Power Point

 
DIAJUKAN

O
L
E
H
 
EVI RAHMAWATI
02000083
 
ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN
MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN
PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH (BPKD)
KABUPATEN NAGAN RAYA
 

 SEKOLAH TINGGI ILMU MANAJEMEN INDONESIA

( S T I M I ) MEULABOH
2022
 BAB I
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG MASALAH
Setiap pemimpin pada dasarnya memiliki perilaku / tipe yang RUMUSAN MASALAH
berbeda dalam memimpin organisasi dan para pengikutnya, perilaku Berdasarkan latar belakang dan fenomena
para pemimpin itu disebut dengan gaya kepemimpinan. diatas dapat dirumuskan permasalahan yang
Kepemimpinan mempunyai hubungan yang sangat erat dengan diangkat dalam penelitian ini adalah apakah
motivasi, karenanya keberhasilan seorang pemimpin dalam Gaya Kepemimpinan dan Motivasi
menggerakkan orang lain dalam mencapai tujuan yang telah berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai pada
ditetapkan sangat tergantung kepada sikap, kewibawaan, dan Badan Pengelolaan Keuangan Daerah
integritas pemimpin itu didalam membangun motivasi (intrinsik) (BPKD) Kabupaten Nagan Raya.
dalam diri setiap orang pegawai, karyawan atau kolega, maupun
atasan pemimpin itu sendiri. Kurang adanya peranan kepemimpinan
dalam menciptakan komunikasi yang harmonis serta memberikan TUJUAN PENELITIAN
pembinaan terhadap pegawai, akan menyebabkan tingkat kinerja Tujuan penelitian ini Badan Pengelolaan
pegawai rendah. Demikian halnya dengan kurangnya motivasi Keuangan Daerah (BPKD) Kabupaten Nagan
pegawai seperti tidak disiplin masuk kerja, sering ijin tanpa alasan Raya adalah untuk mengetahui apakah gaya
yang jelas, sehingga akan menyebabkan kinerja pegawai turun atau Kepemimpinan dan motivasi berpengaruh
bahkan rendah. terhadap Kinerja Pegawai pada Badan
Hal tersebut terlihat pada pegawai badan pengelolaan keuangan Pengelolaan Keuangan Daerah (BPKD)
daerah (BPKD) kabupaten nagan raya bahwa tingkat kinerja masih Kabupaten Nagan Raya.
belum optimal disebabkan dalam prakteknya Pimpinan / Kepala
Badan masih belum optimal dalam menerapkan manajemen seperti HIPOTESA
Perencanaan yang baik, Pengorganisasian, Pengarahan dan Berdasarkan latar belakang dan rumusan
Pengawasan / kontrol yang memadai antara atasan dan bawahan, masalah yang telah diuraikan, hipotesis yang
serta kurangnya dorongan motivasi yang diberikan sehingga dikemukakan dalam penelitian ini adalah
menyebabkan semangat kerja pegawai rendah yang berakibat diduga bahwa gaya Kepemimpinan dan
menurunnya kinerja pegawai. Motivasi berpengaruh terhadap Kinerja
Berdasarkan pada uraian tersebut di atas, maka penulis tertarik Pegawai pada Badan Pengelolaan Keuangan
untuk mengadakan penelitian dengan judul “Analisis Pengaruh Daerah (BPKD) Kabupaten Nagan Raya.
Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai
Pada Badan Pengelolaan Keuangan Daerah (BPKD) Kabupaten
Nagan Raya ”
 BAB II
LANDASAN TEORI
Pengertian Gaya Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan adalah suatu norma
perilaku yang digunakan oleh seseorang
pada saat orang tersebut mencoba
mempengaruhi perilaku orang lain seperti
yang ia lihat. Thoha, (2003:303).
Pengertian Motivasi
Motivasi berkaitan dengan sifat dan
kemauan anggota organisasi untuk
menyelesaikan semua tugas-tugas yang
menjadi tanggungjawabnya, berkarya dan
melakukan segala sesuatu yang dapat
memajukan organisasi. Karyawan dengan
motivasi tinggi memeliki sifat untuk bekerja
keras dan intens terhadap tugas, visi
mapun misi organisasi apalagi adanya
factor yang mendorong terpenuhinya
harapan dan kebutuhan mereka.
Menurut Wahjosumidjo (2007:177) motivasi
adalah dorongan kerja yang timbul dalam
diri seseorang untuk bertingkah laku
tententu untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
Pengertian Kinerja
Kinerja merupakan suatu fungsi dari motivasi dan
kemampuan. Untuk menyelelesaikan tugas atau pekerjaan
seseorang sepatutnya memiliki derajat kesediaan dan
tingkat kemampuan tertentu. Kesediaan dan keterampilan
seseorang tidaklah cukup efektif untuk mengerjakan
sesuatu tanpa pemahaman yang jelas tentang apa yang
dikerjakan dan bagaimana mengerjakannya.
Kinerja merupakan perilaku nyata yang ditampilkan setiap
orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh
karyawan sesuai dengan perannya dalam perusahaan.
Menurut Malayu S. P Hasibuan (2003:65) “ Kinerja adalah
sejumlah aktivitas fisik dan mental yang dilakukan
seseorang untuk mengerjakan suatu pekerjaan”.
Standar Penilaian Kinerja
Standar kinerja dirumuskan sebagai tolak ukur untuk
mengadakan perbandingan antara apa yang telah
dilakukan dengan apa yang diharapkan dan
kaitannya dengan pekerjaan atau jabatan yang telah
dipercayakan kepada seseorang. Standar itu dapat
pula dijadikan ukuran dalam mengadakan
pertanggungjawaban terhadap apa yang telah
dilakukan.
 BAB III
METODE PENELITIAN
Lokasi dan Objek Penelitian
Lokasi Penelitian ini penulis lakukan pada
Badan Pengelolaan Keuangan Daerah
(BPKD) Kabupaten Nagan Raya. Yang
beralamat Komplek Perkantoran Suka
Makmur Jalan Poros Utama, Lueng Baro
Kecamatan Suka Makmue Kabupaten
Nagan Raya. Sedangkan yang menjadi
objek penelitian ini adalah menyangkut
dengan Pengaruh gaya Kepemimpinan,
Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada
Badan Pengelolaan Keuangan Daerah
(BPKD) Kabupaten Nagan Raya.
Populasi dan Sampel Penelitian
Adapun yang menjadi populasi dalam
penelitian ini adalah seluruh Pegawai pada
Badan Pengelolaan Keuangan Daerah
(BPKD) Kabupaten Nagan Raya, yang
berjumlah 58 orang pegawai, sedangkan
yang menjadi sampel adalah sebanyak 58
(lima puluh delapan orang) orang PNS.
Adapun metode pengambilan sampel
dilakukan dengan melalui teknik Total
Sampling (keseluruhan populasi).
Teknik Pengumpulan Data
Untuk memperoleh data yang akurat dan relevan dalam penelitian ini di
laksanakan dengan serangkaian teknik pengumpulan data, yaitu :
- Penelitian kepustakaan (Library Research)
Penelitian kepustakaan merupakan serangkaian penelitian yang di tujukan
untuk memperoleh data sekunder sebagai penunjang data primer data ini
bersumber dari buku-buku, karya tulis ilmiah, literature dan majalah yang
ada hubungan nya dengan penelitian ini.
- Penelitian lapangan (Field Research)
• Observasi
• Wawancara
• Kuisioner
Teknik Analisis Data
Dalam menganalisa data penelitian ini menggunakan metode
kuantitatif dimana metode kuantitatif merupakan analisis data
berupa angka menggunakan metode statistik adapun langkah-
langkahnya sebagai berikut:
Uji Validitas
Uji Reabilitas
Regresi Linier Berganda
Operasional Variabel
Adapun variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah
sebagai berikut :
Variabel bebas ( Independen Variable ) adalah :
•Kepemimpinan
•Motivasi
Variabel terikat ( Dependent Variable) adalah :
•Kinerja Pegawai
 Demikian....!!
Atas Perhatian Bapak
dan Ibu
Saya Ucapkan Terima
Kasih