BUSINESS

PLAN
ECOWAY 2024

www.ecoway.group
E
‫‪01‬‬ ‫المصطلحات‬

‫‪02‬‬ ‫المكافآت‬

‫‪03‬‬ ‫مكافآت على المبيعات الشخصية‬

‫‪04‬‬ ‫مكافاة المشرف‬

‫‪05‬‬ ‫مكافاة الفريق‬

‫‪06‬‬ ‫توزيع المكافآت حسب الرتب‬

‫‪07‬‬ ‫شروط رتب (دايريكتور ‪ - ١‬ليدر)‬

‫‪08‬‬ ‫شروط رتب (ليدر ‪ - ١‬إليت ليدر)‬

‫‪09‬‬ ‫شروط رتب (إليت ليدر نجمة واحدة ‪ -‬إليت ليدر ثالث نجوم)‬

‫‪10‬‬ ‫مكافآت القيادة‬

‫‪11‬‬ ‫النصائح لتحفيزك على الوصول إلى رتبة إليت ليدر‬

‫‪12‬‬ ‫مكافاة السيارة‬

‫‪13‬‬ ‫مكافاة السفر‬

‫‪14‬‬ ‫مكافاة نجوم إليت ليدر‬

‫‪15‬‬ ‫مكافاة نجوم إليت ليدر ‪ -‬شروط الوالء‬

 ‫المصطلحات‬
‫لبدء مشروعك الخاص في إيكو واي‪ ،‬يمكنك اتباع هذه الخطوات األساسية‪:‬‬

‫‪ .1‬التسجيل من خالل مشرف‪:‬‬

‫‪ -‬البحث عن مشرف موثوق به في شبكة إيكو واي يمكنه مساعدتك في بداية رحلتك‪ .‬المشرف سيكون بمثابة‬
‫مرشد لك في هذا المسار‪ ،‬يقدم لك الدعم واإلرشاد‪.‬‬
‫‪ -‬تسجيل بياناتك في موقع الشركة من خالل هذا المشرف‪ .‬عند التسجيل‪ ،‬ستحصل على حساب خاص بك‬
‫يمكنك من خالله إدارة مشروعك بكل سهولة ويسر‪.‬‬

‫‪ .2‬تنشيط الحساب‪:‬‬
‫‪ -‬لتفعيل عضويتك والبدء في االستفادة من المزايا التي تقدمها الشركة‪ ،‬يجب عليك تنشيط حسابك بشراء‬
‫منتجات بقيمة ‪ 2000‬جنيه‪ ،‬وهو ما يعادل ‪ 50‬وحدة‪.‬‬
‫‪ -‬هذا التنشيط ليس لمرة واحدة فقط بل يجب أن يتم تجديده كل شهر عمل للحفاظ على فعالية العضوية‬
‫والستمرار االستفادة من دخل الشركة‪ ،‬الهدايا‪ ،‬والمكافآت‪.‬‬

‫تأكد من فهمك الكامل التفاقية الشراكة الخاصة بالشركة المتعلقة بعملية التسجيل والتنشيط‪ ،‬وال تتردد في‬
‫طلب المساعدة أو اإلرشاد من مشرفك في كل خطوة من خطوات بدء مشروعك‪.‬‬

‫حجم مبيعات الشخصي‬ ‫‪PV – PERSONAL VOLUME‬‬

‫حجم مبيعات الفريق الشخصي– مجموع مبيعات كل الشركاء ما عدا‬

‫‪PGV – PERSONAL GROUP VOLUME‬‬
‫شركاء مرتبة دايريكتور و ما فوقهم و فرقهم‬

‫مجموع حجم مبيعات الفريق (جميع الشركاء)‬ ‫‪TGV – TOTAL GROUP VOLUME‬‬

‫العملة الحسابية للشركة ‪ -‬سي يو = ‪ 16‬جنيه‬ ‫‪CU‬‬

‫عملة الهدايا الحسابية للشركة ‪ -‬جيفت = ‪ 20‬جنيه‬ ‫‪GFT‬‬

‫‪ECOWAY | PAGE 1‬‬

 ‫‪BONUSES‬‬
‫المكافآت‬

‫ًم‬
‫تعتبر المكافآت في إيكوواي مصدر دخل أساسي وجزًء ا مه ا من الخطة‬
‫التسويقية‪ .‬هذه المكافآت تأتي على شكل أرباح من البيع المباشر للمنتجات‪،‬‬
‫ًض‬
‫وأي ا عبر العموالت المكتسبة من مبيعات الفريق‪ .‬إليك كيفية عملها‪:‬‬

‫‪04‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪01‬‬

‫مكافآت األداء‬ ‫مكافآت القيادة‬ ‫عموالت الفريق‬ ‫مكافآت البيع المباشر‬

‫ُت‬
‫منح لألعضاء الذين يصلون إلى‬
‫مستويات أداء عالية‪ .‬هذه المكافآت‬
‫تأتي على شكل سيارات‪ ،‬رحالت‪ ،‬أو‬
‫جوائز قيمة أخرى‪.‬‬
‫ُت‬
‫عطى لألعضاء الذين ينجحون في‬ ‫تأتي من توسيع الشبكة الخاصة بك‬
‫بناء فرق قوية ومنتجة‪ .‬هذه المكافآت‬ ‫عبر تسجيل أعضاء جدد في فريقك‪،‬‬
‫تعترف بجهود القيادة واإلدارة‬ ‫وكسب نسبة من مبيعاتهم‪ .‬كلما كبرت‬
‫الناجحة‪.‬‬ ‫شبكتك وزادت مبيعات فريقك‪ ،‬زادت‬
‫العموالت التي تكسبها‪.‬‬
‫يحصل األعضاء على نسبة مئوية من‬
‫األرباح عن كل منتج يبيعونه مباشرة‬
‫للعمالء‪ .‬هذه الطريقة تشجع على‬
‫البيع الفعال وتعزز الدخل الفردي‪.‬‬

‫‪ .٢‬الهدايا‬ ‫‪ .١‬الكاش باك‬ ‫مكافآت المبيعات الشخصية‬

‫‪ .٣‬مكافأة القيادة‬ ‫‪ .٢‬مكافأة الفريق‬ ‫‪ .١‬مكافأة المشرف‬ ‫المكافآت على مبيعات الفريق‬

‫‪ .٣‬مكافأة نجمة إليت ليدر‬ ‫‪ .٢‬مكافأة السيارة‬ ‫‪ .١‬مكافأة السفر‬ ‫مكافآت األداء‬

‫‪ECOWAY | PAGE 2‬‬

 ‫أوال‪ :‬مكافآت على المبيعات الشخصية (و هي نوعان)‬

‫النوع األول‪ :‬كاش باك‬

‫عند شراءك بأكثر من ‪ 50‬وحدة تحصل على مكافاة نقدية‬
‫بنسبة ‪ %40‬من المبيعات الشخصية بعد خصم ‪ 50‬وحدة تنشيط‬

‫مثال‪( :‬وحدات مبيعاتك الشخصية ‪ ٥٠ -‬وحدة) × ‪ ١٦ × %٤٠‬جنيه‬

‫النوع الثاني‪ :‬الهدايا‬

‫عند شراءك بأكثر من ‪ 100‬وحدة تحصل على وحدات هدية على حسابك‬
‫تستطيع تبديلها بالمنتجات‪.‬‬

‫‪ ٪‬نسبة‬
‫مثال‬ ‫حجم مبيعات الشخصي‬
‫الهدية في‬

‫‪(PV × 10%) × 20 = EGP‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫من ‪ 100‬إلى ‪ 199‬وحدة‬

‫‪(PV × 20%) × 20 = EGP‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫من ‪ 200‬إلى ‪ 499‬وحدة‬
‫‪(PV × 40%) × 20 = EGP‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫من ‪ 500‬و ما زاد‬

‫‪ECOWAY | PAGE 3‬‬

 ‫ثانيا‪ :‬المكافآت علي مبيعات الفريق (و هي ثالثة أنواع)‬

‫النوع األول‪ :‬مكافأة المشرف‬

‫تحصل على ‪ %40‬من مبيعات شخصية شريكك في خطك األول إذا كانت‬
‫مبيعاته الشخصية تقل عن ‪ 50‬وحدة‪.‬‬
‫و ‪ 20‬سي يو = ‪ 320‬جنيه إذا كانت مبيعاته الشخصية أكثر من ‪ 50‬وحدة‪.‬‬

‫أنت‬

‫شركاء خطك األول‬

‫‪50 PV 40 PV 200 PV‬‬

‫مبيعات شخصية لثالثة شركاء خطك األول‪ ٢٠٠ :‬وحدة ‪ ٤٠ +‬وحدة ‪ ٥٠ +‬وحدة‬
‫مكافآت اإلشراف من الشريك الذي عمل ‪ ٥٠‬وحدة و أكثر = ‪ ٣٢٠‬جنيه × ‪٦٤٠ = ٢‬‬
‫و شريك الذي عمل ‪ ٤٠‬وحدة (‪ ٢٥٦= ١٦ × )١٦=٪٤٠×٤٠‬جنيه‬
‫إجمالي مكافاة المشرف‪ ٨٩٦ = ٢٥٦ + ٦٤٠ :‬جنيه‬

‫‪ECOWAY | PAGE 4‬‬

 ‫النوع الثاني‪ :‬مكافأة الفريق‬

‫يتم حساب مكافأة الفريق من مجموع حجم مبيعات الفريق و تختلف باختالف‬
‫الرتب التي ستحصل عليها‬

‫‪DIRECTOR‬‬ ‫‪MANAGER 3‬‬ ‫‪MANAGER 2‬‬ ‫‪MANAGER 1‬‬

‫يحصل على مكافاة الفريق ‪٪‬‬ ‫هو شريك الذي مجموع حجم‬
‫الرتبة‬
‫من حجم مبيعات فريقه‬ ‫مبيعات فريقه وصل ٕالى‬

‫‪6%‬‬ ‫‪750 PGV‬‬ ‫مانادجير ‪1‬‬

‫‪12%‬‬ ‫‪1500 PGV‬‬ ‫مانادجير ‪2‬‬

‫‪18%‬‬ ‫‪2500 PGV‬‬ ‫مانادجير ‪3‬‬

‫‪24%‬‬ ‫‪4000 PGV‬‬ ‫دايريكتور‬

‫إذا كان شركاؤك في الخط األول لم يحصلوا بعد على أي رتبة‪ ،‬فإنك تحصل‬
‫على النسب الموضحة في الجدول من إجمالي مبيعاتهم‪ .‬هذا يشجع على دعم‬
‫وتطوير الشركاء الجدد في الفريق للوصول إلى رتبهم األولى‪.‬‬

‫‪ECOWAY | PAGE 5‬‬

 ‫توزيع المكافآت حسب الرتب‬
‫في حال حصول شركاء من الخط األول على رتب‪ ،‬تتغير نسبة المكافأة التي‬
‫تحصل عليها من مبيعاتهم بناًء على رتبهم‪.‬‬
‫ًض‬
‫هذا النظام يعزز التحفيز ليس فقط لزيادة األداء الشخصي ولكن أي ا لتشجيع‬
‫تطوير الفريق ومساعدتهم على تحقيق الرتب‪ ،‬مما يؤدي إلى توزيع أكثر عدالة‬
‫للمكافآت بناًء على الجهود واإلنجازات‪.‬‬

‫دايريكتور = ‪ ٤٠٠٠‬وحدة فريق‬

‫مانادجير ‪ ٧٥٠ = ١‬وحدة فريق‬ ‫شركاء آخرون بدون رتب‬

‫مثال على ذلك‪ ،‬إذا كان مجموع مبيعات فريقك ‪ 4000‬وحدة‪ ،‬ومن ضمن‬
‫هذه المبيعات هناك ‪ 750‬وحدة من شريك حاصل على رتبة مانادجير ‪،1‬‬
‫ففي هذه الحالة‪ ،‬تحصل على نسبة ‪ %18‬من مبيعات الشريك ذو الرتبة‬
‫و‪ %24‬من مبيعات باقي الفريق الذين لم يحصلوا على رتب‪.‬‬

‫‪ECOWAY | PAGE 6‬‬

 ‫النوع الثالث‪ :‬مكافاة القيادة‬

‫مكافاة القيادة يحصل عليها شريك من رتبة دايركتور ‪ 1‬و ليدر و تبدٔا من‬
‫دايركتور المستوى األول‬

‫‪LEADER‬‬ ‫‪DIRECTOR 3‬‬ ‫‪DIRECTOR 2‬‬ ‫‪DIRECTOR 1‬‬

‫حجم مبيعات فريقه‬ ‫هو دايركتور الذي في فريقه عدد‬

‫الرتبة‬
‫الشخصي ال يقل عن‬ ‫فروع دايريكتور‬

‫‪2000 pgv‬‬ ‫فرع واحد‬ ‫دايريكتور ‪1‬‬

‫‪1500 pgv‬‬ ‫فرعان‬ ‫دايريكتور ‪2‬‬

‫‪1000 pgv‬‬ ‫ثالثة فروع‬ ‫دايريكتور ‪3‬‬

‫‪1000 pgv‬‬ ‫أربعة فروع‬ ‫ليدر‬

‫ليدر‬

‫د‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫د‬

‫اير كي‬ ‫يك‬ ‫ر‬ ‫ي‬
‫يك‬ ‫ر‬ ‫ي‬
‫يك‬ ‫ر‬ ‫ي‬
‫ت ور‬ ‫ت ور‬ ‫ت ور‬ ‫ت ور‬
‫‪ECOWAY | PAGE 7‬‬
‫‪ELITE LEADER‬‬ ‫‪LEADER 3‬‬ ‫‪LEADER 2‬‬ ‫‪LEADER 1‬‬

‫مجموع حجم مبيعات‬

‫هو ليدر الذي في فريقه‬ ‫الرتبة‬
‫فريقه ال يقل عن‬

‫ثالثة فروع دايريكتور و فرع واحد‬

‫‪30,000 TGV‬‬ ‫ليدر ‪1‬‬
‫دايريكتور ‪3‬‬

‫‪60,000 TGV‬‬ ‫فرعان دايريكتور و فرعان دايريكتور ‪٣‬‬ ‫ليدر ‪2‬‬

‫‪100,000 TGV‬‬ ‫فرع دايريكتور و ثالثة فروع دايريكتور ‪3‬‬ ‫ليدر ‪3‬‬

‫‪150,000 TGV‬‬ ‫أربعة فروع ليدر‬ ‫ٕاليت ليدر‬

‫إليت ليدر = مجموع حجم مبيعات الفريق ‪ ١٥٠‬أالف وحدة‬

‫ليدر‬ ‫ليدر‬ ‫ليدر‬ ‫ليدر‬

‫‪ECOWAY | PAGE 8‬‬

 ‫إليت ليدر‬ ‫إليت ليدر‬ ‫إليت ليدر‬
‫ثالث نجوم‬ ‫نجمتان‬ ‫نجمة واحدة‬
‫مجموع حجم‬ ‫هو ليدر الذي في‬ ‫هو ليدر الذي في‬ ‫هو ليدر الذي في‬
‫مبيعات فريقه‬ ‫فريقه عدد إليت‬ ‫فريقه عدد فروع‬ ‫فريقه عدد فروع‬ ‫الرتبة‬
‫ال يقل عن‬ ‫ليدر‬ ‫ليدر ‪٣‬‬ ‫ليدر‬

‫‪300,000‬‬ ‫إليت ليدر ‪ -‬نجمة‬

‫فرع إليت ليدر‬ ‫فرع ليدر ‪٣‬‬ ‫فرعان ليدر‬
‫‪TGV‬‬ ‫واحدة‬

‫‪500,000‬‬
‫فرعان إليت ليدر‬ ‫‪-‬‬ ‫فرعان ليدر‬ ‫إليت ليدر ‪ -‬نجمتان‬
‫‪TGV‬‬

‫‪1,000,000‬‬ ‫ثالثة فروع إليت‬

‫‪-‬‬ ‫فرع ليدر واحد‬ ‫إليت ليدر ‪ -‬ثالث نجوم‬
‫‪TGV‬‬ ‫ليدر‬

‫لتحقيق رتبة "إليت ليدر ثالث نجوم" في شركة إيكوواي‪ ،‬تحتاج إلى التركيز‪،‬‬
‫العزيمة‪ ،‬واستراتيجية مدروسة بعناية‪ .‬هذه الرتبة ليست مجرد إنجاز‪ ،‬بل هي‬
‫تتويج لرحلة النجاح والتفاني في بناء شبكة قوية ومستدامة‬

‫‪ECOWAY | PAGE 9‬‬

 ‫مكافآت القيادة‬

‫إليت ليدر‬ ‫ليدر ‪٣‬‬ ‫ليدر ‪٢‬‬ ‫ليدر ‪١‬‬ ‫ليدر‬ ‫دايريكتور ‪٣‬‬ ‫دايريكتور ‪٢‬‬ ‫دايريكتور ‪١‬‬
‫‪EL‬‬ ‫‪L3‬‬ ‫‪L2‬‬ ‫‪L1‬‬ ‫‪L‬‬ ‫‪D3‬‬ ‫‪D2‬‬ ‫‪D1‬‬
‫الخط‬

‫‪8%‬‬ ‫‪8%‬‬ ‫‪8%‬‬ ‫‪8%‬‬ ‫‪8%‬‬ ‫‪8%‬‬ ‫‪8%‬‬ ‫‪8%‬‬ ‫األول‬

‫‪6%‬‬ ‫‪6%‬‬ ‫‪6%‬‬ ‫‪6%‬‬ ‫‪6%‬‬ ‫‪6%‬‬ ‫‪6%‬‬ ‫‪6%‬‬ ‫الثاني‬

‫‪5%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫الثالث‬

‫‪5%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫الرابع‬

‫‪3%‬‬ ‫‪3%‬‬ ‫‪3%‬‬ ‫‪3%‬‬ ‫‪3%‬‬ ‫الخامس‬

‫‪3%‬‬ ‫‪3%‬‬ ‫‪3%‬‬ ‫‪3%‬‬ ‫السادس‬

‫‪2%‬‬ ‫‪2%‬‬ ‫‪2%‬‬ ‫السابع‬

‫‪2%‬‬ ‫‪2%‬‬ ‫الثامن‬

‫‪1%‬‬ ‫التاسع‬

‫‪ECOWAY | PAGE 10‬‬

 ‫إليك بعض النصائح لتحفيزك على الوصول إلى هذا الهدف‪:‬‬

‫‪ .1‬الرؤية والهدف‪:‬‬
‫‪ -‬حدد رؤية واضحة لما تريد تحقيقه‪ .‬تخيل نفسك وأنت تصل إلى رتبة "إليت ليدر ثالث نجوم" وتفكر في األثر الذي‬
‫سيكون لديك على فريقك والمجتمع‪ .‬هذه الرؤية ستكون مصدر إلهامك‪.‬‬

‫‪ .2‬التخطيط واالستراتيجية‪:‬‬
‫‪ -‬وضع خطة عمل تفصيلية مع أهداف قصيرة وطويلة األجل‪ .‬اعرف ما يتطلبه األمر لبناء شبكة قوية وكيف يمكنك‬
‫تحفيز فريقك للوصول إلى أهدافهم‪.‬‬

‫‪ .3‬التعلم والنمو‪:‬‬
‫‪ -‬استثمر في تطوير مهاراتك ومعارفك‪ .‬شارك في التدريبات وورش العمل التي تقدمها إيكوواي وتعلم من قادة‬
‫الصناعة‪.‬‬

‫اًل‬ ‫‪ .4‬بناء وتطوير الفريق‪:‬‬

‫ًد‬ ‫ًم‬
‫‪ -‬ركز على توجيه ودعم فريقك‪ .‬االستثمار في نجاحهم هو استثمار في نجاحك‪ .‬تعلم كيف تكون مله ا وقائ ا فعا‬
‫يحفز فريقه على النجاح‪.‬‬

‫‪ .5‬المثابرة والصبر‪:‬‬
‫‪ -‬الطريق إلى القمة يتطلب الصبر والمثابرة‪ .‬ستواجه تحديات وعقبات‪ ،‬لكن اإلصرار على تجاوزها سيقربك خطوة‬
‫إلى هدفك‪.‬‬

‫‪ .6‬التواصل وبناء العالقات‪:‬‬

‫‪ -‬تواصل بفعالية مع شركائك وعمالئك‪ .‬بناء عالقات قوية ومتينة هو أساس النجاح في أي عمل تسويقي شبكي‪.‬‬

‫‪ .7‬التحفيز واالعتراف‪:‬‬
‫‪ -‬احتفل باإلنجازات‪ ،‬سواء كانت كبيرة أو صغيرة‪ .‬التحفيز المستمر واالعتراف بجهود وإنجازات فريقك يبني ثقافة‬
‫النجاح‪.‬‬

‫تذكر أن الوصول إلى "إليت ليدر ثالث نجوم" ليس نهاية الرحلة بل بداية لفصل جديد مليء بالفرص واإلنجازات‪ .‬كن‬
‫اًل‬
‫مثا يحتذى به‪ ،‬واسعى لترك‬

‫‪ECOWAY | PAGE 11‬‬

 ‫ثانيا‪ :‬المكافآت األداء (و هي ثالثة أنواع)‬

‫ًا‬ ‫ًا‬ ‫ًا‬ ‫ًا‬ ‫النوع األول‪ :‬مكافاة السيارة‬

‫برنامج "مكافأة السيارة" من إيكو واي يعد تقدير مهم للشركاء الذين يظهرون التزام استثنائي وإنجازات‬
‫عالية في الشركة‪ .‬هذا البرنامج يوفر فرصة للشركاء لتعزيز حافزهم ويشجعهم على مواصلة النمو والتطور‬
‫داخل الشركة‪ .‬إليك تفصيل للشروط والمزايا‪:‬‬

‫المزايا‪:‬‬
‫‪ -‬ليدر‪ :‬يمكن للشريك الذي وصل لرتبة ليدر اختيار سيارة جديدة ضمن ميزانية محددة بـ ‪ 1,200,000‬جنيه‬
‫مصري‪.‬‬
‫‪ -‬إليت ليدر والرتب األعلى‪ :‬تزيد الميزانية المتاحة الختيار السيارة إلى ‪ 2,000,000‬جنيه مصري‪.‬‬

‫الشروط الالزمة للتأهل‪:‬‬

‫‪ .1‬ثبات واستقرار الشجرة‪:‬‬
‫ًال‬ ‫ًال‬
‫‪ -‬لتكون مؤه للحصول على مكافأة السيارة‪ ،‬يجب أو أن تصل إلى رتبة "ليدر" أو "إليت ليدر" في الشركة و‬
‫على الشريك أن يحافظ على استقرار ونمو شبكته (الشجرة) دون تراجع في األداء أو عدد األعضاء‪.‬‬

‫‪ .2‬الثبات على الرتبة‪:‬‬

‫‪ -‬الشريك يجب أن يحافظ على رتبته (ليدر أو أعلى) لمدة ال تقل عن ست فترات عمل متتالية قبل التقديم‬
‫للحصول على السيارة‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬يجب عليه الحفاظ على رتبته لمدة ثالث سنوات بعد الحصول على‬
‫السيارة‪.‬‬

‫‪ .3‬الحصول على قرار إيجابي لمنح االئتمان من البنك‪:‬‬

‫‪ -‬يجب أن يتم الموافقة على الشريك للحصول على االئتمان من البنك‪ ،‬مما يعني أن الشريك يجب أن يكون‬
‫لديه تاريخ ائتماني جيد‪.‬‬

‫المبلغ المخصص لشراء السيارة يشمل نسبة الفوائد على الدين باإلضافة إلى ثمن السيارة‪.‬‬
‫ًا‬ ‫ًا‬
‫برنامج مكافأة السيارة يعكس التزام الشركة بتقدير ومكافأة شركائها األكثر تفاني وإنجاز ‪ ،‬ويعد وسيلة فعالة‬
‫لتحفيز الشركاء على تحقيق والحفاظ على النجاح في بيئة العمل التنافسية‪.‬‬

‫‪ECOWAY | PAGE 12‬‬

 ‫النوع الثاني‪ :‬مكافاة السفر‬

‫مكافأة السفر في شركة إيكو واي تمثل فرصة رائعة للشركاء لتوسيع آفاقهم وتحسين‬
‫مختلفة ومحفزة‪ .‬هذه المكافأة ال تقتصر‬
‫مهاراتهم من خالل التعلم والتدريب في بيئات ًا‬
‫فقط على تقديم تجربة سفر فاخرة‪ ،‬بل توفر أيض فرصة للتطوير الشخصي والمهني‪.‬‬
‫إليك كيفية عمل مكافأة السفر‪:‬‬

‫الشروط والمعايير للتأهل‪:‬‬

‫‪ .1‬الرتبة المطلوبة‪:‬‬
‫ًال‬
‫يجب أن يكون الشريك قد وصل على األقل إلى رتبة "دايركتور" أو أعلى ليكون مؤه لمكافأة‬
‫السفر‪.‬‬
‫‪.2‬مجموع مبيعات الفريق‪:‬‬
‫يجب تحقيق طلبات خاصة من حيث مجموع مبيعات الفريق الشخصي خالل فترة ال تقل عن‬
‫فترتين عمل كاملة ومتتالية‪.‬‬
‫‪ .3‬االستمرارية والثبات‪:‬‬
‫يتم التحويل مقابل كل فترة في الفترة التي تليها مع تحقيق الشروط الالزمة‪ ،‬مما يعني أن‬
‫الشريك يجب أن يحافظ على أداء متميز ومستمر‪.‬‬

‫مكافاة السفر‬

‫‪LEADER AND‬‬
‫‪Director 3‬‬ ‫‪Director 2‬‬ ‫‪Director 1‬‬ ‫‪Director‬‬
‫‪HIGHER‬‬
‫‪PGV‬‬
‫‪PGV‬‬ ‫‪PGV‬‬ ‫‪PGV‬‬ ‫‪TGV‬‬

‫مجموع مبيعات‬
‫‪4000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪6000‬‬
‫الفريق الشخصي‬

‫= ‪300 CU‬‬ ‫= ‪300 CU‬‬ ‫= ‪250 CU‬‬ ‫= ‪200 CU‬‬ ‫= ‪200 CU‬‬ ‫مكافأة السفر‬
‫‪4800 EGP‬‬ ‫‪4800 EGP‬‬ ‫‪4000 EGP‬‬ ‫‪3200 EGP‬‬ ‫‪3200 EGP‬‬

‫‪ECOWAY | PAGE 13‬‬

 ‫النوع الثالث‪ :‬مكافاة نجوم إليت ليدر‬

‫مكافأة "نجمة إليت ليدر" تعتبر إحدى المكافآت المتميزة في شركة إيكو واي‪ ،‬وهي مصممة‬
‫لتكريم ومكافأة الشركاء الذين يصلون إلى رتبة "إليت ليدر" بدًء ا من أول نجمة فصاعًد ا‪ .‬هذه‬
‫المكافأة تمثل نسبة ‪ %3‬من إجمالي حجم مبيعات الشركة‪ ،‬ويتم تقسيمها بالتساوي بين‬
‫ًق‬
‫الشركاء المؤهلين في هذه الرتبة‪ ،‬وف ا لعدد النجوم التي حققوها‪.‬‬

‫توزيع مكافأة "نجمة إليت ليدر"‪:‬‬

‫‪ 1%‬األولى‪ :‬توزع بالتساوي على جميع الشركاء الذين وصلوا إلى رتبة "إليت ليدر نجمة‬
‫واحدة"‪ .‬هذا يعني أن كل شريك في هذه الرتبة سيحصل على نسبة متساوية من هذه الـ‬
‫‪.%1‬‬
‫‪ 1%‬الثانية‪ :‬تقسم بالتساوي بين الشركاء الذين حققوا رتبة "إليت ليدر نجمتان"‪ .‬شركاء‬
‫ًز‬
‫بهذه الرتبة سيتقاسمون هذه النسبة‪ ،‬مما يعطيهم حاف ا إضافًي ا نظير تحقيقهم‬
‫لنجمتين‪.‬‬
‫‪ 1%‬الثالثة‪ :‬تخصص للشركاء الذين بلغوا رتبة "إليت ليدر ثالث نجوم"‪ .‬هؤالء الشركاء‬
‫سيتقاسمون بينهم هذه النسبة‪.‬‬

‫تم تخصيص هذه المكافأة لتشجيع الشركاء على االستمرار في تطوير شبكاتهم وزيادة‬
‫ًض‬
‫مبيعاتهم‪ ،‬ليس فقط للحصول على مكافآت مالية مباشرة‪ ،‬ولكن أي ا للمساهمة في نجاح‬
‫الشركة ككل‪ .‬من خالل تقديم حوافز متدرجة تتزايد مع كل نجمة إضافية يتم تحقيقها‪ ،‬تحفز‬
‫إيكو واي شركاءها على السعي نحو التميز واإلنجاز‪.‬‬

‫‪ECOWAY | PAGE 14‬‬

 ‫ًال‬
‫لكي يكون الشريك مؤه للحصول على المكافآت المتقدمة مثل مكافأة "نجمة إليت‬
‫ليدر" في شركة إيكو واي‪ ،‬يجب عليه تلبية مجموعة من الشروط التي تعكس التزامه‬
‫ووالئه للشركة من خالل إمضاءه لعقد الوفاء‪ .‬هذه الشروط تضمن أن الشركاء الذين‬
‫ّع‬
‫يتم مكافأتهم هم أولئك الذين يسهمون بشكل ف ال في نجاح ونمو الشركة‪ .‬إليك‬
‫شرًح ا للمتطلبات المذكورة‪:‬‬

‫تقديم الثقة والوفاء المتميز‪:‬‬

‫يظهر ثقة عميقة بالشركة‪ ،‬منتجاتها‪ ،‬ورؤيتها‬
‫الثقة في الشركة‪ :‬يجب على الشريكًج أن ًط‬
‫ًع‬
‫للمستقبل‪ .‬هذا يعني أن يكون مرو ا نش ا للشركة ومداف ا عن قيمها‪ ،‬مما يساهم في‬
‫بناء صورة إيجابية من خالل تصرفاته وتفاعالته مع العمالء والشركاء اآلخرين وجذب المزيد‬
‫من العمالء والشركاء الجدد‬

‫الوفاء المتميز‪ :‬يعني الوفاء المتميز أن يذهب الشريك إلى أبعد من المتوقع في جهوده‪،‬‬
‫ًض‬
‫ليس فقط من خالل البيع وتوسيع الشبكة‪ ،‬ولكن أي ا من خالل المشاركة الفعالة في‬
‫أنشطة الشركة والمساهمة في تحقيق أهدافها العامة‬

‫الكامل بنجاح شركة إيكو واي‪ ،‬يجب على الشريك أن ال‬

‫والتركيز‪ :‬لضمان االلتزام ًك‬
‫التفرغ ًط‬
‫يكون مرتب ا بأي شركة أخرى أو مشار ا في نشاط تجاري آخر كموظف أو شريك أو موزع‪.‬‬
‫هذا يضمن أن جميع جهود الشريك موجهة نحو تحقيق أهداف إيكو واي وتعزيز نموها‬

‫المشاركة في األرباح‪ :‬من خالل التزامهم وجهودهم‪ ،‬يشارك الشركاء في أرباح الشركة‪ ،‬مما‬
‫يعكس النظام األساسي للمكافأة المتبع في إيكو واي‪ ،‬حيث يتم تقدير الشركاء ليس فقط‬
‫ًض‬
‫‪.‬بالمكافآت والتقديرات المادية ولكن أي ا من خالل الشراكة الفعلية في نجاح الشركة‬
‫هذه الشروط تهدف إلى بناء عالقة متينة وطويلة األمد بين الشركاء و إيكو واي‪ ،‬مع التأكيد‬
‫على الثقة المتبادلة‪ ،‬الوفاء‪ ،‬والتزام بالنمو المشترك والنجاح‬

‫‪ECOWAY | PAGE 15‬‬