Marketingov plnovanie

Ing. Miroslava Loydlov, PhD. Extern tdium 2012

Plnovanie projektovanie budcnosti organizcie

Marketingov plnovanie zaha dve oblasti:

Strategick plnovanie

proces tvorby a udriavania strategickej rovnovhy medzi ciemi a monosami organizcie vo vzahu k meniacim sa trhovm prleitostiam
hlavnou lohou:

rovne strategickho plnovania:

strategick pln na rovni firmy

strategick pln na rovni strategickch podnikateskch jednotiek funkn strategick plny na rovni funknch oblast firmy

Proces strategickho plnovania:

poslanie firmy (podniku) ciele firmy tvorba podnikateskho portflia stratgie firmy

Poslanie firmy
zdvodni jej existenciu a vznam

Ciele firmy
= budce vsledky firmy;

Tvorba podnikateskho portflia

= hadanie novch perspektvnych podnikateskch oblast, zavdzanie novch vrob alebo novch druhov sluieb

Podnikatesk portflio = sbor

vrobkov, sluieb, aktivt, ktor firma produkuje

Najznmejia metda plnovania podnikateskho portflia je metda BCG (matica rastu a podielu)

vysok Tempo rastu trhu nzke

vysok

nzky

Relatvny podiel na trhu

Stratgie firmy

rastov
koncentrcia horizontlna integrcia vertiklna integrcia diverzifikcia

stabilizan tlmov
stratgia zvratu stratgia redukcie stratgia likvidcie podniku

kombinovan

Marketingov plnovanie
Marketingov pln

vodn as Sasn marketingov situcia Rizik a prleitosti Ciele Marketingov stratgia Vykonvacie programy Prehad plnovanch ziskov a strt Kontroly

Implementcia marketingovho plnu

proces, pri ktorom sa marketingov stratgie a plny uvdzaj do praxe aby sa dosiahlo splnenie marketingovch cieov. niekedy je jednoduchie vypracova stratgiu a pln, ne ich dosta do praxe

Priny nespenej implementcie marketingovch plnov

Kontrola marketingovch innost