商业路线图是指企业发展的规划和指导。它是一张图表，显示了企业的目标、策略和

行动计划。它是一种战略性的工具，可以帮助企业领导层制定长期发展计划，并指导
团队在实现目标的过程中保持一致性。
在现今竞争激烈的商业环境中，拥有一份有效的商业路线图非常重要。它可以帮助
企业确定发展方向，规划未来发展步骤，并在市场变化时做出相应调整。没有一个明
确的路线图，企业很容易迷失方向，无法有效地应对挑战。
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和其他商业文档。
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线图。我们的作家具备丰富的商业知识和经验，可以帮助您制定可行的发展策略和
行动计划。
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根据您的具体要求定制商业路线图。我们也保证所有文档的原创性，确保您的商业
路线图独一无二。
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在获取客户方面，某团采用了线上和线下两种方式。在线上通过短视频广告或其他
的平台客户端，例如抖音、b站等推广自己的品牌。线下会开展各种运营活动和商户
产生联动，并且带来一些优惠折扣活动，吸引客户进入。 描述企业的目标用户群体
是谁，我们为谁创造价值？ 谁是我们重要的客户？ 客户画像是什么？百度百科对
数字农业的定义：数字农业是指将遥感、地理信息系统、全球定位系统、计算机技术、
通讯和网络技术、自动化技术等高新技术与地理学、农学、生态学、植物生理学、土壤
学等基础学科有机地结合起来；实现在农业生产过程中对农作物、土壤从宏观到微观
的实时监测，以实现对农作物生长、发育状况、病虫害、水肥状况以及相应的环境进
行定期信息获取，生成动态空间信息系统；对农业生产中的现象、过程进行模拟，达
到合理利用农业资源，降低生产成本，改善生态环境，提高农作物产品和质量的
目的。 项目的早期阶段通常都充满着不确定性。因为没有足够的细节策划，没有创建
具体的项目计划，就无法合理地分配资源。一个完善的项目路线图可以让成员和客
户有更加清晰的目标，有助于确定项目的启动。 传统公司一般是通过之前的创
业取得了成功，一旦成功就想让竞争模式规定下来，必然就会出现创新动力部足。
三、 为什么首创创新的公司大多数没有最终取得成功？一般的首创公司往往只是提
出了新的模式（技术、方法等）但是没有将其进行培养并巩固发展壮大的能力，最终
导致了自我能量的耗尽而失败。最后被一旁观察的后进者进行了精准的分析与市场
定位，迅速取得市场而成功。 希望您现在已经熟悉了什么是产品路线图，为什么应该
使用产品路线图，以及它是什么样子。 项目一定要满足客户的需求，这是项目的
初衷。但是面对无法预测的一些风险和挑战，必要时也要及时作出调整，这是项目径
流在制定项目路线图的时候要明确的两点。有一点很关键，我想把它带回家。产品路
线图是一份活生生的文档。你计划的事情并不是一成不变的。您重新构建的产品正
在进行一次又一次的迭代。因此，您的路线图应该反映最新的发现和细节，特别是在
敏捷和精益(软件)开发的时代。 2021.08.09 产品路线图可以针对特定受众、信息类型、
不同关键点进行定制，提供针对外部利益相关者和内部管理层的完全不同的信息。
根据产品的类型、数量，路线图可以包括一个或多个产品，或者包括产品和功能作为
信息单元。 OVO图库提供产品路线图列表表格表单PPT信息图表素材Product Roadmap
Powerpoint Slides供会员免费下载，作品格式为ppt。更多精彩表格图表素材，尽在OVO
图库。 产品路线图列表表格表单PPT信息图表素材Product Roadmap Powerpoint Slides 企
业服务（2B）公司的创业有8个阶段，所有SaaS公司或2B公司不可能跳过这些阶段，每个
阶段都有明确的任务。总体来说，SaaS项目的创业过程归纳如下： 汽车轮胎轨迹矢量图
-用于海报印刷品传单报告传单设计的垃圾箱汽车部件-在白色背景上隔离的明亮颜
色的可编辑图形图像 传染媒介Infographics元素模板设计 企业数据与最有用营销的象
的形象化时间安排可以是半新f 不仅IT立项可以从数字农业立项，种子种苗培育、新
型农机开发、农技发明、生鲜新型产线、农业立体仓等都可以从数字农业出发，盖
高帽，好立项。 在做好前两步之后，才可以使用电子表格或者boardmix在线白板中的【
项目路线图】模板进行项目路线图的创建。 之前分享过一篇文章《最全的16个农业模
式分类概念解释》里面对数字农业解释，是一个高阶农业状态，一个商业模式变革；并
应用新的信息技术，融合管理技术的形态，数字农业=智慧农业+管理理念+业务创
新+产业融合。 这个阶段第一个要决策的就是做直销还是渠道。在“销售打法”阶段，
是一定要做“直销”的，我认为“无直销，不渠道”。不少创业者是技术出身，认为自己把
产品做好，找到专业的代理商自然能够卖好，这太理想化了。说服代理商需要耗费很
多时间，代理商遇到问题反馈给产品的路径又太长，更重要的是他没见到完整的销
售打法也没信心，很容易放弃。这意味着产品路线图，就像陆地路线图一样，无需阅
读即可理解(除了标题、注释、名称等)。可视化表示有助于更容易、更快速地理解路线
图，这对于获得参与的每个人的认可是必要的。 四、 对于新进入某一领域的“入侵者”
要与“原霸主”进行对抗，最优的选择一般是采取一种不同于NO.1的定位于竞争策略。
以龙头为核心，构建产销联盟，数字技术和管理技术服务龙头，帮龙头做大做强，主
要帮助其构建渠道，帮其做担保获取扩张资金支持，帮其重塑数字管理体系；能够支
撑其适当的业务创新和商业创新，最终将数字技术和管理理念带给区域当地所有的
农业业态，以实现区域性质的数字农业。 信息，指音讯、消息、通讯系统传输和处理
的对象，泛指人类社会传播的一切内容。人通过获得、识别自然界和社会的不同信息
来区别不同事物，得以认识和改造世界。在一切通讯和控制系统中，信息是一种普遍
联系的形式。 商务路线信息图矢量素材下载,箭头,商务,信息图,建筑,百分比,建筑,摩
天轮,车辆,太阳,飞机,灯泡,矢量图,EPS格式 传染媒介Infographics元素模板设计 企业数
据与最有用营销的象的形象化时间安排可以是半新f We accept all major credit cards from
the United States.
在做好前两步之后，才可以使用电子表格或者boardmix在线白板中的【项目路线图】模
板进行项目路线图的创建。 带有销指针的道路位置信息图形模板-白色背景上蜿蜒的
道路- 时尚的拖缆-矢量EPS 10 2020.03.06 2019.07.04 四、 对于新进入某一领域的“入
侵者”要与“原霸主” 进行对抗，最优的选择一般是采取一种不同于NO.1的定位于竞争策
略。 龙头做大做强后，自然能以标杆，这个我之前的文章也有描述，当然要自己学会
发现优质龙头。 今天先写到这里，下一篇 #SaaS创业路线图#，我再讲讲后面几个步骤：
要去北京玩几天，去北京路线，门票、导游、住宿、用车等全方位安排，让你省心，畅
玩北京精华网红打卡景点，4天、5天开心游玩~~ 商务路线信息图矢量素材下载,箭头,
商务,信息图,建筑,百分比,建筑,摩天轮,车辆,太阳,飞机,灯泡,矢量图,EPS格式 点赞 第4
个阶段是团队复制阶段。这时候销售型创始人或销售VP的任务是快速复制销售
团队。新人的招聘、培训、培养、筛选要有一个完整的体系。虽然有新的数字农业商
业模式，需要做很多，也需要资金来源，通过立项方式获取的资金，新老两个数字农
业商业模式，还是一样的。 对于某团来说，一方面，重中之重的核心资源是有强有力
的运营能力。即能够保证线上的导流能力，为线下的商户和客户带来资源、带来
流量，实现双赢。另一方面，品牌口碑也非常重要，这是人们选择某团的一个重要
原因。 产品路线图不仅仅是展示产品进度的时间表，它也是一个动态的文档，需要随
着市场趋势和客户偏好的变化而变化。在创建产品路线图的初期，我们对需求、工
作量、优先级、完成时间的估算不要求也无法很精确，这些内容都是随着项目进行不
断细化调整的。 怎么简单的辨别承重墙与非承重墙 某团平台除了初期创立时花费了
巨额的推广成本外，目前来说的主要成本主要分为三个方面。第一是地推的成本，需
要不断的去拓展新的客户资源。第二是运营的成本，某团作为一家大型的上市公司，
拥有上千人的员工团队，所以在运营上面也需要花费很大的精力。第三是平台的维
护成本，包括了平台的定期升级以及在一些活动节点时，对于本身的流量把控和不
出现bug及其他数据意外所带来的成本。 产品路线图是一个高级战略文档，它描绘了
产品开发的一般阶段，主要目的是将产品的愿景与公司的业务目标联系起来，它记
录了产品的执行策略和总体目标。 这意味着获得成品的执行部分。这就是你是如何
从一无所有到提供预期价值的。我还需要说这很重要吗？嗯，是的，它是；它是必不
可少的。在执行计划中，您可以在创建和更新产品路线图时找到最详细的( 和困
难的) 。在你形成了一个产品愿景(希望与你的客户和你的公司一致！) 之后，大多数利
益相关者都不会动摇这个想法。然而，实现这一目标的道路是坎坷而复杂的。(我想
在这里更多地讨论这一点几乎是言过其实了，但我们将在多个部分深入讨论这个问
题的细节！)。 图片ID: 546913 免费文档中心可免积分在线阅读和下载文档 特别说明：
本站所有资源仅供学习与参考，请勿用于商业用途,如有侵犯您的版权，请及时发邮
件联系我们（sccnn@foxmail.com），我们将尽快处理。 在本系列中，我的目标是引导您
了解创建最终产品路线图所需了解的所有内容。在这第一期中，我的目标是解释什
么是产品路线图，以及为什么它是一个如此伟大的工具。 五、 创新的模式并不一定
都是优秀的，也并不一定会完全的取代原来的模式的所有市场份额（除技术创新取代
外）。
描述企业的目标用户群体是谁，我们为谁创造价值？ 谁是我们重要的客户？ 客户画
像是什么？ SVIP专享 产品路线图列表表格表单PPT信息图表素材Product Roadmap
Powerpoint Slides 如果您有任何问题、想法或感觉缺少什么，请务必在Twitter上给我发一
条消息。 我自己作为核心决策层在纷享销客参与SaaS公司创业、融资、扩张、转型的整
个过程，并且和创始人罗旭一起创建大规模SaaS营销团队，对SaaS创业的过程深有体
会。最近2个月我与二十几个SaaS创业者深入交流，也写了20多篇文章，我的“珍珠”终
于可以串成“项链”了。 项目经理要绘制项目路线图，除了对项目概况了如指掌外，还
需要一个好用的线上白板工具来帮助我们完成绘制。boardmix在线白板协作工具是我
们敏捷开发不可或缺的工具。本篇文章将借助boardmix在线白板分享如何高效绘制项
目路线图，一起来看看吧！如要投诉，请到百度经验投诉中心，如要提出意见、
建议， 请到百度经验管理吧反馈。 编辑导语：随着互联网的不断发展，各行业都在像
数字方向发展，进行互联网融合；农业也不例外，随着不断融合，数字农业随之发展
起来，让三农在此背景下获得更多价值；本文作者分享了关于数字农业的商业模式，
及如何申报数字农业项目，我们一起来看一下。针对项目小组的路线图，颗粒度可以
更细些，可以借助项目管理工具来实现，需求任务分解到人后，可自动生成时间
视图，简单方便。 百度百科对数字农业的定义：数字农业是指将遥感、地理信息
系统、全球定位系统、计算机技术、通讯和网络技术、自动化技术等高新技术与地
理学、农学、生态学、植物生理学、土壤学等基础学科有机地结合起来；实现在农业生
产过程中对农作物、土壤从宏观到微观的实时监测，以实现对农作物生长、发育
状况、病虫害、水肥状况以及相应的环境进行定期信息获取，生成动态空间信息系
统；对农业生产中的现象、过程进行模拟，达到合理利用农业资源，降低生产成本，改
善生态环境，提高农作物产品和质量的目的。 免费文档中心可免积分在线阅读和下
载文档 产品路线图可以采取多种形式，基于功能、基于目标、基于时间、基于版本
等等。但好的路线图有几个共同点。项目路线图是一个高级的战略文档，它描述了项
目开发的一般阶段。主要是将项目的发展和愿景与公司的业务目标联系起来，记录
了项目的执行策略和总体目标。作为一个对项目目标和预期结果的总体可视化的
概述，项目路线图是管理利益相关者期望、沟通计划以及与其他团队协调资源的便
携工具。 本站资源均为网友上传分享，本站仅负责收集和整理，有任何疑问请联系我
们 传染媒介infographics时间安排与3D纸标签和图表6步选择的设计模板 图片ID: 546914
传染媒介Infographics元素模板设计 企业数据与最有用营销的象的形象化时间安排可以
是半新f 传染媒介Infographics元素模板设计 企业数据与最有用营销的象的形象化时间
安排可以是半新f 包括资格考试、应用文书等大量word文档免费下载 图片ID: 546912
2020.03.06 换一批 我水平有限，有什么错误还请大家多包涵，不吝赐教。如果本文碰巧
能给您提供一点点微末的帮助，我会很高兴。如果不幸本文把您的学习之路带入
歧途，那我先给您道个歉：浪费您的时间了。谢谢大家了。 在传统企业、信息技术公
司和敏捷从业者中，产品路线图的使用范围更为广泛，路线图类型可以按受众、
行业、版式和目的进行分类： 农业公司和涉农政府单位的IT项目立项，都可以以数字
化转型为立意，充分将管理技术、信息技术和通信技术与农业相结合，包括农业物联
网和5G，当然现在学术界也把这些合成为数字技术。 描述我们为客户提供什么价
值？帮助客户解决了什么问题？ 满足了客户哪些需求？ 需求分解完成后进入到工
时估算环节，这需要获得开发团队的支持，由他们来判断完成每项需求所需要的工
作量。 总之，要去的创新是没有固定的思路与模式可以去按部就班的执行，只有我
们在具体分析自我目前的情况后才能进行最有利的选择。避免一味的去一厢情愿的
往以往成功的案例的模式与方向上死板硬套。
产品需求调研的环节，我认为不是产品经理的事儿，产品经理当然应该去客户现场
了解需求，但主导产品调研的，反而应该是营销能力强的人。如果创始人又有产品
背景，又有营销能力，当然最好。如果创始人是技术范儿的，务必找到一个营销能力
强的合伙人。随便说一个例子，技术型的人在“察言观色”、“提问式引导”等方面是很
少没有短板的，而这其实是营销人才的擅长区。 实则不然，除了以上受到所生产农产
品属性影响之外，数字农业的商业模式不应该是简单的数字技术，或者说是信息技
术；而是从整个产业的角度出发，去服务一个去做内的农业业态，不能做全国性
质的，区域的范围随自己而定，具体如下图。 2019.07.04 怎么简单的辨别承重墙与非承
重墙 We accept all major credit cards from the United States. 2024西安旅游攻略，看完这篇就
够了，详细介绍了西安旅游景点，线路，美食，住宿等西安旅游攻略，让你游玩的
放心，游程开心，游得舒心，不再为旅游而头痛了。 经验内容仅供参考，如果您需解
决具体问题(尤其法律、医学等领域) ，建议您详细咨询相关领域专业人士。 您是不是
想找： 旅游路线图 丝绸之路路线图 手绘路线图 发展路线图 交通路线图 导航路线图
地图路线图 逃生路线图 科技路线图 城市路线图 第二是产品打磨和商业模式验证阶
段。第1个阶段需要有良好的客户资源，否则不易深聊或拜访量不足，但真正产品打
磨的阶段，反而不能找“熟人客户”，他们太nice，大多提不出真正意见，对细节要求也
不高。要找新客户，真正有痛点的，如果能掏钱就更好，我在公众号文章《为何SaaS产品
不应该免费？》里说过，“有资源的团队反而容易失败，前期那些靠关系来的“假”客户
只能让产品和服务走上更远的弯路”。做产品的，就得死磕自己，掏钱的客户才是
真爱，才能提出各种真实要求。 原因就在于电商只在于销售侧，再往前就是农产品加
工（所谓的农业供应链），做得强的还有农业品牌，这些仅仅涵盖整个农业产业链的
部分环节；所以生鲜电商现阶段无法全面服务整个农业产业链，不过其与生俱来买全
球卖全球的优势，就足够给农业带来流量，就差在数字农业转型过程中合理利用这些
流量，造福农业，使能三农。 具体如何排序可参考相对优先级，相对优先级=价值/ 工作
量。这个公式可以让高价值低工作量的需求具备较高的优先级，使低价值高工作量
需求具备较低的优先级。需求价值由团队成员讨论打分决定。 我把Java WEB 开发分
成3条主要的线，用三种颜色标出。我自己认为，如果把蓝色的Java改成
PHP，C#，Python 等，也未尝不可。里面的虚线表示可选的技术，可以在学习初期绕开的
技术，如果有2个箭头指向一个技术A，表示这A技术需要先学会前面的2项技术才可以
学。 当我还是个孩子的时候，在假期旅行中，我总是坐在前排乘客的座位上，感到非
常兴奋。你看，当时还没有导航设备，因此我们有了实际的路线图。我父亲经常凭记
忆知道路线，但我却急于在地图上跟着走(并指出我们什么时候可以找到更快的或可
供选择的路线)。 #SaaS创业路线图#开篇我先把路线图的全貌描述一下，随后逐一介绍
每个阶段的关键任务及要跳过的“ 坑”，突出核心原则和设置关键控制指标，最后描绘
其间团队、产品、营销& 服务、融资等横向线条，形成完整的路线图。 在进行商业模式
描述时，博思BoardMix白板内置的商业模式画布模板是绝佳的辅助工具。它将复杂商
业逻辑颗粒化，理出内在的逻辑，思考和展现起来更有方向，也更有条理。下面以某
团为例，拆分并梳理该公司的商业逻辑。通过博思BoardMix白板清晰绘制并填入9个细
分要素，最终得到一个关于某团完整且清晰的商业模式图。 之前分享过一篇文章《最
全的16个农业模式分类概念解释》里面对数字农业解释，是一个高阶农业状态，一个
商业模式变革；并应用新的信息技术，融合管理技术的形态，数字农业=智慧农业+管
理理念+业务创新+产业融合。 一般来说，地图的功能是帮助你到达目的地。但我们如
何创建和使用产品路线图至关重要。这是一个既有创造性又有分析性的过程。 法，但
是有些理念与规律，现象是我们需要尊重的。策略的实施与运用往往就涉及到选择
传统模式与推新的构架，只有奠定一个好的基础框架就能比较稳步与持续的取得
增长。因此注重大的方向问题与注重精实的细部管理应该是一种固定的前后关系，
找准大方向努力的成绩前面的数字的符号才会是正的而不是一帆努力后居然发现“
南辕北撤” 。 有一点很关键，我想把它带回家。产品路线图是一份活生生的文档。你计
划的事情并不是一成不变的。您重新构建的产品正在进行一次又一次的迭代。因此，
您的路线图应该反映最新的发现和细节，特别是在敏捷和精益(软件) 开发的时代。 项
目路线图是一个高级的战略文档，它描述了项目开发的一般阶段。主要是将项目的
发展和愿景与公司的业务目标联系起来，记录了项目的执行策略和总体目标。作为
一个对项目目标和预期结果的总体可视化的概述，项目路线图是管理利益相关者
期望、沟通计划以及与其他团队协调资源的便携工具。