Professional Documents
Culture Documents
The The Organizational Structure of Government Accounting System
The The Organizational Structure of Government Accounting System
إن من المهام األساسية التGي تهدف إن تحققها السلطة المالية المركزية هي كيفية جباية
الموارد مGGGن مصGGGادرها المختلفGGGة وفGGGي وقGGGت تحققهGGGا ومكان نشؤهGGGا وكيفيGGGة دفGGGع
المصGروفات المسGتحقة علGى وحدات الدولGة فGي موعGد اسGتحقاقها وبحدود االعتمادات
المخصGصة لألنواع المقررة فGي الموازنGة العامGة خالل السGنة الماليGة باإلضافGة إلGى ذلGك
يستوجب إجراء أعمال الرقابGة على التصرفات المالية وتقديم النتائج والبيانات المطلوبة
يلزم هذا العمGل وجود جهGة معينGة تقوم بالمهام أعاله مGع التنسGيق بيGن التدفقات الداخلGة
والتدفقات الخارجية وتوفير السيولة النقدية بما يضمن سالمة تنفيذ الموازنة العامة.
تعرــيف الخزــينة العامة للدوــلة :
ك ل ذل ك يتول ى القيام ب ه الجهاز التنفيذي للموازن ة العام ة
والذي يطلق عليه بين قوسين الخزينة العامة والتي يمكن
إن تعرف بما يلي :
(ه ي ص ندوق الدول ة الذي توض ع في ه الوحدات المختلف ة
كافة الموارد التي تحصل عليها والمكلفة بجبايتها بموجب
القواني ن وتس حب من ه كاف ة النفقات المس تحقة عل ى تل ك
الوحدات وبحدود االعتمادات المخص صة لألنواع المقررة
في الموازنة العامة).
-سؤــال مهم أين تقع الخزــينة العامة وــمن يمثلها ؟
-وـهل توــجد فعال وــحدة معينة في الدوــلة تقوــم بكافة هذه المهام ؟
الجواب طبع ا لي س هناك وحدة معين ة تمث ل
جهاز الخزينة العامة في الدولة وإنما وحدات
الدول ة كاف ة بكاف ه فروعه ا س واء داخ ل أ و
خارج البالد وبمجموعها تمثل جهاز الخزينة
العام ة حي ث يتعذر عملي ة تشكي ل وحده للقيام
بكاف ة هذه المهام وأي ن س يكون موقعه ا وه ي
مسؤولة عن تصرفات مالية تمتد من اصغر
وحدة إل ى اك بر وحدة منتشرة عل ى مس احات
جغرافية كبيرة
:
تقسيمات الخزـينة العامة في العرـاق
قس مت الخزين ة العام ة ف ي العراق إل ى
فروع متعددة تنتش ر ف ي كاف ة إنحاء البالد
وخارج ه وعل ى شك ل مجموعات رئيس ية
فرعية حسب التدرج في المسؤولية المالية
والحس ابية وتقوم ك ل منه ا بمجموع ة م ن
المهام الملقاة عل ى عات ق الخزين ة العام ة
وهي على نوعين :
الخزائن الرئيسية :
تقوم هذه المجموع ة بكاف ة المهام الموكل ة للخزين ة
العام ة بم ا فيه ا إعداد ميزان المراجع وحس اب قياس
النتيج ة وعرض المرك ز المال ي باس تثناء عملي ه
االس تخدام الحدي للموجود النقدي ف ي مس ؤولية
محص ورة بإدارة واحدة وه ي وزارة المالي ة -قس م
األمور النقدي ة وترتب ط كاف ة الخزائ ن الرئيس ية
بوزارة المالية.
الخزائن الفرعية
تتولى هذه المجموعة بالقيام بجزء من أعمال
الخزين ة العام ة كال حس ب طبيع ة المعامالت
الت ي تنش ا فيه ا وتنحص ر ف ي عمليات الدف ع
والقب ض ولي س له ا مجموع ة دفتري ة متكامل ة
وله ا حس اب جاري لدى البن ك لتمشي ة كاف ة
معامالت الدفع والقبض والتسوية.
إن المتتبع في التطور الحاصل في الهيكل التنظيمي
للنظام المحاس بي الحكوم ي ف ي العراق يالح ظ بان
المركزي ة ه ي المعمول به ا من ذ عام ( )1921وال ى
أوائ ل الس بعينيات عن د المباشرة التجريبي ة ف ي تط بيق
النظام المحاسبي الالمركزي.
وس نناقش هن ا كال م ن المركزي ة والالمركزي ة ف ي
التنظيم المحاسبي الحكومي وما لهن وما عليهن وكما
يلي:
اوــال :المر ــكزــية في التنظيم المحاسبي الحكوـمي :
تعن ي وجود أداره مركزي ة واحدة تقوم بعملي ة
التنظي م المحاس بي المتكام ل م ن حي ث القب ض
والصرف والتسجيل الكامل لكافه التصرفات المالية
الحاصلة الوحدات ألدوله وإجراء التدقيق األصولي
والرقاب ة عل ى تل ك التص رفات وتقدي م ال بيانات
الدوري ة المتمثل ة بموازي ن المراجع ة الشهري ة
والحس اب الختام ي للدول ة والمتمث ل بحس اب قياس
النتيجة والمركز المالي للدولة (الميزانية العمومية)
كانعكاس للنتائج الحاصلة في السجالت المحاسبية.
تس مية ويعتبــر النظام المركزي أعاله نظام ا بس يطا يطل ق عليــه
(المركزي ة البس يطة) والذي يع د غي ر موجود م ن الناحي ة العملي ة ف ي
إ ي بل د ف ي العال م حي ث يتعذر عل ى أداره مركزي ه واحده القيام
باإلعمال المذكورة أعاله لكاف ة وحدات ألدول ة الت ي عادة تكون
منتشرة عل ى رقع ه جغرافي ة واس عة ولذل ك فأ ن م ن الناحي ة العملي ة
يعمل النظام المحاسبي المركزي المركب وبموجب مفهوم هذا النظام
يوج د عدد م ن اإلدارات المركزي ة ترتب ط بك ل واحده منه ا عدد م ن
الوحدات غالبا ما تكون حسب المنطقة الجغرافية تتولى هذه اإلدارات
عملي ة التنظي م المحاس بي بالنياب ة ع ن الوحدات المرتبط ة به ا ,أم ا
مس ؤوليات الوحدة فتختص ر ف ي تحضي ر المس تندات والتوقي ع عليه ا
حسب الصالحية وتقديمها لإلدارة المركزية .
مزـايا النظام المحاسبي المر ــكزــي:
-1 توفير في عدد الكوادر المحاسبية المطلوبة إلدارة العمل المحاسبي للدولة كنتيجة طبيعية
لقلة عدد الخزائن مما يساعد في اختيار نوعية الكوادر الكفوءة للقيام بمهام التدقيق والتنظيم
المحاسبي للتصرفات المالية للوحدات المنتج المنفذ للموازنة العامة.
-2 استقاللية أجهزة التدقيق القائمة بمراقبة التصرفات لوحدات الدولة الرتباطها من الناحية
اإلدارية والفنية بوزارة المالية مما يؤدي بدوره إلى منع أي تأثير وضغط إداري من قبل
الوحدات المنفذة وهذا يساعد بدوره في تحقيق درجة أعلى من الرقابة على التصرفات المالية.
-3 إن تقليص عدد اإلدارات المركزية (الخزائن) يسهل عملية إدارة الموجود النقدي للخزينة
العامة حيث بسهل على مركز إدارة النقد المتمثل بوزارة المالية -دائرة المحاسبة من قيامها
بتمويل العجز ألي خزينة من الخزائن بالوقت المناسب لمواجهة متطلبات الصرف وسحب
الفائض من موجوده النقدي متى ما تم جمعه لدى خزينة ويكون المركز في هذه الحالة موضع
أفضل إلدارة النقل والقيام بعملية االستخدام الجدي الموجود النقدي الذي وجه عملية االستثمار أو
االقتراب في الوقت المناسب وبالحجم المناسب.
-4 وارتباطا مع ما ذكر في الفقرة ( )3أعاله من حيث قله عدد اإلدارات المركزية (الخزائن)
فان عملية توحيد الحسابات إلصدار ميزان المراجعة الشهرية للدولة أول إصدار الحسابات
الختامية في نهاية السنة المالية تكون أسهل في ظل المركزية بسبب قلة عدد اإلدارات المركزية
المسؤولة عن إصدار موازين المراجعة الشهرية المعتمد عليها إلصدار الكشوفات الدورية
(ميزان المراجعة الموحد) في نهاية كل شهر ونهاية السنة المالية.
وبجانب هذه المزايا للنظام المحاسبي المركزي الذي
نشئ مع نشأة الدولة العراقية الذي كان له ما يبرره
في حينه ومالئما ومقبوال لألسباب التالية :
مفهوم الالمركزGية
الموــازــنة التكميلية