โมเดลธุรกิจ

ข้ าวกล่ อง เซ็ตหย่อ เซ็ตรวมมิตร

จัดทาโดย
1.นางสาวนิธินนั ท์ รุ่ งเรื อง 6503748
2.นายธรา วัชราภรณ์ 6503789
3.นายธนภัทร์ ศรี สมวงศ์ 6503791
4.นายศตายุ ฤกษ์เจริ ญชัย 6503792
5.นางสาวธิดารัตน์ ธารชัย 6503795
6.นายเชาวลินทร์ คาดี 6503803
7.นางสาวปิ ยะพร แก้วดุนดุก 6503837
8.นายภาวัต หลวงใจ 6504013
9.นางสาวอริ สา ส้มลิ้ม 6504022
10.นายชิษณุพงศ์ ทะนาไธสง 6504103

เสนอ

ดร.นริ ศรา เจริ ญพันธุ์

รายงานนีเ้ ป็ นส่ วนหนึ่งของรายวิชาแนวคิดการประกอบการในยุคเศรษฐกิจดิจทิ ัล

ภาคเรียนเทอมฤดูร้อน ปี การศึกษา 2565
มหาวิยาลัยรังสิ ต
 ก

คานา

รายงานชิ้นนี้ เป็ นส่ วนหนึ่งของรายวิชาแนวคิดการประกอบการในยุคเศรษฐกิจดิจิทลั รหัสวิชา RSU

154 เป็ นวิชาหนึ่งที่จดั ให้มีการเรี ยนการสอนในหลักสู ตรระดับปริ ญญาตรี ของมหาวิทยาลัยรังสิ ตโดยศึกษา
องค์ประกอบการเริ่ มต้นทาธุ รกิจวิเคราะห์อุปสงค์ อุปทาน และ แนวทางการเริ่ มต้นของธุ รกิจ

ที่ผา่ นมาได้พฒั นาปรับปรุ งและแก้ไขเนื้อหามาอย่างต่อเนื่ องทั้งนี้เพื่อให้เป็ นไปตามวัตถุประสงค์ที่

กาหนดไว้ อย่างไรก็ตามการพัฒนาดังกล่าวยังคงต้องดาเนิ นต่อไปเพื่อให้ทนั ต่อภาวการณ์ที่มีการ
เปลี่ยนแปลง

คณะผู้จัดทา

1 สิ งหาคม 2565
 ข

สารบัญ

1. ความเป็ นมาและความสาคัญ 1

2. สินค้ าและบริการ 1

3. วิเคราะห์ การตลาด 2

3.1 วิเคราะห์ เรื่ องอุปสงค์ 2

1) ลักษณะพฤติกรรมการบริ โภคของกลุม่ เป้าหมาย 2
2) กลุ่มเป้าหมายของร้านเซ็ตหย่อ เซ็ตรวมมิตร 2
3) ปั จจัยที่มากระทบความยืดหยุน่ ของอุปสงค์ 2

3.2 วิเคราะห์ เรื่ องอุปทาน 4

1) ปั จจัยการผลิต 4
2) ปริ มาณผลิต ประมาณ 750 กล่อง / เดือน 5
3) ราคาต่อกล่อง 5
4) วิเคราะห์ชนิดของตลาด 5
5) กลยุทธ์ทางการตลาด 5
6) สิ นค้าทดแทน 7
7) การจ้างงาน 8
8) ผลกระทบจากเทคโนโลยียคุ ดิจิทลั ที่มีผลต่อธุรกิจ 8
9) การใช้เทคโนโลยีเพื่อส่ งเสริ มการทาธุรกิจ 8
10) ผลกระทบจากสถานการณ์ปัจจุบนั 8
11) วิเคราะห์ความเสี่ ยงต่างๆ 8
12) แนวทางการปรับตัวของธุรกิจ 8
13) วิเคราะห์สวอท (SWOT) 9
14) วิเคราะห์ธุรกิจเพื่อการพัฒนาในระยะยาว 10

บรรณานุกรม 11
 1

ข้ าวกล่องเซ็ตหย่ อ เซ็ตรวมมิตร

1. ความเป็ นมาและความสาคัญ
รู ปแบบในการดาเนิ นชีวติ ของประชากรในสังคมไทยมีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากภายหลังการ
แพร่ ระบาดของโรค COVID-19 เช่น พฤติกรรมการทางานที่ปกติจะทางานที่ บริ ษทั ได้เปลี่ยนมาทางาน
แบบ Work From Home รวมไปถึงพฤติกรรมการกินที่เปลี่ยนไป จากการรับประทานอาหารนอกบ้านเป็ น
การส่ งเดลิเวอรี่ มาทานที่บา้ นแทน เราเห็นว่าเป็ นการยากลาบากสาหรับกลุ่มคนที่ชื่นชอบการย่างเนื้อ ที่จะไป
ร้านอาหารสักแห่งดัง นั้นเราจึงต้องการนาเสนอนวัตกรรมใหม่คือ การรับประทานข้าวกล่องที่ร่วมกับการ
ย่างเนื้อไปด้วยกัน ที่เหมาะกับกลุ่มคนที่รักการอ่างเนื้ออย่างยิง่ เซ็ตหย่อเซ็ตรวมมิตร เป็ นธุ รกิจเกี่ยวกับข้าว
กล่องอาหารสาหรับย่างเนื้ อพกพาสะดวกและคนที่ตอ้ งการรับประทานข้าวกล่องคนเดียว โดยสามารถ
รับประทานที่ไหนก็ได้

2. สิ นค้ าและบริการ
ข้าวกล่องเซ็ตหย่อเซ็ตรวมมิตร เป็ นชุดอาหารที่เหมาะกับลูกค้าที่ชื่นชอบการกินสไตล์ปิ้งย่างโดย
ทางร้านให้การบริ การจัดส่ งแบบเดริ เวอรี่ เท่านั้น เพื่อเลี่ยงการสัมผัสและความปลอดภัยของลูกค้าทุกคนใน
สถานการณ์ COVID-19 แต่ลูกค้ายังสามารถได้บรรยากาศการกินปิ้ งย่างได้จากอุปกรณ์ที่ทางร้านแถมให้ ซึ่ง
ลูกค้าสามารถสั่งข้าวกล่องเซ็ตหย่อ เซ็ตรวมมิตร ได้ผา่ นทางสื่ อออนไลน์ต่างๆทุกช่องทางเช่น Facebook
Instagram เป็ นต้น
 2

3. วิเคราะห์ การตลาด
3.1 วิเคราะห์ เรื่ องอุปสงค์
1) ลักษณะพฤติกรรมการบริโภคของกลุ่มเป้ าหมาย
ลักษณะพฤติกรรมการกินของผูบ้ ริ โภคคือ กลุ่มคนที่มีเวลาจากัดในการรับประทานอาหาร
เนื่องจากสภาพสังคมในปั จจุบนั ที่มีกิจวัตรที่เร่ งรี บ แต่ยงั ชื่นชอบในการปิ้ งย่าง อีกทั้งยังรวมไปถึงบุคคลที่
ต้องการอยากลองกินแบบใหม่ๆ สร้างบรรยากาศใหม่ๆให้กบั การกิน

2) กลุ่มเป้ าหมายของร้ านเซ็ตหย่อ เซ็ตรวมมิตร

1.คนที่ชอบกินปื้ งย่าง 2.นักเรี ยน นักศึกษา
3.ประชาชนที่อยูอ่ าศัยบริ เวณใกล้เคียง 4.ลูกค้าที่มีการเงิน ระดับล่าง ระดับกลาง และ
ระดับบน

3) ปัจจัยทีม่ ากระทบความยืดหยุ่นของอุปสงค์
1. ราคาสิ นค้ า เมื่อราคาสิ นค้าสิ นค้ามีการปรับตัว จะส่ งผลต่อปริ มาณการซื้ อของผูบ้ ริ โภค ดังกราฟตัวอย่าง
ต่อไปนี้

รู ปภาพ 1 รู ปกราฟอุสงค์
 3

2. ราคาสิ นค้ าเมื่อเทียบกับสิ นค้ าทดแทน หากราคาสิ นค้ามีการปรับตัว จะส่ งผลให้ปริ มาณความต้องการ
สิ นค้าทดแทนมีการปรับตัว ดังกราฟตัวอย่างต่อไปนี้

สินค้า ราคา
ราคา สินค้าทดแทนกัน

ปริมาณการซื้อ ปริมาณการซื้อ
รู ปภาพ 2 รู ปกราฟแสดงสิ นค้ าทดแทน

3. รสนิยมหรื อความพึงพอใจของผู้บริโภค

4. การโฆษณา การโฆษณามีผลต่ออุปสงค์ของสิ นค้า ยกตัวอย่างเช่นเมื่อมีการโฆษณาเพิ่มขึ้น ส่ งผลให้มีอุป

สงค์ของผูบ้ ริ โภคเพิ่มขึ้นเช่นกัน

5.ความสามารถในการซื้อของผู้บริโภค เมื่อความสามารถในการซื้ อของผูบ้ ริ โภคเพิ่มขึ้นจะส่ งผลให้ปริ มาณ

ในการซื้ อสิ นค้าเพิ่มด้วยเช่นกัน
 4

3.2 วิเคราะห์ เรื่ องอุปทาน

1) ปัจจัยการผลิต
1. ต้ นทุนรวม ประมาณ 63,248 / เดือน

2. ต้ นทุนไม่ ชัดแจ้ ง คือ บ้านของสมาชิกในกลุ่ม

3. ต้ นทุนคงที่ ดังนี้

ค่ าบริการ ราคา/เดือน
ค่าบริ การอินเทอร์ เน็ต 499
ค่าประกันคุม้ ครองอัคคีภยั 250
ค่าใช้บริ การแอปขนส่ งอาหาร 99
รวม 848
ตาราง 1 ตารางแสดงต้ นทุนคงที่

4.ต้ นทุนแปรผัน ดังนี้

ค่ าวัตถุดิบ ราคา/กิโลกรัม (บาท) ราคา/กล่อง (บาท)

หมูเนื้ อล้วนแดง 180.00 18.00
เนื้อวัวสันนอก 260.00 26.00
ผักกาดหอม 40.00 0.25
ต้นหอม 120.00 0.12
กะหล่าปลี 25.00 0.25
มะเขือเทศสี ดา 30.00 0.30
ข้าวโพดฝักอ่อน 30.00 0.30
เครื่ องปรุ งต่างๆ 300.00 0.40
ข้าวญี่ปุ่น 55.00 1.10
รวม - 46.72
 5

ค่ าบรรจุภัณฑ์ ราคา/กล่อง (บาท)

5.00
กล่อง Box set
4.00
กล่องฟอยล์ใส่ อาหาร
3.00
ตะแกรงสแตนเลส
ถ่านอัดแท่งไร้ควัน 0.20
กล่องใส่ เนื้อสัตว์กบั ผัก 4.00
รวม 16.20
ตาราง 2 ตารางแสดงต้ นทุนแปรผัน

ค่าไฟฟ้า ประมาณ 210 / เดือน

ค่าแรงงานการผลิต(มาร์ เก็ตติ้งกับเชฟ) ประมาณ 15,000 บาท / เดือน

รวมต้นทุนแปรผันประมาณ 62,400 / เดือน

2) ปริมาณผลิต ประมาณ 750 กล่อง / เดือน

3) ราคาต่ อกล่อง
กล่องเซ็ตหมู 139 บาท และ กล่องเซ็ตเนื้ อ159 บาท
เหตุผลที่เลือกราคานี้ 1. ราคาต่อกล่องมากกว่าต้นทุนแปรผันเฉลี่ยและต้นทุนรวมเฉลี่ย
2. ได้มีคานวณเพื่อที่จะสามารถพัฒนาต่อยอดกิจการได้
3. เป็ นราคาที่สามารถจัดโปรโมชัน่ ให้แกผูบ้ ริ โภคได้

4) วิเคราะห์ ชนิดของตลาด
สิ นค้าและบริ การนี้จดั อยูใ่ นตลาดกึ่งแข่งขันกึ่งผูกขาด เพราะมีจานวนผูซ้ ้ื อและผูข้ ายมากราย มี
รู ปแบบและคุณภาพสิ นค้าให้เลือกหลากหลาย ต้องใช้การโฆษณาในการขายเพื่อดึงดูดความสนใจผูซ้ ้ื อ และ
ราคามีความแตกต่างกันไปตามต้นทุนการผลิต

5) กลยุทธ์ ทางการตลาด
1. กลยุทธ์ การตลาดแบบเหาฉลาม

โดยธรรมชาติแล้วเหาฉลามจะเกาะอยูบ่ นตัวของฉลามเพื่อกินเศษอาหารที่หลุดมาจากฉลาม
เหาฉลามนั้นไม่สามารถกลายร่ างเป็ นฉลามได้ มันจึงเลือกอยูก่ บั ผูท้ ี่แข็งแกร่ งอย่างฉลาม ถ้าเลือกฉลามได้ดี
 6

ตัวมันเองจะไม่มีวนั อดตายเราสามารถใช้หลักการนี้กบั การทาการตลาดได้เช่นเดียวกันโดยการพยายามเกาะ

สิ่ งที่กาลังเป็ นกระแสอยูห่ รื อเกาะไปกับ Platform หรื อบริ ษทั ขนาดใหญ่แล้วเติบโตไปด้วยกัน เช่น ถ้าคุณคิด
ว่า Tiktok กาลังจะเป็ นกระแส และจะเติบโตไปได้อย่างแข็งแรง คุณก็อาจจะเริ่ มเข้าไปสร้างแบรนด์ของคุณ
ใน Tiktok เพื่อที่วา่ เมื่อวันที่ Tiktok เติบใหญ่ คุณจะได้เติบโตตามไปด้วย

2. กลยุทธ์ การตลาดสาหรับบรรจุภัณฑ์ (packaging)

กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง จากที่เราทราบกันดีวา่ ความต้องการของผูบ้ ริ โภคในยุคปัจจุบนั มีการ

เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ ว เบื่อง่าย ชอบความแตกต่าง ชอบความโดดเด่น ด้วยการสร้างความแตกต่างทั้งใน
ด้านคุณสมบัติการใช้ของผลิตภัณฑ์ หรื อกลยุทธ์สร้างความแตกต่างด้วยการสร้างเรื่ องราวทาให้แบรนด์ของ
เรามี Story ให้ผบู ้ ริ โภคจดจาเราได้

3. กลยุทธ์ การใช้ ข่าวสารในการชั กจูงผู้บริโภค (public relation)

การใช้การสื่ อสารแบบใหม่ผา่ นทางออนไลน์ ไม่วา่ จะเป็ นการลงโฆษณาตามเว็บไซต์ หรื อการใช้

การติดต่อผ่านทาง Social Media เช่น Facebook, Instagram หรื อ Twitter

4. กลยุทธ์ การอานวยความสะดวกสบาย

ด้วยการทาให้การซื้ อสิ นค้าหรื อการเข้ารับบริ การเป็ นเรื่ องง่าย ไม่ยงุ่ ยากซับซ้อน และรวดเร็ ว โดย
มุ่งเน้นความสะดวกสบายให้ลูกค้ามากขึ้นในการซื้ อสิ นค้า ไม่วา่ จะซื้ อผ่านช่องทางจาหน่ายแบบดั้งเดิม หรื อ
ซื้ อผ่านทางออนไลน์ ซึ่ งจะมีการสาธิ ตวิธีใช้งาน มีการลดราคา ส่ งของให้ถึงที่ และยังมีรูปแบบการชาระเงิน
ให้เลือกได้หลากหลายช่องทาง ไม่วา่ จะเป็ นทั้งการชาระเงินปลายทาง โอนเงินผ่าน Mobile banking หรื อ
ชาระผ่านบัตรเครดิต

5. กลยุทธ์ การบอกต่ อ

ลูกค้ามีแนวโน้มจะเชื่อความคิดเห็นของลูกค้าด้วยกันเองมากกว่าเชื่อผูข้ าย เพราะคิดว่าคาพูดของ
ลูกค้าคือประสบการณ์ตรงจากผูใ้ ช้งานจริ ง และลูกค้าย่อมเข้าใจความต้องการของลูกค้าด้วยกันและยืนอยูฝ่ ั่ง
เดียวกัน
 7

6. กลยุทธ์ สร้ างความสั มพันธ์ ทดี่ ีกบั ลูกค้ า

โดยการทาให้ลูกค้ามีส่วนร่ วมในกิจการขององค์กร เช่น ให้ลูกค้าเป็ นผูช้ ่วยในการพัฒนารสชาติ

ใหม่ ด้วยการมาเป็ นผูช้ ิมและออกความคิดเห็นต่อสิ นค้ารสชาติใหม่

7. กลยุทธ์ ด้านการส่ งเสริมการตลาด (Promotion)

ใช้กลยุทธ์ส่งเสริ มการตลาดให้เกิดผลสู งสุ ดเพื่อกระตุน้ ให้เกิดการซื้ อสิ นค้า ของเราในช่วงที่

ยอดขายตกต่าของปี

6) สิ นค้ าทดแทน
สิ นค้าที่สามารถทดแทนสิ นค้าของธุ รกิจเราได้ ประกอบไปด้วย ร้านอาหารต่างๆ ที่เปิ ดบริ การเดลิ
เวอรี่ เช่น OISHI delivery สิ นค้าจะเป็ นอาหารญี่ปุ่นสาเร็ จรู ปพร้อมรับประทาน เช่น เบนโตะ ชุดอาหาร 199
บาท

รู ปภาพ 3 รู ปภาพโปรโมชั่น OISHI delivery

ที่ประกอบไปด้วย ข้าว ปลาดอร์ลี่ผดั ซอสพริ กไทยดา แต่สินค้าของเราประกอบไปด้วย เนื้อหมู

เนื้อสันนอกวัว ข้าวญี่ปุน ผัก ซึ่งมีความใกล้เคียงกับธุรกิจของเราเป็ นอย่างมาก แต่มีผลกับ
ยอดขายของเราน้อย เพราะลูกค้าจะต้องเลือกสิ นค้าว่าต้องการราคาเท่าใด หรื อ ความคุม้ ค่าเท่าใด

อีกทั้งร้านอาหารทัว่ ไปที่เปิ ดเดลิเวอรี่ สิ นค้าทดแทนเหล่านี้เป็ นตัวเลือกที่ผบู ้ ริ โภคต้อง

พิจารณาความต้องการของตัวเองว่าจะเลือกบริ โภคสิ นค้าชนิดใด
 8

7) การจ้ างงาน
- มาร์ เก็ตติ้ง 1 คน

- เชฟ 1 คน

8) ผลกระทบจากเทคโนโลยียุคดิจิทลั ทีม่ ีผลต่ อธุรกิจ

- ช่วยส่ งเสริ มการขายข้าวกล่องเซ็ตหย่อได้ เนื่องจาก ทางร้านใช้การขายแบบออนไลน์และจัดส่ ง
แบบเดริ เวอรี่ ซ่ ึ งเหมาะสมกับสถานการณ์ COVID-19ในยุคปัจจุบนั

- ช่วยสร้างกระแสความนิยมในสื่ อออนไลน์ซ่ ึ งเป็ นการโปรโมทร้านได้เป็ นอย่างดี

9) การใช้ เทคโนโลยีเพื่อส่ งเสริมการทาธุรกิจ

- ใช้สื่อออนไลน์ในการกระตุน้ ยอดขายและดึงดูดความสนใจจากลูกค้าได้

- ใช้แพลตฟอร์มออนไลน์และแอพพลิเคชัน่ ออนไลน์ในการสัง่ ซื้ อและจัดส่ งสิ นค้าซึ่ งช่วยเพิ่มความ

สะดวก สบายให้ลูกค้าและผูข้ ายมากขึ้น

10) ผลกระทบจากสถานการณ์ ปัจจุบัน

- ทาให้เกิดธุ รกิจ เซ็ตหย่อขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่ชื่นชอบการกินสไตล์ปิ้งย่าง
ในสถานการณ์ COVID-19 ซึ่ งลูกค้ายังสามารถได้บรรยากาศการกินสไตล์ปิ้งย่างได้จากอุปกรณ์ในเซ็ตที่ทาง
ร้านจัดให้

11) วิเคราะห์ ความเสี่ ยงต่ างๆ

- มีสินค้าทดแทนเป็ นจานวนมากถ้าไม่มีการโปรโมท ที่ดี และเป็ นที่รู้จกั จึงมีโอกาสขายได้นอ้ ย

- กระแสความนิยมในการกินปิ้ งย่างเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ ว

12) แนวทางการปรับตัวของธุรกิจ
- ปรับรู ปแบบการตลาดใหม่เพื่อดึงดูดความสนใจของลูกค้า

- การปรับเปลี่ยนรู ปแบบแพ็คเกจและเพิ่มความหลากหลายของเมนู อาหารตามกระแสความนิยม

 9

13) วิเคราะห์ สวอท (SWOT)

จุดแข็ง

1. ขั้นตอนการผลิตไม่ซบั ซ้อน ไม่ตอ้ งใช้พนักงานที่มีประสบการณ์สูง ทาให้มีตน้ ทุนการผลิตต่า

2. เงินลงทุนเริ่ มแรก เป็ นเงินลงทุนของผูก้ ่อตั้งเองทั้งหมด ทาให้กิจการไม่มีปัญหาภาระหนี้สิน

3. มีตน้ ทุนการผลิตต่า ทาให้สามารถตั้งราคาขายได้ถูกกว่าคู่แข่ง

จุดอ่ อน

1. ผลิตภัณฑ์ของกิจการ ยังไม่เป็ นที่รู้จกั ของผูบ้ ริ โภคมาก ดังนั้นจึงสามารถจาหน่ายได้เฉพาะ

กลุ่มเป้ าหมาย

2. สถานที่ผลิตสิ นค้าอยูใ่ นเขตที่พกั อาศัยของชุมชน ทาให้เกิดข้อจากัดในด้านการขยายกาลังการ

ผลิต

3. การเปิ ดร้านในช่วงแรกยังไม่มีลูกค้าประจา จะต้องใช้กลยุทธ์มากขึ้น ในช่วงเริ่ มต้นต้องคิดหาวิธี

ทาการตลาดเชิงรุ กเข้าไปด้วย

โอกาส

1. ปิ้ งย่างเป็ นอาหารที่ได้รับความนิยมจากผูบ้ ริ โภคมาโดยตลอด ทาให้สินค้าสามารถขายได้อย่าง

สม่าเสมอ

2. ราคาขายของร้านคู่แข่งสู งมาก และเจ้าของร้านไม่ค่อยรับแขก เพราะเปิ ดมานานแล้ว คิดว่ามี

ลูกค้าประจา แต่ลูกค้าอาจหลุดมาร้านเราก็ได้

3. รัฐบาลมีนโยบายในการที่จะส่ งเสริ มธุ รกิจขนาดกลางและขนาดเล็กอย่างจริ งจัง ทาให้เป็ นโอกาส

ในการขยายการผลิต
 10

อุปสรรค

1. เป็ นอุตสาหกรรมที่ลงทุนไม่มาก ทาให้มีคู่แข่งในตลาดจานวนมาก

2. สิ นค้าเลียนแบบได้ง่ายทาให้ธุรกิจจาเป็ นต้องปรับรู ปแบบเสมอ รวมทั้งสร้างการรับรู ้ในแบรนด์

สิ นค้าให้กบั กับผูบ้ ริ โภค

3. สู ตรและฝี มือการทาอาหาาของผูผ้ ลิตแต่ละรายไม่แตกต่างกันมาก ทาให้ดงั นั้นทาให้มีความเสี่ ยง

ในเรื่ องของผลผลิตขาดตลาด หรื อความผันผวนของราคาวัตถุดิบ

14) วิเคราะห์ ธุรกิจเพื่อการพัฒนาในระยะยาว

1. เพิ่มความหลากหลายของเมนูอาหารตามกระแสความนิ ยมและเพิ่มการจัดทาในรู ปแบบอื่น

2. มีการเปิ ดให้ซ้ื อแฟรนไชส์

3. จัดโปรโมชัน่ คืนทุนให้กบั ลูกค้า

 11

บรรณานุกรม

MEEKAO . (1 สิ งหาคม 2565). ราคาอาหารสดวันนี ้ 1 สิ งหาคม 2565 : ราคาหมู เนือ้ สัตว์ ไข่ ไก่
ผัก. เรี ยกใช้เมื่อ 1 สิ งหาคม 2565 จาก https://food.trueid.net/detail/ykWgQrz4R7Pk

ธีรพงศ์ ประดิษฐ์กลุ . (17 สิ งหาคม 2560). กลยุทธ์ ทางการตลาดสมัยใหม่ ที่น่าสนใจ บางอย่ าง

คุณอาจคาดไม่ ถึง. เรี ยกใช้เมื่อ 2565 สิ งหาคม 1 จาก
:// .
https www thaiprint org . /2020/11/vol127/knowledge127-03/

นางสาวพลอย แย้มเสนาะ. (23 มกราคม 2552). ploy yamsanok. เรี ยกใช้เมื่อ 1 สิ งหาคม 2565
จาก https://sites.google.com/site/ployyamsanok/klyuthth-tha-ngkart

บริ ษทั ไอเดีย เมคเกอร์ เทคโนโลยี จากัด. (3 กรกฎาคม 2550). 108ideajobs. เรี ยกใช้เมื่อ 1
สิ งหาคม 2565 จาก
://
https www .108ideajobs.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=538775043

มติชนเส้นทางเศรษฐีออนไลน์. (23 กันยายน 2564). 7 กลยุทธ์ การตลาด ทายังไงให้ องค์ กรอยู่

รอดอย่ างยัง่ ยืน. เรี ยกใช้เมื่อ 1 สิ งหาคม 2565 จาก
:// . . / - /
https www sentangsedtee com career channel article_ 192274

สังคมเรื่ องง่ายๆ. (19 สิ งหาคม 2562). Bblockdit. เรี ยกใช้เมื่อ 1 สิ งหาคม 2565 จาก
:// . . /
https www blockdit com posts d /5 45cede1c05961cfa46738f