Professional Documents
Culture Documents
1
1
-1-1مفهوم المنتج:
يعتبر المنتج من أبرز عناصر المزيج التسويقي في المؤسسة ،خاصة إذا علمنا أنه األساس الذي
تقوم عليه العناصر األخرى ،ويشمل هذا المفهوم أي شيء يحمل خصائص ،وصفات ملموسة ،أو
غير ملموسة يمكن عرضها في السوق لجذب اإلنتباه إليها وبه يمكن تلبية االحتياجات ،والرغبات
اإلنسانية المادية والخدمية.
( )1
النسور إيادعبد الفتاح ،إدارة التسويق ،دار الصفاء للنشر والتوزيع-عمان ،-الطبعة الثانية، 2015،ص181 ( )1
جلول بن قشوة ،أهمية تطوير المنتوجات الجديدة ،كلية العلوم االقتصادية والتسيير والعلوم التجارية ،جامعة عمار ثليجي ( )2
-االغواط-ص98
/2تصنيف المنتجات الجديدة:
نظرا إلختالف وجهات النظر حول المفاهيم ،فإن الباحثين في هذا الميدان لم يتوصلوا إلى اتفاق
حول تصنيف دقيق للمنتجات الجديدة ،وعادة ما يتم التمييز على أساس درجة التطوير واإلبداع الذي
تحمله ،سواء بالنسبة للسوق ( الشريحة المستهدفة من المستهلكين) ،أو المؤسسة نفسها .وفي هذا
الصدد سوف نحاول اإلعتماد على تصنيف وضعه ( ،)philip kotlerحيث صنف المنتجات الجديدة
إلى ستة أصناف وهي:
-منتجات جديدة لم تكن معروفة :New to the world productsوهي المنتجات
التي تولد أو توجد بشكل كامل في األسواق الجديدة .
-إنشاء خطوط اإلنتاج الجديدة :New product linesهي منتجات جديدة تسمح للشركة
الدخول إلى أسواق معينة للمرة األولى.
-إضافة لخطوط إنتاج قائمة : Additions to existing product linesوهي
المنتجات الجديدة التي تكمل تاسيس خطوط اإلنتاج الموجودة في الشركة مثل :الحجم ،
والطعم ،واللون.
-تقييم و تحسين المنتجات القائمة Improvements and revisions of existing
:productsهي منتجات جديدة تعمل على تحسين األداء ،أو تحقيق القيمة المدركة
األعلى ،واإلحالل مكان المنتجات القائمة.
-إعادة التموضع السوقي : Repositioningوهي المنتجات القائمة في األسواق
المستهدفة الجديدة أو األجزاء السوقية الجديدة.
-تقليل التكاليف : Cost reductionوهي المنتجات الجديدة التي توفر أداء مماثل ،أو
مشابه في األسواق القائمة ولكن بمستويات أقل من التكلفة.
( )1
( )1
النسور إيادعبد الفتاح ،إدارة التسويق ،مرجع سبق ذكره،ص315-314
الخاتمة
في ختام هذا البحث ،يمكننا القول بأن تطوير المنتجات الجديدة
هو عملية مبتكرة ومثيرة لإلهتمام ،من خالل توفير منتجات
تلبي احتياجات ورغبات العمالء ،لذا يجب متابعة التطورات
التكنولوجية لتحقيق التفوق واإلبتكار.