Lê Uyển Nhi – 20DH112123

Vai trò của Project Manager sau khi dự án kết thúc

1. Tổng kết dự án:
Quản lý dự án tổng hợp và lưu trữ đầy đủ các tài liệu liên quan đến dự án, bao gồm hợp đồng với
nhà hàng, hóa đơn thanh toán, tài liệu phê duyệt và báo cáo tiến độ.
2. Phân tích kết quả dự án:
Quản lý dự án phân tích mức độ hoàn thành của ứng dụng so với mục tiêu ban đầu và thu thập
phản hồi từ người dùng về trải nghiệm sử dụng.
3. Rút kinh nghiệm:
Quản lý dự án nhận ra rằng việc tích hợp các tính năng thanh toán trực tuyến đã giúp tăng cường
trải nghiệm người dùng. Tuy nhiên, họ cũng nhận thấy rằng việc thiếu tính năng định vị dẫn đến
một số khó khăn trong việc giao hàng.
4. Phân phối tài liệu cuối cùng:
Sau khi tổng kết và phân tích, quản lý dự án chia sẻ bản sao của báo cáo kết quả và tài liệu
hướng dẫn sử dụng ứng dụng với nhà hàng và nhân viên giao hàng.
5. Thực hiện đánh giá dự án:
Quản lý dự án tổ chức một cuộc đánh giá dự án để đánh giá hiệu suất của ứng dụng và đề xuất
cải tiến cho các phiên bản sau.
6. Chuẩn bị cho các dự án tương lai:
Quản lý dự án tham gia vào quá trình lập kế hoạch và chuẩn bị cho các dự án tương lai, bao gồm
việc nghiên cứu và phát triển các tính năng mới để cải thiện trải nghiệm người dùng.
7. Tổ chức buổi họp giới thiệu dự án:
Quản lý dự án tổ chức một buổi họp giới thiệu dự án để chia sẻ kết quả và bài học đã học được từ
dự án với các bên liên quan như đội phát triển, nhà hàng và người dùng.