Vas Megyei Gazdasagi Magazin 2021 2022

2022 .
DECEMBER
VAS MEGYEI
GAZDASÁGI
MAGAZIN
2021-2022
TOP 100+100
Veszteségek csökkentésével A gazdasági folyamatok változása Tudatos tervezés

a hatékonyság növeléséért a HR területére is hat és optimalizált működés
27 . O L D 33 . OL D 3 1 . OL D
1 KÖ S ZÖ N TŐ TARTALOMJEGYZ ÉK KÖ S ZÖ N TŐ 2
Elnöki 1 Elnöki köszöntő
köszöntő 2
3
Főispáni köszöntő
Vállalkozások Fejlődési pályán kell tartanunk

az energiaválság árnyékában
Két rendkívül nehéz gazdasági év után –
5 Vas megye a NAV szemével
Vas megye gazdaságát
utólag – megalapozatlan optimizmussal
vártuk a 2022-es évet, amely azonban
10 A munkaerő-piaci folyamatok
ismét évtizedek óta nem tapasztalt új ki- elemzése Erős Vas megye elképzelhetetlen erős Vas megyei vállalkozások nélkül. Alapvető paradigmaként kezeljük
hívásokat tartogatott a vállalkozások (és ezt az állítást akkor is, ha gazdasági szempontból nehéz időszakon vagyunk túl a pandémia-helyzet miatt
persze a lakosság és az intézmények) 13 Vas megye gazdasága / TOP 100 és komoly kihívások előtt állunk az Európára nehezedő energiaválság okán.
számára. Rekordmagas infláció, az
orosz háborús agresszió miatt elszálló 17 Vas megye gazdasága / TOP 100 Meggyőződésem, hogy ezekkel a nehézségekkel akkor birkózhatunk meg hatékonyan, ha összefogva,
nyersanyagárak, bizonytalan és drága hazai vállalkozás egymással folyamatosan kommunikálva állunk csatasorba. A Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara
energiaellátás, összetett migrációs kiváló partner ebben az együttműködésben, Kormányhivatalként pedig nekünk sem lehet más célunk,
nyomás – mindez egy rendkívül meleg 21 25 éves a szombathelyi Schaeffler mint hogy egy stabil és tervezhető hidat képezzünk a megye gazdasági szereplői és a Kormányzat között.
és száraz év végén. A klímaváltozás
maradék tagadói számára lehetsé- 23 Fenntarthatóság Aptiv módon: A párbeszédnek és a közös gondolkodásnak már vannak látható jelei, tavaly ősszel az infláció megféke-
ges, hogy a hazai és európai ener- ellenálló képességünk zése, a recesszió elkerülése és a vállalkozások megerősítése érdekében a Kormány meghallgatta és elfo-
és értékeink tükröződése
giaválság is csak fikció, mi azonban gadta a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara kérését és úgy döntött, hogy az államilag nem támogatott,
kamaraként mindig is szerettünk változó kamatozású, forint alapú kis és középvállalatokat érintő hitelekre is kiterjeszti a kamatstopot.
25 A Falco Zrt. működése
a realitás talaján mozogni, a hol a fenntarthatóság
fárasztó, hol nevetséges összees- és az energiatudatosság tükrében További lépésként január elsején indul a 200 milliárd forintos keretösszegű Gyármentő garancia- és hi-
küvés-elméletek terjesztése helyett telprogram, amely energiahatékonysági és megújuló energia-termelő beruházásokat támogatja. Így
így éppen ezt a problémakört járjuk 27 Veszteségek csökkentésével mintegy 500 hazai közép- és nagyvállalat juthat kedvezményes hitelhez.
körbe új kiadványunkban. a hatékonyság növeléséért
– interjú Varga Mártonnal Az elmúlt hónapokban az adókönnyítések is folytatódtak. Az egyszerű és kedvezmé-
Az elmúlt évek gyakorlatának megfe- nyes, sávos adózást évi 25 millió forint bevételig választhatják a kisvállalkozások.
lelően, a Vasi TOP 100+100 magazinban 31 Tudatos tervezés, optimalizált
működés az energiahatékonyság
ismét kiemelten foglalkozunk a legna- Fontos lépés az is, hogy a bürokrácia folyamatos fejlesztésével, hatékonyabbá
alapja – interjú Czvitkovics
gyobb árbevételű hazai tulajdonú cégek- Lászlóval tételével hozzá tudjunk járulni a vállalkozások versenyképességéhez.
kel, az energiahatékonysággal kapcso-
latban megszólalók, bemutatkozók mind 33 A gazdasági folyamatos változása A hazai feldolgozóipar és kiskereskedelmi szektor fejlesztése alapvető a vidé-
elismert partnerei kamaránknak. Helyt a HR területére is hat ki térségek gazdaságának és közösségeinek megerősítésében, és biztosítani
kapott a magazinban a Vas Megyei Keres- – interjú Rácz Eszterrel tudja azt az önállóságot, jövedelemtermelő képességet, amely tartósan hely-
kedelmi és Iparkamara Védjegy tanúsít- reállíthatja a vidéki életforma alapjait. Ebben a munkában megyei szinten ki-
ványának egyik első büszke tulajdonosa, 35 Digitalizációval az emelt szerep jut a kormányhivatal vidékfejlesztési szakembereinek.
de fontosnak tartottuk bemutatni a Vas energiahatékonyság,
fenntarthatóság növeléséért
Megyei Kormányhivatal új vezetőjét is, A közös célunk teljesen egyértelmű feladatokat határoz meg
– interjú Koleszár Péterrel
hiszen jelmondatunk aktuálisabb, mint számunkra: fejlődési pályán kell tartanunk Vas megye
valaha: „Együtt könnyebb!” gazdaságát, együtt építkezve és növekedve.
36 Az energiahasználat során is
fontos a környezettudatosság
Végül engedjenek meg néhány személyes sort. – interjú Miháczi Szilveszterrel A nehéz helyzetek mutatják meg igazán a közös
munka értelmét és erejét. Magyarország Kor-
November közepén immár 25 éve, hogy a megyei Kamara elnöki tisztségét viselem az Önök, 39 Olasz jó gyakorlatok első kézből mánya számít a Vas megyei vállalkozásokra,
a vállalkozások vezetőinek bizalmából. Tudom, hogy sokan vannak, akik szerint a Kamarának – Erasmus+ program a Kormányhivatal pedig nyitott minden
még harcosabban, elszántabban kellene védenie a vállalkozások érdekeit a mindent maga alá olyan ötletre és javaslatra, amellyel
gyűrni kívánó irányzatokkal, törekvésekkel szemben is. Én a konfrontáció helyett mindig is a 41 Kamara számokban 2021 együtt fejleszthetjük szűkebb környe-
konszenzuskeresés, ellenségképek gyártása helyett a partnerség, a sajtóban üzengetés helyett zetünket, hazánk legszebb vidékét.
az érvekkel meggyőzés híve voltam és maradtam. A kamara számomra a valódi polgári lét, ön-
tudat mellett a személyes felelősségvállalás és a kitartó civil aktivitás egyidejű és elválaszthatat-
Vas Megyei Gazdasági Magazin 2022, TOP100
lan megmutatkozása. Szeretném tehát polgártársukként is megköszönni Önöknek a kitüntető + 100 Példányszám: 1000 Kiadó és Vámos Zoltán
bizalmat, egyúttal gratulálni a magazinunkban szereplő kiemelkedő cégek tulajdonosainak, laptulajdonos: Vas Megyei Kereskedelmi és főispán
Iparkamara 9700 Szombathely, Honvéd tér 2. Vas Megyei
vezetőinek és munkatársainak az elért sikerekért.
Felelős kiadó: Balogh Károly Zsolt Felelős
szerkesztő: Horváth Eszter Grafika, nyomdai Kormányhivatal
előkészítés: Innoweb Kft. Nyomdai előállítás:
Kovács Vince Z-Rox Nyugat Kft.
elnök A kiadó a hirdetések tartalmáért felelősséget

Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara nem vállal!
3 E LE M ZÉ S ELEMZÉS 4
Vállalkozások
Az energiakrízis hatásai
Üzleti tevékenységet akadályozó tényezők (%)
A fokozódó bizonytalanság, a magas energiaár-nyomás,
az energiaválság
a háztartások vásárlóerejének csökkenése és a szigo- Munkaerő költség 22
rúbb finanszírozási feltételek az előrejelzések szerint
recesszióba sodorják az EU-t. Várhatóan azonban a gaz- Anyaghiány 23
árnyékában
dasági növekedés visszatér majd Európába, ahogyan fo-
Ellátási láncok 23
kozatosan enyhül az infláció szorítása.
Árfolyamok 25
Magyarország gazdasága 2022. első félévében megőrizte
Az Európai Unió gazdasága 2022-ben újabb kihívást jelentő a lendületét, a GDP nőtt, ugyanakkor romlottak a bizalmi Energia árak 43
időszakba lépett. Az Ukrajna elleni orosz agresszió által kiváltott indexek, a havi adatok a fogyasztás, a lakásügyletek, az
Kereslethiány 14
építőipari aktivitás és a hitelezés visszaesésére utalnak.
hatás csökkentette a globális keresletet és felerősítette a globális
A magasabb infláció és energiaárak, valamint a szigo- Munkaerőhiány 46
inflációs nyomást. A háborúhoz való földrajzi közelsége és az orosz rúbb finanszírozási feltételek a következő időszakban
gázimporttól való erőteljes függése miatt az EU egyike azoknak a várhatóan visszafogják majd a gazdasági tevékenységet.
fejlett gazdaságoknak, amelyek a leginkább ki vannak téve a háború
A globális szinten és Magyarországon is kialakult energia-
hatásainak. Az energiaválság folyamatosan csökkenti a háztartások krízis előtérbe helyezte az ellátásbiztonságot, köztük a giaválság különböző mértékben jelent kihí- ezáltal jelentős mértékű adót takaríthat meg. vállalkozások dominanciája jellemzi relatív
vásárlóerejét, és mérsékli a termelést, a gazdasági hangulat romló mindennapi energiafogyasztást. Az átlag feletti lakossá- vást az egyes iparágakban. A felmérés sze- A Széchenyi Kártya Program is folytatódik, alacsony termelékenységgel. A KSH adatai
tendenciát mutat. A 2022-es növekedési adatok ugyan jobban gi fogyasztásra magasabb árat előíró új rezsiszabályok rint a jövőbeli üzleti tevékenységét tekintve Vas megyében a kamaránál 2022 első három szerint 2022 minden negyedévében váltako-
pedig a takarékosságnak adhatnak lendületet. Az ener- a nyersanyagok és az energia áraira az ipari negyedévében a vállalkozások 411 hitelkérel- zó intenzitással élénkült a Vas megyei gaz-
alakulnak a vártnál, a 2023-as kilátások már kedvezőtlenebbek
giakrízis persze nem csak a lakosságot, hanem a vál- cégek a leginkább érzékenyek, őket követik met nyújtottak be, a hitelösszeg pedig eléri a dasági szervezetek fejlesztési tevékenysége.
a növekedés szempontjából, és pesszimistábbak az infláció lalkozásokat is érinti, nekik szintén újra kell tervezniük az építőipari, a kereskedelmi tevékenységet 12,2 milliárd forintot. Ezen túlmenően 103 lí- A szervezetek 2022. I. félévi 76 milliárd forint
tekintetében is. a működésüket. A válsághelyzetek kikényszeríthetnek folytató és végül az egyéb szolgáltatást nyúj- zing kérelmet is befogadott a kamara 1,5 mil- értékű új beruházása összehasonlító áron
újszerű megoldásokat, továbbá a válsággal összefüggő tó vállalkozások. liárd forint értékben. A program új szakaszba 13%-kal haladta meg az egy évvel korábbit.
rendkívüli EU források segíthetik a gazdaság megújulá- A vállalkozók a fokozódó nyomás hatására lépett a nyáron, a kkv-hitelezést várhatóan ez A növekedés mértéke majdnem kétszer na-
sát, innovatív kezdeményezéséket tehetnek lehetővé. A egyre felelősebben gondolkodnak, de se- a konstrukció fogja mozgatni a közeljövőben gyobb volt az országosnál (6,9%). A beruhá-
vállalkozások esetében kiemelt szerepet kaphatnak az gítség nélkül védtelenek. Ezért is sürgetik a is. zások 65%-át a legalább 50 főt foglalkoztató
úgynevezett ESG szempontok. A fenntarthatósági ténye- szakmai szervezetek a szektorsemleges válla- vállalkozások kezdeményezték. A fejlesztési
zők – energia, társadalmi szerepvállalás és döntéshoza- lati rezsitámogatást, az energiaár-plafon be- Növekedés a bizonytalanság árnyékában források 59%-át felhasználó feldolgozóipar-
tali mechanizmus – terén pedig ma már jól számszerűsít- vezetését, a megújuló energia beruházások ban összehasonlító áron 15%-kal nőtt a tel-
hető az adott vállalkozás aktuális helyzete. engedélyezési eljárásainak gyorsítását, a há- A felmérések alapján a vállalkozások ipar- jesítményérték. A feldolgozóiparon belül a
lózati infrastruktúra modernizálását éppúgy, ágtól függetlenül kevésbé látják borúsnak járműgyártásban, a gumi-, műanyag- és épí-
Erősíti a pesszimizmust az orosz-ukrán háború mint az energiaközösségek és a gazdasági a gazdasági helyzetet, mint a lakosság. Ezt tőanyag-iparban, valamint a gép-, beren-
szereplők közös energia-beruházásainak tá- mutatja az is, hogy Vas megyében 2022. dezés gyártása területén történtek a legna-
Az orosz-ukrán háború kirobbanása néhány szempont- mogatását visszatérítendő és vissza nem té- június végén 44 ezer vállalkozást (36 ezret gyobb értékű tárgyieszköz-befektetések.
ból alaposan átrendezte a vállalkozások problématér- rítendő forrásokkal. önálló vállalkozóként, kisebb részét társas
képét. A GVI 2022 tavaszi konjunktúra felmérése szerint vállalkozásként) tartott nyilván a KSH, és az A szakmai elemzések többsége nemzetközi
az üzleti tevékenységet akadályozó tényezők között Kormányzati segítség a kkv-k és a nagyvál- egyéni vállalkozások száma egy év alatt – a dekonjunktúra bekövetkezését vetíti előre,
magas szinten maradt a munkaerőhiányt említők ará- lalatok számára válság ellenére is – 2,5%-kal nőtt. Ezer la- az energiaárak tartósan magas szintje pe-
nya, miközben kereslethiányról lényegesen kevesebben kosra a megyében 175 regisztrált vállalkozás dig ellehetetleníthet egész, ma domináns
számoltak be. Ezzel párhuzamosan a nyersanyagok és A kormányzat 2022-ben és 2023-ban várha- jutott, amely az országos átlag alatti ugyan, ágazatokat is. A kiszámíthatatlan gazdasági
az energia árait a megkérdezett cégek már több mint tóan 200 milliárd forint állami támogatással de vállalkozási kedv az egy évvel korábbihoz környezet, a bizonytalanság gátolhatja a jö-
kétötöde problémaként jelölte meg, és számottevően segíti a kkv-kat, valamint támogatással ösz- képest tovább emelkedett. 2022 I. félévében vőbeli beruházásokat és a vállalkozói koc-
emelkedett az árfolyamok alakulását, valamint az ellá- tönzi a nagyvállalatok energiahatékonysági a társas vállalkozások 4,6%-a került csődeljá- kázatvállalást egyaránt. Európa napjainkban
tási láncok megszakadását akadályozó tényezőnek tartó és megújuló energiára irányuló beruházá- rás, kényszertörlés vagy felszámolási eljárás olyan rendkívüli társadalmi, politikai és gaz-
vállalkozások aránya is. Az anyaghiány is jelentős prob- sait is. A nagyvállalatokat érintő gyármentő alá, 0,5 százalékponttal kisebb részük, mint dasági kihívásokkal szembesül, amely miatt
léma maradt, és emelkedett a munkaerővel kapcsolatos programban hazai forrásból 150 milliárd egy évvel korábban. Június végén kétezer a hazai vállalkozások hosszútávú gazdasági
költségeket, mint akadályozó tényezőt említő válasz- támogatást nyújtanak azoknak a nagyvál- egyéni vállalkozás szüneteltette a tevékeny- helyzete bizonytalan, így jövőképük is nehe-
adók aránya is. lalatoknak energiahatékonyságot növelő ségét, vélhetően a gazdaság újraindulásának zen prognosztizálható.
beruházásaikhoz, amelyek minimum 200 köszönhetően számuk 11%-kal csökkent az
A vállalkozások jövőt prognosztizáló kilátásai sem opti- millió forintos fejlesztésben gondolkodnak. A előző évhez képest.
misták, a munkaerő- és szakemberhiány, valamint az el- jelenlegi energiaválságban felértékelődik az
látási láncok megszakadása annál gyakrabban merül fel energiahatékonyság, egyre fontosabbá válik Vas megye gazdaságát illetően azonban nem A fenti anyag összeállításában a VMKIK gaz-
lehetséges problémaként a vállalkozások körében, minél az energiaköltségek csökkentése. Sok kkv szabad megfeledkezni arról, hogy a megyei daságfejlesztési munkatársai vettek részt,
nagyobb az adott cég foglalkoztatotti létszáma. Hasonló és nagyvállalat nincs tisztában azzal, hogy a gazdaság országon belüli relatív pozíciója felhasználva a KSH, az OPTEN, az MKIK GVI
mondható el a nyersanyag- és energiaárak, valamint az gyármentő-, illetve kkv-támogatási program- gyengülő és az innovációs teljesítménye is adatait és elemzéseit, valamint az Európai Bi-
anyaghiány kapcsán is. A gazdasági hangulat iparágak mal kombinálva igénybe veheti az energia- kevésbé hatékonynak mondható. A vállal- zottság Európai gazdasági előrejelzését (2022
közti eltéréseinek azért lehet jelentősége, mert az ener- hatékonysági beruházási adókedvezményt, s kozási szférát a korlátozott tőkeerőjű mikró ősz).
5 E L E M ZÉ S ELEMZÉS 6
A megye a területét és népességét tekintve az ország leg- 2021. évre 125,8 ezer magánszemély nyújtott be szja-be-
Vas megye
kisebbjei közé tartozik, a megyék között a 17. helyezett. A vallást, illetve fogadta el a tervezetet, számuk 1,2%-kal
bruttó hazai termék termelési potenciálja ennél erősebb: több, mint egy évvel korábban. Az általuk vallott össze-
a piaci beszerzési áron számított GDP termelésben a 14. vont adóalap összege 451,0 milliárd Ft volt, ez 11,7%-kal
a NAV szemével
helyezett, egy főre vetítve viszont országosan a 4. a me- haladja meg a 2020. évi összeget, így az 116.451 (-0,1%)
gyék rangsorában. Ezen teljesítmény egy hazai összeha- főre vetített növekmény 11,8%. Családi adóalap kedvez-
sonlításban is telített munkaerőpiacon alapul, rendkívül ményt 21,9 ezer fő érvényesített a vizsgált időszakban
alacsony (országosan a 3. legjobb) munkanélküliségi, és (számuk 10,6%-kal kevesebb, mint egy évvel korábban).
dr. Fekete Attila igazgató szintén élbolyba tartozó foglalkoztatási rátával, illetve az
egyik legalacsonyabb potenciális munkaerőtartalékkal. 2021. adóévre – tekintettel a veszélyhelyzetre – a gyer-
meket nevelő magánszemélyek egyszeri adóvisszaté-
Vas megye szerepe a Nyugat-Dunántúl Adóalanyi kör, bevallások rítésben részesültek, mellyel a kedvezményezetti kör
közepeként, benne Magyarország legnyugatibb részére a gyermeknevelés költségeinek elismeréseként
pontjával a gazdasági és politikai 2022.09.30-án a megyében működő adóalanyok száma a bevallásadatok alapján közel 16 milliárd Ft járt a vasi
45,8 ezer fő volt, az év elejéhez mért 1,0%-os csökkenés magánszemélyeknek. A kiutalás előlegként ~33 ezer ked-
rendszerváltás óta felértékelődött, nyugati
legmarkánsabb részét a kisadózó vállalkozások tételes vezményezett részére automatikusan valósult meg, míg
kapuként megkerülhetetlen a határokon adójának jogszabály-módosítása miatt működésüket a személyi jövedelemadó bevallásban történő utólagos
átnyúló gazdasági kapcsolatok, az megszüntető egyéni vállalkozók, illetve társas vállalko- érvényesítés keretében ~10 ezer fő részesült a kedvez-
idegenforgalom, a kulturális és civil zások adják. ményben.
együttműködések révén.
A megye gazdasági teljesítménye szempontjából megha- Vállalkozások üzleti forgalma az áfabevallások alap-
tározó gazdálkodó szervezetek száma 12,7 ezer db volt ján
ugyanekkor, ez a teljes adóalanyi kör 27,7%-a, számuk
nem egész 1,0%-kal csökkent az előző év végéhez viszo- 2021. 1-12. havi, I-IV. negyedéves, éves általános forgal-
nyítva. mi adó alap-, javító és önellenőrzéssel módosított be-
vallásokból nyerhető információk alapján a nagyságren-
2021. teljes évben a megyében az adózók által benyúj- dileg 46 ezer működő adóalany közül mintegy 9,7 ezer
tott és feldolgozott bevallások száma 495 ezer db volt, tartozott az áfa hatálya alá, amely 1,1%-kal meghaladta
mindössze 0,1%-kal kevesebb, mint egy évvel koráb- az előző évit. Az áfa alanyok 72%-át képviselő társas vál-
ban. A bevallástípusok megoszlásában is minimális a lalkozások száma 1,8%-kal nőtt, míg az egyéni vállalko-
változás: a bevallások ~40%-a magánszemélyeknek tel- zók és az általános forgalmi adó hatálya alá tartozó ma-
jesített kifizetésekkel, juttatásokkal összefüggő adó- és gánszemélyeké stagnált (-0,5%).
járulékbevallás, további ~26%-a személyi jövedelemadó
bevallás (ennek 2/3 része SZJA bevallás tervezet alapján A bevallások aggregált adataiból megállapítható, hogy
készült adóbevallás), illetve ~21%-a általános forgalmi a megyei székhelyű áfaalany vállalkozások üzleti forgal-
adó bevallás volt. ma (belföldi és határon túli értékesítés) 2.218,4 millió Ft
volt, ami az egy évvel korábbi, főként a COVID-19 hatá-
sok miatt gyenge bázisértékhez képest 9,5%-kal (+193,2
Pusztán a makrogazdasági adatok nem tükrözik hűen Vas jelentőségét, de a működési

környezetet és feltételeket nagymértékben meghatározzák:
Vas aránya
Mutatók Mértékegység Ország Vas az országhoz Megyei sorrend
Terület km2 93 026,0 3 336,1 3,6% 17.
Népesség (2022.01.01) ezer fő 9 730,8 253,4 2,6% 17.
GDP (2020) millió Ft 47 988 479,0 1 078 201,0 2,2% 14.
Egy főre jutó bruttó hazai termék (2020) ezer Ft 4 922,0 4 248,0 86,3% 4.
Foglalkoztatottság (2022. II. negyedév) ezer fő 4 586,4 125,4 2,7%
Foglalkoztatási ráta (2022. II. negyedév) % 74,3 76,3 102,7% 5.
Munkanélküliség (2022. II. negyedév) ezer fő 153,9 1,8 1,2%
Munkanélküliségi ráta (2022. II. negyedév) % 3,2 1,4 44,6% 3.
Potenciális munkaerőtartalék ezer fő 255,1 3,7 1,5% 18.

7 E LE M ZÉ S ELEMZÉS 8
(+51,4 milliárd Ft) többletet ért el, ennek ellenére a súlya

A határon túli értékesítés alakulása a megyében (mrd Ft-ban) 0,3%ponttal, 29,6%-ra mérséklődött. A feldolgozóipar Az üzleti és költségvetési szféra foglalkoztatotti létszámának változása
2020
2021
2022
részesedése viszont 0,3%ponttal erősödött, így a hazai 2020. I. negyedév-2022. II. negyedév között
értékesítés 29,0%-át adta. Dobogós helyezett még az épí-
2021
199,0 779,2 tőipar 10% feletti – de csökkenő – részaránnyal, belföldi 82 000

15 650 15 500
eladásának 9,3%-os (+12,2 milliárd Ft) bővülése mellett.

+30,8% -4,4%
80 000 15 250
A hazai értékesítés adózói szempontból közepesen kon- 79 596
2020
152,1 815,1 centrált: a legnagyobb egyéni adózói forgalom megha-

78 000 15 000
ladta a 69 milliárd Ft-ot (5,6%). A TOP10 áfaalanyok 10 77 849
0 200 400 600 800 1000 milliárd Ft felett teljesítettek, és értékesítési volumenük 76 000 14 750
adta a megyei belföldi forgalom egyötöd részét.
74 000 14 500 Üzleti szféra
Közösség területén 14 393
kívűlre történő milliárd Ft) bővült és már mintegy 5%-kal meghaladta a A megyei üzleti forgalom kisebb hányadát adó határon Költségvetési szféra
értékesítés
járványt megelőző – 2019. évi – szintet is. A növekedés túli értékesítés 978,2 milliárd Ft értékében mutatkozik
Közösségen dinamikája azonban 7,8%ponttal elmaradt a nemzetgaz- meg a feldolgozóipar igazi egyeduralma, mely annak
belülre történő
értékesítés dasági átlagtól (+17,3%). ellenére, hogy az egy évvel korábbihoz viszonyítva for- további erősödése figyelhető meg (főként a hazai érté- A foglalkoztatás gerincét, az üzleti szféra alkalmazotta-
galomcsökkenést (-1,1 milliárd Ft) realizált, a teljes ha- kesítésben). inak több, mint 80%-át adó, 64,1 ezer főt foglalkoztató
2021-ben a COVID miatti leállások már nem befolyásol- táron túli értékesítés túlnyomó részét (92,1%) adta. Ezen társas vállalkozásoknál 1%-os növekedést mértünk,
ták a forgalmat. Május végén, június elején a turizmust, a belül a legnagyobb nagyságrendű (-83,1 milliárd Ft) A vasi foglalkoztatottság alakulása a megyében szék- hisz a megyében domináns feldolgozóiparon belül a
vendéglátást, a szabadidő eltöltésével kapcsolatos tevé- csökkenés a számítógép, elektronikai, optikai termékek hely szerinti illetékességgel rendelkező munkáltatók, legnagyobb foglalkoztató a járműipar és beszállító köre,
kenységeket érintő korlátozó intézkedéseket is feloldot- gyártás alágazatban tapasztalható, míg a legjelentősebb kifizetők valamint az egyéni vállalkozók feldolgozott já- amely különösen magas exportorientáltsága miatt érzé-
ták. A közúti járműgyártásnál azonban a globális félveze- növekmény (+45,1 milliárd Ft) a járműgyártás területén rulékbevallás adatai alapján kenyen reagált a világgazdaságban zajló folyamatokra.
tőhiány miatt időszakos termeléscsökkenések, leállások figyelhető meg. Ugyanakkor a kiemelt ágazatok közül
még előfordultak az év során. számottevően a kereskedelem, gépjárműjavítás kivitele A megyét továbbra is kedvező munkaerőpiaci helyzet Az egyéni vállalkozók tekintetében azonban folyamatos
(+8,7 milliárd Ft) emelkedett, azonban a súlya továbbra jellemzi, hisz a Covid-19 lecsengése, valamint a világjár- és dinamikus volt az emelkedés, a 2022. II. negyedévi
A térség üzleti forgalmának pozitív változásához lénye- is 5% alatt volt. vány nemzetgazdaságot érintő hatásainak enyhítésére adatok 9,3%-kal múlták felül a 2020. I. negyedévit. Az
gében az összforgalom 55,9%-át adó 1.240,2 milliárd szolgáló munkahelyvédelmi bértámogatási program a egyéni vállalkozók, és az általuk foglalkoztatottak átla-
Ft értékű belföldi értékesítés (+17,2%) bővülése járult A megyei forgalom adóalanyi szinten erősen koncentrált, foglalkoztatási mutatók javulását eredményezte. A me- gos alkalmazotti létszáma mintegy 1.320 főt meghaladó
hozzá, hiszen a 44,1%-nyi határon túli értékesítés csu- hiszen a legnagyobb exportőr határon túli értékesítése gyei munkaerőpiacon – a járvány okozta időszaki meg- bővülésében még jelentős szerepe volt az alacsonyabb
pán kismértékben nőtt (+1,1%). A korábbiakhoz ké- tette ki a teljes összeg egynegyedét, a tíz legnagyobbé ingás után – folytatódtak a korábbi években megszokott adóterheléssel és kevesebb adminisztrációval járó KATA
pest mutatkozó eltolódást nagyban meghatározta egy pedig több mint háromnegyedét. kedvező tendenciák, a gazdaság egyre élénkülő mun- adózási mód népszerűségének. A megyére jellemző
járműipari cégcsoporthoz tartozó megyei elektronikai kaerő-kereslete következtében bővült a megyei foglal- feldolgozóipari fölény a foglalkoztatotti adatokban is
vállalatnál történt üzleti modellváltás, ami értékesítési A külpiaci teljesítés irányában közel 80%-ot képviselt a koztatás, növekedésnek indult a bérszínvonal, és ezzel
relációváltással is járt (mely által a határon túli értéke- közösségen belüli értékesítés, melynek aránya 35,9 mil- párhuzamosan jelentősen csökkent a munkanélküliség.
sítés csökkent, míg az áfatörvény területi hatályán kívül liárd Ft-os (-4,4%) visszaesés következtében 4,6%ponttal
teljesített szolgáltatásnyújtás értéke „megugrott”). Hazai mérséklődött. Ezzel egyidejűleg az EU-n kívüli forgalom A 2022. II. negyedévi megyei foglalkoztatotti adatok már Alkalmazottak létszámámak ágazati megoszlása
relációban két meghatározó ágazat van: az első helye- 30,8%-os (+46,9 milliárd Ft) emelkedése annak súlyát felülmúlják a pandémia előttit, bár negyedéves viszony-
zett kereskedelem, gépjárműjavítás szektor 16,3%-os 20%-ra növelte. latban jól nyomon követhető a koronavírus világjárvány
11,6%
egyes hullámainak hatása, illetve a munkahelyek meg-
Kereskedelem,
Az eredményekre az árfolyamváltozás is hatással volt, hi- tartása érdekében hozott intézkedések eredménye. gépjárműjav.
szen a 2020. évi átlaggal összehasonlítva a forint az euró-
Üzleti forgalom alakulása 2021-2022 hoz képest 2,1%-kal gyengült, amely a közösségen belül Építőipar 6,1%
A munkaerő-piaci viszonyokat hűen tükrözi, hogy a
I. félévben (mrd Ft-ban) kivitel volumenének a kimutatottnál nagyobb mértékű foglalkoztatottak számának alakulását érdemben a ver-
visszaesését jelenti, miközben a dollárhoz viszonyított senyszféra határozza meg, mely a megye munkavállalói-
1000 1243,5 4,6%
1,5%-os erősödése a másik relációban némileg alacso- nak döntő részét, 85,5%-át adja. Szállítás, raktározás
nyabb többletet eredményezett.

1058,8
A világjárvány hullámzásával az üzleti szféra létszámá- Szálláshely-szolg.,
3,9%
800
2022. 1. félévében folytatódott a gazdasági fellendülés nak negyedévenkénti alakulásában is erős, de felfelé 54,5% Feldolgozóipar vendéglátás
időszaka, a COVID-19 hatásai már nem voltak érzékel- ívelő hullámzás tapasztalható, a 2022. II. negyedévi ada- Szakmai, tudományos,
703,7 hetőek. A megyei üzleti forgalom alakulásában azonban tok 2,2%-kal múlják felül a 2020. I. negyedévit, mintegy műszaki tevékenység 4,3%
600
a valós teljesítményen túl vitathatatlanul meghatározó 1.750 fős létszámbővülést eredményezve.
539,8 543,3 Adminisztratív
515,5 szerepet játszottak a főként az orosz-ukrán háború hatá- tevékenység 4,1%
sára elszabaduló energia-, nyersanyag- és élelmiszerárak Ezidő alatt a költségvetési szféránál a kormányzat bürok-
ill. szállítási költségek, az egyre erősödő infláció, a forint ráciacsökkentési irányvonalának megfelelően 2022. év- 3,7%
104,7% 129,5% 117,4% gyengülése, és a háborúval érintett, ill. a szankciókkal ben is folytatódott az 5 éve tartó létszám devalválódás. A
Mező- és erdő-
sújtott övezetekből származó áruk hiánya okozta, az ellá- folyamatosan zsugorodó közszféra 2022. II. negyedévé- gazdálkodás,
7,2%
tási láncokban jelentkező fennakadások. Az értékesítési ben a megye munkavállalóinak 15,5%-át foglalkoztatta, halászat
2021 2022 2021 2022 2021 2022
Egyéb 3%
Határon túli Belföldi Összes relációk közti megoszlás nagyságrendileg megegyezik a átlagosan 14,4 ezer főt. Az itt alkalmazásban állók száma alatti súlyú
értékesítés értékesítés értékesítés 2021. évivel, ágazati szempontból pedig a feldolgozóipar a 2021. azonos időszakához mérten 5,3%-kal, 2 év távla-
tában mintegy 8%-kal mérséklődött.
9 E LE M ZÉ S
A béradatok az
összehasonlíthatóság
Fajlagos bérjövedelmek a legnagyobb foglalkoztató ágazatoknál
érdekében csak a vasi
székhelyű jogi vagy jogi
személyiség nélküli, Feldolgozóipar 493 163 Ft
munkavállalóikat
teljes munkaidőben Kereskedelem, gépjárműjavítás 362 044 Ft
(munkaviszonyban,
szövetkezeti tagként Építőipar 370 351 Ft
munkaviszonyban, illetve
kiegészítő tevékenységet Szállítás, raktározás 347 419 Ft
folytatónak nem minősülő
vállalkozásoknál) Szakmai, tudományos, műszaki tevékenység 419 476 Ft
foglalkoztatók ágazati
megoszlását mutatják.
megnyilvánul. Az alkalmazottak több mint fele itt áll al- A jogszabályváltozás hatására a társas vállalkozások
kalmazásban, valamint a fajlagos bérjövedelem is itt a 18%-a tért át kisvállalati adózásra, 82%-uk pedig a tao
legmarkánsabb. A járulékbevallások adataiból számí- törvény hatálya alá. A korábbi egyéni katások 36%-a vá-
tott 2022. első hat havi 493.163 Ft egy főre jutó feldolgo- lasztotta az új katát,~40%-a pedig az átalányadózásra. A
zóipari átlagbér messze kiemelkedik a többi nemzetgaz- többi áttért tételes költségelszámolásra, elhelyezkedett
dasági ágazaté közül, jelentősen meghaladva a megyei munkaviszonyban, illetve megszüntette vállalkozását.
433.847 Ft-os átlagot.
Összegzés
Aktualitás: kisadózó vállalkozások tételes adója
A megye gazdasága összességében jól tűrte a közelmúlt
A 2022. szeptember 1-én érvénybe lépett új szabályozás
egy 2013. óta tartó felívelő folyamatnak vetett véget,
szélsőséges gazdasági körülményeit. Bár a pandémia
átmenetileg befolyásolta a makrogazdasági és pénz- A munkaerő-piaci folyamatok elemzése
melynek alapja az egyszerűsített és „olcsó” adózás volt. ügyi kondíciókat, azonban a gazdasági szereplők gyors
A KATA a csúcsán Vasban 10 ezer fő feletti egyéni vállal- adaptációs képessége révén a 2021. év végi, és a 2022. A válságot követően 2021-ben a gazdasági helyzet összességében stabilizálódott, ami részben a gazdaság
kozót, és további közel 500 társas vállalkozást érintett. részidőszaki adatokon ennek hatása már egyáltalán
természetes alkalmazkodásából, részben a korlátozó intézkedések jelentős részének a feloldásából, részben a
nem látszik. Mind a vállalakozások forgalma, mind a
A jogalkotói szándék egyértelműen a gazdaság fehéríté- foglalkoztatás visszatért a normál növekedési pályára, célzott gazdaságvédelmi intézkedéseknek volt köszönhető.
se volt, azonban a szándéknak az egyéni katázók közel sőt meghaladta a járvány előtti szinteket. Mindamellett
kétharmada esett áldozatul. A változás legnagyobb vesz- a megyének új kihívásokkal is szembe kell néznie, az
tesei a jogi tevékenységet (pl. ügyvédek), a számviteli, járműipari transzformáció, az export súlya, a munkaerő-
könyvvizsgálói, adószakértői tevékenységet végzők, az piac feszessége, a szomszédunkban dúló háború miatt
építőipari szakmunkások, a szépségipari dolgozók és az az emelkedő infláció, a kényszerűen szigorodó fiskális
orvosok, ápolók. és monetáris politika, a hektikus árfolyam-kilengések, a
globális kereskedelmi korlátok és a nagyfokú makrogaz-
dasági bizonytalanság hosszabb távon is visszavethetik 2021-ben a gazdaságot ért negatív hatások ugyan csök-
2393
a növekedést. kentek, ennek ellenére számos kihívással kellett a vállal-

Az ipari termelés értéke
kozásoknak megküzdeni: nyersanyag árak emelkedése,
és volumenindexe a beszállítói láncolat hosszabb-rövidebb időre történő
2008
megszakadása, (szakképzett) munkaerő ellátottság stb.

1 600 000 120%
Kata alanyok száma az egyes ágazatokban A koronavírus-járvány okozta visszaesésen a gazdaság

2022.07.30-án és 2022.10.17-én legtöbb területe túljutott 2022. év elejére. A februárban
1569
1 400 000 100%

kitört háborús konfliktus következményei azonban fo-
2022.07.30 2022.10.17 kozatosan érezhetővé váltak. A gazdaságra gyakorolt
hatások közül leghamarabb az áremelkedés gyorsulása
Admin. és szolgáltatás támogató tev.
Szakmai, tudományos, műszaki tev.
Humán-eü, művészet, egyéb szolg.
1 200 000 80% mutatkozott meg, miközben a munkaerőpiacon tovább-

Közig., védelem, köt. TB., oktatás
848
Mezőgazd., erdőgazd., halászat
Szálláshely-szolg., vendéglátás
Vill.energia, gáz, gőz, vízellátás
ra is kedvező folyamatok érvényesültek: a foglalkoztatás

Kereskedelem, gépjárműjav.
Információ, kommunikáció
bővült, a munkanélküliség pedig csökkent az előző év

Pénzügyi, biztosítási tev.
2019 2020 2021

565
azonos időszakához képest.

505
Szállítás, raktározás
428
405
Ingatlanügyletek
344
330
Feldolgozóipar
Eközben a gazdaság szinte minden szegmensét érintő

251
250
munkaerőhiány alakult ki, azaz a termelő és szolgálta-

153
Építőipar
tást végző vállalkozásokat is jellemzi, hogy nem vagy ne-

Vas megye volumenindex
6
hezen jutnak megfelelő munkaerőhöz. A foglalkozások

Országos volumenindex tekintetében pedig mind a kvalifikált, mind a nem kva-
197 775 1486 381 132 24 178 22 156 89 63 146 53 0
lifikált munkaköröket is érinti a munkaerőhiány. Forrás: KSH
11 ELE M ZÉ S ELEMZÉS 12
decemberi időszakban változó ütemben, de hónapról évitől 10,6%-kal kevesebbet, azaz a járvány előtti szintet
A regisztrált álláskeresők számának alakulása Vas megyében hónapra mérséklődött a regisztrált álláskeresők száma, nem érte el. A bejelentett üres álláshelyek számának
9000
így havonta átlagosan 4548-an kerestek állást, amely az alakulása
28,3%-kal kevesebb volt az egy évvel korábbinál, a 2019. 2022. első kilenc hónapjában mérséklődött a megye
évit viszont továbbra is 7,6%-kal meghaladta. 2022. első munkaerőpiacán a munkaerő iránti kereslet. A munkál- 12 000 I-III. negyedév
kilenc hónapjában tovább csökkent a regisztrált álláske- tatók 6438 üres állást jelentettek be, 14,2%-kal keveseb-
IV. negyedév
resők száma. bet, mint az előző év azonos időszakában.
7500
10 000
Vas megyét a kedvezőbb munkaerő-piaci helyzetű tér- A támogatással kínált üres álláshelyek számának az ala-
2020 ségek között tartják nyilván. 2021. évben a főváros, kulását minden évben alapvetően a támogatási források
Győr-Moson-Sopron, Pest és Csongrád-Csanád megyét volumene határozza meg. 8 000
6000 követően Vas megyében volt az 5. legalacsonyabb az
álláskeresési ráta, amely 3,5%-ot tett ki, és 2,3%-ponttal
2021-ben a támogatott állásbejelentések
alacsonyabb volt az országos átlagnál. 6 000
száma 2393 db volt, amelynek
2021 4500 A regisztrált álláskeresők számának fogyása következté- fele közfoglalkoztatási programhoz
ben az álláskeresési ráta 3%-ra mérséklődött 2022. első 2019 2020 2021 2022
2019
kilenc hónapjában, amely az országosnál 2%-ponttal
kapcsolódott, az EU-s források által Forrás: NFSZ
2022 finanszírozott támogatott elhelyezkedési

alacsonyabb volt. A mutató kedvező alakulásával a tárgy-
időszakban is sikerült Vas megyének megőrizni a korábbi lehetőségek közel 30%-ot tettek ki a téke Vas megyében – hasonlóan az egy évvel korábbihoz
helyét a megyék és a főváros sorában. – 9,4% volt, országosan 9,7%-ot ért el. Az emelkedésben
Forrás: NFSZ támogatott állásokon belül. szerepet játszott a minimálbér, a garantált bérminimum,
A megye gazdaságának a teljesítményét az ipar kibocsá- A kedvező pozíció ellenére a megye gazdaságának, mun- a közfoglalkoztatási bér növekedése, de a különböző
tása alapvetően meghatározza. A pandémiát megelőző kaerőpiacának számos kihívással kell szembe nézni. A ágazati bérintézkedések is jelentős befolyással voltak a
években az ipari termelés folyamatosan nőtt. 2020-tól megyében működő vállalkozásoknak számolni kell a Támogatás nélkül 7539 üres állást jeleztek a munkálta- bővülés ütemére.
megváltozott ez a tendencia és az ipar teljesítménye év- nyugati határ közelségének munkaerő elszívó erejével, tók. A munkaerőigényeknek mintegy 80%-a volt általá-
ről évre csökken. amely különböző mértékben, de szerepet játszik a gaz- nos munkaerőigény, 16,8%-a külföldiek magyarországi Az emelések eredményeként 2021-ben Vas megyében
daság számos területén kialakult munkaerőhiányban. munkavállalásához kapcsolódott, amelynek keretében 401 267 Ft volt a bruttó átlagkereset (előzetes adat),
Az ipari termelés alakulását Vas megyében alapvetően nagyobb részben az építőiparban, kisebb részben a fel- 8,6%-kal alacsonyabb az országos átlagnál. A Vas megyei
a járműgyártás helyzete határozza meg, mivel az ipari 2021-től a javuló folyamatok és a kedvezőtlen jelenségek dolgozóiparban és a mezőgazdaságban döntően segéd- bruttó átlagkereset a főváros és a megyék sorában az
termelés közel 60%-át a járműgyártás adta (a járványt egyidejűleg vannak jelen a megye munkaerőpiacán. A munkásokat, kisebb arányban betanított munkásokat előző évihez hasonlóan a 7. helyen állt.
megelőző időszakban). A pandémiás helyzet rávilágított, regisztrált álláskeresők száma folyamatosan mérséklő- kívántak a munkáltatók foglalkoztatni.
hogy mennyire sérülékeny az ágazat, mivel a járműgyár- dik, ugyanakkor az összetételük kedvezőtlenebbül ala- Forrás: NFSZ
tás produktuma közel 95%-ban külföldön kerül értékesí- kul a korábbiaknál, mivel emelkedő tendenciát mutat az Az általános munkaerőigények közül minden harmadik
tésre, ezáltal jelentősen kitett a világgazdaságban zajló 50 éven felüli és a tartósan (legalább 1 éve) munka nélkül feldolgozóipari cégektől érkezett, további mintegy 10%-
folyamatoknak. lévők aránya. át a munkaerő-kölcsönzők jelentették be. Kisebb arány-
A bejelentett üres álláshelyek megoszlása 2021.év
ban jeleztek üres állásokat az építőipar, a kereskedelem,
Az ipari termelési érték 2020-ban és 2021-ben is alat- A javuló gazdasági kilátások következtében 2021. évben szálláshely-szolgáltatás, vendéglátás területéről is.
ta maradt az előző évinek és ez a csökkenő tendencia növekedett a munkáltatók által bejelentett üres állás-
folytatódott 2022.I. félévében is, amikor az ipari vállal- helyek száma. A cégek 9932 munkaerőigényt jeleztek, 2022. január-szeptemberi időszakban 6438 üres állást
kozások 794 481 millió Ft értéket állítottak elő, 5,5%-kal 13,8%-kal többet, mint az előző évben, ellenben a 2019. jeleztek a foglalkoztatók, amely 14,2%-kal elmaradt az
kevesebbet, mint egy évvel korábban. A Vas megyei egy évvel korábbitól. A munkáltatók a munkaerőigények
székhelyű építőipari vállalkozások teljesítménye évről közül 2092-hoz kértek támogatást, amelynek több, mint 6,9%
évre csökkent az elmúlt időszakban. 2022. első felében fele közfoglalkoztatáshoz kapcsolódó munkahely volt. Bérköltség
megfordult ez a tendencia, és 14%-kal jobban teljesítet- Az álláskeresési ráta alakulása támogatás
tek, mint az előző év első félévében. Támogatás nélkül 4346 munkaerőt igényeltek, amely
5,8
mintegy 20%-kal elmaradt az egy évvel korábbitól. Közü- Nem támogatott
2021
A járvány miatti korlátozások 2021-ben a gazdaság te- lük minden negyedik külföldiek magyarországi munka- Támogatott
12,4%
rületei közül már csak a turizmust, a szálláshely-szol- 2022 I-III. negyedév 5,0 vállalásához kapcsolódott és zömében a feldolgozóipar, 75,9% Közfoglalkoztatás
gáltatást, vendéglátást, a személyes kontaktussal járó kisebb részben az építőipar, illetve a mezőgazdaság te-
szolgáltatásokat és a szabadidő eltöltésével kapcsolatos rületéről érkezett.
tevékenységeket fogták vissza. 2021 folyamán azonban 3,5
már kedvező változások is elindultak, a járvány előtti ál- 3,0 Az általános munkaerőigények közel 30%-át feldolgozó-
lapotok azonban még nem tértek vissza teljes egészében ipari, mintegy 20%-át munkaerő-közvetítő cégek jelez- 4,8%
az érintett területeken. 2022-ben folytatódott a vissza- ték, további 10-10% érkezett a közigazgatás, illetve az Nyári
rendeződés a járvány előtti szintre. egészségügy, szociális ellátás területéről. diákmunka
A járványnak a munkaerőpiacra gyakorolt kedvezőtlen A munkáltatók a KSH adatai szerint – a nehézségek el-
hatása a 2021. évi regiszter alapú nyilvántartási ada- Vas megye Országos lenére – 2021. évben is tovább emelték a kereseteket.
Forrás: NFSZ tokban már kevésbé volt kimutatható. 2021. január - 2021. évben a bruttó átlagkereset növekedésének mér-
13 VA S M E G Y E GA ZDA SÁGA / TOP 100 ( 2021) VA S M EG Y E GA Z DA S ÁGA / TO P 1 0 0 ( 2 0 2 1 ) 14
Értékesítés Értékesítés Export ért. Export ért. Üzemi (Üzleti) Üzemi (Üzleti) Saját tőke Saját tőke Források Források Létszám Létszám
nettó árbev. nettó árbev. nettó árbev. nettó árbev. tev. eredm. tev. eredm. (eFt, 2020) (eFt, 2021) összesen összesen (fő, 2020) (fő, 2021)
Cégnév Főtevékenység szövegesen (eFt, 2020) (eFt, 2021) (eFt, 2020) (eFt, 2021) (eFt, 2020) (eFt, 2021) (eFt, 2020) (eFt, 2021)
1. Schaeffler Savaria Kft. Közúti jármű, járműmotor alkatrészeinek gyártása 240 571 491 274 714 814 228 092 213 257 904 187 7 297 245 5 072 423 54 920 665 59 351 909 144 058 590 158 333 683 3 120 3 296
2. Aptiv Services Hungary Kft. Elektronikai alkatrész gyártása 261 351 513 184 913 530 248 808 813 184 913 530 -5 974 775 4 893 520 94 048 411 76 323 288 167 043 267 190 934 722 1 916 1 897
3. BPW-Hungária Kft. Közúti jármű, járműmotor alkatrészeinek gyártása 85 615 086 111 923 949 83 051 279 109 046 035 3 349 673 2 793 820 42 900 590 46 106 304 55 260 188 66 024 573 1 405 1 529
4. TDK Hungary Components Kft. Elektronikai alkatrész gyártása 80 015 620 96 107 221 73 060 531 88 767 374 546 103 -1 466 549 15 585 916 13 855 074 72 535 052 75 351 834 2 104 2 194
5. LINDE GÁZ Magyarország Zrt. Ipari gáz gyártása 58 992 990 84 337 258 6 991 022 8 475 138 14 472 633 16 479 280 47 786 323 60 486 496 57 778 511 79 852 314 422 414
6. CELLCOMP KFT. Nem háztartási hűtő, légállapot-szabályozó gyártása 63 063 290 70 562 344 56 262 174 61 869 962 1 230 833 1 142 823 6 699 379 7 893 798 18 809 464 24 964 573 1 605 1 651
7. FALCO Zrt. Falemezgyártás 33 935 880 49 357 741 19 662 927 29 392 442 -1 357 361 3 144 491 988 977 1 618 836 58 516 590 62 909 080 298 314
8. Allison Transmission Hungary Kft. M. n. s. egyéb speciális gép gyártása 40 355 776 44 569 963 40 355 776 44 569 963 2 068 209 2 233 049 11 642 240 11 976 856 14 607 019 17 773 881 7 7
9. Paccor Hungary Kft. Műanyag csomagolóeszköz gyártása 26 850 034 33 241 951 18 168 292 22 326 768 1 551 508 1 540 440 8 622 309 8 617 885 23 373 344 26 491 814 670 649
10. Opel Szentgotthárd Kft. Közúti gépjármű gyártása 34 105 652 32 750 867 32 016 852 29 665 125 1 968 207 2 528 674 146 192 386 135 244 567 158 468 131 145 113 328 799 807
11. AVIA DIESEL Kft. Üzem-, tüzelőanyag nagykereskedelme 23 522 577 31 866 599 0 0 86 060 131 930 178 636 200 277 1 513 344 1 659 127 1 1
12. TARAVIS Kft. Baromfihús feldolgozása, tartósítása 26 258 839 28 757 410 630 900 358 399 -309 484 270 675 529 273 782 182 10 959 922 11 986 656 433 433
13. SCHOTT Hungary Kft. Műszaki, egyéb üvegtermék gyártása 24 009 989 25 588 762 23 547 882 25 316 064 4 693 469 4 044 558 9 127 481 8 834 117 20 401 357 25 855 949 530 560
14. MAM-HUNGÁRIA Kft. Egyéb műanyag termék gyártása 17 078 714 19 849 823 16 382 898 18 949 992 725 763 747 224 7 712 989 8 656 617 13 365 354 12 883 046 464 493
15. KROMBERG és SCHUBERT Kft. Egyéb elektronikus, villamos vezeték, kábel gyártása 15 169 433 17 788 034 15 146 252 17 756 414 15 236 153 441 2 931 728 3 128 720 5 930 484 5 893 005 410 412
16. Kiswire Szentgotthárd Kft. Vas-, acél-, vasötvözet-alapanyag gyártása 13 294 416 16 789 399 7 926 677 5 198 431 688 138 1 978 374 11 289 129 13 303 693 15 051 841 18 246 592 187 194
17. ADA Nova KFT. Egyéb bútor gyártása 17 088 284 16 659 163 16 707 468 16 159 396 2 008 281 1 333 164 10 270 733 8 623 774 11 780 345 10 205 658 583 553
18. Pangea Made Kft. Bőr, szőrme kikészítése 15 576 783 14 874 009 15 575 017 14 864 912 1 247 290 306 438 2 152 849 2 370 405 7 439 890 7 389 052 488 402
19. Swietelsky Vasúttechnika Kft. Vasút építése 32 997 493 14 252 929 755 792 678 978 1 465 017 550 006 4 074 701 3 131 880 27 902 553 19 119 934 416 363
20. ADA HUNGARIA Kft. Egyéb bútor gyártása 11 532 406 12 324 282 11 007 879 11 703 778 579 038 559 425 3 402 713 3 659 015 6 276 982 6 420 977 642 621
21. Ivy Technology AMS Hungary Kft. Ipari gép, berendezés javítása 11 653 131 12 003 349 10 498 487 10 901 216 -266 779 -2 261 157 17 812 009 17 302 309 20 128 984 19 621 920 700 669
22. GRAVITÁCIÓ KFT. Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem 8 992 926 11 713 548 197 413 108 015 371 283 764 549 2 477 085 3 248 817 4 425 610 5 494 537 98 105
23. HÉTFORRÁS Zrt. Raktározás, tárolás 10 924 778 11 529 240 0 0 123 062 171 986 1 503 457 1 649 480 5 056 598 5 211 776 99 97
24. KARINTIA Kft. Gabona, dohány, vetőmag, takarmány nagykereskedelme 9 321 719 11 314 899 4 021 068 5 475 504 154 263 174 513 917 595 1 028 391 2 488 940 2 883 363 38 42
25. SáGa Foods Zrt. Hús-, baromfihús-készítmény gyártása 10 194 679 10 808 579 36 115 11 434 525 756 630 873 2 727 319 3 306 293 5 692 418 7 683 385 239 246
26. Homlok Zrt. Vasút építése 7 531 871 9 982 328 0 0 758 249 647 842 1 484 237 1 888 399 5 754 095 5 787 547 53 67
27. S-Group Közép-európai Zrt. Személybiztonsági tevékenység 7 421 428 9 005 573 0 0 201 369 97 465 614 494 666 237 2 458 904 2 804 497 686 951
28. AKMÉ Kft. Vasáru-, festék-, üveg-kiskereskedelem 6 932 592 8 903 168 32 095 52 868 561 754 1 030 737 1 416 944 1 508 819 2 348 764 2 838 674 87 104
29. KÖNIG MASCHINEN Kft. Élelmiszer-, dohányipari gép gyártása 7 324 586 8 000 748 6 370 974 6 798 204 587 282 492 359 2 375 879 2 537 230 4 316 335 4 552 081 267 255
30. PNH Kft. Bányászati, építőipari gép gyártása 5 546 249 7 943 307 5 518 125 7 413 958 387 668 590 126 2 145 708 2 604 376 4 251 284 4 811 010 90 89
31. VASIVÍZ ZRt. Víztermelés, -kezelés, -ellátás 7 794 406 7 490 598 0 15 734 -338 339 -148 224 2 468 885 2 327 715 5 820 231 5 942 093 575 570
32. Wewalka Kft. Tésztafélék gyártása 4 989 337 7 350 111 4 524 868 7 145 332 452 158 331 559 1 789 793 2 076 499 4 235 047 6 856 881 143 197
33. UBM Szeleste Zrt. Haszonállat-eledel gyártása 10 535 146 7 243 476 596 113 527 367 295 051 273 366 709 676 911 274 8 466 071 8 452 042 38 45
34. Harmadik FORRÁS-COOP Kereskedelmi Kft. Élelmiszer jellegű bolti vegyes kiskereskedelem 6 601 027 7 202 872 0 0 33 819 155 384 396 258 547 243 1 617 521 1 942 036 314 321
35. Rábaparti Kft Gépjárműüzemanyag-kiskereskedelem 5 444 501 7 029 382 0 0 197 600 178 262 1 961 445 2 149 134 2 152 478 2 459 550 38 40
36. MEDOSZ Kft. Vegyi áru nagykereskedelme 5 359 774 6 990 317 2 987 2 630 208 600 409 459 1 016 343 1 266 558 2 002 446 2 522 095 0 21
37. HIRSCH POROZELL Kft. Műanyag csomagolóeszköz gyártása 5 832 345 6 629 115 799 935 1 227 215 479 854 71 045 1 582 410 1 615 850 5 412 215 6 109 943 160 167
38. WIBEBA-Hungaria Faipari Kft. Fűrészárugyártás 4 889 682 6 060 930 4 761 337 5 715 076 446 607 1 298 690 3 555 068 4 825 981 4 190 190 5 432 860 52 57
39. VOG KFT. Vegyestermékkörű nagykereskedelem 6 185 960 6 044 510 972 753 865 888 424 713 199 549 2 729 698 2 619 362 3 768 443 4 058 272 54 57
40. Fürge Diák Iskolaszövetkezet Piac-, közvélemény-kutatás 4 195 923 5 985 255 0 0 -79 632 975 101 519 104 046 548 776 972 293 62 66
41. BINDER Produktion Bt. Fémáru, szerelvény, fűtési berendezés nagykereskedelme 2 697 323 5 674 456 5 262 132 397 556 613 992 394 723 549 213 1 388 699 1 977 067 0 0
42. EDILKAMIN International Kft. Központi fűtési kazán, radiátor gyártása 4 420 606 5 588 272 4 229 316 5 334 163 718 828 652 103 6 986 120 5 659 915 8 582 542 8 047 425 88 89
43. Grana Kereskedőház Zrt. Gabona, dohány, vetőmag, takarmány nagykereskedelme 5 551 540 3 606 451 259 557 178 206 6 821 407 2
44. AUTÓFÓKUSZ Kft. Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelem 5 275 453 5 473 633 675 601 630 073 65 485 97 402 423 505 485 058 2 288 481 2 467 097 39 40
45. DOMINO TRANS KFT. Közúti áruszállítás 4 360 436 5 389 851 1 631 719 1 618 034 393 365 319 830 2 086 286 2 137 756 3 200 160 3 221 685 106 135
46. BINDER Kft. Fémszerkezet gyártása 2 774 925 5 326 724 12 570 8 780 90 014 945 215 3 956 648 4 904 049 5 132 628 6 388 061 89 83
47. Szombathelyi Erdészeti Zrt. Erdészeti, egyéb erdőgazdálkodási tevékenység 4 506 028 4 998 527 947 283 1 326 368 157 658 241 805 5 510 497 5 740 512 6 357 468 6 692 687 338 310
48. DUNA COOP KFT Tejtermék, tojás, zsiradék nagykereskedelme 4 796 437 4 753 224 0 0 40 504 53 793 256 102 309 119 846 964 914 000 35 35
49. STERF Hungary Kft. Gabona, dohány, vetőmag, takarmány nagykereskedelme 4 494 352 4 732 350 97 449 238 554 111 574 279 693 804 927 1 647 449 1 2
50. HB TRANSZ Kft. Baromfihús feldolgozása, tartósítása 4 755 865 4 669 086 0 23 329 26 435 244 582 392 474 1 161 783 1 147 654 61 68
15 VA S M E G Y E GA ZDA SÁGA / TOP 100 ( 2021) VA S M EG Y E GA Z DA S ÁGA / TO P 1 0 0 ( 2 0 2 1 ) 16
51. iSi Automotive Hungary Kft. Közúti jármű, járműmotor alkatrészeinek gyártása 5 108 987 4 662 834 5 105 171 4 607 977 436 531 -1 794 550 454 341 -1 301 711 3 345 750 1 869 736 356 223
52. Concordia Szombathely Kft Gépjárműüzemanyag-kiskereskedelem 3 213 282 4 544 336 0 0 125 914 110 421 666 590 772 227 755 560 852 096 9 9
53. LISS Zrt. Könnyűfém csomagolóeszköz gyártása 4 531 871 4 430 027 641 865 27 015 170 36 690 789 551
54. UNISZOV Kft. Gépjárműüzemanyag-kiskereskedelem 3 268 909 4 472 369 0 0 296 462 347 158 1 141 327 1 278 105 1 673 899 2 028 758 23 22
55. Turkey Experts Kft. Baromfitenyésztés 5 245 030 4 393 520 4 385 850 3 964 197 -420 788 -772 100 -428 194 -1 261 871 2 278 478 1 780 718 61 57
56. SZOVA Nonprofit Zrt. Saját tulajdonú ingatlan adásvétele 3 930 468 4 311 453 0 0 222 570 394 202 5 272 788 5 408 561 15 615 910 15 570 698 276 282
57. MIELL Quality Kft. M. n. s. egyéb kiegészítő üzleti szolgáltatás 3 529 454 4 158 567 327 540 445 023 80 547 83 001 1 470 188 1 524 077 3 886 958 3 583 962 173 192
58. VASI ÁRCSI ÉPÍTŐ Kft. Lakó- és nem lakó épület építése 5 522 238 4 120 588 0 0 590 493 208 221 679 948 350 481 2 057 634 1 393 484 23 24
59. FE-ZO KFT. Élelmiszer jellegű bolti vegyes kiskereskedelem 3 856 079 4 108 714 0 0 84 075 134 036 786 671 907 192 1 123 906 1 324 520 138 132
60. Savaria Autóház Kft. Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelem 4 531 287 4 024 748 113 267 139 894 394 238 465 357 1 156 437 1 225 568 36 36
61. SÁGHEGY Kft. M. n. s. egyéb élelmiszer gyártása 4 140 164 4 017 916 4 137 441 4 014 039 231 268 246 616 985 575 1 133 213 2 580 218 2 962 350 18 18
62. Sárvári Mg. Zrt. Tejhasznú szarvasmarha tenyésztése 3 735 216 3 823 164 1 816 609 1 823 213 549 102 702 684 7 732 029 8 435 458 8 993 083 10 165 281 173 151
63. TAR Csavar-Csapágy Kft. Vasáru-, festék-, üveg-kiskereskedelem 3 524 688 3 814 770 7 007 9 993 503 025 337 675 2 911 366 3 168 112 3 780 654 4 403 895 65 68
64. VASI ÁRCSI Kft. Lakó- és nem lakó épület építése 7 762 364 3 753 357 0 0 948 114 245 399 2 608 535 2 091 274 3 861 242 3 076 851 6 6
65. JUB Kft. Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem 3 173 218 3 674 344 12 523 21 726 162 750 254 834 675 249 897 431 872 166 1 372 903 26 27
66. Clear '97 Kft. Éttermi, mozgó vendéglátás 2 917 170 3 640 097 0 0 420 687 605 712 689 645 882 003 917 372 1 747 817 149 162
67. EDELHOLZ Kft. Fűrészárugyártás 3 552 666 3 622 054 2 767 986 2 694 718 481 903 218 408 1 480 337 1 647 384 2 370 258 2 720 074 48 45
68. VASI OPUS Kft. Lakó- és nem lakó épület építése 1 457 148 3 600 355 0 0 242 354 875 163 726 514 1 325 771 1 429 631 2 305 849 18 23
69. PERINT Kft. Élelmiszer, ital, dohányáru vegyes nagykereskedelme 3 287 794 3 396 849 0 0 287 243 303 942 1 662 934 1 860 763 1 867 665 2 173 574 50 48
70. Agro-Alfa Kft. Gépjárműalkatrész-nagykereskedelem 2 761 713 3 381 099 77 192 115 674 156 362 189 337 888 463 973 182 1 651 999 1 913 471 45 44
71. UNICUM KFT. Bányászati-, építőipari gép nagykereskedelme 2 731 523 3 377 863 26 160 41 181 325 803 394 334 655 165 982 030 1 692 649 2 154 748 10 16
72. Szombathelyi COOP Zrt . Élelmiszer jellegű bolti vegyes kiskereskedelem 3 191 949 3 251 060 0 0 36 948 68 478 1 269 277 1 324 261 1 791 375 1 976 509 181 178
73. HÚS-ÁLLAT Import-Export Kft. Élőállat nagykereskedelme 2 576 607 3 240 054 1 711 935 2 249 154 32 577 85 168 190 647 259 586 683 086 841 647 7 7
74. LIGNOMAT Kft. Szerszámgép-nagykereskedelem 1 226 660 3 234 009 93 146 383 091 475 660 448 186 1 569 633 1 888 134 23 21
75. PANDAN Kft. Műanyag csomagolóeszköz gyártása 3 152 751 3 206 199 795 362 775 783 -11 470 136 956 864 509 981 417 2 157 398 2 081 944 73 76
76. MEDIQ DIREKT Kft. Gyógyszer, gyógyászati termék nagykereskedelme 2 908 288 3 177 700 0 0 303 820 245 660 1 264 317 1 718 173 3 002 198 2 898 911 30 31
77. NÉMOTRANS Kft. Közúti áruszállítás 2 628 800 3 094 731 2 193 321 2 606 779 158 998 104 843 944 309 1 033 276 2 066 857 2 741 542 71 78
78. VERSTEIJNEN LOGISTICS Kft. Közúti áruszállítás 2 482 689 3 086 932 232 167 344 224 418 105 523 778 821 140 1 032 755 56 56
79. WestRoll Kft. Elektronikus, híradás-technikai berendezés, és alkatrészei nagykereskedelme 5 146 170 3 083 504 106 167 59 653 151 871 104 210 307 492 115 427 2 1
80. PROFI-OIL Hungary Kft. Immateriális javak kölcsönzése 2 278 605 2 919 118 0 514 201 373 265 645 1 021 663 970 854 1 149 684 1 116 277 12 12
81. WORLD PROTEINS Kft. Zöldség-, gyümölcs-nagykereskedelem 5 686 638 2 824 489 28 804 4 186 506 708 510 586 550 976 524 024 1 1
82. Szombathelyi Távhőszolgáltató Kft. Gőzellátás, légkondicionálás 2 630 677 2 811 917 0 0 5 380 28 729 3 641 722 4 010 319 4 824 064 5 715 618 87 83
83. Koppány 2007 Kft. Közúti áruszállítás 2 402 190 2 768 976 2 212 323 2 571 930 15 335 12 546 10 954 10 701 324 235 356 823 76 78
84. Vitra Factory Kft. Irodabútor gyártása 893 814 2 767 717 84 030 119 782 232 744 260 554 1 688 013 1 960 868 48 263
85. Euroboard Kft. Papír csomagolóeszköz gyártása 1 864 208 2 700 332 79 113 85 848 429 978 505 931 1 295 144 1 816 455 45 56
86. Laguna Lakástextil Kft. Textil-nagykereskedelem 2 158 873 2 697 479 190 462 312 234 905 491 1 086 641 1 051 178 1 409 748 42 43
87. VILLKÁSZ Kft. Egyéb épületgépészeti szerelés 3 014 348 2 682 698 0 0 625 193 415 849 1 214 636 1 397 929 3 556 924 2 373 456 122 130
88. UNIRIV KFT Fémmegmunkálás 2 215 482 2 673 508 848 310 1 182 308 340 459 382 493 2 191 057 2 323 375 2 712 853 3 330 824 96 97
89. BABATI ÉS TÁRSA KFT. Húsfeldolgozás, -tartósítás 2 825 478 2 615 918 7 420 7 450 222 077 105 802 673 579 673 630 1 315 083 1 277 337 137 135
90. BEKO Engineering Kft. Mérnöki tevékenység, műszaki tanácsadás 2 206 343 2 557 786 468 603 501 339 173 298 323 032 886 546 1 002 727 1 327 577 1 525 656 114 109
91. AGROW GP Kft. Gabona, dohány, vetőmag, takarmány nagykereskedelme 1 778 144 2 528 533 1 496 589 1 732 001 116 044 514 305 526 594 877 659 2 156 037 2 793 921 3 4
92. Szombathelyi Tangazdaság Zrt. Tejhasznú szarvasmarha tenyésztése 2 440 091 2 499 980 1 117 477 1 789 576 321 333 407 800 5 065 688 5 420 494 5 780 713 6 556 353 116 111
93. Mozdony és Vasúti Járműjavító Kft. Egyéb közlekedési eszköz javítása 2 469 698 2 483 558 501 159 555 644 663 419 543 059 639 350 862 259 885 284 143 132
94. SPG Sportcikk Kft. Ruházat kiskereskedelem 2 116 498 2 482 619 92 184 130 299 103 063 239 997 1 123 844 1 188 659 65 55
95. LORRY GM Kft. Egyéb szállítást kiegészítő szolgáltatás 2 041 443 2 458 426 41 822 58 803 536 611 598 500 1 363 027 1 555 234 22 26
96. Smart Solar Kft. Villanyszerelés 1 008 023 2 437 950 104 480 595 236 270 002 879 166 638 434 1 717 140 3 7
97. IGAZGYÖNGY '98 KFT. Egyéb termék ügynöki nagykereskedelme 2 207 774 2 418 978 5 254 17 531 12 576 17 860 309 596 1 105 582 17 18
98. Krajcár Kft. Műanyag csomagolóeszköz gyártása 1 975 719 2 418 373 500 228 623 867 343 878 441 724 2 019 226 2 318 146 2 406 201 3 006 745 54 58
99. JERICH Trans Kft. Közúti áruszállítás 2 215 702 2 399 675 3 839 16 820 79 976 89 420 479 652 532 856 57 55
100. Meliorációs és Rekultivációs Kft. Út, autópálya építése 2 105 995 2 377 517 0 0 494 555 528 753 2 076 886 2 658 166 2 642 475 3 114 299 49 46
17 VA S M E G Y E GA ZDA SÁGA / TOP 100 H A ZA I VÁ LLA LKOZÁ S (2021) VA S M EG Y E GA ZDA SÁGA / TO P 100 HA Z A I VÁ L LA L KOZ Á S ( 2 0 2 1 ) 18
1. AVIA DIESEL Kft. Üzem-, tüzelőanyag nagykereskedelme 23 522 577 31 866 599 0 0 86 060 131 930 178 636 200 277 1 513 344 1 659 127 1 1
2. TARAVIS Kft. Baromfihús feldolgozása, tartósítása 26 258 839 28 757 410 630 900 358 399 -309 484 270 675 529 273 782 182 10 959 922 11 986 656 433 433
3. Ivy Technology AMS Hungary Kft. Ipari gép, berendezés javítása 11 653 131 12 003 349 10 498 487 10 901 216 -266 779 -2 261 157 17 812 009 17 302 309 20 128 984 19 621 920 700 669
4. GRAVITÁCIÓ KFT. Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem 8 992 926 11 713 548 197 413 108 015 371 283 764 549 2 477 085 3 248 817 4 425 610 5 494 537 98 105
5. SáGa Foods Zrt. Hús-, baromfihús-készítmény gyártása 10 194 679 10 808 579 36 115 11 434 525 756 630 873 2 727 319 3 306 293 5 692 418 7 683 385 239 246
6. Homlok Zrt. Vasút építése 7 531 871 9 982 328 0 0 758 249 647 842 1 484 237 1 888 399 5 754 095 5 787 547 53 67
7. S-Group Közép-európai Zrt. Személybiztonsági tevékenység 7 421 428 9 005 573 0 0 201 369 97 465 614 494 666 237 2 458 904 2 804 497 686 951
8. AKMÉ Kft. Vasáru-, festék-, üveg-kiskereskedelem 6 932 592 8 903 168 32 095 52 868 561 754 1 030 737 1 416 944 1 508 819 2 348 764 2 838 674 87 104
9. PNH Kft. Bányászati, építőipari gép gyártása 5 546 249 7 943 307 5 518 125 7 413 958 387 668 590 126 2 145 708 2 604 376 4 251 284 4 811 010 90 89
10. VASIVÍZ ZRt. Víztermelés, -kezelés, -ellátás 7 794 406 7 490 598 0 15 734 -338 339 -148 224 2 468 885 2 327 715 5 820 231 5 942 093 575 570
11. UBM Szeleste Zrt. Haszonállat-eledel gyártása 10 535 146 7 243 476 596 113 527 367 295 051 273 366 709 676 911 274 8 466 071 8 452 042 38 45
12. Harmadik FORRÁS-COOP Kereskedelmi Kft. Élelmiszer jellegű bolti vegyes kiskereskedelem 6 601 027 7 202 872 0 0 33 819 155 384 396 258 547 243 1 617 521 1 942 036 314 321
13. Rábaparti Kft Gépjárműüzemanyag-kiskereskedelem 5 444 501 7 029 382 0 0 197 600 178 262 1 961 445 2 149 134 2 152 478 2 459 550 38 40
14. MEDOSZ Kft. Vegyi áru nagykereskedelme 5 359 774 6 990 317 2 987 2 630 208 600 409 459 1 016 343 1 266 558 2 002 446 2 522 095 0 21
15. Grana Kereskedőház Zrt. Gabona, dohány, vetőmag, takarmány nagykereskedelme 5 551 540 3 606 451 259 557 178 206 6 821 407 2
16. AUTÓFÓKUSZ Kft. Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelem 5 275 453 5 473 633 675 601 630 073 65 485 97 402 423 505 485 058 2 288 481 2 467 097 39 40
17. DOMINO TRANS KFT. Közúti áruszállítás 4 360 436 5 389 851 1 631 719 1 618 034 393 365 319 830 2 086 286 2 137 756 3 200 160 3 221 685 106 135
18. Szombathelyi Erdészeti Zrt. Erdészeti, egyéb erdőgazdálkodási tevékenység 4 506 028 4 998 527 947 283 1 326 368 157 658 241 805 5 510 497 5 740 512 6 357 468 6 692 687 338 310
19. DUNA COOP KFT Tejtermék, tojás, zsiradék nagykereskedelme 4 796 437 4 753 224 0 0 40 504 53 793 256 102 309 119 846 964 914 000 35 35
20. HB TRANSZ Kft. Baromfihús feldolgozása, tartósítása 4 755 865 4 669 086 0 23 329 26 435 244 582 392 474 1 161 783 1 147 654 61 68
21. Concordia Szombathely Kft Gépjárműüzemanyag-kiskereskedelem 3 213 282 4 544 336 0 0 125 914 110 421 666 590 772 227 755 560 852 096 9 9
22. LISS Zrt. Könnyűfém csomagolóeszköz gyártása 4 531 871 4 430 027 641 865 27 015 170 36 690 789 551
23. UNISZOV Kft. Gépjárműüzemanyag-kiskereskedelem 3 268 909 4 472 369 0 0 296 462 347 158 1 141 327 1 278 105 1 673 899 2 028 758 23 22
24. SZOVA Nonprofit Zrt. Saját tulajdonú ingatlan adásvétele 3 930 468 4 311 453 0 0 222 570 394 202 5 272 788 5 408 561 15 615 910 15 570 698 276 282
25. MIELL Quality Kft. M. n. s. egyéb kiegészítő üzleti szolgáltatás 3 529 454 4 158 567 327 540 445 023 80 547 83 001 1 470 188 1 524 077 3 886 958 3 583 962 173 192
26. VASI ÁRCSI ÉPÍTŐ Kft. Lakó- és nem lakó épület építése 5 522 238 4 120 588 0 0 590 493 208 221 679 948 350 481 2 057 634 1 393 484 23 24
27. FE-ZO KFT. Élelmiszer jellegű bolti vegyes kiskereskedelem 3 856 079 4 108 714 0 0 84 075 134 036 786 671 907 192 1 123 906 1 324 520 138 132
28. Savaria Autóház Kft. Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelem 4 531 287 4 024 748 113 267 139 894 394 238 465 357 1 156 437 1 225 568 36 36
29. SÁGHEGY Kft. M. n. s. egyéb élelmiszer gyártása 4 140 164 4 017 916 4 137 441 4 014 039 231 268 246 616 985 575 1 133 213 2 580 218 2 962 350 18 18
30. Sárvári Mg. Zrt. Tejhasznú szarvasmarha tenyésztése 3 735 216 3 823 164 1 816 609 1 823 213 549 102 702 684 7 732 029 8 435 458 8 993 083 10 165 281 173 151
31. TAR Csavar-Csapágy Kft. Vasáru-, festék-, üveg-kiskereskedelem 3 524 688 3 814 770 7 007 9 993 503 025 337 675 2 911 366 3 168 112 3 780 654 4 403 895 65 68
32. VASI ÁRCSI Kft. Lakó- és nem lakó épület építése 7 762 364 3 753 357 0 0 948 114 245 399 2 608 535 2 091 274 3 861 242 3 076 851 6 6
33. Clear '97 Kft. Éttermi, mozgó vendéglátás 2 917 170 3 640 097 0 0 420 687 605 712 689 645 882 003 917 372 1 747 817 149 162
34. EDELHOLZ Kft. Fűrészárugyártás 3 552 666 3 622 054 2 767 986 2 694 718 481 903 218 408 1 480 337 1 647 384 2 370 258 2 720 074 48 45
35. VASI OPUS Kft. Lakó- és nem lakó épület építése 1 457 148 3 600 355 0 0 242 354 875 163 726 514 1 325 771 1 429 631 2 305 849 18 23
36. PERINT Kft. Élelmiszer, ital, dohányáru vegyes nagykereskedelme 3 287 794 3 396 849 0 0 287 243 303 942 1 662 934 1 860 763 1 867 665 2 173 574 50 48
37. Agro-Alfa Kft. Gépjárműalkatrész-nagykereskedelem 2 761 713 3 381 099 77 192 115 674 156 362 189 337 888 463 973 182 1 651 999 1 913 471 45 44
38. UNICUM KFT. Bányászati-, építőipari gép nagykereskedelme 2 731 523 3 377 863 26 160 41 181 325 803 394 334 655 165 982 030 1 692 649 2 154 748 10 16
39. Szombathelyi COOP Zrt . Élelmiszer jellegű bolti vegyes kiskereskedelem 3 191 949 3 251 060 0 0 36 948 68 478 1 269 277 1 324 261 1 791 375 1 976 509 181 178
40. LIGNOMAT Kft. Szerszámgép-nagykereskedelem 1 226 660 3 234 009 93 146 383 091 475 660 448 186 1 569 633 1 888 134 23 21
41. PANDAN Kft. Műanyag csomagolóeszköz gyártása 3 152 751 3 206 199 795 362 775 783 -11 470 136 956 864 509 981 417 2 157 398 2 081 944 73 76
42. NÉMOTRANS Kft. Közúti áruszállítás 2 628 800 3 094 731 2 193 321 2 606 779 158 998 104 843 944 309 1 033 276 2 066 857 2 741 542 71 78
43. WestRoll Kft. Elektronikus, híradás-technikai berendezés, és alkatrészei nagykereskedelme 5 146 170 3 083 504 106 167 59 653 151 871 104 210 307 492 115 427 2 1
44. PROFI-OIL Hungary Kft. Immateriális javak kölcsönzése 2 278 605 2 919 118 0 514 201 373 265 645 1 021 663 970 854 1 149 684 1 116 277 12 12
45. Szombathelyi Távhőszolgáltató Kft. Gőzellátás, légkondicionálás 2 630 677 2 811 917 0 0 5 380 28 729 3 641 722 4 010 319 4 824 064 5 715 618 87 83
46. Koppány 2007 Kft. Közúti áruszállítás 2 402 190 2 768 976 2 212 323 2 571 930 15 335 12 546 10 954 10 701 324 235 356 823 76 78
47. Euroboard Kft. Papír csomagolóeszköz gyártása 1 864 208 2 700 332 79 113 85 848 429 978 505 931 1 295 144 1 816 455 45 56
48. Laguna Lakástextil Kft. Textil-nagykereskedelem 2 158 873 2 697 479 190 462 312 234 905 491 1 086 641 1 051 178 1 409 748 42 43
49. VILLKÁSZ Kft. Egyéb épületgépészeti szerelés 3 014 348 2 682 698 0 0 625 193 415 849 1 214 636 1 397 929 3 556 924 2 373 456 122 130
50. UNIRIV KFT Fémmegmunkálás 2 215 482 2 673 508 848 310 1 182 308 340 459 382 493 2 191 057 2 323 375 2 712 853 3 330 824 96 97
19 VA S M E G Y E GA ZDA SÁGA / TOP 100 H A ZA I VÁ LLA LKOZÁ S (2021) VA S M EG Y E GA ZDA SÁGA / TO P 100 HA Z A I VÁ L LA L KOZ Á S ( 2 0 2 1 ) 20
51. BABATI ÉS TÁRSA KFT. Húsfeldolgozás, -tartósítás 2 825 478 2 615 918 7 420 7 450 222 077 105 802 673 579 673 630 1 315 083 1 277 337 137 135
52. AGROW GP Kft. Gabona, dohány, vetőmag, takarmány nagykereskedelme 1 778 144 2 528 533 1 496 589 1 732 001 116 044 514 305 526 594 877 659 2 156 037 2 793 921 3 4
53. Szombathelyi Tangazdaság Zrt. Tejhasznú szarvasmarha tenyésztése 2 440 091 2 499 980 1 117 477 1 789 576 321 333 407 800 5 065 688 5 420 494 5 780 713 6 556 353 116 111
54. Mozdony és Vasúti Járműjavító Kft. Egyéb közlekedési eszköz javítása 2 469 698 2 483 558 501 159 555 644 663 419 543 059 639 350 862 259 885 284 143 132
55. LORRY GM Kft. Egyéb szállítást kiegészítő szolgáltatás 2 041 443 2 458 426 41 822 58 803 536 611 598 500 1 363 027 1 555 234 22 26
56. Smart Solar Kft. Villanyszerelés 1 008 023 2 437 950 104 480 595 236 270 002 879 166 638 434 1 717 140 3 7
57. IGAZGYÖNGY '98 KFT. Egyéb termék ügynöki nagykereskedelme 2 207 774 2 418 978 5 254 17 531 12 576 17 860 309 596 1 105 582 17 18
58. Krajcár Kft. Műanyag csomagolóeszköz gyártása 1 975 719 2 418 373 500 228 623 867 343 878 441 724 2 019 226 2 318 146 2 406 201 3 006 745 54 58
59. Meliorációs és Rekultivációs Kft. Út, autópálya építése 2 105 995 2 377 517 0 0 494 555 528 753 2 076 886 2 658 166 2 642 475 3 114 299 49 46
60. Dreiszker és Társai Kft. Festés, üvegezés 2 368 342 2 373 746 96 377 112 752 170 852 163 401 751 306 917 370 40 43
61. Spilák Kft. Hús-, húskészítmény nagykereskedelme 1 852 632 2 369 537 61 624 134 939 378 009 505 344 550 832 734 922 44 39
62. Galambos Logistic Kft. Raktározás, tárolás 1 653 662 2 281 278 0 0 226 944 340 785 549 777 777 938 1 058 940 1 407 887 76 96
63. TIA 2002 Kft. Út, autópálya építése 1 319 946 2 267 762 410 689 691 758 552 875 848 932 1 124 749 1 549 698 40 42
64. BOTI TEAM Kft. Egyéb szállítást kiegészítő szolgáltatás 1 092 424 2 215 937 74 030 45 807 172 623 150 207 758 657 1 347 681 18 27
65. VoleiSped Kft. Egyéb szállítást kiegészítő szolgáltatás 2 104 770 2 153 456 759 641 710 443 90 775 60 287 1 254 758 1 169 536 1 505 631 1 396 155 54 50
66. KOZMA Kft. Vasáru-, festék-, üveg-kiskereskedelem 1 603 030 2 152 804 14 667 21 948 149 267 241 603 845 442 1 085 708 1 176 328 1 574 005 21 26
67. Sárvári HUKE Kft. Hulladék újrahasznosítása 2 332 240 2 120 086 462 576 702 490 -548 913 -332 891 1 310 601 1 280 341 3 596 074 2 841 933 99 87
68. STRAUSS AUTÓSZALON Kft. Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelem 2 324 351 2 117 247 587 240 664 148 76 493 84 235 445 180 509 740 775 186 699 463 27 26
69. Belvárosi Lakópark Kft. Saját tulajdonú ingatlan adásvétele 50 2 110 917 -828 290 493 092 -841 045 467 800 504 999 951 144 0 1
70. Holly Hungary Kft. Ital nagykereskedelme 2 050 947 2 061 185 1 438 3 710 4 721 5 213 414 933 459 807 0 0
71. Simon-Trans Kft. Közúti áruszállítás 1 737 615 2 054 109 742 612 652 583 139 719 182 728 429 395 530 688 2 803 362 3 323 649 75 101
72. TÁVTÉK Kft. Elektromos, híradás-technikai célú közmű építése 1 722 338 2 024 544 235 859 743 080 1 699 985 2 198 206 2 857 699 3 335 566 23 25
73. VASI FULL-TÁV Kft. Mérnöki tevékenység, műszaki tanácsadás 1 213 530 2 007 455 180 838 668 805 1 658 158 2 288 370 1 852 910 2 718 111 48 49
74. Veres és Társai Kft. Éttermi, mozgó vendéglátás 1 354 643 1 979 201 519 750 640 121 584 679 965 714 722 173 1 068 364 30 44
75. VLT SHARK Kft. Víz-, gáz-, fűtés-, légkondicionáló-szerelés 1 829 682 1 889 874 164 109 216 823 559 942 736 702 877 139 1 102 580 35 41
76. GALAMBOS TRANS Kft. Közúti áruszállítás 1 134 560 1 849 305 232 456 673 739 110 173 302 840 526 852 765 627 899 449 1 687 639 60 67
77. ANTÓK Nyomdaipari Kft. Nyomás (kivéve: napilap) 2 119 822 1 804 286 1 528 624 1 159 502 -32 803 -241 019 -737 786 -229 119 1 325 826 1 045 869 55 51
78. SAVARIA AGRO TRADE Kft. Közúti áruszállítás 1 414 368 1 802 129 16 316 39 288 315 413 350 942 344 842 403 650 4 3
79. Vasi Alfavill Kft. Bútor, világítási eszköz, egyéb háztartási cikk kiskereskedelme 1 427 250 1 796 992 196 322 207 934 562 093 613 487 788 052 916 994 9 10
80. KARÁT BROILER Kft. Haszonállat-eledel gyártása 1 326 651 1 787 352 40 964 41 930 555 292 579 645 1 212 777 1 134 027 10 11
81. Kenézi Építő Kft. Lakó- és nem lakó épület építése 1 339 632 1 779 683 220 258 256 002 729 206 992 622 1 101 988 1 408 439 9 11
82. VASI TOBAGO Kkt. Dohányáru-kiskereskedelem 1 489 372 1 773 823 62 128 94 071 61 524 92 283 122 931 177 792 18 17
83. Sárvári Gyógyfürdő Kft. Fizikai közérzetet javító szolgáltatás 1 320 904 1 760 547 0 0 565 080 1 386 392 4 099 970 5 042 628 7 660 067 7 234 711 156 145
84. FABRIKA + 2000 Kft. Tároló fatermék gyártása 1 510 932 1 756 780 0 0 98 310 110 313 223 170 332 317 702 111 730 468 67 61
85. FERROSÜT Kft. Kenyér; friss pékáru gyártása 1 623 784 1 750 147 0 0 83 009 54 382 460 949 512 511 675 056 798 222 179 161
86. RABACSA Kft. Fémszerkezet gyártása 1 246 850 1 719 507 98 850 98 686 627 874 683 087 3 656 953 4 733 617 53 61
87. AUTÓ-BAUMGARTNER Kft. Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelem 2 115 018 1 719 337 20 032 10 702 54 634 95 876 873 463 975 793 1 392 885 1 441 782 30 29
88. Büki Gyógyfürdő Zrt. Fizikai közérzetet javító szolgáltatás 1 076 583 1 703 406 98 971 154 535 -458 309 24 342 3 316 791 3 266 533 6 479 971 7 515 816 169 163
89. SIPOS Kft Egyéb gépjármű-kereskedelem 1 478 855 1 685 431 33 991 27 960 207 516 214 093 438 932 373 812 18 18
90. MAMIMAX Kft Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelem 859 399 1 676 491 1 434 39 085 95 838 203 133 533 094 537 242 7 10
91. Hitelnet Kft Egyéb pénzügyi kiegészítő tevékenység 1 176 296 1 673 627 181 824 222 788 176 597 219 783 307 144 515 560 8 8
92. ALFA DOHÁNY Bt. Dohányáru-kiskereskedelem 1 422 957 1 657 874 106 942 139 239 97 863 134 643 186 385 215 412 16 18
93. STARFOL PLUSZ Kft. Vegyestermékkörű nagykereskedelem 1 346 586 1 625 267 58 405 106 800 240 998 307 128 523 103 808 986 14 14
94. INVEST MEDICAL Kft. Gyógyászati termék kiskereskedelme 1 420 183 1 587 633 50 365 14 864 60 778 70 266 234 822 729 001 18 19
95. SELECTA FLÓRA Kft. Egyéb élelmiszer nagykereskedelme 1 367 420 1 583 973 132 504 137 812 464 478 545 974 997 851 941 793 10 9
96. VELEKEY KFT. M. n. s. egyéb fémfeldolgozási termék gyártása 1 183 533 1 582 051 47 498 97 037 317 244 701 714 1 002 990 1 409 377 1 799 192 69 72
97. ROZNÁR ÉPKER Kft. Fémszerkezet gyártása 2 098 099 1 547 811 93 824 98 991 221 102 205 882 916 551 1 028 588 30 25
98. PRENOR Kft. Növényi szaporítóanyag termesztése 1 266 379 1 509 786 284 655 327 817 13 023 12 823 814 934 819 519 1 341 302 1 324 890 106 100
99. INFÓ-VONAL Kft. Gépjárműüzemanyag-kiskereskedelem 1 187 634 1 480 434 0 0 61 752 91 106 188 535 379 159 302 942 543 291 9 9
100. TÖLGYFA PARKETT Kft. Falemezgyártás 970 080 1 469 102 40 120 34 662 73 207 105 302 428 520 499 245 10 15
21 N É ZŐ P O N T N É ZŐ P O N T 22
A vállalat számára a fenntarthatóság és környezetvé-

delem témája kiemelt prioritás gyártásuk, termékeik,
ellátási láncuk szempontjából egyaránt, és évről évre
egyre több és egyre innovatívabb intézkedést vezetnek
be. Szombathelyen a fenntarthatósági intézkedések
három fő célhoz járulnak hozzá: szén-dioxid-semleges
termelés, nagyobb energiahatékonyság, megújuló for-
rások használata.
A vállalat intelligens LED-világítási koncepciókat ve-

zetett be a közelmúltban, emellett folyamatosan op-
timalizálják a fűtési- és sűrített levegős rendszereket,
valamint a termelési létesítményeket, így jelentős
energiamegtakarítást érnek el évről évre. Hűtőtelepü-
kön folyamatos fejlesztéseket hajtanak végre a villa-
mosenergia-felhasználás csökkentése érdekében, pél-
dául a téli időszakra szárazhűtőt telepítettek.
Számos energiahatékonysági intézkedést vezettek be a

Termékportfóliójuk évente új termékkel bővül, és a vi- második szombathelyi Schaeffler-üzemben is: haszno-
a szombathelyi Schaeffler lágon megközelítőleg minden tizedik új autóban az első
üzemben gyártott kuplung vagy lendkerék található. A
sítják az esővizet, napelemes rendszert, valamint kor-
szerű fűtési- és hűtési technológiát alkalmaznak. Ezen-
cég belsőégésű motor-komponensek és -rendszerek fej- kívül a már meglévő széleskörű e-autós és e-kerékpár
A Magyarországon 3 gyárat üzemeltető és közel 5000 főt foglalkoztató globális autóipari és ipari lesztésével és gyártásával kapcsolatos szakértelme lehe- töltőhálózat bővítése is folyamatosan zajlik. Második
beszállító Schaeffler szombathelyi gyára 2022-ben ünnepelte 25 éves fennállását. A régió egyik tővé teszi, hogy a 2021-ben átadott második gyárukban üzemük nem-dohányzó munkahely, ahol a CO2-semle-
legnagyobb vállalatához méltó nagyszabású rendezvénnyel emlékeztek meg az évfordulóról, tovább erősítsék az innovatív technológiákkal kapcsola- ges termelés megvalósulásához járul hozzá a hővissza-
tos kompetenciájukat. nyerő szellőztetőrendszer és a sűrített levegős komp-
mintegy 6000 fő vett részt a programon. A vállalatcsoport képviselői és Szombathely város vezetői
resszorok hulladékhőjének alkalmazása is.
mellett meghívást kaptak a vállalat partnerei, munkavállalói és a munkavállalók családtagjai is. Tanulóképzésük 2005 óta működik évről évre növekvő
hallgatói létszámmal és több száz náluk végzett, elége- Ezen felül 100%-ban megújuló forrásból fedezi a vil-
dett diákkal. Tavaly zöldmezős beruházás keretében át- lamosenergia-felhasználását mindkét szombathelyi
adták második üzemüket, mely Ipar 4.0 és a Schaeffler Schaeffler-üzem, így villamos energiájuk CO2-semle-
„Együtt teszünk sikeres jövőnkért” Patrick Then, a Schaeffler-csoport motor és erőátviteli „Holnap gyára” koncepciója alapján valósult meg, és a ges.
rendszerek termelésért és ellátási láncért felelős vezető- Schaeffler-csoport első, kizárólag e-mobilitással terü-
Szigeti Tibor, a Schaeffler Savaria Kft. ügyvezetője az je a rendezvényen úgy fogalmazott, „a Schaeffler Savaria letével foglalkozó gyára. Számos elismeréssel gazda-
évfordulós eseményen elmondta, „víziónk kifejezi múl- a Schaeffler-csoport 2. legnagyobb autóipari üzeme - kö- godtak az évek során, most pedig 25 éves működésüket Intézkedéseik keretében 2023-
tunkat, eddigi sikereink alapját és meghatározza jövőn-
ket: mi már ma a holnapot építjük. Vállalatunk állandó
zel 1 milliárd eurós árbevétellel. Szombathelyi vállalatunk
és kollégáink már 25 éve megbízható partnerek: innovatív
ünnepelték.
ban napelemparkkal korszerűsítik
növekedése rugalmasságunk és fejlesztéseink mellett termékek, a vásárlói igényeknek való megfelelés, kiváló Színes programkínálat első szombathelyi gyárukat.
munkavállalóink elkötelezettségének, nagyszerű csapat- minőség, precíz szállítás, kiemelkedő teljesítmény – nehéz
munkájának, vezetőségünk és partnereink támogatásá- piaci körülmények között is.” A 25. évforduló alkalmából szervezett eseményen a Food A munkálatok befejezésére a
nak köszönhető. Remélem, a következő 25 év is hasonló
sikerekben gazdag lesz a Schaeffler Savaria Kft. számára. Folyamatos fejlődés
Truck Show által biztosított színes és igényes étel- és ital-
választék mellett számos színpadi program és játékelem
Schaeffler-csoporton belül a
Együtt teszünk sikeres jövőnkért.” szórakoztatta az ünneplő vendégeket. A gyerekeket lég- legnagyobb napelemparkkal
A Schaeffler első szombathelyi üzeme 1997-es indulá- várak, buborék-show és mesekifestő várta. A felnőttek és
Dr. Horváth Attila alpolgármester beszédében kiemelte: sa óta folyamatosan fejlődik. Az egyenletesen magas kisebbek számára is különleges lehetőség volt a Monster fog rendelkezni a telephely –
„A mai nap nemcsak a Schaeffler Savaria Kft. és az itt dol-
gozók, hanem Szombathely városának ünnepe is. Az elmúlt
gyártási minőségnek és a fejlesztéseknek köszönhetően
a vállalat a Schaeffler-csoport 75 gyára közül egyik leg-
Truck élményvezetés, a Hege Show triál- és extrém sport
bemutató megtekintése és az óriás ninja park kipróbálá-
második üzemük napelemeit is
25 év bebizonyította, hogy a Schaeffler egy biztos bástyája nagyobb telephellyé nőtte ki magát. Munkavállalóik lét- sa. A nap fénypontja a Unique és az Irie Maffia koncertje beleszámítva.
városuknak. A cég követendő példát mutat a gazdasági fej- száma alapításuk óta csaknem harmincszorosára nőtt, volt, DJ Shepherd pedig fergeteges hangulatot varázsolt
lődésen túl arra, hogyan lehet a mai korban egyszerre fej- a vállalat éves árbevétele évről évre növekszik. Kuta- az ünnepség végére. A vendégek a szelfigép kreatív fo-
leszteni és ezzel párhuzamosan élhető, európai színvonalú tás-fejlesztéssel foglalkozó részlegük 20 éve kezdte meg tóit vihették haza emlékként, míg a Schaeffler Savaria
munkakörülményeket is teremteni a dolgozóik számára. működését, mely a Schaeffler világszintű szervezetén munkavállalói a nagyszabású rendezvény és az étel- ital-
Mindezt pedig a városvezetés törekvéseivel egyetértésben belül is jelentős erőt képvisel, és számos szabadalmi be- fogyasztásra jogosító voucherek mellett egy egyedi há-
tette és teszi meg a Schaeffler. Biztosíthatom a cég veze- jegyzéssel rendelkeznek, mérnökeik a világ mozgásának tizsákot vehettek át ajándékként.
tését és a dolgozókat is, hogy a jó kapcsolat ápolását és a megújításán, a fenntartható fejlődésért és új technológi-
közös munkát is tovább fogjuk folytatni a jövőben”. ák megalkotásáért dolgoznak nap mint nap.
EMBEREK. Tisztában vagyunk azzal, hogy a fenntartha- PLATFORM. Hiszünk abban, hogy a fenntarthatóságot a
tóság csak tehetséges emberekkel lehetséges, ami közös értékek és az etikus magatartás vezérli – a he-
Fenntarthatóság: ellenálló
azt jelenti, hogy összehozzuk a különböző hátterű, lyes cselekvés, a helyes út, minden érdekelt fél számá-
tapasztalatokkal és képességekkel rendelkező ra. Az Ethisphere elismerte elkötelezettségünket ezzel
munkavállalókat, akik elkötelezettek egy biz- kapcsolatban, amely 2021-ben 10 egymást követő év-
képességünk és értékeink tonságosabb, zöldebb, felhő alapú világ mel-

lett. Büszkék vagyunk arra, hogy másodszor
ben azonosította az Aptivot a világ egyik legetikusabb
vállalataként.
tükröződése
kaptuk meg a Financial Times „Diversity Le-
ader” címét. Jelenleg a nők az Aptiv globális Az Aptiv szombathelyi üzemei az alábbi helyi tevé-
munkaerejének mintegy 50 százalékát teszik kenységekkel járulnak hozzá a globális fenntartható-
ki, és 20 százalékkal növeltük a nők számát a sági célok eléréséhez
„A Fenntarthatóság az Aptiv alapértéke, amely tükrö- vezetői pozíciókban.
ződik abban, hogyan szolgáljuk a vevőinket, hogyan Közösségi szerepvállalás és jólét:
támogatjuk a közösségünket és hogyan védjük a kör- TERMÉKEK. Termékeink továbbra is előmozdítják • évente 650 fa ültetése és/vagy szétosztása a dolgo-
nyezetünket. Tökéletesen jellemzi üzletvitelünk ügyfeleink fenntarthatósági céljait, rendszereinkkel zók között,
minden aspektusát.” (Kevin Clark, CEO, Aptiv) és megoldásainkkal hozzájárulunk a holnap elektro- • erdőfelújítási célokra vonatkozó együttműködési
Mint globális vállalat elköteleztük magunkat mos, szoftver-vezérelt járműveinek gyártásához. Ezek megállapodás aláírása a helyi erdőgazdasággal,
egy biztonságosabb, zöldebb és felhaszná- az autóipari rendszerek a legnehezebb kihívások meg- • közlekedésbiztonsági oktatás 50 gyermeknek,
lóbarátabb közlekedés mellett. Tudjuk, oldását is lehetővé teszik ügyfeleink számára. • STEM workshopok 60 lánynak a gyártásban.
hogy ez csak akkor valósítható meg, ha
a megoldások mellett rendelkezésre BOLYGÓNK. Elkötelezettek vagyunk a környezet védel- Egészség és biztonság:
állnak az emberek és sokáig fenn- me mellett, és vállaltuk, hogy 2030-ig minden globális • 90%-kal kevesebb kiesett munkanap, mint az ipará-
tartható a jövőképünk. tevékenységünket 100 százalékban megújuló energiá- gi referenciaérték,
ból fogjuk működtetni, és biztosítjuk, hogy terméke- • az éves célnál 10%-kal több biztonsági képzés a
A fenntarthatóság felkarolása ink 2040-re nettó szén-dioxid-semlegesek legyenek. munkavállalóinknak,
nemcsak jobb vállalattá tesz ben- Ezen céljaink az Aptiv „Tudomány alapú célok” (SBTi) • mindkét telephely rendelkezik az ISO 45001 egész-
nünket, hanem rugalmasabbá is, kezdeményezés iránti elkötelezettségünkre épülnek, ségügyi és biztonsági és az ISO 14001 környezetirá-
tükrözve termékeink és munka- miszerint segítjük megelőzni az éghajlatváltozás kö- nyítási szabvánnyal,
társaink erősségét. vetkezményeit és létrehozzuk a nulla szén-dioxid-ki- • három intelligens gyalogátkelőhely kialakítása
bocsátású gazdaságot. 2011 óta az Aptiv 41%-kal csök- Szombathelyen.
Folyamatosan fejlesztjük a jár- kentette CO2-kibocsátását, a vízfogyasztását 38%-kal,
művek központi idegrendszeréhez és 32%-kal a hulladék mennyiségét. Ezzel felülmúlva
kapcsolódó tudásunkat és egye- a korábban meghatározott környezetvédelmi céljait.
dülálló képességeinket. Célunk a
járművek biztonságának javítása és A szén-dioxid-semlegesség 2040-ig történő elérése ér-
a CO2-kibocsátás csökkentése szoft- dekében az Aptiv a következőket tervezi:
ver-vezérelt, innovatív megoldásokon • 2025-ig további 25 százalékkal csökkenti a CO2-ki-
keresztül. Megszüntetjük a baleseteket és bocsátást.
a károsanyag-kibocsátást. Ezek a megoldá- • Fenntartja 124 gyártási hely éves tanúsítását az ISO
sok már önmagukban segítik az autógyártók 14001 szabványnak megfelelően.
fenntarthatósági céljainak elérését és megkönnyíti • 2025-ig a 10 legenergiaigényesebb telephelyét az
az iparág átállását az elektromos, szoftver-vezérelt jár- ISO50001 szabványnak megfelelően tanúsítja.
művekre. Az Aptiv ideális helyzetben van ahhoz, hogy • 2030-ig a működéshez szükséges villamosenergia
az autógyártóknak már most olyan járműarchitektúrá- 100 százalékát megújuló forrásokból szerzi be.
kat és töltési megoldásokat biztosítson, amelyek lehe- • 2039-től csak szén-dioxid-semleges termékeket
tővé teszik ezt az átállást. szállít a beszerzéstől a hulladékkezelésig.
Mi több, megoldásaink az adatátvitel és csatlakoztat-

hatóság területén támogatják a teljes életciklus-me-
nedzsment irányába mutató trendet. Hozzájárulnak a
járművek hosszú távú fenntarthatóságához, javítva a
biztonságot és a felhasználói élményt nyújtó techno- Az Aptiv fejlődése 2025-ös kötelezettségvállalásaink felé
lógiákat az éteren keresztüli szoftverfrissítésekkel a általános üzleti stratégiánk alapvető része, mivel értéket
jármű teljes élettartama során. teremtünk minden érdekelt félnek: ügyfeleink, partne-
reink, befektetőink, alkalmazottaink és közösségeink
Míg a fenntarthatóság az egész vállalkozásunkat meg- számára.
határozza, négy fontos pillérre összpontosítunk.
Az Aptiv 31 éve van jelen Magyarországon és Szombat-
helyen több, mint 2000 főt alkalmaz, közülük 100+ mér-
nököt.
A FALCO Zrt. működése

keretet. A legfőbb célkitűzés a 90-es évek óta változatlan: tavalyi évben az impregnáló üzemünk mellett létesített
a fahulladék minél szélesebb körű és nagyobb fokú új- biofilter technológia magasodik ki.
rahasznosítása. Technológiai hiányában 30 évvel ezelőtt
a fenntarthatóság és az energiatudatosság tükrében

még csak 10%-os hatásfokkal működtethettük a kizáró- A fosszilis energiahordozóknak való kitettséget nap-
lag ipari hulladékfa reciklikálást, ma már azonban közelí- elempark telepítésével csökkentjük. A kőolajszármazé-
ti az 50% az ipari és lakossági hulladékfát is kezelni képes kok hajtotta targoncáinkat fokozatosan elektromosra
szisztémánk. A feldolgozott hulladék a termékeinkben cseréljük.
tér vissza, vagy a belőle kinyert szén-dioxid-semleges
energiaként a helyszínen kerül felhasználásra. Ha egy Gyakorlati képzőhelyként fontosnak tartjuk a faipari
Az 1939-es kezdet után a FALCO Zrt. ötven év alatt Euró- te. A díj a Virtuális Hulladéklerakó Program elismerése, hulladékanyaggal nem tudunk mit kezdeni, akkor más életpályamodell bevezetését, az országos faipari ágazati
pa egyik legjelentősebb bútor- és építőipari lemezgyár- ami egy preventív szemléletű és nemzetközileg elismert vállalatokkal együttműködve keressük az újrahasznosí- készségtanács elnöki székéből a piaci igényeknek meg-
tójává nőtte ki magát, hat generáció tapasztalatát és a innovációs kezdeményezés, az alapját a hulladék tuda- tási lehetőségeket. Elkötelezettségünknek köszönhető- felelően alakítjuk a gazdaság és az oktatás közötti pár-
legmodernebb csúcstechnológiát préselve Szombathely tos elkerülése, továbbhasználata és célszerű hasznosítá- en a fahulladék anyagában történő hasznosításában már beszédet. Üzemlátogatásainkon a középiskolások be-
gazdasági vérkeringésébe. sa alapján keletkező hulladék-megtakarítás képezi. most is Magyarországon megkerülhetetlen hulladékpiaci pillanthatnak a gyár mindennapi életébe, több szakmai
szereplők vagyunk. tanulónkat is egy-egy ilyen nyílt napnak köszönhetjük. A
Környezetvédelmi erőfeszítéseinket az ipari termelés kü- Fontos tisztázni, hogy a FALCO Zrt. nem a pár éve a fi- felsőoktatásból érkező duális diákjaink a FALCO Zrt.-ben
lönböző aspektusaira összpontosítjuk – alternatív ener- gyelem középpontjába került fenntarthatósági közbe- Jelenlegi technológia fejlesztéseink legalább 70%-os szerzett tapasztalataikból merítve szakmai versenyeken
giaforrások felhasználásával, hulladékmentes gazda- széd keltette „divathullámra” ült fel, hanem hosszú évek környezettudatossági mutatóval bírnak, a jövőben en- a legkiválóbbaknak járó díjakat nyerik el.
ságra való törekvéssel és szén-dioxid-negatív termékek következetes munkájával építi a hulladék-újrafeldolgozó nek az aránynak a javítása céges és társadalmi elvárás is.
előállításával. rendszerét, ami a Kronospanhoz való 2007-es csatla- A Kronospan tagjaként a technikai és a technológiai fej- A FALCO Zrt. faipari laptermékei rengeteg európai ház-
kozásunk óta több mint 100 év fafeldolgozási tapasz- lesztéseink a fenntarthatóságot szolgálják. A közelmúlt tartásban alapcikkek, elhasználódásukat követően pe-
A magyar faipar meghatározó képviselőjeként a körforgá- talatával bővült. A témát körüljáró több nagyszabású mérföldköveiből a 2014-ben átadott új forgácslapgyár, dig teljes egészében újrafeldolgozhatók. Megújuló és
sos gazdaság megteremtésén dolgozunk, tagjai vagyunk konferenciát rendeztünk, ezeken a szakmai, valamint a 2016-ban üzembe helyezett új lamináló sorok, a 2019- folyamatosan újrafelhasználható erőforrásként a fa a
a Körforgásos Gazdasági Platformnak és a Körforgásos a szakmánkhoz kapcsolódó iparágak képviselőivel ala- ben felavatott UTWS szárító- és szűrőberendezés, illetve hulladéksemleges, fenntarthatóbb Európai Unió régi-új
Gazdasági Technológia Platform több munkacsoport- kítjuk ki a fenntarthatósági célok eléréséhez szükséges az automata recycling tisztító rendszerünk, valamint a fundamentumává válhat, gondoskodva a következő ge-
jának. 2021 októberében az elsők között vettük át az nerációk élhetőbb világáról. Ne feledjük, a Földet nem az
Anyaghatékony Vállalat címet, ami a korábbi Energiatu- apáinktól örököltük, hanem az unokáinktól kaptuk köl-
datos és Energiahatékony Vállalat kitüntetéseket követ- csön. Együtt valóra váltjuk a körforgást!
27 I N T E RJ Ú I N T E RJÚ 28
Mi vagyunk azok, akik Varga Mártont, az Energiamérnök.hu alapítóját Vállalkozás szinten az AEE/energiaráfordítás megmu- réjük együttesen javasolt. Az egyéb lehűlő felületeket is
kérdeztük arról, mit jelent pontosan az ener- tatja, hogy egységnyi mennyiségű energiával mekkora meg kell vizsgálni, mint például a tetősíkokat, padlókat.
imádjuk a veszteségeket. giahatékonyság, és mit tehet egy kkv vagy egy

nagyvállalat azért, hogy hatékonyabban hasz-
mértékű adózás előtti eredményt ért el a vállalkozás. Egy
épület esetén ez az üzemeltetésre felhasznált energia
A padlókhoz a legtöbb esetben nem tudunk hozzányúlni,
mert ez az egész épület kiürítésével járhat. A tetőszerke-
zetek hőszigetelése is akadályokba ütközhet, de ezek je-
aránya a teljes felhasznált energiához viszonyítva. Ez egy
Megkeresni
nálja fel az egyre értékesebb energiahordozó- olyan jellemző, amivel a legtöbb háztartási eszközünk is lentik talán a második legnagyobb lehűlő felületeket, így
kat. rendelkezik. Nem véletlen, hogy a mosógépen és az épü- mindenképpen érdemes utólag hőszigetelni. Ugyanez a
letenergetikai tanúsítványon is visszaköszönnek az ener- helyzet a padlásfödémekkel is.
és csökkenteni. Meséljen kicsit arról, hogy mivel foglalkoztok? Mi az

giahatékonysági színes skálák. Ugyanarról a jellemzőről
adnak tájékoztatást, kivételesen vizuális formában is. A lehűlő felületek korszerűsítésével akár 50% fűtési ener-
giaigény-csökkenést is el lehet érni, ami a jelenlegi ener-
az Energiamérnök.hu? Épületszerkezeti szempontból egy fűtött épület esetén, giaárak mellett jelentős költségcsökkentést jelenthetnek
annak energiahatékonyságát jelentősen befolyásolják egy vállalkozás számára.
Mondhatnám, hogy épületenergetikával foglalkozunk a külső határoló szerkezetek hőtechnikai jellemzői. Egy
és hiteles energetikai tanúsítványokat állítunk ki, de ez hőszigetelt épületet általában energiahatékonyabbnak Az épületgépészeti rendszerek fejlesztésével további
talán túl unalmasan hangozna. Ezért inkább azt szoktam mondhatunk egy hőszigeteléssel nem rendelkező épü- 10-20%-os fűtési energiaigény csökkenést tudunk elérni
mondani, hogy mi vagyunk azok, akik imádjuk a veszte- lethez képest, mert a benne fűtésre felhasznált energiát általánosságban. A gépészeti rendszerek fejlesztése és
ségeket. Megkeresni és csökkenteni. hatékonyabban tudja a belső légtér felmelegítésére és a megtérülése azonban jobban használati jellegtől függ,
hőmérséklet megtartására felhasználni. mert a használati melegvíz előállítására szánt energia-
Ezt hogy érti? mennyiség torzítható hatással lehet a százalékos érté-
Épületgépészeti szempontból is beszélhetünk energia- kekre. Ennél a pontnál egy vállalkozás dönthet úgy, hogy
Ha valaki kezébe vesz egy energetikai tanúsítványt vagy hatékonyabb berendezésekről, de ki kell emelnem, hogy nem csak hőtermelőt, hanem vele együtt energiahordo-
egy energiaauditot, akkor talán ki tudja olvasni belő- önmagában egy hatékonyabb berendezés nem biztos, zót is vált. Ez stratégiai kérdés is.
le, hogy mennyi is a várható vagy valós fogyasztása az hogy kielégítő. Az egyéb veszteségekre is figyelni kell,
adott épületnek illetve folyamatnak, de azt már sokkal amik a szivattyúkon, elosztóvezetékeken, tároláson stb.
nehezebb értelmezni, hogy miért annyi. Mi az oka annak, keletkezhetnek. Minden épület más, és minden vállalkozás
hogy így alakulnak a fogyasztási értékek? Persze ezek az
eredmények hosszú számításokkal alá vannak támaszt- Milyen intézkedéseket tehetnek a vállalkozások az
lehetőségei eltérőek, ezért általánosítani nem lehet,
va, de az én tapasztalatom az, hogy ezeket a „hieroglifá- energiahatékonyság növelésének érdekében? de persze van néhány irányelv.
kat” csak azok tudják értelmezni, akik készítették vagy
ezzel foglalkoznak napi szinten. Röviden talán már érintettük is ezt a témát. Egy épület
esetében az energiahatékonyság növelhető épület-
Ezért mi az Energiamérnök.hu-nál különösen nagy szerkezeti és épületgépészeti fejlesztésekkel. Persze a Jelentős fogyasztók lehetnek a világításra használt be-
hangsúlyt fektetünk arra, hogy egy megbízás alkalmá- termelési folyamatot támogató gépek és berendezések rendezések is. Ezeknek cseréje LED-es rendszerre in-
val ne csak számokkal, hanem vizuális tartalmakkal is energiahatékonyságát is lehet növelni, de most csak a dokolható lehet, de a jelenlétérzékelők és a megfelelő
segítsük a megrendelőt abban, hogy tudja értelmezni fűtési és használati melegvíz előállításához szükséges elhelyezés is csökkenti a világításra felhasznált energia
az eredményeket. Abban hiszünk, hogy meg kell érteni energiáról beszéljünk. mennyiségét.
a veszteségeket, azok eredetét, formáját ahhoz, hogy
kezelni, csökkenteni lehessen őket. Nem elég, ha mi Mi azt szoktuk javasolni, hogy egy komplexebb energeti- Említette a vállalatokat és vállalkozásokat. Van kü-
megértjük. Annak is meg kell értenie az alapvető kai fejlesztés előtt először is tervezzenek. Tervezés nélkül lönbség a KKV-k és a nagyvállalatok energiahaté-
tendenciákat, akinél a változtatás joga és ereje hogyan tudhatná egy cégvezető, vagy üzemeltető, hogy konysága között?
van. Annyi nem elég, hogy hány m3 gáz fogyott az adott fejlesztés hatékony lesz-e vagy sem? Egy felelős
tavaly, vagy mennyi kWh volt az éves fogyasz- döntéshez pedig minél több releváns információra van Természetesen van különbség, hiszen a méretek is kü-
tása az épületeknek. Miért annyi? Mennyi- szükség. Általánosságban igaz, hogy hatékony és kor- lönbözőek. KKV-k esetén néhány telephelyről beszélhe-
vel lehetne kevesebb? Hogyan lehetne szerű épületgépészeti berendezéseket egy nagyon nem tünk telephelyenként pár épülettel, míg nagyvállalatok
hatékonyabb? Ezzel foglalkozunk va- energiahatékony épületben üzemeltetni továbbra sem esetén több telephelyen, nagyobb épületek, komple-
lójában. tekinthető észszerű megoldásnak. xebb folyamatok vannak. Egy nagyvállalat esetében csak
a világítás korszerűsítése is igen jelentős energiamegta-
Mit jelent konkrétan az energia- Minden épület más, és minden vállalkozás lehetőségei karítással járhat, míg egy KKV esetén valószínű, hogy
hatékonyság? eltérőek, ezért általánosítani nem lehet, de persze van az épületszerkezetek fejlesztésével lehet hatékonyabbá
néhány irányelv. tenni az épületeket.
Ez egy tág fogalom, aminek mi csak
az épületfizikai részével foglalko- Meg kell vizsgálni, hogy az épület hőszigetelése kielé- A nagyvállalatok esetén már nem elegendő csak az épü-
zunk egyelőre. Azért mondom ezt, gítő-e. Ez azt jelenti, hogy ha már van a külső falakon letek energiahatékonyságát vizsgálni, mert lehet, hogy
mert egy vállalkozás vagy vállalat, sőt hőszigetelés, akkor annak további vastagságnövelésé- más folyamatokban több energiát csökkenthetnek az
egy ország életében az energiahatékony- vel, mennyivel kevesebb energiát kell az épület fűtésére adott befektetéssel. Ilyenkor a jól elkészített energiaau-
ság kifejezés több területen is értelmezhető. fordítani. Általában a külső hőszigeteléssel nem rendel- dit fontos információkat adhat a döntés előkészítésé-
Például a GDP/energiaráfordítás ráta megmutatja, hogy kező épületeknél kapjuk a legjobb eredményeket, és ez hez, de az energetikai szakreferensek munkája is éppen
egységnyi mennyiségű energiával mekkora mértékű az első, amit javasolni lehet. A nyílászárók viszont szo- az, hogy folyamatosan tájékoztassák a döntéshozókat
nemzeti összterméket állított elő a nemzetgazdaság. rosan kapcsolódnak a külső hőszigeteléshez, ezért cse- a vállalkozás energiafelhasználásával kapcsolatban.
RENDEZVÉNYEKET
29 I N T E RJ Ú
ÉPÍTÜNK
A szombathelyi székhelyű KENTER Kereskedelmi és Reklám Kft. több
1989 óta
mint 30 éve különféle rendezvények kivitelezésével foglalkozik. Az
1989-ben megalapított családi vállalkozásunk kezdetben kiállítások
Célunk, hogy Partnereinket
a legmagasabb színvonalon szolgáljuk ki.
kivitelezését vállalta. A későbbiekben profilbővítést hajtottunk végre, Törekszünk Megrendelőink igényeinek maximális kielégítésére,
Eddig ezek a riportok talán csak felesleges aként szolgál a többi, fejlesztett állapot szá- Vannak új, innovatív megoldások? amellyel elértük, hogy a pár fős családi rendezvénytől a több száz fős ezért a meglévő technikánk fejlesztésein túl, folyamatosan további
adminisztratív feladatoknak tűnhettek, de mításához képest. És el is érkeztünk ahhoz a eszközbeszerzéseket hajtunk végre. Kapacitásaink bővítése mellett
falunapokon keresztül, a sok ezer fős vállalati családi napok, évzáró
most különösen is megnőtt a szerepük, és ponthoz, ahol nem mindegy az energetikus Szerencsére az újdonságokból nincs hiány,
rendezvények, partnertalálkozók, fesztiválok, koncertek kivitelezését nagy hangsúlyt fektetünk a minőség megtartására.
ezzel együtt a szakmai felkészültség igénye is szakmai felkészültsége és tapasztalata. Több, bármelyik fejlődő iparágat is nézzük. A nap-
meghatározó. Itt is hangsúlyoznám, hogy az mint 2000 hiteles energetikai tanúsítás után elemként használható tetőcserepek talán tudjuk vállalni saját eszközökkel.
érthető, vizuálisan is támogatott számítások bátran mondhatom, hogy megfordult a ke- már nem is számítanak annak. Az elektro-
és jelentések egyre fontosabbak a gyors, de zeim között jópár szakmailag vállalhatatlan mos berendezések az épületgépészet terén
felelős döntések meghozatalához. számítás, tehát a szakmai felkészületlenség is egyre nagyobb teret hódítanak, főleg a
ezen a területen is valós probléma. kombinált fűtési és hűtési megoldásoknál.
Milyen konkrét módszereket tudna ajánla- De a napenergia hasznosításának formáiban
ni az energiahatékonyság növelésére? A jelenlegi állapot számítása után a döntés- is jelentős fejlesztések zajlanak. Az ENVISION
hozókkal együtt kell meghatározni azokat a projektben például azzal kísérleteznek, ho-
Ahogy említettem, minden épület más, de peremfeltételeket, amik az egyes fejlesztési gyan lehet az épületek összes határoló felü-
a mi módszerünk minden épület vizsgálata lehetőségeket behatárolják. Nem mindig van letét alkalmassá tenni a szoláris nyereségek
esetén hasonló. Minden esetben egy helyszí- lehetőség nyílászárócserére vagy hőszigete- gyűjtésére úgy, hogy közben esztétikusak
ni felméréssel kezdünk, ahol ellenőrizzük a lésre. Minden egyes fejlesztési verzióra készí- maradjanak. A napelemek helyigényének
dokumentációkat. Felmérjük az épület lehűlő tünk egy számítást. És ezek összes lehetséges biztosítása sokszor valós probléma egy-egy
felületeit, hőszigetelés vastagságait, nyílás- kombinációjára is. Így lehet igazán láthatóvá telephelyen. A POWERSKIN+ projekten belül
zárókat, gépészeti rendszereket. Sajnos az a tenni, melyik fejlesztések kombinációjával is kifejezetten az ipari és irodaépületek nagy
tapasztalat, hogy az épületekről készült épí- tudjuk a legnagyobb hatékonyságot elérni. felületeit használják ki arra, hogy a szoláris
tészeti és gépészeti dokumentációk már nem nyereség mellett egyben hőszigeteljék is az
mindenhol fedik a valóságot, és az ilyen apró Miután az épületszerkezeti fejlesztésekben épületeket, így egy passzív termikus energia-
Rendezvénysátrak Raktársátrak Színpadok,
eltérések összeadódhatnak a számítások so- döntést tudunk hozni, az épületgépészeti tárolót létrehozva. Lelátók
bérbeadása bérbeadása rövid színpadfedések
rán. rendszerek fejlesztését is megvizsgáljuk. Itt is bérbeadása
különböző méretben és hosszútávra bérbeadása
erős feltételekbe ütközhetünk, de egy ener- A vállalatoknak szánt új és innovatív megol- Szolgáltatások
Ha a külső és belső hőmérséklet különbsége giahatékonyabb épületben már lehet, hogy a dásokban kivétel nélkül szerepel a valós idejű
lehetővé teszi, akkor hőkamerás vizsgálatot hőtermelő teljesítményét is tudjuk csökken- monitoring rendszer, tehát ezeket az épület-
is érdemes készíteni, mert ez olyan láthatat- teni, ami általában annak árában is megmu- gépészeti rendszereket és azok fogyasztásait Rendezvények
lan hibákra vagy veszteségekre is rámutathat, tatkozik. A lehetséges energiamegtakarításo- a világ bármelyik pontjáról el lehet érni, így Kül- és beltéri helyszínrajzainak,
rendezvénybútorok Rendezvényfaházak Kiállítási installáció Rendezvények berendezési terveinek,
amiket az elméleti számításokban nem min- kat százalékos, fajlagos és kWh/év vagy m3/ a döntéshozók azonnal tudnak reagálni egy- bérbeadása bérbeadása teljeskörű szervezése
bérbeadása látványterveinek
dig tudunk kezelni. Ez a vizsgálat például már év értékekben is szemléltetni szoktuk vizuá- egy váratlan helyzetre. elkészítése
önmagában annyi információt adhat a dön- lisan. Egy ilyen diagramon azonnal látható,
téshozóknak, ami többszörösen visszahozza hogy melyek azok a fejlesztések, amik elsőd- Azt gondolom, hogy közös érdekünk, hogy
a felmérés díját. Feltéve, ha a termografikus legesek lehetnek. ne csak a beruházók és kivitelezők, de a ter-
képeket a szakember jól tudja értelmezni. vezők is folyamatosan figyeljék az aktuális
Szerintem épületenergetikai fejlesztésekben újdonságokat, és fejlesszék a saját folyama-
A felmérés után javasolt egy energetikai szá- ezek nélkül az „alap” adatok és dokumentá- taikat is.
mítás elkészítése a jelenlegi állapotról, ami ciók nélkül ma már nem lehet felelős döntést
KENTER KERESKEDELMI ÉS REKLÁM KFT.
egyben rögzíti azt, másrészt pedig referenci- hozni.
H-9700 Szombathely, Sorok utca 31. +36 20 944 2673
www.facebook.com/kenterkft +36 30 826 5837 www.kenterkft.hu
31 IN T E RJ Ú I N T E RJÚ 32
Itt egy helyen tudjuk bemutatni a hangrend- geáramú rendszer összekapcsolódjanak más felhasználó vagyok, ha közben meg mindent
szertől kezdve a tűzjelzőn, a behatolásjelzőn, rendszerekkel. Alapvetően persze két telje- kivilágítok, égve hagyok. És a munkatársaink
a beléptető- és a videórendszeren keresztül a sen különálló struktúráról beszélünk. Több szempontjából is fontos, hogy lássák, figye-
központi felügyeleti rendszerünket, amelyen ilyet egyébként mi is alkalmazunk a civil élet- lünk rájuk, nem a munkát és annak körülmé-
keresztül mindent látunk és tudunk irányíta- ben, ezek az otthoni rendszereket szabályoz- nyeit megszorítva, de odafigyelünk az ener-
ni. zák. Például, ha elmegyünk otthonról, akkor giahatékonyságra. Eddig, aki fázott az feljebb
leveszi a fűtést, kiveszi az áramot a konnek- állította fűtést, akinek melege volt, lejjebb
Sok cég élt ezzel a lehetőséggel, hogy nálunk torból, így nem probléma, ha bedugva marad vette, de ez nem volt optimális megoldás.
nézzék meg a működő rendszereinket, töb- akár a vasaló. Ezzel a szabályozással optimá- Most egységes hőmérséklet van, amit úgy
bek között az egyik legnagyobb a LEGO. A lis működést lehet elérni, és ugyanerre van állítottunk be, hogy mindenkinek jó legyen.
dán mérnökök a mi telephelyünkön működő lehetőség nagyban: az iparban, az irodahá- Aki esetleg mégis fázik, annak ott van a céges
rendszer vizsgálata után határozták el, hogy zakban vagy sportlétesítményekben is. Az pulóver (nevet), de alapvetően ezzel nincsen
a BOSCH rendszerét fogják használni – ez ilyen rendszerek alkalmazásával nagyobb gond. Korábban hétfőn szokott előfordulni,
egyébként így van a mai nap, világszerte az mértékű lehet a megtakarítás, ha figyeljük és hogy a hétvégi alapvető temperálás után las-
ő rendszerüket használják. Szakmailag min- szabályozzuk a működést. sabban melegedett a rendszer, most azonban
denképpen büszkék vagyunk rá, hogy nálunk hétvégén fokozatosan emeljük a hőmérsék-
dőlt el, hogy melyik rendszert fogják bevezet- Videorendszerekben mi ezt szinte a kezdetek- letet, hogy hétfőre visszaálljon a fűtés. Így az
ni. Az EGIS-nél is hasonló egyébként a hely- től alkalmazzuk egy menedzsment szoftver első munkanap nem azzal kell kezdeni, hogy
zet, szintén itt határoztak arról, hogy a meg- használatával. Grafikus felületen, vagyis mo- mindent egyszerre indítunk el, mert akkor
lévő biztonsági rendszerükhöz illeszkedően nitoron, tableten, telefonon is teljesen átlát- sokkal nagyobb az energiafelhasználás is.
milyen tűzjelző rendszert illesszünk össze a ható, mint egy térkép: lekövethető akár egy
körmendi gyárukban. irodaház emelete, akár egy sportlétesítmény Az energiahatékonyság egyben költség-
adott szintje. A behatolásjelző rendszer jelez, csökkentés
Fenntarthatóság és a világítás optimalizá- ha mozgást érzékel, ekkor létesítményben el-
lása helyezett kameraképeket gyorsan meg lehet Ami nálunk most a nagyobb feladat vagy egy
nézni, vagy el lehet menni az adott irodába, nagyobb szervezést igénylő optimalizálás, az
Fontos, hogy különböző rendszerek össze- hogy miért jelzett. De ha nincs ilyen gyors át- az autófutáshoz kapcsolódik. Korábban, ha
hangolhatók, például a behatolásjelző rend- tekintési lehetőség, akkor nem veszik észre, jött egy hibajelzés, szinte azonnal indultak a
szereket össze lehet illeszteni a világítástech- hogy például milyen nyílászárók vannak nyit- munkatársak. Ezen változtattunk. Most elő-
nikával. Vagyis, ha valaki nem tartózkodik va, és így nem tudják élesíteni a rendszert. Ha ször távdiagnosztika van, ez jobb hiba beha-
az adott helyiségben, akkor automatikusan nincs visszajelzés, akkor végig kell menni az tárolást biztosít, ezáltal jobban lehet szervez-
lekapcsolódik a villany. Itt nálunk is így van, egész épületen, mindenhol ellenőrizni a he- ni és költséghatékonyabban lehet elhárítani
hogy ha bemegyünk valahová, akkor a vilá- lyiségeket – ez időveszteséget okoz, a haté- a hibát.
gítás felkapcsolódik, vagyis energiahatéko- konyságot csökkenti.
nyan tudjuk működtetni az eszközöket. Kicsi- Optimális működtetés az üzemelésben is
ben egyébként ez az okosház működésének Az energiahatékonyság alapja a tudatos
is alapja, de a nagyobb épületek, irodaházak tervezés Három fontos kérdés volt az irodánk üze-
esetében a felügyeleti rendszerrel való illesz- meltetésénél a kezdetetektől: a napelem az
téssel lehet optimalizálni, hogy minél keve- Egy új épületnél ez a kiindulásai alap, hogy áram visszatáplálása miatt, a hőszivattyú az
Tudatos tervezés, optimalizált működés sebb energiát használjunk fel. tudatosan gondolkodunk a tervezésnél, de
egy meglévő épületnél ez más. Ha a struk-
energiahatékonyság miatt, illetve a légkez-
elő rendszer, ami például itt a tárgyalóban
Nálunk ez megjelenik a gyakorlatban is: az túrához nem lehet hozzányúlni, akkor olyan méri, hogy milyen oxigénellátottság van és
az energiahatékonyság alapja irodákban az asztalra vetülő fény aszerint
erősödik vagy gyengül, ahogy a kintről be-
rendszert kell bevezetni, ami javítja az ener-
giahatékonyságot. Egy esetleges felújításnál
azt optimalizálja. Ha azt veszi észre, hogy a
széndioxid szint kezd felmenni, akkor cseréli
szűrődő fény ereje változik. Az is hatékony- már úgy kell tervezni, hogy mindent távoli a levegőt.
Tűz- és videójelző, megfigyelő, behatolásjelző, beléptető- és IT-rendszerek kiépítésével és integrálásával ság, ha az egészség nem károsodik – nyilván eléréssel is lehessen szabályozni. Például ne
foglalkoznak, munkájuk során nagy hangsúlyt fektetnek a hatékonyságra. A CASTRUM SEC Kft. ugyanakkor nem csak jobban látunk megfelelő fényben. Hiába van csak egy helyen lehessen lekapcsolni a vil- Most, hogy új épülettel bővülünk, az eddigi
lehetőségeket kínál rendszerek bevezetésére, saját irodaépületükben konkrétan is megmutatják, hogyan lehet a ugyanis felettünk egy fényforrás, az nem je- lanyt. Ez így nagyon egyszerűnek hangzik, de rendszereinket visszük tovább. A napeleme-
lenti azt, hogy elég a fény. Ezek azok az opti- valójában ez a lényeg. ket is az új felhasználási igényekre optimali-
gyengeáramú rendszereket egymáshoz illesztve energiahatékonyan, környezettudatosan működtetni. Czvitkovics
malizálási fortélyok, amelyekkel lehet élni a záltuk.
László ügyvezetővel beszélgettünk. különböző rendszerek egymáshoz illesztésé- A világítás optimalizálása fontos elem. Be kell
nél. Ebben próbálunk mi többek lenni a piaci állítani az intervallumokat, hogy mikor mit Az irodánk bővítésével új funkciót is kap az
versenytársaknál, ezeket tudjuk és ezekre fi- használunk. Nekünk például van egy reklám épület, bemutatóépület leszünk, ahol nem
gyelünk. Mit mihez lehet illeszteni, mit lehet kijelzőnk, egy aktív táblánk, amin bármit csak a rendszereket tudjuk megmutatni a
15 évvel ezelőtt a Pelikán irodaházban volt a székhelyünk, két irodánk volt ott, akkor még csak 5-en dolgoztunk a cégben, de több autónk szabályozni. meg tudunk jeleníteni, amit szeretnénk. Elég hozzánk érkező ügyfeleknek, de lehetősé-
volt, köztük szervizes kocsik, amelyekkel a kollégák ki-be járkáltak. Nemcsak a parkolás volt nehézkes, hanem funkcionálisan is új terü- nagy az áramfelvétele, ezért úgy döntöttünk, günk nyílik a beépített rendszerek vizsgála-
letre volt szükségünk, mivel a biztonsági policyk szigorodásával már nem volt arra technikailag lehetőség, hogy a helyszíneken mutassuk A hatékonyság a központi kérdés egyszerre szem előtt tartva a tudatosságot tára is, ami más éles környezetben nem való-
be az általunk kiépített rendszereket, látogatókat vigyünk más cégekhez. Ezért váltottunk székhelyet és építettük meg az új irodánkat. és a jelenlegi gazdasági helyzetet, hogy nem sítható meg. Ez széles felhasználási területen
A gyengeáramú rendszereknél eddig is ez volt használjuk hétvégén. Nehezen hirdetem ma- használható, és ezzel is a hatékonyabb műkö-
a feladatunk, ha volt erre igény, hogy a gyen- gamról, hogy környezet- és energiatudatos déshez járulunk hozzá.
I N T E RJÚ 34
Ugyanakkor tagadhatatlan az a jelenség is, hogy a keres- Milyen kihívásokkal kell szembenézni a munkája so-
let is diktál. A lakosságot főleg a rezsicsökkentés megvál- rán?
toztatása érintette drasztikusan, a családok jórészénél
olyan előre gondolkodást eredményezett, hogy mi az a Egyszemélyes HR-esként erre azt tudom válaszolni, hogy
kismértékű felújítás vagy változtatás, amivel tudnának a kapacitás. Nyilván látom, hogy melyik területen mit
faragni a számlán – és ez ilyen változtatásokat is hozott, kellene előre mozdítani, ezek között kell rangsorolni.
hogy a vegyestüzelésű kazánokat is elkezdték keresni.
Ezt mi már nem tartottunk a termékeink között, de van- Aktív résztevője a Vas Megyei Kereskedelmi és Ipar-
nak beszállítói kapcsolataink, akiken keresztül viszony- kamara HR Klubjának. Mi a véleménye a klubról, ad-e
lag gyorsan tudtunk választékot teremteni ebben az áru- hasznos információkat?
kategóriában is.
Olyan, mint egy falat kenyér. Nagy baj lenne, ha nem
Emellett a cégünk saját működésében is külön terve- lenne. 15 évet dolgoztam Budapesten, öt éve költöztem
zést igényel a gazdaságban uralkodó válságos hangu- haza a családommal. Ott nyilván több lehetőség volt a
lat. Nekünk az energia felhasználásával kapcsolatban szakmai kapcsolatok építésére, Szombathelyen ez a
a létesítményeink fenntartásában kellett gondolkodni, klub az a fórum, ahol megtalálom a szakmaiságot. Egy-
újra tervezni. Áttekintettük a meglévő szerződéseinket. személyes HR-esként el kell jönni kéthavonta egy olyan
A legnagyobb tételt a fuvarköltség és a munkabér jelen- közegbe, ahol olyan embereket találok, akik az én nyel-
ti, és persze érint minket is az energiaárak emelkedése. vemet beszélik. Minden szakmában megvan az, hogy
Eddig is odafigyeltünk a korszerűsítésre. Ezen a nyáron bizonyos szemüvegen keresztül nézzük a világot, még
a központi telephelyen egy 738 nm alapterületű raktár- ha az nem is ugyanolyan színű. Én ezt találom meg a HR
csarnokot, magas raktárt építettünk fel, illetve a külső Klubban. Azok az előadások, amelyeken részt veszünk,
telephelyeinket is korszerűsítjük például a tető felújítá- nyilván nem szólhatnak mindig személy szerint minden-
sával, napelemes rendszerek felszerelésével. Ezek a kor- kinek, hiszen az nagyon szektorfüggő, hogy a résztvevők
szerűsítő beruházások folyamatosak. Illetve a létesítmé- milyen cégtől, vállalattól érkeznek. Például a kiégésről
nyek fűtésének átgondolása, újra tervezése, felújítása is szóló előadás egy szakmai csemege volt számomra, de
hozzájárul az energiatakarékossághoz. amikor a home office-ról beszélgettünk, azt nem ugyan-
azzal az érdeklődéssel hallgattam, mert a mi cégünket
A válságos hangulatot HR szemszögből a munkaerőpi- ez nem érinti, részemről nem volt aktuális kérdés. De ez
acon nézzük, figyeljük, keressük. Én egyelőre még nem óhatatlan, minden tag így van ezzel, hogy vannak kevés-
látok túl nagy változást. Ahogy a COVID idején megta- bé közel álló témák, de ugyanakkor tartalmas szakmai
pasztaltuk, hogy mindenféle munkakörre vendéglátósok előadásokat kaphatunk. A tavalyi évben például szol-
A gazdasági folyamatok változása a HR jelentkeztek, ezt vagy hasonlót egyelőre nem érzékelek.
De tisztában vagyok vele, hogy lehet, hogy év végére ez
gáltatókat is bemutattak a klub keretén belül, innovatív
szolgáltatásokat ismerhettünk meg, ennek is megvan a
területére is hat
a kijelentés már nem lesz helytálló, hiszen Kelet-Magyar- szerepe. Másrészt, ami fontos, az a szakmai közösség.
országon már elindultak a csoportos leépítések. Én még Ismerősként köszöntjük egymást akár itt az épületen
nem tapasztalom, hogy megnőtt volna akár a jelentke- belül vagy a bevásárlás alkalmával, ha találkozunk. Az
zők száma, vagy hogy egy bizonyos szektorból több je- a furcsasága ennek a közösségnek, hogy nem tapaszta-
35 éve alakult, azóta folyamatosan működik és meghatározó szerepet tölt be a piacon a Gravitáció Kft.,
lentkező érkezne. Változatlanul az a helyzet, hogy olyan lok benne féltékenységet. A beszélgetések során is nyíl-
melyet 1987-ben alapított Lisztes János. Fő tevékenységük épületgépészeti kis- és nagykereskedelem, szintű túlfoglalkoztatás van, ami miatt nagyon munka- tan tudunk beszélni a kihívásainkról. Nem azt nézzük,
Szombathelyen 3, vidéken 1-1 telephelyük van. A vasi megyeszékhelyen a központi, úgynevezett erő vezérelte piacon dolgozunk. Ezt egyébként már csak hogy „most a konkurencia mit fog megtudni a cégem-
épületgépészeti diszkontáruházon és anyagraktáron túl egy építőanyagkereskedés és egy azért sem tartom egészségesnek, mert nagyon megbo- ről”. Másrészt, csak én legalább 3-4 olyan kezdeménye-
rítja a munkaadó és a munkavállaló közötti tárgyalási zésben benne voltam, ami két alkalom között született
fürdőszobaszalon, míg Keszthelyen és Zalaegerszegen ezek kombinációja működik. Rácz Eszter HR-
viszonyokat. Nyilván az ellenkezője sem egészséges, de meg, akár egy törvényi változáshoz való adminisztratív
vezetővel a jelen kihívásairól és kamaránk HR Klubjáról is beszélgettünk. ez most a másik véglet. idomulásról való egyeztetés kérdésében, vagy szoktunk
beszélgetni akár a piaci bérfelmérésekről is. Ez szerintem
Ez most a COVID időszak hozadéka? Vagy érzékelhe- pótolhatatlan.
tő általános bizonytalanság a munkaerőpiacon azzal
Az idei évben az eddiginél is jobban meghatározza a ez a törekvés. Azt tapasztaljuk, hogy azok a márkák, aki- kapcsolatban, hogy nem tudjuk, hogy mit hoz a hol- Milyen előadásokra lenne szükség ön szerint a jövő-
mindennapokat az energiahatékonyság, fenntartha- ket forgalmazunk, arra figyelnek, hogy újabb és újabb, nap? ben?
tóság kérdése. Mi a tapasztalatuk, mennyire figyel- korszerűbbnél korszerűbb termékekkel rukkoljanak elő.
nek oda ezekre a kérdésekre a partnereik vagy a ve- De ma már nem csak arról van szó, hogy egy gázkazán Szakmai fórumokon arról írnak, hogy megindult egy Én most személy szerint a jelenlegi helyzetre való rea-
vők? legyen hatékonyabb, hanem emellett teljesen új irány- munkahelyváltási hullám, hogy azok a váltások, ame- gálásként a stratégia alkotásban és a jövőkutatásban
zatként megjelentek a megújuló energiával foglalkozó lyek a járványhelyzetben elmaradtak, azok most történ- vagyok benne. Hogy ezt hogyan lehetne lefordítani a HR
Két részre bontanám a választ arra vonatkozóan, hogy épületgépészethez kapcsoló termékek, mint egy külön nek meg. Ezt én még nem érzékelem. Úgy látom, hogy Klubra, azt nem tudom, talán a HR-esek gazdasági tuda-
hogyan érinti ez a kérdés a termékkörünket, illetve a cég termékcsoport. Tehát akár a hőszivattyúk vagy nape- a munkaerőpiac még stabil, de számítok rá, hogy nem tosságát lehetne növelni. A következő időszakban erre
működését. A termékkörrel kapcsolatban az régen rossz, lemek különböző mértékben kapcsolódnak az eddigi marad ilyen. nagy szükség lesz, hogy le tudják fordítani a saját nyel-
ha csak a megkeresésekre reagálunk, hiszen egy ilyen termékkörünkhöz, nyilván foglalkozni kell vele és foglal- vükre a piaci, gazdasági folyamatokat.
piaci jelenléttel rendelkező cégnek felelőssége is, hogy kozunk is. A területi képviselőink közül is van már olyan
formálja a piacot. Nyilván a beszállítóinknál is megvan kolléga, aki ezeknek a termékeknek a piacával dolgozik.
35 I N T E RJ Ú I N T E RJÚ 36
Digitalizációval Az energiahasználat során is fontos

az energiahatékonyság, a környezettudatosság
fenntarthatóság növeléséért Energiahatékonyság és fenntarthatóság – ez az idei Vas Megyei Gazdasági Magazin központi témája.
Energiahasználat, fűtés, fűtésre használt anyagok – mivel teszünk jót, mivel ne fűtsünk. Miháczi
’A hazai vállalkozások hatékonyságának növelése digitális eszközök Szilveszterrel, a Miháczi és Társa Kft. cégvezetőjével, a Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara
segítségével.’ - A cél, amely a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara által alelnökével beszélgettünk.
életre hívott Modern Vállalkozások Programja nevű kezdeményezésének
fókuszában állt az elmúlt közel egy évtizedben. A projekt eredményeiről,
sikereiről és jövőbeni célokról kérdeztük Koleszár Pétert, a program
Melyik témával kezdjük a beszélgetést? zalék nedvességtartalmat, ami alkalmassá teszi a fűtés-
vezető IKT tanácsadóját.
re. A másik dolog az, amibe sokan nem gondolnak bele,
Induljunk a kályhától (nevet). A Kormány július végén hogy a szilárd tüzelés nem csak hatékony, de megújuló
bejelentette a rezsicsökkentés módosítását, a gáznak energia is. Azért nevezzük megújuló energiának, mert
és az elektromos áramnak is emelkedett az ára bizonyos a fa növekedése során annyi széndioxidot gyűjt, hogy
Mi volt a fő motiváció a kezdeményezés infokommunikációs területek fejlesztése. tató vezetői információs rendszerek rendkí- fogyasztás felett – de most ennél a beszélgetésnél ma- ha nem égetjük el, hanem hagyjuk elkorhadni, akkor a
életre hívásakor? Ezen források esetében a szoftvermegoldá- vül gyors döntéshozatalra adnak lehetőséget, radjunk a gáznál (az áram esetében több kategória beso- széndioxid ugyanúgy visszakerül a légkörbe. Persze ez
sok beszerzésre kizárólag a programunk által ez segítheti a hatékonyság, energiahatékony- rolás is befolyásolja az árnövekedést). nem teljesen igaz, hiszen, ha kivágjuk a fát az erdőben,
Tíz éve a hazai kis- és középvállalkozások fenntartott, szállítói- és termék adatbázisból ság növelését, de a nem kívánt, rossz irányú azt már nem kézi fűrésszel tesszük, hanem motorossal,
elzárkózóak voltak az új, digitális technoló- választva történhet. tevékenységek gyors leállításával, korrekci- A gázár emelkedésével együtt megemelkedett a szi- aminek a működéséhez fosszilis energiát használunk. A
giáktól. Ezen a szemléletmódon szükségsze- ójával is a fenntarthatóság irányába jelentős lárd tüzelésű készülékekre, pl. kályhákra, kandallókra teherautó, amely elszállítja a fát a feldolgozáshoz, szin-
rű volt változtatni annak érdekében, hogy a A pandémia és a mostani válság miként lépést tehetnek a vállalkozások. A legkorsze- vonatkozó vásárlási igény is. A probléma ott kezdődik, tén üzemanyagot használ, és az adott telepen szintén fel
külföldi versenytársakkal fel tudják venni a befolyásolta a cégek digitalizációra való rűbb – mesterséges intelligencián alapuló, hogy mindenki szilárd tüzelésű berendezést próbált vá- kell vágni, darabolni a fát a felhasználás előtt. De összes-
versenyt. A jelentősebb beszállítói kapcso- nyitottságát? öntanuló – folyamatok bevezetésével akár az sárolni. Eleve vannak ingatlanok, ahol ezek használata ségében megújuló energiának mondható. Bár nem zé-
latokkal működő cégek részéről is fokozott adatelemzés és döntéshozatal folyamata is nem lehetséges, hiszen pl. a társasházi lakások jelentős rósemleges, de környezetbarát(ibb) dolog. A másik do-
elvárás volt a partnercégek fokozottabb át- A pandémia kihívásainak sokaságára a di- különösen felgyorsul, amely szintén a kívánt részénél nincs lehetőség szilárd tüzelőberendezés elhe- log, hogy az esetek többségében a tüzelőberendezések
láthatósága és a tervezhetőség. Ezek alapja gitalizáció adta meg a választ. Akik akkor hatékonysági és fenntarthatósági mutatók ja- lyezésére az ingatlanon belül, mert nincs kémény hozzá. nagy részének, vagyis kályhák, kandallók működteté-
szintén a digitalizáció. már digitális eszközökkel felvértezve kerül- vulását eredményezhetik. Ez két problémát is felvetett: jelentős hiány alakult ki az séhez – a központi fűtésre köthető tüzelőberendezések
tek ugyanabba a szituációba, sokkal jobban ilyen jellegű tüzelőberendezések piacán, hosszú a szál- kivételével – nem szükséges segédenergia. Bármilyen
Milyen eszközökkel tudják elérni, hogy a vették az akadályokat. Felkészültebbek, el- Merre tart a Modern Vállalkozások Prog- lítási és vásárlási idő, de ez a kisebb probléma. Ha már áramkimaradás, áramszünet esetén ezeket a berende-
cégek nyissanak a digitalizáció irányába? lenállóbbak voltak, és így előrébb is soroltak ramja? megrendelte valaki, az jó eséllyel meg fogja kapni – le- zéseket lehet üzemeltetni. Bár ilyenkor sokan szok-
be a mezőnybe, mikor már lezárult a kritikus het nem azonnal, de fél-egy év múlva biztosan. Nagyobb ták kérdezni, hogy 2022-ben milyen okból lehet
Tanácsadóink – Vas megyében is – személye- időszak. Most is egy válság előtt/közben va- A digitalizációhoz kapcsolódó trendek drá- probléma, hogy sokan vásároltak olyan tüzelőberende- energiakimaradás. Én nem félek attól, hogy az
sen keresik fel a cégeket, egy alaposabb hely- gyunk, és a digitalizáció ismét szállítja a vá- mai ütemű felgyorsulásával a programnak is zéseket, amelyek nem biztos, hogy hatékonyak. orosz-ukrán háború eszkalálódása miatt nem
színi felmérést követően digitális fejlesztési laszokat. tartania kell a lépést. Ma már nem elegendő lesz áram vagy gáz, szerintem ettől nem kell
koncepcióval segítik az előrelépést és a ja- digitalizálni, hanem stratégiai gondolkodás- Tudna erre példát mondani? tartani. 2001-2002-ben, amikor Oroszország
vasolt fejlesztésekhez pénzügyi forrásokat is A jelenlegi gazdasági helyzetben az ener- sal, felülről nyitottan, továbbfejleszthető, leállította a gázszállítást az ukrán vezetéken
ajánlanak. Rendezvényekkel és szemléletfor- giahatékonyság és a fenntarthatóság a leg- építhető rendszerekkel kell a cégek segítsé- A hatékonyságot tekintve ebben az esetben olyan be- keresztül. Akkor az ipari fogyasztókat állítot-
máló tartalmakkal is segítjük a tájékozódást. több cég rövid- és középtávú stratégiájá- gére lennünk. A Modern Vállalkozások Prog- rendezésekről beszélünk, ahol a tüzeléstechnikai hatás- ták le. A lakosság lesz az utolsó, akit lekap-
Minden szolgáltatásunk díjmentesen érhető nak része. Hogyan illeszkedik ez a Modern ramjához csatlakozott ezres nagyságrendű fok 30-50 százalék. Ezt értsük úgy, hogy 10 kilogramm csolnak a gázról. Inkább abban gondolkodnék,
el a hazai kkv-k számára. Vállalkozások Programjának céljaihoz? szállítói hálózattal együttműködve azon elégetett fából 3-5 kilogrammal gyakorlatilag az utcát hogy a globális felmelegedés miatt egyre
igyekszünk dolgozni a jövőben is, hogy a cé- fűtjük, és ezzel feleslegesen terheljük a környezetet. A jó szélsőségesebb lesz az idő-
Sikerült-e áttörést elérni a területen? Gyakran hallható tévhit, hogy a digitalizáció gek (energia)hatékonyan és fenntarthatóság hatásfokú, minőségi készülékek, amelyek tényleg nagy járás. Nem kell messzire
és hatékonyság, vagy még inkább a digitali- szem előtt tartásával fejlesszék tevékenysé- hatékonysággal működnek, és képesek egy komplett menni, mert 2012-2013-
Nagyon mélyről indulva, jelentős elmozdulás záció és fenntarthatóság csak egymás kárára güket. családi ház vagy ingatlan kifűtésére, felfűtésére, azokra ban egy ónos eső köve-
történt a kormányzat és az Európai Unió ál- megvalósítható tényezők. Ennek éppen ellen- hosszabb várakozási idő van a vásárlás esetén. A gondok tezében az Őrségben
tal biztosított forrásoknak is köszönhetően. kezője helytálló! Hatékonyság és fenntartha- ott kezdődnek, hogy most nem lehet tűzifát kapni, de ha lefagytak a vezetékek,
Vas megyei kollégánk kb. 130 településén tóság ma már nem képzelhető el digitalizáció mégis tudunk venni, az vizes, vagyis tüzelésre alkalmat- acéloszlopok törtek ki
összesen 730 céget keresett fel, a felkeresett nélkül, mindkettő egy folyamat része. Ehhez lan. Ha vizes fát égetünk el a kályhában, a kandallóban és több napig áram-
cégek harmada pályázati forráson keresztül mindenképpen mérésekre és adatok gyűjté- IKT Tanácsadó vagy akár a kazánban, az kormolni, kátrányozni fog, a kimaradások voltak.
’készpénzre tudta váltani’ munkatársunk ja- sére, azok elemzésére van szükség. Digitális Vas megyében: berendezés belseje füstöl majd, nem fog hatékonyan Ilyen esetre kell fel-
vaslatait. alapokon nyugvó eszközök biztosítják mind égni. A hatásfok is a felére csökken le, mivel a hőenergia, készülni, ilyenkor
az adatgyűjtés, mind az adatfeldolgozás fo- Nagy Tibor ami a vizes fa elégetésekor képződik, az jórészt a fában jó alternatíva lehet
Az elmúlt évek egyik legfontosabb ered- lyamatát, továbbá a korrekcióhoz szükséges nagy.tibor lévő nedvesség elpárologtatására fog menni. A fűtőér- egy kályha vagy
ménye volt, hogy a vállalkozásfejlesztési döntések meghozatalához is IT megoldások @ginop-mkik.hu téke nem egyenlő a nullával, de rossz. A tűzifával várni egy kandalló. Ha
támogatások egyik fontos pillérévé vált az biztosítják a hátteret. Az élő adatokat szolgál- +36 20 942 21 12 kell legalább egy-másfél évet, amíg eléri azt a 15-20 szá- valaki azt mond-
37 IN T E RJ Ú I N T E RJÚ 38
ja, hogy messze van az Őrség, akkor arra kell lesz. Korábban a fűtési időszakban, ha kimen- Kellett, hogy történjen valami. Az elmúlt a hulladékból feldolgozás során nyernek ki tudjon jönni a dolgozni, az a törvényi előírás ban 5-6 ezer métert kellene fúrni, hogy ter-
gondolni, hogy 3-4 éve egy Budapest melletti tünk az utcára, éreztük a füstszagot, néha években belénk nevelték, hogy a spórolás, energiát, addig nálunk kevés a hulladékége- szerint kap támogatást, és ugyanez a helyzet, málvizet találjanak, addig Magyarországon
településen, Nagykovácsiban is történtek ha- éreztük, hogy van benne valami más is. So- takarékosság egy rajtunk kívülálló dolog, tő, és az van a köztudatban, hogy ez egy rossz ha személyautót használ. De aki kerékpárral olyan a talajréteg, hogy 1-2 ezer méternél
sonló esetek, tehát ennek lehet reális esélye. kan nem tulajdonítanak jelentőséget annak, ráadásul nem is trendi, Európa közepén dolog. Ugyanakkor ma már rendelkezésre jön be, az nem kap támogatást. Ha a munka- már 80 fokos talajvíz található. Ez egyedül-
A harmadik: mikor hiába van áram, a gázké- hogy mi van a levegőben, de nem megfelelő felesleges ezen gondolkodni. Ugyanakkor állnak olyan technológiák, hogy az égetést hely azt mondaná, hogy azt is támogatja, aki álló a kontinensen. Ezen túl Magyarországon
szülék meghibásodik. Ebben a szakemberhi- anyag égetése esetén ez lehet méreg. A füstöt látjuk, hogy egyáltalán nem így van. Szem követően csak gőz áramlik ki a kéményen és kerékpárral közlekedik, ráadásul ugyanazzal nagyon jó kutatási, fúrási technikák állnak
ányos helyzetben előfordulhat, hogy nem le- ugyan érezzük, de látni nem látjuk, mit tartal- előtt tartva a hatékony energiafelhasználást, nincs az égéstermékben szilárd alkotórész. az összeggel, mint az autós költségtérítés, rendelkezésre. Ez mindig kiemelt témakör
het azonnal szakembert hívni, vagy ha ő tud maz. Ha például a szomszédban rendszere- a környezetvédelmet, mindenképpen kell Budapesten például van két hulladékégető, akkor több embert lehetne ösztönözni. Ma volt, rengeteg kiváló szakembert képeztek ki,
is jönni, nem tudja megjavítani a készüléket, sen hulladékkal fűtenek, annak egészségügyi a nagyobb odafigyelés. Nyilván az irreális, ami jól működik, de például Bécs belvárosá- már megfelelő ruházat áll rendelkezésre egy ezért nem érthető, miért csak a gázra támasz-
mert nincs alkatrész, több nap a beszerzés. következményei lehetnek: a füstöt beszívjuk, hogy 22 fokról letekerjük a fűtést 18 fokra, ha ban is van, és nem okoz gondot. Visszakanya- téli időszakban való kerékpározáshoz is, emi- kodunk, mint energiaforrásra.
Ilyenkor lehet hasznos a szilárd tüzelőberen- a méreganyag bekerül a tüdőbe, onnan a valaki ülőmunkát végez. Ezt így nem lehet, rodva az eredeti témához, mindenképpen ta- att sem kell aggódni, hogy valaki megfázik.
dezés használata. véráramba, és ha ez a szennyezés rendszeres, főként, ha évek óta 22 fokban dolgozott. Egy- Örvendetes, hogy Palkovics László miniszter
akkor komoly egészségügyi kockázatot jelent. két fokos csökkentés lehet megoldás, de az, úr valamelyik interjújában felvetette, hogy
Ha szilárd tüzelőanyaggal való fűtésre gon-
dolunk, sokan nem csak fát használnak.
A műanyag égetése nagyon komoly dolog, és hogy azonnal ilyen mértékben visszavesszük
a fűtést, az irreális. A szervezetet fokozatosan
A gázár elemelkedésével együtt megemelkedett a szilárd a geotermikus energiaforrásokat fel kellene
komolyan büntethető. Ezért, ha valaki azt ta- térképezni hazánkban, és a hasznosításukat
pasztalja, hogy műanyag szagot érez, akkor ezt lehet hozzászoktatni a változáshoz. tüzelésű készülékekre, pl. kályhákra, kandallókra vonatkozó bevenni a nemzeti stratégiába. Talán ha-
A gond azzal van, hogy a tüzelőanyagnak jelentheti is. Célszerű róla fényképes felvételt marosan a döntéshozók is elfogadják, hogy
megemelkedett az ára. Míg májusan 17-18 is készíteni, hogy milyen égéstermék áramlik ki Kicsit elkanyarodva a fűtéstől, nézzük a köz- vásárlási igény is. szükség van erre a függetlenedés érdeké-
ezer forintért lehetett venni egy köbméter fát, a kéményből, pl. fekete, füst áramlik ki hosszú lekedést: megdöbbentő, hogy mennyi ember ben. (Palkovics László technológiai és ipari
addig ma 30 ezer forint felett van. Nem csak időn keresztül, akkor valószínűleg más anyag használja az autót, és milyen kevés ember miniszter 2022. október végén Brüsszelben
megduplázódott az ár, hanem nehéz is hoz- is belekerült a tüzelőanyag közé, mint amit tömegközlekedik, jár gyalog vagy kerékpár- az európai uniós tagországok környezetvé-
zájutni, ezért sokan más megoldást akarnak tüzelésre rendszeresítettek. Először próbáljuk ral. Reggel az utakon lehet látni, hogy sokszor karékoskodnunk kell az energiával, és ezt az A legfontosabb és a fő kiindulópont a szem- delemért felelős minisztereinek ülését kö-
találni. Ugyanakkor a tűzifának nem alterna- meg figyelmeztetni az illetőt, aki ilyet éget, de egy ember megy egy autóval, maximum egy élet minden területén szem előtt kell tartani. léletformálás. Ugyanakkor ez egy működő vetően úgy nyilatkozott, hogy Magyarország
tívája a bútorlap és a szemét. Eddig is problé- ha nem tudunk dűlőre jutni, célszerű a terüle- gyerek van vele. Az iskolák környéke megkö- dolog, hiszen az észak-nyugati vagy a skan- a következő mintegy három évtizedben arra
ma volt, hogy sokan nem tűzifát használtak tileg illetékes kormányhivatalnál intézkedést zelíthetetlen. A hatósági ár is egy nonszensz Veszélyezteti ez a kényelmünket? dináv országokban (pl. Hollandia, Belgium, törekszik, hogy évente ne fogyasszon többet
a fűtéshez, hanem olyan anyagokat égettek kérni, mert ez a saját egészségünk miatt is fon- dolog, ezzel pont nem arra ösztönözzük az Svédország) nagyon sokan tekernek, téli, 3-4 milliárd köbméter gáznál. A tervek szerint
el, amelyek nem alkalmasak tüzelésre. En- tos. Az ilyen égetés egyébként akár 500 ezer embereket, hogy takarékoskodjanak, hanem Ez nézőpont kérdése. Ha például autó he- hideg időszakban is napi szinten használják a gázzal fűtött távfűtési rendszerek többségét
nek kisebbik hányada volt bútorlap, de sokan forint pénzbírsággal is sújtható, de természe- azt érzik, hogy féláron meg tudják vásárolni lyett kerékpárra váltunk a mindennapi köz- a kerékpárt. teljes mértékben geotermikus energia válta-
égettek különféle kommunális hulladékot. tesen több kategória van. Fontos tudni, hogy az üzemanyagot, mehetnek bárhova. Ez a lekedésben, és ha ezt úgy fogadjuk el, hogy ná fel, de stratégia készült a biomassza-tüze-
Jellemzően ilyet nem kandallókban, hanem az ilyen vizsgálatnál nem csak a füstöt nézik, személyes véleményem szerint nem jó irány. emiatt egy autóval kevesebb van a városban, Van további alternatíva az energiahaszná- lésű energia előállítására is. Eközben 2022.
fatüzelésű kazánokban égettek el. hanem a kéményből is vesznek mintát, és ab- Én azt tanultam, hogy az energiaforrásokkal könnyebben, gyorsabban közlekedünk, a latban? november 14-én Gulyás Gergely Miniszterel-
ból kimutatható, hogy mi égett itt el. takarékoskodni kell. Ezt a gondolkodásmó- szabad levegőn való mozgás jót tesz az egész- nökséget vezető miniszter bejelentette, hogy
A bútorlappal kapcsolatban fontos tisztázni, dot a mai napig támogatom, egy picit bele is ségünknek, javítja az immunrendszert, akkor Érthetetlen számomra, hogy a geotermikus távozik posztjáról Palkovics László, miután
hogy az egyik alkotóelem a ragasztó, melynek Visszakanyarodva az energiahatékonyság- lehet tenni minden területen. Nézzük például nem veszélyezteti. A munkába járás területén energiát miért nem használjuk ki, ugyanis a Technológiai és Ipari Minisztérium meg-
elégetésekor egy vegyi anyag keletkezik, ami hoz, takarékossághoz, környezetvédelmi a hulladék újrahasznosítását. Ebben Magyar- ebben egy picit a munkáltatóknak is lenne fe- Európában egyedülálló lehetőségünk lenne szűnik. A minisztérium feladatait ezentúl a
méreg. Télen többen próbálnak átállni szilárd szempontból ennek a kialakult helyzetnek ország az Európai Unió területén az egyik lelőssége. Hiszen aki tömegközlekedést hasz- a kitermelésben. Ezt azt jelenti, hogy míg az gazdaságfejlesztési és más minisztériumok
tüzelésre, és ez idén egyre hatványozottabb lehet azért pozitív változás az eredménye? legrosszabb helyen áll. Míg más országokban nál ahhoz, hogy a szomszédos településről be Európai Unió területén, a nyugati országok- veszik majd át - a szerk.)
39 PR OJ E KT
Olasz jó gyakorlat első kézből

Fenntartható módon a turizmus-vendéglátás szakképzési területén
A Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara sikeresen pályázott az Erasmus+ KA1 mobilitási prog-
ramban 2021-ben. Ennek keretében Olaszországban, Friuli-Venezia-Giulia tartományban nyílt
arra lehetőség, hogy a projekt megvalósításban résztvevő két csoport a helyszínen ismerhesse
meg az olasz jó gyakorlatokat.
A duális szakképzés területén dolgozó kamarai munkatársak, valamint a duális szakképzésben résztvevő, a turiz-
mus-vendéglátás szakmacsoportban tevékenykedő, kamarai önkéntes tagsággal rendelkező vállalkozások képvi- Projekt címe:
selői vettek részt azon a szakmai tanulmányúton, melyek 2022. májusában, illetve októberében valósultak meg.
A két csoportban, 5-5 napos mobilitási programban résztvevő 15-15 szakember többek között kézműves sonka- Turisztikai szakmák népszerűsítése
gyárat és csokoládé készítéssel foglalkozó üzemet, lepárlót, tejgazdaságot, termelői piacot is megismerhetett,
miközben lehetőségük nyílt a helyi, főként családi vállalkozásban működtetett éttermekben zajló gyakorlatok
Vas megyében az olasz jó gyakorlatok
megismerésére. felhasználásával
Szoros együttműködés és nullkilométeres termékek
Pályázattípus:
A helyi, térségi gazdaság fenntartása, fellendítése az egységes cél Friuli-Venezia-Giulia tartományban. A projekt- KA122-VET – Szakképzésben tanulók és dolgozók rövid
ben részt vevő, fogadó vállalkozások példaértékűen nem konkurenciát látnak egymásban, hanem új együttmű- távú tanulási célú mobilitása
ködési lehetőségeket, partnereket. Törekednek arra, hogy termékkínálatukban főként helyben termelt vagy ké-
szített (vagyis nullkilométeres) produktumokat kínáljanak a vásárlóknak. A „Campagna Amica” által életre hívott
Helyi Termelői Piac Udinében pedig nagyon jól mutatja az összefogás erejét is: a piac vezetői a munkájuk során A projekt kezdete, időtartama: 2021.10.01., 18 hónap
nemcsak védik a helyi termelők érdekeit, termékeit, de szem előtt tartják a környezetvédelmet, a fenntarthatósá-
got és a körkörös gazdaságot is.
Együttműködő partnerek:
A válság lehetőséget teremt az innovációnak Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara
és MARCO POLO G.E.I.E. (Treviso).
A szakmai tanulmányút során megismert vállalkozások mindannyian egyetértenek abban, hogy a gasztronómi-
ai specialitások és a kapcsolódó hagyományos szolgáltatásaik megőrzésével és annak újragondolásával tudnak A projekt az Erasmus+ pályázat keretében, az Európai Unió
megfelelő választ adni a gazdasági kihívásokkal teli vállalkozói létben. Ugyanakkor egyfajta lehetőségként tekin- finanszírozásában, a Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara
tenek a világszinten megjelenő próbatételekre is: a COVID idején a nem csak a fenntarthatóság és a környezettu- és a Tempus Közalapítvány között megkötött
datosabb működési mód, de az új termékek kitalálásában is láttak potenciált. 2021-1-HU01-KA122-VET-000017409 számú
szerződés alapján valósul meg.
Az aquileiai COCAMBO vezetője, Piero Zerbin hangsúlyozta, vállalkozásuk a bizonyítéka annak, hogy a kutatás és
a képzés gondos marketingtervvel kombinálva képes egy kisebb üzletet nemzeti szinten is abszolút kiválóságú
vállalkozássá alakítani. A műhelynek sikerült előrevetítenie a piac igényeit azáltal, hogy nyitott a csokoládé és a
kávé világa felé. A csokoládébab és a kávébab közvetlen importőre lett, amely kézműves szinten pörköli és alakít-
ja át a csokoládébabot és a kávébabot. Ezen kívül központi szerepet kap működésükben a fenntarthatóság is: a
műanyag csomagolóanyagot a járványhelyzet ideje alatt környezetbarát papírra cserélték, üvegeiket újrahaszno-
sítják, a műanyagot külön gyűjtik, amelyet további hasznosításra adnak tovább partnereiknek.
A jelenlegi energiaválságos időszakban is az innovatív megoldásokat keresik: még hatékonyabb energiafelhaszná-

lási módokat, a megújuló energia használatát tartják szem előtt.
A projekt során megismert vállalkozások
• „La GLacere” kézműves • Al Doge Grado étterem, Grado • Mozaik cukrászda és a

sonkagyár, San Daniele del • „Zoff Formaggi” farm, Cormons Cocambo világ, Aquileia
Friuli • Campagna Amica, Udine • Tomadin Alimentari üzlet,
• Bagatto kézműves sonkagyár, • La Colombara étterem, Cormons
San Daniele del Friuli Aquileia • grado-i és velencei halpiac
• Ceschia Lepárlóüzem, Nimis • Cicchetterie étterem, Velence
41 KA M A RA S ZÁ M O K B A N 2021 KA M A RA S Z Á M O K B A N 2 0 2 1 42
Szakképzés
4 41 407 Tanulószerződések 1.074 db Gyakorlati oktató képzés 22 fő
Tagozat Küldött Önkéntes Szakképzési munkaszerződések 357 db Mesterképzés 4 szakmában 28 fő
Vizsgadelegálás 565 db Pályaorientációs rendezvény 384 db
Képzőhely ellenőrzések száma 350 db Pályaorientációs rendezvényen 3817 fő
20.180
Közreműködő kamarai és iskolai szakértő 96 fő
378 db
Széchenyi kártya
létrejött hitelügylet
8.87 mrd Ft
regisztrált vállalkozás Kihelyezett hitelállomány
Projektek Europe Direct Erasmus+ Dual Transfer
3.428 Építőipari regisztrált vállalkozás 134 db

létrejött Széchenyi
Kártya Lízing ügylet
Békéltető Testület 187 lezárt ügy volt 2021. évben

1.22 mrd Ft
Kihelyezett hitelállomány
Honlapon megjelenő hírek 99.679
Összes felhasználó
579 cikk 42 esemény

28.557
Visszatérő felhasználó
1.218 db Okmányhitelesítés 209.598

Megtekintés
Gazdaságfejlesztés
Hírlevelek:
Légy képben Facebook oldal: 691 követő
50 db
Vállalkozások működésével kapcsolatos 384 db Pályázatokkal, támogatásokkal kapcsolatos 41 db Kamarai Facebook oldal: 1506 követő
tanácsadás információnyújtás
Hírlevélre feliratkozók:
Europe Direct Facebook oldal: 186 követő
Határon átnyúló szolgáltatással kapcsolatos 403 db Rendezvényeken résztvevők 1.113 db 11.331 fő
tanácsadás száma

Vas Megyei Gazdasagi Magazin 2021 2022

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Vas Megyei Gazdasagi Magazin 2021 2022

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

2022 .

Veszteségek csökkentésével A gazdasági folyamatok változása Tudatos tervezés

Elnöki 1 Elnöki köszöntő

Vállalkozások Fejlődési pályán kell tartanunk

elnök A kiadó a hirdetések tartalmáért felelősséget

Pusztán a makrogazdasági adatok nem tükrözik hűen Vas jelentőségét, de a működési

Terület km2 93 026,0 3 336,1 3,6% 17.

Népesség (2022.01.01) ezer fő 9 730,8 253,4 2,6% 17.

GDP (2020) millió Ft 47 988 479,0 1 078 201,0 2,2% 14.

Foglalkoztatottság (2022. II. negyedév) ezer fő 4 586,4 125,4 2,7%

Foglalkoztatási ráta (2022. II. negyedév) % 74,3 76,3 102,7% 5.

Munkanélküliség (2022. II. negyedév) ezer fő 153,9 1,8 1,2%

Munkanélküliségi ráta (2022. II. negyedév) % 3,2 1,4 44,6% 3.

Potenciális munkaerőtartalék ezer fő 255,1 3,7 1,5% 18.

(+51,4 milliárd Ft) többletet ért el, ennek ellenére a súlya

199,0 779,2 tőipar 10% feletti – de csökkenő – részaránnyal, belföldi 82 000

eladásának 9,3%-os (+12,2 milliárd Ft) bővülése mellett.

152,1 815,1 centrált: a legnagyobb egyéni adózói forgalom megha-

nyabb többletet eredményezett.

a növekedést. kentek, ennek ellenére számos kihívással kellett a vállal-

megszakadása, (szakképzett) munkaerő ellátottság stb.

Kata alanyok száma az egyes ágazatokban A koronavírus-járvány okozta visszaesésen a gazdaság

1 400 000 100%

Humán-eü, művészet, egyéb szolg.

1 200 000 80% mutatkozott meg, miközben a munkaerőpiacon tovább-

Mezőgazd., erdőgazd., halászat

Vill.energia, gáz, gőz, vízellátás

ra is kedvező folyamatok érvényesültek: a foglalkoztatás

bővült, a munkanélküliség pedig csökkent az előző év

2019 2020 2021

azonos időszakához képest.

Eközben a gazdaság szinte minden szegmensét érintő

munkaerőhiány alakult ki, azaz a termelő és szolgálta-

tást végző vállalkozásokat is jellemzi, hogy nem vagy ne-

hezen jutnak megfelelő munkaerőhöz. A foglalkozások

2022 finanszírozott támogatott elhelyezkedési

A vállalat számára a fenntarthatóság és környezetvé-

A vállalat intelligens LED-világítási koncepciókat ve-

Számos energiahatékonysági intézkedést vezettek be a

képességünk és értékeink tonságosabb, zöldebb, felhő alapú világ mel-

Mi több, megoldásaink az adatátvitel és csatlakoztat-

A FALCO Zrt. működése

a fenntarthatóság és az energiatudatosság tükrében

imádjuk a veszteségeket. giahatékonyság, és mit tehet egy kkv vagy egy

és csökkenteni. Meséljen kicsit arról, hogy mivel foglalkoztok? Mi az

Digitalizációval Az energiahasználat során is fontos

Olasz jó gyakorlat első kézből

A jelenlegi energiaválságos időszakban is az innovatív megoldásokat keresik: még hatékonyabb energiafelhaszná-

A projekt során megismert vállalkozások

• „La GLacere” kézműves • Al Doge Grado étterem, Grado • Mozaik cukrászda és a

Projektek Europe Direct Erasmus+ Dual Transfer

3.428 Építőipari regisztrált vállalkozás 134 db

Békéltető Testület 187 lezárt ügy volt 2021. évben

579 cikk 42 esemény

1.218 db Okmányhitelesítés 209.598

You might also like