Veterinarska ambulanta Premium Pet

Biznis plan

Angelina Naunovic
1B1\0018\21
Sanja Nika
1B1\0017\21

Beograd, April. 2023.

Mi, Sanja Nika I Angelina Naunovic nazaposleni veterinarski tehnicari iz Beograda,
na osnovu ispitivanja domaceg trzista odlucile smo se na otvaranje veterinarke
ambulante sa CT skenerom za male zivotinje.

Naziv preduzeca Premium Pet

Lokacija Novi Beograd
Pravni status D.O.O.
Osnovna delatnost Veterinarsko-zdravstvena zastita I kontrola
kucnih ljubimaca

1.1 Izbor poslovne ideje

Istrazivanjem trzista uocile smo da ne postoji dovoljan broj ambulanata sa tom

vrstom tehnicke opreme I upravo smo se iz tog razloga odlucile za pokretanje
ovog biznisa. Ambulanta ce primaro pruzati usluge zdravstvene zastite kucnih
ljubimaca, pri cemu ce osnovna prednost na trzistu biti CT skener. Planirano je da
ambulanta “Premium Pet” bude locirana na podrucju opstine Novi Beograd.
Realizacija ovog projekta podrazumevala bi zakup adekvatnog poslovnog
prostora, nabavku potrebne opreme I repromaterijala, angazman potrebnog broja
radnika sa odgovarajucim strucnik kvalifikacijama. Vlasnici planiraju da projekat
vecim delom finansiraju iz sopstvenih sredstava, dok bi preostali deo sredstava
bio obezbedjen iz bankarskog kredita.
1.2 Ciljne grupe

Imajuci u vidu usluge koje ce nuditi Ambulanta, ciljnu grupu kupaca u najsirem
smislu predstavljaju vlasnici kucnih ljubimaca, koje mozemo dalje podeliti u
sledece grupe:

• vlasnici pasa,
• vlasnici macaka,
• vlasnici sitnih sisara,
• vlasnici ptica,
• vlasnici reptila,
• vlasnici ribica.

Pri tome, u značajnom broju slucajeva, potencijalni kupci mogu biti istovremeno
vlasnici dve ili vise razlicitih vrsta zivotinja. Od svih pomenutih ciljnih grupa,
najznacajnije potencijalne kupce, uzimajuci u obzir brojnost zivotinja,
predstavljaju vlasnici pasa i vlasnici macaka.
1.3 Plan marketinga

Promotivne aktivnosti Ambulante će najvećim delom biti realizovane putem

koriscenja internet marketinga. Tu se u prvom redu misli na redovno azuriranje
iodrzavanje zvanicnog internet sajta. Pored toga, u velikoj meri koristice se i
društvene mreže (prvenstveno Facebook i Instagram), kako zbog mogucnosti
direktne interakcije i dvosmerne komunikacije sa vlasnicima zivotinja, tako i zbog
znacajno nizih troskova, u poredjenju sa tradicionalnim medijima (televizija, radio,
stampa, bilbordi itd.). S obzirom da se radi o start-up projektu, u početku je
predvidjena i nesto jaca promocija putem reklama na lokalnim radio stanicama,
kao i putem letaka. U kasnijem periodu, nastojace se graditi personalan i blizak
odnos sa klijentima, sa ciljem njihovog zadrzavanja, odnosno stvaranja lojalnosti.

2. Tehnološki aspekti plana

2.1 Gradjevinski objekat

Za potrebe odvijanja poslovnog procesa, planirano je iznajmljivanje poslovnog
objekta, ukupne povrsine 150 m2 , koji mora biti prilagodjen zahtevima projekta i
pravilnicima struke. Troškovi iznajmljivanja iznose 72.000 din mesecno, odnosno
864.000 din godišnje. Adekvatan objekat morao bi biti udaljen minimalno 100
metara od najblize skole ili bolnice, ograđen i vidno označen, sa parkiralištem za
minimalno tri vozila. Uređenje, raspored i sadržaj prostorija definisani su vazecim
pravilnicima, kojima se propisuje da Ambulanta mora posedovati minimalno
sedam prostorija, pojedinačne povrsine ne manje od 9 m 2 . Izgled i pristup
objektu, uredjenje infrastukture i karantina, takodje je definisano odgovarajucim
pravilnicima.

2.2. Potrebna radna snaga

Vlasnici ambulante ce biti aktivno angazovani na poslovima lecenja kucnih
ljubimaca, s obzirom na njihove stručne kvalifikacije. Pri tome, jedan od vlasnikace
formalno obavljati i duznost direktora Ambulante, a pored njih bice stalno
zaposlena i dva veterinarska tehnicara.

3. Finansijski aspekti projekta

3.1 Ulaganja u osnovna sredstva
R.b. Vrste sredstava Postijeca Nova ulaganja Ukupno
sredstva (din.) (din.) (din)
1. Zemljiste 0 0 0
2. Infrastruktura 0 0 0
3. Gradjevinski 0 0 0
objekti
4. Oprema 0 5.000.000 5.000.000
Ukupno 0 5.000.000 5.000.000

3.2 Izvori finansiranja

Projekat ce biti finansiran kombinacijom sopstvenih sredstava i kreditnog
zaduzenja. Vlasnici planiraju da apliciraju za start-up kredit u banci, u iznosu od
3.000.000 din, koji bi se iskoristio za nabavku dela potrebne opreme.
Ostatakopreme, kao i potrebna trajna obrtna sredstva finansirali bi se iz
sopstvenih izvora (ustedjevina vlasnika).
 R.b. Izvor Iznos (din.)
1. Sopstvena sredstva 2.000.000
2. Kredit 3.000.000
Ukupno 5.000.000

4. Troškovi
Sumarni pregled po vrstama troskova, u godini punog koriscenja kapaciteta,
prikazan je u sledecoj tabeli:

R.b. Troskovi Godisnji iznos (din.)

1. Materijalni troskovi 4.000.000
2. Nematerijalni troskovi 2.800.000
3. Amortizacija 1.300.000
4. Plate 5.300.000
Ukupno 13.400.000

5. Prihodi
Projekcija ukupnog prihoda u godini punog koristenja kapaciteta data je na
osnovu podataka o planiranim kolicinama usluga i robe koje se nameravaju
prodati. Ukupni godisnji prihod iznosi 19.000.000.
Kao sto se vidi, projekat je odrziv i profitabilan! Projekat je likvidan, odnosno
konstantno se ostvaruje suficit novcanog toka.