BACHELOR OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH MANAGEMENT (HONS)

MAY 2023

XBSS 3103

OSH SERVICE

FINAL EXAM

NO. MATRIKULASI : 950209035554001

NO. KAD PENGNEALAN : 950209-03-5554
NO. TELEFON : 011-23094384
E-MEL : nurulfatihah.nufa@gmail.com

PUSAT PEMBELAJARAN : SHAH ALAM LEARNING CENTRE

1
Bahagian A
1. Pengawasan perubatan merupakan pemantauan terhadap individu bagi tujuan
mengenalpasti perubahan dalam status kesihatan akibat pendedahan pekerjaan kepada
bahan kimia berbahaya kepada kesihatan.
(a) Terangkan dengan ringkas kriteria pemilihan ujian saringan dalam proses
pengawasan perubatan.

Langkah-langkah dalam menjalankan pengawasan.

a) Pelaporan / Laporan

Seseorang perlu merekod data. Ini biasanya penyedia penjagaan kesihatan yang menyediakan
penjagaan klinikal, seperti doktor, jururawat, pegawai klinikal, dan lain-lain. Mereka
melengkapkan borang yang merekodkan pelbagai maklumat tentang pesakit yang dilihat
dalam amalan mereka.

b) Pengumpulan data

Seseorang harus bertanggungjawab untuk mengumpul data daripada semua yang terlibat dan
menyusun semuanya. Ini selalunya seseorang di Kementerian Kesihatan, pihak berkuasa
kesihatan tempatan, atau organisasi yang menyelaraskan pengawasan.

c) Analisis data

Seseorang perlu melihat data untuk mengira kadar penyakit, perubahan dalam kadar penyakit,
dan sebagainya.

d) Penghakiman dan tindakan

Seseorang perlu membuat keputusan, berdasarkan hasil analisis, apa yang perlu dilakukan.
Dalam kecemasan, ia selalunya merupakan pendapat bersama pihak berkuasa kesihatan
tempatan dan negara, organisasi yang menyelaraskan kesihatan, dan semua organisasi yang
menyediakan perkhidmatan kesihatan.

2
(b) Bincangkan secara ringkas pemantauan biologi.

Pemantauan biologi adalah pengukuran dan penilaian bahan kimia atau metabolitnya (zat
yang diubah tubuh menjadi bahan kimia) pada pekerja yang terpajan. Pengukuran ini
dilakukan pada sampel napas, urin atau darah, atau kombinasi dari semuanya. Pengukuran
pemantauan biologi mencerminkan penyerapan jumlah bahan kimia oleh individu melalui
semua laluan (inhalasi, ingesti, melalui kulit atau dengan kombinasi laluan ini). Jadi berbeza
dengan pemantauan higiene industri yang mengukur individu.

Pemantauan biologi boleh digunakan untuk:

 mengesan dan menentukan penyerapan, sama ada melalui kulit, sistem pencernaan,
atau sistem pernafasan.
 menilai jumlah pendedahan dalam badan.
 menganggarkan pendedahan yang tidak diukur sebelum ini.
 mengesan pendedahan di luar kerja.
 menguji keberkesanan peralatan perlindungan diri dan kawalan kejuruteraan.
 memantau kaedah/amalan kerja.

Oleh itu, pemantauan biologi tidak digunakan dalam menentukan kesan kesihatan atau untuk
diagnosis penyakit pekerjaan. Hasil pemantauan biologi boleh disusuli untuk mengesan
kemungkinan penyakit pekerjaan. Pemantauan biologi tidak perlu dilakukan terhadap bahan
kimia yang mempunyai nilai IPB. Pemantauan biologi adalah pelengkap kepada penilaian
pendedahan yang diperolehi.

(c) Terangkan secara ringkas fungsi sekunder program pengawasan bagi populasi
berisiko tingggi.

2. Rajah B
(a) Terangkan tindakbalas kecemasan perubatan yang perlu di ambil berkaitan
Rajah B.

Badan dan otak manusia sentiasa memerlukan oksigen. Ia diperoleh daripada udara, melalui
pernafasan. Apabila kita bernafas, udara akan masuk ke paru-paru. Dari situlah oksigen akan

3
hantar ke otak dan organ penting. Apabila seseorang itu tercekik, bendasing (benda asing)
yang masuk akan menyumbatkan saluran pernafasan hinggakan tiada pertukaran gas boleh
berlaku. Ini bermakna, kita tidak boleh bernafas atau menyedut udara dari luar. Keadaan
inilah yang akan menyebabkan oksigen kurang sampai ke otak. Sedangkan, tubuh manusia
hanya boleh bertahan selama empat minit untuk mengekalkan fungsinya dengan baik dan
seimbang. Jika dalam tempoh empat minit ini tubuh gagal mendapat oksigen, kita boleh
mengalami kecacatan otak kekal. Paling penting, sekiranya tidak dirawat segera, ia juga
boleh mengakibatkan kematian, Pertolongan kepada mangsa dengan memeberikan bantuan
seperti dibawah yang diberi nama ‘Heimlich Maneuver’.

Berikut adalah apa yang perlu buat sekiranya ada orang yang tercekik yang serius:

 Arahkan seseorang untuk memanggil ambulans dengan secepat yang mungkin.

 Perkara berikut perlulah diteliti sebelum anda melakukan ‘Heimlich Maneuver’ ini:
 Mangsa terbatuk-batuk dan tidak boleh bercakap
 Mangsa berada pada keadaan yang sedar
 Mangsa berumur lebih dari satu tahun
 Lakukan Heimlich Maneuver’ kepada mangsa.

Berikut pula adalah cara-cara melakukan ‘Heimlich Maneuver’:

 Berdiri di belakang mangsa

 Genggamkan tangan dan letakkan bahagian ibu jari genggaman anda sedikit di atas
pusat mangsa.
 Eratkan tangan yang lagi satu ke genggaman tangan anda.
 Dengan pantas, tekan kedalam dan keatas badan mangsa dengan genggaman anda.
 Ulangi tekanan sehingga objek yang tersekat itu terkeluar.
 Sekiranya anda melakukan langkah ini kepda kanak-kanak, berlutut di belakang
mangsa dan letakkan kepala anda di sisinya.
 Sekiranya tidak berjaya atau mangsa pengsan, lakukan CPR kepada mangsa, sehingga
bantuan medik sampai.

4
(b) Huraikan secara ringkas komponen bagi Program Sistem Pengurusan
Kecemasan.

Pengurusan kecemasan terjejas daripada lima komponen asas yang saling bergantung berikut:
Pencegahan, Mitigasi, Kesediaan, Tindak Balas dan Pemulihan. Lima komponen pengurusan
kecemasan ini dilaksanakan untuk memastikan semua pengurusan selamat, terjamin dan
berdaya tahan.

Kelima-lima komponen ini boleh dilaksanakan mengikut urutan atau pada masa yang sama,
tetapi ia tidak bebas antara satu sama lain. Dalam kebanyakan keadaan, komponen bertindih
kerana aktiviti pengurusan kecemasan kerap berada di bawah lebih daripada satu komponen,
dan sempadan antara komponen jarang berbeza.

1) Pencegahan

Pencegahan termasuk tindakan yang diambil untuk menghentikan kecemasan atau bencana
daripada berlaku. Tindakan sedemikian mungkin termasuk kawalan perundangan, sekatan
pengezonan, standard/prosedur operasi yang dipertingkatkan atau pengurusan infrastruktur
kritikal.

Adalah penting untuk menangani sama ada bahaya boleh dihentikan atau dielakkan dan
menyedari sebarang kelemahan. Dalam kes di mana bahaya tidak dapat dihentikan daripada
berlaku, penggunaan langkah pengelakan yang sesuai boleh melindungi kehidupan, harta
benda, infrastruktur, ekonomi, alam sekitar, dan sistem sosial dan tadbir urus.

2) Mitigasi

Mitigasi termasuk tindakan yang diambil untuk mengurangkan kesan buruk kecemasan atau
bencana yang tidak dapat dicegah dengan munasabah. Strategi mitigasi boleh dilakukan oleh
mana-mana individu atau organisasi. Strategi mitigasi adalah berdasarkan hasil penilaian
risiko dan mungkin termasuk rancangan dan tindakan jangka pendek dan jangka panjang.

Mitigasi berfungsi untuk mengurangkan, atau jika boleh, mengurangkan kesan bencana
dengan menggunakan strategi yang mengurangkan risiko dan kelemahan. Inisiatif

5
penyesuaian perubahan iklim harus dipertimbangkan untuk meningkatkan daya tahan dan
kemampanan komuniti.

3) Kesediaan

Kesediaan memastikan keupayaan untuk mencegah, mengurangkan, bertindak balas dan

pulih daripada kecemasan. Untuk disediakan termasuk menangani dengan sewajarnya semua
komponen pengurusan kecemasan yang lain.

Objektifnya adalah untuk memastikan tindakan yang sesuai diambil dalam komponen
pencegahan dan mitigasi, dan jika perlu, memastikan tindak balas yang berkesan terhadap,
dan pemulihan daripada insiden. Matlamat terus adalah untuk melindungi kehidupan, harta
benda, infrastruktur, ekonomi, alam sekitar, dan sistem sosial dan tadbir urus dan
meningkatkan kelajuan aktiviti pemulihan.

4) Respon
Maklum balas merujuk kepada langkah-langkah yang diambil sejurus sebelum, semasa, atau
sejurus selepas kecemasan untuk tujuan menguruskan akibatnya. Ini mungkin memerlukan
pelaksanaan / pengaktifan pelan tindak balas yang bersesuaian serta penyediaan dan pra-
kedudukan sumber (seperti kakitangan, perkhidmatan dan/atau peralatan), penubuhan dan
kakitangan struktur tindak balas, pengaktifan maklumat pengumpulan dan perkongsian
protokol, dan pembangunan pelan tindakan khusus insiden untuk menangani kecemasan.

Objektifnya adalah untuk memastikan tindak balas yang terkawal, diselaraskan dan berkesan
dilaksanakan dengan cepat pada permulaan kecemasan untuk mengelakkan kehilangan
nyawa, kecederaan atau kesan kesihatan lain, kerosakan harta benda, kehilangan mata
pencarian dan perkhidmatan, gangguan sosial dan ekonomi, dan /atau kerosakan alam sekitar.

5) Pemulihan

Pemulihan merujuk kepada proses memulihkan komuniti yang terjejas kepada pra-bencana
atau tahap fungsi yang lebih tinggi. Ini mungkin termasuk pemberian bantuan kewangan,
pemulihan infrastruktur dan habitat kritikal, pemulangan mangsa yang dipindahkan,
pemulihan alam sekitar atau kaunseling tekanan insiden kritikal. Komponen pemulihan juga

6
melibatkan komponen pengurangan risiko yang menggalakkan semua peringkat, termasuk
komuniti dan penduduk untuk membina semula dengan lebih baik.

Objektifnya adalah untuk menyampaikan sokongan yang berkesan, segera dan berterusan
kepada orang ramai, dan komuniti/organisasi untuk kesejahteraan emosi, sosial, fizikal, alam
sekitar dan kewangan. Pemulihan harus menggunakan rangka kerja pengurangan risiko untuk
menggabungkan komponen pencegahan dan mitigasi dan idealnya, tahap kesediaan yang
lebih tinggi.

3. Memahami perbezaan utama di antara kemerosotan dan hilang upaya telah menjadi
kelegaan bagi kebanyakan bahagian sumber manusia sesuatu syarikat dan individu
yang menjalankan pengurusan risiko. Terikat dengan tanggungjawab untuk
mengembalikan pekerja-pekerja yang mengalami hilang upaya kekal kembali ke
tempat kerja, pengurus risiko kini mengubahsuai sesuatu kerja atau tetapan kerja
untuk memberi kemudahan kepada pekerja yang mengalami kemerosotan dan yang
berkait dengan keterbatasan, sekaligus mengurangkan atau menyingkirkan
sepenuhnya kehilang upayaan (Jasen M. W., 1993).
(a) Bezakan kemerosotan dan hilang upaya.

Hilang upaya adalah sebarang keadaan badan atau minda (kecacatan) yang menyukarkan
orang yang mempunyai keadaan tersebut untuk melakukan aktiviti tertentu (had aktiviti) dan
berinteraksi dengan dunia di sekelilingnya (sekatan penyertaan). Terdapat banyak jenis
kecacatan, seperti menjejaskan seseorang:

 Penglihatan
 Pergerakan
 Berfikir
 Mengingati
 Pembelajaran
 Berkomunikasi
 Pendengaran
 Kesihatan mental
 Hubungan sosial

7
Walaupun "hilang upaya" kadangkala merujuk kepada satu populasi, ini sebenarnya adalah
kumpulan orang yang pelbagai dengan pelbagai keperluan. Dua orang yang mempunyai jenis
kecacatan yang sama boleh terjejas dengan cara yang sangat berbeza. Sesetengah kecacatan
mungkin tersembunyi atau tidak mudah dilihat.

Kemerosotan ialah ketiadaan atau perbezaan yang ketara dalam struktur badan atau fungsi
atau fungsi mental seseorang. Contohnya, masalah dalam struktur otak boleh mengakibatkan
kesukaran dengan fungsi mental, atau masalah dengan struktur mata atau telinga boleh
mengakibatkan dalam kesukaran dengan fungsi penglihatan atau pendengaran. Kerosakan
struktur ialah masalah ketara dengan komponen dalaman atau luaran badan. Contohnya
termasuk jenis kerosakan saraf yang boleh mengakibatkan pelbagai sklerosis ikon luaran,
atau kehilangan sepenuhnya komponen badan, seperti apabila anggota telah dipotong.
Kemerosotan fungsi termasuk kehilangan fungsi sepenuhnya atau sebahagian bahagian
badan. Contohnya termasuk sakit yang tidak hilang atau sendi yang tidak lagi mudah
bergerak.

(b) Bincangkan proses penilaian kemerosotan.

Penilaian kemerosotan tidak dilakukan lebih awal, sebaliknya dilakukan selepas keadaan
pesakit stabil untuk beberapa lama dan dengan itu telah mencapai apa yang dikenali sebagai
peningkatan perubatan maksimum. Kemerosotan nilai, untuk dinilai, mestilah kekal; iaitu,
keadaan pesakit harus stabil dan tidak mungkin berubah sama ada dengan masa atau rawatan
lanjut. Apabila melakukan pemeriksaan penarafan, doktor penarafan harus memahami
penggunaan istilah kecacatan dan hilang upaya.

Kemerosotan adalah penyelewengan daripada normal pada bahagian badan dan fungsinya. Ia
menandakan tahap keupayaan individu untuk menjalankan aktiviti harian telah berkurangan.
Kemerosotan boleh ditentukan dan dengan itu keputusan perubatan dibuat dengan
menggunakan Panduan selepas semakan menyeluruh terhadap sejarah perubatan dan
pemeriksaan perubatan yang dijalankan dalam kombinasi dengan ujian makmal dan prosedur
diagnostik yang sesuai. Kecacatan fizikal melibatkan kehilangan anatomi atau fisiologi yang
mengganggu keupayaan subjek untuk melaksanakan fungsi tertentu. Selepas penilaian
penilaian kemerosotan nilai boleh diberikan. Penarafan kemerosotan nilai ini kemudiannya

8
boleh digunakan untuk menentukan ketidakupayaan, iaitu penurunan dalam, atau kehilangan,
kapasiti individu untuk memenuhi permintaan peribadi, sosial atau pekerjaan, atau aktiviti
yang tidak dapat dicapai oleh individu tersebut kerana kemerosotan nilai. Ramai orang
menunjukkan kecacatan tetapi dengan penyesuaian tidak mempunyai kecacatan. Contohnya
ialah pengendali lif atau pakar bedah yang kehilangan jari telunjuk; walaupun masing-masing
mempunyai 20% kecacatan pada tangan, dia tidak mempunyai kecacatan.

Ia pada asalnya bertujuan bahawa penarafan kemerosotan yang ditentukan secara perubatan
akan dibawa ke entiti undang-undang, seperti lembaga pampasan pekerja atau beberapa
badan pentadbiran lain, yang kemudiannya akan memberikan penarafan hilang upaya, tetapi
hari ini nampaknya organisasi ini lebih kerap bergantung pada memeriksa doktor untuk
membuat penentuan kecacatan. Ini adalah walaupun Panduan memberitahu kami bahawa
peratusan kemerosotan yang diperoleh mengikut kriteria Panduan tidak boleh digunakan
untuk membuat anggaran langsung ketidakupayaan. Pemeriksaan kecacatan ini paling kerap
dilakukan oleh pakar perubatan yang pakar dalam perubatan pekerjaan atau penarafan hilang
upaya dan pakar yang, di beberapa negeri, mengambil kursus dan kemudiannya diperakui
untuk melaksanakan penilaian tersebut. Sekali lagi, orang cacat tidak semestinya hilang
upaya, dan semua kecacatan tidak mengakibatkan tahap hilang upaya yang sama dalam
semua kes. Penarafan kemerosotan nilai ialah penentuan perubatan dan berkaitan secara
langsung dengan status perubatan individu, manakala ketidakupayaan hanya boleh ditentukan
dalam konteks tuntutan peribadi, sosial atau pekerjaan yang tidak dapat dipenuhi oleh
individu itu akibat daripada kemerosotan tersebut. Sebaik-baiknya, penilaian kemerosotan
nilai harus menyediakan hanya satu elemen penarafan ketidakupayaan.

9
Bahagian B
1. Program Kembali Bekerja (RTW) adalah penting untuk peluang merubah individu
dan mengembalikan kehormatan mereka bagi pemulihan daripada penyakit semasa di
tempat kerja dan meningkatkan kemandirian dan rasa berharga”. Menteri Sumber
Manusia (2007)

(a) Bincangkan kriteria kelayakan bagi penyertaan program RTW.

Program Kembali ke Kerja melibatkan pendekatan proaktif yang diambil dalam membantu
Orang Yang Diinsuranskan yang mengalami kecederaan atau penyakit peluang untuk
melakukan aktiviti kerja yang selamat dan produktif secepat mungkin dari segi perubatan
atau apabila penambahbaikan perubatan maksimum dicapai dengan tumpuan utama untuk
meminimumkan kesan kecederaan atau ketidakupayaan.
 Untuk mengurangkan tempoh hilang upaya Orang Yang Diinsuranskan dengan
kecederaan atau penyakit dan membolehkan kembali bekerja dengan selamat dan
cepat
 Untuk dapat mengekalkan pekerja yang berpengalaman dan berkemahiran tinggi di
tempat kerja
 Untuk mengurangkan kos latihan dan pengambilan pekerja sementara.
 Untuk mengoptimumkan tempoh pemulihan pekerja supaya mereka boleh kembali
bekerja dengan lebih cepat dan meningkatkan produktiviti mereka
 Untuk menyediakan cadangan pengubahsuaian kerja untuk menampung pekerja yang
mengalami kecederaan atau penyakit

(b) Terangkan proses bagi Program RTW Pertubuhan Keselamatan Sosial

(PERKESO).

Pihak berkuasa pemulihan, yang biasanya majikan, bertanggungjawab melaksanakan

program pemulihan untuk pekerja yang mengalami kecederaan atau penyakit berkaitan kerja.

Terdapat lapan langkah dalam proses kembali bekerja.

Langkah 1 – Pemberitahuan tentang kecederaan atau penyakit

10
Sebaik sahaja pekerja memberitahu penyelia mereka bahawa mereka telah mengalami
kemalangan, kecederaan atau penyakit, majikan atau wakil majikan hendaklah
membincangkan keperluan segera dengan pekerja, mengambil langkah untuk mengelakkan
kecederaan atau penyakit selanjutnya. Langkah ini perlu dilakukan sama ada pekerja
bercadang untuk membuat tuntutan pampasan pekerja atau tidak.

Langkah 2 – Lantik pengurus kes pemulihan

Sebaik sahaja majikan menyedari bahawa pekerja sakit atau cedera, majikan harus melantik
pengurus kes pemulihan dalam organisasi. Pengurus kes pemulihan biasanya akan
menghubungi pekerja dalam masa 24 jam untuk membincangkan, kecederaan mereka
keperluan kembali mereka bekerja dan sebarang pelarasan munasabah yang boleh dibuat
sebarang halangan yang berpotensi.

Langkah 3 – Menilai keperluan untuk pemulihan

Pengurus kes pemulihan menganjurkan penilaian pemulihan jika mereka memutuskan
penilaian diperlukan untuk membantu menyediakan program kembali bekerja (pemulihan)
pekerja. Mereka juga mesti menganjurkan penilaian jika pekerja meminta penilaian
pemulihan. Penilaian mungkin tidak diperlukan jika, pekerja hanya mempunyai sekatan kecil,
atau pengamal perubatan mereka yang merawat mengatakan mereka sihat untuk kembali
bekerja. pengamal perubatan mesti memberikan panduan perubatan yang jelas tentang
kapasiti pekerja untuk bekerja.

Langkah 4 – Anjurkan penilaian pemulihan (jika diminta atau diperlukan)

Mengadakan penilaian pemulihan jika pekerja memerlukan penilaian pemulihan, atau mereka
telah memintanya, pengurus kes pemulihan memilih penilai yang sesuai. Penilaian pemulihan
boleh dilakukan oleh pengamal perubatan bertauliah di sisi undang-undang orang
berkelayakan yang sesuai, seperti penyedia pemulihan tempat kerja yang diluluskan, atau
panel orang. Pengurus kes pemulihan memberikan maklumat kepada penilai tentang keadaan
pekerja. Ini mungkin termasuk laporan perubatan, butiran pekerjaan sebelum kecederaan
mereka jadual soalan untuk dijawab. Penilaian biasanya termasuk temu bual atau peperiksaan
dengan pekerja. Jika pekerja diminta menghadiri penilaian pemulihan, mereka mesti berbuat
demikian, melainkan mereka mempunyai alasan yang munasabah untuk gagal atau enggan
hadir. Hasil penilaian pemulihan

11
Penilaian pemulihan menyediakan maklumat tentang kecederaan pekerja kecergasan pekerja
untuk kekal atau kembali bekerja,cadangan untuk menyokong pulangan kerja yang selamat
dan awal, termasuk sebarang pelarasan yang munasabah. Selepas penilaian, laporan biasanya
diberikan kepada pengurus kes pemulihan. Laporan itu memperincikan keupayaan pekerja
untuk mengambil bahagian dalam pemulihan. Pengurus kes pemulihan menggunakan laporan
ini untuk menstruktur program kembali bekerja (pemulihan) untuk pekerja.

Langkah 5 – Susun program pemulihan (jika perlu)

Pengurus kes pemulihan memutuskan sama ada pekerja memerlukan program pemulihan
untuk membantu mereka kembali ke, atau pulih di tempat kerja. Program pemulihan ialah
satu siri aktiviti berstruktur dan sokongan yang direka untuk mengekalkan atau
mengembalikan pekerja kepada pekerjaan yang sesuai, dan/atau mengekalkan atau
menambah baik aktiviti kehidupan harian pekerja. Program pemulihan menggariskan
sokongan dan perkhidmatan yang diperlukan oleh pekerja untuk kembali bekerja dengan
cepat dan selamat. Program pemulihan biasanya diselaraskan oleh pengurus kes pemulihan
atau penyedia pemulihan di tempat kerja.

Majikan mesti mengambil semua langkah yang munasabah untuk menyediakan pekerjaan
yang sesuai untuk pekerja yang sedang menjalankan program pemulihan. Pelarasan yang
munasabah juga mungkin diperlukan untuk menyediakan sokongan untuk pemulihan dan
kembali bekerja. Pekerja mesti dirujuk mengenai program pemulihan mereka. Melibatkan
pekerja secara aktif dalam pembangunan program mereka memperkasakan pekerja dan
menyokong hasil kerja kembali yang lebih baik.

Langkah 6 – Pantau program pemulihan

Memantau kemajuan program pemulihan pekerja, prestasi penyedia pemulihan tempat kerja
(jika seseorang telah terlibat). Proses ini penting untuk memastikan program pemulihan,
responsif terhadap sebarang halangan untuk kembali bekerja, sepadan dengan keperluan
pekerja, berkesan untuk peringkat pemulihan. Pemantauan program boleh memberi maklumat
tentang kapasiti kerja pekerja, kemajuan terhadap pencapaian dan aktiviti yang dipersetujui
perubahan kepada kecederaan atau keadaan pekerja, keberkesanan sebarang pelarasan
munasabah yang disediakan, sokongan penyelia dan rakan sekerja, prestasi penyedia
pemulihan tempat kerja terhadap aktiviti yang dipersetujui. Perubahan kepada ketersediaan
pekerjaan yang sesuai

12
Langkah 7 – Sediakan pekerjaan yang sesuai
Menyediakan pekerjaan yang sesuai adalah tanggungjawab pihak berkuasa pemulihan, yang
biasanya majikan. Terdapat banyak faedah untuk menyediakan tugas yang sesuai. Tugas yang
sesuai boleh mengurangkan dengan ketara, ketidakupayaan pekerja, tempoh sakit atau
kecederaan mereka, kos berkaitan tuntutan. Tugas yang sesuai memenuhi kapasiti, kemahiran
dan pengalaman pekerja dan mempertimbangkan sebarang had perubatan.

Lihat Menyediakan pekerjaan yang sesuai untuk cara mengenal pasti tugas yang sesuai untuk
pekerja. Ini boleh melibatkan, mengubahsuai tugas, menyediakan tugas alternatif, tamat
pengajian kembali bekerja, penempatan dalaman, penempatan semula kekal, percubaan kerja.

Langkah 8 – Tutup program pemulihan

Program ditutup apabila objektif program pemulihan telah tercapai, atau matlamat pemulihan
semasa tidak lagi dapat dicapai dan program pemulihan baru diperlukan. Menutup program
pemulihan tidak menghalang perkhidmatan pemulihan disediakan pada masa hadapan jika
keadaan pekerja berubah.

2. (a) Terangkan secara khusus pemahaman anda terhadap rajah A di atas.

Audiogram biasa mengukur ambang pada frekuensi dalam julat yang lebih luas sedikit
daripada pertuturan manusia, termasuk 250, 500, 1000, 2000, 3000, 4000, 6000 dan 8000 Hz.
Frekuensi pertuturan utama jatuh antara 500 dan 4000 Hz, walaupun pendengaran manusia
normal berjulat dari ~20 Hz hingga ~20,000 Hz.

(b) Bincangkan secara ringkas anjakan nilai ambang sementara.

Anjakan Ambang Sementara (TTS) ialah kehilangan pendengaran sementara atau tinnitus.
Seperti namanya, ia adalah keadaan sementara.

Apa yang sebenarnya berlaku pada telinga, ialah anjakan sementara dalam ambang
pendengaran. Apabila terdedah kepada bunyi bising yang melampau, sel-sel rambut kecil di
telinga boleh ditolak. Walaupun selepas bunyi hilang, rambut ini boleh mengambil sedikit
masa untuk pulih ke kedudukan normalnya. Akibatnya, berasa seolah-olah
pendengarantersekat dan dalam beberapa kes mengalami tinnitus.

13
Walaupun TTS adalah keadaan sementara, mengalami TTS berulang kali adalah petanda
bahawa pekerja kerap mendedahkan diri mereka kepada bunyi berbahaya. Pendedahan yang
kerap kepada bunyi berbahaya boleh mengakibatkan Anjakan Ambang Kekal (PTS), yang
boleh menyebabkan kehilangan pendengaran kekal.

Anjakan ambang sementara yang mengakibatkan kehilangan pendengaran sementara

biasanya disebabkan oleh pendedahan kepada bunyi yang kuat dan/atau kuat atau paras
hingar untuk masa yang lebih singkat atau lebih lama.

14