‫ج ـ ـ ــامعــة الج ـ ـ ـ ـ ـزائر ‪3‬‬

‫قسم العلوم المالية والمحاسبة‬ ‫كلية العلوم االقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير‬
‫مقياس مراقبة التسيير المعمقة‬ ‫السنة األولى ماستر مالية المؤسسة‬
‫السلسةل رمق ‪2‬‬
‫دراسة حالة رقم ‪ :1‬إذا علمت أن السنة المالية لشركة األوراس ابدأ في ‪ N/01/01‬وتنتهي في ‪ N/12/31‬وكانت أرصدة‬
‫الحسابات في نهاية النصف الثاني من السنة كما يلي‪:‬‬

‫* المصاريف اإلدارية تقدر بـ ‪ 5000‬دج ‪ /‬شهريا‬ ‫• رصيد النقدية ‪ 2000‬وحدة نقدية‬

‫• شراء أصول ثابتة بقيمة ‪ 15000‬ون يدفع ثلثي المبلغ في شهر ‪ 9‬والباقي بعد شهرين‪.‬‬
‫* المصاريف التسويقية والبيعية تقدر بـ ‪ 1000‬ون ‪/‬شهريا‬ ‫• رصيد المدينون ‪ 10 000‬وحدة نقدية‬
‫• رصيد الدائنون ‪ 8 000‬وحدة نقدية‬
‫وقامت الشركة بتقدير مبيعاتها ومشترياتها لألشهر الستة القادمة (من بداية شهر ‪ 7‬إلى نهاية شهر ‪ )12‬حسب الجداول‬
‫التالية‪:‬‬

‫المجموع‬ ‫شهر‪12‬‬ ‫شهر ‪11‬‬ ‫شهر‪10‬‬ ‫شهر ‪9‬‬ ‫شهر ‪8‬‬ ‫شهر ‪7‬‬
‫‪125 000‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫‪25 000‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫‪20 000 10 000‬‬ ‫المبيعات المقدرة‬

‫المجموع‬ ‫شهر‪12‬‬ ‫شهر ‪11‬‬ ‫شهر‪10‬‬ ‫شهر ‪9‬‬ ‫شهر ‪ 7‬شهر ‪8‬‬
‫‪72 000‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫‪15 000‬‬ ‫‪20 000‬‬ ‫‪12 000‬‬ ‫المشتريات المقدرة ‪10 000 5 000‬‬

‫المطلـــوب‪:‬‬

‫‪ .1‬إعداد جدول المقبوضات النقدية التقديرية المتحصل عليها من المبيعات‪ ،‬علما أن سياسة الشركة المتبعة عند البيع‬
‫تنص على أن يتم تحصيل ‪ % 70‬من المبيعات خالل شهر البيع والباقي خالل الشهر الموالي لعملية البيع‪.‬‬
‫‪ .2‬إعداد جدول للمدفوعات النقدية عن المشتريات علما أن الشركة تسدد ‪ % 60‬من قيمة المشتريات خالل نفس شهر‬
‫العملية والباقي خالل الشهر الموالي‪.‬‬
‫‪ .3‬إعداد الموازنة النقدية التقديرية مع األخذ بعين االعتبار بأن الشركة تقوم بتغطية العجز الحاصل من خالل االقتراض‬
‫من أحد الشركاء (بدون فوائد) على أن يتم تسديد كامل القرض بأقساط متساوية خالل الثالث األشهر الموالية لتاريخ‬
‫االقتراض لنفس سنة الموازنة‪.‬‬

‫دراسة حالة رقم ‪ :2‬يريد المدير التجاري إلحدى المؤسسات تقدير النشاط المستقبلي للمؤسسة وفقا للمعطيات اإلحصائية‬
‫المتعلقة برقم األعمال الفصلي للمنتوج خالل السنوات األربعة التالية‪:‬‬

‫‪Dr ZAIDA Houssem‬‬

 ‫الفصل ‪4‬‬ ‫الفصل ‪3‬‬ ‫الفصل ‪2‬‬ ‫الفصل ‪1‬‬
‫‪126‬‬ ‫‪113‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2020‬‬
‫‪150‬‬ ‫‪135‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪118‬‬ ‫‪2021‬‬
‫‪175‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪2022‬‬
‫‪187‬‬ ‫‪172‬‬ ‫‪165‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪2023‬‬

‫المطلوب‪:‬‬
‫‪ .1‬حساب معامل االرتباط ؟ ماذا تستنتج؟‬
‫‪ .2‬إعداد المعادلة الخطية لرقم أعمال المؤسسة بطريقة المربعات الصغرى؟‬
‫‪ .3‬حساب المعامالت الموسمية؟‬
‫‪ .4‬حساب رقم األعمال التقديري للفصول األربعة من السنة ‪2026‬؟‬
‫‪ .5‬باستعمال معادلة خط االتجاه المتحصل عليها في السؤال الثاني حدد في أي سنة وفي أي فصل يمكن للمؤسسة‬
‫تحقيق رقم أعمال قدره ‪ 270 000‬دج‪.‬‬
‫‪ -‬أحسب رقم األعمال التقديري آخذا بعين االعتبار التأثيرات الموسمية؟‬
‫دراسة حالة رقم ‪ :3‬إليك المعطيات الخاصة بالمبيعات ونقاط البيع لمؤسسة السالم خالل ‪ 8‬فترات علما أن المبالغ بمئة‬
‫ألف وحدة نقدية‪:‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الفترات‬

‫‪370‬‬ ‫‪365‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪306‬‬ ‫‪254‬‬ ‫‪226‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪140‬‬ ‫المبيعات‬
‫‪16‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫نقاط البيع‬

‫المطلوب‪:‬‬
‫‪ .1‬تقديم معادلة المستقيم التي تمكننا من حساب قيمة المبيعات بداللة نقاط البيع؟‬
‫‪ .2‬حساب المبيعات المتوقعة إذا ارتفع عدد نقاط البيع من ‪ 17‬إلى ‪ 25‬نقطة بيع؟‬
‫دراسة حالة رقم ‪ :4‬إليك المعطيات الخاصة بالمنتوج ‪ Alpha‬كما يلي‪:‬‬

‫المقدر‬ ‫الفعلي‬
‫‪400‬‬ ‫‪550‬‬ ‫الكمية المباعة‬
‫‪19‬‬ ‫‪17‬‬ ‫سعر البيع‬
‫‪13‬‬ ‫‪6‬‬ ‫التكلفة المتغيرة‬

‫المطلوب‪:‬‬
‫‪ .1‬حساب االنحراف الكلي على رقم األعمال وتحليله؟‬
‫‪ .2‬حساب الهامش على التكلفة المتغيرة وتحليله‬

‫‪Dr ZAIDA Houssem‬‬