UNIVERZITET U ZENICI

MAINSKI FAKULTET U ZENICI

RASPORED MAINSKIH SREDSTAVA

mr. sc. Alan Lisica

UNIVERZITET U ZENICI
MAINSKI FAKULTET

1
 RASPORED MAINSKIH SREDSTAVA

Glavni cilj se sastoji od organiziranja opreme i radne povrine na

najefikasniji nain, a da je istovremeno zadovoljavajui i siguran za osoblje
koje obavlja posao
osjeaj jedinstva
osjeaj da jedinice streme ka ostvarivanju istog cilja.
minimalno kretanje ljudi, materijala i resursa
bezbjednost
u kretanju materijala i osoblja.
fleksibilnost
pri izradi rasporeda maina uzimajui u obzir promjene u kratkim i
srednjim periodima u procesu proizvodnje i proizvodnim koliinama.

2
 RASPORED MAINSKIH SREDSTAVA

Ovi glavni ciljevi se postiu kroz postizanje sljedeih faktora:

Smanjenje zaguenja.
Eliminacija nepotrebnih okupiranih povrina
Smanjenje administrativnog i indirektnog rada
Poboljanje kontrole i nadzora
Bolje prilagoavanje promjenama uslova
Bolja iskoritenost radne snage, opreme i usluga.
Smanjenje rukovanja materijalom i zaliha u procesu.
Smanjenje dijelova i rizika kvaliteta
Smanjenje rizika zdravlja i poveanje sigurnosti radnika
Poveanje moral i zadovoljstva radnika
Smanjenje kanjenja i vremena proizvodnje, kao i poveanje proizvodnih
kapaciteta.
Svi ovi faktori nee biti postignut istovremeno, tako da je najbolje rjeenje
ravnotea meu njima.
3
 RASPORED MAINSKIH SREDSTAVA

Faktori koji utiu na raspored maina mogu se grupisati u 8 kategorija:

Materijali
Strojevi
Radna snaga
Rukovanje materijalom
Vrijeme ekanja
Pomone usluge
Zgrada
Budue promjene

4
 TIPOVI LAYOUT-a

Proces proizvodnje obino odreuje vrstu rasporeda maina koji e se primjeniti:

Fiksni poloaj
Proizvod stoji a resursi se kreu oko njega

Raspored postrojenja orjentiran ka proizvodu

Strojevi i materijali rasporeeni da slijede put proizvoda

Procesno orijentiran raspored postrojenja (funkcionalan raspored).

Strojevi se postavlja prema onome to obavljaju i materijal ide do njih

elijski raspored
Hibridni raspored koja pokuava da iskoristi dobre strane razliitih vrsta
rasporeda.

5
RASPORED POSTROJENJA ORJENTIRAN KA PROIZVODU

eljeznika pruga

Doprema
Otprema
RASPORED POSTROJENJA ORJENTIRAN KA PROIZVODU

Ovaj tip rasporeda postrojenja je koristan kada se organizira proces proizvodnje u

kontinuiranom ili ponavljajuem nainu
Kontinuirani protok: Ispravan tok operacija je postignut kroz dizajn layout-a i
raspored i specifikaciju opreme i strojeva
Ponavljajui protok (montana linija): Ispravan tok operacija e se zasnivati
na vjebama balansiranja linija, kako bi se izbjegli problemi generiranja uskih
grla.

Raspored postrojenja e biti zasnovan na rasporedu mainu to je blie mogue

sjledeoj u redu, u ispravnom redoslijedu za proizvodnju proizvoda.
RASPORED POSTROJENJA ORJENTIRAN KA PROIZVODU

Prednosti:
Smanjeno rukovanje materijalom
Proizvodnja u toku gotovo eliminirana.
Minimalno vrijeme proizvodnje.
Pojednostavljeno planiranje proizvodnje i sistem kontrole.
Pojednostavljenje zadataka

Nedostaci:
Nema fleksibilnosti u procesu proizvodnje.
Mala fleksibilnost u vremenima proizvodnje
Visoka kapitalna investicija
Svaka radna stanica je od kljune vanosti za process.- Nedostatak
osoblja ili iskljuenje stroja zaustavi cijeli proces.
Monoton rad
RASPORED POSTROJENJA ORJENTIRAN KA PROIZVODU

a) Flujo en lnea recta d) Flujo en L

b) Flujo en U d) Flujo circular en O

c) Flujo en serpentn e) Flujo en S

PROCESNO ORJENTIRAN RASPORED

eljeznika pruga

1 4

skladite
Izlazno
Doprema Ulazno
skladite 6 Otprema

5
2
Pakovanje
Kontrola

3
Montaa
PROCESNO ORJENTIRAN RASPORED

Ovaj tip rasporeda postrojenja je koristan kada se organizira proces

proizvodnje u serijama.
Osoblja i opreme za obavljanje istu funkcije se nalaze u istom podruju
Razliite stavke se sele iz jednog podruja u drugi, prema redoslijedu operacija
koji je ranije uspostavljen
Raznolikost proizvoda e dovesti do razliitosti toka materijala kroz
proizvodnju
Varijacije u obimu proizvodnje mogu dovesti do promjene u koliinama
proizvedenih koliina, kao i vrstama proizvoda koji se proizvode.
ELIJSKI RASPORED

Procesni
Procesni(Funkcionalni)
(Funkcionalni) Grupni
Grupni(elijski)
(elijski)Layout
Layout
Layout
Layout
Grupa
elija
T T T CG CG T T T
M
T T T SG SG M M T

D D M D
M M D D D
SG CG CG D

M M D D D SG

Maine koje proizvode sline

Sline maine grupisane zajedno proizvode su smjetene zajedno
P-Q ANALIZA LAYOUT-a

P-Q Analysis

RASPORED
ORJENTIRAN KA
Koliina PROIZVODU

FIKSNI
LAYOUT
Mix layout PROCESNO ORJENTIRAN RASPORED

Broj razliitih proizvoda

LAYOUT SKLADITA

Cilj: optimalni odnos izmeu trokova prostora i rukovanja materijalom.

Aspekti koje treba razmotriti: kubna iskoristivost prostora, skladitenje opreme,
zatita materijala, raspored razliitih materijala

Layout skladita je kompliciraniji kada je:

Razliite narudbe kupaca uzimaju u obzir veliki broj referenci.
este su narudbe malog broja jedinica za isti proizvod.
U ovom sluaju, rukovanje materijalom za svaki narudbu bi bilo
pretjerano visoko
Rjeenje za ovaj problem: Pripremanje materijala za nekoliko narudbi , ili
uspostavljanje optimalne rute za svaku narudzbu
LAYOUT SKLADITA

Stalae (zone materijala) Stalae (zone materijala) Kontrolna

stanica
Vrata za
otpremu

Click to add title

kamion

kamion

Linije za Linije za
rukovanje rukovanje
Viak materijala