Professional Documents
Culture Documents
ข้าวตังหน้า
แบรนด์ ตัง
แผนธุรกิจ
( Business Plan )
นำเสนอต่อ
สารบัญ
เรื่อง ห
น้า
1 บทสรุปผู้บริหาร 1
.
2 วัตถุประสงค์ในการนำเสนอแผนธุรกิจ 2
.
3 ความเป็ นมาของธุรกิจ 3
. 3.1 ประวัติความเป็ นมา หรือแนวคิดในการจัดตั้ง
ธุรกิจ
4 รายละเอียดสินค้า 4
.
5 วิเคราะห์อุตาสาหกรรมและการวิเคราะห์ตลาด 5
. 5.1 สภาวะอุตสาหกรรม และสภาวะการตลาด
5.2 การแบ่งส่วนตลาด และส่วนแบ่งทางตลาด
5.3 แนวโน้มทางการตลาด
5.4 ตลาดเป้ าหมาย
5.5 ลักษณะทั่วไปของลูกค้า
5.6 สภาพการแข่งขัน
5.7 คู่แข่ง
5.8 รายละเอียดการเปรียบเทียบกับคู่แข่งขันฃัน
5.9 การวิเคราะห์ปั จจัยของธุรกิจ หรือ SWOT
ANALYSIS
5.9.1 การวิเคราะห์ปั จจัยภายใน
5.9.2 การวิเคราะห์ปั จจัยภายนอก
6 แผนการบริหารจัดการ 9
. 6.1 ข้อมูลธุรกิจ
6.2 รายนามคณะกรรมการบริษัท
6.3 อำนาจการลงนามผูกพันบริษัทของกรรมการ
6.5 ประวัติของกรรมการหรือผู้บริหาร
6.6 แผนผังองค์กร
6.7 หน้าที่ความรับผิดชอบและคุณสมบัติของ
บุคลากรหลัก
6.8 แผนงานด้านบุคลากร และค่าใช้จ่ายบุคลากร
ของธุรกิจ
6.9 วิสัยทัศน์
เรื่อง ห
น้า
6.10 พันธกิจ 14
6.11 เป้ าหมายทางธุรกิจ
6.12 ปั จจัยแห่งความสำเร็จ
6.13 น โยบายการจ่ายเงินปั นผล หรือเงื่อน ไขการ
จ่ายผลประโยชน์
6.14 แผนการดำเนินการอื่นๆของธุรกิจ
7. แผนการตลาด 17
7.1 เป้ าหมายทางการตลาด
7.2 การกำหนดลูกค้าเป้ าหมาย
7.3 กลยุทธ์ทางการตลาด
7.3.1 กลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์
7.3.2 กลยุทธ์ด้านราคา
7.3.3 กลยุทธ์ด้านช่องทางจัดจำหน่าย
7.3.4 กลยุทธ์ด้านส่งเสริมการตลาด
7.4 กิจกรรมหรือการดำเนินการทางการตลาด
8. แผนการผลิต 19
8.1 สถานประกอบการในการผลิต
8.2 เครื่องจักร อุปกรณ์ และเครื่องมือในการผลิต
8.3 ข้อมูลการผลิต
8.4 รายละเอียดวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิต
8.5 ขั้นตอนการผลิต
8.6 แผนผังกระบวนการผลิต
9. แผนการเงิน 23
9.1 ประมาณการในการลงทุน
9.2 ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจในปั จจุบัน
9.5 ประมาณการในการขายรายเดือน
9.6 ประมาณการรายได้จากการขายสินค้า
9.7 ประมาณการต้นทุนวัตถุดิบและสินค้าซื้อมาเพื่อ
การผลิต
9.13 การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน
1 แผนฉุกเฉินหรือแผนประเมินความเสี่ยง 27
0.
ภาคผนวก 29
1
บทสรุปผู้บริหาร
สะดวกต่อผู้บริโภคที่ไม่อยากให้มือเปื้ อนขนมและสามารถแบ่งทานได้นาน
และบนผลิตภัณฑ์ฉลากบอกคุณค่าทางโภชนาการ และคำเตือนสำหรับผู้
แพ้อาหารบางประเภท สร้างโปรโมชั่น เช่น 2 แถม 1 ซื้อครบ 150 บาท
ขึ้นไปส่งฟรี หรือแถมสินค้ารสชาติใหม่เป็ นตัวทดลองเพื่อให้ลูกค้าสนใจ
ช่วยกระตุ้นให้ลูกค้าอยากซื้อ และเป็ นแอดมินตอบแชทเองไม่ใช้ Ai ใน
การตอบลูกค้าเวลาสินค้ามีปั ญหาหรือรับเรื่องต่างๆ ของลูกค้าและสินค้า
ทำให้ลูกค้าเชื่อมั่นในตัวแบรนด์ แผนการผลิต ตั้งอยู่ที่ 123/98 แขวง
ลาดยาว เขตจตุจักร กรุงเทพมหานคร 10900 โดยที่เดียวกับบริษัท
3
วัตถุประสงค์ในการนำเสนอแผนธุรกิจ
โดยมีวัตถุประสงค์
เพื่อพัฒนาและเพิ่มมูลค่าให้กับวัตถุดิบประมง
สร้างสินค้าขึ้นมาใหม่ๆ
เพื่อพัฒนาหน้าข้าวตังให้มีหลายหลาก
เพื่อทำให้ข้าวตังสามารถรับประทานทุกศาสนา
4
3. ความเป็ นมาของธุรกิจ
3.1 ประวัติความเป็ นมา หรือแนวคิดในการจัดตั้งธุรกิจ
ผลิตภัณฑ์ข้าวตังหน้าปลานิล แบรนด์ ตังเล เริ่มมีการก่อตั้งขึ้นมาใน
ปี พ.ศ. 2560 ในการเริ่มต้นของนายมาวิน โชคอนันต์ โดยที่เริ่มจากการ
เป็ นอาชีพเกษตรกรผู้เลี้ยงปลานิล จึงเห็นว่าอยากเพิ่มมูลค่าให้กับปลานิล
ที่ขนาดไม่ได้มาตรฐานหรือขนาดที่ตลาดไม่ต้องการ ขนาดน้ำหนักต่ำกว่า
300 กรัม จึงได้ศึกษาค้นคว้าข้อมูลต่างๆ ในด้านการตลาด การขาย รวม
ถึงการคิดค้นผลิตภัณฑ์ที่ยังไม่มีวางขายในตลาด จึงได้ริเริ่มนำปลานิลมา
ทำเป็ นปลาหยอง โดยที่ทีแรกนำไปทำเป็ นน้ำพริก แต่ผลตอบรับของน้ำ
พริกค่อนข้างไม่ดี จึงได้ลองคิดผลิตภัณฑ์อื่นๆขึ้นมา สุดท้ายสร้าง
ผลิตภัณฑ์ข้างตัวหน้าปลานิล
แนวความคิดในการก่อตั้งกิจการ
เพื่อช่วยเพิ่มมูลค่าของปลานิลที่มีขนาดตลาดไม่ต้องการ และยัง
เป็ นการช่วยเหลือเกษตรกรผู้ที่เลี้ยงปลานิลอีกด้วย ยังมีรายได้จากการที่
ทำข้าวตังหน้าปลานิล
การเปลี่ยนแปลงของกิจการ
ในระยะแรกของการผลิตข้าวตังหน้าปลานิล จะมีการทดลองผลิตใน
ปริมาณที่ไม่มาก เนื่องจากว่าช่วงแรกจะทดลองการเพื่อให้ผู้อื่นได้ทดลอง
ชิมว่ามีรสชาติที่อร่อย หรือจะต้องปรับสูตร ให้มีรสชาติที่อร่อย อีกทั้งต้อง
คิดถึงการดับคาวปลานิลอย่างไร จนใช้ระยะเวลา 2 เดือน จึงได้สูตรที่
ลงตัว มีความอร่อย ถูกใจผู้บริโภค ทำให้ได้มีการผลิตวางขายโดยที่ไป
ติดต่อร้านค้าต่างๆ รวมถึงร้านของฝาก ร้านกาแฟ เพื่อทีได้ฐานลูกค้า จน
ทำให้มีลูกค้าติดใจกับผลิตภัณฑ์ จึงได้ทำการจัดตั้งบริษัทขึ้นมาเพื่อผลิต
5
ความสำเร็จ/ อุปสรรค ใน 5 ปี
ปั จจุบันผลิตภัณฑ์ข้าวตังหน้าปลานิล มีคนชอบทานมากขึ้นเรื่อย
และยังสามารถทานได้ทุกศาสนา ทำให้ตอนนี้ทางบริษัทไม่ผลิตทัน ถือ
เป็ นโอกาสที่ดีทางบริษัทมีรายได้เพิ่มขึ้น และยังเพิ่มมูลค่าของปลานิลที่
ขนาดตลาดไม่ต้องการ ทำให้มีมูลค่ากลับมาสูงขึ้น แต่ก็ยังมีอุปสรรคที่
ต้องแก้ไข คือ การแตกง่ายของตัวผลิตภัณฑ์ข้าวตังหน้าปลานิล ทาง
บริษัทจึงได้คิดค้นบรรจุภัณฑ์ที่เหมาะกับตัวผลิตภัณฑ์เพื่อลดการแตกหัก
4. สินค้า
4.1 รายละเอียดสินค้า
ปลานิลมีความสำคัญทางเศรษฐกิจและเป็ นปลาน้ำจืดที่มีผลผลิต
เป็ นอันดับหนึ่งของประเทศไทย ซึ่งเจริญเติบโตดี เลี้ยงง่าย และมีรสชาติ
ที่ดี ผลิตภัณฑ์ข้าวตังหน้าปลานิล แบรนด์ตังเล ในราคาขายที่ 65
บาท/กล่อง ใน 1 กล่องจะบรรจุทั้งหมด 10 ชิ้น ปริมาณ 50 กรัม โดยที่
ข้าวตังแต่ละชิ้นจะใส่ถุงแยกเป็ นชิ้นต่อชิ้น เพื่อสะดวกในการรับประทาน
6
กรณีที่รับประทานไม่หมดก็ยังสามารถเก็บไว้รับประทานอีกได้ โดยช่อง
ทางการจัดจำหน่ายก็สะดวกสบาย เช่น ช่องทางออนไลน์ ร้านสะดวกซื้อ
ร้านกาแฟ รวมถึงออกบูทในสถานที่ต่างๆ และยังมีโปรโมชั่นสำหรับลูกค้า
กรณีซื้อ offline: ซื้อ 3 เเถม 1 online: ซื้อ 3 ฟรีค่าจัดส่ง มีช่องทาง
สอบถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ไว้บริการลูกค้าก่อนตัดสินใจซื้อ อีกทั้งบรรจุ
ภัณฑ์มีความทันสมัยและสามารถลดการแตกหักของผลิตภัณฑ์ได้เป็ น
อย่างดี
ภาพถ่ายสินค้า
7
5. วิเคราะห์อุตาสาหกรรมและการวิเคราะห์ตลาด
5.การวิเคราะห์อุตสาหกรรม และการวิเคราะห์ตลาด
5.1 สภาวะอุตสาหกรรม และสภาวะการตลาด
เมื่อทางแบรนด์ได้ทำการเลือกตลาด เป้ าหมาย และต่อจากนั้นทาง
แบรนด์จะนำเสนอสินค้าผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเสนอความต้องการของผู้บริโภค
เช่น ด้านคุณภาพ ด้านรสชาติ มีรสชาติที่อร่อย กลมกล่อม และมีรสชาติ
อาหารที่คงมาตรฐานเหมือนกันทุกชิ้น มีการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพและ
สะอาด เรามีช่องทางการซื้อขายในเว็บไซต์ต่างๆและหน้าร้านสะดวกซื้อ
สินค้าของเรามีความแตกต่างจากข้าวตังทั่วไปในด้านรูปร่าง ลักษณะ
สินค้าของเรามีราคาที่สมเหตุสมผลกับปริมาณในแต่ละกล่อง และตรงกับ
ความต้องการของผู้บริโภค เพื่อสร้างความแตกต่าง และทางแบรนด์ได้
ทำการติดโลโก้ที่กล่องบรรจุภัณฑ์ เพื่อเป็ นเอกลักษณ์เฉพาะตัวของทาง
แบรนด์เพื่อทำการวางจำหน่ายในช่องทางต่างๆ สิ่งเหล่านี้เป็ นสิ่งสำคัญใน
การกำหนดตำแหน่งทางการตลาด
5.2 การแบ่งส่วนตลาด และส่วนแบ่งทางตลาด
1.กลุ่มลูกค้าที่ใช้บริการผ่านช่องทางออฟไลน์
2.กลุ่มลูกค้าที่ใช้บริการผ่านช่องทางออนไลน์
5.3 แนวโน้มทางการตลาด
ปั จจุบัน ตลาดข้าวตังมีสภาวะคู่แข่งขันที่สูงขึ้น ทำให้ผู้ประสบการ
ต้องมีการพัฒนาสินค้าใหม่ๆอย่างต่อเนื่อง และพฤติกรรมของผู้บริโภคที่
เปลี่ยนไป ให้ให้มีข้อจำกัดด้านเวลา และตลาดภายในประเทศตอนนี้ ให้
ความสำคัญเรื่องเวลามากขึ้น ทางแบรนด์จึงต้องปรับปรุงผลิตภัณฑ์เพื่อ
พัฒนาสินค้าให้มีความหลากหลายมากขึ่น มีบรรจุภัณฑ์ที่ทันสมัยและ
สะดวกต่อการใช้งานของผู้บริโภค โดยนำเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาใช้
ผลิตภัณฑ์สามารถเก็บรักษาไว้ได้นาน
8
5.6 สภาพการแข่งขัน
การแข่งขันภายในอุตสาหกรรมเดียวกัน ด้านการแข่งขันบริษัท
ขนาดใหญ่อาจมีความได้เปรียบในเรื่องตราผลิตภัณฑ์ แหล่งเงินทุน การ
จัดการด้านการตลาดที่ดี ผู้แข่งขันบริษัทขนาดเล็กหรือรายย่อย อาจจะ
เสียเปรียบ เราจึงต้องสร้างความแตกต่างให้กับตัวสินค้าหรือบริการ
พิจารณาจาก
1.การเข้าถึงของกลุ่มลูกค้า
2.รสชาติและการสร้างความโดดเด่นให้กับสินค้า
5.7 คู่แข่งขัน
คู่แข่งขันทางตรง คือ ผู้ผลิตและจำหน่ายข้าวตังในรูปแบบที่พร้อม
ทาน
9
ด้าน
ผลิตภัณฑ์
5.9.2 การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก
11
GMP
กลุ่มผู้จำหน่าย มีกลุ่มผู้จำหน่ายที่มั่นคงจึง ระบบในการจำหน่ายทาง
เครือข่าย ทำให้เครือข่ายแข็งแรง ออนไลน์ไม่ดี
6. แผนการบริหารจัดการ
6.1 ข้อมูลธุรกิจ
ธุรกิจ ข้าวตังหน้าปลานิล
ทุนจดทะเบียน 1,000,000 บาท
ระยะเวลาดำเนินการที่ผ่านมา 1 มกราคม 2560
หมายเลขทะเบียนการค้า 0114172943029
6.2 รายนามคณะกรรมการบริษัท/ผู้ถือหุ้น
ลำ ชื่อ –นามสกุล ตำแหน่ จำนวน มูลค่าหุ้น เปอร์เซน
ดับ ง หุ้น ต์
1. นายมาวิน โชค ผู้บริหาร 55 หุ้น 550,000 55%
อนันต์
2. นายพงศธร จิน กรรมกา 25 หุ้น 250,000 25%
เขตกิจ ร
3. นางสาวพรชนก กรรมกา 20 หุ้น 200,000 20%
รุ่งทิวา ร
รวมจำนวนหุ้น 100 1,000,000 100%
หุ้น
6.3 อำนาจการลงนามผูกพันบริษัทของกรรมการ
นายมาวิน โชคอนันต์ ผู้บริหาร
6.5 ประวัติของกรรมการหรือผู้บริหาร
ชื่อ - นามสกุล นายมาวิน โชคอนันต์ อายุ 45
การศึกษา ระดับปริญญาเอก จาก Business Harvard
University ปี พ.ศ. 2548
ระดับปริญญาโท จาก Business Harvard University ปี
14
พ.ศ. 2544
ระดับปริญญาตรี จาก Business Kasetsart University ปี
พ.ศ.2542
ประสบการณ์ทำงาน
ปี พ.ศ. 2558 ปี พ.ศ. 2564 บริษัท ThaiBev ตำแหน่ง เจ้าหน้าที่
บริหาร
ปี พ.ศ. 2553 ปี พ.ศ. 2558 บริษัท SME ตำแหน่ง ผู้จัดการ
ปี พ.ศ. 2549 ปี พ.ศ. 2553 บริษัท Unilever ตำแหน่ง Trade
Marketing
ผลงาน / ความสามารถ / รางวัลที่ได้รับ
ประกาศนี้บัตรนักบริหารระดับสูง (นบส.) สำนักงานข้าราชการ
พลเรือน ปี พ.ศ. 2564
ผู้จัดการ
พนักงาน
ฝ่ ายจัดซื้ อ พนักงานผลิต ฝ่ ายบัญชี
เช็คStock
บรรจุสินค้า การตลาด
ชื่อ-นามสกุล นาย เอ
ตำแหน่ง รักษาความปลอดภัย (รปภ.)
หน้าที่ความรับ ดูแล ป้ องกัน รักษาทรัพย์สินของผู้ว่าจ้างให้รอดพ้น
20
ชื่อ-นามสกุล นางสาว บี
ตำแหน่ง การผลิต
หน้าที่ความรับ ผลิตวัตถุดิบให้ถูกสุขอนามัย ผลิตให้ได้ตามกำหนด
ผิดชอบ ตรงเวลา และทำออเดอร์ตามเป้ าหมายของแต่ละวันที่
กำหนดไว้
การศึกษา / ไม่จำกัดวุฒิ รักความสะอาด ตรงต่อเวลา ปฎิบัติ
คุณสมบัติ ตามข้อกำหนดในกระบวนการผลิตได้ครบถ้วน ไม่
หยุดงานบ่อย
อัตราเงินเดือน 9,600 บาท มีโบนัสรายปี
21
ชื่อ-นามสกุล นางสาว ซี
ตำแหน่ง การผลิต
หน้าที่ความรับ ผลิตวัตถุดิบให้ถูกสุขอนามัย ผลิตให้ได้ตามกำหนด
ผิดชอบ ตรงเวลา และทำออเดอร์ตามเป้ าหมายของแต่ละวันที่
กำหนดไว้
การศึกษา / ไม่จำกัดวุฒิ รักความสะอาด ตรงต่อเวลา ปฎิบัติ
คุณสมบัติ ตามข้อกำหนดในกระบวนการผลิตได้ครบถ้วน ไม่
หยุดงานบ่อย
อัตราเงินเดือน 9,600 บาท มีโบนัสรายปี
ชื่อ-นามสกุล นางสาว ดี
ตำแหน่ง การผลิต
หน้าที่ความรับ ผลิตวัตถุดิบให้ถูกสุขอนามัย ผลิตให้ได้ตามกำหนด
ผิดชอบ ตรงเวลา และทำออเดอร์ตามเป้ าหมายของแต่ละวันที่
กำหนดไว้
การศึกษา / ไม่จำกัดวุฒิ รักความสะอาด ตรงต่อเวลา ปฎิบัติ
คุณสมบัติ ตามข้อกำหนดในกระบวนการผลิตได้ครบถ้วน ไม่
หยุดงานบ่อย
อัตราเงินเดือน 9,600 บาท มีโบนัสรายปี
6.9 วิสัยทัศน์
คุณภาพดี สะอาด สะดวก ถูกสุขลักษณะ
และปลอดภัย
6.10 พันธกิจ (ต้องเชื่อมกับวัตถุประสงค์ ลูกค้า เป้ าหมาย)
1. คัดสรรวัตถุดิบ คุณภาพสูง
2. ผลิตถูกสุขลักษณะ ได้มาตรฐานกระทรวง
สาธารณสุข
3. บริการด้วยความเต็มใจ
4. ความสะอาด ปลอดภัยของผลิตภัณฑ์
6.11 เป้ าหมาย
ทาง 5. ส่งถึงผู้บริโภคโดยคงคุณภาพ ความกรอบ ธุรกิจ
ผลิตภัณฑ์ไม่แตกหัก
23
6.12 ปั จจัยแห่งความสำเร็จ
ลำ ปั จจัยแห่งความสำเร็จ
ดับ
1.
มีการทดลองและพัฒนาสูตรให้มีรสชาติใหม่ๆอยู่เสมอ เพื่อเพิ่ม
ทางเลือกให้กับลูกค้าไม่เบื่อกับรสชาติเดิม
2. มีช่องทางการขายที่หลากหลาย ทำให้สามารถเข้าถึงความต้องการของ
ลูกค้าได้มากขึ้น
3. อบรมพนักงานด้านการบริการและการใส่ใจลูกค้า
4. มีระบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพได้มาตรฐาน
5.
เลือกใช้วัตถุดิบที่ดีและมีคุณภาพ
6. เลือกใช้สมุนไพรที่ปลอดสารพิษ เพื่อไม่เกิดสารเคมีสะสมใน
ร่างกายผู้บริโภค
จากเงินสดที่ได้จากการขายสินค้าทางร้านจะแบ่งออกเป็ น 3
ส่วนคือ
ส่ว อัตรา % รายงาน
นที่
1. ประมาณ จะใช้เป็ นค่าใช้จ่ายทั้งหมดของร้าน ค่าไฟฟ้ า ค่าน้ำ
60% ประปา ค่าเงินเดือนพนักงาน
และค่าวัตถุดิบในการผลิตสินค้า
2. ประมาณ จะใช้เป็ นเงินฉุกเฉิน หรือเงินสำรองภายในร้าน
10%
3. ประมาณ จะแบ่งเป็ นเงินปั นผลให้แก่ผู้ถือหุ้น โดยผู้ถือหุ้นจะได้
30% รับเงินปั นผล 7.5% ต่อเดือน
เพิ่มเครื่องจักรในการผลิต เพื่อที่จะให้สินค้าผลิตออกมาได้เพียง
พอต่อความต้องการของลูกค้า และมีการขยายแหล่งจำหน่าย
สินค้าไปตามร้านค้าทั่วไป
6.14 แผนดำเนินการอื่นของธุรกิจ
7.แผนการตลาด
25
7.3 กลยุทธ์ทางการตลาด
7.3.1 กลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์
26
บรรจุผลิตภัณฑ์ข้าวตังหน้าปลานิลให้มีความน่าสนใจมีโลโก้ที่ทันสมัย
เป็ นสินค้าแปลกใหม่ เพราะสินค้ามีความแปลกใหม่ ยังไม่เป็ นที่รู้จัก มี
วัตถุดิบที่ดีได้มาตรฐาน เช่น ข้าวหอมเกรด A ปลานิลสดได้มาตราฐาน
รองรับในการเลี้ยง เครื่องมือในกาผลิตมีมาตราฐานรองรับ ทำผลิตภัณฑ์
ให้เป็ นที่น่าสนใจมากที่สุดหยิบทานได้ง่ายสะดวกต่อผู้บริโภคที่ไม่อยากให้
มือเปื้ อนขนมและสามารถแบ่งทานได้นาน และบนผลิตภัณฑ์ฉลากบอก
คุณค่าทางโภชนาการ และคำเตือนสำหรับผู้แพ้อาหารบางประเภท
7.3.2 กลยุทธ์ด้านราคา
ตั้งราคาเป็ นกลางโดยคำนึงถึงค่าวัตถุดิบอ้างอิงราคาในตลาดให้มีความ
เหมาะสมต่อผลิตภัณฑ์และคุณภาพของวัตถุดิบไม่ตั้งราคาถูกเกินไปและ
ไม่แพงจนเกินไป เราจึงตั้งราคาผลิตภัณฑ์ข้าวตังหน้าปลานิลในราคา 65
บาทโดยสำรวจราคา ปริมาณของข้าวตังที่ขายในตลาด
7.3.3 กลยุทธ์ด้านช่องทางจัดจำหน่าย
วางขายหน้าร้านของฝาก ร้านกาแฟหรือตามร้านผับบาร์ต่างๆ ที่เป็ น
อาหารทานเล่นช่วงปาร์ตี้ เปิ ดขายตามร้านค้าออนไลน์ เช่น TikTok
Instagram ไลฟ์ สดขายเพื่อให้ผู้บริโภคเห็นสินค้าจริงว่ามีความกรอบ
และน่าทาน ปริมาณสินค้า และขายตามบูธต่างๆ เปิ ดให้ลองชิม เช่น งาน
เกษตรแฟร์ จัดของเป็ นชุดสำหรับผู้ต้องการให้ในงานเลี้ยงหรือทำส่งขาย
สำหรับผู้ที่จะทำเป็ นแบรนด์ตัวเอง
7.3.4 กลยุทธ์ด้านส่งเสริมการตลาด
สร้างโปรโมชั่น เช่น 1 แถม 1 ซื้อครบ 150 บาทขึ้นไปส่งฟรี หรือแถม
สินค้ารสชาติใหม่เป็ นตัวทดลองเพื่อให้ลูกค้าสนใจ ช่วยกระตุ้นให้ลูกค้า
27
7.4 กิจกรรมหรือการดำเนินการทางการตลาด
ออกงานตามบูธต่างๆ เช่น เกษตรแฟร์ ร้านค้างาน OTOP ให้ลูกค้ามี
โอกาสได้ชิมและตั้งโปสเตอร์ให้ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ว่าผลิตภัณฑ์
ของเรานั้นมีความแตกต่างจากเจ้าอื่นอย่างไร ใช้วัตถุดิบคุณภาพดีมีความ
สะดวกต่อผู้บริโภคให้เข้าถึงเป้ าหมาย ออกงานตามบูธต่างๆ เช่น เกษตร
แฟร์ ร้านค้างาน OTOP ให้ลูกค้ามีโอกาสได้ชิมและตั้งโปสเตอร์ให้ความรู้
เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ว่าผลิตภัณฑ์ของเรานั้นมีความแตกต่างจากเจ้าอื่น
อย่างไร ใช้วัตถุดิบคุณภาพดีมีความสะดวกต่อผู้บริโภคให้เข้าถึงเป้ าหมาย
8. แผนการผลิต
28
8.1 สถานประกอบการในการผลิต
ที่ตั้ง : 213 แขวงลาดยาว เขตจตุจักร กรุงเทพมหานคร 10900
8.2 เครื่องมือในการผลิต
2. หม้อหุงข้าวแรงดัน ใ ช้ สำ ห รั บ หุ ง 2 71,742 10
อุตสาหกรรมสแตน ข้าวในการทำ
เลส แผ่นข้าวตัง
3. โรงอบแห้งพลังงาน สำ ห รั บ ต า ก 2 120,000 10
แสงอาทิตย์ (พาราโบ แผ่นข้าวตัง
ล่าโดม)
4. เครื่องบดเนื้อปลาแบบ สำ ห รั บ แ ย ก 2 59,000 10
29
แยกก้างแยกหนัง เ นื้ อ ป ล า อ อ ก
รุ่น 180 จากก้าง
8.3 ข้อมูลการ
8.4 รายละเอียดวัตถุดิบในการผลิต
ลำดับ รายการ
1. ปลานิล
31
2. ตระไคร้
3. ข่า
4. ใบมะกรูด
5. ข้าวหอมมะลิ
6. พริกเผา
7. น้ำมันปาล์ม
8. น้ำตาลทราย
9. เกลือ
10. ไข่ไก่
11. นมข้น
12. เนยจืด
8.5 ขั้นตอนการผลิต
การทำแผ่นข้าวตัง
1. คัดเลือกวัตถุดิบ เลือกข้าวหอมมะลิ เมล็ดที่สมบูรณ์ ไม่มีรา
หรือมอดขึ้น เก็บกากและสิ่งสกปรกออกให้หมดก่อนล้าง ล้างข้าวโดยไม่
ต้องใช้น้ำมาก ล้างเพียง 2-3 ครั้งเพื่อความสะอาด จากนั้นใส่น้ำปริมาณ
1 : 2 ของข้าว เพราะข้าวกล้องจะสุกยากจะทำให้เมล็ดข้าวแตกตัวและ
นิ่ม
2. เมื่อข้าวสุกได้ที่แล้ว น้ำข้าวมาพึ่งจนถุงพลาสสติกเพื่อให้
หายร้อน และนำที่นวดแป้ งมาคลึงแป้ งให้เป็ นแผ่นสี่เหลี่ยม เกิดความบาง
ตามความต้องการ
32
3. จากนั้นทำแม่พิมพ์ที่เตรียมไว้มากดบนแผ่นแป้ งข้าวให้ได้
ตามรูปทรงที่ต้องการ
4. นำแผ่นข้าวไปตากแดด เพื่อให้แห้งภายใน 1-2 วัน
5. เมื่อแผ่นข้าวแห้งตามความต้องการแล้ว ก็สามารถนำมาท
อดได้ กรณีที่ทอดไม่หมดก็สามารถเก็บไว้ในภาชนะที่ไม่ให้โดนลม ไว้ทอด
ในวันอื่น
การทำเนื้อปลาหยอง
1. คัดเลือกปลานิลขนาดที่ต้องการตามฟาร์มเกษตรกร
2. นำปลานิลที่ได้มาทำความสะอาดเพื่อจำกัดกลิ่นคาว โดย
อาจใช้เกลือ น้ำส้มสายชูช่วยในการดับกลิ่น
3. เมื่อล้างเสร็จ นำสมุนไพร เช่น ตระไคร้ ใบมะกรูด ข่า นำ
มายัดใส่ในตัวปลานิล เพื่อลดความคาว และเพิ่มความหอมให้เนื้อปลา
4. ตั้งน้ำในหม้อนึ่ง น้ำได้ความร้อนที่ต้องการนำตัวปลานิลลง
ไปนึ่ง เป็ นเวลา 15-20 นาที จะได้เนื้อปลาสุกกำลังดี
5. นำปลานิลที่นึ่งเสร็จมาแยกเอาแต่เนื้อ เพื่อมาทำการยีใน
การทำปลาหยอง
6. เมื่อได้เนื้อปลานิลที่ยีเรียบร้อยแล้ว มามาผัดกับเครื่อง
สมุนไพรให้หอม จากนั้นปรุงรสชาติตามที่ต้องการ และคั่วไปเรื่อยๆ
ประมาณ 30-40 นาทีโดยใช้ไฟอ่อน เนื่องจากถ้าใช้ไฟแรงเกินไปจะทำให้
เนื้อปลานิลไม่สุกและเกิดการไหม้ สีจะเข้ม
7. เมื่อเนื้อปลาสุกและแห้ง ร่วนดีแล้วนำบรรจุเก็บลงใน
ภาชนะ
33
การทำน้ำปรุง
1. นำเนยจืดไปละลายให้เป็ นน้ำ จากนั้นนำมาผสมกับน้ำตาล
ทรายคนให้ละลาย
2. จากนั้นตอกไข่ไก่ใส่ลงไป 2 ฟอง ตีจนเนื้อละเอียด และนำ
เกลือ นมข้น พริกเผาใส่ตามไปลงตามอัตราส่วนที่กำหนดไว้ ตีให้เป็ นเนื้อ
เดียวกัน
การทำข้าวตังหน้าปลานิล
1. นำแผ่นข้าวตังมาทอดให้สุก มีสีเหลืองทอง
2. เมื่อได้แผ่นข้าวตังสุกแล้ว นำน้ำที่ปรุงไว้มาทาบริเวณบน
แผ่นข้าวตังโดยให้ทั่วบนแผ่น และนำเนื้อปลานิลหยอง มาโรยให้เต็มบน
แผ่นข้าวตัง
3. นำไปอบในตู้อบไฟฟ้ า ที่ไฟบน-ล่าง 150 องศา เป็ นเวลา
15-20 นาที ก็จะได้ข้าวตังหน้าปลานิลที่ออกมาสมบูรณ์
8.6 แผนผังการผลิต
9. แผนการเงิน
9.1 ประมาณการในการลงทุน
34
1 ที่ดิน - - -
2 อาคาร อาคาพาณิชย์ 2 คูหา 6,000,000.0 ค่าเช่า 5,000
(เช่า) 0 บาท/เดือน
3 เครื่องจักร เครื่องจักรที่ใช้ในการ 2,620,144. -
ผลิต 00
4 เครื่องใช้ อุปกรณ์ต่างๆใน 668,850.00 -
สำนักงาน สำนักงาน
5 ยานพาหนะ รถกระบะ 1 คัน 200,000.00 -
6 วัตถุดิบคง - - -
เหลือ
7 สินค้า - - -
สำเร็จรูปคง
เหลือ
8 ทรัพย์สินทาง - - -
ปั ญญา
9 รายการอื่นๆ - - -
รวมมูลค่าทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ 9,488,994.0
ปั จจุบัน 0
36
9.3 ประมาณการในการขายรายเดือน
9.6 ประมาณการรายได้จากการขายสินค้า
รายการ ปี ที่ 1 ปี ที่ 2 ปี ที่ 3 ปี ที่ 4 ปี ที่ 5
จำนวนสินค้า
(กล่อง)
สินค้า 252,000.0 252,000. 252,000. 252,000. 252,000.
0 00 00 00 00
รวมจำนวนสินค้า 1,260,000 1,260,00 1,260,00 1,260,00 1,260,00
ขาย (กล่อง) .00 0.00 0.00 0.00 0.00
ราคาสินค้า
(บาท/กล่อง)
สินค้า 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00
ราคาเฉลี่ย 65.00
37
(บาท/กล่อง)
0 0 0
ค่าแรงงานในการผลิต 1,766,400. 1,766,400. 1,766,40 1,766,40 1,766,40
00 00 0.00 0.00 0.00
ค่าไฟฟ้ าในการผลิต 122,701.6 122,701.6 122,701. 122,701. 122,701.
4 4 64 64 64
ค่าน้ำประปาในการ 24,000.00 24,000.00 24,000.0 24,000.0 24,000.0
ผลิต 0 0 0
รวมต้นทุนการผลิต 7,482,102. 7,482,102. 7,482,10 7,482,10 7,482,10
สินค้า (1) 00 00 2.00 2.00 2.00
ค่าเสื่อมราคาในการ
ผลิต (บาท)
ค่าเสื่อมราคาอาคาร 60,000.00 60,000.00 60,000.0 60,000.0 60,000.0
ในการผลิต (เช่า) 0 0 0
ค่าเสื่อมราคา 281,295.9 281,295.9 281,295. 281,295. 281,295.
เครื่องจักรและ 5 5 95 95 95
อุปกรณ์
ค่าเสื่อมราคายาน 13,000.00 13,000.00 13,000.0 13,000.0 13,000.0
พาหนะ 0 0 0
รวมต้นทุนค่าเสื่อม 354,296.0 354,296.0 354,296. 354,296. 354,296.
ราคาในการผลิต (2) 0 0 00 00 00
รวมต้นทุนการผลิต 7,836,398. 7,836,398. 7,836,39 7,836,39 7,836,39
สินค้าทั้งสิ้น (1) + 00 00 8.00 8.00 8.00
(2)
39
9.13 การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน
10. แผนฉุกเฉินหรือแผนประเมินความเสี่ยง
ไม่ทันตามเป้ า
หมาย
43
ภาคผนวกและเอกสารแนบ
44