You are on page 1of 3

RỦI RO CHIẾN LƯỢC

1.Rủi ro cạnh tranh: Sự giảm hoặc mất lợi thế cạnh tranh của công ty so với các đối thủ
cạnh tranh.
2.Rủi ro kinh tế và chính trị toàn cầu: Không nhanh chóng thích ứng với những thay đổi về
kinh tế, chính trị, xã hội dẫn đến tác động tiêu cực đến Công ty tại các thị trường mà Công ty
đã đầu tư hoặc xuất khẩu sang.
3.Rủi ro trên mạng xã hội: Thiếu xử lý kịp thời và đúng mức các thông tin bất lợi được phát
tán trên các phương tiện thông tin đại chúng.
4. Rủi ro kế vị: Không thể tìm thấy kịp thời một vị trí tuyển dụng chủ chốt vì không có ứng
viên phù hợp.
5. Mất khách hàng quan trọng
RỦI RO HOẠT ĐỘNG
6. Rủi ro cung cấp nguyên liệu đầu vào: Cung cấp không đủ hoặc không kịp thời nguyên liệu
đầu vào cho quá trình sản xuất
7.Nguy cơ ô nhiễm sản phẩm: Sản phẩm không đạt tiêu chuẩn chất lượng (đặc biệt là an
toàn vệ sinh thực phẩm) theo tiêu chuẩn và yêu cầu mà Vinamilk cam kết tuân thủ, bao gồm
pháp luật, thỏa thuận ký kết với khách hàng và các bên liên quan, và các yêu cầu nội bộ.
8. Rủi ro dịch bệnh trên bò.: Các bệnh không mong muốn trên bò dẫn đến bò chết hoặc
giảm chất lượng sữa.
9. Rủi ro thực hiện kế hoạch kinh doanh
10. Rủi ro bảo mật thông tin: Gián đoạn hệ thống CNTT, vi phạm dữ liệu và tấn công mạng.
Duy trì hệ thống bảo mật thông tin ISO 27000 và các hệ thống bảo vệ máy tính và người
dùng.
RỦI RO TÀI CHÍNH
11. Nguy cơ ngoại hối: Sự biến động tỷ giá hối đoái có ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động
và lợi nhuận của các công ty.

Khung quản lý rủi ro của Vinamilk được thiết kế theo khung quản lý rủi ro ISO 31000, nhằm
đảm bảo việc thiết lập, vận hành, tích hợp và cải tiến liên tục của hệ thống
Tương ứng với khung quản lý rủi ro trên, hệ thống quản lý rủi ro tại Vinamilk dựa trên ba lớp
bảo vệ:
Phòng ngừa: nhằm giảm thiểu khả năng rủi ro xảy ra thông qua việc đánh giá rủi ro cẩn thận
và thiết lập các phương pháp kiểm soát phòng ngừa.
Phát hiện:
Yếu tố này có hai mục tiêu chính:
(i) Giảm xác suất xảy ra rủi ro thông qua việc phát hiện sớm bằng các chỉ số rủi ro chính.
(ii) Để giảm thiểu mức độ tác động thiệt hại.
Giải pháp / Thực thi: Yếu tố này nhằm mục đích giảm thiểu tác động / thiệt hại khi rủi ro thực
tế xảy ra.

Năm 2021, Vinamilk đã thực hiện dự án “Rà soát và nâng cấp hệ thống quản lý rủi ro” nhằm
cải thiện hệ thống quản lý rủi ro của Vinamilk. Nhóm dự án đã tiến hành đánh giá toàn diện
hệ thống quản lý rủi ro hiện tại, xem xét và cập nhật tài liệu của hệ thống dựa trên so sánh
với các thông lệ tiên tiến trên thế giới, danh mục rủi ro chung của ngành sữa và đồ uống
cũng như chiến lược và mục tiêu của Công ty, có tính đến những thay đổi của bối cảnh bên
ngoài (kinh tế, chính trị, công nghệ, đại dịch, v.v.) và bối cảnh bên trong (chiến lược phát
triển, hoạt động, cơ cấu của Công ty, v.v.).
Cụ thể là:
»Đã triển khai khảo sát Văn hóa Quản lý Rủi ro Vinamilk.
»Đã tiến hành đánh giá toàn diện cơ cấu và hệ thống quản lý rủi ro hiện tại liên quan đến
nguồn nhân lực, kỹ thuật, quy trình và công nghệ.
»Thực hiện khảo sát với Ủy ban Kiểm toán và Tổng Giám đốc về Mức độ rủi ro và Xếp hạng
tín dụng với hệ thống Kiểm soát nội bộ.
»Rà soát và cập nhật khẩu vị rủi ro, danh mục rủi ro, tiêu chí / thông số đo lường rủi ro và
các chỉ số rủi ro chính (KRI) của Công ty.
»Rà soát và cập nhật các tài liệu liên quan đến hoạt động quản lý rủi ro như các chính sách,
thủ tục và biểu mẫu thực hiện.
»Đảm bảo rằng tính liên tục của hoạt động kinh doanh đã được tích hợp vào việc kiểm soát
rủi ro của Công ty.

Với dự án mới “Kiểm soát rủi ro” nhằm đạt được các mục tiêu mới trong kế hoạch 5 năm
2022-2026, hoạt động quản lý rủi ro tại Vinamilk sẽ tiếp tục tập trung vào tích hợp nhằm
nâng cao hiệu quả của hệ thống, đảm bảo kiểm soát hiệu quả rủi ro và duy trì tính liên tục
của hoạt động kinh doanh thông qua các hoạt động chính sau:

Thiết lập một chương trình đào tạo toàn diện nhằm trang bị kiến ​thức cần thiết về quản lý rủi
ro cho tất cả các cấp, sẵn sàng nguồn lực đáp ứng chiến lược của Công ty trong 5 năm tới
(2022 - 2026).
Áp dụng kết quả của Dự án để rà soát và nâng cấp hệ thống Quản lý rủi ro vào thực tiễn.
Tiếp tục duy trì và đẩy mạnh đánh giá kiểm soát 6 tháng một lần và mở rộng sang các rủi ro
trong Danh mục rủi ro 2022.
Lập kế hoạch ứng dụng chuyển đổi số thông qua việc lựa chọn phần mềm Quản lý rủi ro
phù hợp cho các hoạt động quản lý rủi ro.

Với những điểm nổi bật trên, Quản lý rủi ro sẽ ngày càng ăn sâu vào công việc hàng ngày
và trở thành một phần không thể thiếu, giúp Vinamilk vững vàng hơn trong việc đảm bảo
hoàn thành mục tiêu và đưa hệ thống phát triển vượt bậc. Quản lý rủi ro có một bước
trưởng thành mới.

Đảm bảo một mối quan hệ lâu dài


Vinamilk luôn mong muốn đảm bảo nguồn cung hàng hóa ổn định, tin cậy trên cơ sở mối
quan hệ bền vững và hài hòa lợi ích với các nhà cung cấp đạt tiêu chuẩn cao. Vì vậy,
Vinamilk luôn nỗ lực tạo dựng hình ảnh một công ty uy tín, tôn trọng và trung thực với các
nhà cung cấp.
Năng lực tài chính mạnh
Trong bối cảnh ảnh hưởng tiêu cực của dịch Covid-19 đến nền kinh tế, Vinamilk vẫn giữ
được sự ổn định về tài chính, phục vụ kịp thời cho mọi hoạt động kinh doanh và hợp tác.
• Tổng doanh thu hợp nhất cả năm 2021 đạt 61.012 tỷ đồng, tăng 2,2% so với cùng kỳ và lợi
nhuận sau thuế hợp nhất đạt 10.633 tỷ đồng.
• Công ty duy trì giá trị tiền mặt cao, đồng thời quản lý dòng tiền hiệu quả, linh hoạt và an
toàn, đảm bảo nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh và đầu tư dự án theo kế hoạch.
• Vòng quay các khoản phải trả là 9,35 lần (năm 2020: 9,34 lần). Công ty duy trì chính sách
thanh toán hợp lý và chặt chẽ với các nhà cung cấp, phù hợp với hoạt động của Công ty.
• Khả năng thanh toán: Các hệ số khả năng thanh toán của công ty ổn định ở mức tốt hơn
năm trước cho thấy công ty có đủ nguồn lực để thực hiện nghĩa vụ thanh toán các khoản nợ
đến hạn trong tương lai.
Thương hiệu đáng tin cậy
• Top 36 công ty sữa có doanh thu cao nhất thế giới.
• Nằm trong Top 10 Doanh nghiệp Phát triển Bền vững tại Việt Nam 6 năm liên tiếp.
• Top 10 thương hiệu sữa giá trị nhất thế giới.
• Top 3 thương hiệu sữa tiềm năng nhất ngành sữa thế giới.
• Top 30 thương hiệu thực phẩm giá trị nhất thế giới.
• Top 5 thương hiệu thực phẩm mạnh nhất toàn cầu.
• Các công ty hoạt động tốt nhất Việt Nam năm 2021.
Quan hệ công bằng và minh bạch
• Vinamilk cam kết tuân thủ các quy định của Pháp luật liên quan đến giao dịch với nhà cung
cấp.
• Vinamilk cam kết giao dịch với các nhà cung cấp theo nguyên tắc công bằng, trung thực,
khách quan và hài hòa lợi ích.
Quản lý quan hệ nhà cung cấp:
Công ty CP Bao bì Ngọc Diệp và Vinamilk hợp tác dựa trên mối quan hệ song phương và
cùng nhau phát triển.
Việc lựa chọn nhà cung cấp của Vinamilk luôn dựa trên các tiêu chí xác định như khả năng
cạnh tranh về giá, chất lượng hàng hóa và dịch vụ, an toàn thực phẩm, an toàn lao động,
tiêu chí phát triển bền vững và các tiêu chuẩn và điều kiện phù hợp khác.
Vinamilk luôn hỗ trợ nhà cung cấp là Công ty Bao bì Ngọc Diệp theo đuổi cạnh tranh bình
đẳng vì mục tiêu kinh doanh chung và không bao giờ chấp nhận các hành vi vi phạm pháp
luật hoặc phi đạo đức trong cạnh tranh.
Ngược lại, Công ty Bao bì Ngọc Diệp phải tôn trọng Quy tắc ứng xử cũng như đạo đức kinh
doanh, tuân thủ pháp luật và đảm bảo rằng các sản phẩm và dịch vụ cung cấp cho Vinamilk
đều đạt tiêu chuẩn.

Vinamilk mong muốn Công ty Bao bì Ngọc Diệp tôn trọng và đồng hành cùng Công ty trong
việc thực hiện trách nhiệm xã hội, nâng cao năng lực sản xuất, hướng tới chuỗi cung ứng
bền vững. Trong quá trình hoạt động, Vinamilk sẽ ưu tiên đồng hành cùng nhà cung cấp, đối
tác có cùng quan điểm, chính sách và cam kết trách nhiệm xã hội một cách rõ ràng, minh
bạch.

You might also like