‫ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة وﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص وﻣﻘﺎرﺑﺔ‬

‫اﻟﻨﻮع ﺑﺎﻟﺠﻤﺎﻋﺎت‬

‫ﻣﻦ اﻋﺪاد‬
‫ﺗﺤﺖ اﺷﺮاف‬ ‫ﻓﺪوى ادوﺑﺎ‬
‫اﻷﺳﺘﺎذ ذاﻛﺮ أﺑﻮﺑﻜﺮ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻤﻨﻮر‬
 ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫‪‬‬
‫ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة وﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص وﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺎﻟﺠﻤﺎﻋﺎت‬
‫‪ (1‬ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻟﺠﻨﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﻣﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻬﻴﺌﺔ ‪:‬‬
‫‪ (2‬وﺿﻊ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻻﺧﺘﻴﺎر أﻋﻀﺎء اﻟﻬﻴﺌﺔ ‪.‬‬
‫‪ (3‬إﻋﻼن اﻟﺘﺮﺷﻴﺢ و اﺧﺘﻴﺎر أﻋﻀﺎء اﻟﻬﻴﺌﺔ ‪.‬‬
‫‪ (4‬اﻹﻋﻼن اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻹﺣﺪاث ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة و ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص وﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع ‪:‬‬
‫‪ (5‬ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة و ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص و ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪:‬‬
‫ﻣﻬﺎم ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة وﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص وﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع‬ ‫‪‬‬
‫ﺧﻼﺻﺔ‬ ‫‪‬‬
 ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ‬
‫ﺗﻠﻌﺐ اﻟﺠﻤﺎﻋﺎت اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ دورا أﺳﺎﺳﻴﺎ وﺣﺎﺳﻤﺎ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﻴﻦ اﻟﺠﻨﺴﻴﻦ و ﻣﻦ اﺟﻞ‬
‫اﻟﻨﻬﻮض ﺑﺤﻘﻮق اﻟﻨﺴﺎء وذﻟﻚ ﺑﺘﻮﺟﻴﻪ ﺳﻴﺎﺳﺎﺗﻬﻢ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ذﻟﻚ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ أن اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺠﻤﺎﻋﺎت اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ ‪ 14.113 14.112 14.111‬ﺗﺮﻣﻲ إﻟﻰ‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﺎﻋﺎت اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ وﺧﻠﻖ‬
‫آﻟﻴﺎت ﺗﺸﺎرﻛﻴﺔ ﻟﻠﺤﻮار واﻟﺘﺸﺎور ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة وﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص و ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺠﻬﺎت و ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻌﻤﺎﻻت و اﻷﻗﺎﻟﻴﻢ وﻷﺟﻞ ﺗﺴﻬﻴﻞ ﻫﺬا اﻟﻤﺴﻠﺴﻞ‪،‬‬
‫ﻓﺎن اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺠﻤﺎﻋﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻗﺪ ﻋﺰﻣﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﻤﻜﻴﻦ ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺠﻬﺎت و ﻣﺠﺎﻟﺲ‬
‫اﻟﻌﻤﺎﻻت و اﻷﻗﺎﻟﻴﻢ ﺑﺄدﻟﺔ ﻣﺴﺎﻃﺮ ﻟﻤﺮاﻓﻘﺘﻬﻢ ﺧﻼل ﺗﺄﺳﻴﺲ وﻋﻤﻞ وﺗﺘﺒﻊ ﻫﺎﺗﻪ اﻟﻬﻴﺌﺎت‬
‫اﻟﺘﺸﺎورﻳﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻣﻦ أﻫﻢ ﻣﺎ ﺟﺎء ﺑﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻠﺠﻤﺎﻋﺎت )رﻗﻢ ‪ (113.14‬اﻟﺨﺎص‬
‫ﺑﺎﻟﺠﻤﺎﻋﺎت ﻧﺺ ﻋﻠﻰ إﺣﺪاث “ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة وﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص وﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع ”‪ .‬ﻓﻜﻴﻒ‬
‫ﺗﺘﻜﻮن ﻫﺬه اﻟﻬﻴﺌﺔ ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ؟ وﻣﺎ ﻫﻲ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ؟‬
 ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة وﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص وﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع‬
‫ﺑﺎﻟﺠﻤﺎﻋﺎت‬
‫‪(1‬ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻟﺠﻨﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﻣﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻬﻴﺌﺔ ‪:‬‬
‫ﻣﻦ أﺟﻞ ﺿﻤﺎن إﺣﺪاث ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة و ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص و ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع ﺑﺎﻟﺠﻤﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ ‪ ،‬ﺗﺤﺪث ﻟﺠﻨﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﻳﻮﻛﻞ إﻟﻴﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﺧﺘﻴﺎر اﻷﻋﻀﺎء ﺑﻜﻞ ﺷﻔﺎﻓﻴﺔ و ﺣﻴﺎد و‬
‫ﺗﺘﻜﻮن ﻫﺬه اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﺴﻖ و أﻋﻀﺎء ﻳﺘﻢ اﺧﺘﻴﺎرﻫﻢ ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﻣﻨﺘﺨﺒﺎت و ﻣﻨﺘﺨﺒﻲ‬
‫وأﻃﺮ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‬
‫و ﺗﺘﺠﻠﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﺧﺘﻴﺎر أﻋﻀﺎء ﻫﺬه اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ‪:‬‬
‫‪ ‬اﺣﺘﺮام ﻣﺒﺪأ اﻟﻤﻨﺎﺻﻔﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬إﻟﻤﺎم أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺑﻔﻠﺴﻔﺔ و ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﻌﺮﻓﺔ أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻟﻠﻨﺴﻴﺞ اﻟﺠﻤﻌﻮي اﻟﻤﺘﻮاﺟﺪ ﺑﺎﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‬
 ‫‪(2‬وﺿﻊ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﻻﺧﺘﻴﺎر أﻋﻀﺎء اﻟﻬﻴﺌﺔ ‪.‬‬
‫ﻳﺘﻢ وﺿﻊ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﺧﺘﻴﺎر أﻋﻀﺎء ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة و ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص و ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع ﻓﻲ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻤﻨﺘﺨﺒﺔ ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﺑﻌﻴﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت ﻛﻞ ﺟﻤﺎﻋﺔ ﺗﺮاﺑﻴﺔ ‪ ،‬و ﻳﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‬
‫ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﻣﺤﺪدة ‪،‬وﺗﻜﺮﻳﺴﺎ ﻟﻠﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ وﻟﻤﺒﺪأ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺪ ﺣﺪد ﻧﻤﻮذج اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﺠﺎﻟﺲ‬
‫اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻟﻤﺎدة ‪ 65‬ﻫﺬه اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺣﻴﺚ ُﺗﺨﺼﺺ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺌﻮﻳﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع أﻋﻀﺎء اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻟﻀﻤﺎن‬
‫اﻟﻤﺴﺎواة ﻓﻲ ﺗﺸﻜﻴﻠﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﺴﺒﺔ ﻛﻞ ﻓﺌﺔ ﻣﻦ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻷﻃﻔﺎل‬
‫واﻟﻤﺴﻨﻴﻦ واﻟﻨﺴﺎء ﻟﻠﻮﻗﻮف ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت وآراء ﺗﺨﺺ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻴﺸﻬﺎ ﻫﺬه اﻟﻔﺌﺎت ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﻤﻜﺎﻧﺔ واﻟﺴﻤﻌﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل اﻟﺘﺮاﺑﻲ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﻓﻲ ﻣﻴﺪان اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ‪ ،‬ﺑﺤﻜﻢ أن أﻋﻀﺎء اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﻄﺎﻟﺒﻴﻦ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ آراء ﺣﻮل إدﻣﺎج‬
‫اﻟﻨﻮع ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺨﺒﺮة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺘﻨﻮع اﻟﻤﻬﻨﻲ ‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ ﺿﻤﺎن ﺗﻐﻄﻴﺔ اﻟﻤﻴﺎدﻳﻦ ذات اﻷوﻟﻮﻳﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻻرﺗﺒﺎط ﺑﺎﻟﻤﺠﺎل اﻟﺘﺮاﺑﻲ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ‬
 ‫‪(3‬إﻋﻼن اﻟﺘﺮﺷﻴﺢ و اﺧﺘﻴﺎر أﻋﻀﺎء اﻟﻬﻴﺌﺔ ‪.‬‬
‫ﻋﻨﺪ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﻟﻠﻘﺎءات واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻠﻴﺔ واﻹﺧﺒﺎرﻳﺔ‪ ،‬و ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺠﺰﺋﻴﺎت واﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﻣﻦ ﻃﺮف اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ‪ ،‬ﺗﻘﻮم اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺑﺘﺤﻀﻴﺮ دﻋﻮة اﻟﺘﻌﺒﻴﺮ ﻋﻦ اﻻﻫﺘﻤﺎم ‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﻧﺸﺮﻫﺎ ﻣﻦ‬
‫ﻗﺒﻞ رﺋﺎﺳﺔ اﻟﻤﺠﻠﺲ ‪ ،‬و ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻧﺸﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ أوﺳﻊ ﻧﻄﺎق و ﺑﺠﻤﻴﻊ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﻌﺮوﻓﺔ ﻣﻦ ﺻﺤﻒ وﻣﻮاﻗﻊ‬
‫إﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﻧﺸﺮﻫﺎ ﺑﻤﻘﺮ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ وﻟﻀﻤﺎن ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﺷﻴﺢ‬
‫ﻟﻌﻀﻮﻳﺔ اﻟﻬﻴﺌﺔ وﺗﻜﺮﻳﺴﺎ ﻟﻤﺒﺪأ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻳﺘﻢ اﺧﺘﻴﺎر أﻋﻀﺎء اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻳﻘﺘﻴﻦ‪:‬‬
‫اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ اﻷوﻟﻰ ‪ :‬ﻃﺮﻳﻘﺔ اﺧﺘﻴﺎر ﻣﺒﺎﺷﺮة و ذﻟﻚ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ وﺟﻮد ﻧﺴﻴﺞ ﺟﻤﻌﻮي ﻣﺤﻠﻲ ﻣﺤﺪود ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ‬
‫اﻻﺧﺘﻴﺎر ﻋﺒﺮ ﺧﻤﺲ ﻣﺮاﺣﻞ ‪:‬‬
‫‪ (1‬ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈﺣﺪاث اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ (1‬إﺣﺼﺎء و ﺟﺮد اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ و اﻟﺸﺨﺼﻴﺎت اﻟﻨﺸﻴﻄﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﻴﻂ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ‪.‬‬
‫‪(3‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻟﻘﺎء ﺑﻴﻦ رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ و اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﻨﺸﻴﻄﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ إﺧﺒﺎرﻫﺎ ﺑﻜﻞ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ‬
‫ﺑﺎﻟﻬﻴﺌﺔ ‪ ،‬و إﻋﺪاد ﻻﺋﺤﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻤﺆﻫﻠﻴﻦ ﻟﻌﻀﻮﻳﺔ اﻟﻬﻴﺌﺔ‪.‬‬
‫‪(4‬ﻣﻮاﻓﻘﺔ رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﻻﺋﺤﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺘﻲ ﺗﻢ إﻋﺪادﻫﺎ ‪.‬‬
‫‪(5‬ﻣﺼﺎدﻗﺔ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ ﺑﺸﻜﻞ رﺳﻤﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻷﻋﻀﺎء اﻟﻬﻴﺌﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ :‬ﻓﻬﻲ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺸﺎرﻛﻴﺔ ﺗﻜﻮن ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ وﺟﻮد ﻧﺴﻴﺞ ﺟﻤﻌﻮي ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﻣﻮﺳﻊ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ اﻻﺧﺘﻴﺎر ﻋﺒﺮ ﺳﺘﺔ ﻣﺮاﺣﻞ ‪:‬‬
‫‪(1‬ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈﺣﺪاث اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ (2‬إﺣﺼﺎء و ﺟﺮد اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ و اﻟﺸﺨﺼﻴﺎت اﻟﻨﺸﻴﻄﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪(3‬اﻹﻋﻼن ﻋﻦ دﻋﻮة ﻟﻠﺘﻌﺒﻴﺮ ﻋﻦ اﻻﻫﺘﻤﺎم ﻟﺪى اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ و اﻟﺸﺨﺼﻴﺎت‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ‪.‬‬
‫‪ (4‬دراﺳﺔ ﻣﻠﻔﺎت و وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺮﺷﺤﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻋﺒﺮوا ﻋﻦ اﻫﺘﻤﺎﻣﻬﻢ ﻟﻌﻀﻮﻳﺔ اﻟﻬﻴﺌﺔ‬
‫‪(5‬ﻣﻮاﻓﻘﺔ رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻻﺋﺤﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ‬
‫وﻋﺮﺿﻬﺎ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﻟﺪراﺳﺘﻬﺎ و إدراﺟﻬﺎ ﻛﻨﻘﻄﺔ ﺑﺠﺪول أﻋﻤﺎل اﻟﺪورة ‪.‬‬
‫‪(6‬ﻣﺼﺎدﻗﺔ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻷﻋﻀﺎء ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة و ﺗﻜﺎﻓﺆ‬
‫اﻟﻔﺮص و ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع ‪.‬‬
 ‫‪(4‬اﻹﻋﻼن اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻹﺣﺪاث ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة و ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص‬
‫وﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع ‪:‬‬
‫ﻳﺘﻢ اﻹﻋﻼن اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻋﻦ إﺣﺪاث و ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة و ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص و ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﻌﺪ‬
‫اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻷﻋﻀﺎء اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف رﺋﺎﺳﺔ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻤﻨﺘﺨﺐ ‪ ،‬ﺳﻮاء ﺗﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ‬
‫ﺑﺎﻟﺠﻬﺎت أو اﻟﻌﻤﺎﻻت أو اﻷﻗﺎﻟﻴﻢ أو اﻟﺠﻤﺎﻋﺎت ‪.‬‬
‫وﻳﺘﻢ ﻋﻘﺪ ﺟﻠﺴﺔ ﻋﻤﻞ ﺑﻌﺪ اﻹﻋﻼن اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻋﻦ إﺣﺪاث اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ وﺿﻊ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ و ﻣﻴﺜﺎق‬
‫أﺧﻼﻗﻴﺎت اﻟﻬﻴﺌﺔ واﻻﺗﻔﺎق ﺣﻮل اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﻣﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ و ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻤﻨﺘﺨﺐ ‪ ،‬و ﺑﻌﺪ اﻋﺘﻤﺎد‬
‫اﻟﺼﻴﻐﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ﻳﻘﻮم أﻋﻀﺎء اﻟﻬﻴﺌﺔ ﺑﺎﻧﺘﺨﺎب اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﺬي ﺳﻴﺘﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﻤﻬﺎم‬
‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﺴﻴﻖ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﻊ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻨﻈﻴﻢ و ﺗﺴﻴﻴﺮ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﻬﻴﺌﺔ ﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺘﺒﻊ أﺷﻐﺎل اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺤﺪﺛﺔ ﺣﺴﺐ أوﻟﻮﻳﺔ اﻟﻤﻮاﺿﻴﻊ اﻟﻤﻄﺮوﺣﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬إﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﻳﺮ ﻟﻸﻋﻤﺎل اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ‪.‬‬
‫وﻣﻦ أﺟﻞ إﺿﻔﺎء ﻃﺎﺑﻊ اﻟﺸﺮﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة و ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص و ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ إﻋﻼن‬
‫إﺣﺪاﺛﻬﺎ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﻬﺘﻤﺔ ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺘﺮاﺑﻲ‪.‬‬
 ‫‪(5‬ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة و ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص و ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪:‬‬
‫ﺗﺘﻜﻮن ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة و ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص و ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﻣﻜﺘﺐ ‪ ،‬وﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﻘﺴﻢ إﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت‬
‫ﻋﻤﻞ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﻋﻤﻠﻬﺎ و ﺗﻜﻠﻴﻒ ﻛﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺑﻤﺠﺎل ﻣﺤﺪد‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ أن ﺗﺤﺪث ﻟﺠﺎن ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻴﺔ ﻣﻜﻮﻧﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺑﺎﻗﻲ اﻷﻋﻀﺎء ﻳﺮأﺳﻬﺎ ﻣﻨﺴﻖ ‪.‬‬
‫و ﻳﺘﻜﻮن ﻣﻜﺘﺐ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﻦ ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﻌﺎم و ﻧﺎﺋﺒﻪ ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﻜﺎﺗﺐ اﻟﻌﺎم و ﻧﺎﺋﺒﻪ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻮاﺻﻞ و ﻧﺎﺋﺒﻪ ‪.‬‬
‫وﻳﺘﻢ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺗﻮاﻓﻘﻴﺔ أو ﺑﺎﻟﺘﺼﻮﻳﺖ ﻣﻦ ﻃﺮف أﻋﻀﺎء اﻟﻬﻴﺌﺔ ‪ ،‬و ﻳﺴﻬﺮ ﻫﺬا اﻟﻤﻜﺘﺐ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ اﻷﻋﻀﺎء و اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ و ﺗﺘﺒﻊ أﻋﻤﺎل اﻟﻠﺠﺎن إذا أﺣﺪﺛﺖ و ﺻﻴﺎﻏﺔ اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ‬
‫اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻤﻬﺎﻣﻬﺎ اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ‪.‬‬
‫أﻣﺎ ﺑﺨﺼﻮص ﻣﺪة اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻓﻬﻲ ﺗﺘﻄﺎﺑﻖ ﻣﻊ ﻣﺪة اﻧﺘﺪاب اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺘﺄﺳﺲ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ ﻣﻦ‬
‫اﻧﺘﺪاب ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺎت اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ ‪ ،‬وﺗﻨﺘﻬﻲ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ ﺑﺎﻧﺘﻬﺎء اﻟﻤﺪة اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻴﺔ ﻟﻬﺬه اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ ‪.‬‬
 ‫ﻣﻬﺎم ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة وﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص وﻣﻘﺎرﺑﺔ‬
‫اﻟﻨﻮع‬
‫ﻻ ﺗﻘﻮم ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎواة وﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص وﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع ﺑﺎﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﺗﺪاوﻟﻴﺔ ﻓﻮﻇﻴﻔﺘﻬﺎ اﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ‬
‫ﻓﻘﻂ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺤﻖ ﻟﻬﺎ اﺑﺪاء اراء وﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﻮﺻﻴﺎت وﻣﻠﺘﻤﺴﺎت ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ؛‬
‫وﺗﺘﻠﺨﺺ ﻫﺬه اﻟﻤﻬﺎم واﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻋﺪاد اراء اﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺴﺎواة وﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص وﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع وﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ‬
‫ﻟﻴﺘﺪاول ﻓﻴﻬﺎ‬
‫‪ ‬اﻟﻤﺸــﺎرﻛﺔ ﻓــﻲ ﻣﺨﺘﻠــﻒ ﻣﺮاﺣــﻞ إﻋــﺪاد ﺑﺮﻧﺎﻣــﺞ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﻤﺎﻋﺎت وﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﻬﺎت وﺗﺘﺒــﻊ ﺗﻨﻔﻴــﺬه ﺑﻐﺎﻳــﺔ اﺳــﺘﺠﺎﺑﺘﻪ ﻟﻤﻘﺎرﺑــﺔ اﻟﻨــﻮع؛‬
‫‪ ‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ رﺋﻴﺲ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻛﻌﻀﻮ ﻓﻲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻹﻋﺪاد اﻟﺘﺮاب؛‬
‫‪ ‬ﺗﻘﺪﻳـﻢ آراء اﺳﺘﺸـﺎرﻳﺔ ﻟﺮﺋﻴـﺲ اﻟﻤﺠﻠـﺲ اﻟـﺬي ﻳﺤﻴﻠﻬـﺎ ﺑـﺪوره ﻋﻠـﻰ أﻧﻈـﺎر اﻟﻤﺠﻠـﺲ اﻟـﺬي‬
‫ﻳﺘــﺪاول ﻓــﻲ ﺷــﺄﻧﻬﺎ‪ ،‬وﻳﺠــﺐ أن ﺗﻨﺼــﺐ ﻫــﺬه اﻵراء ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﺴــﺎواة وﺗﻜﺎﻓــﺆ اﻟﻔــﺮص‬
‫وﻣﻘﺎرﺑــﺔ اﻟﻨــﻮع؛‬
‫‪ ‬اﻗﺘﺮاح ﻣﻼﺣﻈﺎت ﺣﻮل ﺟﺪول أﻋﻤﺎل دورات اﻟﻤﺠﻠﺲ؛‬
‫‪ ‬ﺣﻀﻮر دورات اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺑﺼﻔﺔ ﻣﻼﺣﻆ؛‬
 ‫إﻋﺪاد ﻣﺨﻄﻂ ﻟﺪﻋﻢ ﻗﺪرات أﻋﻀﺎء اﻟﻬﻴﺌﺔ؛‬
‫ﺗﺘﺒـﻊ أﺷـﻐﺎل اﻟﻬﻴـﺎﻛﻞ اﻟﻤﻜﻠـﻔﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴـﺎء ﺿﺤﺎﻳـﺎ اﻟﻌﻨـﻒ‪ ،‬وإﻋـﺪاد‬
‫ﺗﻘﺎرﻳـﺮ ﺳـﻨﻮﻳﺔ ﻟﺮﺋﻴـﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﺣـﻮل وﺿﻌﻴـﺔ اﻟﻌﻨـﻒ‬
‫ﺿـﺪ اﻟﻤـﺮأة؛‬
‫اﻟﺘﻨﺴــﻴﻖ ﻣــﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤــﻊ اﻟﻤﺪﻧــﻲ اﻟﻤﺤﻠــﻲ‪ ،‬ﻛﻠﻤــﺎ ﺗﻄﻠــﺐ اﻷﻣــﺮ‬
‫ذﻟــﻚ‪ ،‬ﻓﻴﻤــﺎ ﻳﺨــﺺ إﻋــﺪاد وﺗﺘﺒــﻊ وﺗﻘﻴﻴــﻢ اﻟﺴﻴﺎﺳــﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴــﺔ؛‬
‫اﻗﺘــﺮاح آﻟﻴــﺎت ﻋﻠــﻰ رﺋﻴــﺲ ﻣﺠﻠــﺲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺘــﻲ ﻣــﻦ‬
‫ﺷــﺄﻧﻬﺎ ﺗﻴﺴــﻴﺮ ﻣﺸــﺎرﻛﺔ اﻟﻤﻮاﻃﻨــﺎت واﻟﻤﻮاﻃﻨﻴــﻦ ﻓــﻲ ﺗﺘﺒــﻊ‬
‫اﻟﺴﻴﺎﺳــﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴــﺔ‪.‬‬
 ‫ﺧﻼﺻﺔ‬

‫إن ﻫﻴﺌــﺔ اﻟﻤﺴــﺎواة وﺗﻜﺎﻓــﺆ اﻟﻔــﺮص وﻣﻘﺎرﺑــﺔ اﻟﻨــﻮع‪ ،‬ﺗﻀﻄﻠــﻊ ﺑــﺪور اﺳﺘﺸـﺎري ﻓـﻲ ﻣﺠـﺎل‬
‫اﻟﻘﻀﺎﻳـﺎ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺑﺎﻟﻤﺴـﺎواة وﺗﻜﺎﻓـﺆ اﻟﻔـﺮص وﻣﻘﺎرﺑـﺔ اﻟﻨــﻮع وﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻋﻀﺎء‬
‫اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻢ اﺧﺘﻴﺎرﻫﻢ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻟﺠﻨﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﻣﻨﺴﻖ وأﻋﻀﺎء‪ ،‬ﻳﺘﻢ اﺧﺘﻴﺎرﻫﻢ ﻣﻦ ﻣﻨﺘﺨﺒﻲ‬
‫واﻃﺮ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ وﺗﺨﻀﻊ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﻫﻲ اﺣﺘﺮام ﻣﺒﺪأ اﻟﻤﻨﺎﺻﻔﺔ ‪،‬إﻟﻤﺎم أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨﺔ‬
‫ﺑﻔﻠﺴﻔﺔ وﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع‪ ،‬ﻣﻌﺮﻓﺔ أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻟﻠﻨﺴﻴﺞ اﻟﺠﻤﻌﻮي اﻟﻤﺘﻮاﺟﺪ ﺑﺎﻟﺠﻤﺎﻋﺔ‬
‫اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫أﻣﺎ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ إﺛﺮﻫﺎ اﺧﺘﻴﺎر أﻋﻀﺎء ﻫﺬه اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻓﻬﻲ ﻣﺒﺪأ اﻟﻤﺴﺎواة ) ُﺗﺨﺼﺺ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫ﻣﺌﻮﻳﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء( ‪ ،‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ذات اﻟﻤﻜﺎﻧﺔ واﻟﺴﻤﻌﺔ واﻟﺘﺠﺮﺑﺔ واﻟﺨﺒﺮة ﻓﻲ‬
‫ﻣﻴﺪان اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﺘﻨﻮع اﻟﻤﻬﻨﻲ‪.‬‬
‫ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ ﺗﻌﻴﻴﻦ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻘﻮم ﻫﺬه اﻷﺧﻴﺮة ﺑﺘﺤﻀﻴﺮ دﻋﻮة اﻟﺘﻌﺒﻴﺮ ﻋﻦ اﻻﻫﺘﻤﺎم وﻳﺘﻌﻴﻦ‬
‫ﻧﺸﺮﻫﺎ ﺑﺠﻤﻴﻊ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﻌﺮوﻓﺔ ﻓﻲ إﻃﺎر اﻋﻼن اﻟﺘﺮﺷﻴﺢ واﺧﺘﻴﺎر اﻟﻬﻴﺌﺔ‪.‬‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺗﻴﺔ ﻳﺘﻢ اﻹﻋﻼن اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻋﻦ إﺣﺪاث ﻫﺬه اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﻌﺪ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻷﻋﻀﺎﺋﻬﺎ ﻣﻦ ﻃﺮف رﺋﺎﺳﺔ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ ﻳﺘﻢ ﻋﻘﺪ ﺟﻠﺴﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﻦ‬
‫أﺟﻞ وﺿﻊ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ واﻻﺗﻔﺎق ﺣﻮل اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﺑﻴﻨﻬﺎ وﺑﻴﻦ اﻟﻤﺠﻠﺲ ‪.‬‬
‫ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ ﻳﻘﻮم أﻋﻀﺎء اﻟﻬﻴﺌﺔ ﺑﺎﻧﺘﺨﺎب اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﺬي ﻳﺘﻜﻮن ﺑﺪوره ﻣﻦ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﻌﺎم‬
‫وﻧﺎﺋﺒﻪ‪ ،‬اﻟﻜﺎﺗﺐ اﻟﻌﺎم وﻧﺎﺋﺒﻪ‪ ،‬ﻣﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻮاﺻﻞ وﻧﺎﺋﺒﻪ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺪة اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻓﻬﻲ ﺗﺘﻄﺎﺑﻖ ﻣﻊ ﻣﺪة اﻧﺘﺪاب اﻟﻤﺠﻠﺲ وﺗﻨﺘﻬﻲ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ ﺑﺎﻧﺘﻬﺎء اﻟﻤﺪة‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻴﺔ ﻟﻬﺬا اﻟﻤﺠﻠﺲ‪.‬‬
‫وﺗﻘﻮم ﻫﺬه اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻬﺎم ﺗﺘﻠﺨﺺ ﻓﻲ اﺑﺪاء اراء وﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﻮﺻﻴﺎت‬
‫وﻣﻠﺘﻤﺴﺎت ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ‪.‬‬
‫وﺗﺘﻠﺨﺺ ﻫﺬه اﻟﻤﻬﺎم واﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﻮﺻﻴﺎت وﻣﻠﺘﻤﺴﺎت‬
‫واﻋﺪاد اراء اﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺴﺎواة وﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص وﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع وﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ‬
‫ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻟﻴﺘﺪاول ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬
 ‫اﻟﻤﺼﺪر‬

https://collectivites-territoriales.gov.ma/fr/
node/711