You are on page 1of 19

CLB ÂM NHẠC TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI

THƯƠNG

ĐỀ ÁN ỨNG CỬ PHÓ


BAN CHUYÊN MÔN -
NHẠC CỤ NHIÊṂ KỲ 16

Thành viên: Đinh Trung Hiếu


Nhâṇ xét - đánh giá
O
U
T
Phương hướng phát triển
L • Chuyên môn
I
N • Văn hóa - nhân sự
E

Sự kiêṇ nôị bô ̣


Nhâṇ xét
-
Đánh giá
FTU Music Club
&
Ban chuyên môn
C • Là CLB âm nhạc lớn và lâu đời của Trường Đại học Ngoại
â Thương.

U • Nhiều sự kiêṇ thường niên mang tính thương hiêu.


̣

L • Tâp̣ thể gắn kết mạnh bởi đam mê nghê ̣ thuât.̣


A
• Thành viên năng đông,
̣ sáng tạo, nỗ lực và trách nhiêm.
̣
c
• Sự phối hợp và làm viêc̣ giữa các ban chưa chăṭ chẽ.
B
ô • Sự chuẩn bị cho tình huống ngoài ý muốn còn hạn chế.
c • Những hoạt đông
̣ sự kiêṇ được tổ chức chỉn chu.
h
• Tinh thần làm viêc̣ tốt, nỗ lực trong vai trò được giao.
u
y • Thành viên hòa đô ̣ng và thân thiê ̣n, lan tỏa niềm đam mê đến
ê các cá nhân trong tâ ̣p thể.
n
• Có thể làm tốt hơn vơi tinh thần chủ đông,
̣ tâp̣ trung vào công
viê ̣c.
m
ô • Thiếu các sản phẩm chuyên môn để truyền thông về câu lạc bô.̣
n
Ban nhạc cụ
Thế mạnh (S)

Thành viên có Lắng nghe, tiếp Đáng tin câ ̣y,


tinh thần hợp tác thu,chia sẻ những luôn tâp̣ trung
làm viê ̣c; thái đô ̣ khó khăn và thử hoàn thành tốt
cầu thị và tích cực. thách trong công công viê ̣c.
viêc.
̣
Thế mạnh (S)

Có những phản Công viêc̣ được


hồi chuyên môn hoàn thành có
chất lượng, giúp chuyên môn, ít lỗi
tâ ̣p thể phát triển. và đúng deadline.
Điểm yếu (W)

Số lượng thành Mô ̣t số thiếu chủ Chưa có sự chủ
viên hạn chế, mọi đông̣ khi tham gia đông̣ và ít tham gia
người chưa gắn kết các hoạt đông̣ giao vào các buổi họp
được với nhau. lưu và gắn kết của để đóng góp ý kiến
CLB. xây dựng.
Điểm yếu (W)

Thiếu những Thiếu những


buổi họp ban mục tiêu dài hạn
offline giao lưu và và riêng dành ban
tổng kết vấn đề đă ̣t và thành viên chơi
mục tiêu mới. nhạc cụ.
Phương
hướng phát
triển
Chuyên môn
-Hướng đến viêc̣ phát triển theo các team, ban nhạc với các
nhạc cụ tiêu chuẩn

-Phân loại vai trò, cũng như đăṭ những mục tiêu chuyên
môn riêng cho từng bạn để sát sao hơn.

-Phát triển thêm những sự kiêṇ nôị bô ̣


Chuyên môn
-Nâng cao trình đô ̣ chuyên môn, phát triển điểm mạnh của
từng thành viên

-Nâng cao và thúc đẩy khả năng giao tiếp với các ban khác
nhau.

-Liên tục update thông tin để mọi người biết được tiến đô ̣
công viêc̣
Văn hóa - Nhân sự

- Thường xuyên bonding tạo cơ hôị giao lưu giữa các thế hê ̣
MC

-Đẩy cao văn hóa gia đình. Văn hóa làm viêc̣ nhóm phải là
1 phần trong văn hóa câu lạc bô.̣
Văn hóa - Nhân sự

-Chia ra các team theo mô hình ban nhạc để thúc đẩy tinh thần
trách nghiêṃ của mỗi người.

-Khắt khe hơn với các hình thức xử phạt liên quan đến công
viêc̣ như họp hành và tâp̣ luyên.
̣
Tiktok with MC
Thể lê ̣ cuô ̣c thi:

• Các bạn sẽ được giao nhiê ̣m vụ làm mô ̣t sản phẩm âm nhạc hàng tuần, các nô ̣i
dung nghê ̣ thuâ ̣t khác đều được tính làm điểm cô ̣ng.
• Mỗi team có 2 tuần chuẩn bị để đăng tải lên trang tiktok của CLB.
• 50% điểm sẽ được tính theo lượt tương tác trên mạng xã hô ̣i, 50% còn lại sẽ do
BĐH chấm.
• 1 tháng có 4 đô ̣i thi, mỗi tuần sẽ có 1 đô ̣i.
• Đô ̣i có số điểm cao nhất sẽ dành giải.
Tiktok with MC
Đối tượng: Các thành viên ban nhạc cụ hoạt đô ̣ng trong nhiê ̣m kỳ
Mục tiêu:
• Khơi dâ ̣y tiềm năng sáng tạo, năng đô ̣ng và tình thần làm viê ̣c.
• Tăng tương tác giữa các thành viên.
• Tạo môi trường cạnh tranh, nơi mà thành viên có thể thể hiê ̣n cá tính, đồng thời
lắng nghe học hỏi từ các thành viên khác.
Lợi ich:
• Nhâ ̣n cert
• Quà từ ban điều hành
• Góp mă ̣t trong các chuyên mục Humans of MC
Cảm ơn mọi người đã
lắng nghe!

Chúc Sự kiêṇ diễn ra thành


công tốt đẹp!

You might also like