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企业舆情的产生与应对
品牌部 思聪
Part 01
李宁“翻车”
事件回顾
从民族之光一夜堕为“卖国贼”?
近日,有网友发现,在李宁的新品发布会走秀环节,品牌发布的新品服装疑似侵华日军
军服:衣服整体是绿色且帽子有帘子垂下来。一时间,舆论哗然。
事件升级 舆论发酵
曾在日本品牌优衣库工作23年
2019年加入了李宁集团,负责集团的运营工作。
目前,他不光在李宁担任要职,还是李宁有限公司的股
东,持股0.0094%。
日本军服设计加上日本高管的组合,戳中了大众的怒点。
刹那间,李宁开始遭到全网疯狂抵制。
然而,此时事件的舆论点还未到达顶峰......
钱炜(日文名:高坂武史),日籍华人,1971年出生于中国,1990年赴
日留学,毕业于日本关西大学。现担任李宁集团联席行政总裁及执行董事。
深陷争议
一位署名为“李宁电商总经理冯晔”的人在朋友圈发
文称:“我们的消费者,对于中国文化的沉淀,教育
知识的传承还是少了。同时我们更应该自省,如何在
正确引导消费者的过程中,避免更多的误读。”
态度傲慢
1 将品牌与消费者设为了对立面
自视甚高
2 认为李宁对中国文化的沉淀足够支撑起“民族品牌”的称号
擅自定性
3 将此次事件定义为消费者“误读”
“笠型盔”or“太君盔”?
从风波发酵到登上热搜,期间两日,李宁股价暴跌,17日盘中一度跌超13%。官方
回应后,19日开盘,股价继续下行6.45%,报收52.95港元/股,总市值1388亿港
元,约合人民币1277亿元。
一向以“民族品牌”形象示人的李宁,短短三个交易日,痛失123亿元。
事件复盘
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对于品牌露出
官方回应只有一个出口 与用户站在同一边
时刻保持警惕
以民族品牌示人并吃到了红利的李 李宁高管的擅自回应将舆论推向了 忌傲慢。品牌与用户站在同一边,
宁被“民族品牌”四个字反噬。一 高潮。品牌即个人,个人即品牌。 而非对立面。回应是为了还原事实,
旦确认了品牌定位,任何人、任何 不回应也并非承认误解。
时刻,都不能放松以任何形式进行
规范表达的警惕之心。
Part 02
危机公关事件典型案例
H&M新疆棉事件
2021年3月24日,瑞典服装品牌H&M的官网上,一份
“H&M集团关于新疆尽职调查的声明”,突遭曝光。
声明中,H&M声称:H&M将严格禁止在供应链中,使
用任何类型的强迫劳动。然后提到在世界著名的棉产
地——中国新疆,存在“强迫少数民族劳动和宗教歧视”
的问题。最后,H&M表示不与位于新疆的任何服装制造
工厂合作,也不从该地区采购产品/原材料。这就意味着,
作为一家遍布全球的快消服装品牌,H&M任何商品都不
会再用新疆棉花。
此声明,一经曝光,在微博上广泛传播,引起众怒。
H&M新疆棉事件
面对争议,H&M中国微博账号24日晚发表声明称,并不代表任何政治立场。
3月24日,明星解约,各大应用市场下架其app。
3月25日,全网关于H&M的话题热度不断,优衣库、耐克、阿迪达斯、CK、匡威等一系欧美品牌被曝光,其他
BCI(瑞士良好棉花发展协会)组织成员品牌也被网友爆出表示抵制。
人民日报、央视新闻、共青团中央等多家媒体发声,相继50多位艺人明星与涉事品牌方解约,纷纷就此事表态称
“我支持新疆棉花”。
事件涉及品牌均股价大跌。
涉政治问题是最严重的红线
特斯拉女车主维权事件
2021年4月19日,上海车展首日,郑州张女士身穿
“刹车失灵” T恤,在特斯拉展台维权。随后,张女
士被两名工作人员拖拽离场。
4月19日晚,特斯拉微博回应称,听到很多中肯的意
见和批评,特斯拉将诚恳接受;对不合理诉求不妥协。
特斯拉副总裁陶琳接受采访时曾表示“近期负面是她
贡献”、“她很专业,背后应该是有(人)的”。
陶琳的表态被媒体和公众视为傲慢。
钟薛糕 烧不化
即使面对误解
也要保持低姿态
风口浪尖上的椰树集团
土味招生惹争议不断
2022年4月,继去年招生广告含有“肯定有帅哥美女
追”等字眼,因“妨碍社会公共秩序或者违背社会良
好风尚”罪被罚40万元后,椰树集团再发争议广告,
依旧是熟悉的配方:配色大红大黄,加黑加粗艺术字
满铺,入学就有车、有房、有高薪、有前途、能致富。
风口浪尖上的椰树集团
直播带货“擦边球”
老牌消费品椰树椰汁搭上了直播带货的东风,风格始
终保持统一,但紧身针织+短裤的正常打扮却被部分
网友和媒体定义为“擦边球”。
对于“擦边球营销”的质疑,椰树集团在接受媒体采
访时表示,开设直播是因为产品需要,不清楚网友对
直播间的评价。
对外沟通时
时刻保持品牌调性的统一
总结 品牌即个人 个人即品牌
业务对接部门舆情判定标准
一般舆情:
多为因服务过程中的沟通等问题产生不满发泄情绪。
风险舆情:
1. 微博等平台大 V,粉丝量超 1W
2. 相关帖子转发/评论超 10
3. 多图描述帖
4. 涉及“诈骗”等敏感投诉
5. 用户扬言报警/起诉/告知媒体
6. 用户身份特殊
CBiBank富港银行舆情处理sop
沟通要点
1. 真诚沟通,态度亲切,第一时间弄清楚用户投诉的真正原因与需
求并作记录,及时反馈团队领导/pr 团队
2. 对社交平台上的过往舆情,若用户产生疑问,可采用以下话术进
行安抚沟通:您看到的这条投诉我们内部已经在第一时间介入处理,
并与投诉客户进行了真诚沟通,帮助他解决了问题。出于对客户个
人信息保密的原则,我不便透露更多细节。如果您在过程中遇到任
何问题,也会有专人专员为您服务,并对您的个人信息保密。
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