‫برنامج إدارة ونمذجة معلومات البناء‬

‫العقود القائمة على ‪BIM‬‬

‫‪BIM-based Contracts‬‬

‫رمز المقرر‪BIM-C :‬‬

‫‪S23‬‬

‫الدكتور المشرف‪:‬‬
‫‪DR . Sonia Ahmad‬‬ ‫د‪.‬م‪ .‬سونيا أحمد‬
‫‪DR . Mohamad Shaban‬‬ ‫أ‪.‬د‪.‬م محمد شعبان‬
‫إعداد‪:‬‬
‫الصف‬ ‫الرقم‬ ‫االسم‬
‫‪C2‬‬ ‫‪batoul_216429‬‬ ‫‪Batoul Hasanin‬‬ ‫هندسة عمارة‬ ‫م‪ .‬بتول حسنين‬
‫‪C2‬‬ ‫‪Bashar_221050‬‬ ‫‪Bashar Amari‬‬ ‫هندسة مدنية‬ ‫م‪ .‬بشار عماري‬

‫‪C2‬‬ ‫هندسة مدنية ‪abd_alwahab_216920 Abdul Wahab Al-Zein‬‬ ‫م‪ .‬عبد الوهاب الزين‬
‫‪C1‬‬ ‫‪safa_199359‬‬ ‫‪Safa Sheikh Omar‬‬ ‫هندسة مدنية‬ ‫م‪ .‬صفا الشيخ عمر‬
‫‪C1‬‬ ‫‪bayan_219899‬‬ ‫‪Bayan Allou‬‬ ‫هندسة عمارة‬ ‫م‪ .‬بيان اللو‬
‫‪2023‬‬
 ‫العقود القائمة على ‪BIM‬‬

‫‪BIM-based Contracts‬‬

‫تمهيد‪:‬‬
‫تقنية )‪ BIM (Building Information Modeling‬هي تقنية حديثة ومتطورة تستخدم في مشاريع البناء‪ ،‬حيث تساعد على‬
‫إدارة المعلومات بشكل فعال ودقيق‪ .‬وتعتبر إدارة الخواطر والمالحظات من الجوانب األساسية في أي مشروع إنشائي‪ ،‬حيث‬
‫تساعد على توثيق وتنظيم كافة المعلومات المتعلقة بالمشروع‪ ،‬والتي يمكن أن تؤثر على جودة التصميم وتنفيذه‪.‬‬
‫تهدف هذه الورقة البحثية إلى دراسة كيفية استخدام تقنية ‪ BIM‬في إدارة العقود في مشاريع البناء‪ .‬وسوف يتم استعراض‬
‫األساليب المختلفة إلدارة العقود باستخدام ‪ ، BIM‬باإلضافة إلى استعراض الفوائد التي يمكن الحصول عليها من استخدام هذه‬
‫التقنية في إدارة المشاريع‪.‬‬
‫كما سيتم التركيز على دراسة حالة عملية لمشروع بناء تم تنفيذه باستخدام تقنية ‪ ،BIM‬وكيف تم‬
‫استخدام هذه التقنية في إدارة العقود خالل مراحل التصميم والتنفيذ‪ .‬وسوف يتم تحليل النتائج‬
‫والتأكد من فعالية استخدام تقنية ‪ BIM‬في إدارة العقود‪.‬‬
‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬سيتم مناقشة التحديات التي يمكن مواجهتها عند استخدام تقنية ‪ BIM‬في‬
‫إدارة العقود‪ ،‬وكيف يمكن التغلب عليها‪ .‬وسوف يتم تقديم بعض االقتراحات والتوصيات لتحسين‬
‫استخدام تقنية ‪ BIM‬في إدارة العقود في مشاريع البناء‪.‬‬

‫الكلمات المفتاحية‪:‬‬
‫‪ ، BIM‬إدارة العقود‪ ،‬مشاريع البناء‪ ،‬التصميم‪ ،‬التنفيذ‪ ،‬الخواطر والمالحظات‪ ،‬وثائق العقد‪ ،‬الفوائد‪ ،‬التحديات‪ ،‬التوصيات‪.‬‬

‫‪1‬‬
 ‫العقود القائمة على ‪BIM‬‬
‫حالة دراسية‪ :‬مشروع انشاء األبنية المخصصة للسكن االجتماعي‬
‫على المقاسم (السكن البديل التنظيمية)‬

‫العقد األصلي‬

‫الجمهورية العربية السورية‬

‫المؤسسة العامة لإلسكان‬
‫الرقم‪1/4153 :‬‬
‫التاريخ‪2021/05/24 :‬‬
‫سجل‪2/47 :‬‬

‫من‬ ‫رقم‬ ‫عقد نتيجة مناقصة لتنفيذ أعمال الهيكل واإلكساء للبرج من النموذج‬
‫مشروع انشاء األبنية المخصصة للسكن االجتماعي على المقاسم (السكن البديل التنظيمية)‬
‫لشاغلي المنطقة التنظيمية األولى (ماروتا سيتي) المحدثة‬
‫بموجد المرسوم التشريعي رقم ‪ /66/‬لعام ‪ 2016‬في محافظة دمشق‬

‫بناء على‪:‬‬
‫ً‬
‫أحكام القانون ‪ /51/‬لعام ‪2004‬‬
‫أحكام المرسوم رقم ‪ /450/‬لعام ‪2005‬‬
‫أحكام القانون ثم ‪ /2/‬لعام ‪2015‬‬
‫أحكام المرسوم التشريعي رقم ‪ /26/‬لعام ‪2015‬‬
‫القرار الوزاري رقم ‪ /8/‬لعام ‪2008‬‬
‫قرار وزير األشغال العامة و اإلسكان رقم ‪ /1249/‬تاريخ ‪2020/5/11‬‬
‫محضر االجتماع رقم ‪ 1/9543‬تاريخ ‪ 2020/7/7‬الصادر عن رئاسة مجلس الوزراء‬

‫‪2‬‬
 ‫المتضمن تكليف المؤسسة العامة لإلسكان باإلعالن عن تنفيذ مشروع انشاء األبنية المخصصة للسكن االجتماعي على المقاسم‬
‫(السكن البديل التنظيمية)‬
‫وعلى محضر االتفاق بين المؤسسة العامة لإلسكان ومحافظة دمشق رقم ‪/30697‬ص‪39‬ق تاريخ ‪ 2020/8/9‬المسجل لدى‬
‫ديوان المؤسسة برقم ‪/5865‬ك تاريخ ‪2020/8/10‬‬
‫وعلى الكتب الموجهة ذوات األرقام (‪ )6/4252-6/3252-6/1252-6/9519‬تاريخ ‪2021/3/29‬‬
‫وعلى محضر لجنة المناقصات رقم ‪ 6/1713‬تاريخ ‪2021/4/18‬‬

‫فقد تم االتفاق بين‪:‬‬

‫فريقاً أوالً‬ ‫إضافة لوظيفته‬ ‫اإلدارة‪ :‬المؤسسة العامة لإلسكان ممثلة بالمدير العام المهندس مازن محمد عنان لحام‬

‫فريقاً ثانياً‬ ‫إضافة لوظيفته‬ ‫المتعهد‪ :‬مؤسسة اإلسكان العسكرية ممثلة بالمدير العام اللواء المهندس فوزه إبراهيم البري‬
‫على ما يلي‪:‬‬

‫مادة ‪ -1-‬التعاريف‪:‬‬
‫(يكون للعبارات والكلمات اآلتية المعاني المبنية بجانب كل منها)‬
‫اإلدارة‪ :‬المؤسسة العامة لإلسكان‪.‬‬
‫الجهة مالكة المشروع‪ :‬محافظة دمشق‪.‬‬
‫المتعهد‪ :‬مؤسسة اإلسكان العسكرية‪.‬‬
‫األشغال‪ :‬تعني جميع األشغال والمشيدات الواجب تنفيذها بموجب هذا العقد‪.‬‬
‫العقد‪ :‬يعني مجموعة الوثائق المؤلفة من الشروط العامة والفنية الخاصة والحقوقية والمالية والمواصفات والمخططات وجداول‬
‫الكميات والكشف التقديري رقم ‪/2680‬ص‪14‬ق تاريخ ‪ 2021/1/11‬وشمولية األسعار وجداول تحليل األسعار والعرض رقم‬
‫‪/3916‬ك تاريخ ‪2021/4/14‬‬
‫قيمة العقد‪ :‬تعني المبلغ الوارد في هذا العقد وكذلك أية إضافات أو تنزيالت يمكن أن تط أر على هذا المبلغ عمالً بأحكام هذا‬
‫العقد‪.‬‬
‫المواصفات الفنية‪ :‬هي جميع المعلوم ات والشروط الفنية الخاصة الواردة في دفتر الشروط الفنية والمخططات المعتمدة من قبل‬
‫الجهة المالكة بموجب المادة رقم ‪ /3/‬من القرار ثم ‪ /1249/‬تاريخ ‪ 2020/5/11‬الصادر عن السيد وزير األشغال العالم‬
‫واإلسكان بما في ذلك التعديالت أو اإلضافات التي تتم بموافقة الجهة مالكة المشروع أو تصدر عنها‪.‬‬

‫‪3‬‬
‫المعدات‪ :‬تعني جميع اآلليات واألجهزة مهما كان نوعها الالزمة لتنفيذ وصيانة األشغال والمشيدات النهائية أو المؤقتة الملحوظة‬
‫في العقد باستثناء المواد وغيرها من التوريدات التي ستدخل بشكل نهائي في صلب المشيدات النهائية‪.‬‬
‫المخططات‪ :‬أي المصورات وجميع الوثائق الهندسية المذكورة في دفتر الشروط الفنية والمعتمدة من الجهة مالكة المشروع بموجب‬
‫المادة ‪ /3/‬من القرار رقم ‪ /1249/‬تاريخ ‪ 2020/5/11‬الصادر عن السيد وزير األشغال العامة واإلسكان بما في ذلك‬
‫التعديالت أو اإلضافات التي تتم بموافقة الجهة مالكة المشروع أو تصدر عنها‪.‬‬
‫اإلضبارة التنفيذية‪ :‬هي اإلضبارة التنفيذية الكاملة للنماذج المعتدة ألبنية السكن االجتماعي على المقاسم (السكن البديل التنظيمية)‬
‫المعتمدة من الجهة مالكة المشروع ضمن المنطقة التنظيمية الثانية المحدثة بموجب المرسوم التشريعي رقم ‪ /66/‬لعام ‪.2012‬‬
‫الموقع‪ :‬هو المكان الواقع في المنطقة التنظيمية الثنية المتوضع عليها البرج بموجب المرسوم التشريعي رقم ‪ /66/‬لعام ‪ 2016‬في‬
‫محافظة دمشق وذلك وفق المخططات والمصورات المعدة لهذا الغرض‪.‬‬

‫مادة ‪ -2-‬الغاية من العقد‪:‬‬

‫لن يقوم المتعهد بإنجاز جميع األعمال التي نظم هذا العقد من أجلها والموضحة صراح ًة أو ضمناً في المخططات والمواصفات‬
‫الفنية وقوائم الكميات والكشوف والمستندات المرفقة لقاء المبالغ التي تتحقق له لدى اإلدارة وذلك بموجب الشروط واألسعار واألحكام‬
‫المدرجة في هذا العقد ووثائقه‪.‬‬

‫مادة ‪ -3-‬موضوع العقد‪:‬‬

‫من مشروع انشاء السكن االجتماعي على المقاسم (السكن‬ ‫رقم‬ ‫تنفيذ أعمال ال هيكل واإلكساء للبرج من النموذج‬
‫البديل التنظيمية) بموجب المرسوم التشريعي رقم ‪ /66/‬لعام ‪ 2016‬في محافظة دمشق وفق ما هو موضح بدفتر الشروط الفنية‬
‫الخاصة والمخططات والمواصفات الفنية المعتمدة من الجهة المالكة بموجب القرار رقم ‪ /1249/‬تاريخ ‪ 2020/5/11‬الصادر عن‬
‫وزير األشغال العامة واإلسكان‪.‬‬

‫مادة ‪ -4-‬وثائق العقد‪:‬‬

‫تعتبر الوثائق التالية جزءاً ال يتج أز من هذا العقد ويرجع إليها في كل ما لم يرد عليه النص في هذا العقد‪.‬‬
‫‪ .1‬هذا العقد‪.‬‬
‫‪ .2‬دفتر الشروط الحقوقية والمالية الخاصة‪.‬‬
‫‪ .3‬دفتر الشروط العامة الصادر بالمرسوم ‪ 450‬لعام ‪2004‬‬
‫‪ .4‬الكشف التقديري رقم ‪/2680‬ص‪14‬ق تاريخ ‪2021/1/11‬‬
‫‪.5‬شمولية األشعار‬

‫‪4‬‬
 ‫‪ .6‬دفتر الشروط الفنية الخاصة بالمشروع‪.‬‬
‫‪ .7‬جداول تحليل األسعار‪.‬‬
‫‪.8‬جميع المخططات المعمارية و اإلنشائية والصحية والكهربائية والميكانيكية ‪.....‬إلخ العائدة للمشروع والمخططات‬
‫التكميلية والتفصيلية والمعتمدة من قبل الجهة المالكة التي تعطى للمتعهد من قبل اإلدارة أثناء تنفيذ العمل‪.‬‬
‫‪ .9‬أحكام القانون ‪ 51‬لعام ‪.2004‬‬
‫‪ .10‬القرار رقم ‪ /1249/‬تاريخ ‪ 2020/5/1‬الصادر عن السيد وزير األشغال العامة واإلسكان‪.‬‬

‫مادة ‪ - 5-‬إطالع المتعهد على أحكام هذا العقار واستيعابه محتواها‪:‬‬

‫يعتبر المتعهد بمجرد تقديمه العرض أنه زار الموقع واألماكن المحيطة به واطلع على حالة المسالك المؤدية إليه وطبيعة األراضي‬
‫ومناسيبها وحالة التربة وحالة األيدي العاملة ومصادر المواد المناسبة لتلبية متطلبات تنفيذ األشغال المطلوبة في هذا التعهد وأنه‬
‫حدد لنفسه المواقع التي سترحل إليها الحفريات بموافقة السلطات المختصة سواء أكانت هذه المواقع قريبة أم بعيدة عن موقع‬
‫المشروع ‪ ،‬كما أنه استوعب العقد وكافة الوثائق المذكورة في الفقرة السابقة ودرس وتفهم كافة ما تتطلبه المخططات والمواصفات‬
‫الفنية العامة والخاصة وجدول األسعار‪.‬‬

‫وقائمة الكميات وغير ذلك من المستندات المرفقة بهذا العقد من اعمال والتزامات فنية وقانونية كما أنه أحيط علما بطبيعة العمل‬
‫وموقعه ومواسم األشغال والعادات المحلية والقوانين واألنظمة السارية الجمركية والمالية والبلدية وغيرها والمسافات وما إذا كان موقع‬
‫العمل منهل الوصول إليه أم ال وسائط النقل وحالة األيدي العاملة ومصادر المواد المناسبة وإمكانيات هذه المصادر لتلبية‬
‫الحاجات التي يتطلبها تنفيذ هذا العقد وجميع األحوال واألوضاع التي يمكن أن تؤثر في أي من األعمال المطلوبة في هذا العقد‪،‬‬
‫كما أنه قد استوعب جميع احكام كافة الوثائق المذكورة في‬

‫الفقرة السابقة ودرس وتفهم كافة ما تتطلبه المخطوطات ودفاتر الشروط والمواصفات االنية وجدول الكميات وجداول األسعار كما‬
‫أنه أحيط علما بطبيعة العمل وموقعه والقوانين واألنظمة السارية‪ ،‬وكذلك يعتبر الفريق الثاني أنه قد قبل العمل بمقتضى كل هذه‬
‫الشروط واألحكام بمجرد توقيعه على العقد‪.‬‬

‫مادة ‪ - 6 -‬قيمة العقد‪:‬‬

‫يتعهد الفريق الثاني بتنفيذ هذا العقد بقيمة إجمالية قدرها (‪ )١٥,٨٥٧,٤٤٩١٤٣٥‬ل‪.‬س فقط خمسة عشر مليا ار وثمانمائة وسبع‬
‫وخمسون مليوناً وأربعمائة وتسع وأربعون ألفا وأربعمائة وخمس وثالثون ليرة سورية ال غير أي بنسبة ضـع وقـدرها (‪ )%٢,٧٦‬على‬

‫اسـعار الكشف التقـديري البالغة ‪ /١٥,٤١٢١,٥٣٨,٩٦٠/‬ل‪.‬س فقـط خمسة عشر مليا ار وأربعمائة وواحد وثالثون مليونـا وخمسمائة‬
‫وثمان وثالثون ألفاً وتسعمائة وستون ليرة سورية ال غير‪.‬‬

‫‪5‬‬
 ‫مادة ‪ -۷-‬مدة التنفيذ‪:‬‬
‫تحدد مدة التنفيذ بـ ‪ ۷۰۰/‬يوم‪ /‬فقط سبعمائة يوما تقويميا‪.‬‬

‫مادة ‪ - 8 -‬بدء التنفيذ وأمر المباشرة‪:‬‬

‫يحـد بـدء التنفيـذ وأمـر المباشرة اعتبـا اًر مـن اليـوم التالي لتـاريخ تبلـغ المتعهـد أمـر المباشرة أو تسليمه موقع العمـل خاليـا مـن‬
‫اإلشغاالت والشواغل‪.‬‬

‫مادة – ‪ - ۹‬برنامج تنفيذ العمل‪:‬‬

‫ا ‪ -‬يلتزم المتعهد أن يقدم للجهة المشرفة على المشروع برنامج زمني خالل مدة عشرة أيام اعتبا اًر من التاريخ المحدد للمباشرة‬
‫بالعمل لمناقشته قبل تقديمه لإلدارة للموافقة عليه على أن يتم اعتماده خالل خمسة عشر يوما من تاريخ إحالته من قبل الجهة‬
‫المشرفة ‪ ،‬حيث يلتزم بتقديم برنامج زمني احترافي ) ‪ (primavera‬يوضح فيه اإلجراءات والخطوات التي يرى إتباعها لتنفيذ‬
‫المشروع ويبين فيه األجل التي يتوقع أن ينهي خ اللها كل من المراحل واألعمال المشمولة بالعقد‪ ،‬وفي حال عدم تقديم‬
‫البرنامج المطلوب خالل اآلجال المحددة تقوم الجهة المشرفة بإعداد ذلك البرنامج ورفعه لإلدارة العتماده ضمن المدة المحددة‬
‫أعاله ‪ ،‬ويحق لإلدارة حسم كلفة ذلك العمل من مستحقات الجهة المتعهدة‪.‬‬

‫ب – ويحق لإلدارة أن تطلب إجراء أي تعديل في هذا البرنامج تقتضيه مصلحتها ضمن حدود أحكام هذا العقد وبشكل بتناسب مع‬
‫المدة المحددة فيه لتنفيذ مجموع األشغال ويجب على المتعهد التقيد بهذا البرنامج المعدل والعمل بموجبه أثناء التنفيذ وال يجوز‬
‫له الخروج عن حدوده أو تغيير أي قسم منه إال بموافقة خطية من اإلدارة وإذا لم يقدم المتعهد البرنامج المطلوب خالل المدة‬
‫المحددة فيحق لإلدارة أن تلزمه بالبرنامج الذي تضعه هي حسب تقديرها بعد أن تبلغه هذا البرنامج‪.‬‬

‫ج‪ -‬يلتزم المتعهد بتقديم تقارير دورية شهرية أثناء تنفيذ التعهد يبين فيها مدى تقدم األعمال ومراحلها وفقاً لبرنامج العمل المشار‬
‫إليه في الفترتين المذكورتين أعاله (أ‪ ،‬ب)‬

‫مادة ‪ - 10 -‬التزامات الفريق الثاني‪:‬‬

‫‪ .1‬يجب على المتعهد تنفيذ كافة األعمال التي تنظم هذا العقد من أجلها ويسلمها إلى اإلدارة كاملة في مدة ال تتجاوز المدة‬
‫المذكورة في المادة [‪ ]7‬من هذا العقد‪.‬‬
‫‪ .2‬يجب على المتعهد قبل المباشرة في تنفيذ األعمال أن يدقق كذلك األضابير الفنية الواردة من الجهة مالكة المشروع‬
‫والمعتمدة من قبلها ويتأكد من صحتها ومطابقتها بعضها لبعض‪ ،‬وعليه أن يطلب تصحيح أي تباين أو تناقض او نقص‬

‫‪6‬‬
 ‫أو خطأ قد يلحظها قبل البدء بالتنفيذ‪ ،‬أما المالحظات التي يبديها بعد مباشرته بالتنفيذ فتعتبر أيام التأخير الناجمة عنها‬
‫غير مبررة‪ ،‬كما يتحمل المتعهد كافة التبعات واألضرار الناجمة عن التأخير الحاصل‬
‫‪ .3‬يجب على المتعهد تأمين مكاتب مناسبة إلدارة المشروع وجهاز اإلشراف في موقع العمل مجهزة باألثاث المكتبي المناسب‬
‫مع العدد الكافي من الحواسب الثابتة والمستلزمات المكتبية بما فيها القرطاسية الذي يؤمن حسن سير العمل والخدمات‬
‫الضرورية من ماء وكهرباء وهاتف وتدفئة وتهوية ودورات مياه ‪ ،.... ........‬ويلتزم المتعهد بتأمين النقل واالنتقال‬
‫لعناصر اإلدارة من وإلى المشروع وضمن المشروع طيلة مدة تنفيذ األعمال وحتى االستالم األولى لهذه األعمال‪.‬‬
‫‪ .4‬يتحمل المتعهد كافة التبعات واألضرار التي تلحق بالمؤسسة نتيجة اإلخالل بالتزاماته‪.‬‬
‫‪ .5‬اطلع المتعهد على تعميمي السيد رئيس مجلس الوزراء رقم ‪ ٤٨٢٢/١٥/‬تاريخ ‪ / ٤/٩/۱۹۹۳‬ورقم ‪ ٤/١٥‬تاريخ‬
‫‪ ۲/۱/١٩٩٤‬والتزم التنفيذ بمضمونها‪.‬‬

‫أ‪-‬يعتبر الحفاظ على النموذج الحاسوبي يقع على عاتق الفريق الثاني أمرا هاماً ‪ ،‬وعليه يتم االحتفاظ بالنموذج الحاسوبي على‬
‫(منصة احتياطية‪ -‬طرف ثالث) محمياً بكلمة سر يتفق عليها الفريقان األول والثاني ويحددان من قبلهما صالحيات الدخول‬
‫إلى هذه المنصة للتعديل على النموذج ‪.‬‬
‫ب‪ -‬يجب أن يتم تسليم النموذج الحاسوبي المنشأ على منصة برنامج ‪ REVIT‬إلى الفريق األول بنهاية فترة التعاقد‪.‬‬

‫مادة – ‪ - ۱۱‬اتقان العمل ودقة التنفيذ‪:‬‬

‫يجـب أن تنفذ جميـع األعمـال المطلوبـة فـي هـذا العقد بشكل ينطبـق علـى كـل مـا تستوجبه المخططات والمواصفات الفنيـة وتعليمات‬
‫اإلدارة مـن دقة فنية وإتقان في العمل وبمـا يتفق مع األصـول الفنية المتعارف عليها لتنفيذ مثل هذه األعمال ‪ ،‬وعلى المتعهـد ان‬
‫يقـوم باطالع اإلدارة علـى نمـاذج مـن جـميـع المـواد التـي يـنـوي استعمالها ويحصل على موافقتهـا المسبقة عليهـا بعـد قبولهـا مـن‬
‫جهـاز اإلشراف‪ ،‬وعلى المتعهـد ان يزيل أو يهدم حاال كل عمل ترفضـه اإلدارة بسبب عيـب او نقص فيـه أو تهاون في دقـة شـغله‬
‫او لعـدم انطباقـه علـى كـل ما تتطلبه المخططات والمواصفات الفنية وتعليمات المهنـدس المسؤول وعليه أن يصـلحه أو يجـدده على‬
‫نفقته الخاصة بالشكل المطلوب حتى يصبح مقبوالً ‪ ،‬وإذا تمنع المتعهـد أو وكيله وكذلك إذا تأخر عن القيام بإزالة أو تصليح‬
‫األعمـال المرفوضـة لـإلدارة أن ذاك الـحـق فـي تصليح األعمـال أو إ ازلـة أو تجديد األعمال المبحـوث عنهـا بالصـورة التـي تراها‬
‫وتحسم كافة النفقات التي تتكبدها في هذا الشأن من استحقاقات المتعهد‪.‬‬

‫مادة – ‪ - ۱۲‬التباين واألخطاء في التعليمات والمخططات‪:‬‬

‫‪ .1‬على المتعهد قبل المباشرة في تنفيذ أي جزء من هذا العقد أن يدقق ويتثبت من صحة المخططات ومطابقتها بعضها‬
‫ولكل ما يقتضيه دفتر الشروط الفنية وجدول األسعار وقائمة الكميات وغيرها من األحكام فإذا وجد والحظ وجود أي تباين‬

‫‪7‬‬
‫أو تناقض أو نقص أو خطأ في هذه المخططات أو الشروط الفنية أو الكشوف أو التعليمات المعطاة إليه ( سواء أكانت‬
‫التعليمات مكتوبة أو مرسومة وسواء أكانت مرفقة بهذا العقد او اعطيت إلى المتعهد فيما بعد أثناء التنفيذ وعلى المتعهد‬
‫في مثل هذه الحاالت العمل بموجب التعليمات النهائية الخطية التي تطلب اإلدارة منه إتباعها أثناء التنفيذ في هذا‬
‫الموضوع )‪ ،‬فيتوجب عليه أن يعلم اإلدارة بذلك خطيا ويطلب إحالة هذه المالحظات إلى الجهة المالكة المشروع التي‬
‫يتعين عليها إجابة ذلك بالسرعة القصوى‪.‬‬
‫‪ .2‬إذا نـتـج عـن عـدم مراجعـة المتعهـد لـإلدارة خطيـا أي تبــاين أو خطـا فـي المخططـات والشروط الفنية أن ظهر بعد تنفيذ‬
‫األعمال كلها أو بعضها أي خطأ ال يمكن قبوله او تالفيه في أي من األعمال الواردة في هذا العقد إجمالك وتفصيال تقع‬
‫مسؤوليته مع ما يترتب على تصل يح أو هدم أو إعادة بناء القسم المتأثر بالخطأ الواقع على المتعهد و على هذا األخير‬
‫إزالة نتائج هذا الخطأ على نفقته الخاصة مهما بلغت التكاليف إضافة لما قد يترتب على ذلك من أضرار جراء التأخير‬
‫بسبب تقصيره‪.‬‬

‫مادة – ‪ – 13‬طريقة الدفع‪:‬‬

‫يتم دفع قيمة هذا العقد بموجب كشوف شهرية تنظم من قبل الجهة المشرفة وتقدم لإلدارة حسب تقدم األعمال وفق األصول‪،‬‬
‫وتصرف من حساب مشروع السكن االجتماعي المفتوح لدى المصرف العقاري‪.‬‬

‫مادة – ‪ – 14‬المواد واللوازم المطلوب تقديمها من المتعهد‪:‬‬

‫أ – يعتبر المتعهد مسؤوال عن كافة المواد واللوازم والمعدات واألدوات ومختلف التجهيزات الفنية الالزمة إلنجاز جميع األعمال‬
‫المطلوبة حسب ما هو وارد في العقد‪ ،‬وعلى نفقته الخاصة ومن أي مصدر كان ويتحمل المتعهد وحده تبعة ذلك كليا دون‬
‫أن يكون له الحق بمجالبة اإلدارة بأي طلب أو تبرير مدة‪.‬‬
‫ب – إذا وجدت اإلدارة أن المواد المحضرة من قبل الم تعهد الستعمالها في المشروع غير مطابقة لشروط العقد ‪ ,‬فإن لها الحق بأن‬
‫ترفق قبولها و تطلب استبدالها بغيرها ‪ ,‬و على المتعهد في هذا الحال استبدالها على نفقته بأنواع أخرى صالحة تقبل بها‬
‫اإلدارة و إذا تمنع أو تأخر في نقل أو استبدال المواد المرفوضة خالل المدة التي تحددها له ‪ ,‬فلإلدارة الحق في أن تقوم‬
‫بذلك على نفقته مهما بلغت تكاليف ذلك ‪ ,‬و ال يحق للمتعهد المطالبة بأي ضرر أو خسارة أو تعويض أو تمديد لمدة العقد‬
‫بسبب اإلجراءات التي اتخذها بموجب هذه المادة ‪.‬‬
‫ج – تعتبر المواد واللوازم والمعدات واألدوات المحضرة من قبل المتعهد منذ وصولها الى موقع العمل محجوزة لصالح المشروع وال‬
‫يجوز استعمالها اال في األشغال المطلوبة في العقد وال يحق للمتعهد ان ينقلها أو يتصرف بها اال بموافقة خطية من اإلدارة‪.‬‬

‫‪8‬‬
‫د – على المتعهد أن يتخذ كافة التدابير الالزمة لتأمين استمرار توريد المواد واللوازم لمختلف أعمال المشروع بالشكل والمقادير التي‬
‫تضمن مواصلة سير األعمال باطراد وانتظام وفق البرنامج المصدق من قبل اإلدارة دون انقطاع أو تأخير‪.‬‬
‫ه – يحق لإلدارة أن تفحص على نفقة المتعهد أي من المواد المحضرة الستعمالها في أشغال العقد (أو المصنعة في المشروع)‬
‫بواسطة أي مخبر من المختبرات الفنية في سورية كلما رأت لزوما لذلك‪.‬‬

‫مادة – ‪ – 15‬تعديل العقد‪:‬‬

‫أ – يجوز للفريق األول زيادة الكميات المتعاقد عليها أو إنقاصها خالل مدة تنفيذ العقد بنسبة ال تتجاوز ال ‪ % 30‬لكل بند أو‬
‫مادة من التعهد وحده وذلك بنفس الشروط واألسعار الواردة في العقد ودون الحاجة إلى عقد جديد على أال تتجاوز قيمة‬
‫مجموع الزيادة أو النقص ‪ % 25‬من القيمة اإلجمالية للعقد‪.‬‬
‫ب – يعطي الفريق الثاني في حال الزيادة مدة إضافية تتناسب مع طبيعة ومقدار هذه الزيادة وذلك من أجل هذه الزيادة فقط‪.‬‬

‫مادة – ‪ – 16‬االستالم المؤقت والنهائي‪:‬‬

‫مع مراعاة أحكام المادة ‪ / 39 /‬من دفتر الشروط العامة الصادر بالمرسوم رقم ‪ /450/‬لعام ‪ 2004‬يتم استالم األعمال مؤقتا بناء‬
‫على طلب خطي من المتعهد من قبل لجنة تشكل لهذا الغرض من قبل اإلدارة تضم في عضويتها مهندسين اثنين من جهة مالكة‬
‫المشروع و مرافقة ممثل عن جهاز االشراف ‪ ,‬فإذا وجدت لجنة استالم األعمال أي نقص أو عيب أو مخالفة لشروط العقد ‪ ,‬فلها‬
‫أن ترفض استالمها و تطلب من المتعهد استكمال تلك النواقص أو إصالح تلك العيوب و إزالة تلك المخالفات خالل مدة معقولة‬
‫تحددها له اإلدارة فإذا لم يستجب لذلك حق لإلدارة أن تقوم نياب ة عن المتعهد استكمالها أو اصالحها بالصورة التي ترتئيها و أن‬
‫تقتطع جميع ما نفقته في هذا السبيل من استحقاقات المتعهد ‪.‬‬
‫يجري االستالم النهائي بعد انقضاء سنة من انقضاء وتنظيم وصدور محضر االستالم المؤقت وانتهاء فترة الضمان وذلك بناء على‬
‫طلب خطي من المتعهد من قب ل لجنة تشكل لهذا الغرض من قبل اإلدارة تضم في عضويتها مهندسين اثنين من الجهة مالكة‬
‫المشروع ومرافقة ممثل عم جهاز االشراف‪ ،‬ويبقى واجب صيانة األعمال قائما على المتعهد طوال المدة الفاصلة بين استالم‬
‫المؤقت واالستالم النهائي ويبقى المتعهد مسؤوال تجاه اإلدارة طيلة المدة عن كل عيب أو نقص يحتمل ظهوره فيها خالل المدة‪.‬‬

‫مادة ‪ - 17 -‬غرامات التاخير‪:‬‬

‫إذا تأخر المتعهد بتنفيذ االلتزامات المترتبة عليه بموجب احكام هذا العقد عن المدد والمواعيد المحددة فيه فتفرض عليه غرامة‬
‫تأخير يومية قدرها ‪ / 0.001 /‬واحد باأل لف من القيمة االجمالية للتعهد عن كل يوم تأخير على اال تتجاوز ‪ % 20‬من القيمة‬
‫االجمالية للتعهد ولو لم يلحق باإلدارة اي ضرر دون الحاجة الى اي انذار او إعذار‪.‬‬

‫‪9‬‬
 ‫مادة – ‪ – 18‬النفقات الناجمة عن التعاقد والضرائب والرسوم‪:‬‬
‫‪ - 1‬يتحمل الفريق الثاني جميع النفقات الناجمة عن هذا العقد‪.‬‬
‫‪ – 2‬يتحمل الفريق الثاني جميع النفقات والرسوم المالية والجمركية والبلدية والمحلية المترتبة في الجمهورية العربية السورية وناجمة‬
‫عن تنفيذ هذا العقد وفقا للقوانين واالنظمة النافذة بما فيها رسم طابع على نسختي هذا العقد‪.‬‬

‫مادة – ‪ – 19‬مراقبة صنع وتحضير المواد المتعاقد علبها‪:‬‬

‫يحق لإلدارة ان تندب من تشاء من االشخاص او من بيوت الخبرة المحلية او الدولية لتفتيش و مراقبة المواد في ادوار صنعها و‬
‫تحضيرها و تجميع اجزائها و يحق لهؤالء المندوبين الدخول في اوقات العمل الى األماكن التي تجري فيها هذه األعمال و أن‬
‫يستوضحوا من المتعهد و العاملين لديه عنها و أن يستحصلوا على المعلومات الصحيحة شفهيا أو خطيا حسب طلبها و أن يجروا‬
‫التحاليل و التجارب و الفحوص التي يرونها ضرورية لتكوين قناعاتهم بحسب ممارستهم الفحص و تقع نفقات هذه التحاليل و‬
‫التجارب و الفحوص الجارية في منشئات و مباني المتعهد على عاتقه و يجب عليه تقديم جميع التسهيالت الالزمة لهؤالء‬
‫المندوبين الذين تقع نفقات سفرهم و إقامتهم و رواتبهم و تعويضاتهم و أجورهم على عاتق اإلدارة هذا و أن مندوبي لمراقبة صنع و‬
‫تحضير المواد ال يعفي المتعهد من مسؤوليته المنصوص عليها في هذا العقد و التي قد تنجم عن النقص و العيب و سوء الصنع ‪.‬‬

‫مادة – ‪ – 20‬التأمين‪:‬‬
‫يتم التأمين من قبل الفريق الثاني وعلى نفقته على المشروع وجميع مستلزماته لدى المؤسسة العامة السورية للتأمين كما يلزم‬
‫المتعهد بإجراء كافة عقود التأمين المنصوص عليها في دفتر الشروط العامة الصادر بالمرسوم رقم ‪ / 450 /‬لعام ‪2004‬‬

‫مادة – ‪ – 21‬المستخدمون والعمال لدى المتعهد‪:‬‬

‫يجب على الفريق الثاني اال يستخدم في التزامه إال العمال والصناع والمستخدمين وأرباب المهن واالختصاصات والخبرات الذين‬
‫تتوافر فيهم الكفاءة والسلوك الحسن ويجب ان يكون استخدام العمال السوريين والفلسطينيين في الجمهورية العربية السورية والتأمين‬
‫عليهم وفقا للقوانين واألنظمة النافذة في الجمهورية العربية السورية‪.‬‬

‫مادة ‪ - 22 -‬التنازل عن العقد والعقود الثانوية‪:‬‬

‫ال يحق للفريق الثاني أن يتنازل عن أي عمل أو جزء منه من األعمال التي أبرم العقد من أجل تحقيقها وال أن يعهد بها أو يلزمها‬
‫كلها أو بعضها الى اشخاص اخرين كمتعهدين ثانويين أال بموافقة خطية مسبقة من اإلدارة وأن حصول المتعهد على مثل هذه‬

‫‪10‬‬
‫الموافقة ال يعني بأي حال م ن األحوال إلزام اإلدارة بأنه تدخل في أي عالقة من أي نوع كانت مع المتعهدين الثانويين كما ال يعفى‬
‫الفريق الثاني من التزاماته ومسؤوليته الفنية واإلدارية والحقوقية والجزائية المفروضة عليه تجاه اإلدارة بموجب أحكام هذا العقد‪.‬‬

‫مادة – ‪ – 23‬ضمان حقوق الملكية وبراءات االختراع‪:‬‬

‫يلتزم الفريق الثاني أو من يؤول إليه المشروع بعد تنفيذه في مأمن و في كل حين من أية مطالبة أو ادعاء أي كان بأي حق من‬
‫حقوق الملكية الصناعية أو األدبية أو التجارية أو الفنية أو حقوق االختراع أو األشغال و األساليب الصناعية أو حقوق الجمل ألي‬
‫مرجع كان عن تصميم التعهد و مستلزماته و عن كل ما يتفرع عن تلك المطالب و الحقوق و ما يتعلق باتفاقات خاصة بين‬
‫المتعهد و غيره و يكون ضامنا وفق ما تقدم و مسؤوال مما يصيب اإلدارة من تبعات و أضرار مهما كان نوعها و مداها عليه أو‬
‫من يؤول إليه المشروع فيما بعد على أن يبلغ المتعهد جميع االدعاءات التي تقدم إلى اإلدارة ليقوم باتخاذ اإلجراءات الالزمة‬
‫بصددها وفقا لما تقدم ‪.‬‬

‫مادة ‪ -24-‬المسؤولية تجاه الغير‪:‬‬

‫يتحمل الفريق الثاني مسؤولية جميع األضرار الناجمة للغير من جراء تنفيذ أعمال التعهد ويلتزم بالتعويض عن هذه األضرار وفقاً‬
‫للقوانين وألنظمة النافذة في الجمهورية العربية السورية بالنسبة ألضرار الحاصلة فيها ولإلدارة حق الرجوع في كل ما يصيبها من‬
‫التزامات من جراء ذلك بطريق التقاص أو بأي طريقة أخرى‪.‬‬

‫مادة ‪ – 25 -‬الضمان‪:‬‬
‫أ‪ -‬يضمن الفريق الثاني جميع األشغال والمواد المتعاقد عليها خالل مدة سنة من تاريخ االنتهاء تجارب التشغيل وصدور محضر‬
‫الستالم المؤقت ويكون ملزما خالل تلك الفترة بتبديل أية آلة أو مادة أو قطعة من القطع التي يثبت عطلها أو سوء صنعها وال‬
‫يسأل عن العطل الذي تسببه اإلدارة‪.‬‬
‫ب‪ -‬تخضع المواد واألعمال أو اآلالت أو القطع المبدلة لفترة ضمان جديدة معادلة لفترة ضمان األصلية‪.‬‬
‫ج‪ -‬إذا ظهر بعد انتهاء فترة ضمان المشار إليها في هذه المادة عيب تعمد المتعهد إخفاؤه يبقى الضمان ساريا لمدة سنة من تاريخ‬
‫ظهور العيب أو العلم به وإصالحه‪.‬‬
‫د‪ -‬باإلضافة لما ورد في الفقرة ‪ /‬ج‪ /‬أعاله يبقى الفريق الثاني مسؤوال ولمدة عشر سنوات من تاريخ صدور محضر الستالم نهائي‬
‫عن كل عيب أساسي يظهر في المنشئات بحيث يؤثر على سالمتها ويكون ناتجا عن غش الملتزم أو سوء بتنفيذها‪.‬‬

‫مادة ‪ -26 -‬تمديد العقد بسبب القوة الظاهرة‪:‬‬

‫‪11‬‬
 ‫يجب على الفريق الثاني تنفيذ التزاماته في المواعيد المحددة بموجب هذا العقد وإذا ط أر أي تأخير في تنفيذ تلك االلتزامات بسبب‬
‫الظروف أو القوة القاهرة أو الحوادث المفاجئة التي ال عالقة ألي من الفريقين بها والتي لم تكن متوقعة عند توقيع العقد أن يطلب‬
‫خالل فترة التنفيذ تمديد تلك المواعيد استنادا إلى الظروف المذكورة بكتاب خطي يوضح فيه هذه الظروف يقدمه إلى اإلدارة خالل‬
‫خمسة عشر يوما من تاريخ حدوث تلك الظروف أو الحوادث المفاجئة تحت طائلة سقوط حقه بطلب التمديد‪.‬‬

‫مادة ‪ -27 -‬األعذار‪:‬‬

‫يعتبر الفريق الثاني مسؤوال عن جميع التزاماته وغرامات التأخير المترتبة عليه فور حلول األجل المحددة لها بموجب هذا العقد‬
‫دونما حاجة ألي إجراء من قبل اإلدارة‪.‬‬

‫مادة ‪ -28-‬التوقيفات‪:‬‬
‫أ‪ -‬تحدد التوقيفات بنسبة ‪ /% 2.5/‬اثنان ونصف بالمئة من قيمة العقد كتوقيفات ضمان بموجب بالغ مجلس الوزراء رقم‬
‫‪ 15/3327‬تاريخ ‪ 2011/3/16‬تحتفظ بها اإلدارة إلى أن يتم تسليم األعمال المطلوبة في العقد تسليما نهائيا وبشكل مقبول‪،‬‬
‫وتعاد للمتعهد بعد تنظيم وصدور محضر االستالم النهائي وبعد ابراز براءات الذمة المطلوبة والتأكد من أحكام القانون ‪/60/‬‬
‫تاريخ ‪ 2004/12/30‬وذلك استنادا إلى أحكام الفقرة ‪/‬ب‪ /‬من المادة ‪ /38/‬من المرسوم ‪ /450/‬لعام ‪2004‬‬
‫ب‪ -‬يحق لإلدارة أن تحسم من التوقيفات المبالغ التي تصرفها الستكمال أي نواقص وإنجاز أي أعمال بالنيابة عن المتعهد استنادا‬
‫إلى صالحيات المخولة لها بموجب العقد وأن تحسم منها قبل أعادتها الى المتعهد كل غرامة أو جزء أو تعويض وفقا ألحكام‬
‫العقد‪.‬‬

‫مادة ‪ -29-‬التبليغ‪:‬‬
‫يجب أن تصدر التبليغات والمراسالت بين اإلدارة والمتعهد بصورة خطية إلى الموطن المختار المحدد في هذا العقد‪.‬‬

‫مادة ‪ -30 -‬الموطن المختار‪:‬‬

‫تحدد اإلدارة موطنا مختار لها في دمشق ‪ -‬أوتوست ارد مزة‪ -‬شارع الشهيد فايز منصور ‪ -‬جانب دار البعث‪ /‬ويحدد المتعهد موطناً‬
‫مختار له في‪ :‬دمشق ‪ -‬عد ار ‪ -‬مؤسسة اإلسكان العسكرية‪.‬‬
‫يعتبر الموطن المذكور ملزما للفريق الثاني ولو انتقل منه إلى غيره ما لم يبلغ اإلدارة خطيا عن موطنه المختار الجديد في البلدة‬
‫نفسها وإال تعتبر كافة لتبليغات المرسلة إلى موطنه المختار االول صحيحة حكما‪.‬‬

‫مادة ‪ -31-‬حل الخالفات‪:‬‬

‫‪12‬‬
‫تحل جميع الخالفات التي تنشأ بين الفريقين بالطرق الودية وإذا لم يتم التوصل إلى اتفاق ودي لحلها فيتم حلها عن طريق القضاء‬
‫اإلداري السوري وفقا لألنظمة والقوانين النافذة في الجمهورية العربية السورية‪.‬‬

‫مادة ‪ -32-‬المراجع القانونية‪:‬‬

‫في كل ما لم يرد عليه النص في هذا العقد يرجع فيه إلى أحكام القانون ‪ 51‬لعام ‪ 2004‬المتضمن نظام العقود ودفتر الشروط‬
‫العامة الصادر بمرسوم ‪ 450‬لعام ‪ 2004‬ودفاتر الشروط الخاصة بهذا التعهد وفي حال عدم كفاية هذه النصوص يعتبر التشريع‬
‫العربي السوري مرجعاً وحيد اً في كل ما يتعلق بصحة العقد وتفسير أحكامه وتطبيقها وفي كل نزاع ينشأ نتيجة تنفيذه‪.‬‬

‫مادة ‪ -33-‬نفاذ العقد‪:‬‬

‫‪-‬يلزم الفريق الثاني بأحكام هذا العقد كالً وجزءاً دون أن يكون له الحق النكول فيه أو في جزء منه‪.‬‬
‫‪-‬ال يعتبر هذا العقد نافذاً إال بعد تصديقه من المراجع المختص‪.‬‬

‫مادة‪-34-‬‬
‫نظم هذا العقد على نسختين أصليتين واحتفظ كل فريق بنسخة منه‬

‫الفريق األول‬ ‫الفريق الثان‬

‫المدير العام للمؤسسة العامة لإلسكان‬ ‫المدير العام لمؤسسة اإلسكان العسكري‬

‫المهندس مازن محمد عدنان لحام‬ ‫البي‬

‫اللواء المهندس فوزه إبراهيم ر‬

‫‪13‬‬
‫وثائق العقد المعتمد خطة تنفيذ نمذجة معلومات البناء ‪BEP‬‬

‫وثائق العقد‪:‬‬

‫‪:Coordinator BIM‬‬

‫ودور المهندس الذي يجمع بين إدارة النموذج وإدارة معلومات المشروع وأنشطة إدارة‬
‫العمليات لفريق المهام ‪.‬‬

‫‪:Plan Execution BIM‬‬

‫يعني المستند الذي يشرح كيفية تنفيذ جوانب نمذجة المعلومات للمشروع طوال دورة حياة‬
‫المشروع ‪.‬‬

‫‪:Manager BIM‬‬

‫الدور الذي يلعبه فرد أو منظمة بالنيابة عن فريق المشروع بأكمله‪ ،‬ومن مهامه‪ :‬تنسيق‬
‫أنشطة تبادل المعلومات‪ ،‬ومراقبة الجودة‪ ،‬ومواصفات التصميم ومواصفات التسليم‪.‬‬

‫النموذج الحاسوبي ‪: Model BIM‬‬

‫يعني التوثيق الرقمي للخصائص الفيزيائية والوظيفية للبيانات والمعلومات‬

‫والتوثيق وتم االتفاق على ان يكون بالحقة برنامج الريفيت‬

‫‪:Provider Service BIM‬‬

‫هو شخص يتم تعيينه من قبل المالك من أجل مساعدته في الخدمات‬

‫المتعلقة ب ‪ BIM‬وهو أحد مهندسي االشراف ‪.‬‬

‫‪14‬‬
 ‫‪ EIR (Exchange Information‬في كما المحددة ‪BIM‬‬
‫استخدامات تعني ‪:)BIM Service Provider) -‬‬
‫‪Requirements).‬‬
‫‪- (Environment Data Common(: CDE‬‬

‫تعني نظام إدارة المستندات الرقمية ‪ /‬اإللكترونية المركزي الذي يتم‬

‫استخدامه من أجل تخزين و تبادل المعلومات الرقمية كما هو مشار إليه‬
‫في معايير‪. CIC‬‬

‫‪:Consultant‬‬

‫المستشار الرئيس و‪/‬أو المستشارون الفرعيون المسؤولون عن التصميم‬

‫واإلشراف على المشروع ونقصد هنا فريق االشراف الهندسي المختار من قبل‬
‫المالك ‪.‬‬

‫عقد المشروع الذي يتضمن العناصر التالية‪:‬‬

‫‪ -1‬وصف مفصل لنطاق المشروع واألهداف المرجوة منه‪ ،‬بما في ذلك االستخدام المخطط للنموذج الرقمي للمشروع‪.‬‬
‫‪ -2‬تحديد المسؤوليات والواجبات لكل طرف في المشروع‪ ،‬بما في ذلك المهام والمسؤوليات المتعلقة بإنشاء وتحديث النموذج‬
‫الرقمي للمشروع‪.‬‬
‫‪ -3‬تحديد الموارد المالية والبشرية والتقنية المطلوبة لتنفيذ المشروع‪ ،‬بما في ذلك تكاليف إنشاء وتحديث النموذج الرقمي للمشروع‪.‬‬
‫‪ -4‬تحديد جدول زمني مفصل لتنفيذ المشروع‪ ،‬بما في ذلك مواعيد التسليم واألهداف الزمنية المحددة‪ ،‬والجدول الزمني إلنشاء‬
‫وتحديث النموذج الرقمي للمشروع‪.‬‬
‫‪ -5‬تحديد معايير الجودة واألداء المطلوبة للمشروع‪ ،‬بما في ذلك معايير جودة النموذج الرقمي للمشروع‪.‬‬
‫‪ -6‬تحديد اإلجراءات الالزمة إلدارة المخاطر وتقليلها خالل تنفيذ المشروع‪ ،‬بما في ذلك المخاطر‪.‬‬
‫‪ -7‬تحديد اإلجراءات الالزمة إلدارة التغييرات والتعديالت التي يمكن أن تط أر على نطاق المشروع‪ ،‬بما في ذلك التعديالت على‬
‫النموذج الرقمي للمشروع‪.‬‬
‫‪ -8‬تحديد اإلجراءات الالزمة إلدارة االتصاالت بين جميع األطراف المشاركة في المشروع‪ ،‬بما في ذلك التواصل المتعلق بالنموذج‬
‫الرقمي للمشروع‪.‬‬

‫‪ -9‬تحديد اإلجراءات الالزمة لضمان توافق المشروع مع معايير البيئة والصحة والسالمة‪.‬‬

‫‪15‬‬
 ‫‪ -10‬تحديد اإلجراءات الالزمة لتحقيق االمتثال للقوانين واللوائح المحلية والدولية ذات الصلة بالمشروع‪.‬‬
‫‪ -11‬تحديد اإلجراءات الالزمة لتحقيق االمتثال لمعايير األمن والحماية السيبرانية‪.‬‬
‫‪ -12‬تحديد اإلجراءات الالزمة إلدارة الملكية الفكرية وحقوق التأليف والنشر المتعلقة بالمشروع‪.‬‬
‫‪ -13‬تحديد اإلجراءات الالزمة إلدارة المستندات والبيانات المتعلقة بالمشروع‪ ،‬بما في ذلك إدارة أساليب التخزين والوصول والتحكم‬
‫في الوصول للنموذج الرقمي للمشروع‪.‬‬
‫‪ -14‬تحديد اإلجراءات الالزمة لتحقيق االمتثال لمعايير الخصوصية وحماية البيانات‪.‬‬
‫‪ -15‬تحديد اإلجراءات الالزمة إلدارة الجدول الزمني والموارد والميزانية وتقديم التقارير الدورية عن حالة المشروع‪.‬‬
‫‪ -16‬تحديد اإلجراءات الالزمة إلدارة مشكالت المشروع والتعامل معها بفعالية وفي الوقت المناسب‪.‬‬
‫‪ -17‬تحديد اإلجراءات الالزمة إلدارة الجودة وضمان تحقيق أعلى مستويات الجودة في المشروع‪.‬‬
‫‪ -18‬تحديد اإلجراءات الالزمة لتنفيذ اختبارات األداء والتحقق من جاهزية المشروع للتسليم‪.‬‬
‫‪ -19‬تحديد اإلجراءات الالزمة إلدارة عملية التسليم والتشغيل والصيانة والتحديث للمشروع‪.‬‬
‫‪ -20‬تحديد اإلجراءات الالزمة للتعاون والتفاعل بين جميع أطراف المشروع في بيئة البيم‪.‬‬
‫يتضمن عقد تصميم المشروع ضمن نطاق البيم جميع اإلجراءات والتدابير الالزمة لتحقيق نجاح المشروع‪ ،‬وضمان تنفيذه‬
‫بكفاءة وجودة عالية‪ ،‬وفي مواعيد محددة‪.‬‬

‫‪16‬‬
‫خطة تنفيذ نمذجة معلومات البناء ‪ BEP‬على العقد‬

‫المحتويات‪:‬‬

‫‪ .1‬وضع خطة تنفيذ مشروع نمذجة معلومات البناء‬

‫‪ .2‬معلومات المشروع‬
‫‪ .3‬طرق التواصل مع أصحاب المصلحة في المشروع‬
‫‪ .4‬الهدف من استخدام نمذجة معلومات البناء‬
‫‪ . 4.1‬األهداف الرئيسية الستخدام نمذجة معلومات البناء‬

‫‪ . 4.2‬االستخدام اإللزامي لنماذج معلومات البناء‬

‫‪ . 4.3‬معايير نمذجة معلومات البناء‬

‫‪ . 4.4‬التنسيق بين النماذج المختلفة‬

‫التطورت المختلفة للنموذج المركزي‬

‫ا‬ ‫‪. 4.5‬‬

‫‪ .5‬متطلبات برمجيات التصميم والتعاون‬

‫‪ . 5.1‬متطلبات برمجيات تصميم نمذجة معلومات البناء‬

‫‪ . 5.2‬برمجيات التنسيق بين التخصصات المختلفة‬

‫‪ . 5.3‬الصيغ المفتوحة للتشغيل المتداخل‬

‫‪ . 5.4‬أدوات تعاون المشروع‬

‫‪ .6‬إجراءات التعاون‬
‫‪ . 6.1‬اجتماع استشاري التصميم لبدء المشروع‬

‫‪ . 6.2‬اجتماعات بدء المشروع للتخصصات المختلفة‬

‫‪ .7‬المخرجات االلكترونية‬

‫‪17‬‬
 ‫‪ .1‬وضع خطة تنفيذ مشروع نمذجة معلومات البناء‪:‬‬

‫قام الفريق لتطبيق نمذجة معلومات البناء ‪ BIM‬بنجاح في مشروع‬

‫الهندسي المكلف من قبل المالك محافظة دمشق بتطوير هذا الدليل‬
‫التفصيلي ودليل المعايير لتنفيذ نمذجة معلومات في المشروع مثل‬
‫وضع التصاميم‪ ،‬تقدير التكلفة ‪ BIM‬البناء‪ .‬يحدد هذا الدليل‬
‫مرحل التنفيذ إلى جانب‬
‫استخدامات نمذجة معلومات البناء وجدولة ا‬
‫التصميم التفصيلي لعملية تنفيذ نمذجة معلومات البناء خالل دورة حياة‬
‫المشروع‪.‬‬

‫الهدف‪:‬‬
‫تهدف هذه اإلرشادات إلى العمل كمعايير لبناء تطوير نموذج‬
‫المعلومات من التصميم التخطيطي إلى طرح المشروع للتنفيذ‪.‬‬
‫اعتمد الفريق الهندسي المكلف من قبل المالك محافظة دمشق‬
‫نمذجة معلومات البناء كأداة لتوثيق المشروع والتطوير‪ ،‬وثائق‬
‫المرفق‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬إذا كانت هناك عناصر غير‬
‫السجل‪ ،‬وإدارة ا‬
‫مشمولة في هذا الدليل‪ ،‬يرجى االتصال بالمشرف على اإلدارة‬
‫العامة للمشاريع للحصول على توضيحات‪ .‬ال يتحمل الفريق‬
‫االستشاري لمحافظة دمشق أي مسؤولية عن صحة الرسومات‬
‫ثنائية األبعاد للمباني القائمة التي يقدمها المالك الستشاري‬
‫التصميم لتحويلها إلى نماذج ثالثية األبعاد أو لتعديلها‪.‬‬

‫نمذجة معلومات البناء‪:‬‬

‫المميزت‬
‫ا‬ ‫نمذجة معلومات البناء هي العملية التي تحتوي على كافة‬
‫الفعلية للمشروع‪ .‬يتم إنشاء نماذج المعلومات التي تتضمن جميع‬
‫االختصاصات الهندسية والخصائص الفيزيائية وبيانات المنتج الالزمة‬
‫لوصف أعمال التصميم والبناء‪ .‬يجب أن تكون مخططات المشروع‬
‫والجداول المطلوبة للتقييم والم ا رجعة وتقديم العطاءات والبناء‬

‫‪18‬‬
‫مستخرجة فعليا من النموذج دون تعديل‪ .‬تتطلب أي استثناءات لهذه القاعدة موافقة مسبقة من المش رف على اإلدارة‬
‫العامة للمشاريع‪ .‬يستخدم مصطلح (نموذج) في هذه اإلرشادات كتمثيل رقمي لعناصر المبنى والبيانات المستخدمة‬
‫للتصميم والبناء ودورة حياة المبنى‪.‬‬

‫ملكية النموذج‪:‬‬
‫مرحل عملية‬
‫يحتفظ المالك بملكية جميع الوثائق في جميع ا‬
‫نمذجة معلومات البناء بما في ذلك ملف التصميم متعدد األبعاد‪،‬‬
‫ملفات التحليل بمختلف أنواعها‪ ،‬ملفات كشف التعارض بين‬
‫التخصصات المختلفة‪ ،‬مكتبات العناصر‪ ،‬الوثائق‪ ،‬الصور وجميع‬
‫أنواع المستندات األخرى المرتبطة بها‪ .‬وسوف تتاح النماذج‬
‫للتصور وتنسيق‬
‫ّ‬ ‫ألصحاب المصلحة الرئيسيين الستخدامها‬
‫وجدولة وتحليل القصد من التصميم والبناء في خالل جميع‬
‫مرحل المشروع بما في ذلك الصيانة والتشغيل‪.‬‬
‫ا‬

‫نموذج اكتشاف التعارضات بين التخصصات المختلفة‪:‬‬

‫يجب على استشاري التصميم استي ارد نماذج البناء إلى برمجيات‬
‫خارجية تتحقق من جميع العناصر في التخصصات المختلفة‬
‫واإلنشائية‬ ‫والميكانيكية‪،‬‬ ‫الكهربائية‬ ‫الهندسة‬ ‫المعمارية‪،‬‬
‫(للتعارضات الصعبة) االشتباكات بين العناصر (التعارضات‬
‫الناعمة) الصدامات بين العناصر والموافقات المطلوبة‪ ،‬يتيح‬
‫اكتشاف التعارضات لفريق المشروع التحقق من التصفية‪ ،‬تحليل‬
‫النزعات‪/‬االشتباكات‪ ،‬تقديم وثائق الجودة‪ ،‬والتنسيق بين‬
‫ا‬
‫التخصصات لتقليل طلبات تقديم الطلبات وطلب التغيير‪.‬‬

‫التطبيق‪:‬‬
‫ستكون عملية نمذجة معلومات المباني مطلوبة في جميع مشاريع البناء الجديدة واإلضافات الرئيسية التي تتعاقد‬
‫عليها الشركة في أو بعد تاريخ م ا رجعة هذه الوثيقة‪.‬‬

‫‪19‬‬
 ‫إدارة دورة حياة المشروع‪:‬‬
‫يعتزم المصمم ‪ -‬المقاول تقديم نماذج معلومات البناء النهائية القابلة للتكامل مع برمجيات إدارة دورة حياة المشروع‪.‬‬
‫من أجل تحقيق هذا الهدف‪ ،‬من المهم اتباع المبادئ التوجيهية الواردة في هذه الوثيقة‪ .‬إذا كان هناك أي سؤال حول‬
‫نية هذه الوثيقة‪ ،‬يرجى االتصال بالمشرف على اإلدارة العامة للمشاريع‪.‬‬

‫‪ .2‬معلومات المشروع‪:‬‬

‫الجدول رقم ‪ - 1‬معلومات المشروع‬

‫محافظة دمشق‬ ‫مالك المشروع‬

‫رئيس الفريق الهندسي – المهندس‪ :‬م ميرفت الملقي‬ ‫اسم استشاري التصميم‬
‫مشروع انشاء األبنية المخصصة للسكن االجتماعي على المقاسم (السكن البديل‬ ‫اسم المشروع‬
‫التنظيمية)‬
‫موقع المشروع‬
‫عقد تصميم وتنفيذ ضمن بيئة البيم‬ ‫نوع العقد‬
‫شرح مختصر عن‬
‫المشروع‬

‫معلومات إضافية عن المشروع‪:‬‬

‫رقم المشروع ‪*****:‬‬

‫رقم العقد‪*****:‬‬

‫مدة العقد‪:‬‬

‫تعريف نطاق المشروع ‪*****:‬‬

‫المرجعات الرئيسية للتصميم‪،‬‬

‫جدول المشروع العام‪ :‬يجب أن يتضمن معالم نمذجة معلومات البناء‪ ،‬أنشطة ما قبل التصميم‪ ،‬ا‬

‫مراجعة أصحاب المصلحة‪ ،‬واألحداث الرئيسية األخرى التي تحدث أثناء دورة حياة المشروع‪.‬‬

‫‪20‬‬
 ‫الجدول رقم ‪ – 2‬م ارحل تصميم المشروع‬

‫التاريخ المتوقع‬
‫الشرح‬ ‫أصحاب المصلحة‬ ‫تاريخ المتوقع للبدء‬ ‫مرحلة المشروع‬
‫لالنتهاء‬
‫يقوم المالك بالتعرف على‬
‫المرحلة األولى‬
‫استخرج الرخص‬
‫ا‬ ‫القوانين و‬ ‫تاريخ المباشرة‬
‫مرحلة االتفاق االولي‬
‫األورق المطلوبة للبدء‬
‫و ا‬
‫المالك ‪ -‬المقاول ‪-‬‬
‫المهندسين المدنيين ‪ -‬تطوير التصميم حسب متطلبات‬ ‫المرحلة الثانية‬
‫اعتماد المرحلة األولى‬
‫المالك واعتماد التصميم‬ ‫الموردين‬ ‫توقيع العقد‬

‫االنتهاء من مرحلة التصميم‬
‫‪ 200LOD‬المعتمد‬
‫المرحلة الثالثة‬
‫المعماري ‪ -‬المالك ‪-‬‬
‫اعتماد المرحلة الثانية‬ ‫مرحلة انتهاء‬
‫المقاول‬
‫التصميم‬

‫‪ .3‬طرق التواصل مع أصحاب المصلحة في المشروع‪:‬‬

‫الجدول رقم ‪ – 3‬طرق التواصل مع أصحاب المصلحة في المشروع‪:‬‬

‫االسم البريد اإللكتروني رقم الجوال‬ ‫المنظمة‬ ‫الدور‬

‫المالك‬ ‫المشرف على اإلدارة العامة للمشاريع‬
‫المالك‬ ‫الدرسات والتصاميم‬
‫مدير إدارة ا‬
‫المالك‬ ‫مدير المشروع‬
‫المقاول‬ ‫لشركة الدارسة‬ ‫مدير المشروع‬
‫استشاري التصميم‬ ‫مدير نمذجة معلومات البناء‬
‫فريق التصميم‬ ‫مدير القسم المعماري‬
‫فريق التصميم‬ ‫مدير القسم االنشائي‬
‫فريق التصميم‬ ‫مدير قسم الكهرباء‬
‫فريق التصميم‬ ‫مدير قسم الميكانيك‬

‫‪21‬‬
 ‫فريق التصميم‬ ‫مدير قسم التصميم الداخلي‬
‫فريق التصميم‬ ‫مدير قسم االستدامة‬
‫المقاول‬ ‫مدير قسم التنفيذ‬

‫‪ .4‬الهدف من استخدام نمذجة معلومات البناء‪:‬‬

‫‪ -4-1‬األهداف الرئيسية الستخدام نمذجة معلومات البناء‪:‬‬

‫نموذج معلومات البناء الذي سيتم إنشاؤه يجب استخدامه للتنسيق ثالثي األبعاد بين التخصصات المختلفة في المشروع‪.‬‬
‫باستخدام نمذجة معلومات البناء‪ ،‬سيتم التنسيق بين التخصصات المختلفة بسرعة ودقة أكبر‪ .‬عالوة على ذلك‪ ،‬يمكن‬
‫تحديد التعارضات بين العناصر‪ ،‬سواء داخل التخصص الواحد) على سبيل المثال‪ ،‬إيجاد التعارضات بين العناصر‬
‫المعمارية مثل األبواب‪ ،‬الجدران‪ ،‬األبواب‪ ،‬وما شابه (أو بين التخصصات المختلفة) على سبيل المثال الهندسة اإلنشائية‪،‬‬
‫المعمارية‪ ،‬الكهربائية والميكانيكية‪.‬‬

‫‪22‬‬
‫الستخرج جميع الرسومات الالزمة التي لهذه الرسومات‬
‫ا‬ ‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬سيتم استخدام النموذج ثالثي األبعاد أيضا‬
‫اعتماد ا على مستوى ‪ LOD‬سيطلب من شركة التصميم تقديمها‪ .‬سيتم تطوير مستوى التفاصيل بمعنى أنه سيتم تطوير‬
‫هذه الرسومات ‪ )The Industry Foundation Classes (IFC‬فئات مؤسسة الصناعة لتنفيذ المبنى‪ .‬إذا قرر فريق‬
‫االستشاري المحدد من قبل المالك بأن هناك رسومات إضافية على مقياس أكبر قد تكون مطلوبة لتوضيح جزئية معينة‪،‬‬
‫فإنه يمكن توسيع نموذج معلومات البناء لتحقيق هذا الهدف‪.‬‬

‫النموذج األولي لمعلومات البناء‪ ،‬يجب إعداده وتجهيزه وتضمينه بالمعلومات الضرورية التي تسمح للمصممين في‬
‫المراحل الالحقة من المشروع باالستمرار في استخدامه ألغراض أخرى‪ .‬هذا سيسمح بتحسين النموذج من مستويات‬
‫تطور بسيطة إلى مستويات أعلى والتي ستعمل بعد ذلك على تسهيل عمليات إنشاء المواصفات وحساب الكميات‪،‬‬
‫تخطيط الميزانية‪ ،‬تقسيم مراحل تنفيذ المشروع وما إلى ذلك‪.‬‬

‫يجب أن تتوافق نماذج معلومات البناء مع برمجيات كشف التعارضات بين التخصصات المختلفة‪ ،‬الجدولة أو ما يماثلها‬
‫من الصيغ‪ .‬هذه النماذج ‪ nwd‬وحساب الكميات باستخدام البرمجيات المالئمة التي تدعم صيغة يجب أن تكون متاحة‬
‫خالل الم ا رحل المختلفة من دورة حياة المشروع (تصميم‪ ،‬تنفيذ‪ ،‬تشغيل وصيانة) حيث يمكن كامل أو جزء من نموذج‬
‫المبنى عبر البرمجيات المشابهة التي تدعم ذات ‪ Import‬واستيراد ‪ Export‬تصدير الوظيفة‪.‬‬

‫مرحل المشروع‪:‬‬
‫الجدول رقم ‪ – 4‬األهمية وفق ا‬

‫مرحلة المشروع‬ ‫وصف الهدف‬ ‫األهمية‬

‫مرحل التصميم‬
‫خالل جميع ا‬ ‫تحسين تصور التصميم باستخدام نموذج معلومات البناء‬ ‫متوسطة‬

‫التصميم االبتدائي‬ ‫إيجاد التوجيه األمثل من خالل استغالل أشعة الشمس‪ ،‬اتجاه الرياح‬ ‫عالية‬
‫والظل والمتالئمة مع معايير االستدامة‬

‫تطوير التصميم‬ ‫إيجاد التعارضات بين التخصصات المختلفة عبر برمجيات كشف‬ ‫عالية‬
‫التعارضات‬

‫تطوير التصميم‬ ‫حساب استهالك الطاقة والمياه المتوافقة مع مستوى االستدامة‬ ‫عالية‬
‫المطلوب في المشروع‬

‫‪23‬‬
 ‫التصميم النهائي‬ ‫التعاون بين التخصصات المختلفة للوصول ألفضل تصميم داخلي‬ ‫عالية‬
‫الفرغات‬
‫ممكن عبر تصور ا‬

‫وثائق التنفيذ‬ ‫إنشاء جداول الكميات والمواصفات آليا عبر برمجيات التصميم‬ ‫عالية‬

‫اإللزمي لنماذج معلومات البناء‪:‬‬

‫ا‬ ‫‪ -4-2‬االستخدام‬
‫تشمل استخدامات نماذج معلومات البناء المتوقعة لهذا المشروع وال تنحصر فيما يلي‪:‬‬

‫الجدول رقم ‪ – 5‬استخدامات نماذج معلومات البناء المتوقعة في المشروع‬

‫تشغيل وصيانة‬ ‫تنفيذ‬ ‫تصميم‬ ‫تخطيط‬

‫بناء جدول الصيانة‬ ‫تقدير الكلفة‬ ‫التصميم األولي‬ ‫برمجة‬

‫إدارة األصول الثابتة‬ ‫تنظيم المخططات الزمنية‬ ‫مراجعة التصاميم المعتمدة‬ ‫تحليل الموقع‬

‫التخطيط للكوارث‬ ‫سالسل التوريد‬ ‫التنسيق ثالثي األبعاد‬ ‫توقع التكاليف‬

‫التحليل والتصميم اإلنشائي لتحكم والتخطيط ثالثي األبعاد‬ ‫وضع البرامج الزمنية‬

‫تسجيل النمذجة‬ ‫معرفة التدفق النقدي الذي تحليل اإلضاءة والطاقة‬

‫يجب على المالك دفعه‬

‫التحليل الميكانيكي‬

‫تقييم االستدامة‬

‫نمذجة تنفيذ العناصر‬

‫تقدير التكاليف‬

‫يجب أن يحدد نطاق وأهداف المشروع التنفيذ السليم للنمذجة مع أخذ جميع العوامل بعين االعتبار بما في ذلك الوقت‪،‬‬
‫التكلفة والجهد مقابل الفائدة الصافية‪.‬‬

‫‪24‬‬
 ‫‪ -4-3‬معايير نمذجة معلومات البناء‪:‬‬
‫باإلضافة إلى متطلبات هذا الدليل‪ ،‬يجب إعداد الرسومات وفقا لمتطلبات القواعد العالمية لمعايير الممارسة التالية‪:‬‬

‫● كود البناء السوري ‪.‬‬

‫● معايير ممارسة الرسم الهندسي الصادرة من المعهد البريطاني للمقاييس رقم ‪308‬‬
‫● معايير الرسم اإلنشائي الصادرة من المعهد البريطاني للمقاييس رقم ‪1192‬‬
‫● ‪ National Building Information Modelling Standards‬معايير نمذجة معلومات البناء الوطنية الصادرة‬
‫عن المعهد الوطني األمريكي لعلوم البناء ( ‪National Institute of Building :(NBIMS‬‬
‫● البرمجيات الهندسية المستخدمة للنمذجة يجب أن تكون متوافقة مع اإلصدار الحديث من المعايير األساسية من‬
‫حيث القدرة على قراءة و‪/‬أو كتابة الملفات ‪ )Industry Foundation Classes (IFC‬للصناعة بشكل صحيح‪.‬‬
‫يجب على استشاري التصميم توفير مستندات متطلبات تبادل المعلومات المتعلقة بالمعايير األساسية والتي تصف‬
‫المعلومات التي من المفترض أن تكون ‪ )Industry Foundation Classes (IFC‬للصناعة موجودة خالل تبادل و‪/‬أو‬
‫مشاركة البيانات قبل البدء في تكوين نموذج معلومات البناء‪.‬‬

‫في حال الحاجة الستخدام معيار و‪/‬أو معايير لم يتم ذكرها في هذا الدليل‪ ،‬يتعين على استشاري التصميم إرسالها للمالك‬
‫ال عتمادها والموافقة عليها قبل البدء في المشروع‪ .‬في حال وجود اختالف عن المعايير المحددة في هذا الدليل لتناسب‬
‫احتياجات العمالء‪ ،‬يجب على استشاري التصميم تحديدها وتسجيلها في الوثائق الخاصة بالمشروع‪ .‬من الضروري أن يقوم‬
‫استشاري التصميم بتقديم المشورة للمالك في حال وجود نقص أو تعارض بين هذه المعايير‪.‬‬

‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬فإن جميع األطراف المشاركين في المشروع لهم الحق في إضافة معايير أخرى يرون أنها ستحسن من‬
‫مخرجات المشروع ويتم إرسال طلب بالموافقة على المعايير اإلضافية للمالك ألخذ موافقتها أوال و ومن ثم إرسالها‬
‫الستشاري التصميم لوضعها في االعتبار‪.‬‬

‫‪ 4-4‬التنسيق بين النماذج المختلفة‪:‬‬

‫يجب أن تكون النماذج بصيغة ‪ nwc.‬الكتشاف التعارضات بين التخصصات المختلفة‪ .‬وذلك للتحويل بين صيغة ‪ nwd‬و‬
‫‪ nwc.‬وإتاحتها حسب متطلبات المشروع خالل مراحل التصميم‪ ،‬التنفيذ‪ ،‬التشغيل والصيانة من أجل كشف التعارضات‪،‬‬
‫الجدولة‪ ،‬التصور باستخدام البرمجيات المتخصصة والمعتمدة من المالك‪.‬‬

‫‪25‬‬
 ‫‪ 4-5‬التطورات المختلفة للنموذج المركزي ‪:‬‬
‫للمالك الحق في طلب تقرير عن التطورات في النموذج المركزي لقسم معين أو لجميع األقسام سواء بشكل فردي للقسم‬
‫الواحد أو بشكل نموذج مركزي يضم كافة األقسام‪.‬‬

‫‪ .5‬متطلبات برمجيات التصميم والتعاون‪:‬‬

‫‪ 5-1‬متطلبات برمجيات تصميم لنمذجة معلومات البناء‪:‬‬

‫يطلب من استشاري التصميم استخدام برمجيات نمذجة معلومات البناء المعتمدة من محافظة دمشق في مشاريعها‪ .‬يجب‬
‫من جميع المعماريين والمهندسين واالستشاريين المتخصصين استخدام برنامج التصميم المتوافقة مع نمذجة معلومات البناء‬
‫في نسختها األخيرة‪:‬‬

‫برمجيات التصميم المعماري ‪Autodesk Revit Architecture :‬‬ ‫●‬

‫● برمجيات التصميم اإلنشائي ‪Autodesk Revit Structure :‬‬
‫● برمجيات التصميم الكهربائي‪ ،‬الميكانيكي والصحية ‪Autodesk Revit MEP :‬‬
‫● برمجيات التصميم المدنية ‪Autodesk Civil 3D :‬‬
‫● برمجيات البنية التحتية ‪Autodesk InfraWorks :‬‬

‫‪ 5-2‬برمجيات التنسيق بين التخصصات المختلفة‪:‬‬

‫يجب التنسيق بين جميع النماذج للتخصصات المختلفة والكشف عن التعارضات عبر استخدام البرمجيات التالية في‬
‫نسختها األخيرة‪ Autodesk Navisworks Manage :‬برمجيات التنسيق بين التخصصات ‪.‬‬

‫للتنسيق بين أعضاء فريق التصميم‪ ،‬يتعين على استشاري التصميم تنفيذ التنسيق الداخلي بين التخصصات لضمان جودة‬
‫مرحل المشروع‪ .‬يتعين على استشاري التصميم استخدام نفس البرمجيات بالنسخ المعتمدة من‬
‫تسليم وثائق المشروع لجميع ا‬
‫محافظة دمشق طوال فترة المشروع‪.‬‬

‫‪ 5-3‬الصيغ المفتوحة للتشغيل المتداخل‪:‬‬

‫يتم على استشاري التصميم استخدام البرمجيات الداعمة للتشغيل المتداخل و‪/‬أو استخدام البرمجيات ذات المصادر‬
‫المفتوحة ألفضل قابلية التشغيل البيني بين االستشاريين ومحافظة دمشق‪.‬‬

‫‪26‬‬
 ‫‪ 5-4‬أدوات تعاون المشروع‪:‬‬
‫يجب على استشاري التصميم إنشاء موقع ربط إلكتروني للتعاون رقمي ا مع محافظة دمشق لتبادل جميع أشكال الرسومات‬
‫والوثائق‪ .‬يجب توفير جميع النماذج مختلفة األبعاد والوثائق في هذا الموقع لتتمكن محافظة دمشق من تحميلها مباشرة‬
‫المرجعات‪ ،‬التنسيق‪ ،‬التقدير والجدولة‪.‬‬
‫إلجرء ا‬
‫ا‬

‫‪ .6‬إجراءات التعاون‪:‬‬

‫استراتيجية التعاون‪:‬‬
‫يجب على استشاري التصميم استخدام الموقع اإللكتروني للتشارك مع محافظة دمشق‪ .‬سيطلب من أعضاء فريق المشروع‬
‫تحميل المعلومات حسب نموذج مشروع نموذج معلومات البناء وجدول تسليم الوثائق‪.‬‬

‫‪ 6-1‬اجتماع استشاري التصميم لبدء المشروع‪:‬‬

‫في بداية المشروع‪ ،‬يجب على استشاري التصميم عقد اجتماع بدء لفريق نمذجة معلومات البناء‪ ،‬حيث سيقومون بإبالغ‬
‫بقية الفريق والموظفين الداخليين‪ ،‬باإلضافة إلى المستشارين الخارجيين بمواصفات نمذجة معلومات البناء وغيرها من‬
‫معلومات المشروع المماثلة‪.‬‬

‫‪ 6-2‬اجتماعات بدء المشروع للتخصصات المختلفة‪:‬‬

‫إلى جانب اجتماعات إدارة االستشاري لبدء المشروع‪ ،‬يجب على فريق نمذجة معلومات البناء لدى االستشاري عقد‬
‫اجتماعات للتخصصات المختلفة‪ ،‬حيث سيتم عقد اجتماع منفصل لكل إدارة‪ .‬سيكون االجتماع األول بخصوص‬
‫التخصص القيادي (غالبا سيكون تخصص العمارة) ثم التخصصات األخرى تباعا عند انضمامهم للمشروع‪ .‬ستتناول‬
‫االجتماعات الخاصة بالتخصصات المختلفة بعض الموضوعات األساسية في التخصصات‪،‬‬

‫على سبيل المثال التعامل مع إدارة ملفات المشروع وتسمية الملفات بحيث يكون هناك هيكل منظم للملفات والمجلدات في‬
‫المشروع بأكمله‪ .‬يجب أن يكون التعاون ضمن نمذجة معلومات البناء باستخدام موقع لتتبع التعاون في نمذجة معلومات‬
‫البناء‪ .‬سيطلب من أعضاء فريق المشروع تحميل المعلومات حسب نموذج مشروع نموذج معلومات البناء وجدول تسليم‬
‫الوثائق‪.‬‬

‫‪27‬‬
 ‫الجدول رقم ‪ – 6‬إجراءات اجتماع تنسيق نمذجة معلومات البناء‪:‬‬

‫الموقع‬ ‫المشاركون‬ ‫عدد المرات‬ ‫مرحلة المشروع‬ ‫نوع االجتماع‬

‫محافظة دمشق‬ ‫مرة واحدة أسبوعيا مالك ‪ -‬استشاري‬ ‫البرمجة‬ ‫اجتماع بدء متطلبات‬
‫التصميم‬ ‫نمذجة معلومات البناء‬

‫محافظة دمشق‬ ‫مرة واحدة أسبوعيا مالك ‪ -‬استشاري‬ ‫شرح خطة تنفيذ نمذجة البرمجة‬
‫التصميم‬ ‫معلومات البناء‬

‫محافظة دمشق‬ ‫مالك ‪ -‬استشاري‬ ‫مرة كل أسبوعين‬ ‫التصميم‬ ‫التنسيق بين‬

‫التصميم‬ ‫التخصصات المختلفة‬

‫محافظة دمشق‬ ‫مرة واحدة أسبوعيا مالك ‪ -‬استشاري‬ ‫التصميم النهائي‬ ‫اجتماع وضع الجدول‬
‫التصميم‬ ‫الزمني بما يتناسب مع‬
‫متطلبات المالك‬

‫مالك ‪ -‬ممثلي المالك – محافظة دمشق‬ ‫نهاية مرحلة التصميم مرة واحدة‬ ‫اجتماع حساب التكلفة‬
‫استشاري التصميم‬ ‫النهائي‬ ‫الكلية للمشروع‬

‫‪28‬‬
 ‫للمرجعة‪ ،‬التنسيق‪ ،‬التسليم والموافقة‪:‬‬
‫الجدول رقم ‪ – 7‬تسليم النماذج والوثائق المختصة بتبادل المعلومات ا‬

‫التحويل‬ ‫نوع الملف صيغة‬ ‫موعد‬ ‫المستقبل‬ ‫الملف‬ ‫إرسال‬ ‫المعلومات‬

‫الملف‬ ‫التسليم‬ ‫الملف‬ ‫المتبادلة‬

‫يحدد من‬ ‫موقع‬

‫‪NWC.DWF‬‬ ‫مرة كل ‪4‬‬ ‫استشاري‬ ‫عملية التنسيق‬
‫‪PDF‬‬ ‫المعماري‬ ‫طرف فريق‬ ‫المشروع‬
‫‪.RVT.DFX‬‬ ‫أيام‬ ‫التصميم‬ ‫األولي‬
‫ممثلي المالك‬ ‫مدينة دمشق‬

‫‪NWC.DWF‬‬ ‫يحدد من‬ ‫موقع‬ ‫استشاري‬ ‫عملية التصميم‬

‫مرة كل‬
‫‪PDF‬‬ ‫‪.RVT.DFX‬‬ ‫المعماري‬ ‫طرف فريق‬ ‫المشروع‬ ‫التصميم‬ ‫النهائي المعماري‬
‫أسبوع‬
‫ممثلي المالك‬ ‫مدينة دمشق‬ ‫والتنسيق‬

‫‪NWC.DWF‬‬ ‫يحدد من‬ ‫موقع‬

‫مرة كل‬ ‫استشاري‬
‫‪PDF‬‬ ‫‪.RVT.DFX‬‬ ‫اإلنشائي‬ ‫طرف فريق‬ ‫المشروع‬ ‫التنسيق اإلنشائي‬
‫أسبوع‬ ‫التصميم‬
‫ممثلي المالك‬ ‫مدينة دمشق‬

‫الميكانيكي‬ ‫يحدد من‬ ‫موقع‬ ‫التنسيق الميكانيكي‬

‫‪NWC.DWF‬‬ ‫مرة كل‬ ‫استشاري‬
‫‪PDF‬‬ ‫والكهربائي‬ ‫طرف فريق‬ ‫المشروع‬ ‫والكهربائي والصحية‬
‫‪.RVT.DFX‬‬ ‫أسبوع‬ ‫التصميم‬
‫والصحية‬ ‫ممثلي المالك‬ ‫مدينة دمشق‬

‫يحدد من‬ ‫موقع‬

‫‪NWC.DWF‬‬ ‫جميع‬ ‫مرة كل ‪7‬‬ ‫استشاري‬ ‫جدول الكميات‬
‫‪PDF‬‬ ‫طرف فريق‬ ‫المشروع‬
‫‪.RVT.DFX‬‬ ‫التخصصات‬ ‫أيام‬ ‫التصميم‬ ‫والمواصفات‬
‫ممثلي المالك‬ ‫مدينة دمشق‬

‫باإلضافة إلى أنواع ملفات نموذج معلومات البناء‪ ،‬سيتم إصدار الوثائق بشكل ثنائي األبعاد من خالل يتعين الحقا على‬
‫مديري اإلنشاء في شركة المقاوالت الرئيسية و‪/‬أو شركات الباطن ‪ PDF.‬وصيغة ‪ DWG‬صيغة ومهندسي البناء التنسيق‬
‫بين النماذج المتعلقة بالتخصصات للكشف عن التعارضات من أجل تقليل طلب المعلومات باستخدام البرمجيات المتفق‬
‫‪ Change Order‬وتغيير الطلبات المقدمة ‪ )Request For Information (RFI‬عليها والمعتمدة من محافظة دمشق‪.‬‬

‫‪29‬‬
 ‫‪ .7‬المخرجات اإللكترونية‪:‬‬

‫في كل مرحلة من مراحل المشروع‪ ،‬سيتم تقديم الملفات اإللكترونية كدعم للرسومات والوثائق المطبوعة‪ .‬يجب أن تكون‬
‫تنسيقات الملفات حسب الصيغ التالية‪ ،‬اعتماد ا على نوع التطبيقات البرمجية وملفاتها الخاصة التي سيتم استخدامها لكل‬
‫مرحلة من مراحل المشروع‪:‬‬

‫الجدول رقم ‪ – 8‬ملفات التطبيقات البرمجية‪:‬‬

‫الغرض‬ ‫الالحقة‬

‫لمختلف اختصاصات التصميم‬ ‫‪RVT‬‬

‫للتنسيق بين التخصصات المختلفة‬ ‫‪NWC‬‬

‫لمخرجات الجدولة والتكلفة‬ ‫‪NWD‬‬

‫للتفاصيل التصميمية‬ ‫‪D & 3D DWG 2‬‬

‫للمشاركة عبر الموقع االلكتروني‬ ‫‪D & 3D DWF 2‬‬

‫لتقرير كشف التعارضات‬ ‫‪PDF & XLSX‬‬

‫للوثائق‪-‬جداول الكميات والمواصفات وغيرها‬ ‫‪DOCX‬‬

‫للصور والرسومات‬ ‫‪PNG‬‬

‫طرق مراقبة الجودة‪:‬‬

‫‪ .1‬االستراتيجية العامة لمراقبة الجودة‪:‬‬
‫تعتبر عملية نمذجة معلومات البناء مناسبة لتحسين تنسيق عملية التصميم ‪ /‬البناء وكذلك‬
‫تقديم معلومات محسنة إلدارة الم ا رفق‪ .‬نحدد متطلبات المالك من الجودة‪.‬‬

‫‪30‬‬
 ‫‪ .2‬فحص مراقبة الجودة‪:‬‬
‫إجرء الفحوصات التالية لضمان الجودة‪ .‬يجب تحميل الملفات ‪ /‬المستندات المطلوبة إلى‬
‫يجب ا‬
‫الموقع اإللكتروني المحدد من محافظة دمشق للتعاون وفق ا لمتطلبات الجدول الزمني‪.‬‬

‫الجدول رقم ‪ – 9‬طرق مراقبة الجودة‪:‬‬

‫التكرار‬ ‫الصيغة‬ ‫مسؤولية‬ ‫الوصف‬ ‫الفحص‬

‫استشاري التصميم ‪ PDF/DWF‬مدة المشروع‬ ‫مراجعة الرسومات ثنائية األبعاد‬ ‫بصري‬

‫ممثل المالك‬

‫استشاري التصميم ‪ RVT/NWC‬مدة المشروع‬ ‫مراجعة النموذج ثالثي األبعاد ووضع‬ ‫بصري‬
‫ممثل المالك‬ ‫المالحظات‬

‫مدة المشروع‬ ‫‪NWC‬‬ ‫استشاري التصميم‬ ‫التنسيق بين التخصصات المختلفة للحد من‬ ‫تنسيق‬
‫ممثل المالك‬ ‫التغيرات‬

‫مدة المشروع‬ ‫‪RVT‬‬ ‫استشاري التصميم‬ ‫التأكد من اتباع الخطة والمعايير‬ ‫المعايير‬
‫ممثل المالك‬

‫مدة المشروع‬ ‫‪NWC‬‬ ‫التعارضات التأكد من عدم وجود تعارضات بين التخصصات استشاري التصميم‬
‫ممثل المالك‬

‫متطلبات البرمجيات التكنولوجية‪:‬‬

‫إن استشاري التصميم مطالب بالحصول على البرمجيات التالية من أجل المشاركة في عملية التصميم المتعلقة بنمذجة‬
‫معلومات البناء لمشاريع محافظة دمشق البرمجيات التي ينصح باستخدامها في م ا رحل التصميم والتنسيق للحصول على‬
‫النموذج النهائي‪:‬‬

‫‪31‬‬
 ‫الجدول رقم ‪ – 10‬البرمجيات المطلوبة‪:‬‬

‫اإلخراج‬ ‫النسخة‬ ‫البرمجية‬ ‫التخصص‬ ‫االستخدام‬

‫‪Revit Architecture‬‬ ‫معماري‬ ‫التصميم‬

‫‪Revit Structure‬‬ ‫انشائي‬ ‫التصميم‬

‫‪Revit MEP‬‬ ‫كهربائي‬ ‫التصميم‬

‫‪Revit MEP‬‬ ‫ميكانيكي‬ ‫التصميم‬

‫‪Civil 3D‬‬ ‫مدني‬ ‫التصميم‬

‫‪Infraworks‬‬ ‫البنية التحتية‬ ‫التصميم‬

‫‪Navisworks Manage‬‬ ‫كشف التعارضات‬ ‫التنسيق‬

‫نظم القياس والتنسيق‪:‬‬

‫سيتم استخدام نظام القياس المعتمد في سورية ‪-‬المتري‪ -‬والمعتمد على نظام المقايسة البريطانية لجميع عمليات النمذجة‪.‬‬

‫الجدول رقم ‪ – 11‬مخرجات المشروع‪:‬‬

‫المالحظات‬ ‫الصيغة‬ ‫المرحلة‬ ‫المخرجات‬

‫يجب على استشاري التصميم تقديم قائمة‬ ‫قائمة المراجعة المعتمدة‬

‫‪PDF‬‬ ‫البرمجة‬
‫للتعريف بمستويات التطور في النموذج ‪LOD‬‬ ‫على وثيقة ‪E20‬‬

‫يجب على استشاري التصميم رفع نموذج‬ ‫نموذج التصميم‬

‫‪RVT‬‬ ‫التصميم االبتدائي‬
‫التصميم االبتدائي إلى الموقع االلكتروني‬ ‫االبتدائي‬

‫يجب على استشاري التصميم رفع نموذج‬

‫‪RVT‬‬ ‫التصميم المطور‬ ‫نموذج التصميم المطور‬
‫التصميم المطور إلى الموقع االلكتروني‬

‫‪32‬‬
‫يجب على استشاري التصميم تقديم جميع‬
‫الرسومات والمستندات على صيغة‪ PDF‬لطرح‬ ‫وثائق الطرح‬
‫‪PDF‬‬ ‫نموذج التصميم النهائي‬
‫المشروع للمنافسة يجب أن يراعى في تسمية‬ ‫للمنافسة‬
‫الملفات المعايير المعتمدة من المالك‬

‫يجب أن تستخدم برمجيات إدارة التنسيق لكشف‬

‫‪NWD‬‬ ‫االنشاء والتنفيذ‬ ‫نموذج التنسيق للبناء‬
‫التعارض بين التخصصات‪ ،‬الجدولة‪ ،‬والتكلفة‬

‫يجب على المقاول تقديم النموذج النهائي لتنفيذ‬

‫متابعة تطور نموذج‬
‫المبنى ‪ As-Built‬اعتمادا على معايير مستوى‬ ‫‪RVT‬‬ ‫االنشاء والتنفيذ‬
‫المبنى‬
‫‪ 500 LOD‬التطور‬

‫استراتيجية التسليم ومستوى التطور في المعلومات‪:‬‬

‫المرفق‪.‬‬
‫إن الغرض من عملية نمذجة معلومات البناء هو تحسين تصور المشروع‪ ،‬التنسيق‪ ،‬البناء‪ ،‬وتسليم عملية إدارة ا‬
‫لذلك يجب على استشاري التصميم توفير جميع النماذج إلدارة ا‬
‫الدرسات والتصميم للمالك وكذلك لمشتركي مشروع التصميم‬
‫والبناء طوال عملية التصميم‪.‬‬

‫اختيار فريق العمل‪:‬‬

‫يجب على استشاري التصميم اختيار أعضاء فريق التصميم بنا ء على قد ا رتهم المختلفة على المشاركة في عملية نمذجة‬
‫معلومات البناء‪ .‬ومع ذلك ‪ ،‬في حال عدم توفر الكفاءات التي تمتلك القدرة على تنفيذ نمذجة معلومات البناء خالل مرحلة‬
‫التصميم‪ ،‬وجب التعاقد مع طرف ثالث يستطيع توفير مخرجات نمذجة معلومات البناء المطلوبة‪.‬‬

‫مستوى التطور في المعلومات المطلوب في محافظة دمشق ‪: LOD‬‬

‫يوضح ما يلي مستوى التطور في المعلومات نمو نضج معلومات ‪ )Level of Development (LOD‬الصادرة عن‬
‫معهد البناء الخاص بمخرجات المشروع‪ .‬هذا التطور في المعلومات يعتمد على الوثيقة ‪ 202E‬الصادر عن معهد‬
‫المعماريين األمريكيين ‪ )American Institute of Architecture (AIA‬لسنة ‪.2013‬‬

‫‪33‬‬
 ‫‪ o‬مستوى المعلومات ‪100‬‬
‫يعادل المرحلة األولى من التصميم االبتدائي – يحتوي على كافة كتل المبنى ويسمح للمستخدمين النهائيين‬
‫بأداء أنواع مختلفة من التحليل ) أحجام الكتل‪ ،‬توجيه المبنى‪ ،‬حساب مبدئي لتكلفة المتر المربع ‪ ...‬الخ(‪.‬‬

‫‪ o‬مستوى المعلومات ‪200‬‬

‫نموذج يتضمن عناصر أساسية بما في ذلك جد ا رن‪ ،‬أبواب ونوافذ‪ .‬هذا المستوى من النمذجة هو التصور‬
‫والتحليل األساسي للطاقة ويمثل تطوير التصميم االبتدائي‪ .‬يتألف من أنظمة أو تجميعات عامة مع كميات‬
‫تقريبية‪ ،‬الحجم‪ ،‬الشكل‪ ،‬الموقع والتوجيه‪.‬‬

‫‪ o‬مستوى المعلومات ‪300‬‬

‫عناصر النموذج مناسبة للبناء وهي تعادل وثائق البناء التقليدية والرسومات التنفيذية‪ .‬سيكون مستوى النموذج‬
‫هذا مناسب التحليل‪ ،‬محاكاة العناصر والنظم التفصيلية‪.‬‬

‫‪34‬‬
 ‫‪ o‬مستوى المعلومات ‪400‬‬
‫يعتبر مستوى التطور في المعلومات مناسب ا للتصنيع والتجميع‪ .‬يتضمن هذا النموذج جميع التفاصيل التي‬
‫تم إنشاؤها ليتم استخدامها في محافظة دمشق إلدارة المرفق‪ .‬هذا هو ما في عملية البناء التقليدية‪As-Built .‬‬
‫يعادل رسومات البناء النهائية‪.‬‬

‫‪ o‬مستوى المعلومات ‪500‬‬

‫يتضمن نموذج المتكامل للمشروع كما تم بناؤه‪ .‬يركز على تشغيل وصيانة من خالل تحديد معدات البناء‬
‫األساسية ومعلومات )‪ Facility Management‬المبنى )إدارة الم ا رفق الفراغات وتضمينها في النموذج‬
‫النهائي‪ .‬يجب أن يتضمن هذا النموذج أرقام معرفات األجهزة ومعلومات المعدات الرئيسية في القسم –‬
‫متطلبات نموذج معلومات البناء ‪Equipment ID numbers‬‬

‫دورة حياة نموذج معلومات البناء‪.‬‬

‫● يجب أن تحتوي جميع النماذج على بيانات المعدات المطلوبة المحددة في القسم ‪ -‬متطلبات نموذج معلومات البناء ‪-‬‬
‫دورة حياة نمذجة معلومات البناء‪ .‬لتحقيق ذلك‪ ،‬يجب على استشاري التصميم توفير قوالب الملفات الخاصة ببرمجيات‬
‫التصميم المختلفة ليتم استخدامها لجدولة معلمات معلومات المعدات المستخدمة في المشروع‪.‬‬
‫● يجب على استشاري التصميم توفير جميع الرسومات المسجلة والوثائق عند تنفيذ المشروع بالصيغ المعتمدة والموافقة‬
‫عليها من المالك باستخدام البرمجية المناسبة مع نمذجة معلومات البناء إدارة المنشآت لتسليمها بصورة مناسبة إلدارة‬
‫التشغيل والصيانة‪.‬‬
‫● يجب أن تكون العناصر المضمنة في النموذج مفصلة في الوثائق ثنائية وثالثية األبعاد الستخدامها من قبل اإلدارات‬
‫الداخلية المختلفة في محافظة دمشق‪.‬‬
‫تقديم جميع الرسومات المسجلة من خالل صيغة ‪ .DWG‬وصيغة ‪ .PDF‬وصيغة ‪.RVT‬‬ ‫●‬

‫‪35‬‬
 ‫الجدول رقم ‪ – 12‬مصفوفة المسؤوليات‪:‬‬

‫إسقاط وتنفيذ ‪4‬‬ ‫إسقاط وتنفيذ ‪3‬‬ ‫إسقاط وتنفيذ ‪2‬ب‬ ‫إسقاط وتنفيذ ‪-1‬أ‬ ‫إسقاط وتنفيذ ‪1‬‬
‫المرحلة ‪5‬‬ ‫المرحلة ‪4‬‬ ‫المرحلة ‪3‬‬ ‫المرحلة ‪2‬‬ ‫المرحلة ‪1‬‬
‫المسؤوليات‬
‫مستوى مصمم مستوى مصمم مستوى مصمم مستوى‬ ‫مصمم‬ ‫مستوى‬ ‫مصمم‬
‫التفاصيل النموذج التفاصيل النموذج التفاصيل النموذج التفاصيل‬ ‫النموذج‬ ‫التفاصيل‬ ‫النموذج‬

‫الشكل‬
‫والمحتوى‬
‫الكلي‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3‬‬ ‫المقاول‬ ‫‪2‬‬ ‫المعماري‬ ‫‪1‬‬ ‫المعماري‬ ‫تخطيط الفراغ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3‬‬ ‫المقاول‬ ‫‪2‬‬ ‫المعماري‬ ‫‪1‬‬ ‫المعماري‬ ‫الموقع‬
‫والمحتوى‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3‬‬ ‫المقاول‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االستطالعات‬

‫الشكل‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫المعماري‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫والمظهر‬
‫الخارجي‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫المقاول‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقاطع موقع البناء‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫المقاول‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المخططات الداخلية‬

‫‪36‬‬
‫الرسومات والمخططات (بعد انتهاء مرحلة التصميم)‬

‫الطابق األرضي‬
‫‪37‬‬ ‫مسقط‬
 ‫مسقط القبو‬

‫مسقط الطابق المتكرر من ‪5 – 1‬‬

‫‪38‬‬
‫مسقط الطابق المتكرر من ‪13 – 7‬‬

‫مسقط السطح‬
‫‪39‬‬
‫المساقط اإلنشائية‬

‫‪40‬‬
‫المقاطع الرئيسية‬

‫‪41‬‬
 ‫الكشف التقديري ألعمال مشروع إنشاء االبنية المخصصة للسكن االجتماعي‬
‫السعر‬
‫السعر اإلجمالي‬ ‫االفرادي‬ ‫الوحدة الكمية‬ ‫بيان االعمال‬ ‫الرقم‬
‫االعمال المدنية‬ ‫أ‬
‫‪369150000‬‬ ‫‪11500‬‬ ‫‪32100‬‬ ‫م‪3‬‬ ‫حفريات مهما كان نوع تربة مع الترحيل‬ ‫‪1‬‬
‫‪148500000‬‬ ‫‪22500‬‬ ‫‪6600‬‬ ‫م‪3‬‬ ‫تقديم ردميات تربة محسنة من البلوكاج ‪ 1‬متر مع الدحي والرص‬ ‫‪2‬‬
‫‪26000000‬‬ ‫‪130000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫م‪3‬‬ ‫تقديم وتنفيذ بيتون نظافة عيار ‪ 200‬كغ‪/‬م‬ ‫‪3‬‬
‫‪2024000000‬‬ ‫‪230000‬‬ ‫‪8800‬‬ ‫م‪3‬‬ ‫تقديم وتنفيذ بيتون بالقالب عيار ‪ 400‬كغ‪/‬م‬ ‫‪4‬‬
‫‪1242000000‬‬ ‫‪180000‬‬ ‫‪6900‬‬ ‫م‪3‬‬ ‫تقديم وتنفيذ بيتون مسلح هوردي عيار ‪ 350‬كغ ‪/‬م‬ ‫‪5‬‬
‫‪943000000‬‬ ‫‪471500‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫طن‬ ‫تقديم وتفصيل وتركيب حديد تسليح مختلف األقطار‬ ‫‪6‬‬
‫االعمال المعمارية‬ ‫ب‬
‫‪1296000000‬‬ ‫‪162000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫م‪3‬‬ ‫تقديم وبناء بلوك إسمنتي مفرغ مختلف السماكات‬ ‫‪7‬‬
‫‪29140000‬‬ ‫‪9400‬‬ ‫‪3100‬‬ ‫م‪2‬‬ ‫تقديم وتنفيذ توريقة إسمنتية داخلية ثالث وجوه على الودع‬ ‫‪8‬‬
‫‪29140000‬‬ ‫‪9400‬‬ ‫‪3100‬‬ ‫م‪2‬‬ ‫تقديم وتنفيذ توريقة إسمنتية خارجية ثالث وجوه على الودع‬ ‫‪9‬‬
‫‪61740000‬‬ ‫‪9400‬‬ ‫‪6300‬‬ ‫م‪2‬‬ ‫تقديم و تنفيذ دهان زيا تي ثالث وجوه مع الحف للجدران‬ ‫‪10‬‬
‫تقديم وتركيب منجور خش ي ت لألبواب من خشب السنديان مع‬
‫إطار‬
‫ودهان سلر و لكر مع قفل ومسكات ومفصالت وكافة اإلكسسوارات‬
‫‪575000000‬‬ ‫‪250000 2300‬‬ ‫م‪2‬‬ ‫الالزمة‬ ‫‪11‬‬
‫تقديم وتركيب منجور ألمنيوم أسود وزجاج مقسى سماكة ‪ 8‬مم‬
‫ملون‬
‫‪21840000‬‬ ‫‪168000 130‬‬ ‫م‪2‬‬ ‫ب رتو ي ل للواجهات فتحات )ثابتة – قالب ‪ -‬سحاب(‬ ‫‪12‬‬
‫‪220000 65‬‬ ‫م‪2‬‬ ‫تقديم وتركيب واجهات خارجية ألكوبوند‬ ‫‪13‬‬
‫االعمال الميكانيكية‬ ‫ج‬
‫تقديم وتركيب أنابيب نوع ‪ PVC‬مع العزل وكافة اإلكسسوارات‬
‫‪4725000‬‬ ‫‪1350‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫م‪.‬ط‬ ‫‪ 14‬الالزمة‬
‫تقديم وتركيب أنابيب نوع ‪ PPR‬مع العزل وكافة اإلكسسوارات‬
‫‪8100000‬‬ ‫‪1350‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫م‪.‬ط‬ ‫‪ 15‬الالزمة‬
‫‪6792635000‬‬ ‫المجموع‬

‫‪42‬‬
 :‫المراجع والمصادر‬

.SVU ‫ في الجامعة االفتراضية السورية‬BIM C ‫ محاضرات الدكتور محمد شعبان لمقرر‬.1

.SVU ‫ في الجامعة االفتراضية السورية‬BIM C ‫ محاضرات الدكتورة سونيا أحمد لمقرر‬.2
.‫ في مشاريع التشييد – رسالة ماجستير لولوه خربوطلي – جامعة دمشق‬BIM ‫ استخدام أنظمة نمذجة معلومات البناء‬.3
.‫ نظام ضابطة البناء في نقابة المهندسين السوريين‬.4
2020. ‫ تحليل أسعار محافظة الالذقية لعام‬.5
‫م محمد شعبان‬.‫ كتاب مقرر إدارة العقود د‬.6
.‫ نظام العقود الموحد‬2004 ‫ لعام‬51 ‫ قانون العقود السوري رقم‬.7
2004 ‫ لعام‬450 ‫ دفتر الشروط العام لنظام العقود الموحد الصادر بالمرسوم‬.8
‫ عقود المقوالت في الشركات نادي المحامي العربي‬.9
bimarabia .BIM ‫ محاضرات المهندس عمر سليم عن عقود ال‬.10
11. https://www.projectmanagement.com/
12. BIM and Construction Contracts: A Guide to Legal Issues" by David M. Gatzke and
James G. Zack Jr.
13. BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods, and Workflows" by Brad
Hardin and Dave McCool.
14. Building Information Modeling: Planning and Managing Construction Projects with
4D CAD and Simulations" by Willem Kymmell.
15. BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers,
Designers, Engineers and Contractors" by Chuck Eastman, Paul Teicholz, Rafael
Sacks, and Kathleen Liston.
16. Building Information Modeling (BIM) in Current and Future Practice: A Critical
Review" by Chimay J. Anumba, John M. Kamara, and Charles Egbu.

43