتكارية؛ ن الستثمار الخارجي ناجم عن عدم وجود منافسة تامة
45 | إدارة أعمال
تتم ممارسة األعمال الدولية من طرف املنشآت )10
ديفيد ريكاردو؛
نسب عوامل النتاج (- )proporsi faktor produksi .3
هكشر وأولني؛
.4النظرايت احلديثة( :استفادة من طاقة غري
مستغلة؛ ختفيض تكاليف؛ حتقيق أرابح
إضافية؛ تنويع وتقليل خماطر؛ استرياد وضمان
مدادات).
مضمون نظرية امليزة املطلقة يف التجارة الدولية )12
48 | إدارة أعمال
العوملة االقتصادية تعين جعل املوضوع املعين على )14
49 | إدارة أعمال
هناك ستة ( )6أسباب رئيسية للعوملة منها حترير )15
52 | إدارة أعمال
عن قيمة الصادرات يسمى فائضا يف ميزان
)املدفوعات؟ (ال
dalam perdagangan antar negara, jika nilai ekspor
suatu negara melebihi nilai impor, maka terjadi defisit
neraca pembayaran, dan jika nilai impor melebihi nilai
ekspor, maka disebut surplus dalam neraca
pembayaran? (salah) sebaliknya.
63 | إدارة أعمال
خماطر وفرص بيئة االعمال الدولية:
عاملون -مالك -بيئة مادية -جملس إدارة -هيكل تنظيمي
risiko dan peluang lingkungan bisnis internasional
( karyawan - pemilik - lingkungan fisik - direksi - struktur
)organisasi
وحصول عليها).
عوامل ايكولوجي (حمافظة على البيئة ،مجاعات الضغط، )5
طوارئ).
1) sebelum memasuki suatu negara (pra-negosiasi dan asuransi
risiko); 2) selama beroperasi (menaati perjanjian dan tidak
melepaskan hak jika terjadi perselisihan); 3) post-measures
(pra-perencanaan thdp keadaan darurat yg mungkin terjadi).
اهداف الصندوق
74 | إدارة أعمال
البنك الدويل
(أحد مؤسسات مالية اتبعة لألم املتحدة يف عام 1944م)
اهداف البنك الدويل لإلنشاء والتعمري
▪ منو جتارة عاملية وحمافظ على توازن موازين مدفوعات
▪ تشجيع استثمار رؤوس االموال االجنبية
▪ منح القروض اىل املؤسسات االقتصادية يف الدول األعضاء
▪ تقدمي القروض؛
▪ منح ائتمان متوسط وطويل اجل ،يف مشاريع البىن اهليكلية،
بشراء املعدات وآالت زراعية بشروط ميسرة؛
▪ ضمان القروض اليت يقدمها املستثمرون؛
77 | إدارة أعمال
أوال :السوق املالية الدولية
يقصد يعين اإلطار الذي جيمع ابئعي االوراق املالية مبشرتي
تلك االوراق ،وذلك بغض النظر عن :وسيلة اليت يتحقق هبا
هذا اجلمع؛ أو املكان الذي يتم فيه.
اتصال مباشر أي وجه لوجه ▪
83 | إدارة أعمال
إذا كانت الشركة جديدة أو جديدة على األعمال الدولية
فلن تكون لديها الرغبة لتغيري هيكلها ليالئم األعمال
ومع اكتساب اخلربة ومرور الزمن يتأكد أن األعمال.الدولية
. الدولية ليست شيئا عارضا ويتعني مالءمة اهليكل معها
sejarah fasilitas dan perkembangan operasinya - jika suatu
perusahaan masih baru atau baru mengenal bisnis
internasional, perusahaan tersebut tidak akan memiliki
keinginan untuk mengubah strukturnya agar sesuai dgn
bisnis internasional. dgn perolehan pengalaman dan
berjalannya waktu, menjadi jelas bahwa bisnis
internasional bukanlah sesuatu yg bersifat sementara dan
.strukturnya harus disesuaikan dgn hal tersebut
84 | إدارة أعمال
كانوا أكثر ميال إلعطاء األعمال الدولية حيزا كبريا يف
.إدارهتم
filosofi dan budaya perusahaan - orientasi dan pandangan
manajer terhadap bisnis internasional mempengaruhi
model org yg dipilih. semakin mereka akrab dengan budaya
lain dan semakin terintegrasinya mereka dengan globalisasi
(pandangan non-unilateral), semakin besar kecenderungan
mereka untuk memberikan ruang yang besar bagi bisnis
.internasional dalam pengelolaannya
85 | إدارة أعمال
اإلدارة االسرتاتيجية يف املنشآت الدولية
يتعني على املنشآت إعداد خطة اسرتاتيجية وإدارهتا حبكمة وفقا لـ:
)1أهداف اليت تريد بلوغها
)2فرص وهتديدات اليت تواجهها
)3إمكاانت اليت تتوفر عليها.
)4
الرتقيات. .6
()kompensasi التـعـويـضات
تقدم شركات متعددة جنسيات تعويضات وحوافز مرتفعة
ابملقارنة ملا تعرضه شركات حملية .هبدف اىل
استقطاب أفضل املهارات االدارية والفنية احمللية العاملة؛ ▪
داخل البلد؛
زايدة الطلب على الكفاءات اجليدة داخل البلد املضيف. ▪
90 | إدارة أعمال