‫مناهج البحث العلمي)‪) 1‬‬

‫‪-1‬يعرف على أنه اختيار أفضل بديل من بين البدائل الممكنة لمواجهة المشاكل………………………‪..‬‬
‫‪-d‬الهدف‬ ‫‪-c‬الظاهرة‬ ‫‪-b‬القرار‬ ‫‪-a‬المشكلة‬
‫‪-2‬تتضمممممن مةموعة من العناهممممر هل بيرة القرار أرراف القرار أهداف القرار بدائل مالئمة التخاذ القرار ترتيب البدائل‬
‫اختيار البديل …………………………‪……..…………………………………….‬‬
‫‪-d‬بدائل الق اررات‬ ‫‪-b‬خصائص الق اررات ‪-c‬عناهر القرار اإلداري‬ ‫‪-a‬معايير اتخاذ القرار‬
‫‪ -3‬تمثمممممل مةموعمممممة من المئيرات البيريمممممة المممممداخليمممممة الخمممممارجيمممممة التل تئير على اتخممممماذ القرار اختيمممممار البمممممديمممممل‬
‫المالئم…………………………………………………………………………………………‪.….‬‬
‫‪-d‬بدائل اتخاذ القرار‬ ‫‪-c‬أهداف القرار‬ ‫‪-b‬أرراف القرار‬ ‫‪-a‬بيرة القرار‬
‫‪-4‬تشممممممممل أد ار المئتمممممممممممممممة التل تمثل مممممممممرولية المممممممممتو ات اإلدار ة الثالية اإلدارة العليا اإلدارة الوتمممممممال اإلدارة‬
‫اإلشرافية…………………………………………………………………………………‪.‬‬
‫‪-d‬ترتيب البدائل‬ ‫‪-c‬أرراف القرار‬ ‫‪-b‬بدائل اتخاذ القرار‬ ‫‪-a‬أهداف القرار‬
‫ضع البديل الذي يتم اختياره موضع التنفيذ……‪..‬‬ ‫‪-5‬هو كل من توافر لديه تلاات اختيار البديل المناتب‬
‫‪-d‬متخذ القرار‬ ‫‪-c‬هانع القرار‬ ‫‪-b‬منفذ القرار‬ ‫‪-a‬المتأير بالقرار‬
‫‪-6‬الةهة أ الشمممخص المممممروج عن تةميع تلليل البيانات المتعلقة بتلديد المشمممكلة تلديد البدائل اختيار أفضمممل بديل‬
‫عرضه على متخذ القرار الذي يوافق عليه أي د ره يكون اتتشاري………………………‬
‫‪-d‬متخذ القرار‬ ‫‪-c‬منفذ القرار‬ ‫‪-b‬المتأير بالقرار‬ ‫‪-a‬هانع القرار‬
‫‪-7‬الشخص أ الةهة التل تتولى تنفيذ القرار فقاً للموافقة التل تمت من قبل متخذ القرار………………‪..‬‬
‫‪-d‬هانع القرار‬ ‫‪-c‬منفذ القرار‬ ‫‪-b‬المتأير بالقرار‬ ‫‪-a‬متخذ القرار‬
‫‪-8‬تعرف على أنها الشممخص أ الةهة التل تأيرت من القرار الذي اتخذه متخذ القرار ت موان كان تممل اً أ ًيةاباً ت موان كان‬
‫المتأير شخص أ جهة أ عميل…………………………………………‪……….‬‬
‫‪-d‬هانع القرار‬ ‫‪-c‬المتأير بالقرار‬ ‫‪-b‬متخذ القرار‬ ‫‪-a‬منفذ القرار‬
‫‪ -9‬تشمممممممل مةموعة من ااهداف التنظيمية التل يمممممممعى المدير ن لتلريقها مثل الربلية رفع اليفانة اإلنتاجية رفع معدج‬
‫العائد على االتتثمار ‪ ،‬تعتبر بمثابة المرشد عند تقييم …………………………………‪..‬‬
‫‪-d‬اختيار البديل‬ ‫‪-c‬ترتيب القرار‬ ‫‪-b‬بدائل القرار‬ ‫‪-a‬أهداف القرار‬
‫‪-10‬ع ارة عن مةموعة من البدائل المرت اة بالمشكلة ملل الدراتة ……………………………………‬
‫‪-d‬أهداف القرار‬ ‫‪-c‬بدائل مالئمة التخاذ القرار‬ ‫‪-a‬اخت ار البدائل ‪-b‬ترتيب البدائل‬
‫‪-11‬نظام لترتيب بدائل اتخاذ الق اررات تنازلياً من ااكثر أهمية ًلل ااقل أهمية ذلك باتمممممممممتخدام نظم المعلومات اإلدار ة‬
‫ااتاليب اليمية المختلفة…………………………………………………………………‬
‫‪-d‬ترتيب البدائل‬ ‫‪-c‬اختيار القرار‬ ‫‪-a‬بدائل اتخاذ القرار ‪-b‬أهداف القرار‬
 ‫فل العائد رو ل ااجل‬ ‫‪ -12‬العنصممممممممر ااخير فل اتخاذ القرار ‪ ،‬بلي يتم من خالله اختيار البديل المالئم الذي يضمممممممماع‬
‫للمئتمة……………………………………………………………………………‪.‬‬
‫‪-d‬بدائل اتخاذ الق ارر‬ ‫‪-c‬أهداف القرار‬ ‫‪-b‬اختيار القرار‬ ‫‪-a‬ترتيب القرار‬
‫‪-13‬هو المدير الذي يعتمد على خبرته الشخصية فل الماضل للوهوج ًلل حل……………………………‬
‫‪-d‬االجتماعل‬ ‫‪-c‬االتتبدادي‬ ‫‪-b‬الملولةل‬ ‫‪-a‬الوتط‬
‫‪-14‬هو المدير الذي يتهرب من المشكلة (الملبية) ……………………………………………………‪..‬‬
‫‪-d‬االتتبدادي‬ ‫‪-c‬الملولةل‬ ‫‪-b‬الوتط‬ ‫‪-a‬الملترف‬
‫‪-15‬هو المدير الذي يعتمد على الللوج الوتط عند مواجهة المشاكل……………………………………‪.‬‬
‫‪-d‬الوتط‬ ‫‪-c‬الملولةى‬ ‫‪-b‬االجتماعل‬ ‫‪-a‬االتتبدادي‬
‫‪-16‬هو المدير الذي يتمادى فل مشاركة المرؤ تين فل اتخاذ ق ارراته……………………………………‬
‫‪-d‬الملولةل‬ ‫‪-c‬الوتط‬ ‫‪-b‬االتتبدادي‬ ‫‪-a‬االجتماعل‬
‫‪-17‬هو المدير الذي يعتمد على منهةية علمية …………………………………………………………‬
‫‪- d‬االجتماعى‬ ‫‪-c‬االملولةى‬ ‫‪-b‬االتتبدادي‬ ‫‪-a‬الملترف‬
‫‪-18‬تشمل يالية خاوات أتاتية هل مدخالت ًتخاذ القرار عملية اتخاذ القرار مخرجات القرار………‪..‬‬
‫‪-b‬خاوات اتخاذ القرار‬ ‫‪-a‬معايير اتخاذ القرار‬
‫‪-d‬قياس اتخاذ القرار‬ ‫عملية اتخاذ القرار‬ ‫‪-c‬توهي‬
‫‪-19‬ع ممارة عن مةموعممة من الةهود المنممممممممممقممة المرت ممة لممدراتممممممممممة مشمممممممممكلممة معينممة تواجممه نظممام العمممل تلتمماج ًلل‬
‫حل……………………………………………………………………………………………‪.‬‬
‫‪-d‬قياس اادان‬ ‫‪-c‬اخت ار البدائل‬ ‫‪-b‬اتخاذ القرار‬ ‫‪-a‬ال ل العلمل‬
‫مممدى هممممممممملتهممما من خالج تةميع تلليمممل البيمممانممات المتعلقمممة بممالمشمممممممممكلمممة ملممل‬ ‫‪-20‬تتضممممممممممن التلقق من النتمممائ‬
‫الدراتة……………………………………………………………………………………………‬
‫‪-b‬الخضوع لالخت ار‬ ‫‪-a‬الدقة الملكمة فل النتائ‬
‫‪-d‬التعميم‬ ‫‪ً-c‬مكانية تيرار تابيق نتائ ال ل العلمى‬
‫‪-21‬تعنى تةنب االعت ارات الشخصية عدم التليز فل النتائ التل يتم الوهوج ًليها……………………‪..‬‬
‫‪-d‬تلقيق نماذج اقتصادية‬ ‫‪-c‬الموضوعية‬ ‫‪-b‬التعميم‬ ‫‪-a‬اإلتقان الثقة‬
‫‪-22‬يمممماهم فل توفير المعلومات المالوبة التخاذ الق اررات دراتمممة االتمممتراتيةيات يليات تابيقها الموارد ال شمممر ة الموارد‬
‫المالية القدرات التنافمية دراتة المنتةات د رة حياتها…………………………‪.‬‬
‫‪-a‬أهداف ال ل العلمل ‪-b‬أهمية ال ل العلمل ‪-c‬معايير ال ل العلمل ‪-d‬مقاييس ال ل العلمل‬
‫‪-23‬تهدف للل مشكلة حالية تواجه المدير فل مكان العمل تتالب حل مناتب…………………………‪.‬‬
‫‪-d‬ال لوث االجتماعية‬ ‫‪-c‬ال لوث ااتاتية‬ ‫‪-b‬ال لوث المالية‬ ‫‪-a‬ال لوث التابيرية‬
‫‪-24‬الغرض منها تابق ااتس العملية للوهوج ًلل يقافة أ معرفة علمية جديدة ………………………‬
‫‪-d‬ال لوث االجتماعية‬ ‫‪-c‬ال لوث التابيرية‬ ‫‪-b‬ال لوث الفردية‬ ‫‪-a‬ال لوث ااتاتية‬
‫‪-25‬تتميز بثران خبراتهم الخارجية الخبرة اليافية بالارق ااتمممممممماليب اللديثة فى تلليل حل المشممممممممكالت ‪ ،‬تلمل أع ان‬
‫مالية ًضافية…………………………………………………………………………‪.‬‬
‫‪-b‬الممتشار ن ال احثون الماليين‬ ‫‪-a‬الممتشار ن ال احثون‬
‫‪-d‬الممتشار ن ال احثون الخارجيون‬ ‫‪-c‬الممتشار ن ال احثون المماعدين‬