Neka prava na ovaj tekst su zadrana i nalaze se pod Creative Commons licencom.

Start up Biznis plan

Sadraj: Sie poslovne ideje Podaci o podnosiocu zahteva Investicija 1. Pravni oblik organizacije budueg poslovanja 2. Cilj poslovnog poduhvata 3. Proizvod/usluga 4. Resursi za otpoinjanje posla 5. Menadment 6. Analiza trita 7. Potencijalni rizici 8. Dinamika inplementacije 9. Predraunska vrednost investicije i izvori finansiranja 10. Finansijski plan 11. Ocena efikasnosti Poslovnog plana 12. Verifikacija poslovnog plana 13. Dokumentacija i prilozi Sie poslovnog plana 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Poslovni plan-naziv Investitor Karakter investicije Lokacija Predraunska vrednost investicije Izvori finansiranja Upotreba kredita Poetak investiranja (datum) Zavretak investiranja (datum) Projektovana puna proizvodnja Ekonomski vek projekta Finansijski pokazatelji 13. Valuta Ukupna vrednost ulaganja - u osnovna sredstva - u obrtna sredstva Sopstveni izvori Tui izvori nabavka

- Obim: / din./god./ - Broj uposlenih radnika - Likvidnost - NSV - ISR - Vreme povrata investicije 1 EUR = din.

Podaci o podnosiocu zahteva 1. LINI PODACI Ime i prezime JMBG Godina roenja Adresa kolska sprema Zanimanje Radno iskustvo (trajanje i vrsta) Radni sta (prijavljen) Stanovanje: (sami, sa roditeljima, drugo navesti vlasnitvo nad stanom/kuom, iznos mesene zakupnine) Brano stanje Porodino stanje (broj dece, uzrast) Koliko lica izdravate Da li ste se do sada bavili samostalnom delatnou i kojom Kako ste doli na ideju da obavljate posao za koji podnosite zahtev 2. PODACI O IMOVINI 2.1. Vrednost sredstava (u tabeli dati naziv osnovnih sred. koja posedujete i njihov opis, povrinu i sl. i dati njihovu vrednost na osnovu aktuelnih trinih cena) U dinarima Rb 1 2 3 4 5 Naziv Graevinski objekti Zemljite Oprema Vozila Ostalo Opis Iznos

2.2. Podaci o vlasnitvu nad imovinom vlasnitvo nad graevinskim objektima vlasnitvo nad zemljitem

2.3. Opis opreme poreklo oreme (domae-strano) prosena starost procenat zastarelosti

INVESTICIJA Napomena: Finansijske projekcije u poslovnom planu raditi po sistemu stalnih cena 1. PRAVNI OBLIK ORGANIZACIJE BUDUEG POSLOVANJA (navesti i razloge za ovakvo opredeljenje) 2. CILJ POSLOVNOG PODUHVATA Opiite koji je dugoroni cilj vaeg preduzea/radnje Opiite delatnost kojom e se baviti vae preduzee/radnja 3. PROIZVOD/USLUGA Karakteristike proizvoda/usluge Koje potrebe potencijalnog kupca e zadovoljiti Kakve konkurentske prednosti e imati va proizvod/usluga i zato ga konkurencija nee moi kopirati Zato je va proizvod/usluga bolji od slinih proizvoda na tritu Koliko je poslovna ideja originalna ta je novo-inovativno u vaoj poslovnoj ideji Da li proizvod/usluga moe da zaradi novac, koji su trokovi i kakva cena se moe traiti za proizvod Nain formiranja cene, zato Uslovi prodaje odloeno plaanje, olakice Da li je mogua pojava supstituta i kakva je vaa strategija u tom sluaju 4. RESURSI ZA ZAPOINJANJE POSLA 4.1. Lokacija - Lokacija poslovnog prostora - razlozi za ovakvo opredeljenje - prednosti i nedostaci 4.2. Potrebna oprema i uredjaji Opis opreme, tehnologije i proivodnog procesa Koji obim proizvodnje je mogu ostvariti Da li tehnologija ugroava ivotnu sredinu, koji su rizici, regulativa 4.3. Potrebna obrtna sredstva Koji je materijal potreban za proizvodnju Ko su dobavljai Kakvi uslovi nabavke daju dobavljai Na osnovu kojih kriterijuma ete se opredeliti za odredjenog dobavljaa Da li se oni lako mogu zameniti drugim dobavljaima 4.4. Potrebna radna snaga Potrebni radnici: broj i kvalifikacije, dostupnost radne snage

5. MENADMENT

Ko su lanovi menadment (strunost, iskustvo, kvalifikacije., godine starosti ) Koje iskustvo znanje nedostaje lanovima menadment tima Kako e izgledati Vae preduzee sa organizacionog aspekta Koje aktivnosti e se obavljati u samom preduzeu, a koje e se obavljati van preduzea i koje su prednosti toga 6. ANALIZA TRITA 6.1. Nain istraivanja trita (opisati preduzete aktivnosti) 6.2. Kupci Ko je Va kupac (ciljno trite) Zato e on kupiti va proizvod/uslugu Da li se moe odrediti veliina potencijalnog trita Koji se trendovi mogu oekivati na tom tritu 6.3. Distribucija i promocija Kako e se vriti prodaja Kako e se snabdevati trite-kanali distribucije Na koji nain e se trite upoznati sa proizvodom/uslugom 6.4. Konkurencija Ko su Vam konkurenti, navedite ih, gde su oni locirani. Koje su njihove prednosti i nedostaci (ta predstavlja posebno dobre strane nekih od njih, kakve su im cene, uslovi prodaje, kako se promoviu, da li imaju dobru servisnu mreu, posebno efikasnu uslugu, navesti cene proizvoda konkurencije) Koja je mogunost ukljuivanja novih konkurenata Koji su potencijali rasta ove delatnosti 7. DINAMIKA IMPLEMENATACIJE Period investiranja Probni rad Poetak redovne proizvodnje 8. POTENCIJALNI RIZICI Vrsta rizika 1. Smanjenje tranje za proizvodom 2. Neredovnost u snabdevanju sirovinama i rezervnim delovima 3. Neodg. kvalitet sirovina/rezervnih delova 4. Fluktuacije kvalitetne radne snage 5. Promenu deviznog kursa u zemlji 6. Promenu nabavnih cena komponenti planirane proizvodnje 7. Promenu prodajnih cena proizvoda i 8. Promenu kvaliteta proizvoda iz projekta NE/DA NE - DA NE - DA NE - DA NE - DA NE - DA NE - DA NE - DA NE - DA Preventivna mera

9. PREDRAUNSKA VREDNOST INVESTICIJE I IZVORI FINANSIRANJA

9.1. Ukupna investiciona ulaganja dinara Red OPIS Uneta vrednost u br. projekt pre traenja kredita* 1 2 3 I Osnovna sredstva - graevinski objekti - oprema - ostalo II Obrtna sredstva III UKUPNO (I+II)

stalne cene u 000 Nova sredstva 4 UKUPNO 5 % 6

9.2. Investiciona ulaganja u opremu R b 1 Naziv opreme 2 ko m 3 cena po komadu 4 carina montaa stalne cene u 000 dinara transport ostalo UKUPNO

9=(3+4+5+ 6+7)

UKUPNO

9.3. Izvori finansiranja stalne cene u 000 dinara Red br. 1 1. OPIS 2 Sopstveni izvori Tui izvori UKUPNO (1+2) Uneta vrednost u projekt pre traenja kredita 3 Nova sredstva 4 UKUPNO 5 % 6

2.

3.

100

10. FINANSIJSKI PLAN

10.1. Formiranje ukupnog prihoda din. Rb Opis proizvoda /usluga JM 1 g o di nj e k ol ii n a u J M 4 GODINE PROJEKTA 2 cen g uku e o pa po di n JM prih nj od e k ol ii n a u J M 6 7 8( 6x7 ) 3 ce ne po JM g o di nj e k ol ii n a u J M 10

- u 000

ce ne po JM

uku pa n pri ho d

ukupa n prihod

1 UKUPNO:

5( 3x 4)

11(9x1o)

10.2. Struktura trokova 10.2.1. Direktan materijal 10.2.1.1. Direktan materijal po jedinici proizvoda /usluge Rb 0 1. 2. 3. 4. 5. UKUPNO Naziv materijala 1 JM 2 Kol./uJM/ po proizvodu 3 Cena po JM 4 - u 000 din. GODINE PROJEKTA 1 5(3X4) 2 6(3X4) 3 7(3X4)

10.2.1.2. Direktan materijal ukupno Rb 0 1. 2. 3. UKUPNO Naziv materijala 1 - u 000 din GODINE PROJEKTA 1 2 3 2 3 4

10.2.2. Energija i gorivo -u 000 din. Rb 0 UKUPNO JM NAZIV 1 2 Godinja koliina 3 Cena po JM 4 GODINE PROJEKTA 1 5(3x4) 2 6(3X4) 3 7(3X4)

10.2.3. Amortizacija Rb 0 UKUPNO Nabavna vrednost 2 Stopa amortizacije 3 -u 000 din. GODINE PROJEKTA Neamortizova na vrednost 1 2 3 4(2x3) 5(2x3) 6(2x3) 2-(4+5+6)

OPIS 1

10.2.4. Radna snaga po stepenu strune spreme - u 000 din. Rb OPIS (stepen str. spreme x broj radnika x neto zarada) 0 1. 1 1 2 GODINE PROJEKTA 2 3 3 4

Ukupno neto zarade Porezi i doprinosi Bruto zarade 10.2.5. Otplata kredita 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 9. 10. Iznos kredita Rok otplate - 3 godine Period mirovanja jedna godina Kamatna stopa 3% na godinjem nivou Broj anuiteta - 24 Interkalarna kamata - 1,5% _____________ dinara Osnovni dug (rb.1+ rb.6) _______________ dinara Iznos anuiteta ______________ dinara Ukupan dug (rb.9 x 24) ____________________ dinara

Anuitetni plan Rb 0 1. GODINA/mesec 1 KAMATA 2 GLAVNICA 3 -u dinarima ANUITET 4(2+3)

10.2.6. Ukupni trokovi - struktura

- u 000 din Rb ELEMENTI 1 2 GODINE VEKA PROJEKTA 2 3 3 4

0 1 I Materijalni trokovi 1. -sirovine i materijal 2. -eletrina energija 3. -gorivo 4. -ostali materijalni trokovi Ukupno I II Nematerijalni trokovi 1. - amortizacija 2. - trokovi zarada 3. - zakupnina 4. - kamata po kreditu 5. - reklama i propaganda 6. - trokovi usluga 7. - putni trokovi 8. - PTT trokovi 9. - ostali nematerijalni trokovi Ukupno II UKUPNO

10.3. Bilans uspeha - u 000 din. Rb 0 I II 1. 2. 3. E LE M E N T I 1 UKUPAN PRIHOD UKUPNI RASHODI ( 1 + 4 ) POSLOVNI RASHODI ( 2 +3 ) -materijalni trokovi -nematerijalni trokovi POSLOVNI RASHODI BEZ AMORTIZACIJE - kamata BRUTO DOBIT ( I II) POREZ na dobit 10% NETO DOBIT ( 5-6 ) Ekonominost (I / II) 1 2 GODINE PROJEKTA 2 3 3 4

4. 5. 6. 7. 8.

10.4. Obraun obrtnih sredstava - u 000 din. Rb 0 1. 2. 3. 4. 5. (A) 6. 7. 8. 9. (B) (C) Vrsta obrtnih sredstava 1 Zalihe sirovina i materijala (vrednost sirovina i materijala) Zalihe nedovrene proizvodnje (Ukupni rashodi)) Zalihe gotovih proizvoda (Ukupni rashodi) Potraivanja (Ukupni prihodi) Sredstva na iro raunu (Ukupni prihodi) Potrebna trajna obrtna sredstva (ukupno od 1 do 5) Dobavljai (materijalni trokovi) Amortizacija Bruto zarade Obaveze iz dobiti Izvori iz tekueg poslovanja (ukupno od 6 do 9) Investicije u obrtna sredstva (A-B) Godinje potrebe 2 Broj dana vezivanja 3 365 4 Potrebna trajna obrtna sredstva 6= (2x3) : 4

10

11. OCENA EFIKASNOSTI POSLOVNOG PLANA 11.1. Gotovinski tok Rb 0 I 1. 2. E LE M E N T I 1 UKUPNI PRIMICI (1+2+3) Ukupan prihod Izvori finansiranja -tui -sopstveni Ostatak vrednosti projekta* - osnovna sredstva - obrtna sredstva UKUPNI IZDACI (4+5+6+7) Investicije - u osnovna sredstva - u obrtna sredstva Poslovni rashodi (bez amortizacije) Porez na dobit Obaveze prema izvorima finansiranja NETO PRIMICI (I-II) O 2 - u 000 din. GODINE PROJEKTA 1 2 3 3 4 5

3.

II 4.

5. 6. 7. III

Likvidnost projekta (I / II) 11.2. Ekonomski tok din. Rb 1 I 1. 2. E LE M E N T I 2 UKUPNI PRIMICI (1+2) Ukupan prihod Ostatak vrednosti projekta* - osnovna sredstva - obrtna sredstva UKUPNI IZDACI (3+4+5) Investicije - u osnovna sredstva - u obrtna sredstva Poslovni rashodi (bez amortizacije) Porez na dobit 10% NETO PRIMICI (I-II) O 3 - u 000 GODINE PROJEKTA 1 2 3 4 5 6

II 3.

4. 5. III

Rentabilnost projekta % (neto primitak/ukup.investicija)

11

11.3. Neto sadanja vrednost investicionog projekta Pokazuje ukupne efekte investicionog ulaganja na kraju ekonomskog veka projekta - u 000 din. R O GODINE Kumulativ ELEMENTI b 1 2 3 0 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1 Neto primici iz ekonomskog toka Diskontna stopa Diskontni faktor Sadanja vrednost neto primitka (rb.1 x rb.3) Neto sadanja vrednost projekta (Kumulativ od kolone 2 do kol. 5) Relativna neto sadanja vrednost: kumulativ /ukupna vrednost investicije 2 3 4 5 6

11.4. Vreme povrata investicionih ulaganja - u 000 din. Godina u veku projekta 1 O 1. NETO SADANJA VREDNOST PRIMITAKA (diskontna stopa 10%) iz tabele 11.3, red br.5 2 Nepokriveni deo investicije 3

11.5.Interna stopa rentabilnosti Pokazuje stopu ukamaenja uloenih sredstava u investicioni program Diskontna stopa Rb Godine ekonomskog veka projekta Neto primanja ekonomskog toka (iz tabele 11.2) 3 ___% ___% Sadanja vrednost ___% ___%

1 2 1. 0 Kumulativ (od 1. do X.)

Napomena: Interna stopa rentabilnosti se odreuje kao: Pr = Pp + [Sop(Pn- Pp ) : (Sop-Son)] Pr = interna stopa rentabilnosti Pp = diskontna stopa uz koju je neto sadanja vrednost poslednji put pozitivna Pn = diskontna stopa uz koju je neto sadanja vrednost projekta prvi put negativna Sop = neto sadanja vrednost projekta uz diskontnu stopu p Son = neto sadanja vrednost projekta uz diskontnu stopu n

12

11.6. Donja taka rentabilnosti (rizik od pada obima proiz.- realizacije) - u 000 din. R.br (1) (2) (3) (4) (5) (6) Opis Ukupan prihod od prodatih proizvoda/usluga Varijabilni trokovi Fiksni trokovi Marginalni rezult. (ukup.prihodi - varijab.tr.) (1)-(2) Prelomna taka rentabilnosti vrednosno (3) / [1-((2):(1)) ]= Stepen sigurnosti [(1)-(5) / (1) ] x 100 pokazuje koliko procenata (%) moe da padne obim prodaje (proizvodnje) (1) u uslovima rentabilnog poslovanja a da se ne ode u gubitak God. veka projekta 1 2

11.7. Zakljuna ocena o projektu Likvidnost projekta Ekonominost Rentabilnost Vreme povrata sredstava Rizici

12. VERIFIKACIJA POSLOVNOG PLANA Poslovni plan je: .... 13. Ukoliko imate dodatke i priloge predstavite ih. ....

U _________________, ________2007. godine Autor poslovnog plana Traioc kredita

13